在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

后勤服務(wù)中心工作計劃篇一

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20xx年是學(xué)院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年，也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年,。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,，按照“承前啟后，滾動發(fā)展”的工作思路,，結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實際,，制定本年度黨政工作要點如下：

一、指導(dǎo)思想

以“經(jīng)營大學(xué)”,、“以師生為本,，真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo),，以“三服務(wù),、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè),、和諧校園建設(shè),，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，減員增效,，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,，實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理,。

二,、黨務(wù)工作

1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo),、黨風(fēng)廉政,、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線,，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,，力爭取得較好成績,。

2,、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實力,，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌,。

3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭,，抓好組織建設(shè)工作,。本年度完成組建2個基層黨支部工作,，爭取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名,。

4,、認(rèn)真對照“保持先進(jìn)性教育活動”提出的整改方案,，以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會廣大黨員,、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾,、更好地發(fā)揮干部員工積極性,、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮的先鋒模范作用，切實做好保障監(jiān)督工作,。

5,、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、安全教育,、體育文化、職工讀書,、后勤隊伍建設(shè)等工作,，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動,。

6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,，增強(qiáng)后勤隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作,。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的'溫暖送到員工心坎上,。

7,、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作,、群團(tuán)工作新舉措,，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動更具活力,，更有特色,。

三、行政工作

1,、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求,，組織開展各項后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個部門,，切實把各項職責(zé)任務(wù)落在實處,，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,，實現(xiàn)純利潤25萬元,，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元,，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元,，完成上繳學(xué)院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

2,、以迎評促建為契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實“以評促建、以評促改,、以評促管、評建結(jié)合,、重在建設(shè)”的方針,，投資20萬元用于評建工作，增強(qiáng)后勤保障能力,，完成評建工作所需的思想建設(shè),、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),，確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。

3,、重視抓好安全工作,，認(rèn)真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》，努力構(gòu)建安全校園,、和諧校園,。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作，牢固樹立防火,、防毒,、防盜意識，形成對中心所轄范圍,，特別是學(xué)生宿舍,、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,，及時消除安全隱患,，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

4,、進(jìn)一步深化后勤改革，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理,，開展增收節(jié)支,，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)成本核算,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,。提升服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)品牌,。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作,。

5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上,，注重人力資源的開發(fā),，加強(qiáng)后勤隊伍的建設(shè)，建設(shè)一支懂經(jīng)營,、會管理,、主人翁意識強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍,。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革,，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人,、待遇留人,、感情留人,。

6、采取措施,，積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,，爭取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元,，完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務(wù)價格平穩(wěn),，確保學(xué)院的穩(wěn)定,。

7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè),，開展節(jié)水節(jié)電宣傳,，提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程,。

8,、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，重點完成社區(qū)的計算機(jī)輔助管理工作,，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題,，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色,。

9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時,，按照中心上報學(xué)院的方案,，增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加專業(yè)人員,，開展好學(xué)生的疾病預(yù)防,、健康教育、貧困生醫(yī)療互助,、食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作,。

10,、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,，應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式,，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。

11,、爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長項目,。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校,，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),。

后勤服務(wù)中心工作計劃篇二

短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。那就是對單位業(yè)務(wù)的熟悉以及管理的認(rèn)識僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，試著去模仿著去處理一些具體的工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓。但是通過實習(xí)，加深了我對辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉,。由于我所在的單位是一個挖掘機(jī),，鏟車，吊車的培訓(xùn)學(xué)校,，所以在工作中也加深了我對當(dāng)前重工業(yè)形勢和未來發(fā)展前景的了解,。實習(xí)工作期間，我在辦公室擔(dān)任文員的工作,，包括接打電話,，輸出復(fù)印、分發(fā)信件,，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料,，撰寫申請書，聯(lián)系學(xué)員以及與勞動局協(xié)調(diào)安排考試等工作,。

在實習(xí)期間,，我接觸了一些辦公用品，如復(fù)印機(jī),，打印機(jī),、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器的基本操作,，了解了公司辦公的基本情況,。同時在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。

開始實習(xí)時，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難免會有些緊張,，不知道該怎么辦,。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌,，不管大事小事都要說聲謝謝,。對于我這一名只跟學(xué)校內(nèi)部的老師和同學(xué)們接觸的普通大學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課,。

作文員,，工作量不小，任務(wù)也比較瑣碎繁雜,，指導(dǎo)我的老師教我,，做事情要分主次、有條理,。說著容易,，做著難。每天要接打電話,，收郵件和快遞,、取送報紙，接待來訪學(xué)員等,，經(jīng)常在一個時間段內(nèi)手頭有多件事情需要完成,。當(dāng)然這時候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好,，這樣就不會亂,。正好當(dāng)時公司要進(jìn)行一期學(xué)員培訓(xùn)，需要復(fù)印資料,。一共87份,，每份里又有十余份不同的資料共百余頁，恰巧當(dāng)時的復(fù)印機(jī)老化總是夾紙,，這時候就需要有條理,，每份資料分別印刷，清點數(shù)量,，一張都不能錯漏,。這時候就要慢慢來，一點點完成,，保證每份資料的完整和質(zhì)量,。“分主次,，有條理”是做好事情的關(guān)鍵,，這次實習(xí)讓我更加深了對這句話的理解,。

工作期間，本單位也正值招聘階段,，我也旁聽了幾次面試,，之前帶著好奇與新鮮去聽，聽過一次兩次之后我仿佛看到了自己當(dāng)時的那種狀態(tài),，同時在他們之間的交流中我也有學(xué)到了很多接受面試官提問的回答技巧以及提問的一些巧妙地方式,。在這里的工作讓我認(rèn)識的我還有很多東西需要學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的能力,。在此期間，我也旁聽了幾次面試,。讓我了解了面試官需要了解得東西,，和我欠缺的地方，為我以后的面試做好準(zhǔn)備,。這些就是我實習(xí)最寶貴的收獲,。

實習(xí)是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物,，如何處理各種事情,。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,，但這些對于我是非常重要的,。

經(jīng)過近兩個月的實習(xí)，使我更加明白了理論和實踐的關(guān)系,，學(xué)習(xí)到了為人處事的.許多知識,。在以后的學(xué)習(xí)中我會努力提高自己的專業(yè)知識之外，一定多多學(xué)習(xí)社會知識,，早日為將來的就業(yè)作準(zhǔn)備,。

這次實習(xí)告訴我，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生,，還有很長的路要走,。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實的完成每一件事,，走好每一步,。

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員,。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中,，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職,。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

比如：銀鼎所招學(xué)徒,，底薪1200元,，包吃住。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪,，包住有伙食補(bǔ)貼,，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3,、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響；

5,、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇,。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑,，以及缺乏工作積極性與工作主動性,，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評,。

總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1,、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘,；

2、采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵,；

3、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,，首先解決人員的緊缺問題,；

4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,，留住現(xiàn)有員工,；

5,、因現(xiàn)在員工緊缺,，可以通過勞務(wù)派遣,，到地區(qū)人才市場,、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站,、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人,。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1,、采用職位說明書,，原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通；

二是用人部門不注重職位說明,，有些崗位的描述比較模糊,；

2、招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析,。

3,、缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備,。

以上皆為個人觀點,，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做,，有錢可賺的工作狀態(tài),，實行人道主義管理，安撫人心,，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備,，并充分理解招聘難的情況。

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后勤服務(wù)中心工作計劃篇三

根據(jù)《中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》中關(guān)于后勤服務(wù)中心的工作任務(wù),，結(jié)合我校教育教學(xué)和管理的具體情況，現(xiàn)就《中學(xué)后勤服務(wù)中心20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》安排如下：

本學(xué)年重點做好以下二十四項工作：

（1）努力提高后勤服務(wù)管理水平,，向管理要質(zhì)量是我們的永恒追求,。我們要在強(qiáng)化服務(wù)意識、法制意識,、效益意識,、節(jié)儉意識，和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)上很下功夫,。加強(qiáng)后勤人員隊伍建設(shè),，以“服務(wù)育人”的觀念統(tǒng)一思想，堅持為教學(xué)一線服務(wù),，為師生服務(wù),，提高整體素質(zhì)，遵循“分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人,，統(tǒng)一管理、協(xié)同配合”的工作原則,，提高整體管理檔次,，為學(xué)校的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障。

（2）扎實推進(jìn)后勤隊伍升級,。要堅持正確的工作導(dǎo)向,，深化后勤制度改革，尤其要深化后勤人員分配制度改革,，激勵,、引導(dǎo)后勤人員進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能,，提高服務(wù)本領(lǐng)與質(zhì)量,。重點落實后勤管理制度、后勤管理績效,、后勤職能及后勤人員的服務(wù)態(tài)度,。

（3）規(guī)范收費行為,，做到堅持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格紀(jì)律，堅持收費公示制，嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

（4）加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費管理，堅持依法理財,。一是按照“保工資,、保運轉(zhuǎn)、謀發(fā)展”和“量入為出,、開源節(jié)流,、厲行節(jié)約”的原則，建立科學(xué)化,、精細(xì)化的預(yù)算管理機(jī)制,，增強(qiáng)經(jīng)費分配的合理性。二是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)范財務(wù)管理,。在設(shè)備采購、工程建設(shè)等方面嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,，自覺接受各方面的監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)報銷簽字制度和經(jīng)費運行定期通報制度，完善經(jīng)費使用內(nèi)部稽核制度,，確保經(jīng)費使用規(guī)范,、安全、有效,。

（5）財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法,。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯,，不出問題,，經(jīng)得起物價、審計,、財政等專業(yè)部門的審查,，同時要求財會人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議,。

（6）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格實行收支兩條線制度。要求全校每一個教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,，諸如醫(yī)療費,、差旅費的報銷，購物的報銷,，把政策公布到位,，把人性化管理執(zhí)行到位,。同時要求全體教職工不違反財經(jīng)紀(jì)律，特別是在學(xué)雜費,、代辦費等等費用的收取上,，更不能含糊。這不僅是個人問題,，也是整個學(xué)校的聲譽(yù)問題,。為此要求任何個人不得違規(guī)收費，嚴(yán)格按物價局核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),，各年級的全部收費應(yīng)當(dāng)造表入賬,，實行收支兩條線，不得坐收坐支,，更不得私設(shè)小金庫,。在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對此類情況進(jìn)行清理和追繳入庫，對當(dāng)事人嚴(yán)肅處理,。

（7）依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算,，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用；加強(qiáng)對電話費,、水電費,、打印費等的管理；做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、年級組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取,。

（8）切實加強(qiáng)校產(chǎn)管理,。學(xué)校固定資產(chǎn)管理要職責(zé)落實到人，實行定期財物大檢查制,、維修走動制,，落實好財產(chǎn)損壞賠償和責(zé)任追究制度。建立快速及時的服務(wù)機(jī)制,，提升后勤服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，急工作之所需,，急老師之所急。

（9）加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,。要加大飲食衛(wèi)生監(jiān)管力度,，從源頭上杜絕疾病入侵,，并在飲食營養(yǎng)和質(zhì)量上下功夫，做到色,、香、味俱全,，確定合理的飯菜價格,，保障師生身心健康，最大限度做到讓學(xué)生和老師滿意,。指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生,，指定專人負(fù)責(zé)食品的采購，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒,，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和水平,。加大學(xué)生就餐秩序等方面的自主管理，努力促成學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成,。

（10）創(chuàng)建節(jié)約型校園,。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,，后勤服務(wù)中心要精心設(shè)計,，及時出臺相關(guān)政策，規(guī)范管理,，切實做到開源節(jié)流,。繼續(xù)抓好水電的管理，教育學(xué)生節(jié)約用電,，節(jié)約用水,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時要對校園,、班級教室定期巡視和檢查,，做到不開無人燈、白日燈,，檢查班級,、宿舍、處室公物使用維護(hù)情況,，發(fā)現(xiàn)情況要及時通報,、處罰。

（11）努力提高教師的福利待遇,，幫助教職工解決工作和生活中的困難和問題,，保證他們?nèi)硇牡赝度虢逃虒W(xué)中。

（12）加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛(wèi)生,、清潔區(qū)檢查力度,，同時協(xié)同行政值周,、綜合管理中心、學(xué)部等相關(guān)人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出,，限時糾正,。

（13）加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格實行外來人員出入登記制度,，嚴(yán)把入口關(guān),。利用校園視屏監(jiān)視系統(tǒng)，建立健全學(xué)校安全責(zé)任制,，完善學(xué)校安全人防,、物防、技防措施,，確保校園安全,。

（14）加強(qiáng)綠化管理，美化育人環(huán)境,，同時要大力營造愛護(hù)公物,、愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，及時做好現(xiàn)有草坪,、綠化帶的澆水,、施肥、治蟲,、除草工作,，做好有關(guān)區(qū)域的綠化修剪等管理工作，確保校園綠化,、美化,，把我校建成一所名副其實的花園式學(xué)校。同時,，后勤要在重大節(jié)日或活動保證校園有鮮花擺放,，增添氣氛。

（15）繼續(xù)認(rèn)真落實并做好“蛋奶工程”,，確保貧困學(xué)生完成義務(wù)教育學(xué)業(yè),。

（16）抓好校園管理工作，做到安全第一,，建立責(zé)任追究制,。確立學(xué)校安全校長是第一責(zé)任人（分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人）；班級安全班主任是第一責(zé)任人,；課堂安全任課教師是直接責(zé)任人,。加強(qiáng)值班,、門衛(wèi)的管理，爭取各有關(guān)部門的配合,，整治校園周邊環(huán)境,。

（17）做好學(xué)校出租房屋及家屬用房的水電收費工作，保證學(xué)校收入,，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),。

（18）做好學(xué)校勤工儉學(xué)的管理工作，不僅要保證勤工儉學(xué)費用的收繳與支出,，而且要為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)。

（19）做好向上爭取資金和項目的工作,，大力改善辦學(xué)條件,，使其盡快達(dá)到省市一流學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。

（20）繼續(xù)抓好學(xué)生宿舍管理,。繼續(xù)實行住宿生管理值班制度,，值班人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅持按時查床,、查人,、查物、查衛(wèi)生,。不允許學(xué)生私自外出留宿,，不允許外來人員隨便進(jìn)入宿舍區(qū)。后勤服務(wù)中心要積極參與住宿生的管理,，及時做好值班人員的檢查,、考評工作。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好督查工作,。

（21）進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費行為,、辦學(xué)行為、招生行為和從教行為,，堅持教育收費公示制,、校長承諾制、一票否決制,，積極創(chuàng)建教育收費示范學(xué)校,。

（22）積極籌備并順利完成20xx年建校100周年慶典活動的各項后勤服務(wù)工作。

（23）認(rèn)真仔細(xì)地完成20xx年學(xué)校秋季田徑運動會,。

（24）積極完成好學(xué)校布置的其它臨時性任務(wù),。

暑假至開學(xué)前的工作：

1、對全校教室,、辦公室相關(guān)設(shè)備及教學(xué)用具進(jìn)行系統(tǒng)檢查維修,；

2,、準(zhǔn)備師生書本；

3,、檢查,、修理廣播、校舍電器線路,；

4,、各辦公室、教室鑰匙調(diào)配,，辦公桌調(diào)配,；

5、各辦公室飲水器清潔,、消毒,；

6、購買教師辦公用品,、教室衛(wèi)生用品,；

7、對全校的課桌凳進(jìn)行維修油漆他,，并配置到位,；

8、對學(xué)生公寓樓進(jìn)行徹底的裝飾裝修,；

9,、維修全校的墻面、地面的破損方位,；

10,、安裝安全監(jiān)控設(shè)施26套（件）；

11,、粉飾部分辦公室,、教室墻面。

1,、發(fā)放教學(xué)辦公用品,，及學(xué)生書本、校服,、清潔工具,；

2、對學(xué)生所有收費進(jìn)行公示,；

3,、各辦公室桌凳、教室課桌凳進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)一步加強(qiáng)維修；

4,、準(zhǔn)備開學(xué)典禮的各項工作,；

5、教師節(jié)活動的保障工作,；

7,、組織人員每周對每個辦公室教室進(jìn)行消毒一次；

8,、完成學(xué)生公交ic卡的辦理與發(fā)放工作,；

9、完成教師節(jié)及百年校慶的前期準(zhǔn)備工作,；

10,、、校園安全檢查每周一次,；

11,、做好期中考試相關(guān)的后勤服務(wù)工作；

12,、更換校園死,、枯樹木,；

13,、慶元旦文藝活動相關(guān)服務(wù)工作；

14,、收繳各種費用并進(jìn)行結(jié)算,；

15、準(zhǔn)備添置下學(xué)期物資購買計劃,；

16,、做好期末考試的各項服務(wù)工作；

17,、檢查各班級公物并落實賠償制度,；

18、各總結(jié)計劃等資料存檔,；

19,、完成其它經(jīng)常性的事務(wù)工作。

我們將在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以飽滿的精神狀態(tài),，全身心地積極投入到學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的工作上來，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項工作任務(wù),。

后勤服務(wù)中心工作計劃篇四

工作計劃只是給未來工作設(shè)定的一個大體框架,，當(dāng)然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,，而它所起到的是督促,、提示作用，可以更快提高個人工作能力,，以及發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的后勤服務(wù)中心工作計劃模板,，希望大家喜歡!

一,、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高保障能力，扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障,、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個新的水平,。

二,、工作目標(biāo)

以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo),，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn),，服務(wù)求到位,、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù),，為廣大師生服務(wù),，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。

三,、工作措施

1,、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高保障能力,。

隨著教育改革的不斷深化,，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必須增強(qiáng),，保障的能力必須提高,。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念,，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，確保后勤整體保障能力的提高,。

2、健全校產(chǎn)管理制度,，切實搞好校產(chǎn)管理,。

本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號,，完善校產(chǎn)帳目,，做到帳、冊,、卡,、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記,、使用,、保管、借還,、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品,、文具,、紙張、油墨等,，做到有計劃添置,、有計劃使用，厲行節(jié)約,，另要清理各樓各室鑰匙,，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度,，二人,、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度,，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo),，努力做到價廉物美。

3、加強(qiáng)各類物品的維修工作,。

電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具,，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用,，條條線路正常安全,。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時檢查,，了解使用情況,，對損壞的要及時進(jìn)行維修或更換，損壞的門,、窗,、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞情況記載,，執(zhí)行賠償制度,，及時維修。

4,、搞好綠化管理,，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,。

本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉,、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查,，給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí),、生活、工作環(huán)境,。

5,、搞好安全工作。

安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,，飲食及飲水安全,、用電安全、門衛(wèi)值守,、夜班值宿等,。

食堂安全，責(zé)任重大,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人,，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng),，要在保證及時快速供給的同時,，切實加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,，把好食品的采購,，貯存、清洗,、消毒,、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按規(guī)定,、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,，杜絕食物中毒事故發(fā)生,。

(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控,，降低物耗,，減少浪費，杜絕物品流失,，經(jīng)常傾聽師生意見建議,，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口,、價廉物美,。

(2)食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜,、花式品種,，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜,，要進(jìn)一步挖掘潛力,，明確分工，各司其職,，協(xié)調(diào)配合,，方便師生生活,。

(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,，結(jié)合本校實際，制定措施,，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到a級指標(biāo),。

為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人,，明確側(cè)重點,，加強(qiáng)管理,、檢查、修復(fù),、維護(hù)工作,，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個安全,、穩(wěn)定,、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。

6,、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用,。

強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段,，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在實驗實習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善,，讓學(xué)生“進(jìn)得來,，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,，努力提高服務(wù)效率,。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo),，創(chuàng)造一個和諧、奮進(jìn),、創(chuàng)新,、務(wù)實的優(yōu)秀群體，切實做好衛(wèi)生保健,、財務(wù)工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,，更好的服務(wù)于家長,、服務(wù)于幼兒，為幼兒園的建設(shè)做好后勤保障工作,。

二,、工作目標(biāo)：

20__年幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，根據(jù)幼兒園實際情況,，搞好園容園貌建設(shè)，加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,，食堂的管理,，努力使后勤工作再上一個新臺階,。

三、主要工作：

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識,。

1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,，處理好前勤和后勤的關(guān)系,。

2、各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性,、全面性的特征。做好本學(xué)期的前期各項準(zhǔn)備工作,，提前制定各類辦公用品,、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,，提高工作效率,。

3、加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使保育工作細(xì)化,、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，在工作中體現(xiàn)“勤”,、“快”、“好”三個字,，積極主動做好本職工作,。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、加強(qiáng)晨檢工作,，做到一摸、二看,、三問,、四查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，特別要加強(qiáng)對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作,，落實到每個班級，做好記錄,。對孩子所帶藥品,，請家長認(rèn)真登記，對缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問缺席原因,。

2,、根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預(yù)防,，加強(qiáng)對傳染病的預(yù)防工作,，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早隔離,、早治療。加強(qiáng)對保健室藥品的管理,，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室,。

3、不斷完善各項保健制度,，配合婦幼保健所做好兒童體檢工作,，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結(jié)果及時反饋給家長,，利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長宣傳保健知識,，更好的與家長溝通。每年開展一次保健知識講座,，加強(qiáng)對幼兒,、教師的自我保護(hù)教育。

4,、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度,，繼續(xù)實行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確,，各負(fù)其責(zé),。

(三)抓好安全工作，提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。

1,、強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。定期請專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型玩具,、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限,。

2,、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。勤儉建園，物盡其用,，財盡其效,，要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費和無意義的損耗,。每班定期對玩教具進(jìn)行自檢,，排查不符合安全的玩教具。

3,、請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的消防設(shè)施,，避免意外事故的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),，杜絕外來車輛,、外來人員來園，影響幼兒園秩序,。外來人員來訪需落實來訪手續(xù),。

(四)加強(qiáng)膳食管理，確保幼兒的飲食安全,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,，一周一大掃,。用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進(jìn)一步完善食堂,、炊具,、幼兒餐具的清洗，消毒等衛(wèi)生工作制度,。

2,、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和留樣工作,，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中72小時,。

3,、與定點供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。實行索證制度，索取經(jīng)營管理,、食品檢驗方面的相關(guān)手續(xù),。

4、把好采購,、加工,、分發(fā),、食用的每一個環(huán)節(jié),，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

(五)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1、加強(qiáng)財務(wù)管理,，建立健全園務(wù)公開制度,。在各項開支上做到精打細(xì)算，合理安排資金,。堅持勤儉辦園的原則,，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等，減少浪費,。對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

2,、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作,。為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù),。

一、工作思路

以公司中心,，搞好各項服務(wù),，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

1.后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識,，形成“人人有事做，事事有人做,，時時有事做,，事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量,，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。

一,、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持"以人為本、服務(wù)教育"的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二,、工作重點：

1、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2,、加強(qiáng)資財管理、積極增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)"平安校園"。

4,、完成環(huán)境設(shè)計,，力爭啟動改善工程。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1,、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學(xué)校工作實際進(jìn)行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化,。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù),。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議。

3,、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理,。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),，完成校門口,、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程,。

5,、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念："品位高效奉獻(xiàn)",。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作,，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位,。

(二)校產(chǎn),、財物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn),、校具管理制度。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,，校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀,、計算器、美工刀,、多余作業(yè)本等),。

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

7,、嚴(yán)格財務(wù)管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則："嚴(yán)謹(jǐn)",、"規(guī)范",、"節(jié)儉"。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書",。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。

4,、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳,、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳,。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)"平安校園"。措施："預(yù)防堅持排查",。

(1),、完善安全管理制度，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案,。

(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度,，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗、不離職,、多盤問,，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止,。

(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,，平時對師生加強(qiáng)防火,、防盜、防電教育,，日常做到每天檢查,，排除隱患。消除電線線路,、電器,、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患,，及時檢查排查。堅持每月向教育局進(jìn)行安全月報,。

(5),、加強(qiáng)假日安全。措施：落實節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每天都有值班人員,，每個假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合,。

(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動安全,。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密,，責(zé)任到人,，安排有序。

(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,。行政部201_年的工作重點將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：

人事

一,、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作,。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種,。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,，進(jìn)一步降低人力資源成本,，本部門將實施階段性定崗、定編,、定員工作,。

三、加大培訓(xùn)力度,。

本部門將堅持培訓(xùn)有目的,、有計劃、有考核,、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作;

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況,，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃;

實行月末考核,，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓(xùn)效果;

員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四,、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會,。

質(zhì)檢

一,、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,，并堅持走動式管理;

嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

二,、獎優(yōu)罰劣,。

嚴(yán)格遵循獎罰制度，做到獎罰分明,，有理有據(jù),，并將獎罰結(jié)果月末公示。

企業(yè)文化建設(shè)

一,、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善,。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。

三、在實際工作中踐行企業(yè)文化,，使企業(yè)文化深入人心,。

其他方面

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二,、做好辦公室物品的管理工作;

三,、配合各部門做好日常接待工作。

一,、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高保障能力,，扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障,、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個新的水平。

二,、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點,，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭先進(jìn),，服務(wù)求到位、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù),，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo),，特制訂學(xué)期工作計劃如下：

三、具體工作：

1,、扎實做好日常后勤服務(wù),、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生,。

2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理,。期初,，召開專用教室管理人員會議,，明確管理目標(biāo)及制度,，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔,。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負(fù)責(zé)老師反饋,，以便能更好地做好專用教室的管理工作,。

3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù),，努力把好校門進(jìn)出關(guān),，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出,，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。強(qiáng)化水電,、校舍安全,、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,，健全水電,、校舍維修檔案,。

4、加強(qiáng)凈化,、綠化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。實行班級,、個人負(fù)責(zé)制，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃,、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈,?？倓?wù)處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布,，對存在問題要及時指出,，限期糾正。要協(xié)同各部門,、利用晨會,、黑板報、升旗儀式或講話等形式,，向師生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育。

5,、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,，學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料,、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人,，誰損壞誰賠償,，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時入帳入網(wǎng),。

6,、根據(jù)各部門、教師的報修,，及時安排維修,，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7,、樹立節(jié)約意識、成本意識,，加強(qiáng)對用水,、用電、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約,、反對浪費。

8,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),，統(tǒng)一思想、落實任務(wù),、明確責(zé)任,，切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊,。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求，納入周工作,，具體安排,，及時完成)

二月份：

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,。落實各類財物的采購工作,，做好開學(xué)簿本、教具,、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作。

2,、召開專用教室教師會議,，落實相關(guān)工作及要求。

3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀,。制定總務(wù)后勤計劃。

4,、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護(hù)制度。

2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作,。

2.安排五一假期的值班工作。

五月份:

1,、做好五一長假的值班工作,。

2、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查,。

3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。

4,、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

5、配合大隊部做好迎“六一”活動,。

六月份：

1.慶“六一”,，做好后勤保障工作。

2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作,。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。

7.擬訂暑假維修計劃,。

后勤服務(wù)中心工作計劃篇五

堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

1,、做好學(xué)校后勤安全工作,。

2、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

3、做好寄宿生管理工作,。

4,、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

5,、加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場,。

更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

精打細(xì)算,，嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

2,、加強(qiáng)對電話費、水電費,、打印費等的管理,。

3、嚴(yán)格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取,。

物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗,、窗拉手、臺凳等實行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3,、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,，利用黑板報,、晨會課、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出，限時糾正,。

長抓不懈,，提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。

后勤服務(wù)中心工作計劃篇六

第一、建立為教育教學(xué)服務(wù),，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心,。

根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況，現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開辦后期服務(wù)中心辦公室,，地址選于東區(qū)食堂西部樓底,。

第二、完善工作制度,，改進(jìn)工作方法,。

繼續(xù)健全制度，以嚴(yán)格的工作制度來規(guī)范管理,，明確個人的責(zé)任,，提升工作約束力，力求職責(zé)明確,，管理有序,，監(jiān)督有力，高效服務(wù),。

第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。

基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作,，以提高員工思想,、技能，并不斷提高工作質(zhì)量,。

第四,、科學(xué)高效管理。操作和管理是一門科學(xué),，我后勤服務(wù)中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗,，不斷地改進(jìn)改善工作。

錦江區(qū)把街道便民服務(wù)中心和社區(qū)代辦點規(guī)范化建設(shè)工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制相結(jié)合,，構(gòu)建覆蓋全區(qū),、城鄉(xiāng)均衡的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照社區(qū)服務(wù)“網(wǎng)格化”的原則,，結(jié)合街道,、社區(qū)的地域和人口特點,，在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個“公共服務(wù)站”,，設(shè)立統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)窗口,，作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務(wù)的.窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核,，建立了一只具備較高素質(zhì)的300余人的社區(qū)公共服務(wù)站專職工作人員隊伍,，為提高基層公共服務(wù)水平提供了人才保障。

語文：背誦本單元要求背誦課文,；熟記本單元新學(xué)實詞,、虛詞；完成本單元練習(xí)冊上的習(xí)題,；寫兩篇作文,；堅持每天寫日記。

九月搞好秋季壓欠的各項資料準(zhǔn)備工作,；搞好村級財務(wù)二季度報結(jié)記帳工作,；突擊10天組織站內(nèi)人員進(jìn)行外欠資金的清收工作。

第五,，做好工作經(jīng)驗指導(dǎo)交流會議,。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

以上就是新的一年后勤服務(wù)中心工作計劃,，望各部門成員努力工作,，為后勤服務(wù)中心的美好明天努力奮斗。

深入企業(yè)調(diào)研,，了解企業(yè)情況,，按照專業(yè)要求，做好選點工作,，建立學(xué)前教育,、會計、會計與審計,、茶藝,、船舶技術(shù)、新能源技術(shù),、材料成型技術(shù),、多媒體技術(shù)等8個新專業(yè)校外實訓(xùn)基地，每個新專業(yè)擁有校外實訓(xùn)基地2個以上,。

在加強(qiáng)對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況,，并繪制相關(guān)維修布局圖,，有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。

后勤服務(wù)中心工作計劃篇七

2018年,，后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作,，進(jìn)一步深化部門內(nèi)涵建設(shè)，推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化,，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作,。

一、強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

20xx年,，中心將在確保學(xué)習(xí)時間上下功夫,。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署，結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和安排,，將后勤社會化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計劃,，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃和安排,，確保學(xué)習(xí)效果,。

以學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實際,，開展“質(zhì)量服務(wù)月”,、“安全生產(chǎn)月”多種形式的.服務(wù)、安全生產(chǎn)活動,，加強(qiáng)后勤服務(wù)隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊伍綜合素質(zhì),。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè)

(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度，確保做到有章可依,，執(zhí)行有力。

(二)建立中心合同管理制度,，確保做到合同文件齊全完整,，執(zhí)行按時到位。

(三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度,，確保做到依法用工,，擇優(yōu)錄用。

三,、推行服務(wù)規(guī)范化和管理精細(xì)化

(一)堅定后勤服務(wù)目標(biāo),，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務(wù)實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識,，強(qiáng)化務(wù)實作風(fēng),，端正服務(wù)態(tài)度。

(二)充分調(diào)動員工工作積極性,，增強(qiáng)凝聚力,，上下同心，團(tuán)結(jié)一致,，努務(wù)實現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo),，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立科學(xué)的運行機(jī)制,，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，降低運營成本,，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(四)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制,。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)督評價機(jī)制,，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務(wù),，精細(xì)管理”進(jìn)行評價。

(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識自我價值,，樹立堅強(qiáng)意志,，愉快工作，樂觀生活,，甘于奉獻(xiàn),。

后勤服務(wù)中心工作計劃篇八

1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》,、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識。

2,、層層簽訂安全責(zé)任書,，層層簽訂食品安全承諾書，食品安全責(zé)任到人,。

3,、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點，指定專人對原料采購,、貯存,、加工,、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,，確保無食品安全事故發(fā)生,。

4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法,，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工,、清洗、切配,、烹飪等流程的規(guī)范與檢查,；加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒,、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,，做到獎懲分明。

5,、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作,，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。

（二）校園美化建設(shè)工作

1,、在對校內(nèi)植物種類進(jìn)行全面統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,，對有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,，并使師生對校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解,。

2、本著有利于植物生長,，節(jié)約資金的原則,，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽,、移栽,，確保疏密適度。

3,、對新增綠化項目要注重和諧美觀,，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活,。

（三）公共維修保障工作

1、在加強(qiáng)對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電,、暖及通信線路情況,，并繪制相關(guān)維修布局圖,，有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。

2,、利用假期做好教室桌椅,、門窗、燈具,、開關(guān)的全面排查檢修工作,。

3、利用假期對餐廳庫房菜架,、門窗進(jìn)行油漆,；對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚,；對煙道局部改造,；對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。

（四）校內(nèi)文印服務(wù)工作

要努力克服人員少的困難,，在保證日常文印工作的同時,，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。