總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

市場(chǎng)督導(dǎo)的工作總結(jié)篇一

為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,，更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作，使我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作走向系統(tǒng)化,，規(guī)范化,，完整化，提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平,，更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,，保護(hù)兒童身體健康成長(zhǎng)，.26日至20xx.1.25日本次共督導(dǎo)檢查27個(gè)村,，8名工作人員參加,，現(xiàn)將本次督導(dǎo)檢查工作總結(jié)如下：

1、新生兒上報(bào)情況,；

2,、兒童接種信息登記薄登記情況、登記完整率,；

3,、免疫規(guī)劃知識(shí)掌握情況,；

4、疫苗出入庫(kù)登記情況,；

5,、村級(jí)免疫規(guī)劃資料整理情況；

6,、報(bào)表與底冊(cè)符合率,；

7、開(kāi)展預(yù)防接種及接種信息情況,；

8,、免疫針對(duì)性疾病監(jiān)測(cè)報(bào)告情況；

9,、兒童建,、卡建證情況；

10,、上門(mén)完成乙肝疫苗首針及時(shí)接種情況,；

11、安全注射情況,；

12,、疫苗接種率;

13、麻疹查漏補(bǔ)種和糖丸普服情況,；

14,、免疫規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)整治情況。

大部分衛(wèi)生室資料收集不齊全,，個(gè)別村衛(wèi)生室對(duì)本村0-4歲兒童基本情況還不是很了解,，接種冊(cè)登記不全；免疫程序掌握不清楚,；疫苗、注射器出入庫(kù)臺(tái)賬不會(huì)填寫(xiě),；平均建卡率96.2%,，建證率95%，卡痕陽(yáng)性率64%,；卡介苗接種率為95%,、脊灰疫苗接種率為90%、百白破疫苗接種率為87%,、麻疹疫苗單苗接種率為95%,；乙肝疫苗三針全程接種率為92%，乙肝首針及時(shí)接種率為84%,。建卡率,、建證率和“xx苗”接種率較去年有較大提高,。

麻疹查漏補(bǔ)種工作以每個(gè)村為接種點(diǎn)，共分29個(gè)接種點(diǎn),，實(shí)行責(zé)任分片包干制,，明確任務(wù)，責(zé)任到人做到村不漏戶(hù),，戶(hù)不漏人,。接種要嚴(yán)格按照接種規(guī)范程序?yàn)檩爡^(qū)兒童進(jìn)行接種，至5月30日止,，全鎮(zhèn)對(duì)3063名8個(gè)月—6歲兒童進(jìn)行接種對(duì)象摸牌登記,，應(yīng)種1935人次，共補(bǔ)種麻類(lèi)疫苗共1717針次,，其中（麻腮風(fēng)疫苗xx08針次,，麻風(fēng)疫苗209針次，流出135人,，83人緩種）圓滿(mǎn)的完成了此次麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作的落實(shí),。

糖丸普服活動(dòng)中我們積極爭(zhēng)取村、幼兒園等有關(guān)部門(mén)的參與,爭(zhēng)取各種方式提前做好應(yīng)種對(duì)象的摸底登記工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)未完成常規(guī)免疫接種的兒童及時(shí)登記并告知補(bǔ)種疫苗時(shí)間,，無(wú)接種卡,、接種證的補(bǔ)建卡、證,。根據(jù)摸底情況掌握的人數(shù),，合理安排接種對(duì)象。在村衛(wèi)生室張貼接種通知,，注意事項(xiàng),，配備了急救藥品，嚴(yán)格執(zhí)行了體檢-登記-接種-觀察-健康教育等工作流程,，對(duì)每一位接種對(duì)象上證,、上卡，并上兒童預(yù)防接種,。堅(jiān)持“看服到口,，咽下再走，吐了再補(bǔ)”的原則,，無(wú)一例外帶疫苗者,，確保了接種安全及接種質(zhì)量，活動(dòng)結(jié)束后,，我們對(duì)接種對(duì)象采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行了快速的評(píng)估,，接種率97.2%。本次查漏補(bǔ)種活動(dòng),，轄區(qū)第一輪：常住人口應(yīng)種1366人,，實(shí)種1328人,，流動(dòng)補(bǔ)種17人；達(dá)到規(guī)定要求,。第二輪目標(biāo)內(nèi)兒童應(yīng)接種人群摸底數(shù)xx17人,，現(xiàn)將完成實(shí)接種人數(shù)1397人，流動(dòng)兒童補(bǔ)種21人,，補(bǔ)充免疫接種率達(dá)98%,。

兒童信息比對(duì)清查漏補(bǔ)種專(zhuān)項(xiàng)整治工作中為確保此次查漏補(bǔ)種工作的順利開(kāi)展，我院對(duì)27個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo),，通過(guò)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)別村衛(wèi)生室沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)信息采集卡,、摸底進(jìn)展緩慢或摸底統(tǒng)計(jì)存在問(wèn)題，我院及時(shí)給予溝通和解決,。另外,，為確保疫苗的安全有效，在查漏補(bǔ)種期間,，我院積極為轄區(qū)預(yù)防接種點(diǎn)做好疫苗的儲(chǔ)備,、領(lǐng)發(fā)登記、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,，在10月份查漏補(bǔ)種期間我院補(bǔ)種疫苗2443人份,。由于此次查漏補(bǔ)種工作補(bǔ)種疫苗種類(lèi)多，補(bǔ)種目標(biāo)兒童范圍大,，補(bǔ)種時(shí)間短,，工作任務(wù)重，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較復(fù)雜,，為此,，我院在培訓(xùn)會(huì)議上對(duì)如何統(tǒng)計(jì)摸底和填寫(xiě)進(jìn)行了詳細(xì)安排，并要求各村衛(wèi)生室一定要按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，現(xiàn)將各類(lèi)疫苗補(bǔ)種情況匯總?cè)缦拢?/p>

麻疹疫苗應(yīng)種280人次,，實(shí)種275針次，接種率為98.2%,；脊灰疫苗應(yīng)種578人次,，實(shí)種554針次，接種率為95.85%,；乙肝疫苗應(yīng)種292人次,，實(shí)種282針次,，接種率為96.58%,；乙腦疫苗應(yīng)種268人次，實(shí)種257針次,，接種率為95.91%,；a群流腦疫苗應(yīng)種257人次,，實(shí)種248針次，接種率為96.5%,；百白破疫苗應(yīng)種585人次,，實(shí)種577針次，接種率為98.6%,；甲肝疫苗應(yīng)種135人次,，實(shí)種xx9針次，接種率為95.6%,；a+c流腦疫苗應(yīng)種xx6人次,，實(shí)種xx1針次，接種率為96.1%,。由于個(gè)別村衛(wèi)生室摸底工作緩慢,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，和家長(zhǎng)溝通欠缺,，組織不利,，或兒童家長(zhǎng)不重視，不能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)種,，造成補(bǔ)種率較低,，多數(shù)村衛(wèi)生室統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)存在邏輯錯(cuò)誤。另外,，有的村衛(wèi)生室為了節(jié)約紙張,，用使用過(guò)的紙背面打印報(bào)表；有的單位用圓珠筆填寫(xiě)報(bào)表,。由于我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)結(jié)合部,，兒童流動(dòng)性較大，加上兒童家長(zhǎng)對(duì)預(yù)防接種的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，丟失預(yù)防接種證的現(xiàn)象較嚴(yán)重（主要是高年級(jí)的兒童以及流動(dòng)兒童）,，給查漏補(bǔ)種工作造成困難。

1,、個(gè)別村醫(yī)村級(jí)報(bào)表與底冊(cè)不相符,；

2、個(gè)別村醫(yī)新生兒上報(bào)不及時(shí),；

3,、個(gè)別村醫(yī)接種底冊(cè)免疫規(guī)劃資料整理不完整，不規(guī)范,；

4,、大部分村衛(wèi)生室無(wú)疫苗出入庫(kù)登記材料，免疫程序掌握不清楚；

6,、存在提前接種,、漏種等現(xiàn)象

1、個(gè)別村醫(yī)責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)免疫規(guī)劃工作不重視,；

2、免疫規(guī)劃資料不知道如何整理,。

1,、村衛(wèi)生室要主動(dòng)與轄區(qū)適齡兒童進(jìn)行聯(lián)系，做好相互溝通,，對(duì)未補(bǔ)種的兒童再次督促,，繼續(xù)進(jìn)行補(bǔ)種工作。

2,、要大力開(kāi)展兒童預(yù)防接種的宣傳工作,，提高兒童家長(zhǎng)的意識(shí)，做好查漏補(bǔ)種工作,；

4,、雖然我院對(duì)村醫(yī)進(jìn)行過(guò)多次培訓(xùn),，但是由于我鎮(zhèn)村醫(yī)的素質(zhì)不一,，重視不夠,，造成摸底數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，接種率較低,。我院今后要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的培訓(xùn)工作,，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識(shí)。

加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作人員的培訓(xùn),，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作督導(dǎo)，加強(qiáng)計(jì)劃免疫監(jiān)管采取有效措施開(kāi)展加強(qiáng)免疫,、疫苗復(fù)種和查漏補(bǔ)種工作,，努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量，提高接種率,；采取多種方式開(kāi)展計(jì)劃免疫宣傳,，加大宣傳力度，提高群眾防病意識(shí),。

市場(chǎng)督導(dǎo)的工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份,，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié),，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法,。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方,，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié),，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木,，總是急于解決問(wèn)題,，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法,。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升,。

二,、業(yè)務(wù)情況

20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì),。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ),，凡事全部需要自己才能解決,，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì)那么強(qiáng),，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力,，其它所有的只是空談,。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的,。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃,。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題,。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才,，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)，多給信心,。

四,、存在問(wèn)題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,，需要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié),，采用和實(shí)施

五,、解決方法

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情,，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松,。

以上就是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,，為自己的目標(biāo)而努力!

市場(chǎng)督導(dǎo)的工作總結(jié)篇三

通過(guò)市場(chǎng)的巡查與監(jiān)督/維護(hù)，更為了提升單店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，使品牌在市場(chǎng)上得到更好的發(fā)展與推擴(kuò),，現(xiàn)將市場(chǎng)部督導(dǎo)對(duì)于一個(gè)月內(nèi)的工作總結(jié)歸于如下：

由于各店的導(dǎo)購(gòu)都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內(nèi)衣對(duì)產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做，很多同事都是在等待公司人員下去再做調(diào)整,，沒(méi)有學(xué)習(xí)度,。更沒(méi)有責(zé)任感。

解決方案：

深入各店加大對(duì)同事的溝通,，加強(qiáng)對(duì)貨品陳列的培訓(xùn),，更大的讓同事了解恒源祥，,，學(xué)習(xí)恒源祥,。懂恒源祥。

各店貨品信息過(guò)于混亂,，庫(kù)存與銷(xiāo)售沒(méi)有明細(xì)記錄,，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)店面日常工作的匯報(bào)與總結(jié)。

解決方案：

先對(duì)各店進(jìn)行貨品盤(pán)點(diǎn),，并做好詳細(xì)的賬本記錄,，進(jìn)行人員培訓(xùn)如何做好店面的`貨品信息，并暫訂人員負(fù)責(zé)賬戶(hù)的記錄,。暫定儲(chǔ)備店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店面的日常工作與匯總,。

各店貨品并不齊全,，新款式跟進(jìn)沒(méi)有及時(shí),，店面補(bǔ)貨不夠迅速。補(bǔ)貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有及時(shí)發(fā)貨,，調(diào)貨,，倉(cāng)庫(kù)與店面之間也沒(méi)有很好的去溝通。

多跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)了解更多貨品信息,，多與倉(cāng)庫(kù)交流,，跟據(jù)各店陳列要求再進(jìn)行貨品補(bǔ)充,。拉近店面與倉(cāng)庫(kù)之間的距離,，及時(shí)的將各店面貨品補(bǔ)充到位與飽滿(mǎn)。,。,。

為了更好的提升店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，更好的展現(xiàn)出品牌形象,，督導(dǎo)將每日將加大駐店時(shí)間,，結(jié)合實(shí)際的給導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，陳列要點(diǎn),，規(guī)范日常工作的行為規(guī)范,，讓員工了解企業(yè)文化，有品牌意識(shí)．了解產(chǎn)品知識(shí),，多了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)﹑價(jià)格﹑款式,。加快賬目的詳細(xì)工作,，對(duì)重點(diǎn)員工的培訓(xùn)，讓新員工能迅速適應(yīng)新環(huán)境,。督導(dǎo)好倉(cāng)庫(kù)管理人員,，讓貨品正常的流入到店面，做好倉(cāng)庫(kù)與店面的賬目來(lái)往,。

市場(chǎng)督導(dǎo)的工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司快半年時(shí)間,，由最初的坐在辦公室看文件，到現(xiàn)在東奔西走,，我開(kāi)始正式融入這份工作,，也慢慢喜歡這份工作。現(xiàn)將過(guò)去的五個(gè)月作以下總結(jié),。

1,、2月份剛進(jìn)入公司，主要是對(duì)公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個(gè)了解階段,，通過(guò)查閱公司的各類(lèi)文件和同事聊天了解公司情況和工作職責(zé),。作為市場(chǎng)督導(dǎo)，首先要了解自己的貨品,，哪些暢銷(xiāo),，哪些滯銷(xiāo)都要清楚，同時(shí)還要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，演講技巧,。再者，要保持積極,，持之以恒的工作心態(tài),。

2、3,、4月份出差本省,、四川，重慶等地,，在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪,。在這過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,，包括貨品,，專(zhuān)柜形象，人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞,，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場(chǎng)督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶,，必須有專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責(zé)任心才能把工作做好,。

3,、5月份主要是訂貨會(huì)的相關(guān)事情,，由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會(huì)結(jié)束，提升最快的是對(duì)貨品的陳列方面,。通過(guò)市場(chǎng)部其他同事的指導(dǎo),，我對(duì)貨品的陳列有了很大的進(jìn)步，也分清三個(gè)品牌不同的陳列風(fēng)格,。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對(duì)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳列,，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒(méi)能掌握。陳列沒(méi)有固定的方法,，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí),，特別是一些國(guó)際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí),。

4、6月份出差武漢,，主要針對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷(xiāo)售,。6月份的出差可以說(shuō)是對(duì)我前期知識(shí)積累的一次檢驗(yàn),。在武漢駐店期間，對(duì)員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識(shí)和服務(wù)禮儀，基本可以流暢地講完課程,，但這過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己對(duì)皮料的了解還不夠透徹,，包括皮料的種類(lèi)和皮料的護(hù)理方法,。在駐店期間除了培訓(xùn)，大部分時(shí)間都是做銷(xiāo)售,，一方面可以讓我更了解貨品,，了解陳列;另一方面增加銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我來(lái)說(shuō),，這些經(jīng)歷對(duì)日后工作將會(huì)有很大的幫助,，特別是做培訓(xùn)的時(shí)候，有相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)更容易讓銷(xiāo)售顧問(wèn)去接受我的一些見(jiàn)解,。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習(xí)的還有很多。正因?yàn)檫@樣,，我必須以十足的熱情和努力,，不斷提升自己。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份,，根據(jù)自身的實(shí)際情況,，我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法,。

一,、

崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方,，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié),，沒(méi)有正確的工作方法,。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題,，做不到冷靜的思考問(wèn)題,，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),，并且工作效率也會(huì)有所提升。

二,、業(yè)務(wù)情況

20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì),。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決,，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決,，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它,。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談,。

三,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的,。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的

工作計(jì)劃

四,、存在問(wèn)題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,，需要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié),，采用和實(shí)施

五,、解決方法

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題,，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì),，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松,。

以上就是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題,，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!

以上是市場(chǎng)督導(dǎo)

工作總結(jié)范文

市場(chǎng)督導(dǎo)的工作總結(jié)篇五

市場(chǎng)督導(dǎo)

工作總結(jié)

進(jìn)入公司快半年時(shí)間,，由最初的坐在辦公室看文件，到現(xiàn)在東奔西走,，我開(kāi)始正式融入這份工作,，也慢慢喜歡這份工作?，F(xiàn)將過(guò)去的五個(gè)月作以下總結(jié)。

1,、2月份剛進(jìn)入公司,，主要是對(duì)公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個(gè)了解階段， 通過(guò)查閱公司的各類(lèi)文件和同事聊天了解公司情況和工作職責(zé),。作為市場(chǎng)督導(dǎo),，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷(xiāo),，哪些滯銷(xiāo)都要清楚,，同時(shí)還要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，演講技巧,。再者,，要保持積極，持之以恒的工作心態(tài),。

2,、3、4月份出差本省,、四川,，重慶等地，在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪,。在這過(guò)程中,，也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，包括貨品,，專(zhuān)柜形象,，人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞，這也是我以后工作必須注重的,，也深知市場(chǎng)督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶,，必須有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，良好的溝通能力,、管理能力和十足的熱情和責(zé)任心才能把工作做好,。

3、5月份主要是訂貨會(huì)的相關(guān)事情,，由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會(huì)結(jié)束,，提升最快的是對(duì)貨品的陳列方面。通過(guò)市場(chǎng)部其他同事的指導(dǎo),，我對(duì)貨品的陳列有了很大的進(jìn)步,，也分清三個(gè)品牌不同的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,，對(duì)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳列,，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒(méi)能掌握,。陳列沒(méi)有固定的方法，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí),，特別是一些國(guó)際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí),。

4,、6月份出差武漢,，主要針對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷(xiāo)售。6月份的出差可以說(shuō)是對(duì)我前期知識(shí)積累的一次檢驗(yàn),。在武漢駐店期間,，對(duì)員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識(shí)和服務(wù)禮儀，基本可以流暢地講完課程,，但這過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己對(duì)皮料的了解還不夠透徹,，包括皮料的種類(lèi)和皮料的護(hù)理方法。在駐店期間除了培訓(xùn),，大部分時(shí)間都是做銷(xiāo)售,，一方面可以讓我更了解貨品，了解陳列;另一方面增加銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于我來(lái)說(shuō),，這些經(jīng)歷對(duì)日后工作將會(huì)有很大的幫助，特別是做培訓(xùn)的時(shí)候,，有相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)更容易讓銷(xiāo)售顧問(wèn)去接受我的一些見(jiàn)解,。 對(duì)我來(lái)說(shuō)，皮具行業(yè)了解尚淺,，要學(xué)習(xí)的還有很多,。正因?yàn)檫@樣，我必須以十足的熱情和努力,，不斷提升自己,。

市場(chǎng)督導(dǎo)工作總結(jié)【二】

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況,，我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié),，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一,、

崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位,，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法,。工作起來(lái)比較麻木,，總是急于解決問(wèn)題,，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法,。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升,。

二,、業(yè)務(wù)情況

20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,，得到了小部分的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決,，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ),，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它,。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì)那么強(qiáng),，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力,，其它所有的只是空談。

三,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的

工作計(jì)劃

四、存在問(wèn)題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠,，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,，需要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式,，沒(méi)有最后的總結(jié),，采用和實(shí)施

五、解決方法

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問(wèn)題,，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松,。

以上就是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,，為自己的目標(biāo)而努力!

市場(chǎng)督導(dǎo)的工作總結(jié)篇六

我12月27日正式進(jìn)入金立公司工作，可我做銷(xiāo)售的時(shí)間并不短,，雖對(duì)“金立”還有很多不了解,，但我認(rèn)為，“金品質(zhì),，立天下”,，不僅要體現(xiàn)在金立手機(jī)卓而不群又精益求精的品質(zhì)功能、特考究的造型材質(zhì),、親民實(shí)在的價(jià)格組合上,，更要體現(xiàn)在銷(xiāo)售時(shí)親切周到、熱情人性的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),，以及完善及時(shí)的售后服務(wù)上,。

通過(guò)近期對(duì)我所負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對(duì)于銷(xiāo)售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面,。工作非常被動(dòng),，不能主動(dòng)的找出問(wèn)題、優(yōu)化環(huán)節(jié),，缺少了最重要的客戶(hù)掌控,、渠道掌控和終端拉動(dòng)。部分銷(xiāo)售人員對(duì)于自己的工作職責(zé)含糊不清,，只做了最表面的基本工作,。根據(jù)一些實(shí)際情況,，我冒昧闡述一下市場(chǎng)督導(dǎo)崗位的工作職能。

督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷(xiāo)員管理方面,，一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),，包括對(duì)于銷(xiāo)售技巧和手段的認(rèn)識(shí)，處理促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售工作中出現(xiàn)的難題,；另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力,，善于處理促銷(xiāo)員與門(mén)店負(fù)責(zé)人、促銷(xiāo)員與其他公司促銷(xiāo)員,、促銷(xiāo)員與店員之間的種種或大或小的矛盾,。

我作為一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)人員，下面談一談本人的工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

市場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,，對(duì)于無(wú)促銷(xiāo)員渠道的店面,，進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,，我們不僅僅是機(jī)器上了柜,，同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷(xiāo)售,。對(duì)于銷(xiāo)售技能方面,，我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn)，讓他們對(duì)我毛司的形象,、人員素質(zhì)留下好印象,，并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣,，他們的感激心理能幫助整體的銷(xiāo)量提高,。對(duì)于合作方面，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件,。

在幫助銷(xiāo)售的同時(shí),，認(rèn)真教會(huì)門(mén)店店員關(guān)于金立機(jī)型的特賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)這樣的培訓(xùn),，店員如果能夠按照教授的方法賣(mài)出機(jī)器,，肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿(mǎn)足感。這樣,，在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時(shí),，在信心上都會(huì)有一定的提高。通過(guò)多次的成功,，很容易就會(huì)形成：某些店員專(zhuān)會(huì)推薦金立的機(jī)型,，而且成功率非常高；以后有客人上門(mén)，都會(huì)主動(dòng)的推薦金立的機(jī)型,。這就是成功的慣性推銷(xiāo),，這對(duì)于我們金立手機(jī)在終端門(mén)店沖量是很有效果的。

促銷(xiāo),，無(wú)論在哪一行,，都是一個(gè)客觀存在、無(wú)法回避的常見(jiàn)主題,。受天時(shí),、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種,，這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源,、廣開(kāi)思路、目標(biāo)專(zhuān)一,、靈活促銷(xiāo),。也就是根據(jù)不同情況，在不同場(chǎng)合,，用不同方法對(duì)待不同的顧客,，達(dá)成銷(xiāo)售。

從分析顧客心理的角度,，往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣(mài)場(chǎng),，不外乎兩種情況：

第一,，確實(shí)是來(lái)買(mǎi)手機(jī)的。這個(gè)時(shí)候,，往往要采取先勢(shì)奪人,，以最直接和最有效的方式來(lái)吸引顧客的注意，從而達(dá)成向他推薦手機(jī)的目的,。

這里的“靈活促銷(xiāo)”,，體現(xiàn)在促銷(xiāo)員及督導(dǎo)員如何通過(guò)對(duì)顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對(duì)觀察信息作出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過(guò)口頭語(yǔ)言消除他的一些心理障礙,，清除他的一些心理干擾,，拉近顧客與手機(jī)柜臺(tái)的距離，進(jìn)一步打開(kāi)顧客信與不信的心扉,。綜上簡(jiǎn)述,，就是“巧觀顧客，當(dāng)機(jī)立斷”,。

第二,，可能是來(lái)買(mǎi)手機(jī)的。這里，又可分為兩種,，一種是想買(mǎi),，但沒(méi)帶錢(qián)的；另一種是帶了錢(qián),，但不一定當(dāng)下就買(mǎi)的,。這里的“靈活促銷(xiāo)”，體現(xiàn)在與顧客良好的互動(dòng)過(guò)程中,。構(gòu)建與顧客和諧無(wú)障礙的溝通聊天平臺(tái),，打開(kāi)顧客情感的心扉，通過(guò)情感互動(dòng)的方式,，了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難,，促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來(lái)消費(fèi)。簡(jiǎn)述之,，即“情感互動(dòng),，和諧營(yíng)銷(xiāo)”。

當(dāng)前策與打算

10日前兌現(xiàn)的于4月30前將結(jié)算清單下達(dá)各省,，5月10日前予以?xún)冬F(xiàn),。

b 五月份的產(chǎn)品價(jià)格策暫按四月份的價(jià)格策不動(dòng)。

c 各項(xiàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略

公司認(rèn)為配制奶銷(xiāo)售量還是很大,，關(guān)鍵是差價(jià)不夠與侵權(quán)假冒產(chǎn)品沖擊二大因素,，造成銷(xiāo)量上不去，因此公司要求各省主動(dòng)打擊,、打假辦重點(diǎn)打擊侵權(quán)假冒產(chǎn)品,，同時(shí)要求各省盡量把零售價(jià)提高到4元/板，達(dá)到32元/箱,，公司采取100ml奶平均每箱投放元刮刮卡(果奶取消,、xx1元/箱、220ml奶 元不變)的辦法提高零售商的利潤(rùn),。對(duì)價(jià)格提不到4元/板的省份要求重推xx到終端為元/箱,，零售價(jià)確保4元/板(合計(jì)32元/箱)，經(jīng)銷(xiāo)商,、二批商的差價(jià)保證在元/箱,，同時(shí)開(kāi)展大規(guī)模的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，打開(kāi)市場(chǎng),。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,，制定好合理差價(jià)，以滲透形式促銷(xiāo),，逐步擴(kuò)_的銷(xiāo)量,。

公司準(zhǔn)備推出加果汁的xx系列碳酸飲料,，改換包裝，價(jià)格不變,，平均每箱內(nèi)投放元刮刮卡進(jìn)行促銷(xiāo)，額度300萬(wàn)箱,，隨后降低為1元/箱，xx可樂(lè)與其它xx系列按每箱1元促銷(xiāo)一個(gè)月,，以后視情況再定。

xx必須確保零售價(jià)3元/瓶的底價(jià),，原有促銷(xiāo)策不變,，另拿出10萬(wàn)短袖加上原已發(fā)合計(jì)萬(wàn)件，按510箱配一件鋪貨到終端,，并要求銷(xiāo)售公司按已發(fā)促銷(xiāo)服裝與發(fā)貨量進(jìn)行認(rèn)真查核，各省不得讓經(jīng)銷(xiāo)商,、二批商拿到后挪作它用,，一旦發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處，并加倍扣罰,。同時(shí)要求廣告部重點(diǎn)廣告投入,，各省要組織大型促銷(xiāo)活動(dòng)，務(wù)必在5月份將xx打響,。

目前經(jīng)銷(xiāo)商、二批商的庫(kù)存偏大,，銷(xiāo)售旺季未到,，目前價(jià)位低實(shí)質(zhì)上是我們春節(jié)后促銷(xiāo)假壓庫(kù)所造成的，我們停止促銷(xiāo)后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價(jià),，故公司認(rèn)為沒(méi)有必要在近期再怎么促銷(xiāo),。目前主要的問(wèn)題是零售價(jià)偏低，零售賣(mài)元/瓶,，請(qǐng)各省按此價(jià)格鋪貨,，鋪貨時(shí)按四箱送一箱到終端的形式去鋪，決不要折成價(jià)格去搞,。要求每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商鋪一部分去試銷(xiāo),，公司認(rèn)為還是可以推開(kāi)來(lái)的，農(nóng)夫去年新包裝到零售的價(jià)格達(dá)到3元多，仍銷(xiāo)了一段時(shí)間,，而我們?cè)?瓶,，消費(fèi)者好奇應(yīng)該還是能接受的(原零售價(jià)在元/瓶的可以按2元/瓶銷(xiāo)售，各省自己按情況而定),。

目前我們有許多品種由于沒(méi)有專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)銷(xiāo)售,，亦沒(méi)有自始至終的關(guān)注，再加銷(xiāo)售之前沒(méi)有認(rèn)真規(guī)劃造成均未銷(xiāo)起來(lái),，反而造成疑難庫(kù)存,，產(chǎn)生負(fù)面影響。公司認(rèn)為并非是賣(mài)不掉而是我們沒(méi)有去賣(mài)所造成的,，因此要求銷(xiāo)售公司將各類(lèi)品種下達(dá)計(jì)劃給各省,，要求各省指定專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,，并制定銷(xiāo)售人員的工資獎(jiǎng)金策，有的品種不要考慮成片開(kāi)發(fā),，以方便發(fā)貨,，具體計(jì)劃下達(dá)后各省亦要上報(bào)計(jì)劃措施到銷(xiāo)售公司跟蹤監(jiān)督與考察。

市場(chǎng)督導(dǎo)的工作總結(jié)篇七

3,、對(duì)每季貨品上市后制定執(zhí)行陳列方案,，將陳列方法及時(shí)復(fù)制到店長(zhǎng)或店面陳列負(fù)責(zé)人;

5、定期監(jiān)督直營(yíng)店面的盤(pán)點(diǎn)工作;

6,、協(xié)助加盟商對(duì)店面選址及評(píng)估;

7,、加盟店新店的開(kāi)業(yè)支持。

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市場(chǎng)督導(dǎo)的工作總結(jié)篇八

本人自xx年擔(dān)任公司市場(chǎng)督導(dǎo)后,，到現(xiàn)在已有x年了。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作上的自我提升,，現(xiàn)將2015年的工作情況作如下匯報(bào)。

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的大力支持下,，本人緊緊圍繞工作目標(biāo),，創(chuàng)新工作思路,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。無(wú)論干什么工作,，我都以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好。今年以來(lái),，主要做的工作包括以下三方面：

(一)做好運(yùn)營(yíng)管理

負(fù)責(zé)收集,、審核二級(jí)區(qū)域月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)代月度績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及結(jié)果核對(duì),。

(二)加強(qiáng)促銷(xiāo)管理

提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。重點(diǎn)是對(duì)二級(jí)區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)工作作好提前安排，并制定相關(guān)促銷(xiāo)計(jì)劃,，跟進(jìn)并督促促銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，保證促銷(xiāo)工作的順利實(shí)施,。

(三)網(wǎng)絡(luò)管理方面

一是追溯,、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域終端管理指標(biāo);二是追溯、校驗(yàn)二級(jí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理指標(biāo),。

(一)將學(xué)習(xí)擺在首位，不斷提高業(yè)務(wù)綜合能力

一方面,，要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏銳力,，并將理論積極運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，更好地完成本職工作,。另一方面,，要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn),，為今后的工作打好基礎(chǔ),。

(二)沉著冷靜,，保持良好的心態(tài)

對(duì)于各種工作難題，首先要克服急躁的情緒,，戒驕戒躁，保持冷靜,，調(diào)整好心態(tài)，用飽滿(mǎn)的精神,、積極向上的態(tài)度來(lái)迎接不同的挑戰(zhàn),。和同事們積極交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力,，進(jìn)而提高工作合力,。

(三)確定目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)

作為啤酒市場(chǎng)督導(dǎo),，我必須根據(jù)公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)制定出個(gè)人遠(yuǎn)近期工作目標(biāo),，并全力以赴地去實(shí)現(xiàn)。同時(shí),，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，改進(jìn)自己的工作方式方法，不斷提高自身的工作水平,。