對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題,、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

酒廠工作總結(jié)篇一

社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生課外教育的重要方面，也是培養(yǎng)大學(xué)生自我能力的重要途徑,。因此,，對于我們大學(xué)生來說，寒假有足夠的時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),，給了我們了解和理解社會(huì)的機(jī)會(huì),，提高了我們的自我能力。這是我大學(xué)生活中第一次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。社會(huì)實(shí)踐不應(yīng)該停留在漫無目的的混亂狀態(tài),，而應(yīng)該根據(jù)我們的實(shí)際情況真正從中受益，而不是為了實(shí)踐和完成任務(wù)而實(shí)踐,。要注重實(shí)踐的過程,，從過程中鍛煉自己，提高能力,。

我很早就想去上班,，但是因?yàn)檫@樣那樣的原因，我沒有得到,。這個(gè)暑假,，沒有作業(yè)，不用懷著忐忑不安的心情等錄取通知書，有大把的時(shí)間和愉快的心情去工作,。所以,，出于安全等因素，我決定去母親工作的酒廠工作,。當(dāng)然,，主要原因是我媽不放心我一個(gè)人出去工作。

我希望我能在這次社會(huì)實(shí)踐中更多地了解社會(huì),，在實(shí)踐中增長知識(shí),，培養(yǎng)才華，培養(yǎng)耐心,、堅(jiān)韌和毅力,。因?yàn)閷τ诖髮W(xué)生來說，我們的社會(huì)實(shí)踐真的太少了,，感覺上了大學(xué)之后整個(gè)人都變得很懶,，高中也不充實(shí)。一想到自己遲早要走出校園,，走進(jìn)社會(huì)的大染缸,，我總是感到不安?？偸呛ε庐厴I(yè)找不到工作,，整天擔(dān)心就業(yè)。更可怕的是,，我要靠父母養(yǎng)我,，成為“啃老族”。

酒廠位于郊區(qū)的帝辛路,。幾年前更名為萬德酒業(yè),，現(xiàn)已建有專門經(jīng)營燒酒的分廠。我在一家老廠上班,，那里有白酒,，除了白酒，還有一家食品廠,，生產(chǎn)蜜棗之類的東西,。酒廠的生產(chǎn)模式是流水線，兩個(gè)車間,，每個(gè)車間三條流水線,。但是因?yàn)橄奶觳幻Γ婚_了一個(gè)車間兩條流水線,，忙的時(shí)候開了三條流水線,。

公司愿景是“成為中國酒食行業(yè)30強(qiáng)”,，核心價(jià)值觀是“誠實(shí)守信，共創(chuàng)雙贏,，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化實(shí)施,，持續(xù)創(chuàng)新,，可持續(xù)發(fā)展”。為了時(shí)刻牢記這些,，為了員工有一個(gè)健康的身體和良好的工作氛圍,，每天早上我們都會(huì)聚集在車間前面的空地上開一個(gè)10分鐘左右的晨會(huì)。主持人會(huì)按照清點(diǎn)花名冊的順序輪流做早操,。如果有領(lǐng)導(dǎo)來查,，主持人會(huì)單獨(dú)發(fā)言，說是演講,。其實(shí)唱歌笑都可以,。

流水線的主要工序包括:送瓶、取瓶,、沖瓶,、灌裝、燈檢,、壓蓋,、燈檢、烘干,、貼標(biāo),、普檢、裝箱,、折箱,、鉚接、噴碼,、包裝,、裝箱、裝車,、入庫,。另外還有掛鑰匙，掛牌,，發(fā)獎(jiǎng),。每項(xiàng)工作都由一個(gè)特殊的人來完成。雖然規(guī)定不能串在一起,，但是大媽們?nèi)绻X得做同樣的事情很累,，也會(huì)互相改變,。

其中灌裝、壓蓋,、烘干,、噴碼都是機(jī)器做的，但是鉚接很累,，所以我沒做過,。仔細(xì)算了一下，沒做多少,。光檢是看瓶子里有沒有懸浮物等雜質(zhì),。加蓋是把蓋子蓋在瓶子上，這將由加蓋機(jī)完成,。盒子雖然很難折疊,，但是做熟了也沒什么，但是重復(fù)幾個(gè)小時(shí)同樣的動(dòng)作會(huì)感覺有點(diǎn)麻木,。另外,，我還撿了好幾次鑰匙，好多線都要拆,，然后一百根放在一起,。說起來簡單，做起來還挺麻煩的,，更何況還得一直蹲在地上,，腿都麻了。

公司有廠規(guī),，因?yàn)楣臼巧a(chǎn)酒的,，所以消防規(guī)定很嚴(yán)，不放煙花,，不吸煙,，一旦發(fā)現(xiàn)1000元就要拘留，但也有人鋌而走險(xiǎn),，潛入廁所吸煙,，已經(jīng)被抓過幾次了。另外,，在公司里,，你不能開機(jī)，否則會(huì)被罰款100,，也就是說你不能打電話,，但是老板看不到的時(shí)候，還是有的,。對于平均日工資在40元的,，罰款還是挺重的,。

酒廠工作總結(jié)篇二

(一)“十二五”主要污染物總量減排工作進(jìn)一步推進(jìn)。

為保護(hù)和改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量,，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地、石材加工行業(yè)及餐飲業(yè)的環(huán)境監(jiān)管,，我局從20xx年5月開始,，相繼對畜禽養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地,、石材加工行業(yè)及餐飲業(yè)開展環(huán)保執(zhí)法專項(xiàng)整治工作。以防止和減少環(huán)境污染,，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,，保護(hù)和改善轄區(qū)生態(tài)環(huán)境。截至目前已出動(dòng)人員135人次,，車輛63輛次對191家畜禽養(yǎng)殖企業(yè),、餐飲企業(yè)238家，以及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲用水源地和石材加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,。近期將召開“四項(xiàng)”專項(xiàng)整治工作轉(zhuǎn)段大會(huì)進(jìn)行部署整頓,。

(二)永莊飲用水源和農(nóng)村典型式集中飲用水源地的環(huán)境保護(hù)工作萬無一失。 一是積極協(xié)調(diào)各部門對永莊水庫飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,、畜禽養(yǎng)殖,、違法建筑、捕撈,、非法采沙等進(jìn)行整治,，通過省、市,、區(qū)各級(jí)人大的調(diào)研,，配合推動(dòng)對永莊水源保護(hù)的立法。此外,，我局還積極呼吁,，主動(dòng)溝通，積極爭取水源地環(huán)境保護(hù)工作經(jīng)費(fèi),。

二是加強(qiáng)對永莊飲用水源保護(hù)區(qū),、各鎮(zhèn)農(nóng)村典型式飲用水源區(qū)巡查工作力度，對保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,，對環(huán)境影響飲用水源安全問題進(jìn)行整治,，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。今年來共查處建筑垃圾污染二級(jí)保護(hù)區(qū)案件2宗,，清理垃圾約30多噸,，出動(dòng)人員28人次,、車輛14臺(tái)次。

(三)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作繼續(xù)深化,。

以第42個(gè)“”世界環(huán)境日為契機(jī),，圍繞今年世界主題“思前，食后,，厲行節(jié)約”及中國主題“同呼吸,，共奮斗”，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng),。6月5日當(dāng)天在轄區(qū)各鎮(zhèn)(街)開展了一系列的環(huán)境保護(hù)宣傳和咨詢活動(dòng),，期間共發(fā)放宣傳資料6000多份，設(shè)置宣傳欄16塊,、懸掛宣傳橫幅60多條,、接受群眾咨詢近80人次，現(xiàn)場答疑35余件,?；顒?dòng)大力宣傳生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，號(hào)召大家積極投身到“低碳減排,、綠色消費(fèi)”中來,，收到了良好的宣傳效果，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大人民群眾的環(huán)保意識(shí),。

(四)項(xiàng)目審批服務(wù)有序抓好,。

根據(jù)強(qiáng)區(qū)擴(kuò)權(quán)下放權(quán)限的項(xiàng)目，按照市主管局關(guān)于對環(huán)保審批項(xiàng)目的工作要求,，我們在處理審批件時(shí)做到嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高審批質(zhì)量,，較好完成環(huán)保項(xiàng)目審批工作,。截至目前共受理環(huán)保項(xiàng)目200件，其中環(huán)保審批64件,，環(huán)保驗(yàn)收項(xiàng)目48個(gè),，排污證審批項(xiàng)目88件。我局嚴(yán)格按照操作規(guī)程受,、處理環(huán)保項(xiàng)目,，按時(shí)按質(zhì)按量完成審批工作，得到了省市上級(jí)主管部門的高度評(píng)價(jià),。

(五)人民群眾環(huán)境利益得到切實(shí)維護(hù),。

一是我局強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)管力度，積極主動(dòng)配合市環(huán)監(jiān)局做好環(huán)保執(zhí)法等工作,，有效地確保轄區(qū)范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)大的環(huán)境污染事件,，向廣大市民提供一個(gè)良好生活和工作環(huán)境,。我局共參與市環(huán)境監(jiān)察局執(zhí)法行動(dòng)8人次，參與現(xiàn)場調(diào)查取證8人次,。

三是開展“綠色護(hù)考”執(zhí)法活動(dòng),。采取定期與突擊相結(jié)合的方法對全區(qū)噪聲敏感點(diǎn)進(jìn)行全面檢查與夜間巡查，出動(dòng)執(zhí)法人員13人(次),，出動(dòng)執(zhí)法車輛7車次,，檢查企業(yè)16家，重點(diǎn)檢查營業(yè)性娛樂場所,、五金加工店,、汽車修理店等噪聲敏感點(diǎn)，為我高考考生營造了一個(gè)良好,、舒適的考試環(huán)境,。

(六)開展城市管理年生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合整治工作。

根據(jù)人民政府印發(fā)的《城管管理年生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合整治實(shí)施方案》(秀府辦[20xx]157號(hào))的要求,，開展永莊水庫保護(hù)區(qū)、匯水區(qū)違法建筑整治工作,，20xx年10月22日政府組織城管,、環(huán)保、永興鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位和部門,，出動(dòng)100多人,，對永莊水庫上游匯水區(qū)的14550㎡的違建進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，拉開了生態(tài)環(huán)保綜合政治工作中對永莊水庫飲用水源保護(hù)區(qū)綜合整治的序幕,。

(七)城鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建工作有效推進(jìn),。

積極開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村建設(shè),，制定年度生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建計(jì)劃,，督促指導(dǎo)石山鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前石山鎮(zhèn)創(chuàng)建申報(bào)材料已申報(bào)并經(jīng)省,、市驗(yàn)收,。

(八)服務(wù)軟環(huán)境全面提升。

一是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開工作,，強(qiáng)化民主監(jiān)督,。實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開制度，將全局重大決策事項(xiàng),、財(cái)務(wù)開支等群眾關(guān)心內(nèi)容進(jìn)行公布,，增加黨務(wù)政務(wù)及各項(xiàng)工作的透明度，加強(qiáng)工作監(jiān)督,。

二是拓寬內(nèi)容,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。以開展整治“庸懶散貪”活動(dòng)為重點(diǎn)，組織干部職工學(xué)習(xí)廉政相關(guān)的法律,、法規(guī),，觀看警示教育片等多種形式，不斷提高自身的廉政覺悟水平,，提高自身的防腐拒變能力,。

三是創(chuàng)新管理形式，提高隊(duì)伍建設(shè)水平,。開展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),，通過抓思想、抓培訓(xùn),、抓管理,，規(guī)范干部職工的行為，不斷提高隊(duì)伍管理水平,。安排業(yè)務(wù)骨干跟班學(xué)習(xí)3次,，組織參加各類培訓(xùn)3次。

四是積極協(xié)調(diào),，組建環(huán)?；鶎訂挝弧Ｄ壳皡^(qū)環(huán)境監(jiān)察局人員已到位2名,，現(xiàn)正積極籌備人員招聘工作,。為健全環(huán)保機(jī)構(gòu)，我局主動(dòng)溝通,，積極協(xié)調(diào)區(qū)政府籌備成立區(qū)環(huán)境監(jiān)測站,。

今年來，盡管我們在工作中取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不可忽視的問題：

(一)環(huán)境宣教工作依然薄弱,，全社會(huì)共同關(guān)注、參與環(huán)境保護(hù)的意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),。

(二)農(nóng)村環(huán)保形勢嚴(yán)峻,。農(nóng)村環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入嚴(yán)重不足,，工業(yè)污染,、生活污染有向農(nóng)村轉(zhuǎn)移趨勢;農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖污染等普遍存在,，農(nóng)村環(huán)保監(jiān)管措施落實(shí)難,。

(三)執(zhí)法人員編制不足，經(jīng)費(fèi)困難、環(huán)境監(jiān)測建設(shè)處于空白,，業(yè)務(wù)工作用車配備,、環(huán)保執(zhí)法合法化等問題尤其突出，嚴(yán)重制約環(huán)保工作的發(fā)展,。

酒廠工作總結(jié)篇三

銀川市安全生產(chǎn)委員會(huì)：

為確保我市特種設(shè)備安全,，保障廣大人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，依據(jù)《全市安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》（銀政辦發(fā)〔20xx〕65號(hào)）,、《自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局辦公室關(guān)于印發(fā)特種設(shè)備百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（寧質(zhì)技監(jiān)辦〔20xx〕66號(hào)）精神，結(jié)合我市特種設(shè)備安全監(jiān)管實(shí)際,，我局組織開展了特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng),，現(xiàn)報(bào)告如下：

特種設(shè)備百日專項(xiàng)整治行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2444人次，檢查特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營使用單位1058家,，共檢查特種設(shè)備4661臺(tái)（套）（其中電梯4586部,，大型游樂設(shè)施75套），氣瓶20023只,；發(fā)現(xiàn)一般安全隱患520處,，已整改496處，整改率95,。4%,，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患15處，已整改15處,，整改率100%，投入安全隱患整改資金160余萬元,；累計(jì)查處特種設(shè)備生產(chǎn),、經(jīng)營、使用單位存在未取得許可,、設(shè)備未使用登記,、作業(yè)人員無證上崗、未建立健全安全管理制度或未嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度等違法違規(guī)行為的單位89家,，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》89份,，對逾期未整改安全隱患的16家單位進(jìn)行立案查處，強(qiáng)制送檢1060只,，沒收各類氣瓶209只,，累計(jì)予以28。6萬元的處罰,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，部署科學(xué)

接到“銀川市人民政府安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)通知”和“自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備百日專項(xiàng)整治行動(dòng)通知”后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即召開了專題工作會(huì)議,，部署在我市開展“特種設(shè)備百日專項(xiàng)整治行動(dòng)”,。成立了整治機(jī)構(gòu)，明確了整治目標(biāo)任務(wù),、整治重點(diǎn),、整治方法，細(xì)化了工作安排,，提出了工作要求,，將工作任務(wù)分解到各單位，將責(zé)任層層落實(shí)到人,，構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)歸口抓，部門領(lǐng)導(dǎo)靠前抓,，特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位領(lǐng)導(dǎo)具體抓的,，齊抓共管工作格局。市局組織特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),，各縣（市）區(qū)市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo),、特設(shè)科、稽查隊(duì),，特種設(shè)備監(jiān)管人員和各市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)人,，特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的代表112人召開動(dòng)員培訓(xùn)專題會(huì)議,，統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，全面部署專項(xiàng)行動(dòng),。

（二）統(tǒng)籌兼顧,，搞好結(jié)合

“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”點(diǎn)多、線長,、面大,、時(shí)間緊，為確?！疤胤N設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”不走過場取得實(shí)效,，我們始終牽住安全隱患排查治理這個(gè)牛鼻子，將“三落實(shí),，兩有證,，一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的工作重點(diǎn),，貫徹于“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”中,，嚴(yán)格督促特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一是把“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”與特種設(shè)備安全生產(chǎn)年活動(dòng)結(jié)合起來，深入落實(shí)特種設(shè)備監(jiān)管權(quán)力清單,、責(zé)任清單,，全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，查找監(jiān)管漏洞和盲點(diǎn),，補(bǔ)齊監(jiān)督指導(dǎo)安全隱患整改的短板,。安排部署2269家單位開展特種設(shè)備安全隱患自查自糾工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，進(jìn)行梳理,、登記造冊，并落實(shí)安全隱患整改監(jiān)管責(zé)任人,；緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?，組織專家、專業(yè)技術(shù)人員,，幫助指導(dǎo)企業(yè)制定整改方案,，督促企業(yè)落實(shí)整改資金、整改措施,、整改責(zé)任人,，認(rèn)真實(shí)施整改，及時(shí)消除安全隱患,；對逾期不整改安全隱患的16家特種設(shè)備生產(chǎn),，使用單位，依法嚴(yán)厲查處,。

二是把“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”與電梯安全攻堅(jiān)戰(zhàn)結(jié)合起來,，對前期發(fā)現(xiàn)的926臺(tái)存在安全隱患的電梯，在登記造冊的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)監(jiān)察督辦力度,，責(zé)成各監(jiān)察機(jī)構(gòu)，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位,，針對其存在的安全隱患有針對性的制定整改方案，落實(shí)整改資金,，積極組織取得許可的單位及時(shí)進(jìn)行整改,，協(xié)調(diào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開通綠色通道，保質(zhì)保量完成技術(shù)把關(guān),，目前已完成917臺(tái)電梯的安全隱患整改,，還有閱海萬家d區(qū)存在安全隱患的.9臺(tái)電梯，由我局牽頭協(xié)調(diào)市住建局,、自治區(qū)機(jī)電安全檢驗(yàn)所,、電梯安裝、使用單位及樓房的開發(fā)建設(shè)單位等，制定了整改方案,，通過了專家論證,，現(xiàn)正在整改落實(shí)中。

三是把“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”與節(jié)假日和重要活動(dòng)保障工作結(jié)合起來,，特別是針對大型游樂設(shè)施,，開展安全隱患排查治理和事故應(yīng)急救援預(yù)案完善及演練工作，對我市在用的75臺(tái)（套）大型游樂設(shè)施,，進(jìn)行了全覆蓋監(jiān)督檢查,，組織使用集中的中山公園、閱海歡樂島等六家單位,，進(jìn)行了事故應(yīng)急救援演練,，通過演練進(jìn)一步完善了救援措施，補(bǔ)充了應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的不足,，規(guī)范了救援行為,。

四是把“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”與液化石油氣鋼瓶專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來，在銀川市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我局聯(lián)合銀川市住建局,、安監(jiān)局等單位，對我市液化石油氣充裝單位,、使用液化氣的餐飲單位,、城鄉(xiāng)結(jié)合部的居民區(qū)，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查和整治,，現(xiàn)場監(jiān)督檢查了氣瓶使用單位854家,，檢查氣瓶20023只，強(qiáng)制送檢超檢驗(yàn)周期氣瓶1060只,，沒收報(bào)廢氣瓶209只,，立案處罰6起，打掉非法充裝“黑窩點(diǎn)”13個(gè),，嚴(yán)厲打擊了非法充裝行為人的囂張氣焰,，保障了我市液化石油氣鋼瓶的使用安全。

（三）廣泛宣傳,、營造氛圍,。通過電視、報(bào)紙,、廣播,、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體跟蹤報(bào)道9次，上街宣傳16次,，進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)市場、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)17次,，組織企業(yè)開展電梯,、大型游樂設(shè)施、液化石油氣鋼瓶等事故應(yīng)急救援預(yù)案演練33次,，組織特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),、特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位安全管理人員及新聞媒體記者等參加的應(yīng)急救援演練觀摩活動(dòng)6次，在17個(gè)公共場所長期,、滾動(dòng)播放“美麗中國夢,，質(zhì)監(jiān)安全行”等宣傳片，發(fā)放宣傳材料兩萬余份,，廣泛宣傳了特種設(shè)備安全使用知識(shí),，公布了各級(jí)市場監(jiān)管部門投訴舉報(bào)電話8個(gè)，接受咨詢六千余次,，收到投訴舉報(bào)210次,，取得了積極成果，形成了關(guān)愛生命,，關(guān)注特種設(shè)備安全的社會(huì)氛圍,。

（一）安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營意識(shí)薄弱,。通過梳理“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理行動(dòng)”,，我市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位比較普遍存在的是法人或者是主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人對特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足，只重經(jīng)營,，將安全生產(chǎn)掛在嘴上,，貼在墻上，沒有落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,，違規(guī)生產(chǎn),，違法經(jīng)營狀況屢禁不止。

（二）特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位快速增加,，特種設(shè)備量急速增長,，安全生產(chǎn)管理水平滯后。我市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位由20xx年的799家增長到20xx底的2269家,，特種設(shè)備數(shù)量年增長率超過20%,，而特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，安全管理水平參差不齊,，存在安全隱患。

一是爭取在市安委會(huì)的組織下,，與安監(jiān),、住建,、公安等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成監(jiān)管合力,，將“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”持之以恒的搞下去,，形成高壓態(tài)勢。

二是充分發(fā)揮我局工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備稽查大隊(duì)的專業(yè)稽查優(yōu)勢,，嚴(yán)厲打擊未取得許可便擅自從事特種設(shè)備生產(chǎn)活動(dòng)和逾期不整改安全隱患的使用單位及黑窩點(diǎn),，凈化特種設(shè)備生產(chǎn)使用行業(yè)，優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的環(huán)境,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位法人,、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全管理人員的教育培訓(xùn)力度,，在三年內(nèi)對現(xiàn)有和新增的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位法人,、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行一輪安全教育培訓(xùn),，對違規(guī)的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的法人,、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

四是要積極創(chuàng)新監(jiān)管模式,，將液化石油氣鋼瓶溯源監(jiān)管,、電梯安全綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，形成長效動(dòng)態(tài)監(jiān)管新機(jī)制,。保證我市特種設(shè)備使用安全,，保障廣大人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

酒廠工作總結(jié)篇四

20xx年,，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的最后一年，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵之年,。xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作部署，精心組織,，聚心凝力,，深化改革，保障民生,，確保了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,。

20xx年，全鎮(zhèn)上下凝心聚力,，深化改革,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)、健康發(fā)展,。據(jù)預(yù)計(jì),，我鎮(zhèn)全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,，與去年相比增長了，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元,，比增4%,；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)9438元，比增10％,；村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)41萬元,；1-10月份完成固定資產(chǎn)投資4275萬元；1-9月份完成“兩稅”收入146萬元,。

（一）工業(yè)發(fā)展迎難而上,。堅(jiān)持推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)服務(wù)日”活動(dòng)和“三級(jí)服務(wù)員”機(jī)制工作,，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員,、部門干部掛鉤制度通過走訪、座談,、調(diào)研等方式了解企業(yè)情況,，幫助企業(yè)解決問題和困難。一年來,，累計(jì)召集企業(yè)召開座談9場次,，走訪企業(yè)35人次。如幫助王村江咀電站協(xié)調(diào)解決溺水民事糾紛,，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)4個(gè)電站解決逕上移民區(qū)高壓線遷移等等,。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。緊緊圍繞“生態(tài)保育區(qū)”功能定位,，積極發(fā)揮轄區(qū)的綠色生態(tài)優(yōu)勢,，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

一是抓好效益產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。不斷做強(qiáng)以果蔬,、茶葉、油茶為主的農(nóng)業(yè)特色種植業(yè),，擴(kuò)大甲魚和雞,、豬等禽畜養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。采取“走出去,、引進(jìn)來”的方式,，組織發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部及群眾到浙江、韶關(guān),、連州等地參觀學(xué)習(xí),，引進(jìn)玉竹、百合,、百香果,、葡萄以及石斛等新品種種植,。目前發(fā)展新品種種植面積300多畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整,。

二是抓好茶葉產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目建設(shè)。xx林場茶葉基地項(xiàng)目屬國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,，對打造“xx茶”品牌起到至關(guān)重要的作用,。目前，已完成了新種植茶園550畝,、育苗基地83畝,、500畝老茶園改造等項(xiàng)目建設(shè)，總投入資金786萬元,。同時(shí),，鎮(zhèn)政府正積極xx縣國土局選址建設(shè)茶葉加工廠用地。

三是推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展項(xiàng)目,。xx村的3萬棒香菇場已與鑫浩生物科技有限公司簽訂產(chǎn)銷合同,，正辦理金融扶持手續(xù)。另外有兩家種植場正進(jìn)行場地清理工作,，有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)種植,。

20xx年，xx鎮(zhèn)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，以保障和改善民生為目的,，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作,。切實(shí)按照市,、縣的工作部署，以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量為目標(biāo),，以提高農(nóng)村組織化水平為核心,，狠抓落實(shí)，農(nóng)綜改取得階段性成效,。

1.土地置換整合情況,。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作，完成外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)上圖面積均為萬畝,，完成率達(dá)100%,；已整合農(nóng)村土地面積萬畝，約占二輪承包土地總面積的124%,。

2.涉農(nóng)資金整合情況,。目前，全鎮(zhèn)已召開會(huì)議進(jìn)行農(nóng)業(yè)普惠性及非普惠性涉農(nóng)專項(xiàng)資金整合的有106個(gè)村民小組,，占村民小組總數(shù)的,，共整合金額萬元,。

酒廠工作總結(jié)篇五

我自20xx年11月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來，一年多的時(shí)間里,，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、幫助下，在工作,、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,，現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí),、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下：

一年多來,，我認(rèn)真學(xué)xx方略、xx和公司工作會(huì)精神,、xx省xx公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、xx董事長和xx總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。進(jìn)深刻體會(huì)了“眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器,。

除此之外,，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活,，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高,。

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化,、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化,、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外,，利用周末時(shí)間,，攻讀xx大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的'時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章,。

在過去的一年多時(shí)間里,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：

（一）營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理，全面提高營銷服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開始,，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù),。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過征求各部門意見,，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《xx司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《xxx營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》,、《xx公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項(xiàng),、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng),、其它2項(xiàng)。

（二）縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《xx電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范（試行）》、《xx公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則（試行）》編寫完善。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實(shí)施。

酒廠工作總結(jié)篇六

檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)范本一時(shí)間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧xx年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為達(dá)到這一要求,，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法,，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解,、互幫互學(xué)、真誠相待,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,，我仍然會(huì)以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取,，一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動(dòng)開展工作,，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面,，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,，對檢驗(yàn)儀器要正確操作,，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,，做好日常維護(hù)工作;第五,，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí),。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對公司要有責(zé)任心,，對社會(huì)要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心！做最好的自己,！

檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)范本二檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程,，我深知細(xì)節(jié)決定成敗這一道理，所以在日常的工作中,，我本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，工作態(tài)度積極端正,，經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí),，我覺得自己收獲頗多，專業(yè)知識(shí)及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高,，運(yùn)用越來越自如,，但自考核方式更改之后，每天都感覺工作壓力都很大,，擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好,，使考核分?jǐn)?shù)受到影響，考核分?jǐn)?shù)低了,，直接影響到自己的工資,，也會(huì)使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好,，究其根源,，壓力大的主要原因是自己沒有調(diào)整好心態(tài)，擔(dān)心的太多,，不但沒有提高工作效率,，反而使工作質(zhì)量降低了，為便于今后的工作的開展,，特對20xx年的工作做如下總結(jié)：

主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等,。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作,。

1,、原材料檢驗(yàn),，在過去的一年中，為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng),。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度，是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀,。

2,、原材料檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的,、正確的決策,。

3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,，分析工作存在的主要問題,。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問題作出正確的決策,。

4,、原材料不良品記錄，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況，為開展工作作出快速的,、正確的決策,。

(1)工作疏忽，導(dǎo)致報(bào)告錯(cuò)誤率提升;

(3)在車間巡檢速度較慢,，工作安排較緊張;

(4)專業(yè)知識(shí)欠缺,。

(3)熟悉車間各設(shè)備性能，加快車間巡檢速度,，學(xué)會(huì)合理的安排工作時(shí)間;

(4)工作之余多看相關(guān)書籍,，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),，進(jìn)一步積累專業(yè)知識(shí),。

總之一年來,，雖然也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著不足,，在下半年里我還會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地提升自我，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,！

酒廠工作總結(jié)篇七

2014年11月1日至今，我進(jìn)燕京啤酒有限公司已有兩年多了,，時(shí)間雖短,，但對于我來說，卻是受益匪淺的,。這期間,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下，我逐步對公司有了全新的認(rèn)識(shí)與了解,。我在單位擔(dān)任銷售大廳開票的工作,，剛開始我認(rèn)為開票工作比較簡單，不過是填填單據(jù)等事務(wù)性工作,，但是通過前一階段的學(xué)習(xí),，才知道自己對開票工作的認(rèn)識(shí)和了解太膚淺了，開票工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題,，需要反復(fù)練習(xí)，理解性學(xué)習(xí)才能掌握,。我的理論和實(shí)踐有還有一定的差距,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，還好在指導(dǎo)老師的幫助下,，我學(xué)會(huì)了如何開票以及填寫票據(jù),，保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整,，學(xué)會(huì)了使用開票軟件,，理解了這項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序及來龍去脈。通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容,，工作中一定要謹(jǐn)慎，要認(rèn)真對待每一張票據(jù),。

(一)學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷售開票工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。作為專職的開票人員,，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)用能力,。

(二)做好銷售開票工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,，要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，各種票據(jù),，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對外的保密措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。

(三)開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作,，精業(yè),、敬業(yè)，要竭力為單位的總體利益服務(wù),。

目前,，我廠剛剛投產(chǎn)運(yùn)營，作為銷售開票人員的工作量并不大,，在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,，我遵守公司的各種規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時(shí)完成,，但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，在某些細(xì)節(jié)問題上有不夠仔細(xì)的地方,，因此,，我要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己努力改正自身缺點(diǎn)，在今后的工作中,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，主要是銷售開票以及財(cái)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,，為今后新業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營范圍的拓展,，努力提高自身素質(zhì)，勝任本職工作,，提高工作效率,。我有信心把工作做好，為公司的發(fā)展做出更大的成績!

酒廠工作總結(jié)篇八

光陰荏苒,，伴著新年的鐘聲,，我們走過了光輝的年,，迎來了嶄新的年。在這辭舊迎新的歡慶時(shí)刻,，我衷心的感謝公司給了我一個(gè)好的工作崗位,。

自年月日入司以后，我在公司先后擔(dān)任小車駕駛員和輕卡車駕駛員,。在公司嚴(yán)格的要求下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和教育下，思想理論日漸成熟,。使我進(jìn)一步增強(qiáng)了工作積極性,，更加明確了要在工作中勇于進(jìn)取的精神。作為一名合格的駕駛員,，不僅要勤勉,，還要有方法；不僅要有iq的智商,，也要具備eq的人情事故的對待處理能力,，而且要具備靈性人格，才能真正造福于公司,，取得自己應(yīng)得的成果,。今后我會(huì)努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人才,。

基于以上所述,，我申請轉(zhuǎn)正，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,。以便更加積極深入的開展工作,。

《二》軟件工程師試用期總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將新產(chǎn)品開發(fā)重任交給我去做,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的指導(dǎo)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門給予了我足夠的支持、鼓勵(lì)和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂觀的精神,。

一、后流水槽總成大眾試裝工作

來公司兩個(gè)月,，去大眾公司現(xiàn)場12次,。每次試裝顧客都要提出不同的問題（大眾倒三班）諸如,；后流水槽總成表面波浪,、凸凹,、劃痕等質(zhì)量問題、與尾燈支架匹配間隙問題,、激光焊接等等試裝存在的缺陷,，每次回來都要配合工裝現(xiàn)場制定解決方案，并跟蹤落實(shí),。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師,、現(xiàn)場工程師、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜,。功夫不負(fù)有心人,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,，下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了,。

二、編制各類技術(shù)文件幾十種

依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序,，編制各類技術(shù)文件,；如；控制計(jì)劃,、過程流程圖,、過程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書,、檢驗(yàn)指導(dǎo)書,、檢具說明、平面布置圖……等等,。

在與公司同行的互相交流中,，發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處，并及時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。如,；沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等。

三,、設(shè)計(jì)工位器具二種

根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則,，而且是表面件；內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn),，設(shè)計(jì)第一,、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車兩種。

四,、焊接夾具改造

后流水槽總成焊接夾具,；流水槽（1k5809643/644）與支架（1k5863345）點(diǎn)焊時(shí)，支架擺放時(shí)是垂直位置，靠壓彎部定位放不住,，零件容易掉落,。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。

以上是我來公司兩個(gè)月來所做的一些主要工作,，還有一些如配合三坐標(biāo)檢測,、檢具檢測、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了,。

工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗(yàn),，相對于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認(rèn)為同大眾公司溝通較少,，不利于新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,。在以后的工作中還需繼續(xù)努力，不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處,，而且在技術(shù)和項(xiàng)目管理上也要更進(jìn)一步,，同時(shí)以積極，熱情,，細(xì)致對待每一項(xiàng)工作,，多角度的提高自己解決實(shí)際問題的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,，讓自己的人生更有意義,。

《三》酒店管理人員半年工作總結(jié)

年又走過了半年多，如今已經(jīng)是月底,，這半年多來,，我作為一名管理者，作為一名部門員工利益的代言人,，作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,，同時(shí)作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬，我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足,，去發(fā)現(xiàn)自己部門運(yùn)行中存在的缺陷,，這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。高效的管理是企業(yè)的生命線,，是的,，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線,，我更要找到一條適合自己的管理路線,，我能感覺到任重道遠(yuǎn)。

半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個(gè)方面,。

（1）服務(wù)質(zhì)量,。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好,，沒有出現(xiàn)過因?yàn)榉?wù)引起的對員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題,，員工整體服務(wù)比較機(jī)械,，員工只明白服務(wù)的基本要義，能做到熱情卻做不到主動(dòng),，能做到耐心卻無法做到周到,，員工缺少靈活的服務(wù)方式,，客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動(dòng)率過高,，優(yōu)秀員工比率過低實(shí)習(xí)生比率過于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)督導(dǎo),，一系列因素交叉在一起,，整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題：對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,，包括vip,、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客（包括老人與兒童,、孕婦,、殘疾人）等。

（2）內(nèi)部管理,。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴(yán)重警告一次,，總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行比較到位,，所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，遲到為我部門員工主要違反獎(jiǎng)懲細(xì)則的事件,，因此也對這主要問題進(jìn)行了更進(jìn)一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定,，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理,，20分鐘以上扣分3分處理,，實(shí)習(xí)生減半，所有員工都能接受,。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴(yán)格,，因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。

（3）制度制定與執(zhí)行,。

a,、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時(shí)根據(jù)部門實(shí)際情況對上班時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,，員工施行雙休制度,，但上班時(shí)間施行超負(fù)時(shí),，減少每個(gè)班次交接班時(shí)間，減少班次重合時(shí)間,，將不需要的時(shí)間全都作為負(fù)時(shí)處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本,。在并不影響經(jīng)營的前提下，縮短班次時(shí)間,，如大堂吧上班時(shí)間由8小時(shí)制度調(diào)整為7小時(shí)或7個(gè)半小時(shí),。各個(gè)崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。

b,、制定周期衛(wèi)生制度,。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實(shí)際情況制定周期衛(wèi)生制度,，將衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄,、大理石地面等,，且執(zhí)行基本到位，沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理,、值班經(jīng)理反映衛(wèi)生不合格的情況,。但也存在一系列的小問題，還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持,，領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng),，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。

c,、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題,。

d、向上級(jí)反映解決售券制度,。針對偶有逃票事件的發(fā)生,，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映后請財(cái)務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量,、提高了迎賓服務(wù)水平,，同時(shí)也解決了買單難的問題。

（4）內(nèi)部溝通,。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制,。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會(huì)制度，部門施行領(lǐng)班一月兩次,、主管每月一次的溝通制度,，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個(gè)月下來確實(shí)也解決了許多員工提出的問題,。不足之處：許多員工提出的問題超出了部門能力之外,，許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,，許多問題需要酒店解決實(shí)際條件卻無法允許，許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望,。

（5）衛(wèi)生質(zhì)量,。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次,，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次,。配合周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位,，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象,，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。

（6）節(jié)能降耗,。配合酒店節(jié)能降耗政策,，將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整,，同時(shí)將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工,，細(xì)化到每一個(gè)班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān),，客走空調(diào)關(guān),，且周期性的在例會(huì)中進(jìn)行節(jié)能降耗意識(shí)的宣傳與講解。

（7）培訓(xùn)制度,。針對新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練,，在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),，由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),，比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》,、《托盤練習(xí)》,、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺(tái)》等,，員工上崗之后進(jìn)行實(shí)踐操作之后效果良好,。但同時(shí)存在的問題是上半年對員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn),、英語培訓(xùn)強(qiáng)度不夠,。

針對上半年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：

（1）通過施行正負(fù)激勵(lì)制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式,，進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量,。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵(lì)制度指標(biāo),，每個(gè)禮拜完成最低獎(jiǎng)勵(lì)與最低處罰,。

（2）繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,，但對部分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨,。

（3）讓每一位員工,、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo),，鼓勵(lì)員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作,，合理的建議予以采納并且施行獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度,，力所能及的解決員工提出的符合實(shí)際的問題,，同時(shí)做好對員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部,。

（5）根據(jù)2個(gè)月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整,，讓每一個(gè)班次都有工作量，每一個(gè)班次的工作量都適合,。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。

（6）繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

（7）制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度,。

a、將所有的部門培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并且進(jìn)行細(xì)化,，制定一個(gè)培訓(xùn)表格,，每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)能徹底,、培訓(xùn)不重復(fù),、培訓(xùn)不遺漏，同時(shí)將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分,。

b,、增強(qiáng)領(lǐng)班培訓(xùn)能力。

《四》志愿者工作總結(jié)

“我志愿,，我快樂”——一路走來,，開心過，也有不開心過,，但是在志愿者工作小組里面,，我真的很開心，因?yàn)椴粌H可以做自己喜歡的事情,，也可以認(rèn)識(shí)到很多的志愿者朋友們,；自從招募開始，我一次一次的機(jī)會(huì)放棄,，但是在最后的一次,，放棄不了,，也逃不了，因?yàn)槟鞘敲凶⒍ㄎ覑勰?，就此?dāng)上了工作小組成員,；一直讓我感到很愧疚的是我沒帶好自己隊(duì)員，因?yàn)槲乙恢笔沁@樣想的：畢竟大家在工作上也就一個(gè)多月,，而且他們責(zé)任心也挺強(qiáng)的,，我就放手的讓他們飛，對他們都沒怎么嚴(yán)格的去要求他們,，但是他們一直都服從我的安排,，即使他們有時(shí)間相沖突，他們也都會(huì)自己處理得很好,，不會(huì)讓我去操心,，我真的很感謝隊(duì)員們，你們真的幸苦了,，雖然亞運(yùn)結(jié)束了,，但是我們的感情不會(huì)因?yàn)閬嗊\(yùn)的結(jié)束而褪色，希望我們依然是朋友——a隊(duì)隊(duì)員們,，愛你們,。

一切的一切已經(jīng)成為過去,，但是那些美好的會(huì)議我將會(huì)把它勾勒出來,，讓它一直保存在我的記憶里。

不過最近讓我有點(diǎn)生氣的是因?yàn)閷W(xué)院出臺(tái)了一個(gè)政策就是志愿者可以加分的事,，但引起了不少人對此議論紛紛,，各自各持自己的觀點(diǎn)，但是我想說的是志愿者是幸苦了,，雖然是不求回報(bào),，況且他們在亞運(yùn)期間，無私的奉獻(xiàn)珍貴的課程,，而且不是一節(jié)二節(jié)的事情,，而是一個(gè)月多月的事情，當(dāng)他們沒在課室聽課的時(shí)候,，你們卻在進(jìn)步,，但是他們只能靠他們擠出來的時(shí)間去學(xué)習(xí)，你們說這樣的志愿者,，容易嗎,？所以，我想說,，希望各位對志愿者加分的事情需要擺正心態(tài)去看待他們,，當(dāng)你們覺得學(xué)院不公平的時(shí)候,，希望你們能換位思考一下！

《五》超市防損員工作總結(jié)

酒廠工作總結(jié)篇九

1,、生產(chǎn)與質(zhì)量方面,。

在過去的一年里，注塑車間生產(chǎn)人員平均人/月,。削毛刺人員人/月,，帶班人員2名，碎料工1名,，車間主任1名,，全車間全年共計(jì)生產(chǎn)數(shù)量約：5182500，共計(jì)試模約1000副/次,，削毛刺約：3000000,，為了達(dá)到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，我車間嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),，特別是在質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行以后,，我注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要本車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足公司質(zhì)量要求的目標(biāo),。

2、設(shè)備模具管理方面,。

在20-年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，但是只有部分設(shè)備都是新設(shè)備,。很多設(shè)備故障率較高，對我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。車間后期在王總的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,，更加有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

3,、人員管理方面。

因公司人員流動(dòng)性較大,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，本車間還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作。

4,、安全生產(chǎn)方面,。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,、上報(bào)。本年度本部門沒有發(fā)生任何安全事故,。對一些設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。注塑車間在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。本部門雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題,，針對本車間具體有四個(gè)方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生雖然比去年有所進(jìn)步,，但還需要改進(jìn)。

2,、人員管理方面,。

由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,，員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。

3,、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面,。

針對本部門,，塑料是本車間浪費(fèi)最為嚴(yán)重的物料之一。出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo),；因?yàn)闆]有對二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品被倒進(jìn)垃圾堆,。

4,、安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益,。但我覺得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈,。

對于以上這些問題我本人對明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃,。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

2,、與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作,，完善生產(chǎn)指令。

3,、將在‘標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化，精細(xì)化’管理如何融入日常管理,，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況,。

4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

面對即將到來的20-年,，我們本車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,！