總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

家電銷售工作總結(jié)篇一

家電銷售工作總結(jié)來xxx電器公司入職已有二個(gè)多月,，通過這段時(shí)間對(duì)各部門各分店的深入了解溝通,，對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史企業(yè)文化管理架構(gòu)制度運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,，最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競爭對(duì)手的調(diào)研,，并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃監(jiān)督及執(zhí)行,，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議：

一工作回顧繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,，對(duì)公司的企業(yè)文化組織架構(gòu)規(guī)章制度運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍操作流程等進(jìn)行深入了解。2在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃監(jiān)督及執(zhí)行工作,，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩賀中秋活動(dòng);賀司慶慶國慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。

在活動(dòng)執(zhí)行期間,，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,，對(duì)區(qū)域競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,，及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部采購部分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,，提出個(gè)人建議。

整理各分店國慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,，對(duì)賀司慶慶國慶活動(dòng)從籌備--執(zhí)行--后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面具體形象化的總結(jié),，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)，給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,，我也給予不少的創(chuàng)新及建議,，使畫面更加美觀生動(dòng)，吸人眼球,，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格，極大的控制了宣傳制作成本,，在一定程度上為公司節(jié)省開支,。

對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,，使其更能搶眼,，吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場(chǎng)環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的"全新形象全新定位全心服務(wù)"的定位,。

整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整,，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)全程無憂的前提下制定了新的提案，而且在原有價(jià)格下降低制作成本,。

為了進(jìn)一步更好更有效更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場(chǎng)競爭力,，通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》,，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),，降低投放成本。

積極認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn),。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識(shí)的競爭團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭,。

二公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析： 外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,，在不斷的蠶食二三級(jí)市常國美蘇寧永樂在廣州東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷降價(jià)打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪,，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),，對(duì)我司文用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。

新塘片區(qū) 國美：十月一日進(jìn)駐新塘,，國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,，但最終由于裝修進(jìn)度跟不上，開業(yè)傖促,，加之期間促銷力度又不大,，導(dǎo)致國美又于15日重開，重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,，也得到了不少廠家的支持,，但總體銷售情況也不高;賣場(chǎng)內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格與我司基本接近，國內(nèi)連鎖的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不很突出,。開業(yè)后期,，銷售量也是持低，形式也不容樂觀,。不管在今后面對(duì)面的競爭如何進(jìn)行,，也不管國美的商品結(jié)構(gòu)商品價(jià)格促銷手法服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同,，但是國內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾，是不容我們忽視的,。 我們要時(shí)時(shí)警惕國美,，跟進(jìn)國美，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)打擊他,。 永樂：一方面,，做為我司新塘店面對(duì)面的競爭對(duì)手--永樂電器，今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力,，疲憊不堪,。基本上看不到較大的促銷動(dòng)作,。連國慶促銷黃金期間,，也只在場(chǎng)外展示幾套家庭影院產(chǎn)品，沒有進(jìn)行文藝表演,，場(chǎng)內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價(jià)熱賣文藝表演及其它促銷活動(dòng)搶了先機(jī),，導(dǎo)致永樂人流量極少，爆冷門,。另外一方面,，永樂雖然是我司面對(duì)面的競爭對(duì)手，但由于與我司地理位置接近,，便形成了新塘家電業(yè)最大賣場(chǎng)的所在地,，容易聚集目標(biāo)消費(fèi)，為打擊國美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢(shì),。 其他：傳統(tǒng)批發(fā)商"榮豐新智華"則憑借在新塘十多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),，也搶占了部分市場(chǎng)份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源。 備注：由于本人沒有接觸河源市場(chǎng),，暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析,。

三相關(guān)工作開展建議(一)市場(chǎng)推廣 1宣傳推廣：如今家電市場(chǎng)競爭越演越烈，我們?cè)谛麄魍茝V方面也應(yīng)當(dāng)以新奇好的畫面聲音(電視報(bào)紙dm單張廣告語廣告畫海報(bào)等一系列宣傳媒介)來吸引消費(fèi)者眼球,，拉近與消費(fèi)者距離。對(duì)于現(xiàn)階段我司的宣傳方面,，我建議如下： a電視廣告,。廣告詞盡量多加錘煉，以煽情簡潔明了順口為原則,，字幕廣告以三維動(dòng)畫形式出現(xiàn),，色彩豐富，視覺沖擊力大,，盡量區(qū)別于競爭對(duì)手的生硬宣傳手法,，形成一種家家樂特有的宣傳方式，生動(dòng)形象的傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容,，引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴,。 b平面廣告。平面類如舞臺(tái)背景畫車身廣告報(bào)紙海報(bào)dm單張橫幅等宣傳物資的設(shè)計(jì)及取材,，我們應(yīng)增加了新的元素和創(chuàng)意,，使畫面更加美觀吸人眼球;而dm單張報(bào)紙現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相關(guān)賣點(diǎn)使消費(fèi)有保留價(jià)值，這樣不但更好形象化了我司活動(dòng)內(nèi)容,，更而美化我司形象,，提升企業(yè)的知名度。

c形象片及專題片,。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,，盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺(tái)投放我司的形象廣告，宣傳我司的經(jīng)營理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,，強(qiáng)化我司的大眾認(rèn)知度服務(wù)形象及美譽(yù)度,，搶在各大家電賣場(chǎng)前，提前造勢(shì)提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠度,。在賣場(chǎng)及其他公眾場(chǎng)播放我司的企業(yè)專題片,，讓消費(fèi)者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史公司實(shí)力企業(yè)文化運(yùn)營模式廠家資源等信息，進(jìn)而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長和發(fā)展,。 d公交廣告,。針對(duì)公交車媒體廣告有針對(duì)性強(qiáng)流動(dòng)性強(qiáng)視覺沖擊力大到達(dá)率高覆蓋面廣直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢(shì),，建議開展公交車媒體投放,，進(jìn)一步更好有效低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,，提升我司知名度及商品銷量,，優(yōu)化市場(chǎng)競爭力,。 2促銷推廣： a促銷策略,。因?yàn)榧译姌I(yè)促銷策略基本上都是限量銷售爭相搶購; 限時(shí)購買創(chuàng)造高-潮; 贈(zèng)送牽制銷量倍增; 廣告前置提前造勢(shì);歌舞互動(dòng)拉動(dòng)高-潮等方式,，而消費(fèi)者對(duì)此都熟耳能背，產(chǎn)生不了太大的吸引力,。我們不如在此前提下,，嘗試性開展出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍;文化營銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵;互動(dòng)營銷增強(qiáng)品牌親和力;差異促銷激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費(fèi)者的關(guān)注,。 b賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛的營造,。搞促銷先要聚人氣才會(huì)有商機(jī),，首先我們要根據(jù)活動(dòng)規(guī)模的大小搞好拱門汽球舞臺(tái)彩旗贈(zèng)品堆頭特價(jià)堆頭等場(chǎng)外氣氛營造,，以最搶眼位置最搶眼的布局來吸起過路人的逗留,。賣場(chǎng)內(nèi)氣氛要靠特價(jià)機(jī)熱賣機(jī)與贈(zèng)品等優(yōu)勢(shì)商品的合理展示體現(xiàn)出來,，吸引他們的注意力,，再以超值附加值的手法打動(dòng)消費(fèi)者的心;場(chǎng)內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整,，讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺，很快激發(fā)他們假日消費(fèi)欲望促成消費(fèi);賣場(chǎng)人員形象也有待提高,，可以加強(qiáng)禮儀及導(dǎo)購能力的培訓(xùn)力度,，提高整體素質(zhì),。 c加強(qiáng)執(zhí)行力,。各分店對(duì)方案的執(zhí)行不夠到位,，有待加強(qiáng)各分店人員對(duì)總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略的技能,。最好的方案,，假如執(zhí)行不到位,，那促銷的力度就大打折扣，效果也很難發(fā)揮出來,。 d異業(yè)聯(lián)盟,。根據(jù)不同的節(jié)日,，可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)電信汽車家居報(bào)社電視臺(tái)。

等行業(yè)伙伴進(jìn)行整合促銷,，借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳場(chǎng)地企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動(dòng)促銷活動(dòng)，讓利消費(fèi)者,，引起大眾關(guān)注,。 3人力資源：加強(qiáng)營銷管理部市場(chǎng)推廣人員技能的提高,，有必要招聘一個(gè)市場(chǎng)促銷人員下駐新塘,，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，配合新塘店促銷活動(dòng)的開展;平面設(shè)計(jì)水平也有待提高,，情況允許下,，也可以招聘一名有專業(yè)水平的設(shè)計(jì)師，重新對(duì)我司平面類廣告進(jìn)行梳理,，制定一套家家樂符合自身需求的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。

(二)服務(wù)方面 當(dāng)今家電業(yè)的市場(chǎng)競爭中，商品種類質(zhì)量價(jià)格雷同,，透明度也越來越大,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)也很難體現(xiàn)出來,，而服務(wù)就是今后競爭中可塑性較強(qiáng)的一把利劍,，服務(wù)的優(yōu)劣，最終決定消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī),。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上,，還可以彌補(bǔ)商品的不足。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個(gè)員工,，一個(gè)分店一個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)可以體現(xiàn)出來的,，而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì)，不斷的植入服務(wù)理念,，以優(yōu)質(zhì)的售前售中售后服務(wù)來體現(xiàn)出來,，提升企業(yè)整體素質(zhì)，打造團(tuán)隊(duì)的競爭力及美譽(yù)度。 商品結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人事管理售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺,，暫保留看法,。以上拙見是本人的工作的一點(diǎn)感想，由于所站的位置角度不同,，難免有些出入,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。

家電銷售工作總結(jié)篇二

x月總結(jié)及10月計(jì)劃（xx辦事處xx業(yè)務(wù)代表xxx）

一,、根據(jù)9月初的計(jì)劃,，9月應(yīng)該完成的工作內(nèi)容為：

一、兩次活動(dòng)的組織和執(zhí)行（xx旗艦店千縣萬鎮(zhèn)活動(dòng)和xx內(nèi)購會(huì)）,。

二,、市區(qū)專賣店的本月政策宣貫。

三,、中秋活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和中秋期間的站柜助銷,。

四、熟悉三區(qū)客戶,，宣貫本月政策,，通知渠道會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)。

五,、渠道會(huì)議的準(zhǔn)備和召開,。

六,、步行街專賣店的開業(yè)活動(dòng),。

七、在銷售公司參加月度例會(huì)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)會(huì),。

二,、工作中的收獲與發(fā)現(xiàn)的問題：

從x月開始，我接手了市區(qū)專賣店和三區(qū)客戶,，所以本月的工作基本上已經(jīng)算了開始正式獨(dú)立工作了,，也穿插著協(xié)助文世祥和周寒秋執(zhí)行一些促銷活動(dòng)。

一,、內(nèi)購會(huì)和千縣萬鎮(zhèn)的活動(dòng)讓我明白了一些事情,，諸如：切切實(shí)實(shí)得為客戶辦事情、為客戶著想,，才能讓客戶支持我,、相信我。同時(shí)也需要一個(gè)靠譜的客戶,，對(duì)于極度不配合的客戶要進(jìn)行取舍和梳理,。

二、繼續(xù)執(zhí)行上個(gè)月開始的專賣店特供機(jī)型政策宣貫。經(jīng)過上個(gè)月的工作,，這次的專賣店特供機(jī)型推廣有一些進(jìn)展,，其中的bcd-216tem閃白銀、md冰箱bcd-208smb鈦銀拉絲比較適合專賣店,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較大,。相王專賣店、步行街專賣店和同輝專賣店提了部分機(jī)型,。相信經(jīng)過幾次這樣的政策讓專賣店客戶吃到甜頭,，客戶就會(huì)跟著我們的步伐提高銷量。

三,、拜訪三區(qū)客戶,。準(zhǔn)確的說是杜集區(qū)客戶。從拜訪的過程來看,，客戶實(shí)力比較強(qiáng),，其中以朔里立順家電城實(shí)力，配合程度,。拜訪的同時(shí),，通知客戶參加20號(hào)的渠道會(huì)議，客戶都很配合,。杜集我共負(fù)責(zé)6個(gè)客戶,，除1位客戶有急事沒有參加以外，所有客戶都參加了會(huì)議,。

四,、20號(hào)的渠道會(huì)議的主要目的是冰箱收款和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。前期要做一些準(zhǔn)備工作,，要挨個(gè)的到客戶那里宣貫本月政策,，讓客戶了解到本月打款的重要性（本月政策基本上不遜色與競品的政策；本月是11月開盤前的最后一次政策,，10月不會(huì)有大的政策,，客戶要把握機(jī)會(huì)，積極備貨）,。這次的政策里有幾款渠道非下鄉(xiāng)機(jī),，可以讓客戶資金不被家電下鄉(xiāng)壓住不動(dòng)，所以客戶很有興趣,。

五,、由于前期的準(zhǔn)備工作做的到位，所以這次收款任務(wù)完成的比較讓人滿意,。我負(fù)責(zé)的六個(gè)客戶共打款21萬,，接下來的任務(wù)就是幫助客戶消化這批貨,，讓客戶在11月冰箱開盤前能有比較合理的庫存。

（1）單頁設(shè)計(jì)方面,，打到單頁上的機(jī)型太少,。單頁上的機(jī)型多，就可以讓顧客有更多的選擇,，吸引更多的客戶來到店里選購,。這次的單頁上冰箱洗衣機(jī)各打了兩款特價(jià)機(jī)，導(dǎo)致非常多的客戶來到店里只為買那兩款機(jī)型,，別的機(jī)型一概不看,。

（2）做事情要沉下去，不要浮躁,。這次的活動(dòng),，我在步行街店呆了一天，幫助客戶干了很多活,?？蛻魧?duì)我的工作很配合，很信任,。這次的事情讓我后期的工作很好展開,。

七、市區(qū)專賣店由于大賣場(chǎng)的打壓,，客流量很小,，我做了一份小區(qū)推廣活動(dòng)的方案。每個(gè)愿意參加的專賣店客戶負(fù)責(zé)周邊的幾個(gè)小區(qū),，每周末到小區(qū)建站宣傳,、推廣、認(rèn)籌,。與專賣店客戶溝通后,，我選擇了兩個(gè)積極性比較高的客戶（步行街店,，同輝店）參與,。這次的活動(dòng)能為專賣店拉來一些顧客，增加銷售量,。

三,、總結(jié)下收獲與教訓(xùn)

一、每一句話都要經(jīng)過大腦考慮,，不說“錯(cuò)話”,。

二、沉下去,，浮上來,，穩(wěn)住,，不浮躁。

三,、強(qiáng)勢(shì)而不牛逼,。

四、切切實(shí)實(shí)為客戶辦事,，為客戶著想,，不耍小聰明，否則沒人會(huì)相信我,。

四,、10月工作計(jì)劃

一、由于9月壓了一批貨物到客戶手里,，10月的任務(wù)就是消化這批貨物,。在所負(fù)責(zé)的區(qū)域中為客戶做一次千縣萬鎮(zhèn)活動(dòng)（蔡里美的專賣店）。

（1）分析客戶的庫存,，選擇主打機(jī)型,。

（2）設(shè)計(jì)物料，布置終端,。

二,、等到公司本月政策傳達(dá)下來，通知客戶備貨,。和9月渠道會(huì)議一樣的思路,，10月也是洗衣機(jī)開盤前的最后一次政策，11月不會(huì)有大的政策,，政策宣貫到位,，讓客戶看到打款的必要性。督促客戶打款備貨,。

三,、小區(qū)活動(dòng)的展開。

（1）選擇活動(dòng)機(jī)型,，讓專賣店備貨出樣,。

（2）設(shè)計(jì)物料，布置終端,，專賣店導(dǎo)購員培訓(xùn),。

（3）監(jiān)督專賣店小區(qū)推廣活動(dòng)的執(zhí)行，要做到公司的錢花在刀刃上,。

四,、根據(jù)公司的要求，本月在拜訪客戶期間,，要清除專賣店里的競品,。不能讓競品打著美的的旗號(hào)吸引顧客,。

五一銷售總結(jié)家電

家電銷售活動(dòng)總結(jié)范文

家電銷售計(jì)劃書

家電銷售業(yè)務(wù)員個(gè)人簡歷表格

元旦家電活動(dòng)方案

家電下鄉(xiāng)的營銷思考

家電315活動(dòng)策劃方案

家電維修廣告語

家電銷售工作總結(jié)篇三

20xx年取暖器銷售工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)對(duì)20xx年風(fēng)扇銷售工作運(yùn)作策略研討,，并進(jìn)一步做好新年度工作規(guī)劃,。

一、前事不忘后事之師

總結(jié)過去是為了深入思考我們的得失,，為新一年的工作進(jìn)一步掃除障礙,。會(huì)上劉總肯定了國內(nèi)營銷公司xx年取暖器銷售年度的成果，他指出,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體員工的不懈努力下,，國內(nèi)營銷公司贏得了成立以來的開門紅，但是也要清醒的認(rèn)識(shí)到,，我們現(xiàn)在的工作還存在一些不足之處--市場(chǎng)價(jià)格的管控還需加大力度,，終端進(jìn)店率、出樣率方面需要抓緊,，樣板店的建設(shè)還沒有提到戰(zhàn)略高度等,，我們的工作還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，我們的工作還需要做細(xì),，再接再厲,。

市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理張志勇對(duì)xx年市場(chǎng)部的推廣、終端,、產(chǎn)品等各個(gè)方面做了總結(jié),。總部各部門負(fù)責(zé)人從產(chǎn)品,、終端,、推廣、ka系統(tǒng),、計(jì)劃物流,、營銷管理、客服,、財(cái)務(wù)等方面對(duì)xx年的工作做了匯報(bào)和分享,，闡述了xx年新一年度的工作規(guī)劃。為了使優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)得到廣泛推廣,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全國業(yè)務(wù)員繼續(xù)抓好當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),，江蘇,、北京,、江西、安徽四個(gè)產(chǎn)品管理中心經(jīng)理將各自的取暖器銷售工作經(jīng)驗(yàn)做了分享,。

二,、變革創(chuàng)新,、超越自我

此次會(huì)議的主題為"變革、激情,、超越",，與會(huì)人員都進(jìn)行了深入的總結(jié)與反思，使大家認(rèn)識(shí)到了工作中存在的不足之處,，明確了新年度的奮斗方向,。xx年風(fēng)扇銷售工作即將拉開帷幕，新一年度風(fēng)扇策略的制訂關(guān)系到國內(nèi)營銷公司整個(gè)市場(chǎng)工作的開展和銜接,。為了更好的了解不同區(qū)域的市場(chǎng)需求及工作瓶頸,，助力新年度銷售工作，與會(huì)人員針對(duì)xx年風(fēng)扇銷售策略進(jìn)行了廣泛而深入的探討,。經(jīng)過緊張而熱烈的討論,，會(huì)議基本確定了新年度風(fēng)扇銷售工作的指導(dǎo)思想和政策，明確了分中心的年度工作任務(wù),，為將思想成果快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)提供了強(qiáng)有力的支持,。

經(jīng)過激勵(lì)的小組討論之后，劉總為xx年取暖器銷售年度淡季考核前六名頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書,，對(duì)他們的不懈努力表示了誠摯的感謝,。

會(huì)議最后，劉總從戰(zhàn)略性的高度對(duì)這兩天的工作會(huì)議做了全面總結(jié),，并提出了新年度對(duì)各部門,、各區(qū)域的期望。他指出,，我們要本著規(guī)?；陌l(fā)展戰(zhàn)略，讓利與市場(chǎng),，把握市場(chǎng)前進(jìn)脈搏,，全面做好遺留問題的處理工作，努力實(shí)現(xiàn)新年度的銷售目標(biāo),。

緊張而充實(shí)的會(huì)議很快就接近尾聲,，通過兩天的學(xué)習(xí)與研討，國內(nèi)營銷公司骨干人員將新年度的工作思路刻到了腦子里,、寄到了心坎里,，相信xx年國內(nèi)營銷公司一定會(huì)迎來生機(jī)勃勃的成長年，迎來碩果累累的豐收年!

家電銷售工作總結(jié)篇四

在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,，只是銷售的產(chǎn)品不同而已,，所以我們?cè)谡莆债a(chǎn)品知識(shí)的以后，如何讓自己的銷售技巧提高,。我覺得在這次的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：

在銷售的過程中,，如果銷售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),，就會(huì)給顧客一種積極的、有活力的,、上進(jìn)的氛圍,，那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到客戶，從而,，讓顧客感到自己得到一種情緒感染,，那么才能顧客在我們的門店里多留些時(shí)間，總能他挑選一款合適的衣服,。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,，具備一定禮儀知識(shí)的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價(jià)值,，因?yàn)樵诳匆粋€(gè)品牌的時(shí)候,，我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的，所以銷售人員素質(zhì)的提升,，也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志,。精神狀態(tài)好的好的銷售人員，成交的機(jī)率大很多,。

如果我們有一個(gè)好的身體,，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作,。這幾天,，在商場(chǎng)里的站立服務(wù)，讓我感覺到很疲憊,，所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的,。

在接待顧客的時(shí)候,，由于我對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)的不熟悉，在顧客要一件中號(hào)的毛衣的時(shí)候,，我不能把中號(hào)的毛衣拿給顧客,，因?yàn)槲也恢乐刑?hào)是幾號(hào)，在我手忙腳亂的時(shí)候,，店長把中號(hào)的毛衣拿給顧客,，銷售結(jié)束后，店長告訴我毛衣36號(hào)是小號(hào),，38號(hào)是中號(hào),，40號(hào)是大號(hào)就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識(shí)，體現(xiàn)的就是你是一個(gè)新手，你不懂,，顧客就不會(huì)和你購買,。因?yàn)槟悴荒馨堰m合他的產(chǎn)品提供給他,。所以產(chǎn)品知識(shí)在銷售中是很關(guān)鍵的,。

人的一生中，校園并不是永遠(yuǎn)的學(xué)校,，真正的學(xué)校只有一個(gè),，那就是社會(huì)。十天左右的實(shí)踐一晃而過,，卻讓我從中悟到了很多東西,，而這些東西也將讓我終身受用。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的情感,，拉近了我與社會(huì)的距離,，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開拓了視野，增長了才干,，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命,。社會(huì)是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里,，我們的人生價(jià)值得到體現(xiàn),，為將來打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我會(huì)不斷實(shí)踐,，在實(shí)踐中鍛煉,，在實(shí)踐中得真知。在今后的學(xué)習(xí)生活中會(huì)更加努力,，端正思想,，明確方向，在不斷完善中求發(fā)展,。本次實(shí)習(xí)的目的在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合,、個(gè)人與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平,、與人相處的技巧,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的能力等,，尤其是觀察,、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便提高自己的實(shí)戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì),，希望能幫助自己以后能更加順利地融入到社會(huì),，投入到自己的工作中。

一般說來，學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì)的工作環(huán)境存在很大的差距,，學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能,，社會(huì)主要專注于員工的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會(huì)的生存要求,，除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識(shí)外,，還必須要親自接觸社會(huì)參加工作實(shí)踐，通過對(duì)社會(huì)工作的了解指導(dǎo)課堂實(shí)習(xí),。實(shí)際體會(huì)銷售人員的基本素質(zhì)要求,，以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力,。

實(shí)習(xí)在幫助在大學(xué)生從校園走向社會(huì)起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視,。通過實(shí)習(xí),，讓自己找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),，為求職與正式工作做好充分的知識(shí),、能力準(zhǔn)備、從而縮短從校園走向社會(huì)的心理適應(yīng)期,，有助于更好的適應(yīng)社會(huì)與工作,。

1、加強(qiáng)和鞏固理論知識(shí),，發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題和解決問題的能力,。

2、鍛煉自己的實(shí)習(xí)工作能力,，適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理的能力,。

3、調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)問題,，確定合適的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。

在超市和蘇寧的各個(gè)連鎖店做電腦的臨促,，首先計(jì)算機(jī)是我的專業(yè),，在推銷與介紹相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)方面還是有一定的優(yōu)勢(shì)，做起來也會(huì)有一定的興趣!

由于是剛開始接觸,，所以所要完成的工作就是每天根據(jù)需要到各個(gè)蘇寧電器城或者是超市去做銷售,。我們的大概流程是這樣的，以兩天為一單位,，我們?cè)诠ぷ髑耙惶於家街付ǖ攸c(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，然后分配明天大家的銷售地點(diǎn),，然后工作兩天，第三天再來接受培訓(xùn),，并上交銷售情況報(bào)表,，再進(jìn)行銷售地點(diǎn)的分配，依此類推,。

在銷售過程中會(huì)遇到不同的人,，他們會(huì)用各種各樣的態(tài)度來對(duì)待你，這就要求你有很強(qiáng)的應(yīng)變能力,。還要搞好和同事與上級(jí)的關(guān)系,，要自己自動(dòng)自覺的去做事,，才能得到大家的肯定,，所以在工作過程中也結(jié)交了許多朋友，可謂是樂在其中!

在短短幾個(gè)星期的實(shí)習(xí)中,，確實(shí)讓自己成長了許多,。在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了許多東西,，遇到了一些困難,，也看到了自己本身存在著許多問題。雖然開始認(rèn)為臨促不是一個(gè)太難的職業(yè),，但是親臨其境或親自上陣才意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏,。實(shí)習(xí)期間，我拓寬了視野,，增長了見識(shí),，也體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備,。

但在實(shí)習(xí)工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，比如說我們總是要到總公司接受培訓(xùn),，上報(bào)銷售清單,，還有我們要很費(fèi)勁的記那些不同的價(jià)格和貨存量。所以我覺得有些東西還是有途徑可言的,。比如說我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)完全一體化銷售的網(wǎng)站,，臨促在網(wǎng)站里注冊(cè)會(huì)員，到時(shí)候就可以網(wǎng)上進(jìn)行視頻培訓(xùn),。然后有一個(gè)全方位的維護(hù),，顧客無論問哪個(gè)價(jià)格，只要一搜索,，很快就能出來,，并且銷售記錄隨時(shí)刷新，這樣銷售量和貨存量也就可以輕而易舉的知道了。當(dāng)然這只是我不成熟的想法,，所以還是希望可以在畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中,，不斷研究，不斷完善,。

實(shí)習(xí),，是大學(xué)生活的結(jié)束，也是自己步入社會(huì)努力工作的開始,。在這短暫的實(shí)習(xí)期間,，我深深感到了自己的不足，專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用上的差距,。在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我會(huì)更加努力，取長補(bǔ)短,，虛心求教,，不斷提升自我，在社會(huì)上貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。將來無論在什么崗位上,，都會(huì)努力上進(jìn)，都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己,，對(duì)工作負(fù)責(zé)任的人!

家電銷售工作總結(jié)篇五

來xxx電器公司入職已有二個(gè)多月,，經(jīng)由過程這段時(shí)刻對(duì)各部門、各分店的深切相識(shí),、雷同,對(duì)我司的成長創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化、打點(diǎn)架構(gòu),、軌制,、運(yùn)營模式等根基上有必然的相識(shí)，最重若是對(duì)公司過去年夜型促銷勾當(dāng)方案及賣場(chǎng)打點(diǎn)資料的閱讀,，對(duì)現(xiàn)階段地區(qū)市場(chǎng)內(nèi)競爭對(duì)手的調(diào)研,，并親自參預(yù)一系列促銷勾當(dāng)?shù)闹\劃、監(jiān)督及實(shí)行,，根基上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及口角勢(shì)?，F(xiàn)就本人入職以來的事項(xiàng)舉辦總結(jié)，同時(shí)對(duì)職內(nèi)事項(xiàng)提出個(gè)人私家定見和提議：

一,、事項(xiàng)回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭

1,、接連閱讀公司的種種文件和操縱規(guī)程，對(duì)公司的企業(yè)文化,、構(gòu)造架構(gòu),、規(guī)章軌制,、運(yùn)營打點(diǎn)等舉辦進(jìn)修及熟悉；并對(duì)本職事項(xiàng)的事項(xiàng)領(lǐng)域,、操縱流程等舉辦深切相識(shí),。2、在短時(shí)刻內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,，并樂成的參預(yù)了本部門種種促銷勾當(dāng)?shù)闹\劃,、監(jiān)督及實(shí)行事項(xiàng)，如：創(chuàng)維以舊換新,；家家樂頌師恩,、賀中秋勾當(dāng)；賀司慶,、慶國慶勾當(dāng),；新塘店新裝起程；國美重開應(yīng)對(duì)勾當(dāng)?shù)取?/p>

3,、在勾當(dāng)實(shí)行時(shí)期,，深切各分店相識(shí)勾當(dāng)進(jìn)程及下場(chǎng),，對(duì)地區(qū)競爭對(duì)手舉辦查詢拜訪剖析,，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷計(jì)策，實(shí)時(shí)反饋信息,；并參預(yù)了湯總為首的營銷部,、采購部、分店認(rèn)真人的應(yīng)對(duì)集會(huì),，提出個(gè)人私家提議,。

4、清算各分店國慶時(shí)期促銷勾當(dāng)?shù)母黜?xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在實(shí)行中的亮點(diǎn)與不敷等相干資料,，對(duì)賀司慶、慶國慶勾當(dāng)從籌辦——實(shí)行——后段跟進(jìn)等事變舉辦周全,、詳細(xì),、形象化的總結(jié)，獲得相干率領(lǐng)及同事的認(rèn)可,。

5,、在促銷勾其時(shí)期字幕廣告建造上，我提議極年夜的授與三維動(dòng)畫下場(chǎng),，活躍的浮現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及上風(fēng),，給以了不美觀眾及斲喪者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知不美觀；在各項(xiàng)宣傳物資計(jì)劃上,，我也給以不少的立異及提議,，使畫面越發(fā)美不美觀,、活躍，吸人眼球,，更好的'通報(bào)我司的企業(yè)形象及勾當(dāng)內(nèi)容,。

6、經(jīng)由過程對(duì)公司過去各項(xiàng)廣告制浸染度的查察,，并對(duì)現(xiàn)階段廣告建造市場(chǎng)查詢拜訪

紙,、單張上投入較年夜的宣傳力度，雖對(duì)我司造成必然的抨擊襲擊,，搶占了一部分市場(chǎng)份額,，但跟著市場(chǎng)競爭的日間化，總體情形也不容樂不美觀,，著名度,、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)值,、促銷計(jì)策,、地輿位置等系列負(fù)面緣故起因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見轉(zhuǎn)機(jī),，估量未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡,。 金六合：從頭舉辦結(jié)閑談?wù){(diào)解商品結(jié)構(gòu)定位后，晉升了店面形象,、改進(jìn)了賣場(chǎng)空氣,，增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列上風(fēng),，并加年夜在廣告方面的投放及建造,，在必然程度上搶占了華農(nóng)批臨近市場(chǎng)及部分屯子市常 亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較厚實(shí),、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較公道,、新鮮的機(jī)關(guān)，借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資本,，以快捷,、完美的售后處事及亞偉燃?xì)獾钠放品e儲(chǔ)打開市場(chǎng)，得到了部分?jǐn)蹎收叩恼J(rèn)同,，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的據(jù)有率,。 其他：大家樂操作超市的人流量及安寧的購物環(huán)境搶走了部分客源；新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面接連闡揚(yáng)它的上風(fēng),。及取證,，從頭擬定宣傳廣告及促銷物資建造價(jià)值，極年夜的節(jié)制了宣傳建造本錢,，在必然程度上為公司節(jié)約開支,。

7,、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外空氣營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相干提議。如：對(duì)付日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)機(jī)關(guān)舉辦調(diào)解,，使其更能搶眼,，吸惹人流；提議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌舉辦翻新建造,，進(jìn)步賣場(chǎng)環(huán)境,，更能通報(bào)新塘店重束裝修后的“全新形象、全新定位,、精心處事”的定位,。

8、清算我司原有企業(yè)專題片（約10分鐘）及30秒形象廣告片題材,，聯(lián)絡(luò)我司現(xiàn)階段廣告訴求,，從頭改削調(diào)解，在盡年夜概通報(bào)我司的策劃理念及員工精神面容,，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)處事的條件下擬定了新的提案,，而且在原有價(jià)值下低落建造本錢。

9,、為了進(jìn)一步更好,、更有效、更低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,，晉升我司著名度及商品銷量,，優(yōu)化市場(chǎng)競爭力，經(jīng)由過程對(duì)地區(qū)市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣路過查詢拜訪剖析,，在湯總的引導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》,，并積極的與公交車公司和諧,，低落投放本錢。

10,、積極,、當(dāng)真的參予了公司構(gòu)造的余世維教員的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸教員的《面迎面參謀式發(fā)賣》等課程培訓(xùn),。并從中進(jìn)修了不少打點(diǎn)及發(fā)賣常識(shí),，貫通出不少的原理，更年夜白企業(yè)的競爭力有一年夜部分來自常識(shí)的競爭,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭,。

二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境剖析

（一）地區(qū)外圍環(huán)境剖析： 外圍的家電連鎖年夜鱷步步迫臨,，在一直的蠶食二,、三級(jí)市常國美,、蘇寧、永樂在廣州,、東莞等區(qū)域一直擴(kuò)張,，幾年夜巨擘的促銷、貶價(jià),、打造星級(jí)處事的炒作一浪高過一浪,，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對(duì)我司地區(qū)市場(chǎng)造成了很年夜的抨擊襲擊,，對(duì)我司的運(yùn)營模式及市場(chǎng)競爭力掀起了新挑釁,，迫使我們一直優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),、調(diào)解價(jià)值定位和改進(jìn)處事,，在必然的程度上低落我司的毛利率,，及支解了我司部分原有的市場(chǎng)份額,。

（二）地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境剖析：

1,、荔城片區(qū) 好萬家：庖代銀精靈后,，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競爭,，一路頭采納在電視廣告,、報(bào)

家電銷售工作總結(jié)篇六

一年的時(shí)光在匆忙中過去了,，自己當(dāng)初在_月份進(jìn)入公司的場(chǎng)景還歷歷在目,，但是轉(zhuǎn)眼間，今年的工作就已經(jīng)結(jié)束了,。完成了最后的工作,，做好了最后的整理，自己一年的情況也變得清晰明朗起來,。

現(xiàn)在站在年末往回看,，自己這一年間，從一名基本沒有經(jīng)驗(yàn)的新手,，不斷的學(xué)習(xí),，成長，在培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn),，最終有了這樣的進(jìn)步,。盡管和其他的同事相比差距還是非常的明顯，但是努力過后所得到的收獲,，依舊是值得慶祝的?，F(xiàn)在工作了一年，我的經(jīng)驗(yàn)也增長了一年,，為了能在下一年努力的提升自己,，讓自己有跟多的收獲，我將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

作為一名銷售,，我最重要的職責(zé),，就是負(fù)責(zé)將公司的產(chǎn)品賣出去!在工作中,，我善于先做好準(zhǔn)備，同時(shí)對(duì)潛在的客戶做好判斷,，積極主動(dòng)的去推銷我們的產(chǎn)品,。

在工作的準(zhǔn)備中，我會(huì)努力的去學(xué)習(xí)我們的產(chǎn)品,，從產(chǎn)品的規(guī)格到耗能,，大小的信息無一不去了解。對(duì)于產(chǎn)品的效果和其他實(shí)用性情況,，我也從親身的體驗(yàn)和多方客戶的反饋中積極的收集信息,。這樣充分的準(zhǔn)備，讓我在推銷產(chǎn)品的時(shí)候,，能更有自信,，在面對(duì)客戶的質(zhì)疑的時(shí)候，也更有充足的底氣和證據(jù)證明,，我們的產(chǎn)品可靠且值得信賴,。

在對(duì)客戶方面，經(jīng)過了一段時(shí)間,，自己也有了一些客戶群體,。雖然還很小，但是自己也再慢慢的擴(kuò)大,。通過對(duì)客戶的維護(hù),，以及對(duì)產(chǎn)品的討論，自己對(duì)買家群體的也有了不少的認(rèn)識(shí),，這大大的增加了在工作中存在的推銷機(jī)會(huì),。

作為一名銷售的新人，自己在這一年的時(shí)間中大多的情況還是在培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。過去我曾很天真的以為銷售不過是學(xué)會(huì)那幾樣固定的套路,，慢慢的在實(shí)踐中改善自己就好了。但是事實(shí)證明我錯(cuò)了,，在銷售的過程當(dāng)中，各種情況的變化都是可能的,，做好萬全的準(zhǔn)備,，充分的累積好經(jīng)驗(yàn)，才能真正的做好這份工作,。

在開始的時(shí)候,，我跟在同事后面，邊培訓(xùn),，邊幫著做一些簡單的工作,，看著他熟練的工作,，我也漸漸的明白了自己的工作是怎樣的。

在之后的工作中,，我開始作為一名銷售從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷地推銷，不斷的受挫,，但是我也不斷的在改進(jìn)自己的方法,，找到適合自己的道路。最終,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我漸漸的掌握了推銷的工作節(jié)奏，不斷的更新自己,，讓自己能不斷地適應(yīng)產(chǎn)品和客戶,，成為了一名稱得上是合格的銷售員。

自己的成就,，如今確實(shí)讓我感到驕傲,，但是作為一名銷售，就想我們產(chǎn)品在不斷的更新變化一樣,，我們也要適應(yīng)市場(chǎng),，不斷的對(duì)自己做出改進(jìn)。希望在下一年的工作中,，自己能有更多,，更好的轉(zhuǎn)變!

家電銷售工作總結(jié)篇七

20xx年20xx20xx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售20xx20xx萬;其中主力品牌：索伊20xx20xx萬、吉德20xx20xx萬;較20xx年索伊增幅20xx%,、吉德增幅20xx%;與20xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá),、東寶、日立,、歐力等整體萎縮,，另20xx國商榮事達(dá)、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等,。

一,、市場(chǎng)競爭白熱化

20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,，一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如：海爾的部分型號(hào)利潤空間可達(dá)到20xx余元,，而且零售價(jià)位并不高。

二,、促銷活動(dòng)拉升年

20xx年是“惠民”年,，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生，搞有創(chuàng)意,、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤;不搞活動(dòng)就死,，而且死的很慘;例如：20xx20xx通過與殘聯(lián)合作，一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱20xx余臺(tái),、金魚洗衣機(jī)20xx余臺(tái)!

三,、渠道變革加速

20xx年渠道變革迅速加速，縣級(jí)賣場(chǎng),、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過各種模式進(jìn)行掌控,，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待;但,，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如：我們的20xx市場(chǎng)鵬程,、百誠區(qū)域連鎖模式，20xx縣家電協(xié)會(huì)的成立,。

四,、核心店品牌主推

通過觀察我司品牌、及競品的銷售,，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影;例如：上菱冰箱通過20xx20xx一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,，華日冰箱在20xx年的銷量將近20xx萬,。

五、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)

縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng),、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,，掠奪銷量;例如：美的、海爾在20xx市場(chǎng)就通過以縣級(jí)代理商為依托,，搶占了不少市場(chǎng)份額,。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識(shí)一致,，才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二,、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政,、財(cái)務(wù),、倉管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),、責(zé),、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,，參與直至制定行業(yè)規(guī)則,，這是一項(xiàng)長期工作;但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注,、去引領(lǐng),，這方面我覺得杭州20xx是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構(gòu)

針對(duì)20xx20xx這樣一個(gè)年輕的公司來說,，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,，想要在20xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中,、低的冰洗格局,，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,，形成規(guī)?；\(yùn)營;成為20xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四,、應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,，同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌,，我們能否成為幸存者,，就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),，都處于品牌上升期,，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說,，運(yùn)用好會(huì)議營銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存，搶占市場(chǎng)份額,，形成良性循環(huán),，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng);再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,，使其有利可圖;第四,，針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳,，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索,，并不一定適合市場(chǎng)，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五，通過有效努力,，使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推,，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng)，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí),，20xx年活動(dòng)一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,，一定是;針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制,，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等,，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨,、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,，提升我們的整體服務(wù)水平,。

20xx年褪去了年少，成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,，這一載的平凡也只有自己知曉,，這一載的得失皆已過往云煙;波動(dòng)的是心境，有助的是未來,，不變的是夢(mèng)想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性,、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會(huì),、融入團(tuán)隊(duì)中去,，不僅需要保持自有的個(gè)性,，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想;謙遜,、和氣,、包容、樂學(xué),、勤奮、堅(jiān)定,、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,，務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起、藏得住,，聽的了掌聲,、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會(huì)了我許多,、也參悟了許多,。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定,、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!

家電銷售工作總結(jié)篇八

xxx電器公司入職已有二個(gè)多月，通過這段時(shí)間對(duì)各部門,、各分店的深入了解,、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化,、管理架構(gòu),、度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,，最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競爭對(duì)手的調(diào)研，并親身參與一系列出國留學(xué)促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議：

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對(duì)公司的企業(yè)文化,、組織架構(gòu),、規(guī)章度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍,、操作流程等進(jìn)行深入了解,。

2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行工作,，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶,、慶國慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等,。

3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,，對(duì)區(qū)域競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,，及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部,、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,，提出個(gè)人建議,。

4、整理各分店國慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,，對(duì)賀司慶、慶國慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面,、具體,、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5,、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告作上，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),，給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上，我也給予不少的`創(chuàng)新及建議,，使畫面更加美觀,、生動(dòng)，吸人眼球,，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告作費(fèi)用的查看,，并對(duì)現(xiàn)階段廣告作市場(chǎng)調(diào)查及取證,，重新定宣傳廣告及促銷物資作價(jià)格，極大的控了宣傳作成本,，在一定程度上為公司節(jié)省開支,。

7,、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,，使其更能搶眼,，吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新作，提高賣場(chǎng)環(huán)境,，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位、全心服務(wù)”的定位,。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下定了新的提案,，而且在原有價(jià)格下降低作成本。

9,、為了進(jìn)一步更好,、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,，提升我司知名度及商品銷量,，優(yōu)化市場(chǎng)競爭力，通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,，在湯總的指導(dǎo)下,，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),，降低投放成本,。

10、積極,、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),，領(lǐng)悟出不少的道理,，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識(shí)的競爭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭,。

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,，在不斷的蠶食二、三級(jí)市常國美,、蘇寧,、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷,、降價(jià),、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),，對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,，對(duì)我司的運(yùn)營模式及市場(chǎng)競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額,。

(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析：

荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭，一開始采取在電視廣告,、報(bào)紙,、單張上投入較大的宣傳力度，雖對(duì)我司造成一定的沖擊,，搶占了一部分市場(chǎng)份額,，但隨著市場(chǎng)競爭的白日化，總體情況也不容樂觀,，知名度,、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格,、促銷策略,、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見起色,，預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡,。金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后，提升了店面形象,、改善了賣場(chǎng)氣氛,，增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢(shì),，并加大在廣告方面的投放及作,，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市常亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富,、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理,、新穎的布局，借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷,、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng),，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率,。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì),。

家電銷售工作總結(jié)篇九

不知不覺，我來xxx電器公司工作已有二個(gè)多月,，通過這段時(shí)間對(duì)各部門,、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化,、管理架構(gòu)、制度,、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,，最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競爭對(duì)手的調(diào)研,，并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議：

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,，對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu),、規(guī)章制度,、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解,。

2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行工作,，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶,、慶國慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等,。

3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,，對(duì)區(qū)域競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,，及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部,、采購部,、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議，提出個(gè)人建議,。

4,、整理各分店國慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,，對(duì)賀司慶,、慶國慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體,、形象化的總結(jié),，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5,、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),，給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀,、生動(dòng),，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

6,、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支,。

7,、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,，使其更能搶眼,，吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場(chǎng)環(huán)境,，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位、全心服務(wù)”的定位,。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整,，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案,，而且在原有價(jià)格下降低制作成本,。

9、為了進(jìn)一步更好,、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量,，優(yōu)化市場(chǎng)競爭力,，通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下,，撰寫了《公交媒體投放提案》,，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本,。

10,、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn),。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí)，領(lǐng)悟出不少的道理,，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識(shí)的競爭,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,，在不斷的蠶食二、三級(jí)市場(chǎng),。國美,、蘇寧、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,，幾大巨頭的促銷、降價(jià),、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪,，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,，對(duì)我司的運(yùn)營模式及市場(chǎng)競爭力掀起了新挑戰(zhàn),，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率,，及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額,。

(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析：

1、荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭,，一開始采取在電視廣告、報(bào)紙,、單張上投入較大的.宣傳力度,，雖對(duì)我司造成一定的沖擊，搶占了一部分市場(chǎng)份額,，但隨著市場(chǎng)競爭的白日化,，總體情況也不容樂觀，知名度,、商品結(jié)構(gòu),、同類商品價(jià)格、促銷策略,、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,，銷量也不見起色，預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡,。金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,，提升了店面形象、改善了賣場(chǎng)氣氛,，增強(qiáng)了小家電,、影音商品等系列優(yōu)勢(shì)，并加大在廣告方面的投放及制作,，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市場(chǎng),。亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富,、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理,、新穎的布局，借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,，以快捷,、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng)，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率,。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。

2,、新塘片區(qū)國美：十月一日進(jìn)駐新塘,，國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,，但最終由于裝修進(jìn)度跟不上，開業(yè)傖促,，加之期間促銷力度又不大,，導(dǎo)致國美又于15 日重開，重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,，也得到了不少廠家的支持,，但總體銷售情況也不高;賣場(chǎng)內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格與我司基本接近，國內(nèi)連鎖的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不很突出,。開業(yè)后期,，銷售量也是持低，形式也不容樂觀,。不管在今后面對(duì)面的競爭如何進(jìn)行,，也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格,、促銷手法,、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同，但是國內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾,，是不容我們忽視的,。我們要時(shí)時(shí)警惕國美，跟進(jìn)國美,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)打擊他,。永樂：一方面，做為我司新塘店面對(duì)面的競爭對(duì)手——永樂電器,，今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力,，疲憊不堪?；旧峡床坏捷^大的促銷動(dòng)作,。連國慶促銷黃金期間，也只在場(chǎng)外展示幾套家庭影院產(chǎn)品,，沒有進(jìn)行文藝表演,，場(chǎng)內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價(jià)熱賣、文藝表演及其它促銷活動(dòng)搶了先機(jī),，導(dǎo)致永樂人流量極少，爆冷門,。另外一方面,，永樂雖然是我司面對(duì)面的競爭對(duì)手，但由于與我司地理位置接近,，便形成了新塘家電業(yè)最大賣場(chǎng)的所在地,，容易聚集目標(biāo)消費(fèi),，為打擊國美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢(shì)。其他：傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐,、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),，也搶占了部分市場(chǎng)份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源。 備注：由于本人沒有接觸河源市場(chǎng),，暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析,。

家電銷售工作總結(jié)篇十

20xxxx年20xx20xx地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售20xx20xx萬;其中主力品牌：索伊20xx20xx萬、吉德20xx20xx萬;較20xxxx年索伊增幅20xx%,、吉德增幅20xx%;與20xxxx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá),、東寶、日立,、歐力等整體萎縮,，另20xx國商榮事達(dá)、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等,。

一,、市場(chǎng)競爭白熱化

20xxxx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,，一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如：海爾的部分型號(hào)利潤空間可達(dá)到20xx余元,，而且零售價(jià)位并不高。

二,、促銷活動(dòng)拉升年

20xxxx年是“惠民”年,，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生,，搞有創(chuàng)意,、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤;不搞活動(dòng)就死，而且死的很慘;例如：20xx20xx通過與殘聯(lián)合作,，一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱20xx余臺(tái),、金魚洗衣機(jī)20xx余臺(tái)!

三、渠道變革加速

20xxxx年渠道變革迅速加速,，縣級(jí)賣場(chǎng),、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過各種模式進(jìn)行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,，我們拭目以待;但,，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如：我們的20xx市場(chǎng)鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式,，20xx縣家電協(xié)會(huì)的成立,。

四、核心店品牌主推

通過觀察我司品牌,、及競品的銷售,，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影;例如：上菱冰箱通過20xx20xx一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,，華日冰箱在20xx20xx20xxxx年的銷量將近20xx萬,。

五、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)

縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng),、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,，掠奪銷量;例如：美的、海爾在20xx市場(chǎng)就通過以縣級(jí)代理商為依托,，搶占了不少市場(chǎng)份額,。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一,、認(rèn)識(shí)一致,，才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二,、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù),、內(nèi)勤、行政,、財(cái)務(wù),、倉管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),、責(zé),、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,，參與直至制定行業(yè)規(guī)則,，這是一項(xiàng)長期工作;但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注,、去引領(lǐng),，這方面我覺得杭州20xx是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構(gòu)

針對(duì)20xx20xx這樣一個(gè)年輕的公司來說,，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,，想要在20xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中,、低的冰洗格局,，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,，形成規(guī)?；\(yùn)營;成為20xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四,、應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,，同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌,，我們能否成為幸存者,，就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),，都處于品牌上升期,，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì)，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說,，運(yùn)用好會(huì)議營銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,，搶占市場(chǎng)份額,，形成良性循環(huán)，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng);再三,，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,，使其有利可圖;第四，針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),，首先穩(wěn)住陣腳,，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索，并不一定適合市場(chǎng),，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,，通過有效努力,，使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推,，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng)，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí),，20xxxx年活動(dòng)一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,，一定是;針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制,，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等,，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨,、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,，提升我們的整體服務(wù)水平,。

20xxxx年褪去了年少，成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,，這一載的平凡也只有自己知曉,，這一載的得失皆已過往云煙;波動(dòng)的是心境，有助的是未來,，不變的是夢(mèng)想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性,、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會(huì),、融入團(tuán)隊(duì)中去,，不僅需要保持自有的個(gè)性，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想;謙遜,、和氣、包容,、樂學(xué),、勤奮、堅(jiān)定,、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,，務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起、藏得住,，聽的了掌聲,、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會(huì)了我許多,、也參悟了許多,。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!