隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
本人自20xx年7月21日入職某公司,，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天,，現(xiàn)將第1個(gè)月績(jī)效以業(yè)績(jī),、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下：
4,、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》,、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》,、《工傷人員報(bào)案登記表》,、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據(jù)以上主要職能履行情況,，對(duì)自己的業(yè)績(jī)自評(píng)為88分,，權(quán)重60%，業(yè)績(jī)得分xx分,。
2,、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評(píng)估判斷分析與解決問(wèn)題;
4,、溝通能力：善于交際,，樂(lè)于助人,，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng),。
根據(jù)以上表現(xiàn),，對(duì)自己的能力自評(píng)成績(jī)?yōu)?2分，權(quán)重20%,，能力得分xx分,。
2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力，維護(hù)公司利益,，節(jié)約成本;
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取,，從不自滿,，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;
4、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、自律意識(shí)、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng),。
根據(jù)以上表現(xiàn),，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成績(jī)?yōu)?5分，權(quán)重20%,，態(tài)度得分19分,。
綜合以上3要素得分，績(jī)效自評(píng)成績(jī)?yōu)椋簶I(yè)績(jī)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分,。等級(jí)為優(yōu)秀,，績(jī)效系數(shù)為xx。
1,、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足,，影響招聘人員質(zhì)量,，致使人員流動(dòng)性較大;
3、在處理問(wèn)題上對(duì)上級(jí)依賴性較大,，謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,，缺乏剛性。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告 部門名稱：（公章）下屬二級(jí)預(yù)算單位數(shù)量：無(wú) 填報(bào)人：夏淑丹 聯(lián)系電話：
填報(bào)日期：2020 年 7 月 25 日 一,、部門基本情況
（一）部門職能,。
梅州嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會(huì)的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制訂并職責(zé)實(shí)施嘉應(yīng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等；負(fù)責(zé)嘉應(yīng)新區(qū)融資,、招商引資,、項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等管理服務(wù)工作；其他在授權(quán)或委托范圍內(nèi)依法行使權(quán)限及職責(zé)等另行規(guī)定,。
（二）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù),。
2019 年，嘉應(yīng)新區(qū)管委會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，按照省委十二屆六次全會(huì),、市委七屆六次全會(huì)的部署要求，緊緊圍繞“123456”的思路和舉措,，進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,，加大投資力度，加強(qiáng)工程管理,，推進(jìn)產(chǎn)城融合,，保障資金高效安全，為梅州打造成為宜居宜業(yè)宜游世界客都長(zhǎng)壽梅州作出更大的貢獻(xiàn),。
（三）部門整體支出績(jī)效目標(biāo),。
1、安置區(qū)全面建成,，拆遷群眾和諧穩(wěn)定,。把安置房建設(shè)作為解決群眾迫切問(wèn)題的首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)狠抓質(zhì)量,、完善配套,、督促進(jìn)度，確?；剡w群眾盡快住上漂亮舒適的新房,。2019 年底，規(guī)劃建設(shè)的江南新城,、芹洋半島 11431 套安置房已全部建成并移交梅江區(qū),。同時(shí)，專門成立安置房移交整改工作小組,，主動(dòng)溝通對(duì)接,，及時(shí)做好問(wèn)題整改完善，解決拆遷群眾最憂心的問(wèn)題。
2,、主要道路建設(shè)全面開(kāi)通,，新城路網(wǎng)進(jìn)一步完善。圍
繞群眾提出道路管廊建設(shè)期間交通擁堵問(wèn)題,，按照“最小干預(yù),、最短工期、最少擾民”的原則,，科學(xué)統(tǒng)籌,，倒排工期，增加施工人員和機(jī)械設(shè)備,，全力加快工程建設(shè)進(jìn)度,；加強(qiáng)與交警部門溝通配合，科學(xué)安排疏解線路,，合理增設(shè)通行標(biāo)識(shí),，及時(shí)修補(bǔ)下陷、破損路面,，確保行車道路暢通,。江南新城 30條（段）29.2 公里道路路面基本建成并全部投入使用，9 條15.2 公里地下綜合管廊主體建設(shè)已全部完成,，正在進(jìn)行部分路段路面面層瀝青攤鋪,，以及人行道,、綠化及路燈,、交通燈等分項(xiàng)工程施工。地下綜合管廊正在進(jìn)行廊內(nèi)消防,、通風(fēng),、照明、排水等設(shè)施施工,，中環(huán)路,、華南大道、客都大道等管廊已開(kāi)始進(jìn)行供電,、通信和供排水,、燃?xì)獾壤葍?nèi)安裝。
共停車場(chǎng)基本建成,，目前正在進(jìn)行布展,、精裝修工程；兒童樂(lè)園,、風(fēng)情街項(xiàng)目建設(shè)正在進(jìn)行調(diào)規(guī)工作,。
4、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快建設(shè)，產(chǎn)城融合進(jìn)一步發(fā)展,。按照“產(chǎn)城聯(lián)動(dòng),、產(chǎn)城融合”的要求,，以總部經(jīng)濟(jì),、中央商務(wù)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算,、文化創(chuàng)意,、文化旅游等為重點(diǎn),，主動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，加大招商選資力度,。堅(jiān)持每季召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),、定期上門走訪，主動(dòng)與落戶企業(yè)對(duì)接,，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的市政配套、航空限高,、場(chǎng)地開(kāi)口,、用水用電、線路遷改,、紅線重疊,、辦證清障等方面困難和問(wèn)題。2019年完成投資 67 億元,，累計(jì)完成投資 308 億元,，占總投資額的 88%。移動(dòng)生產(chǎn)調(diào)度中心,、聯(lián)通通信等項(xiàng)目投入使用,，時(shí)光梅州一期、正興大酒店,、紫晶光電,、強(qiáng)華陋室酒店等項(xiàng)目已基本建成；保利,、恒大,、奧園、碧桂園,、商會(huì)大廈,、飛翔云計(jì)算等項(xiàng)目正在加快實(shí)施。
（四）部門整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑）,。
2019年度總支出62096萬(wàn)元,。其中：基本支出583萬(wàn)元,，占總支出的 1%；項(xiàng)目支出 61513 萬(wàn)元,，占總支出的 99%,。
二、績(jī)效自評(píng)情況（一）自評(píng)結(jié)論 自評(píng)分?jǐn)?shù) 5 99.5 分,，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀,。
（二）部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析 我單位部門預(yù)算符合財(cái)政部門關(guān)于預(yù)算編制的要求和
規(guī)范，績(jī)效目標(biāo)設(shè)置規(guī)范完整,，績(jī)效目標(biāo)明確,，覆蓋面符合要求。同時(shí)制訂了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,、項(xiàng)目公司資金監(jiān)督管理等制度,，并在日常管理中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出均未超預(yù)算數(shù),，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制率良好,。突出抓好了安置區(qū)、道路管廊,、公共配套設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)工作完成率,、績(jī)效目標(biāo)完成率均為 100%,，新城建設(shè)“五年成規(guī)模”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),。
部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告
2020部門整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告
文工團(tuán)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告
靖安鎮(zhèn)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告
區(qū)安監(jiān)局整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
深入推進(jìn)我校義務(wù)教育階段學(xué)?！皽p負(fù)提質(zhì)”工作，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)?！皽p負(fù)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(教基一廳函〔20xx〕13號(hào))和《重慶市教育委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)?！皽p負(fù)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（渝教基〔20xx〕22號(hào)）精神,，端正辦學(xué)思想,，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)我校和諧,、健康,、可持續(xù)發(fā)展，辦人民滿意的教育,，我校先后召開(kāi)行政會(huì),、教職工大會(huì)，學(xué)習(xí)了通知精神,，并在第一階段的基礎(chǔ)上,，召開(kāi)了“規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)素質(zhì)教育”自查自糾、集中整改工作會(huì)議,，并隨后認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾,、集中整改。現(xiàn)將自查自糾,、集中整改情況總結(jié)如下：
1,、我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度，實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地劃片招生,，遵循免試,、就近入學(xué)的招生原則，確保服務(wù)區(qū)適齡學(xué)生全部入學(xué)接受義務(wù)教育,。
2,、我校不存在與民辦學(xué)校聯(lián)合招生情況，不存在參與舉辦“占坑班”情況無(wú)學(xué)校組織招生考試或以競(jìng)賽名義招生,，不存在將“奧數(shù)”同招生入學(xué)掛鉤現(xiàn)象,。對(duì)學(xué)生進(jìn)行均衡編班。
3,、整個(gè)招生及編班過(guò)程做到公開(kāi),、透明、規(guī)范,，并進(jìn)行公示,。就近入學(xué)和擇校生的比例分別為100%和0在學(xué)生入學(xué)后，我校及時(shí)完成學(xué)籍電子注冊(cè),，同時(shí)按要求做好學(xué)生的變動(dòng)及普及資料更新工作,，目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。
1,、我校嚴(yán)格規(guī)范考試行為,，除每學(xué)期期末一次文化考試之外，未組織參加其它各種考試,、競(jìng)賽,、考級(jí)等活動(dòng)，對(duì)平時(shí)的檢測(cè)也進(jìn)行了規(guī)范管理,。
2,、我校對(duì)學(xué)生考試成績(jī)也予以規(guī)范的管理，從不按考試成績(jī)給學(xué)生排名次,，更沒(méi)有按考試成績(jī)給學(xué)生安排座位,。我校實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)學(xué)生。
1,、我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，按照國(guó)家,、省課程計(jì)劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動(dòng),，做到：堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)開(kāi)課,，不隨意增減課時(shí)；堅(jiān)持按課程設(shè)置開(kāi)課,，不隨意增減科目,；堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不隨意提高或降低教學(xué)難度,；堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃把握進(jìn)度,，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)；堅(jiān)持按規(guī)定的要求考試,，不隨意增加考試次數(shù),。
2、我校每周上課5天,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間不超過(guò)7小時(shí),，每節(jié)課上課時(shí)間為40分鐘,。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，不占用課余和節(jié)假日等時(shí)間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課,。不存在組織學(xué)生集體早自修的情況,。保證初中生住校學(xué)生不少于9小時(shí)睡眠時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的作息時(shí)間,。正常開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),，鼓勵(lì)學(xué)生完成好體育鍛煉的任務(wù)。體育教師認(rèn)真上好體育課和健康課,。保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)時(shí)間不得少于1小時(shí),。制定課間鍛煉活動(dòng)計(jì)劃，明確鍛煉時(shí)間,、內(nèi)容,、場(chǎng)地，加強(qiáng)活動(dòng)指導(dǎo),。教務(wù)處加強(qiáng)監(jiān)控活動(dòng)落實(shí)情況,。
3、嚴(yán)格控制作業(yè)量,。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量,。教師能根據(jù)課改的要求,，精選作業(yè)內(nèi)容,，不布置機(jī)械性、重復(fù)性,、難度過(guò)大的作業(yè),，每日作業(yè)時(shí)間控制在90分鐘以內(nèi),，作業(yè)量適中。
4,、嚴(yán)格教學(xué)設(shè)施和校外活動(dòng)管理,。學(xué)校從未將教學(xué)設(shè)施提供給社會(huì)組織或個(gè)人從事與教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。從來(lái)沒(méi)有為社會(huì)各類補(bǔ)習(xí)班,、培訓(xùn)班提供教學(xué)設(shè)施和場(chǎng)地,。也沒(méi)有組織過(guò)學(xué)生參加商業(yè)慶典活動(dòng)。
5,、嚴(yán)格學(xué)籍和學(xué)生信息管理,。學(xué)校嚴(yán)格按市、區(qū)規(guī)定的辦法和程序做好學(xué)生的入學(xué)注冊(cè),、轉(zhuǎn)學(xué),、借讀、留級(jí)和休復(fù)學(xué)管理,，沒(méi)有留級(jí),，學(xué)校沒(méi)有開(kāi)除和勸退過(guò)學(xué)生。學(xué)生學(xué)籍有專人負(fù)責(zé),。學(xué)校非常重視學(xué)生信息安全,，對(duì)學(xué)生學(xué)籍基礎(chǔ)信息和考試考評(píng)成績(jī)的紙質(zhì)管理和網(wǎng)絡(luò)管理都采取了保密措施。嚴(yán)禁學(xué)校和教師向社會(huì)泄露學(xué)生的學(xué)籍基礎(chǔ)信息和考試考評(píng)成績(jī),。
1.我校以完成7-9年級(jí)學(xué)段國(guó)家規(guī)定教育目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn),，建立了以學(xué)業(yè)水平測(cè)試和學(xué)生綜合素質(zhì)等為主要指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)體系。
2.我校無(wú)下達(dá)升學(xué)指標(biāo)和簡(jiǎn)單用升學(xué)率獎(jiǎng)懲教育工作的情況,，不以考試成績(jī)對(duì)教師,、學(xué)生排名；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)分配到我校的工作,。
通過(guò)自查,，我們意識(shí)到規(guī)范辦學(xué)行為，責(zé)任重大,，意義深遠(yuǎn),。下一步我們將按上級(jí)部門要求進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，努力辦人民滿意的教育,。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
根據(jù)《萬(wàn)源市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預(yù)算事后績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》文件要求,，現(xiàn)將我單位整體預(yù)算事后績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
（一）機(jī)構(gòu)組成。
萬(wàn)源市統(tǒng)計(jì)局屬一級(jí)預(yù)算單位,，其中行政單位1個(gè),，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位1個(gè)，其他事業(yè)單位1個(gè),。
（二）機(jī)構(gòu)職能
貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省統(tǒng)計(jì)工作的方針,、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，擬訂本市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,，審查本地區(qū)、各部門的地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計(jì)工作,，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),。
建立健全全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實(shí)施全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,，核算全市地區(qū)生產(chǎn)總值,，匯編提供國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料，開(kāi)展分析研究,，參與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任考核,。
按照國(guó)家、省,、達(dá)州市的統(tǒng)一部署,，組織實(shí)施人口、經(jīng)濟(jì),、農(nóng)業(yè)普查和重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查以及社情民意專項(xiàng)調(diào)查,，匯總整理和提高有關(guān)國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
（三）人員概況,。
萬(wàn)源市統(tǒng)計(jì)局編制共26個(gè),，其中：統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)行政8個(gè)，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)參照公務(wù)員編制11個(gè),，普查中心事業(yè)編制7個(gè),。實(shí)際擁有在職人員28人，退休人員8名,。
（一）年度部門預(yù)算收入情況
20xx年年初預(yù)算收入合計(jì)316.82萬(wàn)元,，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入316.82萬(wàn)元。
（二）年度部門預(yù)算支出情況
截止20xx年12月底,，本年支出合計(jì)316.82萬(wàn)元,，其中：基本支出302.82萬(wàn)元，占95.58%,；項(xiàng)目支出14萬(wàn)元,，占4.42%。
（一）整體支出績(jī)效完成情況
截止20xx年12月，本單位年初預(yù)算資金已全部使用完成,，年中年末均開(kāi)展了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià),，支出績(jī)效評(píng)價(jià)全程進(jìn)行,。
（二）整體支出績(jī)效效益情況
20xx年績(jī)效目標(biāo)全面完成,，單位財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范,，得到有效執(zhí)行,。通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效預(yù)算管理，財(cái)政資金得到有效使用,，行政效率得到提高,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。社會(huì)評(píng)價(jià)良好,，群眾滿意度極高,，項(xiàng)目實(shí)施成效基本實(shí)現(xiàn)。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
本單位預(yù)算執(zhí)行基本完成,，執(zhí)行進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行,。
（二）存在問(wèn)題
部分資金未及時(shí)支付
（三）工作建議
及時(shí)支付部分支出，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
在過(guò)去的一年里,，我校嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，全面貫徹黨的教育方針,，并結(jié)合我校的實(shí)際情況,，認(rèn)真做好學(xué)校的各項(xiàng)管理工作。
1,、全面執(zhí)行《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律,、法規(guī),，推進(jìn)依法治校常態(tài)化。
2,、制訂有學(xué)校章程及中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,，健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，包括教育教學(xué)教研制度,、后勤保障制度,、安全衛(wèi)生制度、考核獎(jiǎng)懲等學(xué)校管理的各項(xiàng)制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員及教職工一覽表上墻,，做到職責(zé)分明,，校務(wù)公開(kāi),，民主管理，確保政令暢通,。
4,、校會(huì)、周會(huì),、班會(huì),、國(guó)旗下講話常態(tài)化，突出主題,。重視德育,、團(tuán)隊(duì)工作，德育（團(tuán)隊(duì)）組織機(jī)構(gòu)建立健全,，各種活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展,。
1、教職工管理機(jī)制健全,，對(duì)教職工年度綜合考核,、教師師風(fēng)師德考評(píng)及繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化，教師考勤制度落實(shí),。教師隊(duì)伍無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。
2、執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,，開(kāi)齊開(kāi)足課程,，有大課間活動(dòng)，學(xué)校分課表,、各班課程表,、學(xué)校作息時(shí)間表上墻。上課時(shí)間（體育課）不存在放羊式教學(xué),，堅(jiān)持每天按要求安排2次眼保健操,，學(xué)生在校每天活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)，近視率逐年下降,。
3,、校長(zhǎng)每學(xué)期參加學(xué)校教研活動(dòng)、巡堂,、抽查教師教學(xué)常規(guī)是否常態(tài)化,，校長(zhǎng)堅(jiān)持擔(dān)任學(xué)科教學(xué)。
4,、教導(dǎo)處組織開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),。集體備課、公開(kāi)課、示范課等活動(dòng)能常態(tài)化開(kāi)展,。
5,、教師“備課、上課,、作業(yè)批改,、測(cè)試、輔導(dǎo)”等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,，形成常態(tài)化,，課堂教學(xué)效益高,。
6,、教師授課課堂氣氛活躍，充分突現(xiàn)學(xué)生的主體地位,，教學(xué)方法靈活多樣,，課堂中學(xué)生主動(dòng)參與，師生配合,，課堂紀(jì)律良好,。
7、學(xué)校教師能按課表上課,，衣著整潔,、舉止文明，無(wú)擅離課堂,、無(wú)教案上課,、接打手機(jī)以及體罰學(xué)生等違反課堂規(guī)則的現(xiàn)象，教師授課內(nèi)容正確,、適量,、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,，教學(xué)資源有效整合,，語(yǔ)言簡(jiǎn)明清晰，文明規(guī)范,，板書清楚整潔,。充分運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。 8,、落實(shí)“雙減”政策,，學(xué)校教師能合理控制學(xué)生作業(yè)總量，做到小學(xué)一至二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),，小學(xué)其余年級(jí)家庭作業(yè)控制在每天1小時(shí)以內(nèi),。
9、依法依規(guī)征訂教材及教輔材料。無(wú)加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)或存在有償補(bǔ)課現(xiàn)象,。
1,、校園布局合理，綠化美化,，校園環(huán)境整潔,，無(wú)衛(wèi)生死角；無(wú)亂涂,、亂畫,，亂堆、亂放,、亂停車現(xiàn)象,。
2、教室,、功能室桌椅整潔,、擺設(shè)規(guī)范得體。
1,、加強(qiáng)安全教育,，無(wú)體罰學(xué)生現(xiàn)象和校園欺凌事件發(fā)生，無(wú)安全事故發(fā)生,。
2,、重視傳染病疫情防控工作，校園周邊環(huán)境衛(wèi)生,、安全,，校門前無(wú)攤點(diǎn)；落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)校園登記制度,。
3,、認(rèn)真做好防溺水安全教育。
2,、食堂大宗食品堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu),；原輔材料、大宗食品采購(gòu)必須索票索證,；食堂食品留樣規(guī)范,，符合要求；食品添加劑按規(guī)范管理使用,；食堂環(huán)境整潔,、滅蠅防鼠設(shè)施齊全、餐具消毒規(guī)范,。
我校針對(duì)各項(xiàng)工作,，都有相對(duì)應(yīng)的管理人負(fù)責(zé)收集檔案材料,。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，和我校全體師生的努力下,，我校的各方面都取得了進(jìn)去,，群眾十分滿意。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束,，因種種原因,，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通,、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結(jié)如下,，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考,。
20xx年底,，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人,。
1,、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象,。
因20xx年集團(tuán)的績(jī)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革,，取消了每季度的“績(jī)效工資”,，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施,。
然而,，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放,，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放,。
對(duì)于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可,，不論多少,，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,，所以,，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂。
2,、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒(méi)有意義”的觀點(diǎn),。
因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后,，并未做“績(jī)效面談”,，所以,，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒(méi)有意義”,、“工作忙”,、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用,？”的現(xiàn)象還是存在,。
3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；
當(dāng)與被考核人員溝通時(shí),，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo),，績(jī)效輔導(dǎo),，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解,?！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,，基本上是走到哪一步算哪一步,，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人,，基本上是處于“盲目的”狀態(tài),。
4、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；
作為被考核者,，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面,、考核指標(biāo)有哪些”,。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些。
5,、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議
個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作,，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。
6,、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見(jiàn)----此問(wèn)題在部門經(jīng)理層尤其突出,；
20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對(duì)基層人員的打分,，由部門經(jīng)理評(píng)定,，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對(duì)部門經(jīng)理的打分,，由上級(jí),、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”,。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程,，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷,，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo),，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚,，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。
7,、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；
20xx年，因種種原因,，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效面談,，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí),，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的疑問(wèn),。
8、存在“最終評(píng)分尚未確定,，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象,；
集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門,、任何人,，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通,，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù),。
9,、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”,，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核,，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反饋、工作評(píng)估,、職位晉升,、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
10,、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；
集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來(lái)之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后,，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),，簡(jiǎn)而言之為“三,、二、一,、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施,。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的,，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績(jī)效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的,。
1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己年度的工作,。
在交流的過(guò)程中,，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程,；通過(guò)解釋,，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己的工作,。
2,、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；
此次溝通過(guò)程中,，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來(lái)評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果,。
一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分,，讓被考核人自己分析兩者的差距,，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因,；經(jīng)與被考核人溝通,，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員,，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2-3分,，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。
3,、大部分人員對(duì)“績(jī)效溝通”一事比較認(rèn)可,，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績(jī)效溝通”一事,，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通,，只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（3）與直接上級(jí)溝通后再與hr溝通,，此時(shí)hr的溝通就更具有針對(duì)性,。
4、大部分人員真切地希望“績(jī)效考核”真正能夠起到“獎(jiǎng)優(yōu)幫困”的作用,。
盡管被考核者非常希望能夠通過(guò)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)自己在公司工作的成績(jī),，但溝通過(guò)程中了解到：作為被考核者,，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升,，而不僅僅是獎(jiǎng)金的多寡,。對(duì)于工作中的成績(jī)，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)認(rèn)可,；對(duì)于工作中的不足,，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)指出和幫助。尤其是不足,，他們更多的是希望上級(jí)能夠客觀地,、直接地、具體地指出來(lái),，以幫助他們提高,；而不是到年底考核的時(shí)候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn),，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯(cuò)覺(jué),。
1、培訓(xùn)力度不足
自20xx年初,，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu),、績(jī)效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改,、完善,，尤其是績(jī)效考核和薪酬制度方面。但通過(guò)此次溝通,，仍有個(gè)別人員雖然知道績(jī)效,、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的,、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚,。
對(duì)于被考核者提出這樣的問(wèn)題，不論什么原因,，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。
2,、宣講層面不夠：
20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候,，因種種原因，時(shí)間緊,、任務(wù)重,，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級(jí)，并未對(duì)全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹,、講解,，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對(duì)此次考核的理解不全面,，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過(guò)程先后經(jīng)歷過(guò)三次，導(dǎo)致他們對(duì)最終所采用的考核表的認(rèn)識(shí)有偏差）
3,、貫徹不夠徹底：
作為公司的日常管理,，各項(xiàng)工作指令的傳達(dá)是一級(jí)一級(jí)進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后,，中層人員就應(yīng)貫徹,，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過(guò)程中沒(méi)有很好的做好解釋,、說(shuō)明,，上級(jí)的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對(duì)公司各項(xiàng)工作的不理解,。
從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來(lái)的”,，從“不清楚績(jī)效管理會(huì)涉及哪些流程”到“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問(wèn)題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過(guò)程中講解不夠徹底，介紹不夠全面,。
4,、考核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確,；
20xx年的考核表,，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受,，但客觀而言,，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確,，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間,。
5、績(jī)效管理的各項(xiàng)工作需及時(shí)完成,。
通過(guò)此次溝通,，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎(jiǎng)金都發(fā)了后的面談”，這就對(duì)績(jī)效管理各項(xiàng)操作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提了個(gè)醒：應(yīng)及時(shí)完成績(jī)效管理的各項(xiàng)工作,，尤其要做到：不面談不發(fā)獎(jiǎng)金,，以改變“績(jī)效考核就是為了發(fā)獎(jiǎng)金”的錯(cuò)誤觀念。
在此次溝通過(guò)程中,，我曾就一些問(wèn)題與被考核者做過(guò)溝通,，現(xiàn)將突出的兩個(gè)問(wèn)題提出如下，此問(wèn)題在本年度的操作時(shí)需格外注意,。
2,、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對(duì)值”還是“按得分的相對(duì)值”。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
在我院的作風(fēng)整頓活動(dòng)中，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,，必須狠抓落實(shí),。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)問(wèn)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策,。
（二）強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示制度,，接受群眾監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的,，從科室績(jī)效中扣除,，并追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
（三）加強(qiáng)藥品價(jià)格管理,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策,，醫(yī)院實(shí)行《一日開(kāi)方制》，按病人實(shí)際用量處方,，當(dāng)日藥品必須用完,，任何科室不得截留。
（四）規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理,，醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購(gòu)和管理,，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及明碼標(biāo)價(jià)，使用科室不得自帶材料進(jìn)行手術(shù)和治療,，一次性高值耗材不得重復(fù)使用,。
（五）嚴(yán)禁收費(fèi)室外借現(xiàn)金。
醫(yī)療收費(fèi)工作是財(cái)務(wù)管理,、醫(yī)院管理年及糾風(fēng)工作的重點(diǎn)工作,，也是醫(yī)院當(dāng)前的中心工作，全院各業(yè)務(wù)科室必須提高認(rèn)識(shí),，高度重視,，從維護(hù)患者的利益出發(fā)，自覺(jué)遵守物價(jià)法律法規(guī),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療收費(fèi)行為的監(jiān)督管理,，健全收費(fèi)管理制度，對(duì)各臨床科室和重點(diǎn)部門的醫(yī)療收費(fèi)進(jìn)行徹底檢查,，對(duì)容易出現(xiàn)差錯(cuò)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，決不允許有自立項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi),、重復(fù)計(jì)費(fèi)等違規(guī)行為。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)區(qū)教育系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議安排意見(jiàn)，我校認(rèn)真進(jìn)行了行風(fēng)自評(píng)自查工作,，以便主動(dòng)查找問(wèn)題,，及時(shí)糾偏糾錯(cuò)，努力實(shí)現(xiàn)“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的行風(fēng)建設(shè)目標(biāo),，把學(xué)校建設(shè)成文明、和諧的精神家園?，F(xiàn)將學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作情況作如下報(bào)告,。
我校接到區(qū)人民政府糾風(fēng)辦、區(qū)教育局聯(lián)合下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)民主評(píng)議學(xué)校行業(yè)作風(fēng)活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知”后,，及時(shí)召開(kāi)了學(xué)校行政會(huì)議,，明確了“行風(fēng)評(píng)議”的主要內(nèi)容，成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，書記為副組長(zhǎng),，教導(dǎo)處、總務(wù)處,、大隊(duì)部,、各教研組的負(fù)責(zé)人為組員的教育行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,，制定了（子校行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案）,，各項(xiàng)工作分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，齊心協(xié)力抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。并通過(guò)教職工大會(huì),，學(xué)習(xí)上級(jí)精神和校行風(fēng)評(píng)議方案,，提出要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，大力宣傳,，使行風(fēng)建設(shè)成為全體師生的共識(shí)。
1,、辦學(xué)行為
（1）全面貫徹黨的教育方針,。多年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針,，深化教育改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》等法律，加大教育改革力度，制定了我?？沙掷m(xù)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,。從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦學(xué)理念,、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)四個(gè)方面強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)，提出了以“以人為本,，以德立?！睘檗k學(xué)理念，以“勤政敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),，以“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)嚴(yán)肅執(zhí)教言之有理嚴(yán)中有情”為教風(fēng)，以“好好學(xué)習(xí)天天向上（低段）,、團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑（中段）,、勤奮好學(xué)誠(chéng)實(shí)勇敢（高段）”為學(xué)風(fēng)，并提出了“辦人民滿意的學(xué)?！钡母邔哟无k學(xué)目標(biāo),。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)給學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展指明了方向，使全體師生的凝聚力和進(jìn)取心倍增,，標(biāo)志著子校將沿著一條強(qiáng)化內(nèi)部管理,，內(nèi)練硬功，外塑形象的思路邁進(jìn),。遵循教育規(guī)律,，深化教育改革，積極實(shí)施“科研興教,、質(zhì)量立?！睉?zhàn)略，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量直線上升,，社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越高,。我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時(shí)入學(xué),。多年來(lái),，新生入學(xué)率100%，無(wú)輟學(xué)現(xiàn)象,。
（2）面向全體學(xué)生
實(shí)施素質(zhì)教育就是面向全體學(xué)生,，讓每個(gè)適齡兒童都能得到發(fā)展，我校從新生入學(xué)開(kāi)始,，就進(jìn)行合理編班,。分班時(shí),，按男女生比例、廠內(nèi)子弟和廠外子弟比例等編班,。無(wú)歧視學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生,。一至六年級(jí)無(wú)重點(diǎn)班，樹(shù)立平行班公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),。
（3）智育工作
我校認(rèn)真貫徹省教委頒發(fā)的（小學(xué)常規(guī)管理基本要求）和（小學(xué)管理規(guī)程），開(kāi)齊課程,，開(kāi)足課時(shí),，無(wú)隨意增減現(xiàn)象，每學(xué)期做好校歷,、課程表,、周活動(dòng)安排表、作息時(shí)間表,、教導(dǎo)日志,、班級(jí)日志編寫工作，少先隊(duì)每學(xué)期有活動(dòng)安排,，各班有班隊(duì)計(jì)劃,，班務(wù)日志等。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間和家庭作業(yè)時(shí)間,，學(xué)生在校不超過(guò)6小時(shí),，一、二年級(jí)不留家庭作業(yè),，三四年級(jí)不超過(guò)半小時(shí),，五六年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)50分鐘；不在節(jié)假日為學(xué)生補(bǔ)課,；不亂辦班,、亂補(bǔ)課；嚴(yán)格控制學(xué)生用書,，不給學(xué)生購(gòu)買規(guī)定之外的任何教輔資料,。
2、師德建設(shè)情況
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子,。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè),，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉得力,，身體力行,，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”,，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,，樹(shù)立“服務(wù),、廉政、規(guī)范,、進(jìn)取”的形象,，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師,、引領(lǐng)教師,。他們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、善謀實(shí)干,。在品德上,，凡要求教師做到的自己首先做到，吃“苦中苦”,，勤政敬業(yè),，和教師“心貼心”，無(wú)私奉獻(xiàn)不計(jì)報(bào)酬,；在廣大師生中樹(shù)立了良好的形象,。
（2）教職工。
學(xué)校要求全體教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，對(duì)照自己的師德師風(fēng)情況查找問(wèn)題,，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，人人寫出心得體會(huì),，從思想深處認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義,，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性，提高教師自身素質(zhì),，做新時(shí)期人民滿意的教師,。值得肯定的是，我校教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,，愛(ài)崗敬業(yè),，有事業(yè)心、責(zé)任心,、進(jìn)取心,。熱愛(ài)自己的本職工作，忠誠(chéng)要民的教育事業(yè),，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教,。尊重學(xué)生,，熱愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生,，關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng),，無(wú)體罰,、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。以身作則,，言傳身教,，為人師表。在教育學(xué)生方面,，與家長(zhǎng)適度接觸,，無(wú)索要、吃請(qǐng)等現(xiàn)象發(fā)生,。教師們都能聽(tīng)從學(xué)校安排,，吃苦耐勞，有奉獻(xiàn)精神,。無(wú)有償家教、現(xiàn)象,。
3,、收費(fèi)管理情況
（1）我校有完善的財(cái)務(wù)管理制度?？倓?wù)處兼財(cái)務(wù)室,，有專職財(cái)務(wù)人員，能執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)持為師生服務(wù),。學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理，嚴(yán)格按照“一費(fèi)制”規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。凡遇收費(fèi)，學(xué)校均能張榜公布,，接受學(xué)生,、家長(zhǎng)監(jiān)督。學(xué)校深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況,，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)行為,。學(xué)校有完善的校產(chǎn)管理制度，各部室有專人管理,，財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人,。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期全面檢查，及時(shí)修理,，帳物相符,，設(shè)備完好。
（2）進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”各項(xiàng)規(guī)定,，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理井井有條,。本學(xué)年學(xué)校享受“兩免一補(bǔ)”政策的學(xué)生共有27人,。
4、政務(wù),、校務(wù)公開(kāi)情況
學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立校務(wù)公開(kāi)欄，并通過(guò)教職工大會(huì),，廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn),，及時(shí)公開(kāi)重大事項(xiàng)，實(shí)行公開(kāi)辦事規(guī)定程序,，公開(kāi)辦事結(jié)果,，虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督。
（1）規(guī)章制度的公開(kāi),。我校將上級(jí)的文件或本校的規(guī)則制度下發(fā)到教師手中去學(xué)習(xí),、討論，再認(rèn)真組織貫徹實(shí)施,。
（2）財(cái)務(wù)管理工作公開(kāi),。學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市教育局,、市物價(jià)局和市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,，實(shí)行亮牌收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”,。
（3）招生管理工作公開(kāi),。招收新生、插班生時(shí),，做到招收條件公開(kāi),，程序公開(kāi)、錄取名單公開(kāi),。
5,、存在的問(wèn)題及整改措施
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵,，目前,，在自查自評(píng)中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問(wèn)題：
（1）學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑,、吃零食,、進(jìn)電子游戲室、進(jìn)網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒(méi)有徹底杜絕,。
（2）學(xué)校無(wú)圍墻,，學(xué)生安全存在隱患。
針對(duì)以上問(wèn)題,，主要采取以下整改措施：
（1）要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，充分利用晨會(huì),、思想品德課及各科教學(xué)，
對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,，并定期為學(xué)生進(jìn)行法制教育報(bào)告,。加強(qiáng)家校聯(lián)系工作。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),，及時(shí)與家長(zhǎng)交換學(xué)生在家,、在學(xué)校的表現(xiàn)情況，實(shí)行學(xué)校,、社會(huì),、家庭三結(jié)合教育，增強(qiáng)教育的有效性,。
（2）進(jìn)一步與有關(guān)單位協(xié)商,，盡快解決圍墻問(wèn)題。
通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議的自查自評(píng),，全體教職工思想認(rèn)識(shí)有了顯著提高,，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，但我們清醒認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性,、艱巨性任務(wù)，我校全體教職工將以更加高昂的斗志,，飽滿的熱情投身到教育教學(xué)之中,，辦人民滿意的教育。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（茂南財(cái)評(píng)〔20xx〕4號(hào)）要求,，我單位及時(shí)布置自評(píng),，成立自評(píng)工作小組，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)自查工作，經(jīng)查閱,、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況,，填寫自評(píng)表格，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告?，F(xiàn)將20xx年度（單位名稱）整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下：
（一）單位情況,。茂南區(qū)審計(jì)局為茂南區(qū)人民政府的工作部門，內(nèi)設(shè)辦公室,、綜合審計(jì)股,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)股、財(cái)政金融社保審計(jì)股,、行政事業(yè)企業(yè)審計(jì)股,、法規(guī)審理股,、電子數(shù)據(jù)股和整改監(jiān)督股7個(gè)股室，下設(shè)茂南區(qū)審計(jì)事務(wù)中心一級(jí)事業(yè)單位,。
（二）人員情況,。茂南區(qū)審計(jì)局公務(wù)員編制13名，事業(yè)編制5名,，現(xiàn)實(shí)有公務(wù)員12名,，工勤人員3名，事業(yè)編制5名,，政府購(gòu)買服務(wù)人員5人,，退休人員5人。車輛實(shí)有數(shù)為1輛,。本單位下設(shè)茂南區(qū)審計(jì)事務(wù)中心,。
（三）工作職能。茂南區(qū)審計(jì)局的主要職能為貫徹執(zhí)行國(guó)家和省,、市,、區(qū)有關(guān)審計(jì)工作的法律法規(guī)、方針政策和工作部署,，擬定我區(qū)審計(jì)監(jiān)督的規(guī)范性文件,，制訂審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，制定并組織實(shí)施審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃,、專業(yè)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作規(guī)劃和年度審計(jì)計(jì)劃,；對(duì)直接審計(jì)、調(diào)查和核查的事項(xiàng)依法進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),，做出審計(jì)處理處罰決定或提出審計(jì)建議,。
（一）評(píng)價(jià)小組情況。
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（茂南財(cái)評(píng)〔20xx〕4號(hào)）要求,，為明確職責(zé)分工,，落實(shí)工作責(zé)任，更好完成績(jī)效自評(píng)工作,，經(jīng)局黨組會(huì)研究決定成立20xx年度單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成成員如下：
組長(zhǎng)：張文鋒
副組長(zhǎng)：何衛(wèi)
成員：陳恩泰車致瑩黃年華李秋蓉馮紅儒
（二）自評(píng)工作情況。
1.前期準(zhǔn)備,。
接到通知文件后,，我局迅速組織召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究將任務(wù)落實(shí)分解到人,。
2.組織過(guò)程,。
由績(jī)效評(píng)價(jià)小組會(huì)同辦公室、財(cái)務(wù)室等，按照項(xiàng)目資金安排組織實(shí)施,、出具自評(píng)報(bào)告,。在分工上，相關(guān)股室根據(jù)與項(xiàng)目相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃,、項(xiàng)目管理的相關(guān)文件,、資料對(duì)各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，再由評(píng)價(jià)小組整理匯總上報(bào),。
（三）自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量,。
根據(jù)文件要求，在20xx年8月5日前形成自評(píng)報(bào)告,，按時(shí)按質(zhì)報(bào)送自評(píng)材料,，及時(shí)在網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)布自評(píng)報(bào)告，對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性,、完整性,、一致性,、規(guī)范性負(fù)責(zé),。
我單位對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性,、完整性、一致性,、規(guī)范性負(fù)責(zé),。
（一）整體支出完成率。20xx年本部門預(yù)算支出391萬(wàn)元,，預(yù)算收入391萬(wàn)元,，本部門預(yù)算支出完成程度達(dá)100%。
（二）財(cái)務(wù)合規(guī)性,。茂南區(qū)審計(jì)局資金支出規(guī)范，單位基本支出管理,、項(xiàng)目支出管理,、費(fèi)用支出等制度都是按要求嚴(yán)格執(zhí)行；按照“財(cái)政撥款支出”,、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算,；會(huì)計(jì)核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況,；不存在截留,、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況,；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支等情況,。
（三）信息公開(kāi)。
1.自評(píng)信息公開(kāi)。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（茂南財(cái)評(píng)〔20xx〕4號(hào)）要求,，遵循“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確”原則,，按照規(guī)定時(shí)間在茂名市茂南區(qū)人民政府網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布《20xx年茂南區(qū)審計(jì)局整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告》,，主動(dòng)將自評(píng)報(bào)告在網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督,。
2.預(yù)算決算信息公開(kāi),。茂南區(qū)審計(jì)局按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規(guī)定在茂南區(qū)人民政府網(wǎng)網(wǎng)站公開(kāi)20xx年度部門預(yù)決算信息、公開(kāi)時(shí)間,、公開(kāi)內(nèi)容等,，20xx年度部門預(yù)算公開(kāi)網(wǎng)址：
（一）項(xiàng)目管理。
無(wú),。本年度我局沒(méi)有工程項(xiàng)目的預(yù)算,。
（二）資產(chǎn)管理。
1.資產(chǎn)管理安全性,。本單位資產(chǎn)管理和使用情況,。制定了資產(chǎn)管理使用制度，資產(chǎn)登記造冊(cè),、專人管理,、使用合規(guī)、配置合理,、處置規(guī)范,、實(shí)行每年盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符,。
2.固定資產(chǎn)利用率,。本單位實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，所有固定資產(chǎn)總額是2666672.28元,，固定資產(chǎn)使用率為100%?，F(xiàn)將固定資產(chǎn)類別、價(jià)值,、在用情況等（見(jiàn)下表）,。
（三）經(jīng)費(fèi)管理。
1.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率,。茂南區(qū)審計(jì)局20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為2.14萬(wàn)元,，完成預(yù)算 2.14 萬(wàn)元的 100% 。其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出決算數(shù)為 0.00 萬(wàn)元,，預(yù)算數(shù)為 0.00 萬(wàn)元 ,；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為 2.14萬(wàn)元,，完成預(yù)算 2.14 萬(wàn)元的100% ；公務(wù)接待費(fèi)支出決算為 0.00萬(wàn)元,，預(yù)算為0.00萬(wàn)元 ,。
2.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。20xx年本部門機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出155.64萬(wàn)元,，比預(yù)算數(shù)增加57.32萬(wàn)元,，增長(zhǎng)36.83%。主要增減變動(dòng)情況是：本單位有相關(guān)人員調(diào)整增加,。
（四）在職人員控制率,。機(jī)構(gòu)編制部門核定單位公務(wù)員編制數(shù)為13人、事業(yè)編制人員5名,，當(dāng)年年末單位實(shí)際在職人數(shù)為20人,、在職人員控制率為111%，原因是超出的人員是機(jī)關(guān)工勤人員,。
根據(jù)財(cái)政預(yù)算管理要求,，20xx年度我單位組織對(duì)0個(gè)一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，共涉及資金0萬(wàn)元,；組織對(duì)0個(gè)政府性基金預(yù)算項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效自評(píng),，共涉及資金0萬(wàn)元。本單位沒(méi)有相關(guān)項(xiàng)目,。
無(wú),。
建立以績(jī)效目標(biāo)為基礎(chǔ)，以績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)為手段,，以結(jié)果應(yīng)用為保障,，以改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置,、控制節(jié)約成本為目標(biāo),，管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理體系,。不斷加強(qiáng)對(duì)資金的使用管理,，充分發(fā)揮審計(jì)的業(yè)務(wù)水平，提高審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量,。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位,。
(一)主要職責(zé)
1．宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,、政策、法律法規(guī)等,，堅(jiān)持依法治教,、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作,。
2．按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,，負(fù)責(zé)本校教師人事管理,、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作,。加強(qiáng)人事制度改革,。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案,，教師崗位安排合理,，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用,、教師交流,、幫扶支教等任務(wù)。
3．指導(dǎo),、管理,、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作,，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程,，開(kāi)足課時(shí),，認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
4．落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度,，利用行政會(huì),、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn),、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí),。
（二）人員及機(jī)構(gòu)情況
學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書記1 人，專職副書記1人,，副校長(zhǎng)2人,，工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),，分別是教導(dǎo)處,、德育處,、總務(wù)處、辦公室,。學(xué)校編制54人,，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人,，調(diào)入1人,，調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班,，學(xué)生948人,。
(三)資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元，主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元,，財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）
1.基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi),、印刷費(fèi),、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi),。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1184.21萬(wàn)元,。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬(wàn)元，主要用于在職人員工資福利支出,。
（2）日常公用經(jīng)費(fèi)118.14萬(wàn)元,，主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出,。
（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元,，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
（4） “三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元,，主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi),。
2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況
項(xiàng)目支出, 是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出,。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元,。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等,。
（2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬(wàn)元,，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
（3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元,，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出,。
(二) 追加預(yù)算安排及支出情況
20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。
（三）專項(xiàng)資金安排及支出情況
20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目：
1.20xx-2019年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元,。
2.20xx-2019學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元,。
3.20xx年第三批財(cái)政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1.5萬(wàn)元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元,。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元,。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)其他需要說(shuō)明的情況
（一）區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況
年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人,，教師培訓(xùn)達(dá)62人,。
質(zhì)量指標(biāo)： 改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平,；抓好師資培訓(xùn),，提高育人水平；堅(jiān)持依法治校,，規(guī)范辦學(xué)行為,。
時(shí)效指標(biāo)： 20xx年度1-12月
成本指標(biāo)： 教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項(xiàng)目支出）952.66萬(wàn)元,；社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元,；衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元； 住房保障支出81.81萬(wàn)元,。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析,。
社會(huì)效益：保障教學(xué)正常開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量,；學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),，促進(jìn)特色班級(jí)品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源,，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛(ài),、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重,、全面發(fā)展,。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家,、省,、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度,、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化,，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展,。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上
社會(huì)滿意度：滿意度95%以上
2.區(qū)級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。
數(shù)量指標(biāo) :
1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校,，受援學(xué)生280人左右,；
2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目，享受免費(fèi)教科書,、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放19人。
質(zhì)量指標(biāo)：
1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,，全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助,。
時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月
成本指標(biāo)：
1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元,；
2.免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn),；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析,。
社會(huì)效益：認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè),、完善定理考核制度,、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,。
生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。
學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上
家長(zhǎng)滿意度：滿意度95%以上
受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上
（二）無(wú)上級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況
（三）無(wú)其他需要說(shuō)明的情況
（四）自評(píng)結(jié)論
20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入,、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,，將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金,、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源,、提高部門的辦事效率的目的,。在部門預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出,，使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益,。
本年度部門整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。
質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,，依法動(dòng)員,、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué),，抓好掃盲和鞏固工作,，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃,。
2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,，科研興教，科研興校,。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,。繼續(xù)以“四名教育,，五彩人生”品牌建設(shè)，通過(guò)拼搏努力,，加強(qiáng)制度建設(shè),，強(qiáng)化管理,、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革,。
3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,，做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、及時(shí)上報(bào)，歸檔規(guī)范,。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列,。
社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：
1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,，吸引優(yōu)質(zhì)生源,，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持,，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,，力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛(ài),、家長(zhǎng)放心,、社會(huì)滿意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅(jiān)持德育為先,、能力為重,、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家,、省,、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂,、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂?jī)效工資量化考核制度,、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化,。
本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好,。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè),、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,，確保執(zhí)行公開(kāi)、公平,、公正,。
（一）存在的問(wèn)題
本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題：
1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,，專業(yè)知識(shí)水平低,，對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。
2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總,，全員參與,，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),，部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化,。
（二）改進(jìn)措施
1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法,，細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示,。
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
（一）部門（單位）基本情況
吉首市第一初級(jí)中學(xué)是吉首市教育和體育局下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu)，學(xué)校為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼12433101mb1426644u,，法人：姚茂盛。
單位主要職責(zé)為：
貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,，擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度,，并實(shí)施監(jiān)督、檢查,、考核,。對(duì)本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工資申報(bào),，實(shí)施國(guó)家各項(xiàng)教育法規(guī)要求的專項(xiàng)事務(wù),。負(fù)責(zé)本校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，實(shí)施全方位跟蹤監(jiān)督,，測(cè)算工程量，上報(bào)基建進(jìn)度,，審核資金運(yùn)行,，確保專款專用,。
（二）本單位20xx年的整體績(jī)效目標(biāo)為：
1,、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的相關(guān)教育政策方針；
2,、加強(qiáng)校園安全管理工作,，在全體師生中積極宣傳安全教育知識(shí)；
3,、積極加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作及師德師風(fēng)建設(shè)工作,；
6、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，開(kāi)源節(jié)流,，合理開(kāi)支相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
一,、基本收支情況
（一）20xx年度預(yù)算收入36,107,706.07元,。
（1）財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元
公共預(yù)算財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元（基本支出撥款35474106.07元，（其中：人員經(jīng)費(fèi)撥款31777581.75元,，日常公用經(jīng)費(fèi)撥款1960214.32元,；資本性支出撥款1736310元）。
（2）其他預(yù)算收入633600元（其中：中考和實(shí)驗(yàn)操作考務(wù)費(fèi)55000,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)343600元,，疫情防控25000元，教師節(jié)慰問(wèn)金10000元,，,商店收入180000元,，吉大實(shí)習(xí)基地款20000元）
（二）上年財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元,。（其中：基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元）,。預(yù)算外資金結(jié)余2225178.92元,。
（三）20xx年度預(yù)算支出38,812,615.64元
（1）工資福利支出28,118,416.85元。（其中：基本工資11,719,194元,，津貼補(bǔ)貼1,926,087元,，績(jī)效工資6,807,576元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)2,868,750.29元,，職業(yè)年金繳費(fèi)163元,，職工基本醫(yī)療保障繳費(fèi)2,086,891.83元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)272,375.73元,，住房公積金2,319,563元,，其他工資福利支出117,816元）
（2）商品和服務(wù)支出4,083,287.79元。其中：辦公費(fèi)637,801.77元,；印刷費(fèi)52,822元,；咨詢費(fèi)0元；手續(xù)費(fèi)0元,；水費(fèi)347,267.33元,；電費(fèi)339,825.34元；郵電費(fèi)4,532元,，物業(yè)管理費(fèi)0元；差旅費(fèi)2,956元,；維修（護(hù)）費(fèi)329,465元,；培訓(xùn)費(fèi)323,703元；專用材料費(fèi)129,661.05元,；勞務(wù)費(fèi)451,638.65元,；委托業(yè)務(wù)費(fèi)10,700元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)333,365.76元,；福利費(fèi)255,746.1元,；其他交通費(fèi)用50,774.1元；其他商品和服務(wù)支出813,029.69元)
（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助4838101元,。（其中：遺屬生活補(bǔ)助4,140元,；獎(jiǎng)勵(lì)金4,806,361元；其他對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助27,600元）
（４）資本性支出1,772,810元,。（其中：辦公設(shè)備購(gòu)置32,200元,；專用設(shè)備購(gòu)置1,262,400元；信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購(gòu)置更新5500元,，其他資本性支出472,710元）
20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余：上年結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元+預(yù)算外資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2225178.92+本年收入36,107,706.07元-本年支出38,812,615.64元=年末預(yù)算外結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1493946.82元,。
二,、項(xiàng)目支出情況
本單位20xx年度項(xiàng)目資金支出0元。
三,、政府性基金預(yù)算支出情況
本單位20xx年度無(wú)政府性基金預(yù)算撥款,，故無(wú)政府性預(yù)算基金支出。
四,、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況
本單位20xx年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出為0元,。
五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
本單位20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出為0元,。
六,、部門整體支出績(jī)效情況
20xx年以來(lái)，我校始終堅(jiān)持“教育為本”的原則,，在市委市政府及各部門的關(guān)心支持下,，在全校教職工的共同努力下，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,、湖南省第十二次黨代會(huì)精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)湘西州第十二次黨代會(huì)精神和吉首市第九次黨代會(huì)精神，圍繞中心,，服務(wù)大局,，緊扣慶祝建黨100周年、黨史的學(xué)習(xí)教育,，全面加強(qiáng)黨的建設(shè),，協(xié)同推進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)、宣傳宣講,、鄉(xiāng)村振興,、四大行動(dòng)等各項(xiàng)工作，取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
績(jī)效目標(biāo)完成率為100%,，實(shí)際完成率100%。
從履職及履職效益情況來(lái)看,，總體效果比較好,。從經(jīng)濟(jì)性來(lái)看，各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來(lái)抓好成本控制,，強(qiáng)化勤儉辦事的意識(shí),，注重節(jié)約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財(cái)政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來(lái)看,，各部門對(duì)所承擔(dān)的工作能夠按照計(jì)劃的時(shí)間把握進(jìn)度,，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率;從有效性來(lái)看,，各專項(xiàng)工作的分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來(lái)抓好落實(shí),，注重了專項(xiàng)資金的使用效果;從可持續(xù)性來(lái)看,，后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金,、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充完善,。
七,、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平,，強(qiáng)化部門支出責(zé)任,，規(guī)范資金管理行為，提高財(cái)政資金使用效益,，保障部門更好地履行職責(zé),，使財(cái)政資金通過(guò)部門行使其職能，服務(wù)社會(huì),、群眾變得更有效益和效率,，為此，我校按照相關(guān)要求開(kāi)展以下工作：
1,、精心組織抓好落實(shí),。我單位及時(shí)召開(kāi)相關(guān)人員專題會(huì)議，確定評(píng)價(jià)內(nèi)容,、評(píng)價(jià)小組成員,、制作問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象與范圍，下發(fā)我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知,，確定評(píng)價(jià)小組成員如下：
組長(zhǎng)：姚茂盛
副組長(zhǎng)：彭圖亞,、謝智、陳壽安,、劉泫汲
成員：梁四新,、吳明燦,、向玲,、張婷、
2,、加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行。我校財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門的評(píng)價(jià)要求結(jié)合我校實(shí)際情況開(kāi)展自評(píng)工作,，并對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性,、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,，收回調(diào)查問(wèn)卷50份,，進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿意度調(diào)查,，二是召開(kāi)本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,。
3、綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論,；
通過(guò)審計(jì)支出費(fèi)用,，收集資料，問(wèn)卷調(diào)查和多次信息反饋,，確認(rèn)了整體支出績(jī)效指標(biāo)評(píng)分,，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn)，我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作最終形成整體支出評(píng)價(jià)結(jié)論：評(píng)分等級(jí)為優(yōu),，財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)分?jǐn)?shù)為96分,。
八、主要經(jīng)驗(yàn)做法,、存在的問(wèn)題及原因分析
（1）根據(jù)根據(jù)《《吉首市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門（單位）整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（吉財(cái)績(jī)〔2022〕5號(hào)）和《吉首市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門（單位）項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（吉財(cái)績(jī)〔2022〕6號(hào)）等文件精神要求,，我校召開(kāi)相關(guān)人員專題會(huì)議，確定評(píng)價(jià)內(nèi)容,、評(píng)價(jià)小組成員,、制作問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象與范圍。
（2）收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料,；
（3）對(duì)資料進(jìn)行審查核實(shí),；
對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,，收回調(diào)查問(wèn)卷50份，進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿意度調(diào)查,，二是召開(kāi)本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì),，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,。
（4）綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論,；
（5）撰寫與提交評(píng)價(jià)報(bào)告；
根據(jù)第（4）工作,，形成評(píng)價(jià)報(bào)告,。
（6）建立績(jī)效評(píng)價(jià)檔案。
按年度歸集整理,，裝訂成冊(cè)形成會(huì)計(jì)檔案,。
（7）績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性
由于部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)屬于綜合性的評(píng)價(jià)，其涉及管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、社會(huì)學(xué)等多項(xiàng)領(lǐng)域,，故僅僅依靠財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才在沒(méi)有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通的情況下，對(duì)部門整體支出進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)可能結(jié)果并不完整,。
九,、有關(guān)建議
（一）進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化各處室,、部門責(zé)任意識(shí),，做好財(cái)政資金預(yù)算決算管理工作，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,，通過(guò)組織培訓(xùn),、會(huì)議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員的評(píng)價(jià)知識(shí)和能力,，確?？?jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
（二）進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)精神,提升教育培訓(xùn)實(shí)效,。切實(shí)發(fā)揮我校自身優(yōu)勢(shì),，把學(xué)習(xí)宣講黨史、黨的十九屆六中全會(huì),、湖南第十二次黨代會(huì)精神等作為今后工作的主業(yè)主責(zé),，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《條例》開(kāi)展工作,，統(tǒng)籌用好各種資源,，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教育培訓(xùn)實(shí)效,，打造黨性教育精品課程,，提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。
（三）進(jìn)一步加大教研力度,，致力咨政決策工作,。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用，加大對(duì)教研工作的支持力度,，調(diào)動(dòng)專兼職教師的積極性,，繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果，不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量,。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障,，提高辦學(xué)質(zhì)量水平,。樹(shù)立“以人為本”理念,，在管理中主動(dòng)服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理。在主動(dòng)服務(wù)的過(guò)程中了解師生的.現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,，提高服務(wù)水平,。同時(shí)通過(guò)提供周到的服務(wù),為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),。
（五）進(jìn)一步開(kāi)展紅色文化活動(dòng)，推進(jìn)校園文化建設(shè),。結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育,，推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動(dòng),努力創(chuàng)設(shè)氛圍，陶冶師生情操,，全面提高師生素質(zhì),。堅(jiān)持教育為本,傳達(dá)黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務(wù)黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
十,、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
根據(jù)我校20xx年度財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果,，我校制定和完善部門管理制度，及時(shí)開(kāi)展厲行節(jié)約嚴(yán)格管理專項(xiàng)活動(dòng),。
2,、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端,，有待加強(qiáng),。
3、按照上級(jí)要求真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確的公開(kāi)預(yù)決算信息、績(jī)效評(píng)估報(bào)告信息,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息等資料,。
十一、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),，首先應(yīng)從會(huì)計(jì)科目上作出調(diào)整,，這需要財(cái)政部門對(duì)經(jīng)濟(jì)科目進(jìn)一步細(xì)化，財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)營(yíng)商對(duì)軟件做出改良,，同時(shí)也需要項(xiàng)目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時(shí)注明項(xiàng)目名稱,，方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績(jī)效評(píng)價(jià),，這樣才能真實(shí)反映預(yù)算收入與實(shí)際之間的矛盾,。財(cái)政資金有時(shí)撥付較晚，例如年底,，而相關(guān)資金尚未來(lái)得及使用,，導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評(píng)價(jià)“預(yù)算完成率”這項(xiàng)指標(biāo)時(shí)會(huì)導(dǎo)致評(píng)分基準(zhǔn)不夠合理,。因?yàn)?，某些?xiàng)目是在年底才啟動(dòng)，而這項(xiàng)項(xiàng)目通常需要跨年才能夠完成，故把這些項(xiàng)目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性,。建議在對(duì)財(cái)政資金撥付時(shí)應(yīng)盡量早,，這樣使評(píng)價(jià)工作也更合理、順利,。
2.市級(jí)預(yù)算部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
3.市級(jí)預(yù)算部門整體支出績(jī)效自評(píng)表
整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
本人自20xx年7月21日入職某公司,，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天,，現(xiàn)將第1個(gè)月績(jī)效以業(yè)績(jī),、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下：
4,、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次,；編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》,、《學(xué)徒工考勤表》,、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案,。
根據(jù)以上主要職能履行情況,，對(duì)自己的業(yè)績(jī)自評(píng)為88分，權(quán)重60%,，業(yè)績(jī)得分xx分,。
2、工作能力：勇于創(chuàng)新,，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評(píng)估判斷分析與解決問(wèn)題,；
4、溝通能力：善于交際,，樂(lè)于助人,，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng),。
根據(jù)以上表現(xiàn),，對(duì)自己的能力自評(píng)成績(jī)?yōu)?2分，權(quán)重20%,，能力得分xx分,。
2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力，維護(hù)公司利益,，節(jié)約成本,；
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿,，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；
4,、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí),、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng),。
根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成績(jī)?yōu)?5分,，權(quán)重20%,，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分,，績(jī)效自評(píng)成績(jī)?yōu)椋簶I(yè)績(jī)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分,。等級(jí)為優(yōu)秀，績(jī)效系數(shù)為xx,。
1,、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少,；
2,、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量,，致使人員流動(dòng)性較大,；
3、在處理問(wèn)題上對(duì)上級(jí)依賴性較大,，謹(jǐn)小慎微,；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性,。
