難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧,。下面是小編給大家?guī)淼?strong>2022監(jiān)理工程師年終工作總結(jié),希望大家能夠喜歡!
2022監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時間即將過去,,在突飛猛進,日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動著社會的進步,,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,,實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),共同提高,,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
1,、擔(dān)任項目總監(jiān)以來,,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨,。
嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,,項目部全體人員能團結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
2,、項目監(jiān)理資料管理良好,,過程資料及時,、規(guī)范,、完整,。
所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,。
本人月出勤不少于95%天,,在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān),、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤,。例如;10月底至11月,,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,,但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,,只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,,安全,。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽,,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。
4、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,。
依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,,對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,,實行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作。
編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,,審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6,、本人通過多年的工作實踐,,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。
在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。
作為總監(jiān),,在今后的工作中,我將更加努力的工作,,對技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。
2022監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 2
__年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,,現(xiàn)將__年的監(jiān)理工作總結(jié)匯報如下:
1、駐地辦進場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗實施細(xì)則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,,督促,、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2,、開工前,,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。
3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。
4、施工過程控制,,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
__年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作,。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量,。
在西過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作,,__年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,,彌補過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
2022監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 3
面對即將成為過去的__年,,回首過去,,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行本職工作
作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,,年月,,我被調(diào)到__市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認(rèn)。
在__旅游起步區(qū)水泵站和__旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖?,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進行復(fù)核。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。
工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,,面對重點,,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。
面對難點,,除了及時查閱相關(guān)資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。
重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,,達標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,,我作為土建工程主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。
二,、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。
而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,,從每個項目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
三,、反省自身不足,,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,,靈活多變的處理實際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
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