隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇一

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一項(xiàng)重要的工具,，用于評(píng)估和了解公司的財(cái)務(wù)狀況。通過對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋,，我們可以得出關(guān)于公司的經(jīng)濟(jì)健康狀況以及潛在風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論。在閱讀公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的過程中,，我深刻體會(huì)到了其價(jià)值和重要性。

第二段：報(bào)告結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)。

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常分為幾個(gè)關(guān)鍵部分：財(cái)務(wù)概述,、財(cái)務(wù)比率分析,、現(xiàn)金流分析、利潤與損失表和資產(chǎn)負(fù)債表,。財(cái)務(wù)概述部分提供了公司的背景信息和總體財(cái)務(wù)狀況的概述,。財(cái)務(wù)比率分析則以一系列關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)算和解釋為基礎(chǔ)，評(píng)估公司的盈利能力,、償債能力和運(yùn)營效率等方面?，F(xiàn)金流分析主要關(guān)注公司的現(xiàn)金流入和流出，以此評(píng)估公司的現(xiàn)金流動(dòng)性,。利潤與損失表和資產(chǎn)負(fù)債表則提供了公司的收入和支出,、資產(chǎn)和負(fù)債的詳細(xì)情況。

第三段：理解與應(yīng)用,。

通過閱讀公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，我學(xué)到了如何識(shí)別和評(píng)估關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，并將其與同行業(yè)公司進(jìn)行比較。例如,，通過利用財(cái)務(wù)比率,，我可以衡量公司在盈利能力、償債能力和運(yùn)營效率方面與同行業(yè)公司的差異,。這種比較可以幫助我判斷公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并提供了改善公司財(cái)務(wù)狀況的建議,。此外,，通過分析公司的現(xiàn)金流情況，我可以預(yù)測(cè)公司未來的現(xiàn)金流動(dòng)性,，并根據(jù)需要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略,。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)分析和決策。

除了對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估,，公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告還為投資者提供了判斷投資風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù),。通過對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行細(xì)致分析，我能夠預(yù)測(cè)公司未來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),。這些信息對(duì)于投資決策至關(guān)重要,，可以幫助我在投資時(shí)做出明智的選擇。

第五段：結(jié)論,。

公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告是我對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面了解的工具,。通過閱讀和分析報(bào)告，我能夠評(píng)估公司的財(cái)務(wù)健康狀況,、潛在風(fēng)險(xiǎn)以及未來的發(fā)展趨勢(shì),。這不僅對(duì)于投資者來說至關(guān)重要，也對(duì)于公司內(nèi)部的管理者和決策者具有指導(dǎo)意義,。只有通過深入了解和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，我們才能做出明智的決策和制定合理的財(cái)務(wù)策略，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展,。

通過撰寫以上五段連貫的文章,，我對(duì)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重要性和應(yīng)用有了更深入的理解。我相信,，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我將能夠更好地應(yīng)用財(cái)務(wù)分析工具和方法，為個(gè)人和公司的財(cái)務(wù)決策提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)和支持,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇二

在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)最重要的一部分。它可以為管理層提供有關(guān)過去,、現(xiàn)在和未來的財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)信息,，以便更好地進(jìn)行決策。然而，寫一份有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并不是一件容易的事情,，商業(yè)環(huán)境日新月異,，財(cái)務(wù)信息也不斷改變，因此撰寫一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)于每一個(gè)財(cái)務(wù)分析師來說都是一個(gè)挑戰(zhàn),。在本文中,，我將分享我撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的心得體會(huì)，并提供一些實(shí)用的技巧,。

第二段：確定報(bào)告的目標(biāo)和受眾,。

我們撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的首要目的是為了向企業(yè)的管理層提供決策支持。因此,，在開始撰寫報(bào)告之前,，我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。我們需要考慮到受眾的背景和需求,，以便從正確的角度撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。如果報(bào)告是為企業(yè)高管編寫的，我們需要更加詳盡地闡述企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，并提供必要的詳細(xì)信息,。反之，則需要更簡明地說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,。因此,，在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告之前，明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾是至關(guān)重要的,。

第三段：使用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ摺?/p>

正確使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒▽?duì)于撰寫一份準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是必不可少的,。我們可以使用一系列工具和技巧來獲得有關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)，并將其納入報(bào)告中,。這些工具包括橫向比較,、縱向比較、資金流量分析以及比率分析等,。使用這些工具可以幫助我們更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，并結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行有針對(duì)性的分析，從而更好地準(zhǔn)確撰寫分析報(bào)告,。

第四段：注重結(jié)論和解決方案,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告最終的目的是給出有針對(duì)性的結(jié)論和解決方案。在撰寫報(bào)告之前,，我們應(yīng)該深入研究企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)有問題,，并從中找出主要問題并提供具體的解決方案。我們應(yīng)該在報(bào)告的結(jié)尾提供具體的建議,，以幫助企業(yè)管理層更好地了解問題的性質(zhì),，并有針對(duì)性地解決問題,。我們還應(yīng)該注重結(jié)論的準(zhǔn)確性和可實(shí)施性，以確保企業(yè)管理層能夠根據(jù)我們的分析報(bào)告做出正確的決策,。

第五段：結(jié)果和總結(jié),。

我們撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的目的是為了幫助企業(yè)管理層做出正確的決策。因此,，在報(bào)告完成后,，我們需要向管理層展示報(bào)告結(jié)果，并確保他們對(duì)結(jié)果和結(jié)論有清晰的理解,。我們也可以在報(bào)告中提供進(jìn)一步的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,，以便更深入地理解問題和解決方案。最后,，我們應(yīng)總結(jié)一下報(bào)告的主要結(jié)論和解決方案，并向管理層致以感謝,，以表達(dá)我們對(duì)于他們的信任和支持,。

結(jié)論。

在一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,，我們必須深入探討企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、正確運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ摺⒆⒅亟Y(jié)論和解決方案,、并展現(xiàn)正確的報(bào)告結(jié)果,。通過本文所提供的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)，我們將更加有信心和技能來撰寫一份出色的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，以幫助企業(yè)管理層做出更好的決策,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇三

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高,。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障,。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息相對(duì)集中，主要包括人力資源,、統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,，財(cái)務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,，就會(huì)出現(xiàn)以下情況：1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,，沒有多少時(shí)間去分析這些信息,。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識(shí),，從而會(huì)出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,，對(duì)醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此，財(cái)務(wù)部門要對(duì)這些信息進(jìn)行,。

總結(jié),。

分析歸納，把有價(jià)值的信息反饋給管理者,。

（二）要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理使之成為對(duì)管理者決策有用的信息,。

隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表的完善和不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息量越來越大,，使用概念越來越專業(yè)化,，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)日趨復(fù)雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會(huì)計(jì)報(bào)表獲取信息很難做到,，這樣就需要依靠財(cái)務(wù)分析,。財(cái)務(wù)分析通過有效的解釋和分析，將專業(yè)的會(huì)計(jì)語言轉(zhuǎn)化為一般性語言,，將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,，從而達(dá)到管理者能夠使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息。

（三）醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表需要研究分析才能滿足管理者的要求,。

醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計(jì),，沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此,，醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),，只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象。所以,，需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的研究和分析,，以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況，將醫(yī)院會(huì)計(jì)有用信息供醫(yī)院管理者決策參考,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要對(duì)大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,、分析，首先要分析的目標(biāo),，它財(cái)務(wù)分析的靈魂和核心,，所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果,。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后,，財(cái)務(wù)部門再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,，最后得出分析結(jié)果。

財(cái)務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將收集的財(cái)務(wù)信息資料,，深入事物的本質(zhì),，要用多樣性的,、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，利用專業(yè)科學(xué)的方法,，進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,，發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法,。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,，按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)的因素間的關(guān)系，確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度,；比較分析法是把數(shù)個(gè)具有可比性的,、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對(duì)，以便揭示事物的差異和矛盾,。

財(cái)務(wù)分析的合理性,、科學(xué)性是由分析人員對(duì)待事物的觀點(diǎn)和看法以及對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定，因此,，在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí),，要堅(jiān)持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點(diǎn)看問題,，要定性分析和定量分析相結(jié)合。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告能否被管理者接受和理解,，不僅取決于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析質(zhì)量,，還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路,，就很有可能被采用,，否則，即使醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告建議再合理,，分析的再透切,，寫的再好，也可能不被采用,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,，如果財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于管理者來說是不需要的信息，那么即使建議再合理,，分析再透徹,，寫的再漂亮，對(duì)于醫(yī)院管理者來說是沒有任何意義的,。因此,，要想做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，就要了解管理者的思路,，思路指向的是醫(yī)院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,，只有認(rèn)真把握管理者的思路,，才能確定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方向。在這種情況下,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù),。

財(cái)務(wù)分析有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn),，因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,，分析要透徹有理有據(jù)，條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性,，還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、語言精練，并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng),，觀點(diǎn)鮮明,。

1、標(biāo)題：標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué),，例如某某醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。

2、開頭部分：要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概述,，對(duì)取得的成績和存在的問題進(jìn)行闡述,。

3、分析部分：這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內(nèi)容,，需要闡述的問題可以分幾部分進(jìn)行闡述,，有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行分析。

4,、結(jié)論部分：提出問題,，肯定成績，對(duì)財(cái)務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論,。

5,、意見與建議部分：這一部分是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn)，篇幅不宜過長,，主要是分析者的建議,、意見，為管理者以后決策提供參考,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇四

引言(選擇的背景,、工作量、預(yù)期成果,、不足之處),。

目錄。

正文,。

1,、公司的基本信息(包括歷史沿革),。

2、行業(yè)背景(歷史,、現(xiàn)狀,、未來否則趨勢(shì))及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容)。

3,、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況,。

4、分析期及近三年的主要會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會(huì)報(bào)告的內(nèi)容),。

5,、股本變動(dòng)及股東情況分析。

6,、公司近三年董(包括獨(dú)董),、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動(dòng)原因,、獨(dú)董述職報(bào)告),。

1、公司治理的目的,、核心,。

2、公司三會(huì)制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度,、獨(dú)董述職報(bào)告,、監(jiān)事會(huì)報(bào)告,、董事會(huì)秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)。

3,、公司近三年開展的治理活動(dòng)及其效果,。

4、公司董事長,、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一),。

5,、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會(huì),、交易所行政處罰情況(事由,、進(jìn)展,、影響及整改情況，同時(shí)結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告),。

6,、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況,。

7,、內(nèi)部控制制度的自我評(píng)價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告。

8、履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告情況。

9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開”),。

1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際,、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)。

2,、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策,、財(cái)政政策、收入分配政策),。

3,、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等),。

4,、法律、法規(guī)的影響分析,。

5,、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù),、信息技術(shù),、航空航天技術(shù)等等的影響)。

1,、公司行業(yè)市場(chǎng)排名,。

2、市場(chǎng)占有率,。

要求:客觀真實(shí),、圖文并茂、生動(dòng)形象,。

1,、競爭能力(競爭優(yōu)勢(shì))分析。

體現(xiàn):資本,、技術(shù),、管理、人才,、成本,、資源、區(qū)位等等方面,。

方法:swot分析,。

1、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計(jì)報(bào)告,，結(jié)合董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)報(bào)告),。

償債能力指標(biāo)。

盈利能力指標(biāo),。

管理效率指標(biāo),。

現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3,、三張報(bào)表及附注的分析,。

注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對(duì)的不能簡單的堆砌各種指標(biāo),。

1,、重大事項(xiàng)分析。

重大訴訟仲裁事項(xiàng),。

重大收購,、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評(píng)估基準(zhǔn)日,、評(píng)估方法的選擇,、評(píng)估價(jià)值、有無溢價(jià)跌價(jià),、交易時(shí)間,、收或者付款方式、定價(jià)政策等等),。

2,、關(guān)聯(lián)交易及其分析。

日常關(guān)聯(lián)交易,、重大關(guān)聯(lián)交易,。

決策程序、交易目的,、交易時(shí)間,、收或者付款方式、定價(jià)政策,、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評(píng)估及審計(jì)機(jī)構(gòu),、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問、獨(dú)立董事,、監(jiān)事會(huì)),、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。

3,、同業(yè)競爭問題分析,。

4、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目),。

承諾,、變更,、專項(xiàng)報(bào)告、對(duì)分析期經(jīng)營成果的影響等等,。

5,、應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析。

7,、其他,。

1,、存在的問題,。

2、建議措施,。

3,、結(jié)論性意見。

功倍的效果,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇五

1,、歷史沿革。

公司實(shí)收資本為萬元,，其中：萬元,，占93.43%；萬元,，占5.75%,；萬元，占0.82%,。

2,、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。

上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3,、公司的組織結(jié)構(gòu)（1）,、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡,、高效,，保證信息暢通、傳遞及時(shí),，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4,、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé),。

（1）、財(cái)務(wù)部職能（略）,。

（2）,、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,，副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人,、財(cái)務(wù)處副處長x人,、成本價(jià)格處副處長x人,、會(huì)計(jì)員x人,。

（3）、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（略）,。

1,、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣,，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù),。

壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提；存貨按永續(xù)盤存制,；長期投資按權(quán)益法核算,；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn),；收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn),；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2,、主要稅收政策,。

（1）、主要稅種,、稅率主要稅種,、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%,、房產(chǎn)稅1.2%,、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%,。

（2）,、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

（一）財(cái)務(wù)管理制度（略）,。

（二）內(nèi)部控制制度,。

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金,。

2,、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款。

3,、物資管理制度,。

4,、產(chǎn)成品管理制度。

5,、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定,。

1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析,。

（1）,、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元,，基本賬戶開戶行：,；賬號(hào)：

（2）、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元,，期末x萬元,，余額構(gòu)成：一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元,、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元,。

預(yù)計(jì)回收額x萬元,。

（3）、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元,，期末x萬元,。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元,、三年以上x萬元,。

預(yù)計(jì)回收額x萬元。

（4）,、“預(yù)付賬款”（無）,。

（5）、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元,、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元、庫存商品x萬元,，年初構(gòu)成：原材料萬元,、低值易耗品x萬元、在制品x萬元,、庫存商品x萬元,。

原材料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元,，在制品增加x萬元,，庫存商品減少x萬元,。

（6）、“長期債權(quán)投資”（無）,。

（7）,、“長期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元,。

（8）,、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬元,、房屋建筑物原值x萬元,、土地x萬元，凈值分別為xx萬元,、xx萬元,、xx萬元、x萬元,，本年增加固定資產(chǎn)（機(jī)器設(shè)備）x萬元,，原因?yàn)閤xx完工，在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。

六月末累計(jì)折舊為x萬元,，其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、房屋建筑物分別為x萬元,、x萬元、x萬元,。

（9）,、“在建工程”分析技術(shù)改造購置設(shè)備，增加在建工程x萬元,；部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),，減少在建工程x萬元。

（10）,、“無形資產(chǎn)”（無）,。

（11）、“待攤費(fèi)用”和“長期待攤費(fèi)用”（無）,。

（12）,、“各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析本年無變化。

（13）,、“固定資產(chǎn)清理”分析本年無變化,。

（14）、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無變化。

（15）,、質(zhì)押,、抵押、司法凍結(jié)情況本年無變化,。

（1）,、“短期借款”分析xx工行：生產(chǎn)性流資借款x萬元，以機(jī)器設(shè)備（價(jià)值為x萬元）為抵押物,。

xx銀行：生產(chǎn)性流資借款x萬元,，以應(yīng)收賬款（金額為x萬元）為抵押物。

xx銀行：本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款x萬元,。

xx銀行：本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款x萬元,。

（2）、“長期借款”分析長期借款共計(jì)x萬元,，主要為技術(shù)改造投資,。

借款依據(jù)為：xx省工程咨詢公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告；省計(jì)委x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)（2xxx）xx號(hào)文,；x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)（2xx）xx號(hào)文,；xx公司資計(jì)字（2xxx）xx號(hào)文和xx公司{xxx}xx號(hào)文等。

（3）,、“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額：年初x萬元,，期末1x萬元,。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元,，一年以上兩年以下x萬元，兩年以上三年以下2x萬元,，三年以上x萬元,。

（4）、“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額：年初x萬元,，期末x萬元,。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元，兩年以上三年以下x萬元,，三年以上x萬元,。

（5）、“預(yù)收賬款”分析（無）,。

（6）,、“應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵x萬元、房產(chǎn)稅x萬元,、印花稅x萬元,、土地使用稅x萬元，城建稅x萬元；本年應(yīng)交增值稅x萬元,、城建稅x萬元,、房產(chǎn)稅x萬元；本年已交增值稅x萬元,、城建稅4萬元,、印花稅x萬元、土地使用稅x萬元,；期末增值稅留抵x萬元,、城建稅x萬元、房產(chǎn)稅x萬元,、土地使用稅x萬元,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇六

截至20xx年x月xx日止，本項(xiàng)目部共有員工15人,，其中職工10人,，外聘臨時(shí)工5人。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值：296,632.48元,，主要為車輛兩臺(tái),、地磅、全站儀,、錨桿拉撥儀各一臺(tái)及辦公用設(shè)備19臺(tái),。項(xiàng)目主體工程已全部完工。

本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,，工程已到最后掃尾結(jié)算階段,，但業(yè)主計(jì)量清單還未出來，計(jì)量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額,。

本項(xiàng)目無機(jī)械設(shè)備,，使用也是租賃施工連隊(duì)設(shè)備，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)入勞務(wù)成本中,。機(jī)械使用費(fèi)中除租賃其他機(jī)械設(shè)備費(fèi)用外,，其余費(fèi)用是由機(jī)械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目部汽車燃油費(fèi)及折舊費(fèi)用共計(jì)約52萬元。

施工高峰期,，項(xiàng)目人員約40人,，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,，現(xiàn)已上交至20xx年xx月,，已累計(jì)上交約45.8萬元。

所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費(fèi),，按形象產(chǎn)值1.28億核算,。

項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)明細(xì)。

本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結(jié)算階段,，但業(yè)主計(jì)量清單還未出來,，xxxx只按照他的臨時(shí)計(jì)量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款，無任何期間支付證書依據(jù),，造成我項(xiàng)目計(jì)量被動(dòng)?，F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計(jì)量規(guī)則要求全部重新計(jì)量及變更，以前批復(fù)的計(jì)量不知業(yè)主是否確認(rèn),，故本項(xiàng)目計(jì)量收入存在很大的不確定性,。

主要項(xiàng)目施工連隊(duì)結(jié)算也因業(yè)主計(jì)量清單未出只能預(yù)估結(jié)算，重新計(jì)量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性,。給項(xiàng)目預(yù)測(cè)盈虧帶來很大的不便,，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。項(xiàng)目地處xxxxxxx,，給工程原材料的采購帶來很大的不利,，材料短缺,，運(yùn)輸很困難費(fèi)用也頗高,，材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運(yùn)送到達(dá)工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,，水泥及油料都要自行采購,，加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià),，也只好多方面由各施工隊(duì)自行采購,，但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價(jià)臨時(shí)計(jì)量后借支工程款給我項(xiàng)目，造成我項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難,。

按與xxxxxxxx簽訂合同,，同意原材料調(diào)差，但具體補(bǔ)差收入目前很難確定,，若管理費(fèi)按10%核算上交，項(xiàng)目盈虧可持平,。待材料補(bǔ)差確定金額后,，可補(bǔ)上1%的管理費(fèi)。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇七

第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況,。

第二部分經(jīng)營成果分析,。

第三部分資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第四部分現(xiàn)金流分析,。

第五部分風(fēng)險(xiǎn)分析,。

第六部分存在的主要問題與建議。

第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況。

上半年我公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正常,，無重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生,，至本季末會(huì)計(jì)在建項(xiàng)目有27個(gè)，統(tǒng)計(jì)在建項(xiàng)目有22個(gè),，新簽合同額為33.75億元,。

上半年完成營業(yè)額10.97元，相比上年同期營業(yè)額4.82億元增加6.15億元,，增長127.43%,。其中公路板塊10.3億元，鐵路板塊0.59億元,，市政板塊0.08億元,。營業(yè)成本9.99億元，相比上年同期營業(yè)成本4.4億元,，增加5.59億元,，增長127.05%。

主要增長原因是去年及今年上半年中標(biāo)項(xiàng)目大幅增加,，今年處于施工大干階段,，按照建造合同確認(rèn)的收入與去年相比有大幅提高。

上半年實(shí)現(xiàn)利潤總額1581.73萬元,，比上年同期的498.22萬元增加1083.51萬元,，增長217.47%。其中,，公路板塊利潤總額1658.06萬元,，鐵路板塊利潤總額-61.34萬元，市政板塊-14.99萬元,，試驗(yàn)檢測(cè)公司-69.5萬元,。

利潤增加的主要原因是去年中標(biāo)項(xiàng)目今年處于施工大干階段，按照建造合同法確認(rèn)的收入和利潤相應(yīng)也大幅度增加,，另外公司通過加強(qiáng)管理,、控制成本等措施，促使各項(xiàng)目毛利率普遍得以提高,。

公司借資金中心款1.13億元,，資金占用利息845.45(資金占用1073.95，其中借款利息228.50萬元,，資金中心利息845.45萬元)利息共16.76萬元,，機(jī)關(guān)管理費(fèi)用占收入比重1.83%相比去年2.16%同期減少0.33%，初步體現(xiàn)出了我公司加強(qiáng)管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,。

第二部分經(jīng)營成果分析,。

間接費(fèi)用總額5020.00萬元,，占主營業(yè)務(wù)收入4.58%，與去年同期9.06%相比降低4.48%,。

主要材料耗用表單位：元噸,。

項(xiàng)目年初存貨原材料中本期采購(1-6月)。

平均單價(jià)數(shù)量金額平均單價(jià)數(shù)量金額,。

瀝青0.000.000.000.000.000.00,。

合計(jì)15406461.09334467124.56。

項(xiàng)目本季度計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用(1-6月)期末存貨原材料(6月現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)數(shù)量),。

平均單價(jià)數(shù)量金額平均單價(jià)數(shù)量金額,。

瀝青0.000.000.000.000.000.00。

合計(jì)332415743.9925459450.09,。

上半年主要材料采購共計(jì)33446.71萬元,，耗用33241.57萬元，期末余額2545.96萬元,，其中采購較大項(xiàng)目為萬達(dá)三分部7163萬元,，永江4標(biāo)6018萬元，凱羊五標(biāo)4567萬元,，織納一標(biāo)3138萬元,，畢都十標(biāo)3093萬元，蘭渝鐵路2232萬元,，材料耗用較大項(xiàng)目為萬達(dá)三分部7260萬元,，永江四分部6323萬元，凱羊五標(biāo)4513萬元,，畢都十標(biāo)3274萬元,，織納一標(biāo)2876萬元，蘭渝鐵路2264萬元,。從以上項(xiàng)目可以看出,，大部分都是在建或者正準(zhǔn)備大干項(xiàng)目，存貨的增減屬于正常變動(dòng),。

上半年公司資產(chǎn)總額199066.22萬元,，相比年初資產(chǎn)總額139132.20萬元增加59934.02萬元，增長率為43.08%,，流動(dòng)資產(chǎn)余額164521.33萬元,，相比年初114173.03萬元，增加50348.3萬元,，增長44.10%，同時(shí)負(fù)債余額為182,441.45萬元,，相比年初124,061.06萬元增加58,380.39萬元,，增長率為47.06%,，流動(dòng)負(fù)債余額182,220.75萬元，相比年初123,843.90元,，增長47.14%;所有者權(quán)益余額16,624.77萬元,，相比年初余額15,071.14萬元增加1,553.63萬元，增長率為10.31%?，F(xiàn)將具體分析如下：

1,、貨幣資金情況分析。

本季末貨幣資金余額13881.52萬元,，相比年初12374.57萬元,，增加1506.95萬元，增加的原因一是由于部分項(xiàng)目與業(yè)主計(jì)量款的及時(shí)收回;二是公司進(jìn)一步加大了資金催收力度,，部分完工項(xiàng)目應(yīng)收質(zhì)保金得到收回,。

我公司在局資金中心存款9722.34萬元，同時(shí)借局款1.13億元,。

本季末存貨余額92100.40萬元,，相比年初56212.15萬元，增加35888.25萬元,，增長率為63.84%,。其中已完工未結(jié)算期末余額87229.21萬元，相比年初52675.43萬元增加34553.78萬元,，其中減值損失期末余額26.09萬元,，相比年初28.26萬元減少2.17萬元。主要原因是由于我公司加大施工生產(chǎn)力度,，部分去年中標(biāo)項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)組織施工,，部分工程未達(dá)到與業(yè)主結(jié)算要求，形成已完工未結(jié)算金額較去年相比有所增加,，預(yù)計(jì)在后期隨著計(jì)量工作的展開將有所下降,。各項(xiàng)目已完工未結(jié)算金額如下(單位元)：

從下表可以看出，已完工未計(jì)算金額增長較快的幾個(gè)項(xiàng)目是永江四標(biāo)增加了9167.59萬元,，畢都增加了5689.17萬元崇靖四分部增加了5364.93萬元,，蘭渝鐵路增加了4905.39萬元。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇八

第一部分提要段,。

即概括公司綜合情況,，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說明段,。

是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹,。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確,。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù),、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映,。公司在不同階段,、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同,。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本,、回款,、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究,。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的,。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,，要善于運(yùn)用表格,、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容,。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評(píng)價(jià)段,。

作出財(cái)務(wù)說明和分析后,，對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況,、盈利業(yè)績,，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分,。

第五部分建議段,。

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議,。值得注意的是,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,，而要具體化,，最好有一套切實(shí)可行的方案。

1,、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫,。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表,。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證,、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的,。比如,，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域,、不同商品,、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到,。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途,、類別,、區(qū)域、責(zé)任人,，按月度,、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，建立臺(tái)賬,，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。2,、關(guān)注重要事項(xiàng),。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間,、計(jì)劃、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔,。

3,、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行,。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn),、質(zhì)量,、市場(chǎng)、行政,、投資,、融資等各類情況。參加會(huì)議,，聽取各方面意見,，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4,、定期收集報(bào)表,。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購,、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考,、多研究的習(xí)慣,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致,，但并非無規(guī)律可循,。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化,、規(guī)范化,、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量,、銷售回款,、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,，就可以達(dá)到事半功倍的效果,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇九

(一)總體財(cái)務(wù)績效水平。

根據(jù)山東鋁業(yè)及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù),，運(yùn)用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,，我們認(rèn)為山東鋁業(yè)本期財(cái)務(wù)狀況在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)秀水平，比去年同期大幅升高。

(二)公司分項(xiàng)績效水平,。

項(xiàng)目,。

公司評(píng)價(jià)。

公司在行業(yè)中的水平當(dāng)期上期當(dāng)期上期,。

償債能力分析52.7938.21優(yōu)秀中等,。

經(jīng)營效率分析58.1846.81優(yōu)秀優(yōu)秀。

盈利能力分析96.3970.36優(yōu)秀良好,。

股票投資者獲利能力分析49.0952.18良好優(yōu)秀,。

現(xiàn)金流量分析84.5564.19極優(yōu)良好。

企業(yè)發(fā)展能力分析65.3833.91中等較低,。

綜合分?jǐn)?shù)76.7258.27優(yōu)秀良好。

(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,。

運(yùn)用bba財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)陳述和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析后,，根據(jù)事先設(shè)定的預(yù)警區(qū)域，我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期在清償能力等方面有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,，具體指標(biāo)有流動(dòng)比率(清償能力),。

(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過濾結(jié)果提示。

對(duì)公司一切公開披露的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,，提煉出上市公司粉飾報(bào)表和資產(chǎn)狀況惡化的典型病毒特征,，并據(jù)此建立了整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過濾模型。利用該模型進(jìn)行過濾后,，我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期無整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征,。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表。

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：

存貨40,36518,33312028,32214,31898432814,。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明：

公司的資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)內(nèi)的中等水平,，公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長13.36%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,，為26,741.03萬元,。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。分析者應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式,。因此,，建議分析者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

流動(dòng)資產(chǎn)中,，存貨資產(chǎn)的比重最大,，占43.80%，信用資產(chǎn)的比重次之，占26.53%,。

流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為9.50%,。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,，說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng),。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,，企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作,?？傊髽I(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般,。

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明：

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為30.97%，長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為68.94%,。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平,。企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中，流動(dòng)負(fù)債減少14.56%,，長期負(fù)債減少28.20%,，股東權(quán)益增長40.33%。

流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為14.56%,，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為5.77%,、10.69%,，該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低,。盈余公積比重提高,，說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長了226.12%,，表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余,。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高,?？傮w上,，企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng),，資金成本相對(duì)比較低,。

3.企業(yè)的財(cái)務(wù)類別狀況在行業(yè)中的偏離：

流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造利潤、實(shí)現(xiàn)資金增值的生命力,，是企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)的支柱,。企業(yè)當(dāng)年的流動(dòng)資產(chǎn)偏離了行業(yè)平均水平-29.09%，說明其流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)水平之下,，應(yīng)當(dāng)引起注意,。結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而進(jìn)行的基礎(chǔ)性投資，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)規(guī)模,。企業(yè)當(dāng)年的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)偏離行業(yè)水平-42.37%,，我們應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新改造情況和其他投資情況,。流動(dòng)負(fù)債比重偏離行業(yè)水平12.77%,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)要高于行業(yè)水平。結(jié)構(gòu)性負(fù)債(長期負(fù)債和所有者權(quán)益)比重偏離行業(yè)水平-8.83%,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資金保證程度以及企業(yè)的相對(duì)獨(dú)立性和穩(wěn)定性要低于行業(yè)水平。

(二)利潤及利潤分配表,。

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下：

管理費(fèi)用25,4403,62560217,7372,987494432122,。

所得稅5,7157216921,50237430128193188。

(1)利潤構(gòu)成情況,。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額57,870.22萬元,。其中，經(jīng)營性利潤60,567.29萬元,，占利潤總額104.66%;投資收益-297.92萬元,，占利潤總額-0.51%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額-2,399.15萬元，占利潤總額-4.15%,。

(2)利潤增長情況,。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額57,870.22萬元，較上年同期增長264.05%,。其中,，營業(yè)利潤比上年同期增長281.63%，增加利潤總額44,696.50萬元;投資收益比去年同期降低295.63%,，減少投資收益222.62萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低2,478.69%,，減少營業(yè)外收支凈額2,500.01萬元。

本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入265,664.94萬元,。與去年同期相比增長29.70%,，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng)，市場(chǎng)推廣工作成績很大,，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大,。本期公司主營業(yè)務(wù)收入增長率低于行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率0.84%，說明公司的收入增長速度略低于行業(yè)平均水平,，與行業(yè)平均水平相比,，本期公司在提高產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力，提高市場(chǎng)占有率等方面都存在一定的差距,。

(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況,。

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)211,276.60萬元。其中,，主營業(yè)務(wù)成本178,065.07萬元,，占成本費(fèi)用總額84.28%;營業(yè)費(fèi)用3,942.19萬元，占成本費(fèi)用總額1.87%;管理費(fèi)用25,439.56萬元,，占成本費(fèi)用總額12.04%;財(cái)務(wù)費(fèi)用1,659.35萬元,，占成本費(fèi)用總額0.79%。

(2)成本費(fèi)用增長情況,。

本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加14,410.96萬元,，增長7.32%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加8,785.69萬元，增長5.19%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少2,480.84萬元,，降低38.62%;管理費(fèi)用比去年同期增加7,702.52萬元,，增長43.43%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少330.74萬元，降低16.62%,。

4.利潤增長因素分析,。

本期利潤總額比上年同期增加41,973.88萬元。其中,，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤60,842.32萬元,，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤8,785.69萬元，營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤2,480.84萬元,，管理費(fèi)用比上年同期減少利潤7,702.52萬元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤330.74萬元，投資收益比上年同期減少利潤222.62萬元,，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤2,500.01萬元,。

本期公司利潤總額增長率為264.05%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,，提請(qǐng)分析者予以高度重視,，因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。本期公司利潤總額增長率高于行業(yè)利潤總額增長率196.89%,，說明公司的利潤增長速度明顯高于行業(yè)平均水平,，公司自身實(shí)力在本期獲得極大提高。本期公司在產(chǎn)品與服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、市場(chǎng)開拓以及經(jīng)營管理等方面都取得了很大的進(jìn)步,。

5.經(jīng)營成果總體評(píng)價(jià)。

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià),。

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為32.97%,，綜合凈利率為19.68%，成本費(fèi)用利潤率為27.68%,。分別比上年同期提高了15.62%,、12.58%、19.54%,，平均提高15.91%,，說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段，本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,，以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,，公司獲利能力在本期獲得較大提高，提請(qǐng)分析者予以高度關(guān)注,，因?yàn)楂@利能力的較快提高為公司將來創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，迅速發(fā)展壯大打開了空間。本期公司產(chǎn)品綜合毛利率,、綜合凈利率,、成本費(fèi)用利潤率比行業(yè)平均水平高出15.46%、13.27%,、19.32%，說明公司獲利能力高于行業(yè)平均水平,，公司產(chǎn)品與服務(wù)競爭力較強(qiáng),。

(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)。

凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,，衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo),。本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05，比上年同期提高了4.83%,，說明公司收益質(zhì)量變化不大,，只有經(jīng)營性收益才是可靠的，可持續(xù)的,，因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重,。比行業(yè)平均水平高5.07%，說明公司收益質(zhì)量略高于行業(yè)平均水平,，公司整體的營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)不高,，收益很健康,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十

證券簡稱：四川長虹證券代碼|600839。

公司網(wǎng)址,。

經(jīng)營范圍：視頻產(chǎn)品,、視聽產(chǎn)品、空調(diào)產(chǎn)品,、電池系列產(chǎn)品,、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、

公司網(wǎng)址,。

經(jīng)營范圍：電視機(jī),、電冰箱、電冰柜,、洗衣機(jī),、熱水器、微波爐,、以及洗碗機(jī),、電熨斗、電吹風(fēng),、電炊具等小家電產(chǎn)品,、廣播電視設(shè)備、電子計(jì)算機(jī),、通訊產(chǎn)品,、信息技術(shù)產(chǎn)品、家用商用電器和電子產(chǎn)品的制造,、銷售和服務(wù),；衛(wèi)星電視地面廣播接收設(shè)備。

行業(yè)類別：電器,。

公司網(wǎng)址,。

注冊(cè)地址：廣州市花都區(qū)新華街鏡湖大道8號(hào)辦公地址：廣州市花都區(qū)新華街鏡湖大道8號(hào)。

主營業(yè)務(wù)：電聲產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),。

二,。三家公司08年財(cái)務(wù)指標(biāo)比較與比率分析。

1,、

主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表,。

2009年12月31日。

2,、資產(chǎn)與負(fù)債表,。

2008年12月31日。

3,、現(xiàn)金流量表,。

2008年12月31日,。

4、

利潤構(gòu)成與盈利能力指標(biāo)表,。

2008年12月31日,。

5經(jīng)營與發(fā)展能力指標(biāo)表。

2008年12月31日,。

三,。三家公司08年綜合簡要財(cái)務(wù)指標(biāo)表。

由三家公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比較表可以看出：

1：盈利能力：由凈資產(chǎn)收益率可以看出：國光電器股份有限公司盈利能力最強(qiáng),；

其次為四川長虹電器股份有限公司,；青島海信電器股份有限公司盈利能力最弱。

2：公司經(jīng)營發(fā)展能力：由凈利潤增長率可以看出：四川長虹電器股份有限公司,。

經(jīng)營能力最強(qiáng),、最有發(fā)展前景；國光電器股份有限公司其次,；青島海信電器股份有限公司經(jīng)營能力最弱,、發(fā)展前景最差。

3：公司負(fù)債：由資產(chǎn)負(fù)債比率可以看出四川長虹電器股份有限公司負(fù)債最大,，

償還壓力大：其次為國光電器股份有限公司,；青島海信有限公司負(fù)債最小，償還壓力最小且其速動(dòng)比率最高所以償還流動(dòng)負(fù)債的能力也越強(qiáng),。

4:收益能力與現(xiàn)金流動(dòng)：由凈利潤現(xiàn)金含量可以看出：青島海信電器股份有限公,。

司收益能力良好，現(xiàn)金流動(dòng)性最強(qiáng),；其次為國光電器股份有限公司,；四川長虹電器股份有限公司收益最差，現(xiàn)金流動(dòng)性最弱,。

302元,，平均溢價(jià)2倍，實(shí)現(xiàn)銷售收入70萬元,，這在當(dāng)時(shí)同類電器有限公司中十分難得。

公司凈利潤比上年有減少,，其主要原因有：

1,、公司2009年當(dāng)期所得稅費(fèi)用調(diào)增979.70萬元。2.公司2009年?duì)I業(yè)外收入調(diào)減338.66萬元,。3.公司2009年?duì)I業(yè)外支出調(diào)增478萬,。4.調(diào)增資產(chǎn)減值損失150萬。5.調(diào)增壞賬準(zhǔn)備230萬元,。6.調(diào)增人員費(fèi)用207萬元,。7.調(diào)增財(cái)務(wù)費(fèi)用109萬元,。

五·電器市場(chǎng)受到全球金融，次貸危機(jī)等因素的影響,，使公司經(jīng)營面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),。

1、不可抗力風(fēng)險(xiǎn),。

2008年底全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī),，國際貿(mào)易急劇萎縮。

據(jù)家電協(xié)會(huì)判定如外部環(huán)境不發(fā)生好轉(zhuǎn),，我國電冰箱,、冷柜、洗衣機(jī)等家電的總產(chǎn)銷量2009年非常有可能出現(xiàn)下滑,。

2,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。

通過實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策極大地啟動(dòng)和拉升農(nóng)村市場(chǎng)潛在的需求,，帶動(dòng)了電冰箱,、冷柜、洗衣機(jī)的內(nèi)銷量的增加,，對(duì)于家電行業(yè)渡過金融危機(jī),，抵御來自由于全球經(jīng)濟(jì)下降造成外部需求大幅度減少的風(fēng)險(xiǎn)具有積極意義和積極作用。

六,。公司內(nèi)部繼續(xù)深化改革,，轉(zhuǎn)變總部職能，全面提升經(jīng)營管理質(zhì)量,。

（1）加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高行政支持系統(tǒng)的工作效率。

通過引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,，加強(qiáng)對(duì)公司員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng),，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支精明強(qiáng)干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),，綜合提高北京旅游的核心競爭力,，提高并加強(qiáng)“人力資本”建設(shè)的意識(shí)和工作力度。

七·電器行業(yè)的`契機(jī),。

通過引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,，加強(qiáng)對(duì)公司員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng)，全面提高公司員工的整體素質(zhì),，培養(yǎng)一支精明強(qiáng)干的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),，綜合提高北京旅游的核心競爭力，提高并加強(qiáng)“人力資本”建設(shè)的意識(shí)和工作力度,。

所以以電器為主的企業(yè)在面對(duì)全球金融危機(jī)時(shí),，牢牢抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需和“家電下鄉(xiāng)”的契機(jī),，全力抓好家電產(chǎn)品市場(chǎng)零售批發(fā)和集團(tuán)采購的拓展，保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。應(yīng)與著名企業(yè)聯(lián)姻,，結(jié)成戰(zhàn)略性合作伙伴，在某商品展示柜招標(biāo)中,，進(jìn)行招標(biāo),，與商品達(dá)成供貨意向，還應(yīng)不斷細(xì)化市場(chǎng),，在全國各省,、自治區(qū)、直轄市均設(shè)立地級(jí)代理商,，每年分批召開地區(qū)經(jīng)銷商洽談會(huì)議,，建立好良好的企業(yè)聲譽(yù)、靈活的營銷策略和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客商和消費(fèi)者的青睞,，收到更多的經(jīng)銷商的親睞,。還要抓好國際市場(chǎng)的開拓。

國家實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”政策,，無疑為以電器為主的企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展注入了強(qiáng)力的助推劑,，預(yù)計(jì)今年冷柜產(chǎn)品的銷售同比可增長15%以上，俞仲良對(duì)認(rèn)真落實(shí)國家“家電下鄉(xiāng)”政策,，積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)充滿期待,。在財(cái)政部、商務(wù)部,、農(nóng)業(yè)部等部委組織的“家電下鄉(xiāng)”招標(biāo)項(xiàng)目中積極中標(biāo),，將產(chǎn)品全國性銷售。為達(dá)到“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的技術(shù)要求,，公司要投入資金進(jìn)行技術(shù)改造,，擴(kuò)充生產(chǎn)線，改良生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)模具,，加大科技自主創(chuàng)新力度,，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能,，同時(shí)選用科技含量較高的高效壓縮機(jī)及零部件,，使冷柜保溫性能更好、能耗更低,，真正實(shí)現(xiàn)“高效、節(jié)能,、環(huán)?！?。“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)農(nóng)民的切身利益,，嚴(yán)把質(zhì)量管理,，狠抓原材料檢驗(yàn)、工藝流程和性能檢測(cè),，確保電器達(dá)標(biāo)出廠,。同時(shí)，投入巨資完善建立全國售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，在全國各地設(shè)立多家維修網(wǎng)點(diǎn),，確保每一個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn)在顧客求助后24小時(shí)內(nèi)作出行動(dòng)，72小時(shí)內(nèi)處理好相關(guān)問題,，若不能解決則立即為顧客更換同型號(hào)產(chǎn)品,。市場(chǎng)的開拓必須要有強(qiáng)大的技術(shù)來支持。雄厚的技術(shù)力量和自主創(chuàng)新能力日益成為以電器為主的企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、開拓市場(chǎng)的強(qiáng)力引擎,。

市場(chǎng)營銷。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十一

12月,，伊利股份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為4777887萬元;營業(yè)利潤為265901萬元;凈利潤為320120萬元;資產(chǎn)總計(jì)為3287740萬元,，負(fù)債合計(jì)為1656460萬元;股東權(quán)益合計(jì)為1631280萬元。

該公司本年資產(chǎn)規(guī)模增加幅度很大,。

其中,，流動(dòng)資產(chǎn)增加102.60億元，增長幅度為165.29%,，對(duì)總資產(chǎn)規(guī)模的影響是51.78%,。非流動(dòng)資產(chǎn)增長了28.02億元，增長幅度為20.59%,，非流動(dòng)資產(chǎn)的增長對(duì)總資產(chǎn)規(guī)模的影響達(dá)到14.14%,。說明該公司資產(chǎn)增長主要來源于流動(dòng)資產(chǎn)的增長，同時(shí)也來源于非流動(dòng)資產(chǎn)的增長,，但兩相比較,，流動(dòng)資產(chǎn)的增幅較大。

通過利潤表的分析我們有看到,，營業(yè)收入和營業(yè)成本均有所增加,，分別增加13.78%，15.52%,。但是總體利潤沒有因?yàn)槌杀镜脑黾佣档?，凈利潤由去年占比?.13%上漲至今年的6.67%，說明企業(yè)的盈利能力科持續(xù)性較強(qiáng)。

通過對(duì)利潤表和現(xiàn)金金量表的綜合分析我們可以看到,，銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金增加量為16.26，略高于營業(yè)收入的增加量13.37%,。經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額增長達(dá)127.31%之多,，高于凈利潤的增戰(zhàn)率84.4%，這說明了企業(yè)的利潤是真實(shí)的,，現(xiàn)金收回風(fēng)險(xiǎn)很小,，從這個(gè)方面看利潤質(zhì)量很好。

在償債能力指標(biāo)中,，可以看出20流動(dòng)比率1.06相對(duì)于流動(dòng)比率0.54有所上升,，速動(dòng)比率0.82相對(duì)于20的0.28也大有增加。2013公司的'資產(chǎn)負(fù)債比率,、產(chǎn)權(quán)比率,、權(quán)益乘數(shù)均較上期有所下降，分別下降11.64%,、61.78%,、61.78%，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，表明企業(yè)償債能力提高,。

四、資產(chǎn)管理水平分析,。

在發(fā)展能力指標(biāo)中,，企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.79，存貨周轉(zhuǎn)率為10.21,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)151.83相比2012年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提高,，存貨周轉(zhuǎn)率并無明顯變化，原因是存貨增加致使?fàn)I業(yè)收入有所提高,。

2013年的凈利率相比2012年有所提高,，分析凈利潤的上升原因可得，企業(yè)的利潤主要來源于經(jīng)營利潤,，為經(jīng)營主導(dǎo)型企業(yè),，所以盈利能力具有持續(xù)性。每股收益從2012到2013年增加了0.58元每股,，盈利能力有所上升,，建議提高財(cái)務(wù)杠桿來增加收益。

從單項(xiàng)較上期相比較而言,，投資收益大幅增加,，增加395.44%,，銷售凈利大幅增加，增加84.40%,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅增加,，增加464%，稅前凈利潤率有所增加,，增加2.91%，稅前利潤財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所增加,，增加4.40%,，主營利潤管理成本率有所減少，減少5.33%,，主營業(yè)務(wù)利潤率為有所減少,，減少3.35%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅增加,，增加13.09%,，權(quán)益乘數(shù)大幅增加，增加24.05%,。

由此可見,，本期營業(yè)收入增加，盈利能力增強(qiáng),，償債能力提高,，本期的資產(chǎn)管理水平好于上期;企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力較上期增強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低,，整體經(jīng)營情況良好,。

七、杜邦分析,。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十二

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,，財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下xx年度財(cái)務(wù)部的工作：

(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,，我們以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重,。(二)xx年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,，并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),，發(fā)票購買和管理,。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果,。

6,、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。

(三)對(duì)公司財(cái)務(wù)部,，賬務(wù)管理及制度完善;,。

1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,，對(duì)現(xiàn)金管理,、回款管理、報(bào)銷管理,、單據(jù)審核,、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善,。

2,、建立了庫存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì),、應(yīng)收款明細(xì),、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

3,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金,。

4,、對(duì)公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;,。

(四)總之，xx年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,，并有序地開展了各項(xiàng)工作,，開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求,。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,，比如，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,，我們將在20xx年完善財(cái)務(wù)不足,，對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制，降低成本,，保證公司資金安全，對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,，形成良性鏈條,。

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財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十三

1)企業(yè)資產(chǎn),、負(fù)債,、所有者權(quán)益總額、結(jié)構(gòu)和年度變化情況及原因分析;,。

2)企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況;,。

3)企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況,。

1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模,、行業(yè)分布等情況分析;。

3)宏觀經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)生的影響;,。

4)其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因;,。

5)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn)，亟需解決的問題,。

1)企業(yè)盈利情況分析,，包括盈利結(jié)構(gòu)、效益增減變化的主要原因;,。

4)會(huì)計(jì)政策,、會(huì)計(jì)評(píng)估變更等原因?qū)πб娴挠绊?。

6)虧損企業(yè)的虧損額及原因;,。

7)企業(yè)凈利潤率,、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)回報(bào)率等盈利能力相關(guān)指標(biāo)與上年度間對(duì)比分析及行業(yè)對(duì)比,。

1)經(jīng)營,、投資,、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況;。

3)對(duì)企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的`事項(xiàng)說明,。

1)會(huì)計(jì)處理調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動(dòng)情況及原因;,。

2)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況及原因。

本年度內(nèi)對(duì)企業(yè)利潤分配,、資產(chǎn)重組,、債務(wù)重組、兼并收購,、改制上市,、重大投融資、重大資產(chǎn)處置,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行簡要說明和分析,。

對(duì)改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的有關(guān)工作建議。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十四

六盤水市燃?xì)饪偣臼冀ㄓ?9xx年12月,，19xx年建成供氣,，注冊(cè)資金2086萬元。

歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,，已經(jīng)成為集煤氣工程設(shè)計(jì),、安裝、燃?xì)怃N售,，煤氣設(shè)施巡檢維護(hù),、搶險(xiǎn)、燃?xì)馄骶咪N售及售后服務(wù)為一體的國有獨(dú)資公用企業(yè),。

截止至2015年12月末,，公司下屬5家全資子公司，一家參股公司,。

5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司,、盤縣燃?xì)夤尽⒘P水市熱力有限公司,、六盤水燃?xì)鉄崃υO(shè)計(jì)院,、六盤水城市燃?xì)饣瘜W(xué)分析有限公司，參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%),。

公司目前已開通煤氣用戶八萬余戶,，擁有10萬立及3萬立氣柜各一座，日供氣能力45萬立方米,，初步形成煤氣管網(wǎng)敷設(shè)東起雙水,，西止德塢，南至鳳凰新區(qū),，北抵水城礦務(wù)局,、鐵路片區(qū)的城市供氣格局,。

截止20xx年末，公司合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示公司資產(chǎn)31230萬元,，負(fù)債14982萬元,，所有者權(quán)益總額16247萬元，合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬元,，資產(chǎn)負(fù)債率為47,、97%。

由上表可以看出,，公司20xx年總資產(chǎn)規(guī)模比20xx年有較大幅度上升,，上升了98，757,，624,、53元，上升幅度為46,、25%,，負(fù)債上升了92，235,，680、83元,，上升幅度為160,、18%，同時(shí)所有者權(quán)益增加6,，521,，943、70元,，上升幅度為4,、18%，說明公司總資產(chǎn)規(guī)模的大幅上升主要是由負(fù)債的上升引起的,，公司2015年增加了對(duì)外借款,，減少了自有資金的持有量。

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財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬能篇十五

針對(duì)綜合管理組包括的部門多,，專業(yè)跨度大，對(duì)標(biāo)指標(biāo)受客觀情況的影響比較大,，確定標(biāo)桿企業(yè)比較難的特點(diǎn),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理辦法，對(duì)于能量化的指標(biāo)先與年初財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo),，首先確保年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，然后選擇標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),，找出差距，提升我公司管理水平,。我們的主要做法：1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)管理辦法，組織公司各部門根據(jù)自己業(yè)務(wù)情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理評(píng)分細(xì)則,，制定各部門的對(duì)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，做到責(zé)任明確,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，細(xì)化各項(xiàng)管理流程,，積極向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),，提升企業(yè)管理水平。全方位對(duì)標(biāo)就是要充分發(fā)揮企業(yè)各部門,，尤其是各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,，提高各級(jí)管理人員的管控能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。3,、把全方位對(duì)標(biāo)管理與日常工作緊密接合起來，與三大標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修編結(jié)合起來，制度標(biāo)準(zhǔn)的制定是實(shí)現(xiàn)全方位對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ),，全方位對(duì)標(biāo)又能促進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)完善，從而提高公司管理水平,。4,、充分利用erp先進(jìn)的'管理手段，加強(qiáng)在全方位對(duì)標(biāo)管理中的管控作用,，充分提高在流程管理中各節(jié)點(diǎn)管控人員的管控能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

二,、自查問題及整改情況,。

有完成,。整改情況：這項(xiàng)工作從20下半年開始，組織相關(guān)部門加班加點(diǎn)進(jìn)行工程的結(jié)算工作，于年底基本完成收口工作,，目前竣工決算的審計(jì)工作也基本結(jié)束,。

2、加強(qiáng)新員工的入職培訓(xùn)工作,，使新員工能夠盡快全面了解工作各項(xiàng)業(yè)務(wù),。整改情況：從去年下半年開始我們加強(qiáng)了新入職員工的培訓(xùn)工作，從一周的一次集體學(xué)習(xí)調(diào)整到一周的二次集體學(xué)習(xí),，對(duì)財(cái)務(wù)制度,、erp財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行了一輪培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力有所提高,。

3,、強(qiáng)化了財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算分析對(duì)公司各級(jí)管理的指導(dǎo)作用,。

三,、開展全方位對(duì)標(biāo)的工作難點(diǎn)及解決辦法。

1,、選擇標(biāo)桿企業(yè)比較難,。在實(shí)踐工作中，因?yàn)槠髽I(yè)所處環(huán)境不同,，受客觀條件的影響比較多,，盲目尋找標(biāo)桿，只能學(xué)到表面和形式上的東西,。針對(duì)這種情況：我們對(duì)能量化的指標(biāo)先與年初財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行對(duì)標(biāo),，確保年度集團(tuán)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，等條件成熟后再進(jìn)行與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),；對(duì)于不能量化指標(biāo)，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,，另一方面應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際實(shí)際情況,，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的管理模式與管理方法進(jìn)行吸收、改進(jìn)和創(chuàng)新,，提高企業(yè)管理水平,。

意力放在指標(biāo)的數(shù)據(jù)和排序上，對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性不清楚,；對(duì)指標(biāo)的過程管理不掌握，容易產(chǎn)生誤判斷,，走入管理的誤區(qū)。在對(duì)標(biāo)實(shí)踐中,，我們重要的是搞清楚現(xiàn)進(jìn)企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的全過程,，從管理制度,、管理流程和管理績效方面進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理方法,，提高自身管理水平。

3,、全方位對(duì)標(biāo)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理緊密結(jié)合，要有一線員工全面參與,。在進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理的同時(shí),，要加大企業(yè)基礎(chǔ)管理力度，優(yōu)化流程,、優(yōu)化管理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合。因每個(gè)流程結(jié)點(diǎn)的控制需要一線員工才能完成,，對(duì)標(biāo)管理要高度重視一線員工,，加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)工作,，與一線進(jìn)行充分的溝通,，吸納他們的管理建議，充分依靠員工,，才能持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)管理水平,。