時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

電子倉工作計(jì)劃篇一

為積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高行政效率,，轉(zhuǎn)變政府職能,，更好地服務(wù)人民群眾，結(jié)合我局工作實(shí)際情況,，制定了年度工作計(jì)劃,。

努力提高行政能力和水平，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),，以加強(qiáng)《區(qū)價格信息網(wǎng)》為重點(diǎn),，抓好機(jī)關(guān)網(wǎng)站的管理、維護(hù)及應(yīng)用,，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)用信息技術(shù)的水平,，全面提升政務(wù)信息管理和應(yīng)用能力,。

為全面實(shí)現(xiàn)構(gòu)建電子政務(wù)的總體目標(biāo)，加快我局電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)程,，20xx年應(yīng)做好以下工作：

（一）,、用好黨政網(wǎng)。黨政網(wǎng)是我區(qū)機(jī)關(guān)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，是政府公文無紙化傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用水平,。大力推進(jìn)黨政網(wǎng)上辦公的開展，有利于提高政府公文的交換質(zhì)量和效率,，更有利于提高政府機(jī)關(guān)辦公效率,。我局將充分利用黨政網(wǎng)，及時接收和上傳相關(guān)文件,。對黨政網(wǎng)上接受的文件,，及時進(jìn)行處理和傳閱。

（二）,、建好站,。20xx年，我局將按照相關(guān)要求對站進(jìn)行改版,。爭取把我局站建設(shè)成為能夠滿足需要的公共信息發(fā)布平臺,。努力提升建設(shè)和管理水平，做到及時準(zhǔn)確地發(fā)布物價信息,，搭建與公眾互動交流平臺,，拓寬社情民意的表達(dá)渠道，著重為老百姓服務(wù),。

（三）抓好信息技術(shù)培訓(xùn),。我局將結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用的特點(diǎn)，有針對性地開展培訓(xùn),，加快信息技術(shù)知識的普及,，使管理人員能盡快的掌握相應(yīng)的信息知識和應(yīng)用技術(shù)。

（四）健全網(wǎng)絡(luò)管理制度,。結(jié)合我局電子政務(wù)工作實(shí)際,，逐步建立健全電子政務(wù)各項(xiàng)制度，保證政務(wù)信息工作的制度化,、規(guī)范化,。主要建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保密制度等,。同時,，積極學(xué)習(xí)電子政務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)、做法,，研究和解決管理中存在的各種問題,，推動我局電子政務(wù)管理的健康發(fā)展。

（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為搞好全局的電子政務(wù)建設(shè)，我局成立了電子政務(wù)暨政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長為組長,，各科、室,、分局,、中心負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作的組織和協(xié)調(diào),，各科,、室、分局,、中心按各自職責(zé)負(fù)責(zé)政府信息公開工作實(shí)施,，辦公室對信息公開工作的監(jiān)督和檢查。并結(jié)合各科,、室,、分局、中心的實(shí)際情況,，制定了工作計(jì)劃及政府信息公開實(shí)施辦法,，并將政府信息公開工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，切實(shí)推動政府信息公開工作深入開展,。

（二）確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行,。我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全保密工作，加大安全設(shè)施投入力度,，制訂和完善電子政務(wù)建設(shè)中的安全保密措施和制度,，落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持監(jiān)管并重,，確保政府系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息的安全,。并安排專人負(fù)責(zé)電子政務(wù)日常工作的組織協(xié)調(diào)，有效的保證電子政務(wù)工作在我局的順利開展,。

（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi),，保障建設(shè)。電子政務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)資金密集型工程,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、系統(tǒng)維護(hù)都需要有資金做保障。我局高度重視建設(shè)資金的投入,，特地安排了后續(xù)資金的投入,，保證電子政務(wù)建設(shè)和管理必需的經(jīng)費(fèi),，專款專用,，全面推進(jìn)我局電子政務(wù)工作,。

電子倉工作計(jì)劃篇二

1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);

2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;

3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,，最大限度的減少潛在的危險因素。

2,、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮班組長的管理作用,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

：由于工作崗位的調(diào)整,，自身經(jīng)驗(yàn)的`缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí),、調(diào)整自我,，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作,。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，了解各個流水線的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個人中,，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法,、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

1,、人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2,、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度,，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。

3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,，留住老員工,，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,，標(biāo)準(zhǔn),，公司生產(chǎn)及個人的重充分準(zhǔn)備。

電子倉工作計(jì)劃篇三

20xx上半年,，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的'樞紐作用,。下面,，我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下：

一、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)

1.購置天融信防火墻,，使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,，同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。

2.配置高端客戶機(jī),，使各個部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。

二,、網(wǎng)站建設(shè)

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，開展電子商務(wù)活動,，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象,，主動搶占市場等方面起了積極的作用,。

三、公司400客服熱線

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象,，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,，提高了辦公效率，使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代,。

四,、存在的不足及問題

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來,。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,，要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,，要開發(fā)出所有的功能模塊,，使工作效率提高。

1.在20xx下半年,，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路,。

2.計(jì)劃購買ups不間斷電源，確保服務(wù)器的正常使用,，預(yù)算在1萬元左右

2.網(wǎng)站建設(shè),、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,，很快進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)算在2.5萬/5年左右,。

2.2.網(wǎng)站完成以后,，實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

2.3.辦公自動化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段,，預(yù)算在30萬元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng)

電子倉工作計(jì)劃篇四

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)，采購,，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認(rèn)證,。公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%,，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng),，未來盈利空間較大,。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動負(fù)債910萬元,，占負(fù)債總額的39.06％,，長期負(fù)債1420萬元,，占負(fù)債總額的60.94％,。由此可以看出,，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,，雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險的財(cái)務(wù)杠桿利益,，但其融資成本比短期負(fù)債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,，那么,，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以,，公司在以后的一年發(fā)展里,，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金,，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,，揚(yáng)長避短。

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，審查公司的資金、商品,、財(cái)產(chǎn),、損益、收支是否真實(shí)合法,，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅(jiān)決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,，推動審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《審計(jì)法》,，強(qiáng)化會計(jì)人員實(shí)事求是,，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強(qiáng)會計(jì)人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、審計(jì)準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái),、依法監(jiān)督,、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比，評“理財(cái)能手”,，全面提高會計(jì)人員素質(zhì)。

總之,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,，在各部門的配合下,，將變壓力為動力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

電子倉工作計(jì)劃篇五

為積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),，提高行政效率，轉(zhuǎn)變政府職能,，更好地服務(wù)人民群眾,，結(jié)合我局工作實(shí)際情況，制定了年度工作計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)和基本方針

努力提高行政能力和水平,，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，以加強(qiáng)《區(qū)價格信息網(wǎng)》為重點(diǎn),，抓好機(jī)關(guān)網(wǎng)站的管理,、維護(hù)及應(yīng)用，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)用信息技術(shù)的水平,，全面提升政務(wù)信息管理和應(yīng)用能力,。

二、主要工作任務(wù)

為全面實(shí)現(xiàn)構(gòu)建電子政務(wù)的總體目標(biāo),，加快我局電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)程,，20xx年應(yīng)做好以下工作：

（一）、用好黨政網(wǎng),。黨政網(wǎng)是我區(qū)機(jī)關(guān)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，是政府公文無紙化傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用水平。大力推進(jìn)黨政網(wǎng)上辦公的開展,，有利于提高政府公文的交換質(zhì)量和效率,，更有利于提高政府機(jī)關(guān)辦公效率。我局將充分利用黨政網(wǎng),，及時接收和上傳相關(guān)文件,。對黨政網(wǎng)上接受的文件，及時進(jìn)行處理和傳閱,。

（二）,、建好站。20xx年,，我局將按照相關(guān)要求對站進(jìn)行改版,。爭取把我局站建設(shè)成為能夠滿足需要的公共信息發(fā)布平臺。努力提升建設(shè)和管理水平,，做到及時準(zhǔn)確地發(fā)布物價信息,，搭建與公眾互動交流平臺，拓寬社情民意的表達(dá)渠道,，著重為老百姓服務(wù),。

（三）抓好信息技術(shù)培訓(xùn)。我局將結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用的特點(diǎn),，有針對性地開展培訓(xùn),，加快信息技術(shù)知識的普及，使管理人員能盡快的掌握相應(yīng)的信息知識和應(yīng)用技術(shù),。

（四）健全網(wǎng)絡(luò)管理制度,。結(jié)合我局電子政務(wù)工作實(shí)際，逐步建立健全電子政務(wù)各項(xiàng)制度,，保證政務(wù)信息工作的制度化,、規(guī)范化,。主要建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保密制度等,。同時,，積極學(xué)習(xí)電子政務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)、做法,，研究和解決管理中存在的各種問題,，推動我局電子政務(wù)管理的健康發(fā)展。

三,、保障措施

（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為搞好全局的電子政務(wù)建設(shè),，我局成立了電子政務(wù)暨政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長為組長，各科,、室,、分局、中心負(fù)責(zé)人為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作的組織和協(xié)調(diào),，各科、室,、分局,、中心按各自職責(zé)負(fù)責(zé)政府信息公開工作實(shí)施，辦公室對信息公開工作的監(jiān)督和檢查,。并結(jié)合各科,、室、分局,、中心的實(shí)際情況,，制定了工作計(jì)劃及政府信息公開實(shí)施辦法,，并將政府信息公開工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系,，切實(shí)推動政府信息公開工作深入開展。

（二）確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行,。我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全保密工作,，加大安全設(shè)施投入力度，制訂和完善電子政務(wù)建設(shè)中的安全保密措施和制度,，落實(shí)責(zé)任制,，堅(jiān)持監(jiān)管并重，確保政府系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息的安全,。并安排專人負(fù)責(zé)電子政務(wù)日常工作的組織協(xié)調(diào),，有效的保證電子政務(wù)工作在我局的順利開展,。

（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障建設(shè),。電子政務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)資金密集型工程,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)都需要有資金做保障,。我局高度重視建設(shè)資金的投入,，特地安排了后續(xù)資金的投入，保證電子政務(wù)建設(shè)和管理必需的經(jīng)費(fèi),，?？顚Ｓ茫嫱七M(jìn)我局電子政務(wù)工作,。

電子倉工作計(jì)劃篇六

隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,，打破了時間,、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺,。本項(xiàng)目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺,，以企業(yè)客戶為服務(wù)對象,，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。如今電子商務(wù)魅力日漸顯露,，網(wǎng)上購物對于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了,。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法，特別是工作壓力大,、社會活動頻繁的人們,，都不想花時間去逛街購物，既累人又麻煩,。隨著人們生活水平的提高,，鞋子不僅是御寒工具，還成為愛美人士追求時尚的裝飾品?，F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當(dāng)作代步工具,，還追求鞋子款式的新潮時常，舒適耐用,。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向,，讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。

1,、電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點(diǎn)

電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向,。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性,、低成本,、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值,，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理活動,，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統(tǒng)商務(wù)活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,，其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的,。

2、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化,、數(shù)字化,，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力,、物力,，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間,、任何地點(diǎn)進(jìn)行,，從而大大提高了效率?；ヂ?lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,，出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機(jī)構(gòu),，可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,，以達(dá)到信息共享，資源共享,，智力共享等,。

3、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,，減少了中間環(huán)節(jié),，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能,，從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式,。

4、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn),，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會,?；ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時空,，無論你身處何地,，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點(diǎn)鼠標(biāo),，你就可以隨心所欲地登錄任何國家,、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對面的直接溝通,。

5,、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,，提高了中小企業(yè)的競爭能力,。

五、電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘,，另一方面又提供了豐富的信息資源,，為各種社會經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),。21世紀(jì)是信息社會,，信息就是財(cái)富，而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān),?；ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞，可以說,，北半球剛剛發(fā)生的事情,，南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知,?；ヂ?lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村。

6,、互動性：通過互聯(lián)網(wǎng),、商家之間可以直接交流、談判,、簽合同,，消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動,。

1,、項(xiàng)目執(zhí)行(sowt)分析

a、公司領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目堅(jiān)定不移的支持和投入

b、成熟b2c平臺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群

c,、制造商有著貨源穩(wěn)定,，反應(yīng)速度快的優(yōu)勢

o(劣勢)

c、產(chǎn)品現(xiàn)有的價格體系不能適應(yīng)電子商務(wù)的需要

w(機(jī)會)

c,、 網(wǎng)購人群以每年幾何數(shù)字的增長,，購買人群年齡的相距也在不斷的加大

t(挑戰(zhàn))

a、在成功合作以后需要適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)廣告投入才能促進(jìn)產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長

b,、在和b2c平臺方面處理好客情關(guān)系,，積極支持和參與商城活動

c、企業(yè)各部門之間的配合達(dá)到默契程度才能在應(yīng)對突發(fā)事件時不發(fā)生混亂局面

2,、店鋪建設(shè)

a,、店鋪裝潢

a、統(tǒng)一鮮明的風(fēng)格

b,、產(chǎn)品陳列主次分明層次分明

c,、類目分別的清晰度

d、店鋪公告的設(shè)置

b,、店鋪推廣

a,、做好站內(nèi)推廣，尤其做好直通車推廣

b,、先期做好站外的免費(fèi)推廣,，后期有序的投入付費(fèi)推廣

c、產(chǎn)品細(xì)節(jié)完善

a,、產(chǎn)品名稱的及時優(yōu)化

b,、產(chǎn)品描述及圖片的完善與優(yōu)化

c、品牌介紹

d,、產(chǎn)品定價

a,、做好競品價格調(diào)查，制定相應(yīng)的價格體系

b,、了解各平臺的收費(fèi)及促銷政策,，作為制定價格的依據(jù)

3、渠道合作管理

現(xiàn)有各類平臺分析

淘寶：目前國內(nèi)最大的綜合類賣場,，擁有著2億多的用戶,。在過去幾年幾乎以年增長100%的速度增長，淘寶每天有700萬的獨(dú)立訪問者,，日瀏覽量已突破1.8億,，市場之大難以想象。但今年來淘寶在進(jìn)入機(jī)制和推廣費(fèi)用不斷增高的情況下,，使很多在做和想進(jìn)入的商家倍感壓力,。

京東商城：中國b2c市場較大的3c網(wǎng)購平臺,，20--年的銷售額已達(dá)102億。近兩年京東已將目標(biāo)發(fā)展百貨類上,，現(xiàn)已有入駐商家達(dá)1200多家，進(jìn)駐商家的銷售業(yè)績都還不錯,。京東商城有著自主的物流系統(tǒng),，以提高網(wǎng)購顧客的滿意度。

拉手網(wǎng)：在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團(tuán)購類網(wǎng)站,。衣食住行皆可團(tuán)的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購人群的消費(fèi)習(xí)慣,。20--年12月以銷售額3億位居團(tuán)購類網(wǎng)站第一名。

好樂買：國內(nèi)垂直鞋類b2c電子商務(wù)網(wǎng)站,，20--年銷售額已突破2億元,。就單品而言，好樂買是中國目前較大的銷售鞋類的電子商務(wù)網(wǎng)站,。也是繼凡客,、京東之后第三個將建自有物流的電子商務(wù)網(wǎng)站。

以上幾家電子商務(wù)網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站,，可在適當(dāng)時機(jī)與之合作,。可先在淘寶旗艦店內(nèi)做好店鋪裝修,、寶貝描述及圖片優(yōu)化,、產(chǎn)品價格定位、人員到崗及培訓(xùn),、整合淘寶內(nèi)分銷渠道,、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺進(jìn)行合作。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時期內(nèi)提高認(rèn)知度,，銷量增加,。弊端是分銷商和公司的配合度難以達(dá)成一致，不容易控制,。

4,、售后服務(wù)

a、建立客戶檔案

b,、信譽(yù)評價管理

信譽(yù)評價對于在網(wǎng)絡(luò)銷售中至關(guān)重要,，有可能一次差評就能毀掉一種產(chǎn)品，最起碼會影響該種產(chǎn)品的銷量甚至影響整個店鋪的銷量,?？腿嗽谡５馁徺I行為中不會有很大的感動，只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時解決才會有點(diǎn)感動,。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的,，對于信譽(yù)評價比在別的銷售平臺更重要,。有的銷售平臺當(dāng)好評降到90%以下時是可以通過后臺來修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的，需專人打理信譽(yù)評價,。

5,、人事架構(gòu)及后期培訓(xùn)

a、項(xiàng)目先期運(yùn)轉(zhuǎn)時需要以下人員：

d,、推廣1名,，主要負(fù)責(zé)站內(nèi)推廣，后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析

b,、人員培訓(xùn)

a,、先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

b,、職業(yè)培訓(xùn)主要是在淘寶講座和看資料碟片

c,、后期可邀請相關(guān)崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓(xùn)

d、組織員工去同行公司參觀學(xué)習(xí)

6,、成本投入

人員工資：

美工：20---3000元/月

銷售提成另計(jì)

辦公桌椅,，資料柜等1500元

打印復(fù)印一體機(jī)：1臺，20--元/臺

其他辦公用品：1000元

辦公場地租賃費(fèi)：500元/月小計(jì)：前期投入約34700元/月

7銷售目標(biāo)

電子倉工作計(jì)劃篇七

（2010年度春季學(xué)期）

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校年工作計(jì)劃要點(diǎn),，充分發(fā)揮電子備課室在學(xué)校教學(xué)工作的作用,，加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用的進(jìn)一步推廣。

二,、工作目標(biāo)

1,、做好電子備課室的日常維護(hù)和管理工作，首先保證每一臺電腦的正常運(yùn)行,，其次必裝必備的辦公軟件和上網(wǎng)軟件,，能使每一臺機(jī)子發(fā)揮作用。最后做好備課室工作人員的接交班檔案工作,，以便保證電子備課室的財(cái)產(chǎn)安全,。

2、做好一線教師現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)工作,，使每一位一線教師都能熟練應(yīng)用辦公軟件,、上網(wǎng)查找所需要的課件軟件，并能夠獨(dú)立應(yīng)用軟件制作自己的教學(xué)課件,，另外還要讓所有教師能學(xué)會在我校的網(wǎng)站上發(fā)表文章,、美化空間、上傳資源,、收發(fā)電子郵件,、下載必要的軟件,、視頻等。

3,、做好教學(xué)研究工作,，聯(lián)系各組的教研組長定期或不定期的利用電子備課室的電腦做好本組教師的網(wǎng)上交流、評課,、開展網(wǎng)絡(luò)教研工作,，使其能夠很快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教研工作。在開展此項(xiàng)活動中發(fā)揮山骨干教師的帶頭作用,。

4,、做好每一位一線教師的課件評比工作,，為了使每一位教師都能夠參與到網(wǎng)絡(luò)中來,，為此每學(xué)期末都要進(jìn)行課件交流評比工作，我們將為每位教師提供所需的場合和必要的輔助工作,。

（2009年度秋季學(xué)期）

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，學(xué)校安排我繼續(xù)管理電子備課室的工作,。我始終以學(xué)校工作要點(diǎn)為中心,，促進(jìn)全校信息技術(shù)教育工作的深入開展，更好的推進(jìn)學(xué)校教育信息化進(jìn)程,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要，制定本學(xué)期工作計(jì)劃,。

二,、主要任務(wù)

任務(wù)一：管理好電子備課室里的財(cái)物。

為了學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的安全,，電子備課室由我一人專管,。

任務(wù)二：做好電子備課室機(jī)房的管理

為使學(xué)校局域網(wǎng)運(yùn)行暢通，應(yīng)常常對交換機(jī),、調(diào)制解調(diào)器,、電話及電話線路進(jìn)行查看。任務(wù)三：博客的管理,。

為發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)”助研,、助教、助管作用,，我將繼續(xù)完善學(xué)校博客,，做到學(xué)校一有新內(nèi)容及時發(fā)送到博客網(wǎng)上,，確保學(xué)校博客內(nèi)容及時更新，并繼續(xù)加入教育局教研室博客群組,，使我校校園動態(tài)被更多的人了解,。

任務(wù)四：協(xié)助學(xué)校完成需要計(jì)算機(jī)操作的項(xiàng)目。

任務(wù)六：配合參賽教師完成輔助教學(xué)用的cai課件,。

以上是本學(xué)期學(xué)校安排給我的工作,，我當(dāng)盡我所能完成好它。

電子倉工作計(jì)劃篇八

本學(xué)期,，學(xué)校安排我管理電子備課室的工作,。我始終以學(xué)校工作要點(diǎn)為中心，促進(jìn)全校信息技術(shù)教育工作的深入開展,，更好的推進(jìn)學(xué)校教育信息化進(jìn)程,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要,，制定本學(xué)期工作計(jì)劃,。

二、工作目標(biāo)

1,、做好電子備課室的建設(shè),、維護(hù)工作，保證教師的正常使用,。

2,、鼓勵全體教師使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，實(shí)現(xiàn)由單一型向向面型過渡,。

3,、深化信息技術(shù)與課程整合，推進(jìn)我校教育教學(xué)的現(xiàn)代化,。

三,、具體工作

(一)備課室管理方面

1、做好備課室機(jī)器的日常維護(hù)工作,。

2,、教師使用備課室機(jī)器時要嚴(yán)格執(zhí)行《電子備課室管理制度》。

3,、積極籌建學(xué)校電子備課室,，保證硬件環(huán)境達(dá)標(biāo)。

4,、規(guī)范全體教師的電子備課,，鼓勵使用多媒體進(jìn)行教學(xué),。

5、每位老師要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī),，以提高自己的電子備課水平,。

20xx.2.25

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電子倉工作計(jì)劃篇九

隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,，電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢,，所以公司也計(jì)劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。

1,、電子商務(wù)的成本低,，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié)；

2,、電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者,，信息反饋及時；

3,、接觸群體廣,，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費(fèi)者,；

4,、提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率,；

6,、淘寶天貓、京東商城,、拍拍網(wǎng),、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人

心。

7,、公司網(wǎng)站,、微博都需要專人管理維護(hù)，各大門戶網(wǎng)站也需要專

業(yè)人員進(jìn)行推廣,。

1,、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象，負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù),，及時更新,，并提供技術(shù)支持。

2,、建設(shè),、運(yùn)營、管理京東商城,、淘寶,、天貓等第三方分銷平臺,。

3、拓展線上分銷平臺,，完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作,。

4、管理維護(hù)好各個企業(yè)微博,，增加微博的人氣,，做到天天更新。在各大論壇,、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文,、公司新聞等，擴(kuò)大企業(yè)的曝光率,。

5,、配合市場部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告圖片的修改等工作,。

電商部的基本框架分為以下幾部分：

7月份

2,、推薦產(chǎn)，要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架,；

3,、產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫，盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理,；

4,、制定出電商部工作制度，各崗位的工作職責(zé),、流程要編制在冊,；

落實(shí)到細(xì)節(jié)，如微博每天發(fā)布數(shù)量,、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實(shí)成任務(wù)完成,；

5、網(wǎng)站的日常更新維護(hù),；

8月份

電子商務(wù)部基本成立,，根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流

電子倉工作計(jì)劃篇十

時間過得太快，讓人猝不及防,，又解鎖了新的工作,，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計(jì)劃呢,？工作計(jì)劃的開頭要怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的電子書包工作計(jì)劃，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

本學(xué)期正式大規(guī)模展開電子書包工作之后，我覺得十分有必要制定自身的電子書包項(xiàng)目實(shí)施方案：

以我校魔燈平臺為工作平臺,，以互聯(lián)網(wǎng)為載體,，依托學(xué)校搭建的集學(xué)習(xí)資源、移動終端,、平臺為一體的新開放,、互動、共享的數(shù)字化教育模式,，構(gòu)建數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境,，嘗試一種新的“教”與“學(xué)”的變革，從而真正做到為每一個孩子提供個性化和無處不在的教育,。

主要是通過轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,，信息技術(shù)呈現(xiàn)方式，師生互動方式,，評價方式等,，促進(jìn)學(xué)生技術(shù)運(yùn)用，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，從而達(dá)到走向創(chuàng)新的學(xué)習(xí),、走向自主的學(xué)習(xí)、走向個性化的學(xué)習(xí)的目的,。

入,。大多集中在電子書包的定義,、類型,、功能以及優(yōu)缺點(diǎn)的介紹上，且以電化教育方面的研究居多,，理論水平不高,。尤其缺乏其在課堂教學(xué)方面的研究。電子書包在課堂教學(xué)方面有什么重要意義,？良好地運(yùn)用電子書包進(jìn)行課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)幾何,？有沒有可供人們參考的運(yùn)用電子書包進(jìn)行課堂教學(xué)的模式？這些都是促使我在課堂教學(xué)方面對電子書包進(jìn)行探索的動力源,。相信通過一段時間的課堂教學(xué)實(shí)踐,，一定會有新的收獲。

總之,，本學(xué)期要加強(qiáng)語文學(xué)科電子書包課程資源建設(shè),，做到電子書包課堂上有資源可用。其次，要構(gòu)建適合電子書包理念和要求的課堂教學(xué)模式,，這是本學(xué)期工作的重中之重,。最后，要構(gòu)建適合于電子書包教學(xué)模式的評價方式,。電子書包是一項(xiàng)全新的事物,，對我的挑戰(zhàn)很大，我只能且行且思,，在摸索中前行,、探索，正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。”

電子倉工作計(jì)劃篇十一

通過一段時間對大銀電子各級崗位和人員的認(rèn)真調(diào)查研究,，我對大銀電子有了初步的了解?，F(xiàn)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，就我個人對企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)闡述如下,，供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參閱,。

一．公司擁有的基礎(chǔ)優(yōu)勢；

1．目前大銀電子的訂單全部由lg公司提供,，生產(chǎn)的產(chǎn)品也全部供給lg公司,。因?yàn)橥琼n資企業(yè)，大銀電子和lg公司相互之間互惠合作關(guān)系保持的比較好,，這樣就避免了產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié),，減少了產(chǎn)品的推廣費(fèi)用，有利于公司發(fā)展初期穩(wěn)定的資本積累和可持續(xù)發(fā)展步驟,。

2．大銀電子目前的管理模式通過六年的實(shí)踐檢驗(yàn)證明是能夠滿足lg公司提出的基本質(zhì)量要求和供貨計(jì)劃的,，并在自身發(fā)展過程中不斷地提高整體管理水平和增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)能力。

3．企業(yè)內(nèi)部高級管理人員普遍具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心,，能基本按照公司交待的各項(xiàng)工作任務(wù)努力去做,。

4．由于手機(jī)電子產(chǎn)品對生產(chǎn)環(huán)境要求的特殊性，大銀電子公司生產(chǎn)環(huán)境比其它行業(yè)的工作環(huán)境要更好,，加上工資發(fā)放也比較及時,，所以企業(yè)核心層管理人員相對比較穩(wěn)定，熟練員工流動比例不是很大,，這樣有利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的穩(wěn)定,。

5．大銀電子經(jīng)過在惠州市六年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和資本積累，形成了基本的管理能力和發(fā)展時機(jī),，在中國市場已經(jīng)初步具備了向除手機(jī)配件以外的產(chǎn)品和lg公司以外的企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的條件,。

二．目前存在的主要問題；

1．管理人員整體素質(zhì)不高，缺乏培訓(xùn)指導(dǎo)能力,。

現(xiàn)代的管理者如果沒有培訓(xùn)管理能力,，那他就不是一個稱職的管理者。目前大銀公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)能力不足,，表面上看是硬件（設(shè)備,、人員）不夠，實(shí)質(zhì)上主要是由軟件不夠精密（管理培訓(xùn)能力不足和組織管理能力有限）導(dǎo)致不能完全完成量產(chǎn)任務(wù),。由于中方管理人員的整體素質(zhì)不高,，特別是公司管理層（尤其是生產(chǎn)部門）沒有一名真正稱職的培訓(xùn)指導(dǎo)人員，這樣不但不能滿足公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)（操作技能的規(guī)范合理性培訓(xùn),、新員工的快速指導(dǎo)上崗,、淡季和旺季人員差異性調(diào)整），也不能應(yīng)對新形勢競爭環(huán)境下臨時訂單增加（短期新員工培訓(xùn)指導(dǎo)和人員調(diào)整工作）,，更嚴(yán)重地影響了公司未來的發(fā)展壯大（長期培訓(xùn)教育工作）,。

2．細(xì)節(jié)方面沒有做好，缺乏走動式的監(jiān)督管理,。

一是由于品質(zhì)部ipqc人員不足和作業(yè)指導(dǎo)不夠,，生產(chǎn)制造過程監(jiān)控力度不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致有些時候產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定（有些是員工責(zé)任心不夠,，有些是操作手形和方法不規(guī)范導(dǎo)致效率不高和質(zhì)量不穩(wěn)）,；二是副擔(dān)當(dāng)以上的基層管理人員沒有較好地履行生產(chǎn)監(jiān)督和現(xiàn)場培訓(xùn)之職能（有些是因?yàn)槟芰τ邢蓿行┦菦]有這種管理培訓(xùn)意識）,；三是副主管以上的領(lǐng)導(dǎo)走動較少,，有時不能及時發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。

3．管理職能,、責(zé)任,、制度貫徹落實(shí)的不夠明確。

各部門的工作協(xié)調(diào)方面做得不夠到位,，扯皮指責(zé),、推逶責(zé)任現(xiàn)象時有發(fā)生，這樣經(jīng)常會影響生產(chǎn)交貨計(jì)劃,。（比如原料、半成品來料,、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材,、資品部負(fù)責(zé)的，現(xiàn)在卻因?yàn)榉譃樯芎唾Y材兩個部門,，這項(xiàng)工作管理責(zé)任不清，甚至由生產(chǎn)部門送貨驗(yàn)貨，怨聲載道,，各部門相互扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生……）

4．管理人員沒有上進(jìn)心,，影響了員工的積極性。

一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉,，絕大多數(shù)管理人員沒有學(xué)習(xí)新知識,、掌握新技能的概念和行為；二是從我所了解到的員工心態(tài)分析,，絕大多數(shù)員工（包括管理層）都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法,，沒有把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來看待,，沒有替企業(yè)分擔(dān)憂愁的思想，沒有與公司共同發(fā)展的概念,。人是第一資本,，員工的這種想法非常不利于公司的事業(yè)進(jìn)步，也是阻礙大銀電子進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

5．員工思想素質(zhì)教育和業(yè)余生活關(guān)心重視不夠。

不重視員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)余文化生活,，業(yè)余生活過于單調(diào),，極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣，使員工沒有家的感覺和企業(yè)榮譽(yù)感,，這也是老員工傷感流失的最主要原因,。

三．現(xiàn)階段工作推進(jìn)計(jì)劃；

（一）,。業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃,；

任何一支優(yōu)秀的軍隊(duì)必定有一支過硬的教官隊(duì)伍，任何一個優(yōu)秀的企業(yè)必定有一支高水平的培訓(xùn)管理隊(duì)伍,。公司要發(fā)展,，就必須要培訓(xùn)出一支有培訓(xùn)能力的管理隊(duì)伍，這樣才能跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,，這是我所要做的第一步業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃（又稱培育造血功能計(jì)劃）,，即“培訓(xùn)能力推進(jìn)計(jì)劃”和“管理能力提升計(jì)劃”。這是公司未來發(fā)展的最基本要求,。

根據(jù)目前大銀電子生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,，要制定新的業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,，就必須首先開展各級崗位管理人員的培訓(xùn)能力推廣計(jì)劃，使每個基層管理人員（擔(dān)當(dāng)以上含品質(zhì)）都要具備較強(qiáng)的培訓(xùn)能力和組織管理能力,，打造一支高水準(zhǔn)的培訓(xùn)管理隊(duì)伍,，使公司未來接到新的訂單后能迅速組織培訓(xùn)新員工上崗?fù)瓿扇蝿?wù)，根據(jù)培訓(xùn)推廣計(jì)劃的效果制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,，所有的培訓(xùn)計(jì)劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負(fù)責(zé)制作安排,。

（二）。管理及培訓(xùn)推廣計(jì)劃

根據(jù)公司員工的素質(zhì)現(xiàn)狀和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,，英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓(xùn)課題,，并分批開展培訓(xùn)教育工作，具體課程如下：

2．《做你想成為的人,，別對自己說不可能》,，針對全體員工上進(jìn)激勵進(jìn)行的培訓(xùn)講座；

3．《怎樣做好培訓(xùn)工作》,，針對基層所有管理人員培訓(xùn)管理能力提升所開展的培訓(xùn)講座,；

7．《贏在執(zhí)行講座》，針對全體員工提高工作效率和責(zé)任心開展的激勵培訓(xùn)聽課（每周一次）,。

以上的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃既可以在規(guī)定時間,、規(guī)定教室里開展實(shí)施，又可以利用業(yè)余時間分部門,、分車間循環(huán)進(jìn)行,，要求常年保持下去，養(yǎng)成良好的傳,、幫,、帶習(xí)慣，目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責(zé)任和能力缺陷,，以及各級管理人員培訓(xùn)能力的普及與提高,，其他的培訓(xùn)課程根據(jù)員工的培訓(xùn)進(jìn)度和公司發(fā)展計(jì)劃再行推出。

（三）.宣傳欄的形象推進(jìn)計(jì)劃,。

董事長薛慶煥說過：公司的形象就是商品,。要搞好公司的形象，就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區(qū)衛(wèi)生,，以及宣傳欄的整新改版工作,。因?yàn)楣窘^大部分員工的文化水平和理解能力都不高，除了講課培訓(xùn)外,，她們同樣關(guān)心工作以外的生活趣事,。要充分利用公司的宣傳欄，定期張貼有關(guān)公司管理公開文件,、公司內(nèi)部好人好事和健康生活常識評論方面的稿件,，所登稿件文章通俗易懂，內(nèi)容貼近實(shí)際生活,，并歡迎鼓勵員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務(wù),，使員工逐漸產(chǎn)生主人翁的榮譽(yù)感和個人成就感，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的提高,。

四．現(xiàn)階段除了上面提到指定的計(jì)劃外,，首先要抓以下幾點(diǎn)：

3.逐步形成員工交接班會議制度（由擔(dān)當(dāng)或代理擔(dān)當(dāng)主持），把每天的任務(wù)安排和前一天（或前一個班）的完成情況與不足在交接班會上向所有員工指出,，明確每個員工的職責(zé)和榮譽(yù)感,，避免生產(chǎn)過程中的盲目性和無目的性，做到有賬可明,，有章可行,。

4.加強(qiáng)各級管理人員的走動式管理，及時監(jiān)督及早發(fā)現(xiàn)問題并就地解決,，通過挖掘內(nèi)部潛力增加生產(chǎn)工作效率,。

5．理順好與lg公司相關(guān)人員的工作關(guān)系，逐步爭取更多的訂單滿足大銀電子發(fā)展的需要,。

鑒于我對大銀電子的管理工作程序了解時間太短,，上面所說的議案中難免有不周到之處，有不對的地方還請公司領(lǐng)導(dǎo)及時指正,，我會在今后的工作中逐步理順完善的,。