在現(xiàn)實(shí)生活中,,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇一
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,還包括如下職能,,人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生,、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,,服務(wù)一線,當(dāng)好參謀助手,,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,,全面做好辦公室的各項(xiàng)工作,確保辦公室工作再上新臺階,,特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下:
一,、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,,規(guī)范辦公室管理,營造團(tuán)結(jié),、合作,、和諧的工作氛圍。
2,、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,,督察工作落實(shí)情況,。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作,。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。
5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6,、做好后勤服務(wù)工作,。
7、迎接各項(xiàng)檢查,、做好對政府職能部門的走訪工作,,制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作,。
8,、重視做好接待工作,接待出效益,,華麗生財(cái)富,。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結(jié),。
9,、印章安全使用,無事故,。
10,、做好人事工作。
11,、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。
12、做好工會和黨支部工作,。
13,、做好大事記的登記工作。
14,、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。
15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核,。
二,、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,,認(rèn)真做好檔案管理工作
1、加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類整理、歸檔工作,,力爭檔案規(guī)范完備。
2,、加強(qiáng)對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集、分類,、編號歸檔及卷案整理工作,。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,,負(fù)責(zé)管理各類文件資料,,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類,、裝訂,、保管,發(fā)揮檔案的作用,,力求做到檔案管理規(guī)范化,,科學(xué)化。做到便于查找,,安全存放,。
(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作
進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性,。并對各項(xiàng)宣傳資料及時收集,、整理、歸檔,。
(三)安排會議,,作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,認(rèn)真做好各類會議的組織工作,,做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要,。做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,,及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結(jié),。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報,、保密和檔案管理工作,,對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯,。及時收發(fā)文件, 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,, 根據(jù)審閱意見,,及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項(xiàng)文件材料,,力求及時,、準(zhǔn)確、高效,。
2,、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,通知,、計(jì)劃,、總結(jié)、匯報等,,把好保密關(guān),。
3、及時傳閱公司發(fā)文,,做到政令暢通,。
(五)制度的執(zhí)行者,做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作
1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。
2,、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性,。
(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作
1,、按公司總體計(jì)劃,本年度將著力做好普法工作,,進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識,開辦法制宣傳專欄,、板報,、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,提高法律素質(zhì),,逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法,、用法的良好氛圍,。
2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,,做到不參培的必須補(bǔ)課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作
1,、做好企業(yè)的對外宣傳工作,,嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,,按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。
2,、做好企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作,,按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護(hù),確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù),。
(八)做好后勤服務(wù)工作
1,、做好后勤報務(wù)工作,衛(wèi)生,、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強(qiáng)化服務(wù)意識,,加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,,真正為服務(wù)于職工,做好公司和職工的后勤保障工作,。
2,、加強(qiáng)車輛管理,,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,,嚴(yán)格一日三檢,,提高設(shè)備完好率。
(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用
1,、印章專人員管理,,嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程。
2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,,謹(jǐn)慎用印。
(十)做好人力資源工作
1,、按時完整出勤核對造列工資
2,、按時完成每月社保申報、核對,。
3,、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
4,、洞察人員的思想,,及時糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,,做好簽到、日??记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作,,考勤情況做到每周公示、每月通報,。嚴(yán)格請假制度,。務(wù)必持假條請假,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序,。
(十一)做好接待工作
1,、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結(jié),,經(jīng)常,。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù)。
2,、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,,約束接待人員,做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),服務(wù)出效益,,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識,。
(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,,辦公順利
1,、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
2,、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測試和備份,。
3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝,。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作
落實(shí)分工,,具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,做好工會和黨支部工作,,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn),。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,,加強(qiáng)宣傳,。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作
認(rèn)真對待二期勘探工作,做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。
四,、常規(guī)工作安排:
1月份:
1,、制定工作計(jì)劃,做好上年的工作總結(jié),,做好春節(jié)團(tuán)拜工作;
2,、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報;
3,、為組織召開20xx年職工大會議做準(zhǔn)備,。
2月份
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。
2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。
3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
3月份:
1,、根據(jù)公司工作重點(diǎn),,將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門。
2、加強(qiáng)公司檔案管理工作,,及時收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理,、歸檔;
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?!叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份:
1,、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;
2、清明節(jié)放假安排;
3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;
5月份:
1,、五一勞動節(jié)放假安排;
2、堅(jiān)持每月開展安全大檢查工作,。
6月份:
1,、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),及時上報半年各項(xiàng)工作資料;
2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,,確保整體工作有序推進(jìn)。
7月份:
1,、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,,制定下半年工作整改方案;
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會,。
3,、組織開展建黨紀(jì)念活動。
8-11月份:
1,、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,,完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。
2,、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。 12月份:
1、總結(jié)全年工作,,按要求上報各項(xiàng)工作總結(jié)及報表,。
2、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔,,將資料裝訂成冊,,做好年終述職工作。
3,、做好年終工作會議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇二
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補(bǔ)人力需求,,合理分工,,全面開展綜合部各項(xiàng)工作,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),,信息建設(shè)為核心來完成,。
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計(jì)人員一名,,信息管理人員一名,。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,,完成期限,,完成質(zhì)量,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),,及反饋,,及時調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,,確保中心年度目標(biāo)的完成,。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,有效,、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。
2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,組織開展豐富的員工活動,,以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊(duì)精神,。
綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強(qiáng)員工的滿意度。
1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整,。
2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計(jì)量檢測年審冊的年審等,。
3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。
4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。
5,、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。
綜合部
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇三
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5、組織安排各項(xiàng)活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1,、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。
3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財(cái)務(wù)。
4,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實(shí)施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的.工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。
5,、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4,、縮減采購時間,,力爭項(xiàng)目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇四
為了更好的提升管理理念,,提高經(jīng)營效益,,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,,我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,對20-年的工作做如下規(guī)劃:
一、完善各種管理制度
商場各種規(guī)章制度雖然齊全,、明細(xì),,但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,,所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善,。
1、完善商戶的合同
(1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人,。
(2)不準(zhǔn)私自空柜,,影響商場的營業(yè)。
(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金,。其余柜臺費(fèi)兩個月以后退還,。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,,其余柜臺費(fèi)不予退還,。
(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費(fèi)。
2,、完善供貨商管理制度
針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元,。鞋區(qū)檢查庫存與實(shí)際的數(shù)量是否相符,,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
3,、完善售后服務(wù)制度
在把顧客的利益放在第一位的前提下,,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,,如果交到辦公室,,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意,。
4,、后門管理方面的問題
出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉,。給后門管理帶來很大難度,。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,,建議在后門安裝報警器以方便管理,。
二、對商戶進(jìn)行摸底,,調(diào)整理優(yōu)化柜組,。
在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,,既沒有經(jīng)驗(yàn)又沒有積極性,擾亂商場的商戶,。所以對商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底,,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式,。鞋區(qū),,如童裝區(qū),a7,、a-1,、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,,商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶,,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇五
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,現(xiàn)將下一年工作計(jì)劃,。下面就是小編給大家?guī)淼木C合辦公室工作計(jì)劃范例,希望能幫助到大家!
一、部門建設(shè)
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,201x年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計(jì)人員一名,,信息管理人員一名。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,,完成期限,,完成質(zhì)量,,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反饋,,及時調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,確保中心年度目標(biāo)的完成,。
二,、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,201x年信息平臺的建設(shè)尤為重要,,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,有效,、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供的支持。
2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,,組織開展豐富的員工活動,以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,,提升團(tuán)隊(duì)精神。
三,、做好行政,、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù),增強(qiáng)員工的滿意度,。
1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,,及辦公場地的調(diào)整,。
2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計(jì)量檢測年審冊的年審等。
3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。
4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。
5,、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,,完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計(jì)劃,,請領(lǐng)導(dǎo)審批,。
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門,,同時也是公司后勤保障與接待部門,,在公司高速發(fā)展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,,兩個要求,,三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一,、辦公室工作理念:打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),,以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。
二、辦公室工作口號:團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上
三,、辦公室工作要求主要為:服務(wù)工作,、安全保障工作。
四,、辦公室在工作的同時,,必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用,、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作,。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本,、后勤,、其他行政費(fèi)用賬本)
五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手:
1,、行政方面:
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;
1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程(支撐:辦公室服務(wù)流程手冊,,提高服務(wù)效率);
1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。(發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決問題)
1.6規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定,執(zhí)行以及改進(jìn))
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理,。(待落實(shí))
1.8加強(qiáng)文印的管理,。(待落實(shí))
2、后勤方面:
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。
2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表,,訂餐定宿登記表,,票務(wù)申請表等)
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表,,領(lǐng)料單等)
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺賬,定期的監(jiān)督檢查,,申購,、領(lǐng)用、維修,、保費(fèi)流程等)
2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定,,計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)
2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批,,規(guī)范后勤采購,,確保安全節(jié)約)
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實(shí)施細(xì)則,,出車單,,車輛相關(guān)信息登記表)
2.7規(guī)范公司保潔管理,確保公司環(huán)境良好,。(配套:保潔日常記錄表,,監(jiān)督改進(jìn)措施)。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,,加強(qiáng)出門管理(配套:出門證,、日常巡視登記表等)。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修,、維護(hù),配套有維護(hù)登記表),。
六,、安全保障工作:
1、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表)
2,、公司消防設(shè)施的管理。(配套有定期的維護(hù)登記表等)
3,、組織開展消防安全的培訓(xùn),。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作,。(安全監(jiān)督登記表等)
5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
綜合辦公室
20x
年3月30日20x
年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn),,繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,,緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作,,為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:一、黨建工作計(jì)劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺階,。
4、制定方案,,開展好項(xiàng)目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作,。
二、宣傳工作計(jì)劃
理順公司宣傳報道任務(wù),,把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門,,完成公司宣傳報道任務(wù),保證項(xiàng)目部報紙的編制,,為完成公司任務(wù)提供平臺,。
三、檔案管理工作計(jì)劃
1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作,,健全文件檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2,、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。
四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪。
2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。
五,、后勤管理工作。
1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬,,并指定專人管理。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞。
3,、完成好后勤采買工作,,保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
六,、車輛管理工作計(jì)劃
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,,確保行車安全,,文明駕駛。
七,、人才培養(yǎng)工作
年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部,,做好今后綜合辦公室工作。
為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌,。20x
年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:一,、黨建工作計(jì)劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。
2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階,。
4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。
5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。
6、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動,。
二、宣傳工作計(jì)劃
1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,,提高《x
新聞》的水平。2,、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。
3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。
2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,,制定方案,,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,,做到覆蓋面廣,,效果顯著。
四,、20x
年安全工作計(jì)劃1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生,。
4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計(jì)等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。
七,、后勤管理工作
1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,,更好地服務(wù)于員工,。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞,。
3、加強(qiáng)車輛管理工作,,對自行車,、摩托車、及外來車輛等,,實(shí)行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,。
八,、車輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車安全,文明駕駛,。
3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,,做到與市場接軌,。
九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1,、推行“5s””管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。
2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。
3,、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。
4,、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門,。
5、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,還包括如下職能,,人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生,、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,,服務(wù)一線,當(dāng)好參謀助手,,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,,全面做好辦公室的各項(xiàng)工作,確保辦公室工作再上新臺階,,特制定20x
年度辦公室工作計(jì)劃如下:一,、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,,規(guī)范辦公室管理,營造團(tuán)結(jié),、合作,、和諧的工作氛圍,。
2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作,,督察工作落實(shí)情況,。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳,、人事等工作,。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。
5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6,、做好后勤服務(wù)工作,。
7、迎接各項(xiàng)檢查,、做好對政府職能部門的走訪工作,,制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作,。
8,、重視做好接待工作,接待出效益,,華麗生財(cái)富,。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結(jié),。
9,、印章安全使用,無事故,。
10,、做好人事工作。
11,、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。
12、做好工會和黨支部工作,。
13,、做好大事記的登記工作。
14,、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。
15,、做好20x
年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。二,、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,,認(rèn)真做好檔案管理工作
1、加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類整理、歸檔工作,,力爭檔案規(guī)范完備,。
2、加強(qiáng)對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集、分類,、編號歸檔及卷案整理工作,。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,,負(fù)責(zé)管理各類文件資料,,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類,、裝訂,、保管,發(fā)揮檔案的作用,,力求做到檔案管理規(guī)范化,,科學(xué)化。做到便于查找,,安全存放,。
(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作
進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性,。并對各項(xiàng)宣傳資料及時收集,、整理、歸檔,。
(三)安排會議,,作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,認(rèn)真做好各類會議的組織工作,,做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要,。做好重大節(jié)日慶?;顒右约俺修k各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結(jié),。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報,、保密和檔案管理工作,,對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯,。及時收發(fā)文件, 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,, 根據(jù)審閱意見,,及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項(xiàng)文件材料,,力求及時,、準(zhǔn)確、高效,。
2,、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,,通知,、計(jì)劃、總結(jié),、匯報等,,把好保密關(guān),。
3、及時傳閱公司發(fā)文,,做到政令暢通,。
(五)制度的執(zhí)行者,,做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者,。
2,、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性,。
(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作
1,、按公司總體計(jì)劃,本年度將著力做好普法工作,,進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識,開辦法制宣傳專欄,、板報,、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,提高法律素質(zhì),,逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法、用法的良好氛圍,。
2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作,。每周一次,,做到不參培的必須補(bǔ)課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作
1,、做好企業(yè)的對外宣傳工作,,嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單,,按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。
2,、做好企業(yè)微信公眾號的維護(hù)工作,,按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護(hù),確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù),。
(八)做好后勤服務(wù)工作
1,、做好后勤報務(wù)工作,衛(wèi)生,、安保,、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強(qiáng)化服務(wù)意識,,加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理,,真正為服務(wù)于職工,,做好公司和職工的后勤保障工作。
2,、加強(qiáng)車輛管理,,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,,嚴(yán)格一日三檢,,提高設(shè)備完好率。
(九)加強(qiáng)印章管理和安全使用
1,、印章專人員管理,,嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程。
2,、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,,謹(jǐn)慎用印。
(十)做好人力資源工作
1,、按時完整出勤核對造列工資
2,、按時完成每月社保申報、核對,。
3,、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
4,、洞察人員的思想,,及時糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,,做好簽到、日??记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作,,考勤情況做到每周公示、每月通報,。嚴(yán)格請假制度,。務(wù)必持假條請假,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序,。
(十一)做好接待工作
1,、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結(jié),,經(jīng)常,。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù)。
2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,,約束接待人員,,做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),服務(wù)出效益,,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識,。
(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,,辦公順利
1,、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
2,、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測試和備份,。
3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝,。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作
落實(shí)分工,,具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,做好工會和黨支部工作,,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn),。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,,加強(qiáng)宣傳,。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作
認(rèn)真對待二期勘探工作,做好合同審查,、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作,。
四、常規(guī)工作安排:
1月份:
1,、制定工作計(jì)劃,做好上年的工作總結(jié),,做好春節(jié)團(tuán)拜工作;
2,、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報;
3,、為組織召開20x
年職工大會議做準(zhǔn)備,。2月份
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作,。
2,、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作,。
3,、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
3月份:
1、根據(jù)公司工作重點(diǎn),,將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門,。
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?!叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份:
1,、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;
2、清明節(jié)放假安排;
3,、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;
5月份:
1,、五一勞動節(jié)放假安排;
2、堅(jiān)持每月開展安全大檢查工作,。
6月份:
1,、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),及時上報半年各項(xiàng)工作資料;
2,、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,,確保整體工作有序推進(jìn)。
7月份:
1,、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析,,制定下半年工作整改方案;
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會,。
3,、組織開展建黨紀(jì)念活動。
8-11月份:
1,、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,,完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。
2,、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作,。 12月份:
1、總結(jié)全年工作,,按要求上報各項(xiàng)工作總結(jié)及報表,。
2、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔,,將資料裝訂成冊,,做好年終述職工作。
3,、做好年終工作會議的準(zhǔn)備,、組織年終團(tuán)拜方案。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇六
xx年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年,,也是我縣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越,、先行發(fā)展的重要一年,。一年來,我辦在省,、市農(nóng)發(fā)部門的`大力支持下,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣人大,、縣政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,認(rèn)真貫徹縣第十二次和xx屆人代會精神,,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn),向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜,,以開展 “六項(xiàng)活動”為契機(jī),,進(jìn)一步解放思想,真抓實(shí)干,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
1,、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目被列入了全縣xx年重點(diǎn)工程,,是五大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。我們高度重視,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,將指揮部設(shè)在第一線,,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,嚴(yán)把質(zhì)量。在今年秋雨偏多的不利氣候下,,合理安排,,加班加點(diǎn),保證了1.05萬畝開發(fā)任務(wù)按計(jì)劃全部完成,,標(biāo)志著我縣作為國家首批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官,,《農(nóng)業(yè)信息周刊》以“立足新起點(diǎn)謀劃新思路——襄汾大地譜寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新篇章”為題專版報道了我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的做法。6月11日,,新華社、《山西日報》,、《山西農(nóng)民報》,、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目區(qū)采風(fēng),,之后相繼報道了我縣開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和成果,。今年項(xiàng)目區(qū)共改造提灌站1座,新建提水點(diǎn)3處,更新井11眼,,修復(fù)配套舊井5眼,,埋設(shè)管道45.43公里;改良土壤0.31萬畝,,購良種5.44萬公斤,,購置農(nóng)業(yè)機(jī)械6臺,修田間道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里),,植樹1.8萬株,,技術(shù)培訓(xùn)xx人次。通過采取水利,、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、科技措施,,徹底改善了項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)條件,,達(dá)到了“田地平整肥沃、水利設(shè)施配套,、田間道路暢通,、林網(wǎng)建設(shè)適宜、科技先進(jìn)適用,、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標(biāo),。11月12日縣上進(jìn)行重點(diǎn)工程項(xiàng)目觀摩,參觀了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程,,受到與會者的好評,。12月29日,永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村,、萬寧,、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情系百姓,、造福人民”,、“情系三農(nóng)解民憂、政策到戶辦實(shí)事”,、“為人民排憂解難,、做人民滿意公仆”的錦旗各一面,表達(dá)了項(xiàng)目區(qū)群眾對開發(fā)的感激之情,。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)期間,,大同、汾陽,、堯都,、洪洞等縣市組織人員到我縣進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。
2、在趙康鎮(zhèn)史威村實(shí)施的市級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目0.13萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)xx年重點(diǎn)工作之一,,總投資184萬元(其中上級財(cái)政資金160萬元,,群眾自籌24萬元)。主要建設(shè)內(nèi)容是:新打井3眼,,修復(fù)配套舊井3眼,,架設(shè)輸變電線路1.7公里,埋設(shè)輸水管道6.5公里,,改良土壤0.1萬畝,,植樹2750株,修田間道路1.65公里,。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素,,可新增糧食58.29萬公斤,三櫻椒2.05萬公斤,,新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬元,,農(nóng)民純收入總額增加51.93萬元,農(nóng)民年人均純收入可增加278元,。
縣委,、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要途徑,,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要舉措,。我辦緊緊圍繞縣上調(diào)產(chǎn)戰(zhàn)略,對包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,,輻射帶動當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展丁村白蓮建設(shè),。首先成功調(diào)解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地,為基地核心區(qū)建設(shè)掃清了障礙,,奠定了基礎(chǔ),;并根據(jù)蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要,經(jīng)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),,鋪設(shè)4吋塑料輸水管道xx米,,解決了該基地蓮池用水的困難,率先建成了全縣蓮菜示范基地,。其次,,我們和農(nóng)委及興民林業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)人利用兩個雙休日,一同到晉祠北大寺村,、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況,,引進(jìn)100個以上新品種,進(jìn)行栽植,。
第三,,成立了設(shè)施節(jié)水蓮菜幫扶組,由主任掛帥,,確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專抓發(fā)展設(shè)施節(jié)水蓮菜工作,。申報了由興民林業(yè)開發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地?cái)U(kuò)建”產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目,爭取回財(cái)政投資90萬元,,建成高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水蓮池1000畝,,全力打造集高效、生態(tài),、觀光于一體的農(nóng)業(yè)示范園,。據(jù)測算,蓮菜畝均產(chǎn)可達(dá)3000公斤以上,,純收入超5000元,。該基地是臨汾市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星,9月19日接受了全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目觀摩檢查組的檢閱,。
9月22日,,縣作家協(xié)會、攝影家協(xié)會,、書法家協(xié)會,、美術(shù)家協(xié)會50余名成員組成的采風(fēng)團(tuán)到此采風(fēng)創(chuàng)作,幾十幅詠荷佳學(xué)習(xí),,全辦干部職工在思想觀念上從躲閃推脫,、不敢擔(dān)責(zé)的畏難情緒中走出來,從墨守成規(guī)的思維方式,、工作方法中解放出來,,從沾沾自喜過去的成績中解放出來,從小富即安,、不思進(jìn)取的平庸思想中跳出來,,樹立了勇于擔(dān)當(dāng),開拓創(chuàng)新和奮力趕超的意識,。在調(diào)研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項(xiàng)目區(qū)夏糧生產(chǎn)情況的調(diào)查》調(diào)研報告發(fā)表在xx年第8期《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志,,全年共在各級報刊雜志發(fā)表不同類型文章12篇,是近三年來最多的年份,。在包聯(lián)幫扶的永固鄉(xiāng)續(xù)村新建提水點(diǎn)1座,,新打井3眼,修復(fù)配套舊井2眼,;發(fā)放小麥良種1xx公斤,,玉米良種1100公斤;埋設(shè)塑料管道11公里,;修砂石路1.2公里,,水泥路1.65公里,;建立了玉米示范展示基地150畝;組織科技培訓(xùn)會2次,,免費(fèi)發(fā)放資料200余份,,夯實(shí)了農(nóng)民致富增收的基礎(chǔ)。
我辦把開展“六項(xiàng)活動”始終貫穿于工作實(shí)踐當(dāng)中,,以開展活動促進(jìn)各項(xiàng)工作,,以工作的成效衡量和檢驗(yàn)活動成果,干部職工在學(xué)習(xí),、紀(jì)律,、作風(fēng)等方面得到明顯加強(qiáng);黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高,;全辦上下經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型,、發(fā)展大跨越的思想更加堅(jiān)定,氛圍更加濃厚,;黨員干部的精神面貌有了明顯改觀,,領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié),隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高,,達(dá)到了開展活動和推進(jìn)工作兩不誤,、兩促進(jìn)的效果。
縣委,、縣政府十分重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,,連續(xù)三年將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目列入全縣重點(diǎn)工程,進(jìn)行協(xié)調(diào),、督查和考核,。并根據(jù)人事變動及實(shí)際工作需要,及時調(diào)整充實(shí)了襄汾縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組,,成員新吸收了交通,、環(huán)保、電力等部門的負(fù)責(zé)人,。項(xiàng)目鄉(xiāng)村的主要領(lǐng)導(dǎo)也吸收到項(xiàng)目工程指揮部,,參與項(xiàng)目的規(guī)劃、施工,、驗(yàn)收,,上下協(xié)調(diào),左右配合,,各司其職,,各負(fù)其責(zé)。在資金方面縣上給予了很大支持,每年都將農(nóng)發(fā)項(xiàng)目縣級配套資金納入財(cái)政預(yù)算,,xx年度所有項(xiàng)目資金現(xiàn)已全部到位,,并安排事業(yè)費(fèi)22萬元,償還到期有償資金61.398萬元,,保障了項(xiàng)目的正常進(jìn)展和農(nóng)發(fā)工作的順利進(jìn)行,。
為做好項(xiàng)目前期工作,選好,、選準(zhǔn)項(xiàng)目,根據(jù)國家和省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)政策,,結(jié)合全縣“xx”規(guī)劃,,我們以政府辦[xx]135號文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于充實(shí)全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫的通知》,并納入全縣考核內(nèi)容,。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)踴躍申報,,農(nóng)委、林業(yè),、經(jīng)管等部門積極推薦,。目前已收到土地項(xiàng)目建議書4個,產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建議書18個,,儲備了一大批后備項(xiàng)目,,給今后擇優(yōu)選項(xiàng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們對項(xiàng)目資金,,堅(jiān)持實(shí)行“專人管理,、專戶儲存、專賬核算”,,嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,確保了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的合理有效使用,。在資金報賬中堅(jiān)持“一書六表六單”運(yùn)行原則,,做到嚴(yán)格項(xiàng)目預(yù)決算,嚴(yán)格報賬程序,;在工程建設(shè)中,,堅(jiān)持對項(xiàng)目工程進(jìn)行招投標(biāo),并認(rèn)真落實(shí)工程責(zé)任制,,保證建設(shè)資金按計(jì)劃撥付,。在資金的撥付過程中,嚴(yán)格按照報賬制程序操作,。資金使用上,,先用自籌,后用投資,,把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)所需的全部資金落到實(shí)處,。項(xiàng)目竣工后,,由農(nóng)發(fā)辦牽頭,組織財(cái)政,、項(xiàng)目鄉(xiāng)村,、監(jiān)理單位、施工單位共同對工程進(jìn)行驗(yàn)收,,確保了工程質(zhì)量和效益發(fā)揮,。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項(xiàng)惠民工程,不僅要讓老百姓感受到公共財(cái)政的溫暖,,還對工程建設(shè)進(jìn)行了全程公開,。一是堅(jiān)持“三公示”制度,即在項(xiàng)目村的顯著位置,,將立項(xiàng)前,、批復(fù)后、竣工后的建設(shè)內(nèi)容,、籌資數(shù)額,、上級補(bǔ)助等全部公布于眾。二是配合監(jiān)理人員對所有開發(fā)工程進(jìn)行全面監(jiān)理,,沒有監(jiān)理人員簽字的工程決不驗(yàn)收,。三是邀請財(cái)政局、審計(jì)局對開發(fā)工程的進(jìn)度及資金使用進(jìn)行及時監(jiān)督檢查,,防微杜漸,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制,,不搞“人情工程”,、“面子工程”。凡組織的招投標(biāo)工程,,全部在市農(nóng)發(fā)辦備案,,全部由市、縣相關(guān)行業(yè)的專家擔(dān)任評委會主任,;招標(biāo)只設(shè)攔標(biāo)價,,不設(shè)標(biāo)底,以堵塞漏洞,,避免人為因素,,保證了每次投標(biāo)都公開、公平,、公正,;工程所用材料委托縣政府采購中心進(jìn)行集中采購,招標(biāo)會邀請了市農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司工程師,,縣人大,、政協(xié)、審計(jì),、財(cái)政,、紀(jì)檢委、核算中心委派人員參與,,對招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督,。
我辦采取一系列措施貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程監(jiān)理制的有關(guān)規(guī)定,委托監(jiān)理公司對xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)理,,并簽訂了監(jiān)理合同,,確定了專職監(jiān)理人員。監(jiān)理范圍涉及項(xiàng)目區(qū)新打井,、埋設(shè)管道、配套建筑物,、機(jī)耕路,、農(nóng)田防護(hù)林工程。我們配合監(jiān)理人員嚴(yán)把“工程開工關(guān),、材料質(zhì)量關(guān),、施工工序關(guān)、施工進(jìn)度關(guān),、質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)”五個關(guān)口,,確保農(nóng)發(fā)項(xiàng)目按照規(guī)劃方案整體推進(jìn)。對于施工材料進(jìn)行抽驗(yàn),,推行樣品試驗(yàn)和監(jiān)理工程師認(rèn)可制度,,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患;對于施工程序,,采用蹲點(diǎn)和巡視的方式進(jìn)行監(jiān)理,,每一道工序必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查,,保證每個工程環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,;工程竣工后,監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位負(fù)責(zé)人共同參加評定,共同簽字負(fù)責(zé),,整個項(xiàng)目工程質(zhì)量始終處于多方監(jiān)管的狀態(tài)之下,;對資金支付,實(shí)施工程監(jiān)理制與縣級報賬制有機(jī)融合的辦法,監(jiān)理人員對資金控制納入報賬程序,,在相應(yīng)票據(jù)上簽字認(rèn)可,,達(dá)到項(xiàng)目與資金的銜接與統(tǒng)一。
土地項(xiàng)目建后管護(hù)是項(xiàng)目工程賴以長期發(fā)揮效益的關(guān)鍵,,我們象抓工程建設(shè)一樣抓工程的后續(xù)管護(hù),,充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄,、宣傳標(biāo)語等多種形式,,大力宣傳國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策和加強(qiáng)管護(hù)的重要性,并將管護(hù)制度,、管護(hù)公約等公布于房前屋后,、田間地頭、機(jī)井房上,,在項(xiàng)目區(qū)營造了愛護(hù)農(nóng)發(fā)工程的良好局面,。在管護(hù)辦法和舉措上,我們結(jié)合本地特點(diǎn),,對水井,、電力設(shè)施明確業(yè)主為建設(shè)主體,業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)過程,、投資效果,、設(shè)備維護(hù)終身負(fù)責(zé),經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)歸受益戶,,解決了管護(hù)難問題,。對林網(wǎng)工程采取“樹隨地走”、“分段管理,、效益分成”,、“路槽種油菜收入歸管護(hù)員”等方法進(jìn)行機(jī)耕路和林網(wǎng)的管理。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇七
20xx年是公司成立后的開局之年,,也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司中心工作,,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實(shí)推進(jìn)黨群組織建設(shè),,積極開展黨風(fēng)廉政活動,,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。
根據(jù)綜合辦公室職能分工,,20xx年主要做好以下三方面工作。
(一)公文收發(fā),。
嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,,不積壓,、不丟失、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,,文件精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料,。
努力提高文字材料寫作質(zhì)量,,特別在各類通知,、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做到字字斟酌,段段推敲,,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),,使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作,。
做好日常接待工作,,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓,;做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理。
(一)檔案管理,。
進(jìn)一步完善檔案管理工作,,對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,做好集團(tuán)公司及外單位來文和公司文件的整理,,定期歸檔,,確保檔案的完整和安全。同時,,督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。
(二)辦公用品管理。
做好辦公用品及耗材的計(jì)劃,、審批和采購,,并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,定期清查,。堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,,做到勤儉節(jié)約,降低成本,。
(三)車輛管理,。
堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi),、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析,,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時,,加強(qiáng)駕駛員的安全教育,,提高服務(wù)質(zhì)量,確保全年無事故發(fā)生,。
(一)積極開展黨的組織生活,。
堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實(shí)好民主生活會,、“三會一課”和民主測評制度,。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐,;做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計(jì)報表等工作。同時,,加大公司的宣傳力度,,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,,提高公司的影響力,。
(二)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。
堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,,做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究。同時,,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。特別是抓好招標(biāo),、物資采購的監(jiān)督及工程建設(shè)的專項(xiàng)治理。
(三)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。
緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),組織開展文藝表演,、體育比賽,、拓展訓(xùn)練等活動,豐富職工的業(yè)余生活,,增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識,;積極開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇八
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí),。
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,,現(xiàn)將2020xx年工作總結(jié)匯報如下,。
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
2020xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心,。
對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5,、組織安排各項(xiàng)活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干,;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,,組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。
1,、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,公司目前在崗人員941人,。
3,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年,,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財(cái)務(wù),。
4、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。
5,、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
2020xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5—8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間,,力爭項(xiàng)目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。2020xx年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇九
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補(bǔ)人力需求,,合理分工,全面開展綜合部各項(xiàng)工作,,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),,信息建設(shè)為核心來完成。
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計(jì)人員一名,,信息管理人員一名。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,,完成期限,完成質(zhì)量,,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),,及反饋,及時調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,,確保中心年度目標(biāo)的完成。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,有效,、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。
2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,,組織開展豐富的員工活動,以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,,提升團(tuán)隊(duì)精神。
綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強(qiáng)員工的滿意度。
1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整,。
2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,,計(jì)量檢測年審冊的年審等,。
3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。
4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。
以上工作計(jì)劃,,請領(lǐng)導(dǎo)審批。
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5,、組織安排各項(xiàng)活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。
下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財(cái)務(wù),。
1月1日新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,申報工傷20余起,。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作,。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報如下:
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績效考核以來,,截止目前,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,。,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。
走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合辦公室工作計(jì)劃和思路篇十一
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),,增補(bǔ)人力需求,合理分工,,全面開展綜合部各項(xiàng)工作,,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來完成,。
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,,平面設(shè)計(jì)人員一名,信息管理人員一名,。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,完成期限,,完成質(zhì)量,,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反饋,,及時調(diào)整工作目標(biāo),,不斷改進(jìn)工作方法,確保中心年度目標(biāo)的完成,。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,,信息的傳遞及處理能夠及時,,有效、準(zhǔn)確,,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,,提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,,組織開展豐富的員工活動,,以增強(qiáng)員工的凝聚力,,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊(duì)精神,。
綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),,增強(qiáng)員工的滿意度,。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,,人員調(diào)整,,及辦公場地的調(diào)整。
2,、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,,放射診療及輻射安全許可證的年審,計(jì)量檢測年審冊的年審等,。
3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。