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綜合辦公室工作計劃及目標篇一
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,,還包括如下職能,,人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生,、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,,服務(wù)一線,當好參謀助手,,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,,特制定20xx年度辦公室工作計劃如下:
一,、工作目標
1、強化,、細化內(nèi)部管理運行機制,,規(guī)范辦公室管理,營造團結(jié),、合作,、和諧的工作氛圍。
2,、重點協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作,,督察工作落實情況。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作,。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。
5,、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6,、做好后勤服務(wù)工作,。
7、迎接各項檢查,、做好對政府職能部門的走訪工作,,制訂計劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作,。
8,、重視做好接待工作,接待出效益,,華麗生財富,。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結(jié),。
9,、印章安全使用,無事故,。
10,、做好人事工作。
11,、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作,。
12、做好工會和黨支部工作,。
13,、做好大事記的登記工作。
14,、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核,。
二,、重點工作
(一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作
1,、加強對公司檔案工作目標管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類整理、歸檔工作,,力爭檔案規(guī)范完備,。
2、加強對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集,、分類、編號歸檔及卷案整理工作,。
3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,,按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類、裝訂,、保管,,發(fā)揮檔案的作用,,力求做到檔案管理規(guī)范化,,科學化。做到便于查找,,安全存放,。
(二)加強宣傳培訓工作
進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性,。并對各項宣傳資料及時收集,、整理、歸檔,。
(三)安排會議,,作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,認真做好各類會議的組織工作,,做好記錄工作及時下發(fā)紀要,。做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,,及時出好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,,作好總結(jié),。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報,、保密和檔案管理工作,,對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,,不出差錯,。及時收發(fā)文件, 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,, 根據(jù)審閱意見,,及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門或人員辦理。各項文件材料,,力求及時,、準確、高效,。
2,、負責本公司文字材料的起草工作,通知,、計劃,、總結(jié)、匯報等,,把好保密關(guān),。
3、及時傳閱公司發(fā)文,,做到政令暢通,。
(五)制度的執(zhí)行者,做好制度落實的監(jiān)督工作
1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。
2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,,維護公司制度的嚴肅性,。
(六)開展法制培訓和案例培訓工作
1,、按公司總體計劃,本年度將著力做好普法工作,,進一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識,開辦法制宣傳專欄,、板報,、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,提高法律素質(zhì),,逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法、用法的良好氛圍,。
2,、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作。每周一次,,做到不參培的必須補課,。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作
1、做好企業(yè)的對外宣傳工作,,嚴格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,,按程序謹慎發(fā)稿,。
2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作,,按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護,確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù),。
(八)做好后勤服務(wù)工作
1,、做好后勤報務(wù)工作,衛(wèi)生,、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強化服務(wù)意識,,加強日常監(jiān)督和管理,,真正為服務(wù)于職工,做好公司和職工的后勤保障工作,。
2,、加強車輛管理,降低運行成本,,強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,,嚴格一日三檢,,提高設(shè)備完好率。
(九)加強印章管理和安全使用
1,、印章專人員管理,,嚴格執(zhí)行申請和使用流程。
2,、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督,,謹慎用印。
(十)做好人力資源工作
1,、按時完整出勤核對造列工資
2,、按時完成每月社保申報、核對,。
3,、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
4,、洞察人員的思想,,及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
5,、嚴格執(zhí)行考勤制度,,做好簽到、日??记诤团嘤柤皶h的考勤工作,,考勤情況做到每周公示、每月通報,。嚴格請假制度,。務(wù)必持假條請假,嚴格執(zhí)行本公司的請假程序,。
(十一)做好接待工作
1,、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結(jié),,經(jīng)常,。經(jīng)常性開展了培訓服務(wù)。
2,、制訂詳細的接待管理辦法,,約束接待人員,做到服務(wù)注重細節(jié),,服務(wù)出效益,,強調(diào)團隊意識。
(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,,辦公順利
1,、每周對網(wǎng)絡(luò)進行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
2,、每月進行一次運行測試和備份,。
3、每半年進行一次資料拷貝,。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作
落實分工,,具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,做好工會和黨支部工作,,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進,。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,,加強宣傳,。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作
認真對待二期勘探工作,做好合同審查,、資料準備等服務(wù)和協(xié)助工作,。
四、常規(guī)工作安排:
1月份:
1,、制定工作計劃,,做好上年的工作總結(jié),做好春節(jié)團拜工作;
2,、進一步規(guī)范職工考勤管理工作,,對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;
3、為組織召開20xx年職工大會議做準備,。
2月份
1,、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。
2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳,、監(jiān)督檢查工作。
3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
3月份:
1,、根據(jù)公司工作重點,,將新一年工作任務(wù)落實到各部門。
2,、加強公司檔案管理工作,,及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?!叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份:
1,、繼續(xù)做好公司檔案目標管理工作;
2、清明節(jié)放假安排;
3,、督促和落實培訓工作情況;
5月份:
1,、五一勞動節(jié)放假安排;
2、堅持每月開展安全大檢查工作,。
6月份:
1,、對上半年工作進行全面工作總結(jié),及時上報半年各項工作資料;
2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,,確保整體工作有序推進。
7月份:
1,、對半工作考核檢查情況進行分析,,制定下半年工作整改方案;
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會,。
3,、組織開展建黨紀念活動。
8-11月份:
1,、對上半工作存的問題進行查漏補缺,,完善上半年各項工作資料的收集整理。
2,、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作,。 12月份:
1、總結(jié)全年工作,,按要求上報各項工作總結(jié)及報表,。
2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,,將資料裝訂成冊,,做好年終述職工作。
3,、做好年終工作會議的準備,、組織年終團拜方案。
綜合辦公室工作計劃及目標篇二
綜合辦公室是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門,,同時也是公司后勤保障與接待部門,在公司高速發(fā)展的情況下,,辦公室工作將以“一個理念,,兩個要求,三本賬務(wù)”為主要工作思路。
打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊,,以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。
團結(jié)合作 服務(wù)至上
服務(wù)工作、安全保障工作,。
此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤,、其他行政費用賬本)
1,、行政方面:
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務(wù)流程手冊,,提高服務(wù)效率),;
1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制,。(發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題)
1.6 規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定,,執(zhí)行以及改進)
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)
1.8加強文印的管理,。(待落實)
2,、后勤方面:
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,并嚴格按照要求執(zhí)行,。
2.1制定接待管理規(guī)定,。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,,票務(wù)申請表等)
2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。(辦公用品申購表,領(lǐng)料單等)
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺賬,,定期的監(jiān)督檢查,申購,、領(lǐng)用,、維修、保費流程等)
2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定,,計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法)
2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批,,規(guī)范后勤采購,確保安全節(jié)約)
2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實施細則,,出車單,,車輛相關(guān)信息登記表)
2.7規(guī)范公司保潔管理,確保公司環(huán)境良好,。(配套:保潔日常記錄表,,監(jiān)督改進措施)。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,,加強出門管理(配套:出門證,、日常巡視登記表等)。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修,、維護,配套有維護登記表),。
1,、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)
2,、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護登記表等)
3、組織開展消防安全的培訓,。
4,、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓工作。(安全監(jiān)督登記表等)
5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。
綜合辦公室
20xx年3月30日
綜合辦公室工作計劃及目標篇三
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進行修改、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要,。
公司試行績效考核以來,截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價體系,,達到績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進企業(yè)的發(fā)展,。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,,7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。
走向市場,了解市場行情做好采價準備,,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示,!
向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計劃是什么:
一,、積極倡導(dǎo)人文德育,走近學生,,貼近學生,,新學期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動,愛生如子,,走近學生,,貼近學生,,了解學生,,師生之間建交一種和諧美好的友情,,真正傾聽學生的心理話,,準確把握學生的思想脈搏,,不岐視任何一個所謂“差生”,。真正將工作做到學生的心坎上,,真正用情感去感化每一位學生,,將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處,。
二,、繼續(xù)堅持學校領(lǐng)導(dǎo)、兩處,、團委,、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線,,深化學校,、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系,,堅持德育工作的社會化和開放性,。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。
三,、繼續(xù)將抓班級管理,,抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓,,經(jīng)驗交流計劃,,進一步完善班級管理的評比、獎懲制度,,真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平,,達到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。
四,、進一步規(guī)范各項管理制度,,使其更趨科學化,可操作性強,,同時在制度上的落實上,,一要尊重制度的嚴肅性,嚴格執(zhí)行,,二要正確從正面引導(dǎo)學生,,按制度規(guī)范言行,內(nèi)化為自覺遵守,,真正達到制度育人的目的,。
五,、進一步深化警校共建活動力度。新學期,,我們將繼續(xù)開展,、深化警校共建活動,活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上,,更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上,,將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,使我校師生的遵紀守法意識進一步增強,,同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
六、加強生活教育,,加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學生文明用語為突破口,努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育,,以落實《中學生守則》,、《中學生日常行為規(guī)范》為契機,開展形式多樣式的文明禮儀教育,,守時教育,,衛(wèi)生教育,紀律教育,,團結(jié)友愛教育,,培養(yǎng)學生良好的生活習慣,行為習慣,,和良好的道德品質(zhì),。z教處、團委,、學生會要充分發(fā)揮其職能作用,,在校園內(nèi)加大對學生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,,使學生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習慣,,變成生活的.教育。
七,、在班級管理上,,新學期將積極嘗試,、探索主題班會的開展,,從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育,,體現(xiàn)針對性,,時代性和系統(tǒng)性,,形式要體現(xiàn)新穎、活潑,、主動等特點,。開學后,各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計劃,,并報z教處存檔,。班主任要高度重視,發(fā)揮自己的才智,,精心設(shè)計好每一個主題班會,,真正發(fā)揮主題班會作用,使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗,,糾錯改正,師生心靈互動的平臺,。所以,,班主任必須開好每周一次的班會,主題要突出,,形式要多樣,,并做好記錄。
八,、以豐富多彩的系列活動為載體,,寓教育于多彩的活動中。z教處,、團委要制訂切實可行的活動計劃,,打印成文,下發(fā)各班,,如期開展活動,,通過活動讓學生親身體驗,在道德實踐中體驗真情,,明曉事理,,頓悟生活,升華思想,,提升境界,。特別是團委要組織好各種有意義的活動,做好節(jié)日安排,。
德育工作有其豐富的內(nèi)涵,,實的內(nèi)容,多彩的形式,,但目的只有一個,,那就是育人,,培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力,,積極探索,,為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求,,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,,建立和健全公司檔案管理制度,,規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作:
(一)做好車輛安排和管理工作,,做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購,,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作:
(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室工作計劃及目標篇四
作為小學辦公室工作人員,配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責任,。在延續(xù)以往的工作中,,我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進行的基礎(chǔ)上,制定出xxx年度神道口小學辦公室工作計劃:
根據(jù)學校工作思路的精神和要求,,以學??傮w“陽光教育”作為工作目標,以“竭誠提供“陽光服務(wù)”,,踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題,,以為學校,為教師,,為學生服務(wù)為已任,,加強業(yè)務(wù)學習,健全工作機制,,增強服務(wù)意識,,完善服務(wù)方法,全面提高服務(wù)水平,,促進辦公室工作再上新臺階,。
1、在學校辦公室工作計劃中,,爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,,建立辦公室定期例會,,完善內(nèi)部管理,確定每個,、每項工作的標準和責任,,堅持從高、從嚴,、從全,、從細要求。同時,,營造健康的工作環(huán)境,,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,,強化服務(wù)意識,。加強學校校委會全體成員學習培訓制度,把對管理者的教育和學習作為構(gòu)建學習化組織的重要內(nèi)容,,并以學習促工作作風提高,真正使其方方面面起到榜樣作用,。
2,、根據(jù)學校的實際情況進一步完善《教師年度考核》,《教師評優(yōu)方案》等管理制度,,以管理考核為手段,,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設(shè),,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,,滿足人才的需求。
完善教師考核細則,,建立以教師獎懲和崗位責任為基本依據(jù)的學校內(nèi)部分配制度,,根據(jù)上級要求進行績效工資。
繼續(xù)推動學校其他各項管理改革,,進行學校管理新機制和新模式的探索,,實現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu)。
學校要盡其所能,,為教師的發(fā)展提供一切必要的條件,,不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,提升教師的職業(yè)滿足感,,努力增強教師的職業(yè)滿足感,。開展好“我為學校發(fā)展獻智慧――我的陽光金點子”活動,征集學校發(fā)展的金點子,。
3,、堅持以校為本的制度安排強化“項目管理”,完善“方案計劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結(jié)”的完整回路,,樹立并落實“誰主抓誰負責到底”的思想,。
強化“精細化的日清周結(jié)”管理,凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決,。
進行基于改進的常規(guī)檢查(如上課,、備課、作業(yè),、輔導(dǎo),、正副班主任工作、各室工作等),,對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進的建議和措施,,在問題的解決中獲得經(jīng)驗,建立規(guī)范,,完善制度,。
從上至下提高執(zhí)行能力,真正形成“日清日高”的工作作風,,凡是按照方案,、計劃有效實施,重過程,,也重結(jié)果,,重反思,重總結(jié)后的再實踐,。
做好會議記錄,,并及時在電腦上整理成冊。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學、具體,、全面的第一手資料,,在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。
4,、基于服務(wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想,堅持“部門負責組長做法家――嚴格按規(guī)章制度辦事,,中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本,,調(diào)節(jié)矛盾,校級領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學校的發(fā)展戰(zhàn)略,。完善校委會工作清單和周工作總結(jié),、計劃流程。學校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬,、辦事公正,、管理頂真”經(jīng)營人心。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學生的需要,,增加投入,,并通過管理服務(wù)提升學校工作和教師工作的品質(zhì),逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量,。
繼續(xù)組織教師咖啡時間,、生日祝福及其它文體活動,用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈,。為所負責的部門做好服務(wù),,如重視負責部門的年級團隊打造、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造,,真正發(fā)揮引領(lǐng)作用,,對中層的考核與負責部門緊密結(jié)合。
5,、“陽光工會”促進陽光服務(wù)落到實處,。工會是聯(lián)絡(luò)學校與教職工之間信息的紐帶。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用,,暢通陽光監(jiān)督通道,確保學校各項工作公開,、透明,,并爭取更多的吸納教職工的建議。校務(wù)公開應(yīng)不拘形式,、方法多樣,。通過教代會、校務(wù)公開欄,、校園網(wǎng),、宣傳欄等方式,做到學校管理公開,、教學評估公開,、財經(jīng)收支公開,增強學校工作的透明度,使校務(wù)公開,、落實,、可信,形成民主,、科學,、規(guī)范的`監(jiān)督體系。制定完善科學的績效工資考核方案,,真正實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬,,激發(fā)教職工的工作積極性和勞動熱情。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動,,開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運動”“親情假”“陽光之約”“生日祝?!薄瓣柟饨瘘c子”等活動把陽光服務(wù)落到實處。陽光服務(wù)的構(gòu)建將融入一切教學之間,,化于所有師生之中,,服務(wù)于教師的發(fā)展,服務(wù)于兒童成長,,服務(wù)于教學的質(zhì)效,,服務(wù)于家庭和社會訴求。
1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,,明確任務(wù),各負其責,,做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,,不出差錯,。各項文件材料,力求及時,、準確,、優(yōu)質(zhì),、高效。
2,、繼續(xù)做好工作,。學校人事工作包括教職工調(diào)動、工資變動,、職稱評聘,、年度考核、培訓等人事管理工作,,這些工作政策性強,,牽涉面廣,科目煩瑣,,直接關(guān)系教職工的切身利益,,樣樣都很重要,一點也不能馬虎,,我們必須學好政策,,熟悉業(yè)務(wù)。辦公室要本著對學校負責,、對社會負責的態(tài)度,,做好教師人事工作的每一個環(huán)節(jié),幫助解決教師的后顧之憂,。
3,、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作,。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。
加強辦公室文化打造,著力倡導(dǎo)學校精神,,使其成為學校共同的行為準則,。重視教師主體意識和自律精神的培養(yǎng),朝著學校共同的愿景而努力,。注意有效宣傳。
隨著學校的發(fā)展,,上級檢查事宜越來越多,,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,,根據(jù)任務(wù)大小,,周全考慮,,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作,。二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,,舉止要優(yōu)雅,,接待要得體。三是接待后到位,,接待后要及時清理現(xiàn)場,,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準備,。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作,,尤其是關(guān)注好學生食堂就餐、學校協(xié)調(diào),,解決好學校微機室問題,。
4、加強成本管理,,做到精細化管理,。學校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學中要提高使用效率,管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,,規(guī)范操作,,保證用過的設(shè)施完好無損,使用電腦和多媒體要做到用完隨時關(guān)機的習慣,。盡可能使用無紙化辦公,,對于學校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗進行合理調(diào)配到室長處,并將使用情況納入陽光辦公室評選中,。嚴格規(guī)定稿件打印格式,。規(guī)范用電用水習慣。
5,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,開展“一個黨員一面旗幟”活動,鞏固文明創(chuàng)建成果,。積極落實學校打造優(yōu)秀的黨員團隊,。進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,創(chuàng)造性地,,用黨風優(yōu)化教風,,用黨風促進校風。我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標,,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,,以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展,。
6、做好檔案管理工作,。做好學校文函檔案管理工作和保密工作,,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學,、規(guī)范,。符合保密要求,作好檔案利用工作,,更好地為教育教學及各項工作服務(wù),。
總之,在新的學期里,,辦公室全體工作人員將在學校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,腳踏實地,勤奮工作,,默默奉獻,,為學校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻!
綜合辦公室工作計劃及目標篇五
舊的一年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法;深入調(diào)研,,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一,、加強溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要。
二,、完善績效考核制度,,使之更有序進行
公司試行績效考核以來,截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,,達到績效考核應(yīng)有效果,,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展,。,,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運行,。
三、完善培訓,、福利機制,。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,,從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時,去年7月份開始的全體員工大體檢活動,,在廣大員工中得到了認可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。
四,、完善各類物品的采購招標工作
走向市場,,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
綜合辦公室工作計劃及目標篇六
為完善工作作風,,提高企業(yè)品牌。2021年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),,強化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)學習型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,,制定綜合辦公室工作計劃如下:
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少x名,。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計劃,。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階,。
4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓工作,。
5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6,、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高《xx新聞》的水平,。
2、結(jié)合公司實際,,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作
如:公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。
1,、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。
2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,,效果顯著,。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊,,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,,定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。
1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。
3、組織學習檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。
1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務(wù)于員工,。
2,、管理維護好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞
3、加強車輛管理工作,,對自行車,、摩托車、及外來車輛等,,實行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,,建全臺帳,,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,,并進行嚴格管理,。
2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車安全,文明駕駛,。
3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,,做到與市場接軌,。
1、推行“5s””管理,,制定標準和措施,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2,、做好行政公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。
3,、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。
4,、抓好通訊費用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門,。
5,、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,,做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系,。
6、根據(jù)需要合理配置微機,,選擇實用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率,。
綜合辦公室工作計劃及目標篇七
制定工作計劃的過程是個思考的過程,,制定好工作計劃以后,在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了,,“胸有成竹”了,。制定的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,,下面做起來就自然“水到渠成”了,。下面是小編給大家整理的企業(yè)綜合辦公室工作計劃,希望大家喜歡!
辦公室20__年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,切實加強內(nèi)部管理,,調(diào)整職責分工,,加強職責意識和學習意識,,提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,高標準完成好各項工作任務(wù),,使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意的部門,。
一,、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,,靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此,今年等人員到崗到位后,,首先要明確責任分工,,確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責,,主動工作,調(diào)動大家的積極性,,提高工作效率,,保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,,明確每個人的崗位責任,,工作任務(wù),做到分工明確,,責任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,,辦公室全體人員要形成團結(jié)干事,,氣氛融洽,配合默契,,互相支持,,工作順心,心情舒暢的良好氛圍,。
二,、文檔工作
完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,,做到登記及時,,查詢方便,,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范,、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,,加強業(yè)務(wù)學習,,提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學習有關(guān)的理論,,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,,建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,,勤于思考,,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力,。
三,、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則,, 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,,比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,,從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié),,杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),,目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),,嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,,兩個駕駛員,,駕駛車輛有重點,,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側(cè)重,,主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護,,車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。
四,、接待工作
接待工作沒有最好,,只有更好。提高接待水平,,是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,,明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,,對接待工作的要求也更高了,,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,,站在安徽在滬“新窗口”的高度,,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,,使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實,更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟;通過接待,,要適時展示公司窗口形象,,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,,并接收客人的反饋建議,,完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能,,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務(wù)項目,,給他們留下更多更好的在滬印象,。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外,,還要大力宣傳公司文化口號,,按照去年的文化創(chuàng)建方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護,、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行,,及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,適時對公司網(wǎng)站版面,、風格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版,對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,,逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強后臺it技術(shù)管理,使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。
進一步加強oa辦公管理能力,,推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,,但也存在不少問題,,如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,,進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度,,加強網(wǎng)上發(fā)文管理,提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。
六,、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,,而且檔案管理的硬件要求跟不上,,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,,業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,,可是由于人員變動,,公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼職檔案員,,盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,,計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
20__綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補人力需求,,合理分工,,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),,信息建設(shè)為核心來完成,。
一、部門建設(shè)
根據(jù)中心目前的實際情況,,20__年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計人員一名,,信息管理人員一名。
實施部門目標責任制,,做到每項工作均有責任人,,完成期限,完成質(zhì)量,,做好每項工作的跟蹤落實,,及反饋,及時調(diào)整工作目標,,不斷改進工作方法,,確保中心年度目標的完成。
二,、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,,20__年信息平臺的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,,有效、準確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實際情況,,組織開展豐富的員工活動,,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神,。
三,、做好行政、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強員工的滿意度。
1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整,。
2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計量檢測年審冊的年審等,。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。
4,、加強辦公易耗品的申購及保管。
5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。
四、以中心階段性目標為導(dǎo)向,,完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)審批,。
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,相互學習,。
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項工作有了一定的進展,,為__年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下,。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20__年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責任心,。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。
3、組織安排各項活動
__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。
二、綜合辦公室人事管理工作:
1,、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,__年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。
2、加強檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放
__年下半年,,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù),。
3,、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作
__年1月1日新的勞動合同法實施,,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,__年申報工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。
4,、加強績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,,邀標單位都在三家以上,,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益,。
5,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。
6,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
7,、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。
三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們在充分肯定成績的同時,,也看到了本部門存在的問題:
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強,。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。
一,、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高《__新聞》的水平,。
2,、結(jié)合公司實際,,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
二,、群團工作計劃
1,、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。
2,、“五一”,、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,,效果顯著,。
三、安全工作計劃
1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實際,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開展好工作,加強綜合治理目標管理,,防止意外事故的發(fā)生,。
4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,,定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。
四,、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。
3,、組織學習檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
五,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔、無積水、無雜物,、無堆積物,。
一、加強學習教育,,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),,全面提升員工整體素質(zhì)
一方面加強員工政治教育。堅持每周交 班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”,、室務(wù)會等形式,特別加強員工思想政治教育,,進一步提高全體員工的政治理論水平。加強廉政教育,,筑牢思想防線,,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,。一方面加強員工業(yè)務(wù)學習,,創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應(yīng)用寫作培訓人次,、檔案管理人次,計劃生育管理人次,,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,隊伍整體素質(zhì)有較大提高,。同時,,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,,更新了血液,,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗,。
二,、圍繞中心工作,規(guī)范運作程序,,發(fā)揮良參謀助手作用
一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部,、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,積極出謀獻策,,科學制定措施,,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并督促檢查落實,取得了較好效果,。加強信息調(diào)研,,收集掌握運輸經(jīng)營信息,深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息,、信息專報,、情況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),,集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。
二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法,,結(jié)合公司實際,,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規(guī)范了辦文程序,,規(guī)范了公文處理,,結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,,嚴把公文質(zhì)量關(guān),,不辦、資料來源于公務(wù)員之家/不收不規(guī)范性公文,,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質(zhì)量,,全年審核各部門文電余件,,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,,認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果,。認真做好會議準備工作,,切實提高辦會水平,全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知,,進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內(nèi)容的,,做到堅決不上會,,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息,、紀要的整理工作,,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,,保證會議取得實效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果,。
四是提高辦事效率,。進一步規(guī)范辦事程序。如:針對各單位,、部門“白紙”請示,、報告直送領(lǐng)導(dǎo),牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況,,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,,明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文,,機關(guān)各部門請示,、報告必須采勸紅頭”簽報形式,嚴格按公文處理程序辦理,,有效強化了公文的權(quán)威性,、規(guī)范性。進一步精簡公文,、會議,,集中精力干工作,提高了工作效率,。
三,、強化服務(wù)意識,改進辦公方式,,不斷提高綜合服務(wù)水平
一是成功推行機關(guān)用車制度改革,。落實“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想,把改革機關(guān)用車制度作為辦公室20__年工作的一件大事來抓,,辦好,、辦實。對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進行調(diào)整,,不再固定專車,、專職司機,,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約用車成本,,并做到了服務(wù)質(zhì)量不資料來源于公務(wù)員之家/下降,,取得了很好反響。同時,,改進用車服務(wù),,提高司機業(yè)務(wù)技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動,,取得的好成績,。全年辦公室車隊共安全出車趟次,安全行程萬公里,。
二是認真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,落實專人負責,,使得職工來訪有門,、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨,,堅持群眾利益無小事,,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關(guān)懷,,妥善處理每件信訪,,妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個,,確保大局穩(wěn)定,。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門,,加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò),,在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站,為改進辦公方式,,逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件,。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理,,不斷更新網(wǎng)站信息,,保證信息的及時性、有效性,。目前,,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,,積極上手,,迅速動作,解決辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題,,基本完成用戶需求分析,,制定試用期間的相關(guān)制度、辦法,,各項準備工作基本到位,。
綜合辦公室工作計劃及目標篇八
辦公室是我局的綜合部門,擔負著“參與z務(wù),,管理事務(wù)”的重要職責,,要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,,是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年,,我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理,,想方設(shè)法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,,加強自身建設(shè),,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當好參謀,,實現(xiàn)“三好”,,即:管理好、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好,,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,,文件資料管理到位,,工作機制運轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,,達到“內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象”的目的。
一,、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,貫徹執(zhí)行縣委,、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,,按照“科學,、公正、廉潔,、高效”的要求,,高標準,嚴要求,,創(chuàng)業(yè)績,,樹形象,為創(chuàng)建學習型,、效率型,、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。
二,、工作思路和目標
以服務(wù)定位工作職責,,以細心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,,抓管理實現(xiàn)工作目標,。繼續(xù)發(fā)揚嚴謹扎實的工作作風,立足本職,,承上啟下,,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,,一切服從大局,,一切服務(wù)大局,認真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。努力做到:想到,、做細、講程序,、守原則,。
三、工作要求
1,、加強辦公室建設(shè),,加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,,努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),,強化服務(wù)與管理意識,明確工作職責,,充分調(diào)動工作積極性,,根據(jù)各自的分工,,認真及時做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,,直接關(guān)系到一個部門的形象,,因此上班不得遲到早退,,不得做與工作無關(guān)的事,,更不能打牌、打麻將等娛樂活動,。
2,、進一步做好局機關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作,,為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。
3、完善檔案管理工作,,維護檔案的完整與安全,,做好上級機關(guān)及外單位來電、來文,,做好文件的傳閱,、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。
4,、認真做好局長辦公會、全局干部職工會議,、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準備工作,,做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀要等事宜,。
5,、完善本局的報紙、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作,。起草有關(guān)
工作計劃
、總結(jié),、報告及其他文字材料,,并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送,、對外宣傳和信息報道工作,。6、嚴格遵守財會制度,,妥善保管現(xiàn)金,、支票,,報帳及時、記帳準確,,做到帳款相符,,按期編報財務(wù)報表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況,,并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作,。
7,、加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理,,堅持購進驗收,、記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財產(chǎn)登記,、保管工作,。
8、認真做好每星期五學習的簽到工作,,為年終考核,、評先晉級等提供詳實的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作,。
9,、努力保持良好窗口形象,對上級領(lǐng)導(dǎo),、來客或煤礦等服務(wù)對象,,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,使其高興而來,,滿意而歸,。
10、加強局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),,搞好防火,、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班,,加強值班紀律檢查工作。
新的一年,,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新,、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開展各項工作提供強有力的行z,、后勤服務(wù),。
一、黨建工作計劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。
2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、z審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃,。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階,。
4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓工作,。
5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6,、制定,,開展好“黨員先鋒崗”活動。
二,、宣傳工作計劃
1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高《新聞》的水平,。
2,、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳
口號
、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃,;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材,;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。
三、群團工作計劃
1,、制定計劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。
2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,,效果顯著,。
四、安全工作計劃
1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊,,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計劃,,定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。
五、檔案管理工作計劃
1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。
3,、組織學習檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標準和考核辦法,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。
七、后勤管理工作,。
1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,,更好地服務(wù)于員工,。
2、管理維護好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞,。
3、加強車輛管理工作,,對自行車,、摩托車,、及外來車輛等,實行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊。
4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。
八,、車輛管理工作計劃
公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作:
1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,,建全臺帳,合理調(diào)度,,制定詳細的車輛使用消耗定額,,并進行嚴格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,,做到與市場接軌。
九,、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5s”管理,,制定標準和措施,,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2,、做好行z公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。
3,、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。
4,、抓好通訊費用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門,。
5,、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,,做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系,。
6,、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運行正常,,提高工作效率。
向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計劃是什么:
一,、積極倡導(dǎo)人文德育,,走近學生,貼近學生,,新學期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動,,愛生如子,走近學生,,貼近學生,,了解學生,師生之間建交一種和諧美好的友情,,真正傾聽學生的心理話,,準確把握學生的思想脈搏,不岐視任何一個所謂“差生”,。真正將工作做到學生的心坎上,,真正用情感去感化每一位學生,,將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處。
二,、繼續(xù)堅持學校領(lǐng)導(dǎo),、兩處、團委,、年級組,、班主任構(gòu)建的三條工作主線,深化學校,、家庭,、社會“三位一體”的德育工作體系,堅持德育工作的社會化和開放性,。大力提倡通過多種渠道的家訪活動,。
三、繼續(xù)將抓班級管理,,抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點,。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓,經(jīng)驗交流計劃,,進一步完善班級管理的評比,、獎懲制度,真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平,,達到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階,。
四、進一步規(guī)范各項管理制度,,使其更趨科學化,,可操作性強,同時在制度上的落實上,,一要尊重制度的嚴肅性,,嚴格執(zhí)行,二要正確從正面引導(dǎo)學生,,按制度規(guī)范言行,,內(nèi)化為自覺遵守,真正達到制度育人的目的,。
五、進一步深化警校共建活動力度,。新學期,,我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動,,活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上,,更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上,,將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,使我校師生的遵紀守法意識進一步增強,,同時要進一步完善處理突發(fā)事件的
應(yīng)急預(yù)案
,。六、加強生活教育,,加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學生文明用語為突破口,努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育,,以落實《中學生守則》,、《中學生日常行為規(guī)范》為契機,開展形式多樣式的文明禮儀教育,,守時教育,,衛(wèi)生教育,紀律教育,,團結(jié)友愛教育,,培養(yǎng)學生良好的生活習慣,行為習慣,,和良好的道德品質(zhì),。z教處、團委,、學生會要充分發(fā)揮其職能作用,,在校園內(nèi)加大對學生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,,使學生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習慣,,變成生活的教育。
七,、在班級管理上,,新學期將積極嘗試、探索主題班會的開展,,從主題形式進行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育,體現(xiàn)針對性,,時代性和系統(tǒng)性,,形式要體現(xiàn)新穎、活潑,、主動等特點,。開學后,各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計劃,,并報z教處存檔,。班主任要高度重視,,發(fā)揮自己的才智,精心設(shè)計好每一個主題班會,,真正發(fā)揮主題班會作用,,使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗,糾錯改正,,師生心靈互動的平臺,。所以,班主任必須開好每周一次的班會,,主題要突出,,形式要多樣,并做好記錄,。
八,、以豐富多彩的系列活動為載體,寓教育于多彩的活動中,。z教處,、團委要制訂切實可行的活動計劃,打印成文,,下發(fā)各班,,如期開展活動,通過活動讓學生親身體驗,,在道德實踐中體驗真情,,明曉事理,頓悟生活,,升華思想,,提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動,,做好節(jié)日安排,。
德育工作有其豐富的內(nèi)涵,實的內(nèi)容,,多彩的形式,,但目的只有一個,那就是育人,,培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人,。我們一中全體教師定會共同努力,積極探索,,為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗,。
(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,,做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,,規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作:
(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購,,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作:
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
二oxx年,,辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標準,充分履行部門職能,,發(fā)揮“助手”作用,,嚴格落實各項
規(guī)章制度
,積極協(xié)調(diào)部門工作,,切實加強內(nèi)務(wù)管理,,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。一,、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù),。
二、經(jīng)費管理:
各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi),,其中:
1,、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元,包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費等開支,。
2、汽車費用控制在10萬元(50077,、57780,、52888),包括耗油,、一般性維修和保養(yǎng),、過橋過路以及其它規(guī)費等。
3,、水電費控制在1.5萬元以內(nèi),。
三、內(nèi)務(wù)管理:
1、嚴格落實上,、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤。
2,、嚴格請銷假制度,,建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記,。
3,、建立辦公用品購置、管理,、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā),,因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,,原則上由使用部門自費購置、配備,。由副主任執(zhí)行辦公物品購置,、消耗及領(lǐng)用登記。
4,、加強公章管理,,完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,,凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān),。
5、材料打印:以管理局,、黨委,、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料,職能部門開具的行z執(zhí)法文書,,向上級黨委,、z府、主管部門進行工作匯報,、總結(jié),、請示、報告等材料,,向平級或下級發(fā)出的函,、通知,、通報等材料,均由辦公室承擔印制,。其它材料由相關(guān)部門自行承擔,。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實行當即收費,。由打字員執(zhí)行帳目登記,,收取現(xiàn)金交副主任管理。
6,、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班,。
7,、加強機關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,,進一步規(guī)范和加強車輛管理,,實行用車和派車制度,嚴格按照出車地點,、里程核定耗油及確定車輛返回時間,。
9、嚴格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費,,實行就餐申請制度,,因工作需要就餐時,必須填寫就餐申請單,,注明事由,、接待對象、接待人員,、就餐地點,、招待標準等內(nèi)容,交由辦公室審核,、備案,。
10、合理安排工作,,定期到基層單位了解和掌握基本情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況,出謀劃策,,充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。
綜合辦公室工作計劃及目標篇九
一,、保險,養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定,,包括偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路),月初辦理保險的增減(張楠的五險停保,、劉金龍五險停保,、夏云付五險增加),月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保,、地稅)五險的明細拷貝,如果時間調(diào)整,,月初(1-5)日考取,。
二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成,。
三,、月末(30日)考勤機考勤記錄的導(dǎo)出,1-10日做員工2月份考勤明細,,做好員工的請假記錄,,根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計,根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助,。
四,、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,,每天更新,,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時間,,做好面試人員的登記,,人才儲備。
五,、各項通知,,制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督,行政文件,、各部門文件打印和下發(fā),。
六、會議安排及記錄紀要,,會議紀要的打印及下發(fā),。
七、辦公用品的統(tǒng)計,、采購,、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購申請,結(jié)合物品的庫存情況,,呈交到總經(jīng)理處,,按批示,進行采購,,做好物品的出庫入庫登記,,做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費,按時清點,,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
八,、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,,與印發(fā),。
九、公司車輛的日常行車管理,,各部門用車的派發(fā),。
十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,,總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃,。
十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送,。
十二,、公章的管理工作,公章使用做好詳細登記,,嚴格執(zhí)行公司公章使用制度,,做到不濫用公章。
綜合辦公室工作計劃及目標篇十
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補人力需求,,合理分工,全面開展綜合部各項工作,,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),,信息建設(shè)為核心來完成。
一,、部門建設(shè)
根據(jù)中心目前的實際情況,,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計人員一名,,信息管理人員一名。
實施部門目標責任制,,做到每項工作均有責任人,,完成期限,完成質(zhì)量,,做好每項工作的跟蹤落實,,及反饋,及時調(diào)整工作目標,,不斷改進工作方法,,確保中心年度目標的完成。
二,、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,,有效、準確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持,。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實際情況,,組織開展豐富的員工活動,,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,,提升團隊精神,。
三、做好行政,、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強員工的滿意度。
1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整,。
2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計量檢測年審冊的年審等,。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。
4,、加強辦公易耗品的申購及保管。
5,、加強營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
四,、以中心階段性目標為導(dǎo)向,,完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計劃,,請領(lǐng)導(dǎo)審批,。
綜合部