光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇一

??1、中央廚房：

??倉(cāng)庫(kù)：干濕貨倉(cāng)各一個(gè),。

??加工間：面條加工檔,、包點(diǎn)案、飲品檔,、味料檔,。

??配送：租賃兩廂貨車一臺(tái)(需具備冷藏功能)。

??2,、門店：

??營(yíng)業(yè)面積300-400平米左右,，可擺放10-20張散臺(tái);廚房建設(shè)成半透明式，使顧客可以看到整個(gè)操作過程;廚房分為3個(gè)檔口：面檔,、包點(diǎn)檔,、西點(diǎn)檔;大廳設(shè)自助點(diǎn)餐柜臺(tái)(顧客先買單，憑電腦小票到各檔口取食品),。

??二,、項(xiàng)目選址與地區(qū)概況。

??選址標(biāo)準(zhǔn)：1,、人流較大的居住區(qū),、市場(chǎng)、醫(yī)院,、商超、寫字樓,、學(xué)校等附近,。

??2,、競(jìng)爭(zhēng)者聚集點(diǎn)。

??3,、注意規(guī)避高鋪?zhàn)鈳?lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,。

??項(xiàng)目地區(qū)概況：襄樊地區(qū)早餐多集中在江邊、各大醫(yī)院,、菜市場(chǎng),、學(xué)校或居民小區(qū)等附近。大多是零散經(jīng)營(yíng),，店鋪面積在30-50平米左右,，且占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象普遍，周邊衛(wèi)生條件差,。

??三,、建設(shè)成本控制。

??1,、店面基本裝修費(fèi)用3萬(wàn)元左右,。

??2、硬件設(shè)施及餐廚具購(gòu)置費(fèi)用2.5萬(wàn)元左右,。

??3,、加工中心裝修及設(shè)備費(fèi)用5萬(wàn)元左右(前期以空調(diào)房暫代保鮮庫(kù)，以冰柜暫代凍庫(kù)),。

??4,、辦公設(shè)施投資3萬(wàn)元左右(電腦自動(dòng)化辦公、收銀,、物控系統(tǒng)),。

??5、其它設(shè)施約2萬(wàn)元,。

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇二

引導(dǎo)語(yǔ)：茶葉作為一種的保健飲品,，它是古代xx南方人民對(duì)xx飲食文化的貢獻(xiàn)，也是xx人民對(duì)世界飲食文化的貢獻(xiàn),。如今,，開一家茶店絕對(duì)大受歡迎。

項(xiàng)目介紹,。

1.1本策劃的目的,。

為有意投資本項(xiàng)目者提供充分的信息。

為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則,。

1.2公司介紹,。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體，以“傳承千年文化,，弘揚(yáng)民族茶飲”為理念,，以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美,、和,、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會(huì)傳統(tǒng)茶氛圍,，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧?kù)o的港灣,，我們將竭誠(chéng)為您提供貴賓級(jí)的服務(wù),。

1.3行業(yè)背景,。

隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展,，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高,，同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,，壓力逐漸加大、越來(lái)越孤獨(dú),，人情冷漠,。我們很難尋求一片心靈的凈土來(lái)安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來(lái)越多的問題逐漸增多的時(shí)候,，也出現(xiàn)來(lái)越來(lái)越多的需求,，也就提供了越來(lái)越多的機(jī)遇。

我們一切一顧客為中心,，我們堅(jiān)持秉承我們中華文明,，集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí)，為顧客提供一個(gè)可以暢所欲言的場(chǎng)所,，在這里,，你可以遇到志同道合的朋友；在這里,，你可以和更多人交流,，排遣孤獨(dú)；在這里,，你可以獨(dú)自一人,，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,，放松神經(jīng)和身心,；在這里，你可以與家人一起,，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創(chuàng)建一個(gè)溫暖和諧的家庭氛圍,；在這里,，你也可以同朋友一起，品茶言歡,，共敘友情,；在這里，你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心快樂的談判交易地點(diǎn),，在這樣沒有紛爭(zhēng)沒有喧囂只有平和與寧?kù)o,，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功；在這里，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑?，象棋,，圍棋……休閑方式，你可以找到樂友或者棋友,，讓生活有滋有味,，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú)。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,。

1.4市場(chǎng)營(yíng)銷,。

市場(chǎng)是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來(lái)使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)那些向往安靜,、適宜的消費(fèi)者展開實(shí)施,，以茶市場(chǎng)為導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客提供一個(gè)休閑地方,。

1.5企業(yè)管理,。

公司發(fā)展初期，在結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,、規(guī)模較小,、工藝比較穩(wěn)定的初級(jí)階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn),，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位,，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道,、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃,。

1.6結(jié)論。

本公司茶樓以休閑促文化,，將會(huì)有很大的發(fā)展前景,。，如果能取得足夠的投資,，這一項(xiàng)目將為投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào),。

經(jīng)營(yíng)管理方案。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個(gè)載體,，通過提供書畫室古箏,。

茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費(fèi)群體。

1,、產(chǎn)品組合,。

茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素,、茶文化,、服務(wù)配餐,、演藝、音樂,；

產(chǎn)品來(lái)源可以通過和廠家建立長(zhǎng)期供貨機(jī)制,，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷,。

服務(wù)設(shè)備：例如桌布、夾子,、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣,。

茶文化：新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人，每個(gè)服務(wù)員必須有自己擅長(zhǎng)的茶類,，還要具備茶藝表演和茶文化,。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù)，后期可以接待外部茶藝表演活動(dòng),，增加收入結(jié)構(gòu),。

2、價(jià)格組合,。

茶樓產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)其他茶樓的要定位高價(jià),，特別是禮品茶價(jià)格，茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營(yíng)茶禮品,。

品名區(qū)價(jià)格可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)客流情況決定,。

3、促銷組合,。

茶館經(jīng)營(yíng)需要借助行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體力量,，通過定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng)等來(lái)提高茶館人氣和氛圍。

4,、渠道組合,。

營(yíng)銷渠道：茶館會(huì)員管理機(jī)制及公關(guān)活動(dòng)企業(yè)家主題活動(dòng)人脈資源。

靜逸茶樓相對(duì)于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館,、五福茶藝,、怡青泉、問天閣,、更香茶樓,、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會(huì)所之中但具紅樓夢(mèng)文化的茶館特性,，唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢(shì),，做足文化底蘊(yùn)，且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價(jià)質(zhì)廉才有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。

1,、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個(gè)適合于經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境：空間布局、燈光照明,、背景音樂,。

茶樓的浪費(fèi)就是現(xiàn)場(chǎng)空置率的浪費(fèi)，所以有效利用每個(gè)角落,，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)隨處皆營(yíng)銷隨處皆茶文化的感覺,。

2、員工管理,。

員工的時(shí)間管理和員工職業(yè)成長(zhǎng)和績(jī)效管理是茶館管理中核心問題,。通過會(huì)員管理機(jī)制和每個(gè)服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來(lái)刺激員工利用好時(shí)間。為每個(gè)茶藝人員設(shè)計(jì)茶葉品類專家概念,，讓每個(gè)茶藝員工都學(xué)有專長(zhǎng),，職業(yè)能夠得到提升和成長(zhǎng)。業(yè)績(jī)和效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造效益,。

3,、服務(wù)管理。

服務(wù)管理是把茶道要求的人之美（包括儀表美,、風(fēng)度美,、神韻美、語(yǔ)言美,、心靈美）體現(xiàn)到迎賓,、咨客、茶飲服務(wù),、茶藝服務(wù),、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù),、投訴處理和送客等環(huán)節(jié),。

4、客戶管理,。

建立客戶檔案,，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。

最重要客戶公司建檔,；其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級(jí)管理,。

茶館管理還包括：進(jìn)貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理,。

1、塑造個(gè)性,。

茗雅堂茶文化個(gè)性名片解說,。

2,、多元嫁接。

昆曲,、餐飲,、音樂、書畫,、古籍等多元文化嫁接,。

3、抓住長(zhǎng)尾,。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗(yàn)中心,。

4、激活傳統(tǒng),。

融合時(shí)尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,，吸引新生力,。

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇三

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司,。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他。

合伙企業(yè),。

擬議的企業(yè)名稱：吉祥三寶你的店,。

企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):。

業(yè)主或經(jīng)理丁xx1000元,。

員工三人700元,。

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：個(gè)體工商戶,、衛(wèi)生許可證,。

享受國(guó)家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元,。

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇四

根據(jù)市場(chǎng)需求,，針對(duì)現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)心里，利用合理有效的管理與投資,，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)?；那閭H主題餐廳連鎖公司。

在青田開一家主要為情侶精心設(shè)計(jì)的主題餐廳,，餐廳內(nèi)裝修,、擺放設(shè)備都以浪漫為主題，并且每對(duì)情侶的用餐空間都是獨(dú)立并相互隔開的,。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上,，雖然餐廳是主要針對(duì)情侶開放，可是也歡迎社會(huì)上單身或者休閑類一族,。

俗話說的好,，民以食為貴,，這足以說明餐飲也的重要性。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),，大街上各式各樣的中餐、西餐,、快餐或是特色小吃層出不窮,，所以怎樣能在如此激烈地競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出，占領(lǐng)市場(chǎng)份額,，是我們需要解決的問題,。我們認(rèn)為，情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費(fèi)者的心理,，并以餐廳舒適,、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,，外加一些精微的細(xì)節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù)，增進(jìn)情侶之間的感情,，以到達(dá)雙贏的目的,，使情侶高興而來(lái)，滿意而歸,，使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴(kuò)大,。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前青田還沒有專門針對(duì)情侶設(shè)計(jì)的餐廳,，然而onlytwo餐廳是以情侶為主的餐廳,，貼合消費(fèi)者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,，不能感受到浪漫的氣息,，并且有時(shí)候吃飯還被人打擾，這是每個(gè)情侶都忌諱的,。當(dāng)今市面上的餐廳有的價(jià)格偏高,，無(wú)法到達(dá)大眾所能理解的程度，所以門庭冷落,，不得不面臨倒閉,；有的為追求低價(jià)位吸引消費(fèi)者，使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,，情侶去之后的感覺是庸俗,、沒有情調(diào)、沒有品位,、顯得很廉價(jià),，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義,。此刻大街上情侶一抓一大把，而那里竟然沒有情侶專屬的餐廳,，這并不是人們不需要,，而是沒有被人開發(fā)，由此看來(lái)此處為市場(chǎng)空缺,，潛在的市場(chǎng)十分廣泛,。

餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營(yíng)策略，以及配合銷售各種飲料酒水,。經(jīng)營(yíng)種類會(huì)根據(jù)餐廳發(fā)展過程中所遇到的情景而做出貼合消費(fèi)者的調(diào)整,。

主要目標(biāo)市場(chǎng)為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們?？山?jīng)過墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開業(yè)前的宣傳,，等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳，宣傳的資料為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客,。開張期間服務(wù)尤為重要,，幾乎決定了餐廳以后的命運(yùn)，所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作,，不求做到最好只求更好,。為了使餐廳能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在情人節(jié),、七夕、中秋,、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種貼合特色的活動(dòng)以及優(yōu)惠方式,。

餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計(jì)可分成兩層，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計(jì)和ktv差不多,，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能供給給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,，一邊則不設(shè)置唱歌功能供給給喜歡安靜的情侶們。樓下則設(shè)計(jì)為大廳,，用來(lái)舉辦一些活動(dòng),。那里所有的墻都具有很強(qiáng)的隔音效果。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂,，也可供給給客人點(diǎn)歌,。平時(shí)沒有活動(dòng)則把大廳預(yù)留給散客。若情侶同時(shí)到達(dá),，則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐,。若一位先到一位后到先到者需記錄自我身份信息，并且登記部分對(duì)方身份信息,，等待對(duì)方來(lái)是達(dá)對(duì)雙方身份信息時(shí)方可入內(nèi),。二樓以上則是客房,，酒店將與小舟山合作，去小舟山的游客來(lái)那里能夠享受十分優(yōu)惠的待遇,。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，隨著對(duì)外開放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速曾長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入增加,，生活水平不斷提高,，我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展十分迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率比其他行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上能夠說我國(guó)迎來(lái)一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期,，市場(chǎng)潛力巨大,，前景十分廣闊。主題餐廳本就是一個(gè)極其具有開發(fā)價(jià)值的市場(chǎng),，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,，競(jìng)爭(zhēng)自然而然就小了不少?！邦櫩途筒?，各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹，來(lái)主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,，的是沖著餐廳的附加服務(wù)來(lái)的,。并且，情侶主題餐廳的布局也比較高雅,，情侶一齊來(lái)就餐,，除了享受美食外，還能夠感受浪漫的氣氛,。

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇五

千姿百態(tài)的花成為人們心中的沒的.象征,，在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展步伐，人們?yōu)榱藵M足更高的享受心理要求,，鮮花也成為人們追求的時(shí)尚,、浪漫以及享受的需求者、搶手者,。鮮花也成為人們生活中不可缺少的點(diǎn)綴,。不僅僅是人們賞心悅目、美化家園的對(duì)象,，花卉更是可以開發(fā)人們的想象力,，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位,。

由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,，更多的商家在網(wǎng)上開設(shè)鋪面，一邊更好地對(duì)外銷售商品，我決定在網(wǎng)上創(chuàng)辦一個(gè)校園網(wǎng)上花店,，以近身邊的空間進(jìn)行發(fā)展,，再逐步推廣到社會(huì)更大的發(fā)展空間之中?？紤]各方面的因素,，這一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是十分可行的。

二,、公司項(xiàng)目策劃,。

1、提供鮮明,，洋溢人心,。

通過現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求，越來(lái)越多的人都在節(jié)日或約會(huì)時(shí)節(jié)以鮮花來(lái)表現(xiàn)他們的美好,，而我們就是提供各色各類的鮮花為根本服務(wù)各階層認(rèn)識(shí)的需求,，把美好的祝愿和祝福送給每一個(gè)人。

2,、公司目標(biāo),。

立足大地，服務(wù)南寧,，輻射華南,，創(chuàng)建受人們歡迎的一流網(wǎng)絡(luò)花店公司。

本花店將首先在南寧建立好的基地,，穩(wěn)固銷售,，努力達(dá)到收支平衡，并且在南寧打造一定的知名度,。

在投入期僅選擇廣西大學(xué)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),。廣西大學(xué)人流比較多,，較具有代表性,，該市場(chǎng)穩(wěn)定后，再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng),。

三,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析。

1,、行業(yè)分析,。

目標(biāo)消費(fèi)者定位在校學(xué)生為首，并在個(gè)學(xué)校沒有分站,，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),，以廣西大學(xué)為例，在校大學(xué)生的聚集人數(shù)多，這樣那個(gè)的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且將來(lái)在校畢業(yè)生也仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),，目標(biāo)市場(chǎng)的容量是相當(dāng)可觀的。

2,、調(diào)查結(jié)果分析,。

(1)有好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為,。

(2)購(gòu)買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

(3)在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買時(shí)間，往往是隨心所欲而買,。

(4)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇高個(gè)性,。

(5)為了更好能夠提高銷售量,，產(chǎn)品的質(zhì)量，包裝服務(wù)及價(jià)格都是解決好的,。

(6)節(jié)日購(gòu)買行為較強(qiáng),，如情人節(jié)，教師節(jié),，中秋節(jié)以及圣誕節(jié)或朋友生日等都少不了鮮花的購(gòu)買,。

3、目標(biāo)客戶分析,。

在校大學(xué)生除了價(jià)格的因素外,，還會(huì)以花卉所代表的意義而進(jìn)行消費(fèi)。從視覺形象和文字都是精心規(guī)劃,，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新,。

4、宣傳策略,。

利用學(xué)校廣播站,，報(bào)欄以及宣傳欄免費(fèi)宣傳。

5,、服務(wù)到位,。

只有愛有訂單就必須馬上按照訂單要求及時(shí)送到，第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的禮品,，并沒有會(huì)員卡,，積分卡等，到一定的積分卡后得以換取禮物。

四,、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估,。

1、初期投入,。

主要用在場(chǎng)頻采購(gòu),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)、前期宣傳,、物流配送等方面,，預(yù)計(jì)需人民幣2萬(wàn)元左右。

2,、二期投資,。

這一階段我們的服務(wù)將擴(kuò)大，將輻射整個(gè)南寧市區(qū),，資金來(lái)源主要是公司前期盈利積累和外來(lái)資金引入,，如銀行信貸。

五,、項(xiàng)目小結(jié),。

了解到廣大大學(xué)生的事實(shí)需求，目標(biāo)項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行總體規(guī)劃,。

六,、不足與困難之處。

由于公司剛剛開始計(jì)劃,，資金方面嚴(yán)重不足,，時(shí)間緊迫計(jì)劃有欠缺。

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇六

消費(fèi)動(dòng)機(jī);休閑,。

行為特點(diǎn);群體或個(gè)人消費(fèi),。

2.市場(chǎng)戰(zhàn)略。

因?yàn)槭莿偝闪⒌钠髽I(yè),，我們面對(duì)的是新的顧客,，對(duì)顧客而言，我們的產(chǎn)品也是新的,，所以我們選擇多樣化市場(chǎng)戰(zhàn)略,。

相應(yīng)的，我們采取以下措施：

1)可分發(fā)調(diào)查問卷,，分析同學(xué)們對(duì)茶餐廳有關(guān)的建議和看法，以便更加同學(xué)們的需求和對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求,。

2)針對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,，有側(cè)重的對(duì)餐廳細(xì)節(jié)方面進(jìn)一步分析和完善，如裝修風(fēng)格、價(jià)格等,。

3)對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn),，保證他們能夠達(dá)到顧客服務(wù)的要求。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。

本企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略為市場(chǎng)無(wú)差別策略,，包括以下內(nèi)容：

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇七

來(lái)自科大訊飛，它已有5億用戶,，占據(jù)亞洲第一,，在全球僅次于美國(guó)紐昂斯公司，是全國(guó)普通話等級(jí)考試,、音樂等級(jí)考試的唯一指定語(yǔ)音服務(wù)商,。

在語(yǔ)音技術(shù)領(lǐng)域，科大訊飛董事長(zhǎng)兼總裁劉慶峰自信可以擊敗蘋果和騰訊,。但在公司市值上,，雙方遠(yuǎn)不在一個(gè)量級(jí)上。

現(xiàn)在,，劉慶峰試圖建立一個(gè)智能語(yǔ)音生態(tài)系統(tǒng),，覆蓋教育、金融,、家電,、醫(yī)療、手機(jī),、汽車,，從而實(shí)現(xiàn)從如今的兩百億市值到千億的蛻變。

教育領(lǐng)域市場(chǎng)份額70%以上,；智能家居50%以上,；手機(jī)入口端擊敗谷歌蘋果百度騰訊，拿下33%以上,；三年覆蓋車載語(yǔ)音……和他的聊天,，就是探討各領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)路徑和市場(chǎng)目標(biāo)。

訊飛存語(yǔ)音技術(shù)壁壘遠(yuǎn)超百度騰訊,。

劉慶峰：百度,、騰訊主要在自己的產(chǎn)品中使用，不沖突,。比如百度在搜索中使用,，而騰訊的qq實(shí)際上用的訊飛技術(shù)，只有微信是他們自主研發(fā)的,。而且訊飛的第一代語(yǔ)音技術(shù)深度就比它們強(qiáng)很多,，比如說方言識(shí)別,、強(qiáng)噪音下的識(shí)別、語(yǔ)音喚醒等,，特別是嵌入式識(shí)別,。

因?yàn)檎Z(yǔ)音技術(shù)要大規(guī)模應(yīng)用，離線和在線一定是相互組合的,，會(huì)用到本地識(shí)別?，F(xiàn)在只有我們能在本地識(shí)別中，做到基本上跟在線聯(lián)網(wǎng)的后端識(shí)別效果差不多,。

許旻：也就是說我們的技術(shù)是比較獨(dú)特的,？

劉慶峰：對(duì)，更重要的是我們有語(yǔ)音合成和語(yǔ)音識(shí)別,，能夠把“聽”和“說”組合起來(lái),，但他們有些沒有語(yǔ)音合成技術(shù)。還有我們提出訊飛超腦計(jì)劃,，瞄準(zhǔn)了語(yǔ)音理解力市場(chǎng),。這些能讓我們?cè)谡Z(yǔ)音產(chǎn)業(yè)中形成較強(qiáng)的防火墻模式。自動(dòng)喚醒,、嵌入式識(shí)別,、遠(yuǎn)場(chǎng)、高噪音抗噪等,，他們都跟進(jìn)不了,。大概在三年前大家認(rèn)為只有訊飛能做，過去一兩年大家覺得好像誰(shuí)都能做,，現(xiàn)在又發(fā)現(xiàn)訊飛比他們明顯強(qiáng)很多,。(人無(wú)我有，人有我精),。

劉慶峰：今天的語(yǔ)音技術(shù)還沒有完全達(dá)到能聽會(huì)說的階段,，將來(lái)靈犀真的能夠做一個(gè)乖巧的小秘書，有聽說能力,、各種理解能力,，這個(gè)目標(biāo)可能還要三到五年。

在掙錢,，今年上半年我們扣非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)有70%,。我們對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者是免費(fèi)的，可是某些行業(yè)希望提供更好的保障就會(huì)付錢,，可能將來(lái)95%的人是免費(fèi)的,，5%的人是主動(dòng)付費(fèi)獲得專業(yè)服務(wù)。

許旻：相當(dāng)于一個(gè)vip,？

劉慶峰：對(duì),，這就形成了第一塊,。第二隨著靈犀和輸入法的量越來(lái)越大,，將來(lái)我們作為入口,，跟后臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者之間可以形成很好的商業(yè)關(guān)系。現(xiàn)在的想法是所有創(chuàng)業(yè)者沒掙錢之前全免費(fèi),，掙錢之后可以幫他更好得掙錢,，大家來(lái)分成。和移動(dòng),、電信,、聯(lián)通合作音樂業(yè)務(wù)，我有變現(xiàn)渠道,，這部分已經(jīng)有不錯(cuò)的收入,。第三個(gè)是行業(yè)發(fā)展非常快,，教育從考試,、課堂教學(xué)到個(gè)人學(xué)習(xí)，可以形成tob(tobusiness中間組織/商家)到toc(tocustomer終端消費(fèi)者)非常好的循環(huán),。這些快速增長(zhǎng)就可以對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的燒錢進(jìn)行補(bǔ)助,。

許旻：人才在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中很重要，怎樣吸引外部的人才以及在內(nèi)部培養(yǎng)人才,？

劉慶峰：第一是有事業(yè)的舞臺(tái)和不斷的增長(zhǎng)空間,，對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)、提拔,、學(xué)習(xí)訓(xùn)練,；第二個(gè)是給期權(quán)和股權(quán)，他做了事情得成為富翁,，我們第一期期權(quán)計(jì)劃做得最多,，30%期權(quán)給了400多個(gè)員工，我說過上市之后要出100個(gè)千萬(wàn)富翁的,。第三個(gè)是文化,，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單真誠(chéng)的人際關(guān)系。我們?cè)趦赡曛畠?nèi)前400名走了11個(gè)員工,，都是排前100名之后的,，這在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定性非常高。外部人才也是這樣,。

下載量超過后面四家的綜合,，這是靠團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們?cè)谡衅钢袝?huì)規(guī)定同質(zhì)化不要太明顯,，安徽本地的不能超過一半,，中科大的不要超過一半,。人才的基本特征中如果分成是學(xué)院派和江湖派，我們希望走學(xué)院派,，而不希望走江湖派,。

手機(jī)入口將三分天下訊飛會(huì)是老大。

許旻：訊飛的語(yǔ)音技術(shù)大概占多少市場(chǎng)份額,？

劉慶峰：我們特別關(guān)注的`三大門戶：第一個(gè)是教育,，從tob到toc，現(xiàn)在語(yǔ)言類考試使用語(yǔ)音技術(shù)的就我們一家,。將來(lái)由考試延伸到學(xué)習(xí),，我們依然可以處于控盤地位。另外兩個(gè)門戶,，一個(gè)是手機(jī)入口,，一個(gè)是電視入口。現(xiàn)在所有的電視機(jī)廠商都在與我們合作,，廣電廠商,、運(yùn)營(yíng)商也在合作。

許旻：這些領(lǐng)域未來(lái)在公司業(yè)務(wù)上有怎樣的比重,？

劉慶峰：它們是區(qū)隔的,，在教育上，我們是強(qiáng)技術(shù)市場(chǎng),，將來(lái)教育可能會(huì)占到業(yè)務(wù)份額的1/3以上,。但家居上，電視機(jī)廠商,、廣電廠商有挑選余地,，看誰(shuí)技術(shù)好它就選誰(shuí)。我們不希望賣給tob,，而是跟tob一起合作提供服務(wù),。比如跟北京歌華，我們做技術(shù)支持,，共同給用戶提供服務(wù),，然后大家分成。這一塊我認(rèn)為將來(lái)可以占到50%以上,，因?yàn)樗鼘?duì)技術(shù)依賴度比較高?，F(xiàn)在還很難預(yù)期收入，但將來(lái)份額很大,。

第三個(gè)是手機(jī)入口,，我認(rèn)為未來(lái)會(huì)三分天下，一分是谷歌和蘋果這樣的公司（手機(jī)操作系統(tǒng)）,，一分是百度和騰訊（網(wǎng)絡(luò)鏈接入口）,，還有一分是手機(jī)廠商和訊飛的聯(lián)盟（硬件）,。我希望在這三塊中，訊飛拿下最大的一塊,。

許旻：現(xiàn)在公司的傳統(tǒng)收入占比還比較高,，新型產(chǎn)業(yè)的收入可能還沒提起來(lái)？

劉慶峰：公司收入基本上還是圍繞著核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，并不是傳統(tǒng)的,，大部分都是新興的,。業(yè)務(wù)主要分成三類：一類是語(yǔ)音核心技術(shù)授權(quán),。有些授權(quán)的是傳統(tǒng)行業(yè)，有些是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，比如為華為做呼叫中心,，給汽車電子廠商和玩具廠商用的軟件和芯片的授權(quán)，這塊占總業(yè)務(wù)收入的20%-30%,，還在持續(xù)增長(zhǎng),。

第二個(gè)是行業(yè)應(yīng)用。最中堅(jiān)的是教育行業(yè),；然后是音樂,，跟運(yùn)營(yíng)商合作做搜索、搜歌,；還有車載,，這部分除了授權(quán)，還制定了解決方案以及公共安全,，這個(gè)大概占50%到60%,。

還有一些是語(yǔ)音技術(shù)跟政府的結(jié)合，比如說智慧社區(qū),、智慧城市的部分應(yīng)用,。有一些業(yè)務(wù)可能在本地做一些系統(tǒng)集成，比例比較小,，大概20%出頭,。

許旻：家居的智能化它相對(duì)其他來(lái)說是比較緩慢的。

劉慶峰：是比較緩慢,，但是智能電視的入口很快就到了,，有2億家庭入口，它的成長(zhǎng)可以看得很清楚?，F(xiàn)在看的主要是客廳電視,，因?yàn)殡娨曈衅聊唬菀讓?shí)現(xiàn)商業(yè)模式,。

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇八

diy蛋糕店這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)新事物,，我所要經(jīng)營(yíng)的是提供原料,，工具,，場(chǎng)地,，專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動(dòng)手diy的蛋糕店。在這里廣大的消費(fèi)者(主要是學(xué)生,，青少年兒童)可以親手自己動(dòng)手制作diy蛋糕,，而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級(jí)別的蛋糕，獨(dú)一無(wú)二的愛心糕點(diǎn),，店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕,、巧克力、餅干,、果凍布丁、曲奇,、派,、蛋撻、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,，同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行朋友聚會(huì),，親子同樂，團(tuán)隊(duì)分享,，個(gè)人學(xué)習(xí),，他們可以放下所有的煩惱，放松心情融入到diy的無(wú)限樂趣中,。

公司概述,。

開心diy蛋糕坊為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,，進(jìn)行小成本投資,，做的是營(yíng)養(yǎng)均衡，休閑的,，時(shí)尚的diy食品,，面向廣大的中低檔消費(fèi)者群體。

蛋糕坊現(xiàn)做現(xiàn)賣diy蛋糕、巧克力,、餅干,、果凍布丁、曲奇,、派,、蛋撻、泡芙等以及深受年輕人喜歡的果凍個(gè)性蛋糕,，尤其是果凍情侶蛋糕,，這些均打破了市場(chǎng)的局面，同時(shí)該蛋糕以海藻為原料,，制作中不加防腐劑,，從而保證了食品的安全。健康的,，才是開心的,；開心的，就是健康的!

二,、市場(chǎng)調(diào)查分析。

現(xiàn)狀,。

現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,，大家都對(duì)新奇的東西感到好奇，而且對(duì)于現(xiàn)在90,、00后的朋友們來(lái)說大多都很缺乏自主動(dòng)手能力,，我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺(tái)，也讓大家的到精神上的滿足!

流行趨勢(shì),。

時(shí)下市場(chǎng)上充斥著各種口味不同,、式樣不同的西點(diǎn)，歸結(jié)起來(lái)這些產(chǎn)品無(wú)非都是為了滿足顧客休閑的需求(娛樂,、時(shí)尚,、口感……)、滿足美麗的需求,、滿足健康的需求,、滿足成長(zhǎng)的需求。消費(fèi)者購(gòu)買diy食品用于食用和送禮,。味道好,，有一定營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，送禮增加了個(gè)人的用心度所以它的購(gòu)買頻數(shù)較高,，是適于表達(dá)情感的載體,。

(一)外部環(huán)境分析。

競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，有較大的發(fā)展空間,。

大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,，而且消費(fèi)力比較高。店鋪新鮮獨(dú)特,，價(jià)格能獲得眾多信賴的口碑并接受,，容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者，面向的人群廣泛,，受淡旺季影響不大,。

(二)內(nèi)部環(huán)境分析。

行業(yè)現(xiàn)狀,。

隨著我國(guó)人民生活水平的提高,，休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分，而休閑食品也由原來(lái)僅能充饑,，發(fā)展到現(xiàn)在既可滿足口感需求,，又可提供所需營(yíng)養(yǎng)，還能調(diào)節(jié)心情,。近年休閑食品市場(chǎng)需求量呈持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,，按年增長(zhǎng)速度10%計(jì)算，預(yù)計(jì)今年中國(guó)休閑食品市場(chǎng)需求額將超過千億元,。但中國(guó)目前的消費(fèi)水平偏低,，市場(chǎng)潛力仍很大。

從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實(shí)地考察都可以看出目前市場(chǎng)上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點(diǎn)屋,，大多因?yàn)楫a(chǎn)品單一,，服務(wù)系統(tǒng)化，但即便是這樣,，他們的生意仍舊很好,。且目前是對(duì)大學(xué)生及年輕人市場(chǎng)的開發(fā)期，年輕人的購(gòu)物習(xí)慣,，我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場(chǎng)及消費(fèi)能力還有很大的提升，心式自主自制消費(fèi)模式是市場(chǎng)的新寵兒,。

態(tài)勢(shì)分析,。

swot分析表。

：西點(diǎn)是年輕人喜歡的食品,，消費(fèi)市場(chǎng)巨大,，而且就在你的身邊，充滿個(gè)性化,、時(shí)尚化的diy食品,，令人們留戀往返,。

w(劣勢(shì))：特色經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受程度難以預(yù)測(cè)，存在一定風(fēng)險(xiǎn),。

o(機(jī)會(huì))：diy市場(chǎng)需求逐年擴(kuò)大,；人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生變化,人們希望通過自己動(dòng)手獲得勞動(dòng)成果，在消費(fèi)中感受自己的勞動(dòng)結(jié)果,。

t(威脅)：市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)西點(diǎn)食品的商店較多,，且各具特色，競(jìng)爭(zhēng)很激烈,。

三,、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

自身優(yōu)勢(shì),。

a,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對(duì)未來(lái)充滿希望，有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),。

b,、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識(shí)技能優(yōu)勢(shì),。知識(shí)的重要性是不言而喻的,，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

c,、大學(xué)生屬于年輕一代，對(duì)流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng),，可以始終走在流行的前列,，和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

政策優(yōu)勢(shì),。

近年來(lái),，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資,、開業(yè)、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，具體包括：

高校畢業(yè)生(含大學(xué)?？?、大學(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起,，一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等,。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè),，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,，即可免稅三年。

自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，向銀行申請(qǐng)開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬(wàn)元,，并享受貸款貼息。

四,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

(一)外部風(fēng)險(xiǎn)：

國(guó)家對(duì)食品行業(yè)的生產(chǎn)、銷售,、檢驗(yàn),、廣告等政策的影響。

市場(chǎng)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,，以及潛入競(jìng)爭(zhēng)者得加入,，使得競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈。

技術(shù)含量低,，被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險(xiǎn),。

上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行貸款或其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：

產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，設(shè)備不齊全。

市場(chǎng)適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性,。

蛋糕原料及配料的安全問題,。

價(jià)格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題。

公司的經(jīng)營(yíng)決策上的其他問題,。

(三)應(yīng)對(duì)策略：

熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),。

嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序，保證食品質(zhì)量安全,。

招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,，操作先進(jìn)設(shè)備,。

善于管理上游供應(yīng)商，保證原料供應(yīng)的按時(shí)安置,。

建立合理的信息反饋機(jī)制,，隨時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出適應(yīng)市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)策略,。

一定時(shí)間,，調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況，及時(shí)對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn),。

五,、資金預(yù)算。

投資預(yù)算分析,。

六,、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

地址選擇,。

diy蛋糕坊的店面應(yīng)選在學(xué)校周圍,、大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心的周邊地段,，這些地方客流量大,，租金又不會(huì)太高。

內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能,。

diy蛋糕坊內(nèi)分為兩個(gè)區(qū)域：成品區(qū),、制作區(qū)。

成品區(qū)：主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品,，顧客隨時(shí)都可以帶走,，或當(dāng)即享用。

制作區(qū)：由顧客diy,。

目標(biāo)市場(chǎng)定位：

銷售促進(jìn),。

a、定期開展配送活動(dòng)：銷售旺季,，現(xiàn)做食品往往是采取“現(xiàn)場(chǎng)品嘗”、“買一贈(zèng)一”或“禮品贈(zèng)送”等促銷活動(dòng),。

b,、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：每天前十位消費(fèi)者有機(jī)會(huì)免費(fèi)抽獎(jiǎng)。

c,、特殊品種會(huì)員制銷售,，增加銷量。

客戶管理,。

建立銷售信息簿：注明產(chǎn)品類型,、名稱,、價(jià)格、銷售日期,，由顧客簽字確認(rèn),。方便售后服務(wù)。