計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇一

創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中非常重要的一份文檔，它不僅能幫助創(chuàng)業(yè)者明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略,，還能幫助他們向投資人展示自己的項目價值和可行性,。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我深深體會到了它的重要性和挑戰(zhàn)性,。下面是我對編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的心得體會：

首先,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研。在起初的階段,，我花費了大量的時間來梳理自己的創(chuàng)業(yè)想法,，并進(jìn)行深入的市場調(diào)研。通過調(diào)研,，我能夠更好地了解市場需求和競爭環(huán)境,，從而更好地制定我的創(chuàng)業(yè)策略。此外,，編寫計劃書還需要對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行全面的分析和規(guī)劃,，包括市場定位、競爭優(yōu)勢,、目標(biāo)市場等,。通過系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研，我能夠確保我的計劃書具有合理性和可行性,。

其次,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財務(wù)規(guī)劃。在編寫計劃書的過程中,，我不僅需要提供詳細(xì)的市場分析和競爭環(huán)境,，還需要進(jìn)行細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析，包括用戶數(shù)量,、市場增長率,、盈利模式等,。此外，編寫計劃書還需要進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃,，包括預(yù)測收入,、成本、利潤,、回報率等,。通過細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財務(wù)規(guī)劃，我能夠讓投資人對我的項目有更清晰的認(rèn)識,，并更有信心地投資我的創(chuàng)業(yè)項目,。

然后，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要簡潔明了的語言和清晰有序的結(jié)構(gòu),。在編寫計劃書的過程中,，我盡量避免使用復(fù)雜的行話和術(shù)語，而是使用簡潔明了的語言,，使投資人可以輕松理解我的計劃書,。此外，編寫計劃書還需要有清晰有序的結(jié)構(gòu),，包括目標(biāo)和愿景,、市場分析,、產(chǎn)品規(guī)劃,、運營模式,、財務(wù)規(guī)劃等。通過簡潔明了的語言和清晰有序的結(jié)構(gòu),，我能夠讓投資人更容易理解我的創(chuàng)業(yè)計劃,，并更容易產(chǎn)生共鳴。

此外,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書還需要不斷完善和迭代,。創(chuàng)業(yè)計劃書并不是一勞永逸的，隨著市場變化和創(chuàng)業(yè)過程的不斷推進(jìn),，我需要不斷完善和迭代我的計劃書,。在編寫計劃書的過程中，我需要不斷收集反饋和建議,，并根據(jù)市場變化和創(chuàng)業(yè)過程的需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改,。通過不斷完善和迭代，我能夠讓我的創(chuàng)業(yè)計劃書與時俱進(jìn),，更好地適應(yīng)市場的需求,。

最后，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要堅定的信心和執(zhí)著的努力,。創(chuàng)業(yè)過程中，會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，而編寫計劃書也不例外,。在編寫計劃書的過程中,，我需要具備堅定的信心和執(zhí)著的努力，始終相信自己的創(chuàng)業(yè)項目有價值和可行性,，并為之不斷努力,。正是這種堅定的信心和執(zhí)著的努力，讓我能夠編寫出一份有說服力和可行性的創(chuàng)業(yè)計劃書,，并成功地吸引到投資人的關(guān)注和支持,。

綜上所述，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一項重要且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),。它需要系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研,、細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財務(wù)規(guī)劃、簡潔明了的語言和清晰有序的結(jié)構(gòu),、不斷完善和迭代,，以及堅定的信心和執(zhí)著的努力。通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,，我不僅更清晰地了解了自己的創(chuàng)業(yè)項目,，還學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識和技巧。我相信,，這些心得和體會將對我的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇二

(一)企業(yè)目標(biāo)與計劃的關(guān)系

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段目的或最終目的?！敖鹱炙钡捻敿馐且粋€企業(yè)的任務(wù),，也就是企業(yè)的總目標(biāo)?？偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù),。接下來，戰(zhàn)略計劃,、分段目標(biāo)和行動計劃又由總目標(biāo)引出,。戰(zhàn)略計劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì),、更加具體的目標(biāo),。行動計劃可以是與分階段目標(biāo)，或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián),，也可以是同時與兩者相關(guān)聯(lián),。

(二)目標(biāo)內(nèi)容

一個企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟方面的,，有的可能是涉及社會,、環(huán)境或政治方面的,。一般來說，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo)：

(1)市場方面目標(biāo);

(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);

(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);

(5)利潤方面目標(biāo);

(6)人力資源方面目標(biāo);

(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);

(8)社會責(zé)任方面目標(biāo),。

(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問題

1.目標(biāo)應(yīng)具體

一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng),。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標(biāo)具體化,，例如：“銷售額比上年增長5%”,，“到1997年市場占有率應(yīng)達(dá)到15%”等。

高層的目標(biāo)越具體,，則組織基層制定目標(biāo)的過程就越簡單,。

2.目標(biāo)應(yīng)可衡量

3.目標(biāo)不應(yīng)強調(diào)活動，而應(yīng)強調(diào)成果,。

4.目標(biāo)既應(yīng)切實可行,，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。

(四)如何有效制定目標(biāo)

1.了解目標(biāo)的目的

制定目標(biāo)一般有兩個基本目的：

(1)給組織樹立一個“射擊目標(biāo)”;

(2)為制定其他目標(biāo)和計劃提供一個網(wǎng)絡(luò),。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標(biāo)實現(xiàn)過程中所采用方法和步驟,。

2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容

內(nèi)容要具體，但要簡明扼要,，并要有明確的時間幅度,。

3.各種目標(biāo)的一致性

一個單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。

4.有效的獎勵制度

在目標(biāo)的制定過程中,，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎懲制度,，有效的獎懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實現(xiàn)。

目標(biāo)管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標(biāo)進(jìn)行管理的極為有用的方法,。目標(biāo)管理是一個全面管理系統(tǒng),，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來,，并且有意識地瞄準(zhǔn),，有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)。

(一)目標(biāo)管理的過程

總結(jié)目標(biāo)管理工作在實踐中取得的成功經(jīng)驗,，會使我們更好地認(rèn)識目標(biāo)在管理中的重要性,。以目標(biāo)進(jìn)行管理和考評的過程如下：

1.初步在最高層設(shè)置目標(biāo)

設(shè)置目標(biāo)的第一步是最高主管人員確定在未來時期內(nèi)，他們要抓住的企業(yè)宗旨,、使命和更重要的目標(biāo)是什么,。

在設(shè)置目標(biāo)的時候，主管人員也要建立衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn),，如果制訂的是可以考核的目標(biāo),，銷售金額、利潤,、百分率,、成本標(biāo)準(zhǔn)等這些衡量標(biāo)準(zhǔn),，一般都要制訂到目標(biāo)中去。

2.明確組織的作用

在達(dá)到目標(biāo)的過程中,，所期望的成果和責(zé)任之間的關(guān)系往往被忽視,，這一點應(yīng)注意。例如,，在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標(biāo)中，研究,、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細(xì)地協(xié)調(diào)他們的工作,。

3.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置

在有關(guān)的總目標(biāo)、策略和計劃工作前提傳達(dá)給下屬主管人員后,，上級領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來設(shè)置他們的目標(biāo)了,。

上級領(lǐng)導(dǎo)人的作用在這里是極其重要的。他們應(yīng)該問的問題包括：你能作出什么貢獻(xiàn)?我們怎樣來改進(jìn)你的工作同時也有助于改進(jìn)我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做,，可以使許許多多阻礙業(yè)績的問題得到解決,，而且可以從下屬人員的經(jīng)驗和知識中，吸收到許多建設(shè)性的意見,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇三

創(chuàng)業(yè)是近年來備受矚目的話題,，成為許多年輕人的夢想。在追逐夢想的路上,，計劃書是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的工具之一,，幫助他們更好地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)方向和實現(xiàn)目標(biāo)。最近,，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽,，心得體會頗豐，今天想在這里與大家分享一下,。

第二段,，參與過程

這次比賽圍繞著創(chuàng)業(yè)計劃書的準(zhǔn)備展開。比賽分為初賽和決賽兩個階段,。在初賽中,，我填寫了報名表格，詳細(xì)介紹了我的創(chuàng)業(yè)想法和計劃實施方案,。隨后,，我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環(huán)節(jié)，與評委溝通交流,，共同探討如何更好地推動自己的計劃,。

第三段，反思體會

通過這次比賽,，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者的價值,。首先,，它能幫助我們更好地理解自己的創(chuàng)意，理清思路,。同時,，編寫計劃書，我們也需要對市場環(huán)境,、消費者需求,、競爭對手等方面進(jìn)行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續(xù)經(jīng)營管理的準(zhǔn)備,。更重要的是,，計劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業(yè)的重要工具，它能幫助他們了解我們的創(chuàng)意和價值,，并為我們贏得資金和合作機會提供更好的支持,。

第四段，收獲體驗

參加這次比賽,，不僅讓我深刻認(rèn)識到計劃書的價值,，同時也讓我擔(dān)任了選手和評委兩個角色，獲得了豐富的體驗和收獲,。作為選手,，我傾注了大量時間和精力構(gòu)思、準(zhǔn)備自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,，鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和企業(yè)管理意識,。作為評委，我也參與了眾多創(chuàng)業(yè)者的評審,，了解了不同領(lǐng)域,、不同類型的創(chuàng)新項目，獲得了深刻的啟發(fā)和學(xué)習(xí),。

第五段,，總結(jié)概括

總之，本次創(chuàng)業(yè)計劃書比賽讓我收獲頗豐,，不僅增強了我的創(chuàng)業(yè)意識和管理能力,，更讓我了解了自己和市場環(huán)境，更好地為未來的創(chuàng)業(yè)事業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ),。對于其他有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人們,，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動，這不僅是鍛煉的好機會,，更是增強信心,、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢想，創(chuàng)造未來,！

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇四

創(chuàng)業(yè)計劃書可行性高有哪些表現(xiàn)形式 倫敦商學(xué)院知名的管理教授薩爾（donaldsull）,，花了五年的時間研究創(chuàng)業(yè)個案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機會的同時,，也能維持應(yīng)有的紀(jì)律（discipline）,，管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論（mitsloanmanagementreview）發(fā)表研究結(jié)果,，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者,，一步步遵循邁進(jìn)的創(chuàng)業(yè)地圖。

第一步,，擬出實用的假設(shè),。

創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源,、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等,。擬定假設(shè)時,，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前,，無可避免都要歷經(jīng)各種變動,。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個共同特點是,，太早決定了經(jīng)營模式,。

擬定假設(shè)時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力,。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應(yīng)該是,，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經(jīng)驗或?qū)I(yè)，是否能在這個機會上占一席之地,。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客,、對手、技術(shù),、法規(guī)之外,，還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么,？」（例如財力雄厚的競爭者）,，也要能回答：「我們壓的寶是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器,。）

第二步,，匯集資源。

創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測試之前,，必須先獲得資源,，包括有形的資金,、設(shè)備，以及無形的智慧財產(chǎn)權(quán),、收集潛在顧客的資料等,。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源,，必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測試,。

而且，公司應(yīng)該先確定經(jīng)營模式,，再雇用核心員工,。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過幾次測試,，擁有穩(wěn)定的模式之后,，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道,，主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗為何,。另外，公司可以將與核心測試無關(guān)的功能外包,，將有限的資源集中,。

第三步，設(shè)計及執(zhí)行測試,。

常見的做法包括,，顧客研究、制造樣品,、進(jìn)行小區(qū)域試賣等,。測試時，公司可采用部份性的測試,，針對某個特定問題收集有用的信息,，這個方法適用于公司已經(jīng)知道，自己對那個議題不了解時,。相對地,，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題,，公司以較小的規(guī)模,，測試產(chǎn)品的各個面向，例如產(chǎn)品在全國上市前,，先在某個地區(qū)進(jìn)行試賣,。另外，公司也可采用階段式的測試，例如,，新餐廳逐步測試與調(diào)整菜單,、定價、裝潢等,。

無論采用何種測試方法,，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負(fù)面效果，包括拖太久,、花太多錢,、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測試的人將成功與否視為個人成敗,，以致失去客觀性等,。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設(shè)計測試及評估結(jié)果,。

創(chuàng)業(yè)時如果能抓穩(wěn)手中的地圖,，美夢成真的機率，或許就能高一些,。

經(jīng)營界連接：如何評估你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行,？盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯,，想法也很棒，但是基于市嘗經(jīng)濟能力,、或家庭等因素的考慮,，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。

你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母偁幜?，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng),。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難,。選擇創(chuàng)業(yè)這條路,，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗,，未免太消極也太不吉利了,。然而，往壞處打算盡管令人不愉快,，卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的,。當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路,，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行,。

1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來,。根據(jù)成功者的經(jīng)驗,，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細(xì)地思考吧！

2,、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎,？許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解,。否則,，你就得花費很多時間和精力去調(diào)查諸如價格、銷售,、管理費用,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢等等,。

3,、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說,，一些經(jīng)營紅火的公司經(jīng)營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性,。有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?！?/p>

4,、你的想法經(jīng)得起時間考驗嗎？當(dāng)未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時,，他會感到由衷的興奮,。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,，將是什么情況,？它還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它,。

6,、你有沒有一個好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過程,，實際上就是一個組織諸如供應(yīng)商,、承包商、咨詢專家,、雇員的過程,。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個服務(wù)于你的個人關(guān)系網(wǎng),。否則,，你有可陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中,。

7、明白什么是潛在的回報,？每個人投資創(chuàng)業(yè),，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒?，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感,、愛,、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,，那就必須重新考慮你的計劃,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇五

創(chuàng)業(yè)計劃書報名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機會。隨著經(jīng)濟全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高,，越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè),，而參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名也成為了他們邁向成功的關(guān)鍵之一。

第二段：準(zhǔn)備

參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名前,，要認(rèn)真準(zhǔn)備,。首先，了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則,；其次,，了解市場需求和行業(yè)現(xiàn)狀；最后,，在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,，要注意整體布局、市場分析,、財務(wù)規(guī)劃等方面，做好充分的調(diào)研工作和詳實的鋪陳,。

第三段：奮斗

成功的創(chuàng)業(yè)計劃不會輕易取得,，除了充分的準(zhǔn)備，還需要勇氣,、過人的洞察力,、難以動搖的堅定信念。此時,，模擬演練,、批判性的思考和多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題的意識都是至關(guān)重要的,。

第四段：反思

參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名之后,，要引起反思,。不管是獲獎還是未獲獎，都要從中尋找不足,，從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力,。要結(jié)合比賽經(jīng)歷進(jìn)行思考，客觀分析自己的優(yōu)缺點,，逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動計劃,。

第五段：展望

參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名并獲得好成績后，一定要謹(jǐn)記不停止前行,。這是一個展望未來的過程,，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，無限拓展自己的視野,。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí),、更新自己的知識儲備，增強執(zhí)行力和市場洞察力,，了解市場空間和行業(yè)趨勢,，為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力，最終成為領(lǐng)袖格局,。

總之,，參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名是一個反復(fù)摸索、不斷調(diào)整,、奮發(fā)向前的過程,，需要創(chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷,、不確定,，但只要創(chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平，不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計劃,，業(yè)績必將不俗,，最終實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇六

公司取名為xxx燒烤有限責(zé)任公司,，公司的`發(fā)展將立足于xx市,，打造xx特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)xx,，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式,，采用科學(xué)的管理方式，努力將公司打造為理論與實踐相結(jié)合的一流餐飲公司,。

學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化,，“體驗美味、享受生活,、擁有健康,、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,，倡導(dǎo)“用雙手改變命運，靠勤奮實現(xiàn)夢想”的價值取向,，公司上下形成了“同心同德,，爭創(chuàng)xx一流餐飲企業(yè);上下齊心，打造xx第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍,。

優(yōu)勢：燒烤行業(yè)投資不多,，但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,，燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑,、聚會場所。在xx紙坊,，燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,，就市場飽和度來說，還未達(dá)到市場飽和,，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象,。

劣勢：一是燒烤本身是不能多吃的，這點也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展,，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題,。

由于在xx紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,，競爭相對平緩,，行業(yè)威脅較小。

初步設(shè)想第一年投資20萬元,，由于個人和父母經(jīng)濟情況有限,，打算實行入股原則，吸納資金,。門面選擇在距離中百倉儲部遠(yuǎn)的體育館附近,，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大,。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,，5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷，另外5萬元用于員工工資,。

1、燒烤店分為三個部門,，一是后勤采購部,，二是前臺服務(wù)部，三是后臺廚房,。初步設(shè)想招聘十個人,，五個人負(fù)責(zé)前臺,，兩人負(fù)責(zé)后勤，三個人負(fù)責(zé)廚房,，xx為老板,。

2、工資標(biāo)準(zhǔn)：后勤和前臺各位1900元/月,、廚房為3000元/月,。

3、員工保障：設(shè)立員工獎懲措施,，為員工辦理相關(guān)保障,，激發(fā)員工工作干勁。

開業(yè)前一個星期進(jìn)行試營,，運用各種促銷手段,，主要有以下幾種方法：

一、打折優(yōu)惠：試營期間打八折,。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實得到實惠的手段,，它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜，心理上暫時得到較大的滿足,。缺點就是,，打折多了，成本較高,，打折少了,，不能起到效果。

二,、現(xiàn)金券：優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,，力度小了一些，實際上是一樣的折扣,，但是需要兩次消費,。是一種牽制誘導(dǎo)消費性質(zhì)的促銷手段。試營期間消費滿100送20,，滿200送50以此類推,。

三、會員制折扣：會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期,，客源不足,，會員發(fā)展的速度可以要客。試營期間,，降低會員加入門檻吸引顧客,。快些,，以后如果人氣已經(jīng)聚攏,，甚至每天就餐都會出現(xiàn)等位,，排隊現(xiàn)象，會員的發(fā)展就要減慢速度,，甚至停止,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇七

創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的鍛煉，也是一次對理論與實踐的結(jié)合,。通過此次活動,，我深切地感受到創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將從四個方面總結(jié)我的心得體會,。

首先,，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次思維方式轉(zhuǎn)變的機會。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我深入研究市場調(diào)研,、競爭分析等內(nèi)容，對自己要創(chuàng)辦的企業(yè)有了更加全面的認(rèn)知,。以往我只關(guān)注到創(chuàng)業(yè)的理念和目標(biāo),，但通過這次活動，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)過程中的實際操作和風(fēng)險,。我學(xué)會了站在投資者或者銀行家的角度,，對自己的計劃進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、全面的審視,，從而更好地理解了自身的優(yōu)勢,、劣勢以及機會和威脅。

其次,，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉,。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書不僅需要創(chuàng)業(yè)者對市場和行業(yè)有精準(zhǔn)的洞察力，還需要有團(tuán)隊合作的能力,。在這次活動中,，我學(xué)會了協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊成員之間的關(guān)系，合理分配任務(wù)和進(jìn)度,，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的優(yōu)勢,，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的最大化。團(tuán)隊合作的過程中,，我也學(xué)到了如何溝通,，如何平衡各方的利益，以及如何解決團(tuán)隊乃至個人的問題,。

第三,，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次全面能力鍛煉的機會。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我不僅要熟悉市場和行業(yè)的情況,，還需要了解財務(wù)分析、營銷策略,、人力資源管理等諸多方面的知識,。我通過查閱資料和請教專業(yè)人士，提升了自己的全面能力,。在這個過程中,，我理解到一個創(chuàng)業(yè)者需要全面的知識儲備和能力提升，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,。

最后,，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對創(chuàng)業(yè)夢想的堅持與追求。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要深入思考和持續(xù)的努力,，而當(dāng)計劃書得以完善之時,，我感到非常的滿足和自豪。這次活動讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就的事情,，而是需要堅持與努力的過程,。只有真正堅守夢想，并付諸行動,，才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處的潛力,。

總而言之，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的全面鍛煉,，并提供一個思考和追尋創(chuàng)業(yè)夢想的機會,。通過這次活動，我深化了對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識,，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作的能力,，提升了自身的知識和技能。我相信這些寶貴的經(jīng)驗和體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的基石,，助力我更好地追求創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇八

公司名稱：xxxx有限公司

注冊資金：100萬元。

資金來源：獨資

公司宗旨：一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標(biāo),！

公司理念：用心,、細(xì)心、誠心,、創(chuàng)新

公司簡介：xxxx有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料,、工程設(shè)計、建筑裝飾工程,、幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司,。家庭裝潢，為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為寧波市,，后期以浙江省沿海城市為據(jù)點,，加強業(yè)務(wù)拓展，擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，以家庭,、門面、辦公室裝修為主線,，爭取承接到更高投資的大型項目,，并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,，打造自我的價值品牌,。該投資項目資金投入量少，回收期快,，利潤高,，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

近幾年來,，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費者的需求量不斷擴大,，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。但是,，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料、以次充好,，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業(yè)信譽降低,。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客,。市場的無序競爭,，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障,。

在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場,。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的公司正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

1,、回顧歷史我國的裝飾設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢，20世紀(jì)80年代初,，隨著改革開放，國內(nèi)大量興建星級酒店,，裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,，他們帶來了濃郁、豪華,、累贅的商業(yè)風(fēng)格,，讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界，于是,，國內(nèi)的裝飾市場,、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒店”風(fēng)格所壟斷,。無論是賓館,、酒店、寫字樓或家居,、商場,，統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品,。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流，加之業(yè)主們的眼低手高,、參照攀比,，設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱狻⑸嵊蔡?，使堆砌,、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢,。一項項豪華濃重的裝修,，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,，浪費了多少國人錢財,，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,，應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風(fēng)格發(fā)展,，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,，作為我們同時代共發(fā)展的設(shè)計要素、成為我們的裝飾理念,。

2,、簡潔的設(shè)計特征簡潔并不是簡單，簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,，是將物體形態(tài)的通俗表象,，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式,。簡練出的新概念,，摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華，它多半運用新材料,、新技術(shù),、新手法，與人們的新思想,、新觀念相統(tǒng)一,，達(dá)到天人合一，以人為本的境界,。簡潔,，是一種自然規(guī)律，是文化提煉,，是大家手筆,。“既雕既琢,，復(fù)歸于樸,。”（莊子語）“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁,，宜藏不宜露,。”（齊白石語）這些都是對簡潔最精辟的闡述,。

3,、簡潔的設(shè)計手法簡潔并不是缺乏設(shè)計要素，它是一種更高層次的創(chuàng)作境界,。在室內(nèi)設(shè)計方面,，不是要放棄原有建筑空間的規(guī)矩和樸實,，去對建筑載體進(jìn)行任意裝飾。而是在設(shè)計上更加強調(diào)功能,，強調(diào)結(jié)構(gòu)和形式的完整,，更追求材料、技術(shù),、空間的表現(xiàn)深度與精確,。用簡潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造，它更需要設(shè)計師具有較高的設(shè)計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗,。需要設(shè)計師深入生活,、反復(fù)思考、仔細(xì)推敲,、精心提煉,，運用最少的設(shè)計語言，表達(dá)出最深的設(shè)計內(nèi)含,。刪繁就簡，去偽存真,，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,，在滿足功能需要的前提下，將空間,、人及物進(jìn)行合理精致的組合,，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動人的空間效果,，這是設(shè)計藝術(shù)的最高境界,。簡潔就是線條簡練、造型整潔,，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合,。試想，清雅,、自然的設(shè)計作品通過幾個塊面的穿插組合,，幾個點線就與其概括了一切復(fù)雜的形式，一氣呵成,，生動簡明,。將實用而又時尚的簡約風(fēng)格與獨立、自我的個性融合在一起,，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻,。這樣，我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,，才能品味出優(yōu)雅的生活,。

4,、簡潔的認(rèn)知簡潔構(gòu)成的審美性，因人而異,，人們的年齡,、見識、素養(yǎng),、生活背景的不同,，產(chǎn)生的品味要求也就不同。設(shè)計師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個簡潔,、含蓄布滿個性的非常世界,，有義務(wù)提升人們的審美意識，并讓這一國際風(fēng)格隨著加入wto的到來,，緩和著審美觀念的沖擊,，縮小著彼此審美層次的差距。

1,、簡中風(fēng)格裝飾

2,、簡約風(fēng)格裝飾

3、家裝

4,、室內(nèi)設(shè)計

5,、別墅裝修設(shè)計

6、新中式裝修設(shè)計

7,、市內(nèi)設(shè)計

8,、裝潢

9、裝修

10,、裝飾

產(chǎn)品展臺（spotlight exhibits）在中國制造網(wǎng)首頁,、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行，對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,，一直受到各推廣客戶的認(rèn)同和支持,。

室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò)、公眾兩大渠道,。在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站,。展示本工作室的技術(shù)及信譽。還可在網(wǎng)站上,，自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正,。

1、裝修前,，請詳細(xì)閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

2,、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,，如地漏是否暢通,，發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

3,、為了及時向您提供裝修管理服務(wù),，請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關(guān)內(nèi)容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),，即辦理裝修審批手續(xù),。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,、《施工治安消防責(zé)任保證書》,。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應(yīng)的約定,。

4,、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,，方便施工人員正常進(jìn)出,；施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個人資料（1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件）。

5,、為了保障您及您的鄰居的房屋安全（包括消防,、房屋結(jié)構(gòu)、管線拆改等帶來的隱患）,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視。

6,、請將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在日常的巡視過程中，協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為,。

7,、裝修完成后，物業(yè)服務(wù)企業(yè)會和您,、裝修施工單位共同對您的房屋進(jìn)行驗收,，我們主要是對戶內(nèi)、外的公共設(shè)施設(shè)備裝修行為進(jìn)行驗收,。

8,、由于裝修期間會使用大量的可燃材料，防火意識及器材一定要到位,，一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強巡視,，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施，配備滅火器,。

9,、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,，這點您一定要告知裝修施工人員并進(jìn)行約束,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在此方面加強巡視。

公司財務(wù)結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬,，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計,、施工等一條龍服務(wù),。本公司是一項投資少，回收快,，收益大的項目,。前二年估計盈利100萬，以后通過先進(jìn)管理降低成本,，將利潤率穩(wěn)定在30%左右,。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行合理的增資，以便更好的開展公司業(yè)務(wù),！

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇九

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心,，一個人的創(chuàng)業(yè)計劃書更是規(guī)劃了未來事業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，通過此次活動,，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個方面進(jìn)行討論,，闡述我對這次活動的體驗和心得,。

第一段：創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實際行動的核心文件。在撰寫計劃書的過程中,，我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，還深入分析了市場狀況、競爭對手和目標(biāo)客戶等關(guān)鍵因素,。通過細(xì)致的分析和規(guī)劃,，我意識到只有具備清晰的目標(biāo)和可行的策略，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利,。因此,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力，還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項目,，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過程提供指導(dǎo),。

第二段：創(chuàng)業(yè)計劃書活動的收獲

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,。首先,，我了解到了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,，比如資金問題、人才招聘和市場競爭等,，這使我對創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實情況有了更加清晰的認(rèn)識,。其次，我學(xué)會了如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略,，并將其合理地呈現(xiàn)在計劃書中,。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達(dá)能力，還加深了我對市場和行業(yè)的理解,。

第三段：創(chuàng)業(yè)計劃書活動的啟示

通過這次活動,，我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力,，還需要通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新來不斷發(fā)展壯大,。同時，我也意識到創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊的支持和合作,。一個人的力量有限,，只有與合適的伙伴攜手共進(jìn)，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),。因此,，在創(chuàng)業(yè)之前，我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團(tuán)隊成員,，共同致力于項目的成功,。

第四段：創(chuàng)業(yè)計劃書活動的反思

在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足,。首先,，我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進(jìn)一步提升，例如市場調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計等,。其次,，我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強,，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù),。此外，我也意識到在創(chuàng)業(yè)過程中,，應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作,，以便獲得更多支持和資源。

第五段：創(chuàng)業(yè)計劃書活動的展望

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識,。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,。同時,，我也將堅持自己的夢想和目標(biāo),，勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難。我相信,，只要有堅定的信念和努力奮斗,，就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事。

總結(jié)：通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和挑戰(zhàn),。我在活動中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，并充分認(rèn)識到了自己的不足之處,。面對未來的創(chuàng)業(yè)之路,，我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不懈努力,。創(chuàng)業(yè)不僅是一個反映個人智慧和追求的過程,，更是一種為社會創(chuàng)造價值和貢獻(xiàn)的方式。我相信,，只要堅持不懈,，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇十

1.本店鋪發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店鋪打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3.本店鋪需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

1.由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店鋪剛開業(yè),， 想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

1.客源:本店鋪的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔,。

2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。因此競爭是很大的,。

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4.蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高，屬中低價位。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇十一

作為一名大學(xué)生,，我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計劃書”課程，這是一門十分實用的課程,。這門課程讓我深刻地認(rèn)識到如何制定一個創(chuàng)新,、實用、符合市場需求的商業(yè)計劃書,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。在這篇文章中，我將分享我對這門課程的體會和心得,。

第一段——學(xué)習(xí)目的

一開始,，我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ),。實際上,，在學(xué)習(xí)過程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法,，也了解了市場調(diào)研,、競爭分析、商業(yè)模式和運營管理等相關(guān)知識,。因此,，這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,。

第二段——學(xué)習(xí)過程

在學(xué)習(xí)過程中,，課程安排分為理論知識講解和實踐操作。在理論部分,，老師為我們介紹了市場調(diào)研,、競爭分析和商業(yè)模式設(shè)計等基礎(chǔ)知識，并針對創(chuàng)新思維,、管理技能,、商業(yè)運營等方面進(jìn)行深入講解。在實踐操作環(huán)節(jié),，我們學(xué)員們參加了小組討論,、主題演講、商業(yè)計劃書競賽等活動，通過實踐練習(xí),，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計劃書,，鍛煉我們的團(tuán)隊協(xié)作和課堂實踐能力。

第三段——學(xué)習(xí)收獲

在課程學(xué)習(xí)過程中,，我真切地感受到了商業(yè)計劃書的重要性,，不僅要滿足市場需求，還要考慮進(jìn)入市場后如何更好的運營和管理,，才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景,。同時，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場敏感性,，持續(xù)不斷地進(jìn)行市場調(diào)查和跟蹤,，尋找商機，從而更好地把握機會,，完成商業(yè)目標(biāo),。

第四段——運用經(jīng)驗

通過這門課程，我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的,，需要在市場中不斷的摸索和創(chuàng)新,。因此，在未來的時間里,，我將不斷地進(jìn)行市場調(diào)研,、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想,。

第五段——總結(jié)

總之,，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法，更為重要的是通過實踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,。接下來,，我將乘著這門課程所帶來的風(fēng)，不斷探索更廣闊的市場,，將自己的創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇十二

公司名稱：xxx有限公司

注冊資金：100萬元。

資金來源：獨資

公司宗旨：一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標(biāo),！

公司理念：用心,、細(xì)心、誠心,、創(chuàng)新

公司簡介：寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料,、工程設(shè)計、建筑裝飾工程,。幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司,。家庭裝潢,，為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場為寧波市,，后期以浙江省沿海城市為據(jù)點，加強業(yè)務(wù)拓展,，擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，以家庭、門面,、辦公室裝修為主線,，爭取承接到更高投資的大型項目，并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書,。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,，回收期快,，利潤高，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

近幾年來,，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費者的需求量不斷擴大，因此,，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。但是，在我們看到發(fā)展的同時,，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料,、以次充好,，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,，同時也使整個行業(yè)信譽降低,。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,，低價攬客,。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,，同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障,。

在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場,。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計,、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,，具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,，做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

1、回顧歷史我國的裝飾設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢,，20世紀(jì)80年代初,，隨著改革開放，國內(nèi)大量興建星級酒店,，裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,，他們帶來了濃郁、豪華,、累贅的商業(yè)風(fēng)格,，讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界，于是,，國內(nèi)的裝飾市場,、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒店”風(fēng)格所壟斷,。無論是賓館,、酒店、寫字樓或家居,、商場,，統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品,。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流，加之業(yè)主們的眼低手高,、參照攀比,，設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱狻⑸嵊蔡?，使堆砌,、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢,。一項項豪華濃重的裝修,，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,，浪費了多少國人錢財,，造成了幾多精神垃圾,。因此，正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,，應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風(fēng)格發(fā)展,，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,，作為我們同時代共發(fā)展的設(shè)計要素、成為我們的裝飾理念,。

2,、簡潔的設(shè)計特征簡潔并不是簡單,，簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,，是將物體形態(tài)的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮,、高度概括的抽象形式,。簡練出的新概念，摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,，它多半運用新材料,、新技術(shù)、新手法,，與人們的新思想,、新觀念相統(tǒng)一，達(dá)到天人合一,，以人為本的境界,。簡潔，是一種自然規(guī)律,，是文化提煉,，是大家手筆?！凹鹊窦茸?，復(fù)歸于樸?！保ㄇf子語）“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁,，宜藏不宜露?！保R白石語）這些都是對簡潔最精辟的闡述,。

和形式的完整，更追求材料,、技術(shù),、空間的表現(xiàn)深度與精確,。用簡潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造，它更需要設(shè)計師具有較高的設(shè)計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗,。需要設(shè)計師深入生活,、反復(fù)思考、仔細(xì)推敲,、精心提煉,，運用最少的設(shè)計語言，表達(dá)出最深的設(shè)計內(nèi)含,。刪繁就簡,，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,，在滿足功能需要的前提下,，將空間、人及物進(jìn)行合理精致的組合,，用最洗練的筆觸,，描繪出最豐富動人的空間效果，這是設(shè)計藝術(shù)的最高境界,。簡潔就是線條簡練,、造型整潔，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合,。試想,，清雅、自然的設(shè)計作品通過幾個塊面的穿插組合,，幾個點線就與其概括了一切復(fù)雜的形式,，一氣呵成，生動簡明,。將實用而又時尚的簡約風(fēng)格與獨立,、自我的個性融合在一起，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻,。這樣,，我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性，才能品味出優(yōu)雅的生活,。

4,、簡潔的認(rèn)知簡潔構(gòu)成的審美性，因人而異,，人們的年齡,、見識、素養(yǎng),、生活背景的不同,，產(chǎn)生的品味要求也就不同,。設(shè)計師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,，有義務(wù)提升人們的審美意識,，并讓這一國際風(fēng)格隨著加入wto的到來，緩和著審美觀念的沖擊,，縮小著彼此審美層次的差距,。

1、簡中風(fēng)格裝飾

2,、簡約風(fēng)格裝飾

3,、家裝

4、室內(nèi)設(shè)計

5,、別墅裝修設(shè)計

6,、新中式裝修設(shè)計

7、市內(nèi)設(shè)計

8,、裝潢

9,、裝修

10,、裝飾

產(chǎn)品展臺（spotlight exhibits）在中國制造網(wǎng)首頁,、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行，對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,，一直受到各推廣客戶的認(rèn)同和支持,。

室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò) 、公眾兩大渠道,。 在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站,。展示本工作室的技術(shù)及信譽。還可在網(wǎng)站上,，自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正,。

1、裝修前,，請詳細(xì)閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

2,、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,，如地漏是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè),。

3,、為了及時向您提供裝修管理服務(wù)，請將您家裝飾裝修的時間,、裝修項目等相關(guān)內(nèi)容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),，即辦理裝修審批手續(xù),。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,、《施工治安消防責(zé)任保證書》,。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應(yīng)的約定,。

4,、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,，方便施工人員正常進(jìn)出,；施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個人資料（1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件）。

5,、為了保障您及您的鄰居的房屋安全（包括消防,、房屋結(jié)構(gòu)、管線拆改等帶來的隱患）,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視,。

6、請將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在日常的巡視過程中,，協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。

7,、裝修完成后,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進(jìn)行驗收,，我們主要是對戶內(nèi),、外的公共設(shè)施設(shè)備裝修行為進(jìn)行驗收。

8,、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,，防火意識及器材一定要到位，一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強巡視,，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,，配備滅火器。

9,、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,，這點您一定要告知裝修施工人員并進(jìn)行約束,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在此方面加強巡視。

公司財務(wù)結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬,，資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù),。本公司是一項投資少,，回收快，收益大的項目,。前二年估計盈利100萬,，以后通過先進(jìn)管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在30%左右,。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行合理的增資,，以便更好的開展公司業(yè)務(wù)！

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇十三

創(chuàng)業(yè)計劃書課程是為了幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本知識,，以便他們能夠在將來的日子里自己創(chuàng)業(yè)或參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗和感悟，為讀者提供一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗,。

第一段：課程簡介

本課程旨在開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神,，幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本概念，以及實施和管理一個商業(yè)計劃所需的技能和知識,。這個課程是為未來的企業(yè)家打好基礎(chǔ)的,。在我們的學(xué)習(xí)中，我們通過講座,、研討會,、個人作業(yè),、小組討論和實踐項目來學(xué)習(xí)這些技能和知識,。

第二段：學(xué)習(xí)過程

在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)計劃書課程時，我認(rèn)為我們獲得了廣泛的知識和技能,，包括市場研究,、財務(wù)分析、銷售策略和商業(yè)計劃的準(zhǔn)備方法,。在學(xué)習(xí)的過程中,，我們被分成小組，每個小組負(fù)責(zé)開發(fā)一個創(chuàng)意,，設(shè)計一個創(chuàng)新產(chǎn)品和準(zhǔn)備一份商業(yè)計劃,。我們在這里結(jié)交了很多志同道合的同學(xué)，并相互幫助,，一同逐步提高,。

第三段：創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個成功的創(chuàng)業(yè)項目的基礎(chǔ)。這幾乎是課程的核心部分。我認(rèn)為這是我們在學(xué)習(xí)中最具有挑戰(zhàn)性的部分,，也是我們所獲得的最大收獲,。每個小組都需要在所選領(lǐng)域徹底分析市場、競爭對手和商業(yè)機會的細(xì)節(jié),，并準(zhǔn)備一份詳細(xì)的商業(yè)計劃書,。雖然整個過程很繁瑣，但它給我?guī)砹烁嗟囊庾R和了解,，幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素,，在創(chuàng)業(yè)的道路上尋找成功和幸福。

第四段：實踐經(jīng)驗

在課件的一些項目中,，我們得到了實踐的機會,。我們的小組面向?qū)W校社區(qū)，創(chuàng)辦了一個小型企業(yè),，銷售我們設(shè)計的產(chǎn)品,。我們獲得了與人交流和處理問題的實踐經(jīng)驗，這足以幫助我們在未來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中更好地應(yīng)對,。我認(rèn)為在實踐中,，我們不僅能夠強化和加深我們所學(xué)到的知識，而且也能夠發(fā)展出未來創(chuàng)業(yè)中必不可少的一些技能,，如領(lǐng)導(dǎo),、溝通和與人合作。

第五段：結(jié)論

總的來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書課程是我大學(xué)生涯中最有意思的課程之一,，因為它讓我了解創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和進(jìn)階知識，更好地理解成功創(chuàng)業(yè)的秘訣所在,，加強了我在人際關(guān)系,、溝通和領(lǐng)導(dǎo)等方面的實踐技能。我對于未來的創(chuàng)業(yè)更加有信心了,，我將繼續(xù)努力,，在我的事業(yè)道路上不斷前進(jìn)。當(dāng)然,，我也將用所學(xué)到的知識和經(jīng)驗幫助我的小伙伴和他們的創(chuàng)業(yè)項目,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇十四

的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè),、招工問題,、宣傳手段和經(jīng)營方式。

（這個嘛,，我估計在10~20萬的圈子里就好了）

首先,，店鋪的選擇,。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧,，客流量帶來了購買量,，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標(biāo)是什么吧,？我們的目的是利潤的效益,，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的購買量,，能帶來購買量的就是客流量了,！

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體,！所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,，是這樣的：

1,、對本地的運動用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上,?？纯此鼈兊倪x址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑,，總?cè)丝诙嗌?，與其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨享的市場的半徑,，也就是商圈的范圍,。

2、根據(jù)地圖,，標(biāo)出你看好的地點,。

3、在選定的地方周圍,，按照之前量出的商圈半徑,，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4,、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進(jìn)行權(quán)衡,，然后決定是否需要更改地點,。

5、了解商圈內(nèi)的人口,、人口統(tǒng)計特性,、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。

6,、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

看著這樣一張地圖,，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了,。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學(xué)人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍,，來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪,！然后做生意選址里還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段,，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪,。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話,，整體感覺檔次也提升了,！門面的租金我預(yù)估1萬以內(nèi)是可以承擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,，這是成正比的,，個人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。

以我的打算來看,，店面確定之后,，馬上就會著手進(jìn)行裝修，與此同時,，前往上海,，進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)以及協(xié)議的簽定等等，與此同時,，在北京裝修進(jìn)行時,，需在裝修門外樹一立牌：北京第一家生日禮品專賣店裝修中，給您造成不便,，深感抱歉,。裝修期間，請在門外小姐處登記您的生日和住址,，以后每年在您生日之時,，我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時,，享受8折優(yōu)惠,。以情交友，是我們的經(jīng)營理念,。（此舉意為從未開業(yè)階段就吸引大眾眼球,，畢竟免費小禮物還是有吸引力的,。其實之后每年，只需要送上一張賀卡就可以,，但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的賀卡,，卻可以讓人記住我們的店，另外,，還可以給人一種這店是正規(guī)在做的感覺,，這時已經(jīng)可以做出宣傳單去發(fā)出了。這個不會很困難,，初始廣告的投入是絕對要舍得的）與此同時,，我會在各個網(wǎng)站以及自己所建立的平臺上進(jìn)行宣傳，爭取在店開業(yè)前就造成一定的聲勢,。這是第一步,。如果一切順利，這步的初始打算就是積累別人的生日資料,，這是第一步的根本目地,。

其二，就是員工的問題,，因為我還要上學(xué),，所以只能在周6周日和平常有空的時候來照顧這個店，雇人是必要的,。但是其實這是一個很關(guān)鍵的問題,，一個營銷人員的好壞，將會很大程度上影響到這個店的經(jīng)營狀況,。我的打算是雇一個人先,。傾向于雇一個女生，再通過本人想辦法雇傭1~2個大學(xué)（大專）生兼職,。當(dāng)然之前,，我會對其員工進(jìn)行深入交流，向他們灌輸我的理念,，這件事我現(xiàn)在就會著手開始做,。待遇方面，我是這么想的,，主要雇傭的一個女生,，每周上5天班，800~1000元/月,。另外根據(jù)銷售提成,。雇傭的另外2個兼職大學(xué)（大專）生，面向大學(xué)（技校）招工,，每周換人（當(dāng)然我不會隨便選）,，每次來20元底金，另根據(jù)當(dāng)天銷售提成,。換人的想法是,，通過她們在各自的校園里進(jìn)行更廣泛的宣傳，畢竟這是北京的第一家生日禮品店,。而且還可以請他們做校園的代理進(jìn)行分成~以及收集學(xué)校里的生日資料,，這樣業(yè)務(wù)就拓展開了。呵呵,，古書有云：辦事,，要天時，人合,，地利三者成一線時方可成事,。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素?？傊覀冞@個大家庭如果能夠齊心一致,，我很有信心把這個店給經(jīng)營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊?，我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業(yè)的,！

這兩步完成之后，店面就該開業(yè)了,，配置一個好的電腦和音箱是必不可少的,。主要在于營造那種溫馨的氣氛。開業(yè)第一天,，我會請很多朋友過來撐場子的,，畢竟人越多的地方，大家就越好奇,。我的想法是,，開業(yè)第一天，進(jìn)店就送氣球,。然后進(jìn)行產(chǎn)品演示,。總之,，我的想法是搞的越轟動越好,，如果可行，我還想請來報社記者進(jìn)行采訪~,。我還想開展一項獨特的業(yè)務(wù),，本店實行送貨上門業(yè)務(wù)，如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話,，本店可以代送貨上門并送上您的祝福,。此服務(wù)加收20元費用,，但以后的每年今天，您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物,。我店還可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起,，給大家發(fā)由我店特制的vap會員卡，這樣您在以后每年的每個節(jié)日都會收到我店送給您的節(jié)日禮物,，祝您節(jié)日快樂,。

創(chuàng)業(yè)計劃書syb完整版篇十五

1999年底，中國網(wǎng)民人數(shù)為890萬,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過1000萬。隨著校園互聯(lián)網(wǎng)用戶(主要是大學(xué)生)的增長,，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量急劇增加,。

自2000年3月以來，在電子商務(wù)的熱潮下,，旅游網(wǎng)站作為模式明確的icp,，一度受到廣泛關(guān)注，國內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛采取行動,。最引人注目的是,，達(dá)成合作意向。旅游網(wǎng)站,，不涉及分銷和支付,，以電子商務(wù)為主要形式，成為投資熱點,。

但無論是華夏旅游網(wǎng),，中國旅游信息網(wǎng)，還是作為后起之秀的攜程旅行網(wǎng),，都把業(yè)務(wù)重點放在了旅游業(yè)上,，重點放在了機票預(yù)訂、酒店客房預(yù)訂等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上,。他們在個人自助旅行和學(xué)生背包旅行上做不出什么特色,，提供的服務(wù)本質(zhì)上也無法實現(xiàn)。他們只介紹相關(guān)的旅游知識和旅行社提供的路線,、景點,，關(guān)于個人旅游的細(xì)節(jié)很少提及。去年年底,，攜程,。異軍突起的com在個人自助游方面有一些特色，但其定位仍然背負(fù)著傳統(tǒng)自助游的陰影，沒有充分考慮大學(xué)生的旅游階層,，其攜程旅行模式對于大學(xué)生來說仍然難以操作,。

另一方面，目前很多旅游網(wǎng)站都宣稱網(wǎng)上旅游便宜又舒服,，但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道,，通過網(wǎng)上購票和預(yù)訂很難達(dá)到旅游團(tuán)隊的數(shù)量,，也就是說,，不可能享受到旅行社獲得的折扣。目前網(wǎng)游的風(fēng)光只是網(wǎng)站降價賣廣告,，而不是長久生存的方式,。有調(diào)查顯示，在整個旅游市場的大量fits中,，90%以上的人之前沒有通過旅行社旅游過,，而這些fits中的上網(wǎng)者是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標(biāo)客戶。從某種意義上說,，傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站并沒有正面交鋒,。目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站發(fā)展的主流只是旅行社的結(jié)構(gòu)調(diào)整，與旅游網(wǎng)站的發(fā)展無關(guān),。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自身特點走自己的路,，做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易實現(xiàn)的服務(wù)。

另一方面,，隨著人們生活水平和知識水平的雙重提高,，對旅行的要求也越來越高。傳統(tǒng)的填鴨式團(tuán)體旅游已經(jīng)逐漸失去了對許多出境游客的吸引力,。在年輕人中,，獨立、免費的自助旅行越來越得到認(rèn)可,。然而,，一個嚴(yán)重的問題是，面對快速發(fā)展的自助游客群體(背包客),，國內(nèi)的社會配套設(shè)施跟不上需求,，導(dǎo)致許多旅游后后遺癥。uchostelling(大學(xué)旅舍)是通過網(wǎng)絡(luò)在中國有條件的大學(xué)區(qū)首次建立青年旅舍式的配套服務(wù),。目前在廣東以外的國內(nèi)很多旅游區(qū),，沒有以青年旅社直接命名的機構(gòu)，但是出現(xiàn)了類似的為背包客服務(wù)的酒店,，反映了市場的實際需求,。比如云南大理、廣西桂林都有配套的自助游住宿酒店,，上海黃浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的標(biāo)準(zhǔn),，但缺乏一定程度的系統(tǒng)協(xié)調(diào),，沒有充分發(fā)揮旅游中的聚焦效應(yīng)。

今年3月下旬,，由廣東省青年旅舍協(xié)會組織的來自中國12個城市的代表,，討論了國際青年旅舍在中國的推廣計劃。據(jù)說幾年內(nèi)全國各地不同城市都會開很多青年旅社,。一種新的旅游模式即將出現(xiàn),，中國將為未來的新旅游精神做好充分的硬件準(zhǔn)備。

只要商業(yè)內(nèi)容的受眾是大學(xué)生(年輕人),，從長遠(yuǎn)來看,，服務(wù)受眾群在不斷增加，30歲以下的網(wǎng)民就是我們的可能訪客,。如果網(wǎng)站能順利啟動,，在網(wǎng)站開通后半年內(nèi)，通過服務(wù)項目宣傳和u & amp,；chostelling(大學(xué)招待所)理念的高校游show,，同時一些促銷活動免費優(yōu)惠，游客總數(shù)可以超過幾十萬,，一年后可以達(dá)到幾百萬,。同時，隨著節(jié)假日的到來,，中介服務(wù)業(yè)務(wù)將進(jìn)入正式的初始發(fā)展階段,。網(wǎng)站瀏覽量的增長和使用青年旅舍服務(wù)后的二次宣傳將繼續(xù)促進(jìn)uchostelling。在網(wǎng)站頁面瀏覽量穩(wěn)定的情況下,，廣告收入將持續(xù)上升,。

關(guān)于uchostelling服務(wù)，我們基于區(qū)域和業(yè)務(wù)密集點,。發(fā)展重點是以廣州為中心的華南地區(qū),，基礎(chǔ)打好之后，再向北推進(jìn),，分為東北,、華北、西北,、西南,、華東、華中,、華南,、港澳臺等。業(yè)務(wù)成熟后，將與國外同類機構(gòu)合作開展國內(nèi)外的旅舍業(yè)務(wù)合作,，爭取在每一個有大學(xué)的市區(qū)建立uchostelling服務(wù)機構(gòu),。

公司的最終發(fā)展目標(biāo)是完成傳統(tǒng)旅游與正統(tǒng)電子商務(wù)之間的自由行旅游資源整合，使(大學(xué)旅舍)成為以網(wǎng)絡(luò)為交易模式,，以大學(xué)為服務(wù)基礎(chǔ)的跨區(qū)域青年旅舍,，最大的大學(xué)生(青年)旅游機構(gòu)，城市間大學(xué)生游客的理想驛站,。

第一步:(期限:六個月)第一筆資金到位后,，大部分用于基礎(chǔ)運營，有限的人力資源集中在(大學(xué)宿舍)理念和網(wǎng)站具體業(yè)務(wù)運營模式的推廣,。同時,，先與國內(nèi)已建立的大學(xué)旅行社或類似青年旅社的機構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，然后在相對發(fā)達(dá)但沒有相應(yīng)機構(gòu)的大中城市的大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè),。在此基礎(chǔ)上，爭取更大的投入,。

第二步:在華南各大高校校園開展相關(guān)活動,，爭取一期服務(wù)用戶。一年內(nèi)業(yè)務(wù)正常運營,，并在此基礎(chǔ)上,，在非節(jié)假日期間開發(fā)其他服務(wù)內(nèi)容。

第三步:加大融資,，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,，在業(yè)務(wù)集中的城市(點)適當(dāng)建立全權(quán)產(chǎn)權(quán)。