報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

公司后勤工作總結(jié)報告篇一

（一）兩堂一舍服務(wù)亮點工作

1,、員工餐廳從年初至今,，自營窗口在僅有14人。品種增加,、價格降低的前提下,，創(chuàng)造了單月營業(yè)額達(dá)到10.8萬元的歷史新高，并堅持每天早上供應(yīng)免費小菜,，中午提供免費湯（雞蛋湯,、南瓜湯、茵陳水等）,。11月份,，經(jīng)過兩個月的認(rèn)真考察研究，通過公開招標(biāo)形式,，引進(jìn)了3家承包餐廳,，目的打造公司餐廳品種豐富多樣化、價格競爭實惠化,、服務(wù)水平親民化的特色文化,。

2、員工宿舍通過整理信息,、調(diào)整房間,、區(qū)隊集中住宿等方法，安置了160余新進(jìn)職工的住宿,。結(jié)合保衛(wèi)部門,，嚴(yán)查用電不規(guī)范、使用大功率電器,、私拉亂扯電源線等不安全現(xiàn)象,，通報處罰責(zé)任人,。加強(qiáng)宿舍公共設(shè)施的維護(hù)，每個樓梯口加裝照明,，切實為職工提供良好的住宿環(huán)境,。并集中免費為職工清洗床上用品，受到職工好評,。

3,、員工澡堂年初投入10萬元對更衣吊籃進(jìn)行了大修保養(yǎng)，降低故障維修率,，方便職工上下班,。針對洗浴管道堵塞嚴(yán)重，洗浴不便的問題,，下大功夫組織人員對浴區(qū)管道進(jìn)行了更換，解決突出矛盾,。辦公樓加強(qiáng)設(shè)施的維修維護(hù),，督促各單位將環(huán)境衛(wèi)生提高標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足現(xiàn)狀,，配合各單位對會議室,、值班室進(jìn)行改造美化。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及節(jié)支降耗方面

1,、立足自身,，秉持節(jié)約開支，創(chuàng)造效益的思想,，減少工程外委,。員工餐廳廚師利用低峰期空閑時間，對就餐大廳墻壁280平方進(jìn)行了全面的處理刷漆,，美化了就餐環(huán)境,，此項節(jié)約外委資金5000元。并利用現(xiàn)有工具,，對天花板吊頂進(jìn)行了沖洗,，重復(fù)使用，節(jié)約了專業(yè)清洗費用3000元,。

2,、夏季高溫來臨前，對宿舍樓,、區(qū)隊樓,、員工餐廳等地點近千余臺空調(diào)開展了內(nèi)外機(jī)沖洗工作，有效地減少了空調(diào)故障率,，并節(jié)約了空調(diào)沖洗費用近5萬元,。

3,、完成辦公樓搬遷工作，優(yōu)化各單位辦公情況,，將原宿舍3個區(qū)隊,，集中搬家。并對設(shè)施進(jìn)行徹底維護(hù)維修,，提高良好的`辦公環(huán)境,。劃分各單位機(jī)電班，改變機(jī)電班的環(huán)境差,、材料亂的狀況,。將原機(jī)電班房拆除，擬計劃建設(shè)職工停車場,。

4,、將公司打造為四季常青、三季花開的綠色園林園區(qū),。今年開始進(jìn)行綠化工作截至目前,，新增綠化面積4750平方，共計植樹苗木類2833棵,，主要由蜀檜,、雪松、棕櫚,、冬紅海棠,、百日紅、紅葉李等,；綠籬類91160株,，主要由紅葉石楠、大葉黃楊,、金葉女貞等,。

（三）深入開展基層黨建工作

后勤公司黨支部積極按照黨委的要求和部署，抓好基層黨建各項工作,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能,，深入開展“不忘初心,，牢記使命”主題教育，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、改變服務(wù)態(tài)度,、增加服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)質(zhì)量,，幫助職工解決生活上的后顧之憂,，從而以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去,。

1、人員組織方面,。主要存在問題各崗位人員定員不足,，老弱病殘不能正常出勤的人員較多。

2,、硬件設(shè)施方面。園區(qū)照明路燈線路,、宿舍上下水管路,、分體式空調(diào)、食堂廚具設(shè)備等都存在老化,、維修量大的問題,。

3、生活環(huán)境方面,。員工宿舍,、員工澡堂地面瓷磚均有不同程度損壞。

20xx年后勤遵循集團(tuán)整體工作思路,，圍繞安全高效生產(chǎn),，做好后勤保障,。落實“三個”到位：認(rèn)識到位,、責(zé)任到位、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

（一）關(guān)注民生,，解決員工關(guān)心的問題,，20xx年，承包餐廳開始運(yùn)營后,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，豐富品種供應(yīng)，滿足職工多元化的就餐需求,。進(jìn)一步提質(zhì)降價,，提高職工滿意度。

（二）對自營窗口申請改造計劃,，增加涼菜操作間和粗加工間,，達(dá)到衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn),。

（三）提升基層區(qū)隊辦公環(huán)境，進(jìn)一步改善環(huán)境衛(wèi)生,，增加硬件投入,，對老舊房屋粉刷亮化，更換照明設(shè)施,，維護(hù)衛(wèi)生間硬件設(shè)施,，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（四）規(guī)劃停車場建設(shè),，合理設(shè)置停車位,，解決公司停車位缺口問題，方便職工停車,。

（五）強(qiáng)化節(jié)約意識,，進(jìn)一步提質(zhì)增效，合理計劃各項費用支出,，制定有效措施,，規(guī)范制度管理，從節(jié)電,、節(jié)氣,、節(jié)水、節(jié)材料等方面入手,，減少成本支出,。

（六）安全管理方面，深入貫徹學(xué)習(xí)安全文件,，加強(qiáng)落實煤礦雙重預(yù)防系統(tǒng)推行,，筑牢安全思想，加強(qiáng)人員密集場所消防管理,，關(guān)注消防設(shè)施及通道,、倉庫、死角等重點部位,；進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,，嚴(yán)格管理，消除隱患,。

公司后勤工作總結(jié)報告篇二

我是后勤部的工作者,，主要負(fù)責(zé)的是公司后勤的機(jī)電維護(hù)工作，日常中對公司的各類機(jī)電進(jìn)行維護(hù)和檢修的工作,，一些復(fù)雜和保修的機(jī)電則是積極的配合外來的維修人員做好維修工作,。在上半年的維護(hù)工作里，我沒有出什么差錯,，保障了公司機(jī)電的正常使用,。

日常的工作里,，我每天都會巡視查看公司的機(jī)電，查看供電情況是不是正常的,，機(jī)電是不是要不要做清潔的處理,，一些比較容易磨損的部件，做好登記,，及時的進(jìn)行更換,，一些設(shè)備的系統(tǒng)是不是正常的在使用，不會因為長時間的運(yùn)行造成系統(tǒng)性能的下降,。

可以說我的工作還是比較枯燥,，每天都是這兒看看，那兒摸摸,，一些同事還以為我沒有事情可以做,，但是其實并不是這樣的，要保證公司生產(chǎn)的運(yùn)行,，我的機(jī)電維護(hù)就必須要做好,，像車床，包裝機(jī)等一些的設(shè)備,，他們的參數(shù)必須正常,，所在的環(huán)境的溫度和濕度都沒有問題，這樣能確保生產(chǎn),，良好的環(huán)境也是能延長他們的使用壽命,。而我每天做的巡視工作就是為了確保他們能正常的使用。上半年公司的機(jī)電都是正常的使用,，沒有出現(xiàn)重大的問題,，只有一臺設(shè)備因為比較老舊了,，小問題不斷,，需要我經(jīng)常去做維修，還有一臺設(shè)備可能是生產(chǎn)過程中沒有養(yǎng)護(hù)好,，出了故障,，也是找了廠家來幫忙做維修。

上半年有臺設(shè)備出了故障,，我檢查之后,，發(fā)現(xiàn)的確以我的能力無法獨立的完成維修工作，只能找來廠家?guī)兔?，如果我自己可以完成的話,，這樣可以縮短維修的時間，能盡快的投入使用,，但的確不行,，廠家來了人之后,，很快就解決了問題，我也積極的配合,，并從中學(xué)到了怎么修理,，以及學(xué)習(xí)到，如果遇到另外的一些狀況,，我又該如何的維修,。

在配合方面，公司的一臺冰箱出了狀況,，也是找我去修理,，但是我并不懂電器的維修，也是再找了廠家過來,，這次的配合,，我也是學(xué)到了很多東西，對電器的基本原理和一些構(gòu)造更清晰了,，我想以后如果有電器方面的問題,，我也是可以嘗試去解決的。

在工作中,，我發(fā)現(xiàn)我的能力其實還是不足的,，還有很多東西需要我去學(xué)習(xí)，雖然公司的機(jī)器我已經(jīng)很熟悉了,，但是如果又有一臺新的機(jī)器進(jìn)來,，我可能還是會茫然，得參加培訓(xùn)才能明白,，我每天的工作雖然重要,，但是并不是特別的忙碌，我覺得我還是可以抽出時間來學(xué)習(xí)新的東西,，以后公司加了新的設(shè)備,，我就能夠盡快的上手做好維護(hù)了。

在下半年里,，我要多抽點時間出來學(xué)習(xí),，并把日常的維護(hù)工作做好，確保公司的生產(chǎn)不會因為機(jī)器的問題而停滯不前,。

公司后勤工作總結(jié)報告篇三

積極參加學(xué)校的各項會議,，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。自覺學(xué)習(xí)文化知識和崗位工作知識,，不斷提高自身素質(zhì),，愛護(hù)公共財物，嚴(yán)格要求自己，在日常工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，端正服務(wù)態(tài)度,，在工作中做到熱情、主動,、及時,、周到地為老師和學(xué)生服務(wù)。

我雖然工作幾十年,，但是我仍然認(rèn)真?zhèn)湔n,，認(rèn)真講課，認(rèn)真批改,，在課堂上把每個知識點都落到實處,，積極教改，爭取高效課堂,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì),。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，充分做到既教專業(yè)知識,，又教學(xué)生做人,。讓學(xué)生走向社會成為一個真正有用的人。

后勤工作質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到每位師生的切身利益,，尤其水電暖工作更是重中之重,。在節(jié)假日，大家休息的時候,，正是我更忙碌的時候,。正月初三我就開始上班，今年一年我僅休息了四天,，為了學(xué)校,，舍棄了家庭。我以校為家,，經(jīng)常帶病工作,。對工作熱情，任勞任怨,。

（1）5月份,，為了高三學(xué)生的正常學(xué)習(xí),，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員,，維修安裝電扇四十多臺，又陸續(xù)為各教研室,、實驗樓和東樓宿舍維修及安裝電扇九十多臺,。確保所有師生有個好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從而確保今年高三高考的成功,。

（2）7月份新高三到校,，由于天氣炎熱,，為確保今年新高三師生學(xué)習(xí)，學(xué)校決定安裝空調(diào),，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員用一天時間,，為學(xué)生安裝數(shù)十臺空調(diào)。

（3）招生對我們學(xué)校來說至關(guān)重要,。王校長說：“教學(xué)成績的好壞,，關(guān)鍵在招生，成敗在分?jǐn)?shù),?！笔罴倨陂g，我和__老師住在平陸鄉(xiāng)鎮(zhèn),，挨家挨戶,，苦口婆心，不分晝夜,，風(fēng)雨無阻,，冒著生命危險，行走在陡峭的山路上,。為學(xué)校招高分復(fù)習(xí)生2名,。還招高一高分3名學(xué)生（__），一共招了14名,。

（4）9月份,，我?guī)ьI(lǐng)電工，加班加點,，為職高部裝修,、汽修、制版,、電焊,、動漫等專業(yè)重新安裝了電。

（5）冬季來臨前,，我?guī)ьI(lǐng)工人為食堂安裝了暖氣,，并維修了全校暖氣，保證了全校正常供暖,。師生得以正常取暖,。

（6）保證學(xué)校校安工程和校園硬化工程的正常用電

（7）堅持每周日值班整整一年，從沒叫苦叫累,。

一年來,，我努力工作，竭盡全力，基本完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評,。

一年來，雖然工作上取得了不少成績,，但與兄弟學(xué)校相比還有一定差距,。今后在工作中，還要虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要百尺竿頭更上一層樓。我將一如既往,、不遺余力的為全校師生服務(wù),，當(dāng)好一名名副其實好管家。

公司后勤工作總結(jié)報告篇四

自某年某月到某項目負(fù)責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行,。回顧我們這一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便于使我明年做得更好,。在 20xx年即將結(jié)束之時,，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：

一,、做好內(nèi)部服務(wù),，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴,；同時,，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

（二）員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間。

工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程,，加強(qiáng)安全管理,；二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理,；三是加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍內(nèi)個人值日制,，公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍?，做到及時打掃，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進(jìn)行檢查,，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題；同時,，后勤部員工通過各種渠道,，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二,、加強(qiáng)辦公耗材采購管理工作，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺階,。

后勤部是公司運(yùn)行費用使用較多的部門，加強(qiáng)費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作,。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過一年多的經(jīng)營,，本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好

資產(chǎn)管理工作,，20xx年,，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類,、評估,，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時,，對可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn),。如今年新人加入項目宿舍需采購單人床的過程中,，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求,，節(jié)約采購資金幾百元,。

（二）執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如蔬菜,、大米,、魚、肉等）實行定期走訪市場詢價,，開車去市場超市直接批量采購等辦法,，確保采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購，加強(qiáng)監(jiān)督,。

（三）能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

公司后勤工作總結(jié)報告篇五

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求思考在前,、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了用心主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。在工作計劃中,，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,，切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

”在活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

公司后勤工作總結(jié)報告篇六

時間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xx年的一半,，而我們的每一天,，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言,，現(xiàn)從以下三個方面總結(jié)：

1,、了解專業(yè)知識，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識,，努力做到商務(wù)專業(yè)化,；

3、控制進(jìn)貨成本,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,，使終堅持價格最低化；

6、處理好供貨商的關(guān)系,，建立良好的信譽(yù)度,，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期,。xx年底應(yīng)付款接近xx萬,，xx年上半年進(jìn)貨xxx萬，付款xxx萬,，應(yīng)付款余xx萬,，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

以最快的時間獲得采購信息,，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個銷售工作,，于6月底順利完成宜賓市定點協(xié)議采購的投標(biāo)工作,，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、投影機(jī),、掃描儀、臺式電腦,、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,，主要產(chǎn)品均已入圍,。但根據(jù)宜賓市級機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,，不定型號招標(biāo),，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度,。

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作,，上半年從商務(wù),、財務(wù),、庫房,、調(diào)度,、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但任芳林在語言溝通方面還較為困難）,。由于公司產(chǎn)品多元化,，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化,，于7月初,，新招聘人員一名（朱鳳玲）,，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而任芳林就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī),、打印機(jī)類和廠家對帳的工作,，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。

后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作,，三個客戶即：公司的客戶,、公司的同事,、公司的供貨商。

公司后勤工作總結(jié)報告篇七

2xx4年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實后勤工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真履行后勤管理,、服務(wù)和保障職能,，較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下：

一,、 后勤保障工作,。

(一)做好年度會議和各類專業(yè)會議,、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作,。今年以來,，我們共接待各類會議,、培訓(xùn)班、檢查組25次,，散客115次,，人數(shù)達(dá)到1800余人次。

(二)車輛管理工作,。今年以來,，我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善，用車的原則是“保證行長公務(wù),、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線,、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理,、使用,、停放,、維修保養(yǎng)和油料管理，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。從一年來運(yùn)行實踐看,，車輛管理從總體來看是好的，每位司機(jī)能夠嚴(yán)格遵守制定的機(jī)關(guān)車輛管理暫行辦法,，始終把安全問題放在首位,，對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查,、勤維護(hù),，保持車況良好，確保公務(wù)用車叫的到,，開的出,，跑的穩(wěn)。每位司機(jī)不管資格多老都非常遵守車隊紀(jì)律,，出車準(zhǔn)時安全,，而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來,，機(jī)關(guān)車隊行車11.73萬公里,，沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故，受到全行干部員工一致好評,，也為后勤工作做出了積極貢獻(xiàn),。

(三)低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離,，每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,，為了減少浪費，辦公室盡量把好采購關(guān),，以節(jié)約,、實用為原則，盡量采購哪些價廉物美實用的用品,，并做到貨比三家,，為節(jié)省費用開支盡到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,，建賬立卡,，建立領(lǐng)用登記簽字制度。

二,、后勤管理工作,。

(一)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬、立卡工作,。今年以來,，我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點，對每個員工所用的實物進(jìn)行了編號,、建卡,、貼簽，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符,。

(二)為確保員工隨時能喝上開水，又節(jié)省費用開支,，我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造，更新了環(huán)保節(jié)能的“”熱水器,，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用,。

(三)為改變機(jī)關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題，我們通過多方工作,，安裝了管道煤氣,，既減輕了炊事員勞動強(qiáng)度，又安全衛(wèi)生,，同時還節(jié)省煤氣20%,。

(四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題，我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造,，安裝了1.5噸水塔2個,，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵，使各樓層供水均衡,，并能即時用上熱水,，既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,，深受員工的好評,。

三、后勤服務(wù)工作,。

(一)會務(wù)與公務(wù)接待管理工作,。后勤工作看起來瑣碎平凡，但對一個單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用,。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū),，每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多，我們能夠本著“熱情,、周到,、合理、合規(guī)”的要求，努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,，盡量使每一批來賓高興而來,，滿意而歸。我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂的作用,，公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐,，上級行檢查工作和會議、培訓(xùn)時間較長,、人員較多的,，除迎送接待到賓館酒店外，原則上都安排在食堂就餐,。在接待工作中,，要求待客熱情周到，凡有客人來行無論職位高低,，均要熱情相迎,，誠懇待人。大型會議服務(wù),，全體辦公室人員要做到全力以赴,，共同做好會議服務(wù)工作。

(二)食堂管理工作,。食堂管理的好壞,，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作，近年來為職工提供中餐,，伙食保持兩葷兩素一湯,，衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,，大米都是到市場批發(fā),，除夏天外，大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,，把員工有限的伙食費用好,，提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來xx辦事都在食堂就餐,，伙食質(zhì)量深受員工好評,。我們認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn)，辦好機(jī)關(guān)食堂,，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷,。只要員工滿意，不因生活“小”事發(fā)生矛盾,，企業(yè)才有活力,，隊伍才有凝聚力,，這是我們后勤工作的重中之重，也是對領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持,。機(jī)關(guān)成立了以機(jī)關(guān)工會成員為主食堂管理小組,，設(shè)立組長、會計,、出納,、衛(wèi)生監(jiān)督等成員，為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證,。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),，加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的教育，提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,，強(qiáng)調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,，嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度,。二是按季公布食堂賬目,，接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,，為職工改善一些福利。

(三)加強(qiáng)辦公樓的綠化和保潔管理工作,。目前,，xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法，我們經(jīng)常對花木盤景進(jìn)行檢查,，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,，保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求,。

總之，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作,、離不開全體員工的理解和支持,，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志，切實加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,，忠誠于后勤事業(yè),，大公無私、廉潔自律,，用好錢,、管好物，尤其在采購用錢上要愛行如家,，每花一元錢要象用自家的錢一樣,，做到精打細(xì)算，為我們當(dāng)好家、理好財,，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,，使員工滿意，切實提高我行后勤工作質(zhì)量,。

公司后勤工作總結(jié)報告篇八

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作,、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢,，休息時愉快安逸,。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,，九十九件做好了,，有一件沒有做好，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計較個人得失,，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水,，美化生活，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

二,、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識,，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）賓館設(shè)施建立

的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,，和口味嗎？”“對食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對員工進(jìn)行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措,，目的是為了及時收集員工的意見,，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們,，對食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和進(jìn)步,，都與員工們息息相關(guān),，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。

三,、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦,、書籍是進(jìn)行文化活動的基本設(shè)備。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少。

2,、 員工活動的范