計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí),，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。

作為銷售部中的一員,，該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作,。

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,，公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作,。在這段時(shí)間,，我積極配合本公司的員工，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),，使自己各方面都所有提高,。

20xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò),。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地。

銷售工作如逆水行舟,，不進(jìn)則退,。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,，這一年我作為銷售本部經(jīng)理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí),，同時(shí)，也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。這是充實(shí)的一年,，具體的工作總結(jié)如下。

(一)業(yè)績統(tǒng)計(jì)：

20xx年公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,，每個(gè)部門,、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)責(zé)任書。今年本部的銷售指標(biāo)是1-5期(含**園)必達(dá)目標(biāo)4400萬元,，爭取目標(biāo)4700萬元,，考核時(shí)間20xx年1月—20xx年12月。

根據(jù)20xx年1月—12月27日統(tǒng)計(jì),，本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬元,，其中1-5期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬元，**園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬元,。

20xx年1月—12月本部業(yè)績(單位：元)

月份本部業(yè)績公司總業(yè)績業(yè)績所占比率

(二)業(yè)績分析：

由業(yè)績統(tǒng)計(jì)可見,，1至7月份，銷售本部的業(yè)績總額和在公司總業(yè)績中所占比率都維持在很理想的水平上,。而由8月份至年底,，則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對(duì)此進(jìn)行分析,。

1、影響本部業(yè)績的正面因素：

①上半年以3期門面銷售為主力,，市場反應(yīng)良好,。截至20xx年6月，三期門面已清盤,。

②宣傳和一線銷售有效溝通,，拿出一系列合理化方案并得以實(shí)施。這包括：

a.一期*****的10套,，采取“比同區(qū)域房價(jià)每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);

b.三期小戶型“小戶型精裝修”活動(dòng);

c.四期***花園車庫及門面,，首次采用“分類廣告”的形式，達(dá)到明顯效果;

d.六期“青年人購房月：首付二萬月供一元”活動(dòng);

e.五期“購房月：買四房送8888”活動(dòng);

f.裝飾建材大市場,，8萬—12萬“零風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)權(quán)商鋪,。

③銷售實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),，而且還要時(shí)刻注重自己年度任務(wù)的.完成情況,，能夠主動(dòng)調(diào)整，有效的提高了工作效率,。

④公司所提供的銷售人員保底薪,，提高一線人員提成比例以及對(duì)老客戶帶新客戶給予獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)”手段，極大的調(diào)動(dòng)了銷售人員和客戶的積極性,，也是促成業(yè)績的重要因素之一,。

⑤成立售后服務(wù)部，專門負(fù)責(zé)接待解決前期產(chǎn)品遺留問題,。一方面提升了公司的服務(wù)品質(zhì),，另一方面，更重要的是細(xì)化了分工,，使銷售人員從遺留問題中解脫出來,，能夠?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)造新業(yè)績。

2,、影響本部業(yè)績的負(fù)面因素：

①國家宏觀政策使購買客戶群體發(fā)生變化,，7月開始，客戶量急劇減少,。

②公司房價(jià)高過區(qū)域承受范圍,。

③房源決定客源，客戶群體發(fā)生改變,，銷售人員的心態(tài)存在波動(dòng),，業(yè)務(wù)水平有待提高。

④前期產(chǎn)品遺留問題較多,，無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”挖掘老客戶資源,。

⑤本部資源分流，這也是造成本部業(yè)績?cè)诠究倶I(yè)績中所占比率下滑的主要原因,。

a.市區(qū)售樓部在市區(qū),、現(xiàn)場都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢(shì)”已經(jīng)微乎其微,。

b.在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部,，分別在“**園”、“***園”的現(xiàn)場,。于是本部不僅在市區(qū)無銷售點(diǎn),，而且本來的**市場資源也被分流。

(一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績：

1,、通過業(yè)績的優(yōu)勝劣汰,，留下一批業(yè)務(wù)水平較高的銷售人員,。目前，本部有售樓人員：***,、***,、**、**,、***等五人,。其中20xx年年度目標(biāo)達(dá)850萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人：***、***,。

2,、本部銷使從無到有。目前比較穩(wěn)定的銷使有5名,，周六周日兼職銷使5名,。

3、銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng),。具體體現(xiàn)在主動(dòng)追擊客戶等方面,。

4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng),，合理的方案一經(jīng)采納馬上就能得到實(shí)施,。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)：

1、采取每日早會(huì),、晚會(huì)的方式,，精確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

2,、匯聚集體聰明,，充分調(diào)動(dòng)本部人員的積極性。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

好的成果是需要分享的,，這樣才能起到鼓勵(lì)的作用,。同時(shí)這也有利于鼓勵(lì)其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無疑使能使一個(gè)好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺(tái),，因此,，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的`有效方法。

首先,，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢(shì),、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn),、消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與開展趨勢(shì),，把握市場大環(huán)境的脈動(dòng),，

其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列,、價(jià)格體系,、渠道模式、終端形象,、促銷推廣,、廣告宣傳、,、營銷團(tuán)隊(duì),、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己,，百戰(zhàn)不殆,。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和缺乏,。

最后,，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù),、目標(biāo)市場占有率,、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系,、渠道建設(shè),、銷售促進(jìn)、品牌推廣,、營銷組織建設(shè),、營銷管理體系、薪酬與鼓勵(lì)等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵工程進(jìn)行swot分析,，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路,。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外,。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷方案,，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,，具體詳細(xì)的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定,，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵,。在新年度營銷工作規(guī)劃中,，首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo),、利潤目標(biāo),、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶,、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等,。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改進(jìn)方案;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系,，從到岸價(jià)到建議零售價(jià),，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ),、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承當(dāng)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商方案或者客戶開發(fā)方案,。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)方案,。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力,，提升品牌知名督,、美譽(yù)度、忠誠度,，需要分終端形象建設(shè),、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳,、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題,、推廣組合形式

最后，就是營銷費(fèi)用預(yù)算,，分別制定出各工程費(fèi)用的分配比例,、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例,。

如此,，整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng),。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

歲月荏苒,，時(shí)光如梭,，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作,。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念,，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要,。

現(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，忠于公司、忠于股東,、誠實(shí)守信,、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改革創(chuàng)新，面對(duì)競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,，強(qiáng)化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展,。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施,。因此,，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

我于年初進(jìn)入公司以來,，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作,，并參加了xx商住小區(qū)的拆遷工作及xx商住小區(qū)的圖紙會(huì)審,。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，同時(shí)積極的對(duì)xx莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查,，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

在這期間我主要做了以下工作：

1,、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售計(jì)劃,。

2,、策劃x小區(qū)的宣傳工作,，制定出宣傳方案,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,。

3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,，保管資料的收發(fā)登記,。

4、參加xx拆遷工作及合同的管理,。

5,、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶,，對(duì)客戶保持聯(lián)系,。

首先，銷售宣傳人員的工作,，銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守,，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。

1,、銷售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況,，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作,，絕不能向客戶透露,；

2、來電,、來客的登記

填寫客戶資料表,。無論成交與否，每接待一組客戶后,，立刻填寫客戶資料表,。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊。客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件,，成交或未成交的原因,。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a,、很有希望b,、有希望c、一般d,、希望渺茫,，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。

3,、銷售登記

管理和登記銷售的情況,，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料,，付款資料,。

4、換,、退房管理

在銷售過程中換,、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果,。

5,、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6,、成交客戶資料管理

登記已成交客戶詳細(xì)資料,，方便公司營銷人員有第一手資料，對(duì)客戶進(jìn)行分析,，從而最大限度提高對(duì)客戶的服務(wù),。

7、換戶

需換戶者,，在定購房屋欄內(nèi),，填寫換戶后的'戶別、面積,、總價(jià),，并注明何戶換何戶，收回原定單,；

應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化,，以換戶后的戶別為主；

其他內(nèi)容同原定單,。

8,、退戶

遇到退戶情況,，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶,，報(bào)現(xiàn)場管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后,，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng),，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定,；

若有爭議無法解決時(shí),，可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解。

9,、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1）,、傳播媒體報(bào)紙電視。

2）,、戶外媒體戶外看板（位置：xx莊的主要干道,，主要客源xx職工、xx職工,、xx職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員）網(wǎng)絡(luò),、出租車、公交車,、公交站臺(tái)（可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,，站牌上小型海報(bào)宣傳）,，內(nèi)容主要以開盤為主。

3）,、印刷媒體,。

第一，售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；

第三,，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

在今后的工作里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面；

努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí),、物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

自6月份入職以來，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職,。在部門中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲,，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn),。同時(shí)對(duì)我來說更是一份磨練自己意志力,、提升自我能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會(huì),。

在工作期間,，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中,，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理,。下面我將針對(duì)我近五個(gè)月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié)。

嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求,，辦理費(fèi)用報(bào)銷,，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);

協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝,、調(diào)試及模板的修訂;

完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù),，支票、憑證的購買,，對(duì)賬單據(jù)的打印,、校對(duì);

認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬,，保證日清月結(jié);

保管庫存現(xiàn)金,、有價(jià)證劵,、公司資料及有關(guān)印章;

登記支票和公司資料使用情況;

完成記賬憑證的填寫，打印,，歸檔;

按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票;

按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，現(xiàn)金盤點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成《財(cái)務(wù)支付程序》、《差旅費(fèi)程序》,、《采購立項(xiàng)程序的》,、《固定資產(chǎn)管理程序》、《財(cái)務(wù)保密清單》等文件的修訂;

與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜,。

完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如:財(cái)務(wù)用辦公用品的采購等;

協(xié)助綜合管理部完成公司籌備期間的辦公用品的采購,，快遞的收發(fā)，與物業(yè)公司的交涉及住房公積金的開戶等先關(guān)事宜;

協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動(dòng);

加入高端座談會(huì)會(huì)務(wù)組,，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會(huì)的物資采購及會(huì)場布置等相關(guān)工作,。

作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制,。

在工作期間，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，工作熱情度較高;樂于與他人溝通,，有很強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),，切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能;注重自身發(fā)展和進(jìn)步認(rèn)真,、高效的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，能夠做到在工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)的漏洞,，能夠及時(shí)的改進(jìn);

在此,，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正,，能夠讓我在處理各種問題時(shí)考慮得更加全面,，正確對(duì)待自己，找準(zhǔn)不足之處,，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn),。

通過近五個(gè)月的工作，我覺得自己還有一些不足之處,，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn),。

文字功底差，在個(gè)人工作匯報(bào)等工作報(bào)告中語言,、措辭等運(yùn)用不當(dāng);

對(duì)待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯(cuò)誤;

工作中，與同事之間的溝通力度不夠;

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己,，將自身的問題,、缺點(diǎn)一個(gè)個(gè)消滅掉。

那么,，在本職工作上的計(jì)劃及方向:

對(duì)待工作上,，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存限額,，按現(xiàn)金收付記賬,，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,，防止工作出現(xiàn)拆錯(cuò),。

做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié),，保證賬證相符，賬款相符,，存取與銀行賬目相符的工作,。

及時(shí)核對(duì)銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證,，防止丟失,。

不斷學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門會(huì)計(jì)人員密切配合,，做到相互支持,、配合默契。

在個(gè)人能力上,，我需要得到以下進(jìn)步和提升:

需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力,，在個(gè)人報(bào)告上要書寫嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng),。

工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，確保不出任何差錯(cuò)。

提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。特別是和工商,、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力,。

在這短短的幾個(gè)月的工作中,，所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展,。

再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們對(duì)我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長,。

在新的一年,，我將會(huì)盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步,、學(xué)習(xí),，為我們的公司做出小小的貢獻(xiàn)。

———-結(jié)束,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

在過去的一年里，新安·鄰里中心經(jīng)歷了開盤前積累期,、開盤期,、后續(xù)穩(wěn)銷期；在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下,，項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無到有,，從少到多的積累,，逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值，實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金1000萬,，上客320組,，現(xiàn)將本公司進(jìn)駐新安·鄰里中心項(xiàng)目部以來截至20xx年1月15日主要營銷活動(dòng)及銷售工作總結(jié)如下：

1、20xx年10月3日：本公司進(jìn)駐新安·鄰里中心

注：進(jìn)場之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備,、人員及車輛配備等工作

2,、20xx年10月6日：新安·鄰里中心售樓部盛情開放注：活動(dòng)當(dāng)天來客14組，并在10月6日前完成各媒體,、媒介推廣工作,。通過此次活動(dòng)，將新安·鄰里中心售樓部開放信息有效傳達(dá),，并引起一定的市場關(guān)注度,。為后期一系列的營銷推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、20xx年12月9日—20xx年1月9日：新安·鄰里中心開盤前系列活動(dòng)

注：活動(dòng)期間客戶積累達(dá)150余組,，為開盤工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部

門前演出活動(dòng)及單頁發(fā)放并重的營銷方式,，取得了良好的效果,。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項(xiàng)目的調(diào)研工作，并寫出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告

4,、20xx年1月10日：新安·鄰里中心一期首批房源正式開盤

注：新安·鄰里中心正式打開銷售的序幕,，開盤當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準(zhǔn)備工作,。開盤達(dá)到預(yù)期效果,，為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為新安·鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑,。

5,、20xx年1月25日：啟動(dòng)新安·鄰里中心春節(jié)營銷計(jì)劃

注：此期間主要推出針對(duì)保安當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥Γǜ鞔宕逯┑娜宋锇l(fā)放優(yōu)惠卡活動(dòng)并為他們帶去油、酒等新春禮品,，并鼓勵(lì)其為本項(xiàng)目介紹客戶,，若介紹成功獎(jiǎng)勵(lì)其20xx元/套。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的,，但作用不是太大,，還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響，就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們,。

6,、20xx年4月20日—20xx年五一期間：推出“首批商鋪完美售罄，房源應(yīng)急加推”活動(dòng)

注：將7#號(hào)樓正式推向市場并接受預(yù)定，但由于7號(hào)樓的工期一再延期,，導(dǎo)致銷售工作沒有很好地

推進(jìn),。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整，8號(hào)樓上調(diào)20元/㎡,。此次活動(dòng)首次采用短信的推廣方式,，可能是由于對(duì)號(hào)段的掌握并不準(zhǔn)確，短信的效果并不明顯,。

7,、20xx年7月16日—8月30日：推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動(dòng)。

注：因7,、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季,，且新安·鄰里中心銷售進(jìn)度緩慢，適時(shí)推出“清涼一夏”買房送空調(diào),、看房送涼扇活動(dòng),，并配合農(nóng)村村口電影放映等營銷方式，打破市場僵局,。此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,，但由于8號(hào)樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位,，交房延期,，也對(duì)銷售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。

8,、20xx年9月10日—10月7日：推出“慶中秋,，迎國慶”活動(dòng)

注：期間推出看房送月餅及憑新安·鄰里中心宣傳單頁購房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動(dòng)。中秋國慶假期相連,，推出的活動(dòng)也很順應(yīng)市場,，但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng)，導(dǎo)致10月12日施工人員對(duì)售樓部打砸,，此次影響惡劣,。致本項(xiàng)目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,，樓盤形象一落千丈,，而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。保安地方不大,，百姓人云亦云,，而且夸大其辭，事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的,，也為后期的銷售推進(jìn)帶來一定的難度,。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán),，對(duì)本項(xiàng)目也有一定的影響

9、20xx年11月2日：新安·鄰里中心一期二批商鋪房源盛大公開

注：將d區(qū),、e區(qū)新建商鋪房源推向市場，推出商鋪交1000抵3萬活動(dòng),，市場反應(yīng)強(qiáng)烈,。當(dāng)月售出商鋪6套，住宅3套,。此月為新安·鄰里中心除開盤外單月銷售量最多的一個(gè)月,。但當(dāng)月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通，致可銷售房源較少,，也導(dǎo)致后期釋放房源失去銷售時(shí)機(jī),。

10、20xx年12月27日：新安·鄰里中心正式啟動(dòng)針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計(jì)劃

注：因私家小院銷售進(jìn)度緩慢,，主要推出購私家小院送10件品牌電器活動(dòng)：液晶電視,、空調(diào)、洗衣機(jī),、太陽能,、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、高壓鍋,、電?dòng)車、微波爐,、豆?jié){機(jī),。并降低購房門檻，將私家小院的首付定為5萬元,，但由于本項(xiàng)目的私家小院樓距較近,，只有5米，且價(jià)格相對(duì)較高,，市場反應(yīng)一般,。

11、20xx年元月6日：農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至新安·鄰里中心,，農(nóng)貿(mào)大街正式啟用,。

注：農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場內(nèi)，市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,，為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，將新安·鄰里中心又推向另一個(gè)高度。

小結(jié)：新安·鄰里中心整體營銷活動(dòng)能夠整體連貫及很好地銜接,，能夠根據(jù)市場情況適時(shí)做出調(diào)整,，順應(yīng)節(jié)點(diǎn),，做出不同的有針對(duì)性的營銷計(jì)劃，并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位,。

1,、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟

注：從已售住宅來看，8號(hào)樓銷售最多,，因?yàn)?號(hào)樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型,，面積為97。1㎡及120,。93㎡的三室房源,，事實(shí)證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。14,、15號(hào)樓是開發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的,，由于開發(fā)公司的丁總盲目自信，對(duì)本公司的建議有所保留,，不能夠完全采納,，導(dǎo)致14、15號(hào)樓的兩室房源一直滯銷,。

2,、新安鄰里中心私家小院房源共2棟

注：本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源，開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率,，認(rèn)為增加房源,，就是為項(xiàng)目增加利潤。事實(shí)證明此決定并不成熟,，因?yàn)榇藘蓷潣鞘呛蠹臃吭?，在樓間距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,，導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,，所以銷售進(jìn)度一直緩慢。3,、新安鄰里中心商鋪房源150套注：本項(xiàng)目的商鋪可售房源較少共40套,，此40套房源大多為位置稍差的房源，除菜市場門口的9套外,，其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,，未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上，面積較大,，另有2套為通道房源，市場接受度較低,。

小結(jié)：本項(xiàng)目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員,，但也并不意味著可以不顧市場需求,，與市場背道而馳。保安市場競爭激烈,，地產(chǎn)項(xiàng)目較多，大大小小地產(chǎn)公司總共8家,，市場存量房較多，永勝人家二期、賈墩小區(qū)二期及府東小區(qū)的二期都將在20xx年春節(jié)之前集中推向市場,，推出房源較多，而且價(jià)格相對(duì)較低,。在保安,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房,，而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，百姓投資意識(shí)更差,，大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因，暫無購房計(jì)劃或延緩購房計(jì)劃,。后期新安·鄰里中心面臨的競爭威脅依然激烈,，新安鄰里中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題,。

1,、案場管理方面

一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石,，作為銷售部門尤為重要,，為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃將從績效,、激勵(lì),、行為、心態(tài),、獎(jiǎng)懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),，制定更為完善的銷售管理制度。

2,、銷售培訓(xùn)方面

一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,，離不開硬件建設(shè)（地段,、資金、戶型,、配套,、建筑品質(zhì)），也離不開軟件塑造（物業(yè),、推廣,、銷售），作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶的先鋒,，銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,，為此，塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì)尤為重要,，針對(duì)20xx年的銷售計(jì)劃和市場情況,，將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)更加細(xì)化,，培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研,、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí),、銷售技巧,、銷售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng)，以循序漸進(jìn),、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準(zhǔn),。

3、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,，對(duì)產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營,，顯得尤為重要。針對(duì)新安·鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，將新安鄰里中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn)，適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動(dòng),，把新安·鄰里中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個(gè)高度,。

回顧20xx，一切歷歷在目,，時(shí)間在不知不覺中飄然而過,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,，工作模式有了新的突破,，工作方式有了較大的改觀,，人生最可怕的就是虛度光陰，20xx年過去了,，在這一年里,，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長,，我自己也渴望成長,，我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊，我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英,。20xx,，我要和公司一起努力，一起成長,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌,。

冥冥之中，已由年初走到了年尾,，20××年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年,，也是我們面對(duì)嚴(yán)寒鍛煉的一年，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，思之過去,，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,，下面我對(duì)這一年的工作進(jìn)行幾點(diǎn)總結(jié)。

通過上期的考核后對(duì)存在的問題,，進(jìn)行深刻反思,，剖析問題根源，查找原因,，發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題,，應(yīng)多努力改之：

1.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在上期的工作中,，從x月x日到x月x日有記載的`客戶訪問記錄有x個(gè),，加上沒有記錄的概括為x個(gè)，總體計(jì)算1個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量x個(gè),。從上面的數(shù)字上看是我基本的訪問客戶工作沒有做好,；

2.溝通不夠深入,。作為銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司房屋優(yōu)勢(shì)的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)售房信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的房屋的那部分優(yōu)勢(shì)了解或接受到什么程度,；

3.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。作為銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,；

4.新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

1.銷售業(yè)績

截止20××年1月1日，共完成銷售額x元,，完成全年銷售任務(wù)的x%,，按揭貸款x余戶，比去年增長的x%,，貸款額約為x萬,，基本回款x元，回款率為x%,，房屋產(chǎn)權(quán)證辦理x余戶,，辦證率為x%；其中,，組織溫馨家園等銷售展銷活動(dòng)x次,，外出宣傳x次，回訪客戶x戶,，回訪率為x%,。

2.銷售服務(wù)業(yè)績

1）整理住房按揭貸款以及房管局辦理預(yù)抵押流程，以供客戶參考,；

2）做好來電,、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析,、追訪和洽談,；

3）了解客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和銀行信譽(yù)度，為客戶提供全面的信息參考；

4）加強(qiáng)和銀行及房管局的溝通,，熟悉他們的新的的業(yè)務(wù)和政策,，更好的為客戶服務(wù)，解決客戶的疑慮以及后顧之憂,。

3.未完成工作的分析情況

1）有時(shí)缺乏耐心,，對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),，對(duì)于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效，所以,，今后要收斂脾氣,，增加耐心，使客戶感覺更加貼心,，才會(huì)有更多信任,；

2）對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),，時(shí)時(shí)關(guān)切,，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機(jī),，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情,，增加客帶的機(jī)率,。

1.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度。任何戰(zhàn)略的實(shí)施都要通過市場來體現(xiàn),，要得到營銷隊(duì)伍強(qiáng)有力的支撐,。所以，很多公司會(huì)不斷地對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn),，期待通過這些訓(xùn)練能夠讓銷售業(yè)績突飛猛進(jìn),。近朱者赤，近墨者黑,。大家營造了銷售氛圍,，再有銷售培訓(xùn)貫穿整個(gè)銷售的全過程,，更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整，也就是營銷心理的培訓(xùn),，使大家能集中智慧去做好銷售工作,，這才是團(tuán)結(jié)合作的力量；

2.客戶至上,，每天堅(jiān)持練習(xí)言,、行、舉,、止,。作為銷售經(jīng)理，我每天都會(huì)抽出5分鐘的時(shí)間對(duì)著鏡子練習(xí)微笑,、練習(xí)站姿,，對(duì)著自己說一些禮貌用語，通過長期的堅(jiān)持練習(xí),，身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,，說我變得越來越漂亮了，對(duì)客戶也就能夠很從容的像對(duì)待自己家人一樣,；

3.每天堅(jiān)持做一份業(yè)務(wù)作業(yè),。利用空閑的時(shí)間自覺進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵，每天自己堅(jiān)持做一份業(yè)務(wù)作業(yè),，所以我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)提高得很快,。業(yè)務(wù)作業(yè)內(nèi)容包括：項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；項(xiàng)目的位置,、周邊環(huán)境,；項(xiàng)目的平面布局，周邊的長寬,；項(xiàng)目的戶型種類,、分布；單套房型各功能間的開間,、進(jìn)深及面積,、層高、樓間距,；有關(guān)銷售文件的解釋,；裝修標(biāo)準(zhǔn)；配套設(shè)施,；了解工程進(jìn)展,；物業(yè)管理；價(jià)格、優(yōu)惠條件,；羅列項(xiàng)目賣點(diǎn),；每天必須對(duì)著模型針對(duì)以上的內(nèi)容講一次盤,；房產(chǎn)備案登記流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個(gè)人材料,；銀行按揭的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個(gè)人材料,；產(chǎn)權(quán)證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個(gè)人材料；土地證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個(gè)人材料,；按揭銀行及利率和計(jì)算；購房后相關(guān)費(fèi)用,；

4.認(rèn)真做好客戶檔案的記錄。姓名,、姓別、來訪人數(shù),、客戶特征、來訪交通工具,、聯(lián)系電話,、意向戶型,、意見建議,、認(rèn)知途徑,、來訪批（人）數(shù),、意向價(jià)格、交樓標(biāo)準(zhǔn),、客戶來源等；記錄每一次洽談經(jīng)過，將與客戶的每一次接觸過程盡量詳盡地記錄下來（包括電話追蹤,、多次來訪情況），以便掌握客戶情況,；建立聯(lián)系通道。與客戶保持經(jīng)常性的聯(lián)系,，通過電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài),，通過交往,，把客戶交為自己的朋友；堅(jiān)持不懈,。客戶如果還沒有做出購買決定,，就要繼續(xù)跟蹤,；結(jié)案,。記錄客戶成交情況或未成交原因。在空閑的時(shí)候,，翻看自己的客戶檔案，回憶客戶的模樣,，接待的過程,，加深對(duì)客戶的印象,。當(dāng)客戶第二次來訪或來電的時(shí)候，可以準(zhǔn)確地叫出他的名字,，和客戶建立朋友關(guān)系就是從這一步開始的。只要你們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中,，認(rèn)認(rèn)真真地去做，我相信你也會(huì)做到和做好,。所以,，今天我可以告訴所有從事銷售行業(yè)的人說，用心就是最高水平的銷售技巧,；

5,、誠實(shí)做人,、正值做事只有用真心做事，才能為自己為公司,，同時(shí)也為客戶贏得一臉笑容。

1.依據(jù)20××年銷售情況和市場變化,，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在x類客戶群,；

2.針對(duì)購買力不足的客戶群中,，尋找有實(shí)力客戶，以擴(kuò)大銷售渠道,；

3.為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢(shì),；

4.自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),；

5.加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,；

6.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆；

7.為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

20××年,，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,。展望這過去一段時(shí)間的工作,，我對(duì)將來的工作有了更多的期待,，在不斷的發(fā)展中,，公司得到了進(jìn)步，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,，相信自己一定能夠做好，20××年,，我一直在期待,！在此,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì)，我也會(huì)更加努力的去工作,，去學(xué)習(xí),，交出自己滿意的成績單。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

在繁忙的工作中人不知鬼不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作過程,，作為xx企業(yè)的一名員工,，咱們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，某人之拼搏的精神,。

我是xx銷售局部的一名個(gè)別員工，剛到房產(chǎn)時(shí),，我對(duì)房地產(chǎn)方面的常識(shí)不是很粗通,，對(duì)新環(huán)境,、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,，我深深覺到自我身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的懇求自我,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)常識(shí)跟專業(yè)技能,。此外，還要廣泛理解全體房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨難，我已成為一名合格的房地產(chǎn)銷售人員,，并且努力做好自我的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,，公司于某年與某公司進(jìn)行合資，奇特完成銷售工作,。在這段時(shí)間，我踴躍配合某公司的員工,，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為某月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以某個(gè)月完成合同額某萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),，使自我各方面都所有進(jìn)步,。

20xx年下旬公司與xx公司配合,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的奔跑。在此期間主要是針對(duì)屋宇的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋實(shí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出某火爆局勢(shì)。在銷售部,，我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。應(yīng)對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重跟其中。在開盤之際，我基本上每一天都要加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工作,。經(jīng)由一個(gè)多月時(shí)光的熟悉和懂得，某同志即時(shí)進(jìn)入主角并且嫻熟的實(shí)現(xiàn)了本人的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大，在收款的'進(jìn)程中該同道做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都井水不犯河水,，無一過錯(cuò),。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我始終總結(jié)自我的工作教訓(xùn),，及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期屋宇全部清盤,，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其余銷售部成員的盡力是分不開的。

20xx年這一年是有意思的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會(huì)有新的沖破,，新的氣象，可能在日益激烈的市場競爭中,，占據(jù)一席之地。

大學(xué)畢業(yè)的第一份工作就是房地產(chǎn)銷售員,，目前在房地產(chǎn)行業(yè)工作已經(jīng)一年了，總結(jié)一年來的工作,，雖然取得了不少銷售業(yè)績但是自己在工作中仍存在很多問題和不足，在工作的技巧和方法上有待于向其他同事學(xué)習(xí),，同時(shí)非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和指導(dǎo)。

20xx年我要克服工作上的不足揚(yáng)長補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

俗話說態(tài)度決定一切,，沒有一個(gè)正確的態(tài)度,，不管做什么事情一定是做不好的,。做銷售更應(yīng)該端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),，正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí),，能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒，最基本的就是在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情!

做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤,。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作,，方便展開,，經(jīng)常性約客戶過來看看房,，了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,，做好溝通工作,，并針對(duì)客戶的一些要求,，為客戶做好幾種方案,，便于客戶考慮及開盤的銷售,，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶型,。這樣也方便了自己的銷售。

找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

最后希望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!以上是我入司以來的工作總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正,，從而更好的成長進(jìn)步!

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

20xx年12月25日,，今天無意間翻開了手機(jī)萬年歷,，屈指算算還有6天的時(shí)間,，我們就要和20xx年說再見了,，我們即將迎來20xx嶄新的一年。轉(zhuǎn)眼間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時(shí)間,。回首過去在工程部一年的工作和生活,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,，自己在思想覺悟上,、專業(yè)知識(shí)上和生活方面都有了一個(gè)全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向,，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱,，在生活上有祈總為我們做強(qiáng)大后盾。這些都讓我心里頓感踏實(shí),。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié),。

1、今年三月份一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。因?yàn)榇饲白龅墓ぷ鞔蟛糠质鞘┕ず捅O(jiān)理,，從未接觸過房地產(chǎn)，所以一進(jìn)公司,，對(duì)房地產(chǎn)工作感到十分陌生,，不知從何做起,。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量,，在辦公室核對(duì)工程施工進(jìn)度，熟悉圖紙,。找點(diǎn)自己熟悉的工作來做,，能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用,，來為公司做點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。在管理一期a座期間,，因?yàn)樽约耗贻p氣盛,，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦。分析原由這也因?yàn)橐婚_始我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來,，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系,。他們質(zhì)量上不去,，進(jìn)度趕不上,，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn),，我心里也比較著急?？赡苷f話方式上不注意，導(dǎo)致小沖突,。這件事以后我也進(jìn)行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進(jìn)行,，想盡辦法處理好與施工單位的關(guān)系，避免與他們發(fā)生直接沖突,，達(dá)到雙贏的結(jié)果,。

2,、后來因?yàn)楣ぷ餍枰冶活I(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)二期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。為了加快圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度,，我每天在設(shè)計(jì)院督促設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，每天與設(shè)計(jì)人員共同工作,，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,。在這期間也為我提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，在設(shè)計(jì)院工作的幾天時(shí)間里,，我一邊督促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件及廠房相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,。讓我不但對(duì)軟件操作更加熟練，且對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范有了更深的了解,。經(jīng)過一番努力，二期的全部施工圖紙?jiān)?月15日已全部交付,。

3,、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，在與外聯(lián)部張艷配合辦理五個(gè)相關(guān)的許可證和手續(xù)時(shí),，也在一次給我創(chuàng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在辦理規(guī)劃證時(shí),，我與張艷配合根據(jù)公司實(shí)際情況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》,，要說這些事情應(yīng)該是設(shè)計(jì)院為我們做的,，但是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目比較多，讓他們改一個(gè)圖紙的小問題,，在時(shí)間上總是一拖在拖，有些時(shí)候也不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題我在那盯著,，既沒有進(jìn)度,，還浪費(fèi)時(shí)間,。直接導(dǎo)致我們?cè)谵k證時(shí)的進(jìn)度。所以我們自己按照規(guī)范及控規(guī)要求自己修改,，這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計(jì)知識(shí)學(xué)以致用，且讓我對(duì)辦理規(guī)劃證的流程有個(gè)大概的了解,。在辦理房產(chǎn)證時(shí),，我與張艷一起熟悉《建筑測(cè)量規(guī)范》,，學(xué)著怎么去測(cè)量建筑面積,、實(shí)用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實(shí)面積上把好關(guān),。

回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還有不盡人意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性和記錄

在工作過程中,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。且平時(shí)沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣,，人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂,，沒養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)交代過的事當(dāng)時(shí)還記得,，過一會(huì)都忘到九霄云外了,，因?yàn)檫@自己也沒少挨吵,，所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三,、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

因?yàn)槲夜鹃_發(fā)的項(xiàng)目大部分是廠房,，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對(duì)工藝設(shè)計(jì)有很高的要求,，所以今后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品,，使我們廣大業(yè)主能根據(jù)自己的需要挑選適合自身的產(chǎn)品,，打造廠房中的“變型金剛”。

2,、成本控制

一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施成本控制應(yīng)貫穿全局。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所在的地域特點(diǎn)，在能滿足規(guī)范要求及使用功能上簡化設(shè)計(jì),，從而達(dá)到控制土建成本的目的。土建施工階段,，根據(jù)圖紙及總包合同要求，按照合同分清總包單位工程項(xiàng)目應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些,，避免發(fā)生沒有必要的簽證項(xiàng)目。在甲供材料方面,，凡事應(yīng)“貨比三家”,，挑選物美價(jià)廉的產(chǎn)品，達(dá)到降低成本的目的,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已經(jīng)過去,，但是我覺得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí),、努力工作，房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí),、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切辦法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項(xiàng)工作,。總結(jié)過去,，展望未來，20xx年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是我應(yīng)該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,，公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米，這對(duì)我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn),。為此，我組織團(tuán)隊(duì)成員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會(huì)議的精神和公司下發(fā)的文件,，深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,，提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí),，使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)：公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的生命線,，是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,，“不以規(guī)律，不成方圓”,，沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,，就不會(huì)有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,，是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，實(shí)現(xiàn)效益,，樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售,，可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,，帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠，推動(dòng)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),。因此，我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、品牌意識(shí)和大局觀念,、效益觀念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求,。

上半年，我?guī)ь^努力,，處處以身作則，較好地開展了各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線，冒著高溫天氣,，督察廣告投放情況；奔波忙碌,，與銷售代理公司溝通,，與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),，幫助銷售公司制定銷售方案,，全面監(jiān)督市場運(yùn)作情況。在我的帶領(lǐng)下,，團(tuán)隊(duì)成員工作積極，較好開展了各項(xiàng)銷售活動(dòng),。經(jīng)過精心籌備，1月23日,，四季新城銷售部正式啟用,，三維動(dòng)畫,、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項(xiàng)目信息,，使人們了解了四季紅新城的全貌；2月1日,，四季新城項(xiàng)目正式開工，項(xiàng)目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實(shí)邁出重要一步,；4月25日，精心組織的項(xiàng)目品鑒會(huì)﹠客戶聯(lián)誼會(huì)成立儀式舉辦,，幫助現(xiàn)實(shí)客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量艱苦的工作,，從一月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時(shí)已購買人員,，目前積累客源1000余組,，這些客源有如此高的`粘度,，說明客戶對(duì)于項(xiàng)目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,，為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊,。

加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào)，積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),，工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作,。我積極與工程部溝通信息，及時(shí)了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,，適時(shí)安排廣告宣傳工作；全力配合財(cái)務(wù)部工作,，及時(shí)溝通財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項(xiàng),，確保賬目明細(xì),；認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,，向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)員工加強(qiáng)了與業(yè)主的交流,，售前積極進(jìn)行上門拜訪活動(dòng)，引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,，現(xiàn)場宣傳；售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行,、房管局等部門之間，竭力為業(yè)主的購房排憂解難,；售后，及時(shí)進(jìn)行電話回訪,，了解業(yè)主的要求與意見，引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶,。此外，多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,，申請(qǐng)大型屋外廣告牌，爭取其支持,；與銀行信貸部門,、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,，既為他們提供業(yè)務(wù)支持，也尋求他們的幫助,，使售樓過程暢行無阻，快速便捷,。

工作中，我能夠擺正自己的位置,，站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，經(jīng)常教育員工“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,，引導(dǎo)員工端正態(tài)度,，做到“只為成功找理由，不為失敗找借口”,，并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件，確保提高執(zhí)行力；我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒，幫助其制定銷售計(jì)劃,，改進(jìn)銷售思路，輔助其健康發(fā)展,。

同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，結(jié)合銷售部實(shí)際,，我進(jìn)一步健全了部門管理制度，制定了規(guī)章制度,，明確了部門員工的崗位責(zé)任，完善了責(zé)任制度和激勵(lì)機(jī)制,，落實(shí)獎(jiǎng)罰政策，強(qiáng)化了對(duì)部門成員的管理,，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),，我堅(jiān)持以人為本，尊重員工的意見,，采納合理化建議；關(guān)心員工的生活,，關(guān)注青年員工的成長，無論個(gè)人生活還是工作,，都為他們提供力所能及的幫助，極力營造團(tuán)結(jié)一致,、相互幫助,、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開展工作，打造愛崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì)。

半年來,，雖然取得了一定的成績，但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一創(chuàng)新能力不強(qiáng),，由于忙于具體事務(wù)，往往忽略對(duì)一些問題的研究,，以致于工作思路不夠開闊；二是計(jì)劃不夠細(xì)致,，工作中往往注重大事的計(jì)劃，忽略日常小事的計(jì)劃,，一定程度上影響了效率,。對(duì)這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，改進(jìn)工作,，超越自我。

1,。拼搏奮進(jìn),，下半年力爭完成以下目標(biāo)。一期一批及二批銷售均達(dá)到xxxx以上為目標(biāo),；一期一批共213套,，銷售面積24741㎡,，預(yù)計(jì)可完成總銷套數(shù)的90%,，即22266,。9平方米，共191套,；自行車庫銷售金額約為xxx萬元?；鼗\資金預(yù)計(jì)可達(dá)x萬元,；、一期二批,；共168套，銷售面積,，預(yù)計(jì)可完成總銷套數(shù)的90%，即平方米,，共151套；自行車庫銷售金額為x萬元,?；鼗\資金預(yù)計(jì)可達(dá)x萬元,。

2。合理搭配,，科學(xué)制定廣告計(jì)劃

戶外、中郵,、直投、短信報(bào)紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,，錯(cuò)開發(fā)行時(shí)間，掌握宣傳時(shí)機(jī),，限度提高宣傳效果，爭取以同樣的廣告費(fèi)用投入,，換取的經(jīng)濟(jì)效益,。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內(nèi)容，公布開盤信息,；中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放，更多地針對(duì)老城區(qū),；短信效果明顯,，應(yīng)在開盤前一周進(jìn)行,，注意與中郵廣告錯(cuò)開時(shí)間；報(bào)紙?jiān)陂_盤前三天和后三天宣傳,，也要與中郵錯(cuò)開時(shí)間段，將輔助性宣傳的的短信與報(bào)紙與其他主渠道宣傳合理搭配,。

3。完善制度,，提高管理水平

為進(jìn)一步提高銷售管理水平，需要完善規(guī)章制度,，規(guī)范部門運(yùn)作。一是制定案場管理制度,，加強(qiáng)對(duì)案場銷售以及紀(jì)律管理，逐步改變對(duì)代理公司依賴性過強(qiáng)的局面,，學(xué)會(huì)“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績,；二是建立健全合同管理與簽約制度，實(shí)行專人管理,，健全客戶檔案，防止意外糾紛,，確保公司利益。

感謝公司給我搭建了述職的平臺(tái),，我將把這次述職作為認(rèn)識(shí)自我和自我批評(píng)的一次極好契機(jī),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級(jí)工作要求，開拓進(jìn)取,，求真務(wù)實(shí),，為銷售工作盡力盡為,，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

冥冥之中,，已由年初走到了年尾，20xx年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年,，也是房地產(chǎn)銷售面對(duì)嚴(yán)寒鍛煉的一年，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終,，思之過去，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。

房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)

又是一年末,，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,。

其次，由于進(jìn)入康城時(shí)所有的住房已基本售罄,，唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,，所以對(duì)于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗(yàn),。我想,，相對(duì)于住宅,，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化,。

比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報(bào)率問題,，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景，堅(jiān)定客戶購買的信心,，讓其買得開心,，買得放心,。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個(gè)性，沒有個(gè)性的銷售員不過是個(gè)服務(wù)員而已,。但是通過實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn),，一個(gè)真正成功的.銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外,，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,，同時(shí)牢記,，專業(yè)、禮貌,、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以,，為了做好康城商鋪的銷售工作,，我急待提高自身修養(yǎng),，無論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合中建地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問。

另外,，由于進(jìn)入康城的時(shí)間不長，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機(jī)會(huì)完全了解,，偶爾犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤,。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn),，一方面自己會(huì)多學(xué)多問，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,，同事的提點(diǎn),。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十

20xx年,，面對(duì)國家和地方政府強(qiáng)有力的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策，市場出現(xiàn)動(dòng)蕩不安的新情況,，我們銷售部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的積極支持配合下,，在銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力下，認(rèn)真分析市場形勢(shì),，采取有力措施，積極應(yīng)對(duì)市場,，創(chuàng)新營銷機(jī)制，努力克服了各種不利因素,，取得了比較可喜的銷售業(yè)績,，全年實(shí)現(xiàn)銷售商品房套,，銷售面積平方米，占項(xiàng)目全部可銷售數(shù)量的%,，實(shí)現(xiàn)銷售金額元。簽約套,，面積平方米,，簽約額元，總計(jì)回籠資金元,。

一是圓滿完成了一期樓盤的交房工作。我們銷售部20xx年的一項(xiàng)重要任務(wù)是做好一期樓盤的交房工作,。在交房工作過程中銷售部負(fù)責(zé)代收房款任務(wù)。為了適應(yīng)交房數(shù)量多,，收款金額大,，工作任務(wù)重的情況,，我們采取了分工負(fù)責(zé)，流水作業(yè)的方式,，明確責(zé)任分工，按照預(yù)先設(shè)定的工作流程,，精心引導(dǎo)每名客戶依次交款，辦理入住手續(xù),。工作人員每天都能認(rèn)真對(duì)待每一名客戶的業(yè)務(wù)，逐筆逐項(xiàng)的進(jìn)行核算,，最多時(shí)一天要接待多名客戶,，大家始終保持了緊張有序的工作，做到忙而不亂,。全年總計(jì)交房982戶，回籠資金3.1億元,，沒有出現(xiàn)一筆差錯(cuò)，十分圓滿的完成了一期住房的交房任務(wù),。

二是順利開展了二期樓盤的預(yù)約工作。二期樓盤的銷售預(yù)約是我們銷售部的另一項(xiàng)重要任務(wù),，關(guān)系到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的后勁。為了保證預(yù)約工作的順利進(jìn)行,，我們加大了二期樓盤的宣傳力度，在多家媒體是進(jìn)行大面積廣告宣傳,，組織人員在多個(gè)地區(qū)向社會(huì)廣泛散發(fā)樓盤宣傳單,。同時(shí),，對(duì)待到現(xiàn)場考察的客戶,，耐心進(jìn)行講解，做到面帶微笑,，禮貌用語,，突出重點(diǎn),，簡單明了，有問有答,，最大限度的增加樓盤對(duì)客戶的吸引力。截止去年底,，已經(jīng)預(yù)約二期樓盤套,，面積平方米,，回收預(yù)約款元，初步實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的銷售目標(biāo),，為二期樓盤的全面銷售打下了較好的基礎(chǔ)。

一是制定了售后服務(wù)工作的流程圖,，明確各項(xiàng)問題的轉(zhuǎn)接渠道和具體處理方法，規(guī)范員工的言行,，統(tǒng)一步調(diào),，避免主觀隨意性地處理問題。

二是制定售后服務(wù)各項(xiàng)工作的操作規(guī)范和檢查辦法,，針對(duì)客戶反映集中的問題,，制定了一套完整的操作規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程,，保證同類問題的解決尺度一致，提高了專業(yè)化水平和效率,，有效地控制費(fèi)用支出。

三是緊密依靠工程承建單位的售后服務(wù)組織,，利用各種手段,，按照開發(fā)公司統(tǒng)一要求和公開的承諾開展工作。

四是把售后服務(wù)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題及時(shí)和工程管理部門和監(jiān)理單位溝通,，使問題在初期給予注意和消除,，減少返工和后期的售后服務(wù)維修的難度，相應(yīng)節(jié)約后期的維護(hù)費(fèi)用,。幫助550戶業(yè)主代辦了產(chǎn)權(quán)證。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理上,，我們先后建立健全了一系列管理制度,，尤其嚴(yán)格了考核客戶接待標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)質(zhì)量及營銷方案的執(zhí)行。對(duì)營銷方案進(jìn)行了全程監(jiān)控和考核,，每周召開一次工作例會(huì),，全面了解各銷售員的工作情況,，討論分析意向客戶不成交的原因,，大家共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高銷售成交量,。每月對(duì)銷售業(yè)績進(jìn)行排名,，實(shí)行連續(xù)兩月末位淘汰制，將團(tuán)隊(duì)中的`銷售傭金提取部份作為銷售業(yè)績突出者的獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)了銷售員的工作積極性。

為了與國際上最先進(jìn)的銷售模式接軌,，根據(jù)銷售部人員素質(zhì)與發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的情況,，我們重點(diǎn)圍繞八個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)展開了培訓(xùn)工作，進(jìn)行了spatm性格銷售培訓(xùn)初級(jí)版培訓(xùn),，打造金牌置業(yè)顧問實(shí)戰(zhàn)技巧類培訓(xùn),，進(jìn)行了禮儀禮節(jié)知識(shí)培訓(xùn)、組織了室內(nèi)魔鬼訓(xùn)練營活動(dòng)。經(jīng)過天的強(qiáng)化培訓(xùn),，使我們這支團(tuán)隊(duì)的營銷觀念,、營銷能力和營銷藝術(shù)都得到明顯的增強(qiáng)。

在銷售工作中我們牢固樹立合作共贏的理念,，樹立全公司是一盤棋的思想,，自覺加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部,、工程部,、物業(yè)公司之間的聯(lián)系與配合,，要求我們的人員與其他部門之間的人員遇事多溝通,，及時(shí)了解對(duì)方的需要，做好信息的傳遞,，相互理解,、相互支持,、相互協(xié)作，配合默契,，保證了工作效率和工作質(zhì)量，避免了出現(xiàn)相互扯皮,、踢皮球的情況發(fā)生,。

銷售團(tuán)隊(duì)還需要進(jìn)一步整合與淘汰,，團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)及理念有待于提高,。要加強(qiáng)執(zhí)行過程的管理和監(jiān)控,，確保目標(biāo)的達(dá)成,。團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求還有一定差距，相關(guān)部門之間的信息渠道不夠暢通,。

目前，全國各地房地產(chǎn)市場繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降,，降價(jià)潮已相繼出現(xiàn),。盡管下降幅度有限，但房價(jià)下降大勢(shì)已經(jīng)確立,，房地產(chǎn)市場已經(jīng)重回深度調(diào)整通道，消費(fèi)者繼續(xù)觀望乃至棄購,，市場人氣持續(xù)低迷，成交量加速下降,，甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。20xx年,，房地產(chǎn)市場形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,，擺在我們面前的困難更大,，銷售任務(wù)將更加艱巨,。

一是貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成,。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,，根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正銷售執(zhí)行方案,。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)于突然變化的市場情況,，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù),。

二是制定合理的計(jì)劃方案,，根據(jù)各銷售節(jié)點(diǎn)做好相應(yīng)的執(zhí)行工作。分析可售產(chǎn)品,，制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),，結(jié)合對(duì)市場同類產(chǎn)品的研究,，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

三是針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法,。結(jié)合20xx年和20xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

四是根據(jù)公司擴(kuò)張的速度與規(guī)模,，繼續(xù)打造強(qiáng)力銷售團(tuán)隊(duì),，提升營銷執(zhí)行能力,。要針對(duì)銷售工作中存在的問題及時(shí)修正,，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,，為完成銷售任務(wù)提供保障。20xx年的可售產(chǎn)品中的所占的比重較大,，這就要求我們要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,，上升到一個(gè)新的高度,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一

今天,，當(dāng)我站在這講臺(tái)上時(shí),，我的心情異常的激動(dòng),。十六年前,，當(dāng)我剛剛離開校園，帶著一絲絲羞怯和那么多的迷茫和憧憬,，來到公司報(bào)到時(shí)，審計(jì)對(duì)于我這個(gè)不到二十歲的人來說,，是那么的新奇和陌生,。

記得剛到審計(jì)局不久,，我和一名五十多歲的老同志下戶,，戶里的一位同志對(duì)我可好了！熱情的切了個(gè)西瓜先遞給我,，弄得我可不好意思了,。后來才知道他們把我當(dāng)成那老同志的閨女了,。曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)問我：“你知道審計(jì)是什么嗎,？”是呀,，它是什么呢？我無言以對(duì),。幼稚和無知，讓我慚愧,，更讓我清醒，我決心改變現(xiàn)狀,，一切從頭開始,，去認(rèn)識(shí)審計(jì),，去了解審計(jì),。

做過審計(jì)的人誰都知道，白天我們面對(duì)的是山一樣的財(cái)務(wù)帳簿,、憑證,；晚上回家既要操持家務(wù),、還要趕寫材料；更別說出差外地了，為了完成工作進(jìn)度,，我們放棄太多太多。已經(jīng)十二點(diǎn)了,，人們?cè)缇退?，而我們還在匯報(bào),、研究工作；年紀(jì)大一些的人誰沒有體會(huì),，有多少次孩子發(fā)燒住進(jìn)了醫(yī)院等媽媽看護(hù),、父母生病躺在床上等兒子照料,，但是為了審計(jì)工作,，我們都無怨無悔；有多少次我們連在睡夢(mèng)中都因?yàn)橐粋€(gè)數(shù)字計(jì)算不準(zhǔn)確,、因?yàn)榕c被審計(jì)單位爭論案情而驚醒,；有多少同志為了工作放棄了婚假,、病假；有多少次加班回家,，看見沒人照顧的孩子困得早就躺在沙發(fā)上熟著了，媽媽的心呀也揪了起來,；有多少次為了趕寫一篇審計(jì)報(bào)告,，只有星星和月亮陪伴著我們，一直到很晚很晚…….從這些事情中我理解到,，審計(jì)是一種磨煉,，一種犧牲。

當(dāng)一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目順利完成時(shí),，人們可曾想到，我們?cè)谄渲懈冻隽硕嗌賱趧?dòng),；當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)蛀蟲被繩之以法,，人們可曾想到,，這花費(fèi)了我們多少心血,！當(dāng)成百上千萬的偷漏稅款及時(shí)上繳國庫時(shí),，人們可曾想到，這里有我們多少艱辛…….審計(jì)工作就像一只蠟燭,，當(dāng)人們看到耀眼的燭光時(shí),，而燃燒的卻是我們的生命,。我們所做的每一件事情，都直接或間接地,，在為國家、為人民,，我們時(shí)時(shí)處處都在為人民服務(wù)。就連我們的每一份審計(jì)報(bào)告,，我們的每一篇審計(jì)信息，每一張審計(jì)材料,，都聯(lián)系每個(gè)群眾的心,。因此我說審計(jì)是一種責(zé)任,、一種奉獻(xiàn),。我們深深地知道,，我們代表的是國家形象,，代表著審計(jì)形象,，所以我們會(huì)百倍地努力,，忘我地工作回報(bào)國家,、回報(bào)社會(huì)。正是這樣,，我們把名利拋在腦后,，我們當(dāng)中涌現(xiàn)了一批又一批好干部,，正是這樣，我們的工作才得以完成,，我們的審計(jì)事業(yè)才無往而不勝,。

審計(jì)還是一種壓力。現(xiàn)在,，我們正面臨著前所未有的`機(jī)遇,?！皩徲?jì)風(fēng)暴”使我們的地位不斷增長、我們的工作環(huán)境越來越好,、人民寄予了我們厚望。同時(shí)也給我們提出了更新更多更高的課題,，我們也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。我記得宋雨水有這么一句話：“因?yàn)楫?dāng)事人的高素養(yǎng)讓我感到了學(xué)習(xí)的迫切,。” 今天,，我們審計(jì)人面對(duì)著各種以高科技為背景的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),，面對(duì)著被審計(jì)單位多種多樣,、面對(duì)著人員素質(zhì)高低不同,，面對(duì)著各種違紀(jì)違法手段的高智能化，我們身上的責(zé)任同樣越來越大,。我們只有將壓力變?yōu)閯?dòng)力,，決不能維持舊的審計(jì)思路和方法，必須逐步更新來適應(yīng)新形式,、新任務(wù),。要做到這一點(diǎn)，唯一的辦法就是學(xué)習(xí),，向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),、向同事學(xué),，通過學(xué)習(xí)提高自身的能力掌握科學(xué)的審計(jì)方法和先進(jìn)的技術(shù)手段,。只有學(xué)習(xí)才能解決工作中的一切難題。正是在這種學(xué)習(xí)的過程中,，我們的精神將更加富有,，我們的工作將更加自信，我們的生活將更加精彩,！我們要以聰慧的大腦,、廣博的知識(shí),、睿智的心靈和火一般的熱情去為祖國譜寫華麗樂章,！

有時(shí),，我也經(jīng)常關(guān)注一下自身作為審計(jì)人的形象,，也許是興奮自己又重新?lián)P帆起航了,。但它時(shí)時(shí)提醒我，自己是一名審計(jì)人,，是一名道德的赤誠的敬業(yè)的清廉的審計(jì)人,。

房地產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 房地產(chǎn)年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二

20xx年7月,，我榮幸的加入到某置業(yè)有限公司開封項(xiàng)目部,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有半年時(shí)間了。在這半年中雖然有苦有累,，但收獲很多，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，現(xiàn)將今年的工作情況作匯報(bào)如下：

20xx年7月份,，參加了公司在金池名郡會(huì)所舉辦的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了艾莫老師的《做最有用的員工》講課錄像,。通過這次學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀員工要有良好的心態(tài),，敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的基準(zhǔn),，做公司最有價(jià)值的員工,，并與公司的價(jià)值觀保持高度一致,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并自學(xué)了建筑施工等相關(guān)規(guī)范,，為以后的工作打好基礎(chǔ),。

20xx年七月參加工作以來,，以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成了以下工作,，一是配合相關(guān)同事完成了b地塊的場地內(nèi)的建筑物清除圍墻工程和地質(zhì)勘探,；二是于8月至9月份完成了b地塊的臨建房和臨時(shí)停車場的建設(shè)、水電安裝的工作及a地塊內(nèi)魚塘清淤場地回填工作,；三是于9月份配合施工單位完成a地塊試樁工作,；四是于10月底對(duì)圍墻的砌筑和工程量進(jìn)行了測(cè)定及配合檢驗(yàn)方完成對(duì)b地塊工程樁檢測(cè)工作,；五是配合文物局完成對(duì)a地塊文物勘探工作；圓滿完成了a,、b地塊前期準(zhǔn)備工作,，并及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作和任務(wù),，積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

在今年的工作中,，雖然我在工作能力,，工作方法等方面有較大提高,，但存在對(duì)建筑施工、建筑規(guī)范及對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)流程不夠熟悉等問題,，我將利用業(yè)余生活,，積極補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),，特別是房地產(chǎn)開發(fā)及建筑工程規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范等知識(shí),，以一名優(yōu)秀的工程師標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,，我將努力拓寬工作思路,，著重培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，以全面提升自我素質(zhì)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及理論聯(lián)系實(shí)際的能力,，踏實(shí)肯干、勤奮努力,，為某置業(yè)有限公司做出自己的最大的貢獻(xiàn),。