在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇一

xx公司董事會：

各位領導董事以及董事會主席,，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去**公司總經(jīng)理助理職務。

化,、銷售的擴張問題,。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工,。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善、財務改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，**公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以,。且工資制度要明確,，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂,，誰多可以領料沒有很好的領用制度,。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有,。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學會價值分享,，而不是獨吞利潤,。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高,。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險,。所以說要學會價值分享,，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風險,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費,。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題,。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商,。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險,。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本,。

如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題,。

各位董事以上是我進2個月來看到

和想到的問題,。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

此致

祝各位商祺

落款

日期

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇二

唐董事長并各位董事：

每月需近3000元現(xiàn)金開銷,，中心現(xiàn)暫時無力按月支付工資；現(xiàn)中心又面臨人員過剩（需裁剪部分人員）,，本人也不想為中心增加額外負擔,。 為此，特向唐董事長及董事會申請辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務和其他工作,。 另：

1,、本人的工作移交在30個工作日內(nèi)完成,，請安排人員接管,；

2、本人自20 年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時間,，其工資和其它費用至今未領取分文,，請?zhí)贫麻L及董事會按有關法律和政策規(guī)定從即日起在五個工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。

3,、工資和其它費用結(jié)清之日為辭職之日,。

祝愿：唐董事長及各位董事工作順利，事業(yè)興旺發(fā)達,！

辭職人：

年 月 日

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇三

尊重的總經(jīng)理：

你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù),，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,，我十分感激公司各位同事,。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水,，更有過播種,。公司對等的人際關系和守舊的義務作風，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的義務,，開心的學習?；蛟S這真是對的,，由此我末尾了思考，仔細的思考,。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,，公司正值用人之際,，公司新的項目的啟動，全部的'后續(xù)義務在公司上下竭力注重下一步步推進,。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,，本著對公司擔任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2~4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選,，來填補因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他盡快熟習義務,。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務的交接義務,，盡力讓項目做到均衡過渡,。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得指點們的尊尊教導，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇四

x總：

您好!

經(jīng)過近一個月的慎重思考,，我決定向公司提出辭職申請,。我決定辭職的原因主要有以下三點，我離開之前,，思考再三,，我必須告知各位領導。

一、無法繼續(xù)忍受xx公司土皇帝式或土財主式的管理模式,。不容置疑的說x總是一個天才,，個人能力十分突出，智商和悟性非常高,，有許許多多值得我尊重和學習的地方,。但是我是一個職業(yè)經(jīng)理人，和xx公司只是勞動契約關系,，是用自己的勞動換回一份報酬,，不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子——想打就打，想罵就罵,，在為一份報酬工作的同時,，我還要自己的尊嚴和人格!

二、企業(yè)管理要遵循木桶原理,，一個企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板,，而不是最長的一塊。xx公司部分部門的管理水平非常之低,，已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善,，某些部門的做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感!

三、對薪酬待遇十分不滿,。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月,。之所以選擇低收入的xx公司，是對xx公司的前景心存幻想,，僥幸的希望將來xx上市后自己也能分得一杯羹,。可是,，通過近x個月的觀察,，我知道在xx公司，我永遠是一個外人(或者說是地主家的一個長工),，無論我如何努力,，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后,，我對xx公司徹底失望了!

以上是本人的真實想法,，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對都是我的肺腑之言,。我的去意已決,，望領導能體諒本人的情況，給予批準為謝!

關于離職時間,，我尊重公司的決定,，我可以立即離職,，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職,，希望老板能公平的對待我,，不要把我當壞人一樣防范!

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇五

尊敬的領導：

您好！

我是xxx區(qū)域經(jīng)理,，xx年進入公司,，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交,。我工作的`主要職責負責重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務工作,，底下有一名助手和一名倉管,。具體的一些交接事務和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,，我也學了很多的東西,，也賺了不少錢。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,，常年在外對家庭對我始終不是一件好事,，因此我還是做了這個艱難的決定——辭職。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇六

尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會：

您們好,！

鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮,，特向公司提出辭職,。

我于3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),，給了我一個又一個很好的學習機會,。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了,！

要辭退總經(jīng)理職務的這一刻,，我衷心向大家說聲謝謝！感謝全體同事對我無微不至的關懷,，對此我表示誠摯的謝意,，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好,。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務及相關的事務處理好,，因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準,。

祝xxxx公司的生意財源滾滾,，大展宏圖,！

祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意,！

此致

敬禮,！

申請人：

20xx年10月21日

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇七

尊敬的領導：

您好！

首先,，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的原因,，比如父母年邁,、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔任的企業(yè)副總經(jīng)理崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便,，深表歉意,！此時我選擇離開企業(yè)副總經(jīng)理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導,，并不是一時的心血來潮,，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,，×××（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好,，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

轉(zhuǎn)眼之間,，在×××（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年,，回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多,，有過期待,，也有過迷茫，有過歡笑,，也有過悲傷,。

見證我成長的（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）各位領導、同事,。正是剛?cè)胄袝r領導與同事們不遺余力地教導,，才使我迅速掌握業(yè)務，從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作,；正是迷茫失落時同事的關心幫助,，才使我振奮精神，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去,。在此感謝×××（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）提供給我這個良好的平臺,，這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富,。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記!

由于老家在××地方,，父母年邁,，無暇照顧，況且我是家中的獨子,，責任重大,。為此，我經(jīng)常憂心忡忡,、自感不孝,。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率，對×××（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）的發(fā)展也造成負面影響,。為了能更好的照顧家庭,，我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,，對此我再次深表抱歉,。

能為×××（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）效力的日子不多了,，我一定會把好自己最后一班崗,，盡力做好與各部門的交接工作。望×××（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）領導批準我的申請,，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項工作。

?！痢痢粒ǜ某勺约浩髽I(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）事業(yè)蓬勃發(fā)展,，前景燦爛。

企業(yè)副總經(jīng)理 王××

20xx年5月1日

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇八

您好!

在公司我一直過得很好,，很感謝公司

領導

我每天都在做這些事情：辦公設備的管理，計算機,、傳真機,、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,，名片印制,，郵件和報刊的收取,、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放,、使用登記和離職時的繳回,，各類辦公用品倉庫保管，每月清點,，年終盤存統(tǒng)計,，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),，保證帳實相符,，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,，然而我的工資卻每個月只有xx多,，而且每周工作6天，我覺得我的'付出跟收獲不對等,，我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么,，因此我選擇辭職。

希望

領導

辭職人：xxx

20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報告才有利篇九

經(jīng)理辭職報告（一）

尊敬的總經(jīng)理：

我是重慶區(qū)域經(jīng)理***，20**年進入公司,，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境,，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務工作,，底下有一名助手和一名倉管,。具體的一些交接事務和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了,。很感謝公司這幾年對我的照顧,，我也學了很多的東西，也賺了不少錢,。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的決定,，辭職,。

辭職申請人：***

經(jīng)理辭職報告（二）

尊敬的領導：

您好！我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx,，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了,。

自2012年3月以來,，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)快有4個年頭了,。在這四年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺,，真誠的感謝公司培養(yǎng),。

以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮,，認為公司很多需要完善和改變的,，但是，處理很多問題的結(jié)果,，讓自己認識到,，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任,？這個崗位,，是否合適我？我做過倉庫員,、發(fā)貨員,、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,，但是,，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見,、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的,。個性決定了很多問題不可以解決,。

在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺,。我經(jīng)過深思熟慮,，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職,。

經(jīng)理辭職報告（三）

xx公司董事會：

各位領導董事以及董事會主席,，在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務。

在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務改良,、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題,。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工,。不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善,、財務改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以,。且工資制度要明確,，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的'企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么,？為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風險,。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆-綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險,。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子,。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題,。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商,。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠,。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費用大約35萬,。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計算成本很方便,。這就是我說的財務改良問題,。

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

申請人：xx-x

xx年xx月xx日

尊敬的**：

您好,！

經(jīng)過這兩天的慎重考慮，鑒于我個人原因的多方面考慮,，最終我決定辭職,，辭去公司行政副總職務。

在辭去職務前,，我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下,。說的對與否，還望**先不做評論,，且看看,。

自我進公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,，雖然后來在您的干預下打印出了一份,，但那也是2015年度的了，算一算,，距今8年有余了,。關鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過,，這個公司就沒有靠制度管理過,，全靠您個人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,，每次您一出差,，公司便會出問題，而您一回來,，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題,，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中,、高層領導就有能力解決的了的,。那為什么還要等您回來解決呢？因為他們沒有本該賦予他們職責的權利,。一個基層員工,，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的,。在他的上面至少還有主管,、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€管理層面,。 由于我們沒有一個健全的公司制度體系,，沒有合理有效的崗位職責，沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系,，所以顯得有點混亂,。一個制度的建立，必須要結(jié)合實際工作,，要有實用性,。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應有的作用,。

上面所說的就是要健全公司制度,，這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應該要面臨的問題,。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化,。

接下來說說公司的文化，關于公司的管理理念,，和我是有出入的,，比如，我個人認為能夠充分利用好上班期間的8個小時,，比下班后留下繼續(xù)做本應在8小時內(nèi)完成的工作要強的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實則在消耗能源,，增加企業(yè)運營成本,。為什么會這樣？因為我們的管理者水平不夠,，或者說根本就沒有水平,。職責不夠清晰，加上績效考核形同虛設,，沒有通過合理有效的管控機制來管理,，自然就會滋生諸如此類的問題。

企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,，也必然導致所有權和控制權的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工,。而不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層權利的下放以及決心，那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么,？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理,。當然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要有健康,、良性的企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西,。

訓、績效考核,、職級晉升（職業(yè)規(guī)劃）,，目前，我們只做到了招聘,，培訓也只是很少的量,，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃）,，停留在半空中，沒有落地,。

自進公司以來,，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的,，人力資源部在培訓方面還是有能力的,，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓呢。既然我們有內(nèi)部的能力,，為什么還要向外索取呢,。

績效考核，首先需要有一個完整的,、實用的崗位職責,、部門職責，每個崗位,、部門都能較好的完成本職責內(nèi)的工作,，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進行績效考核，自然就能夠在一個公平,、公正,、公開的環(huán)境下進行，也自然就能服眾,。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作,。

關于用人，還有一個我認為比較嚴峻的問題,，就是公司的“夫妻工”過多,。

其他問題諸如財務報銷的審核制度等等我認為不夠規(guī)范，這里就不闡述了,，畢竟謹代表我個人的觀點,。

要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝,！也感謝全體同事對我無微不至的關懷,。對此，我表示誠摯的謝意,，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意,。

我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義,，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯,。如果老板不對，就不可能有今天**公司的成功,。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮,，我懷著極其復雜的心情,，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,，一口氣寫了這么多,，說的不一定對,。感謝這三個月來對我的關心和照顧,，您的雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

我鄭重向公司提出辭職,，望公司領導給予批準,。

祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌,；祝公司領導及同事們前程似錦,，鵬程萬里！

再次感謝

祝各位商祺

辭職人：

2015年**月**日

尊敬的xx-xxx小額貸款有限公司董事會：

您們好,！

鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職,。

我于2015年3月于公司成立時正式上任,，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個又一個很好的學習機會,。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,，很遺憾令您失望了！

要辭退總經(jīng)理職務的這一刻,，我衷心向大家說聲謝謝,！感謝全體同事對我無微不至的關懷，對此我表示誠摯的謝意,，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意,。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務及相關的事務處理好,，因為我本來就是公司的股東,。 望公司董事會給予批準。

祝xx-xx公司的生意財源滾滾,，大展宏圖,！

祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意,！

此致

敬禮,！

申請人：

2015年10月21日