工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤服務(wù)中心月度工作總結(jié)四篇 后勤服務(wù)中心工作匯報(bào)篇一
一,、精心組織安排,,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作,。
對(duì)照中央、省,、市的學(xué)習(xí)教育方案,,我中心根據(jù)新區(qū)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)一安排,召開(kāi)了“兩學(xué)一做”組織生活會(huì)暨“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng),,并結(jié)合大家的意見(jiàn)建議并制定《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,。中心班子嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,強(qiáng)化黨員管理,,重點(diǎn)解決了一些黨員黨性意識(shí)弱化,、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問(wèn)題,,解決了支部黨員教育管理失之于寬,、失之于松、失之于軟,、不嚴(yán)不實(shí)等問(wèn)題,。為了更好地踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我中心充分利用“領(lǐng)導(dǎo)干部普遍聯(lián)系群眾”活動(dòng)的開(kāi)展,,加強(qiáng)與南漁社區(qū)的結(jié)對(duì)幫扶工作,,在得知南漁社區(qū)因暴雨被淹的情況之后,及時(shí)組織了志愿服務(wù)隊(duì)到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修,,并給予社區(qū)適當(dāng)?shù)木S修經(jīng)費(fèi)支持,。另一方面,結(jié)合新區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,,召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),,組織黨員參觀了黨風(fēng)廉政宣傳展,督促黨員加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),,為與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同步營(yíng)造良好的氛圍,。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,筑牢機(jī)關(guān)事務(wù)工作基礎(chǔ)
我中心始終堅(jiān)持立足新區(qū)工作需要和后勤工作職責(zé),,以勝任現(xiàn)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作為要求,努力建設(shè)一支政治合格,、作風(fēng)過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊(duì)伍。一是發(fā)揮班子核心作用,,中心班子身體力行,、率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)《黨章》及系列重要講話,定期與年輕干部開(kāi)展警示教育談話,,組織開(kāi)展了“黨建工作黨員群眾評(píng)議活動(dòng)”,、“書(shū)記講黨課”等系列活動(dòng)。二是加強(qiáng)人員管理,。通過(guò)規(guī)范人員管理,、規(guī)范考勤制度、嚴(yán)格請(qǐng)休假登記,,完善定員定崗定責(zé)制度和薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)員工溝通關(guān)懷等措施,,從軟硬件兩方面留住人才,、用好人才。三是激發(fā)隊(duì)伍干事熱情,。充分利用工青婦等群團(tuán)活動(dòng)載體,,認(rèn)真做好對(duì)患病職工與生育職工的慰問(wèn)探訪,完成了中心4名干部職工的困難職工申報(bào)工作,;組織中心干部職工開(kāi)展巾幗義行,、前海考察,、春游,、定向越野等戶外活動(dòng);創(chuàng)新推出自助公共自行車租借服務(wù),,倡導(dǎo)低碳綠色出行,;在職工值班住宿處開(kāi)設(shè)了健身房,提供臺(tái)球,、兵乓球及各種健身器材器械,,供干部職工運(yùn)動(dòng)娛樂(lè);定期放映電影來(lái)豐富干部職工的業(yè)余文化生活,,截止20__年5月份,,我中心工會(huì)已組織放映電影16場(chǎng)。
三,、務(wù)求實(shí)干勇?lián)?dāng),,努力突破新形勢(shì)下機(jī)關(guān)后勤工作難點(diǎn)。
(一)積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下公務(wù)用車保障管理,。
一是結(jié)合最新的公務(wù)用車改革工作要求,,我中心主動(dòng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),按要求將新區(qū)公務(wù)車輛改革的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集移交,;并按照新區(qū)關(guān)于深化公務(wù)用車制度改革的文件精神,,統(tǒng)一調(diào)整了新區(qū)事業(yè)編制人員、機(jī)關(guān)工勤人員和雇員的班車乘車費(fèi)用。二是根據(jù)新區(qū)關(guān)于老舊汽車報(bào)廢工作的要求,,及時(shí)收集了各單位公務(wù)車輛信息,,并篩選出13輛達(dá)到了報(bào)廢條件的汽車,目前該13輛汽車的資料已移交新區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行下一步處置,,同時(shí)我中心將繼續(xù)做好新區(qū)各單位公務(wù)汽車的跟蹤工作,,對(duì)符合報(bào)廢條件做到發(fā)現(xiàn)一輛、處理一輛,。三是加強(qiáng)日常公務(wù)用車管理,,推行節(jié)能減排,加強(qiáng)司機(jī)的駕駛技術(shù)培訓(xùn)和行車習(xí)慣指導(dǎo),,進(jìn)一步落實(shí)保險(xiǎn),、維修、加油“三定點(diǎn)”和集中存放及節(jié)假日封存停駛等規(guī)定,,實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理,、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明,。
(二)加強(qiáng)集約統(tǒng)籌,,努力創(chuàng)造規(guī)范有序的辦公環(huán)境。
為貫徹落實(shí)《深圳市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》的文件要求,,進(jìn)一步鞏固新區(qū)辦公用房清理整改工作成果,,我中心堅(jiān)持定期對(duì)新區(qū)直屬各單位辦公用房使用情況進(jìn)行復(fù)核,認(rèn)真做好新區(qū)各單位辦公用房的使用,、調(diào)配工作,。針對(duì)新區(qū)辦公用房缺口較大的情況,我中心嚴(yán)格按照中央關(guān)于辦公用房管理的相關(guān)文件要求,,從地理位置,、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進(jìn)行考慮,,擬通過(guò)租賃辦公用房的方式來(lái)解決問(wèn)題,,并根據(jù)要求嚴(yán)格履行審批手續(xù),杜絕新區(qū)辦公用房使用產(chǎn)生新問(wèn)題,,確保新區(qū)各單位日常政務(wù)工作有序開(kāi)展,。
(三)不斷完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)及后勤資產(chǎn)管理。
結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”的要求及近年來(lái)支出標(biāo)準(zhǔn)提高和物價(jià)上漲等因素影響,,我中心努力克服困難,,從嚴(yán)從緊完成預(yù)決算編報(bào)工作,主動(dòng)聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)中心的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查,,要求財(cái)務(wù)人員緊盯各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,,有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)支出,,在今年5月份的全區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況通報(bào)會(huì)上,我中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度排名全區(qū)第二,。在固定資產(chǎn)管理方面,,為了進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平,成立了采購(gòu)監(jiān)察工作小組,,將監(jiān)督工作貫穿整個(gè)采購(gòu)流程,,并將采購(gòu)的重要方面信息進(jìn)行公開(kāi),有效防止采購(gòu)過(guò)程發(fā)生暗箱操作的情況,;通過(guò)完善資產(chǎn)處置審核審批程序,、建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬、定期清點(diǎn)盤查等措施,,有效解決了“重買輕管”的現(xiàn)象,,使之賬賬、賬證,、賬表、賬實(shí),、實(shí)價(jià)相符,,確保了資產(chǎn)使用規(guī)范、節(jié)約,。截止20__年5月底,,我中心共管理新區(qū)固定資產(chǎn)約2100萬(wàn)。
四,、轉(zhuǎn)換工作思路,,提升新要求下機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平
(一)從嚴(yán)控制,大力提升接待工作服務(wù)質(zhì)量
面對(duì)接待工作提出的新要求,,我中心始終牢固樹(shù)立服務(wù)理念,,堅(jiān)持對(duì)公務(wù)接待工作實(shí)施集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和深圳市《市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)接待管理規(guī)定》,,嚴(yán)格接待程序和標(biāo)準(zhǔn),,增強(qiáng)人員素質(zhì),改善服務(wù)設(shè)施,,努力提高接待服務(wù)整體水平,。一是加強(qiáng)政策解讀落實(shí)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照來(lái)賓級(jí)別確定接待流程和接待標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)公務(wù)招待的餐費(fèi),、物品實(shí)行逐級(jí)審批、審核和結(jié)算,。二是加強(qiáng)餐廳出品管理,。積極提倡用自己的場(chǎng)所完成接待工作,中心領(lǐng)導(dǎo)多次到餐廳現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行菜式菜品、場(chǎng)地布置把關(guān),,確保接待工作既能突出新區(qū)特色又符合相關(guān)規(guī)定,。三是加強(qiáng)信息收集。對(duì)重要來(lái)賓信息及生活習(xí)慣等資料進(jìn)行整理,,及時(shí)總結(jié)接待過(guò)程中細(xì)節(jié),,為以后的接待服務(wù)提供參考。
(二)加強(qiáng)安全隱患排查,,大力推進(jìn)平安機(jī)關(guān)建設(shè),。
我中心認(rèn)真、嚴(yán)肅地分析了社會(huì)上發(fā)生的安全事故案例,,堅(jiān)持重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作責(zé)任制落實(shí),,全力打造“平安機(jī)關(guān)大院”。一是切實(shí)做好新區(qū)行政服務(wù)中心,、行政服務(wù)大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作,,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪人員登記。二是開(kāi)展機(jī)關(guān)安全大檢查,,及時(shí)排查水,、電、汽,、油等設(shè)施設(shè)備安全隱患,,認(rèn)真做好雨季的防洪排水重點(diǎn)工作。三是嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)公司按照消防法規(guī)及合同條款辦事,,規(guī)范消防安全管理,,切實(shí)執(zhí)行帶證上崗和按程序規(guī)范作業(yè),定期對(duì)消防設(shè)備和設(shè)施的檢查,、維護(hù),,確保性能良好。四是順利完成機(jī)關(guān)食堂供應(yīng)商遴選工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)和要求,跟蹤食品安全衛(wèi)生信息動(dòng)態(tài),,合理搭配食物種類,,保障干部職工就餐安全、衛(wèi)生,。五是嚴(yán)格落實(shí)用車管理相關(guān)規(guī)定,,時(shí)刻提醒車隊(duì)駕駛員注意安全行駛,嚴(yán)格遵守車輛安全運(yùn)行規(guī)則,,定期進(jìn)行車輛檢查和保養(yǎng),,組織駕駛員進(jìn)行了專業(yè)的安全教育及業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),。
五、充分挖掘節(jié)能潛力,,推進(jìn)新常態(tài)下機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作,。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)“美麗__”建設(shè)工作。
根據(jù)新區(qū)“美麗__”建設(shè)工作部署,,20__年,,我中心牽頭負(fù)責(zé)在新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中開(kāi)展“低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合上一年開(kāi)展的“綠色機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,,加大了綠色采購(gòu),、綠色辦公、綠色用能,、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度,,制定了具體詳實(shí)的工作實(shí)施計(jì)劃,明確了量化指標(biāo),、完成形式,、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限,。中心領(lǐng)導(dǎo)定期組織相關(guān)工作負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,,對(duì)可能涉及的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研究部署,,切實(shí)利用好新建立的節(jié)能監(jiān)控平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)區(qū),、辦事處兩級(jí)公共機(jī)構(gòu)的能耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),。同時(shí)以“地球一小時(shí)”活動(dòng)為契機(jī),邀請(qǐng)新區(qū)各單位全體人員共同參與熄燈小時(shí)活動(dòng),,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能環(huán)保中的表率作用,;通過(guò)派發(fā)節(jié)能小手冊(cè)等方式進(jìn)一步宣傳低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),鼓勵(lì)全員參與到節(jié)能環(huán)?;顒?dòng)中來(lái),。
(二)銳意進(jìn)取狠抓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè),。
在新區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下和中心全體人員的努力下,,新區(qū)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作上取得了明顯進(jìn)步,在今年4月份的全市公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核工作中,,新區(qū)高分通過(guò)公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核,。在節(jié)約型、節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)方面,,我中心堅(jiān)持要抓好示范,、打造亮點(diǎn),、樹(shù)立節(jié)能工作新標(biāo)桿。一是在完成國(guó)家“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”驗(yàn)收和通過(guò)市公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能考核的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)成效,,積極向各公共機(jī)構(gòu)建筑單位業(yè)主推廣實(shí)施辦公樓節(jié)能改造工程,加大大院中水處理及回用項(xiàng)目的使用效率,,并及時(shí)做好信息收集和情況總結(jié),,為推廣工作作準(zhǔn)備。二是根據(jù)《深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)實(shí)施方案》的工作要求,,主動(dòng)申報(bào)了“深圳市節(jié)水型單位”創(chuàng)建工作,,召開(kāi)會(huì)議專門研究了機(jī)關(guān)節(jié)水工作的重點(diǎn)、措施以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,對(duì)新區(qū)節(jié)水工作的開(kāi)展進(jìn)行了周密部署,。三是根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計(jì)量器具配備和管理要求》,逐步建立了計(jì)量,、統(tǒng)計(jì),、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度,通過(guò)用水計(jì)量器具的配備按分戶,、功能分區(qū),、主要設(shè)備實(shí)現(xiàn)三級(jí)計(jì)量,做好年度節(jié)水目標(biāo)責(zé)任制和考核制度,。四是加大宣傳力度,,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的節(jié)約意識(shí),不失時(shí)機(jī)地利用多種形式進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,,定期制作各種宣傳板報(bào),;在人員流動(dòng)較大的大廳和人員相對(duì)集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識(shí);在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ),。
后勤服務(wù)中心月度工作總結(jié)四篇 后勤服務(wù)中心工作匯報(bào)篇二
本學(xué)期后勤工作根據(jù)學(xué)校五年規(guī)劃的總體思路,,不斷完善硬件設(shè)施,加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)管理,。也努力轉(zhuǎn)變舊有的服務(wù)意識(shí),,來(lái)體現(xiàn)學(xué)校服務(wù)部門的特點(diǎn),從單純服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)育人功能的融合,,圍繞學(xué)生生涯發(fā)展指導(dǎo)發(fā)揮育人功能,。
一、校園硬件設(shè)施設(shè)備的添加更新,、管理,、維護(hù)和整修
按本學(xué)期計(jì)劃:3月份更新了操場(chǎng)籃球架的所有籃圈網(wǎng)、籃架護(hù)套,、部分籃圈,、部分籃板,;更新添置了體育館話筒設(shè)備一套;植樹(shù)節(jié)添種了杜鵑3000棵,、紅花繼木20棵,、桃樹(shù)1棵,紫薇4棵,。5月份教學(xué)樓安裝了統(tǒng)一考試電子巡考系統(tǒng),;教學(xué)樓南門臺(tái)階因破損嚴(yán)重進(jìn)行了整修。
我們還利用高二的學(xué)農(nóng)時(shí)間,、高一的去東方綠舟軍訓(xùn)時(shí)間,,對(duì)每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查,課桌椅及清潔工具柜的整修等,。今年我校仍然要做高考考場(chǎng),,后勤服務(wù)組的4位員工,對(duì)每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查并將所有教室的吊扇調(diào)試好其中:更換了8只電容,,更換了14只有響聲的吊扇并將128只吊扇擦干凈,。課桌椅的腳套也換了200多只,因高考前雙休日仍然要上課,,這些整修工作只能等到學(xué)生全部下課后才能調(diào)試,,4位員工將近一星期都是很晚才回家的確實(shí)很累,但他們中沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的,,他們的辛勤付出確保高考良好的試場(chǎng)環(huán)境,。
目前,長(zhǎng)寧區(qū)真在創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū),,學(xué)校所有墻面必須干凈整潔,,我們?yōu)楦靼嗟膲γ娣鬯⒆龊酶黜?xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)對(duì)部分公共走廊,、辦公室,、活動(dòng)室電子閱覽室等進(jìn)行了局部墻面粉刷,。
二,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管、財(cái)務(wù),、外勤等一系列工作:
本學(xué)期添置了部分財(cái)產(chǎn)主要有:更新了空調(diào)5臺(tái),;教務(wù)速印機(jī)1臺(tái)、冷風(fēng)機(jī)1臺(tái),;財(cái)產(chǎn)保管員能及時(shí)登帳并做好相關(guān)的卡片,。6月份教育局對(duì)學(xué)校進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),制度齊全,,操作規(guī)范,,做到賬賬相符,、賬物相符,但還存在一些小問(wèn)題還需在工作中進(jìn)一步改進(jìn)提高,。出納員工作很認(rèn)真,,面對(duì)繁瑣的財(cái)務(wù)要求,能做到出納基本無(wú)差錯(cuò),。水電工,、外勤員、勤雜工等在不同的崗位上都能認(rèn)認(rèn)真真,、勤勤懇懇的工作,。駕駛員能確保接送師生的行駛安全。體育保管員能做好上課器材的準(zhǔn)備工作,。除這些常規(guī)的總務(wù)后勤工作外,,學(xué)校的一些大活動(dòng)如:藝術(shù)節(jié)閉幕式的搬運(yùn)工作,這次藝術(shù)節(jié)閉幕式仍安排校內(nèi)的體育館內(nèi),,由于沒(méi)有電梯,,上上下下的搬運(yùn)工作量是很重的,我們組室的大部份員工雖然年紀(jì)已很大了,,但沒(méi)人叫苦叫累的,,人人參與及時(shí)到位。還有由于我校的地理優(yōu)勢(shì),,所以市,、區(qū)、教育局經(jīng)常到我校借會(huì)場(chǎng)會(huì)議特別多,,我們能配合做好會(huì)務(wù)工作,,并得到托辦部門的好評(píng)。
三,、社會(huì)化服務(wù)的管理工作
到目前為止我校已有五項(xiàng)工作社會(huì)化:永升犬業(yè)有愛(ài)公司負(fù)責(zé)的夜間,、雙休日、節(jié)假日的保安工作,;教育局校園保安負(fù)責(zé)的日保安工作,;尹氏綠化公司負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)綠化工作;榮信保潔公司負(fù)責(zé)的日常保潔工作,;港茸餐飲管理有限公司負(fù)責(zé)的食堂工作,。本學(xué)期對(duì)這些公司進(jìn)行了每月考評(píng),對(duì)存在的問(wèn)題希望公司能及時(shí)整改,,確保校園安全,、美麗、整潔,,更好發(fā)揮“服務(wù)育人”的作用,。
夜保安工作:能做好夜間,、雙休日、節(jié)假日的保安工作,,因雙休日學(xué)校對(duì)外門衛(wèi)管理還需加強(qiáng),。
日保安工作:認(rèn)真做好來(lái)訪者的登記,及時(shí)聯(lián)系來(lái)訪者所要見(jiàn)的本校教工并要求來(lái)訪者佩帶長(zhǎng)寧區(qū)教育系統(tǒng)訪客證后才能進(jìn)校,。
保潔工作:能做好保潔工作,,盡量保證學(xué)校清潔美麗,為師生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境,。
綠化工作:做好學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)工作,,確保校園鮮花鮮艷、綠樹(shù)茂盛長(zhǎng)青,。
食堂工作:能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全衛(wèi)生法》,,還能根據(jù)長(zhǎng)寧區(qū)教育局安全管理中心的新要求,按上海市餐飲服務(wù)食品衛(wèi)生安全規(guī)范化管理操作,,并努力成為“六t”管理模式的示范校,,食堂通過(guò)六t管理,服務(wù)螺旋向上,,不斷改進(jìn)不斷上升,,為廣大師生提供安全營(yíng)養(yǎng)的午餐。但仍有部分師生認(rèn)為午餐味道不太好,,我們已要求該公司必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,,在確保飲食安全的前提下盡量做到色、香,、味全,。
我們做了大量的工作,盡量能使校園的硬件設(shè)施設(shè)備完好,,為教育教學(xué)提供良好的服務(wù),,為師生提供良好的學(xué)習(xí)、活動(dòng)和生活環(huán)境,,為學(xué)校的發(fā)展提供良好的后勤保障,。
后勤服務(wù)中心月度工作總結(jié)四篇 后勤服務(wù)中心工作匯報(bào)篇三
一、基本情況
呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是20__年公司整合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級(jí)機(jī)構(gòu),,按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作,。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,,其中在冊(cè)人員6人,,臨時(shí)工17人。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心,、汾離管理處,、離軍管理處,、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位,。
站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,,廚房餐廳,鍋爐房,,水泵房,,洗澡間,配電室,,發(fā)電機(jī)房,,車庫(kù)7間,庫(kù)房1間,,機(jī)修房3間,,公共廁所,鍋爐1臺(tái),,茶爐1臺(tái),,水泵設(shè)備1套,200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺(tái),,生活用車3輛,。
二、20__年的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題
汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu),,其職能就是代表公司管理站區(qū),,為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障,。主要職責(zé)是為職工提供辦公,、住宿、就餐,、洗澡,、娛樂(lè)、接送以及會(huì)議服務(wù)等工作,,承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔,、綠化,安保任務(wù),。負(fù)責(zé)供水,、供電、供熱,、發(fā)電,,確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。
1、職工就餐情況
20__年職工就餐開(kāi)支情況,,就餐人數(shù)為人,,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,,中午10017人次,,晚上人7435次;簽字共3609人次,,早晨809人次,,中午1754人次,晚上1045人次,。開(kāi)支214358元,。20__年1-3月底站區(qū)食堂開(kāi)支正在結(jié)算。
2,、來(lái)人接待情況
20__年共接待240多次,,20__年1-12月開(kāi)支247400元。20__年1-3月來(lái)人接待費(fèi)用開(kāi)支元沒(méi)有結(jié)算,。
3,、其他開(kāi)支情況
__年年到20__年春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開(kāi)支7850元,。其中,,安國(guó)寺1000元;公司開(kāi)支煙5000元,,吃飯1850元,。
20__年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支11450元。安國(guó)寺__元,;煙7250元,,吃飯2200元。
20__年春節(jié)期間鬧秧歌開(kāi)支14500元,。其中,,呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元;棗架村委秧歌隊(duì)10000元,,煙12條1200元,;交口村廟會(huì)500元;金羅村秧歌對(duì)隊(duì)煙5條500元,;圪垛村500元,,煙5條500元;鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條300元,。
20__年以來(lái)由于各種客觀的原因沒(méi)有處理的開(kāi)支共33800元,。
三,、20__年的工作打算
按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,,加大強(qiáng)管理力度,,端正工作態(tài)度,,逐步改進(jìn)工作,,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,。主要做以下幾方面的工作,。
1、想方設(shè)法解決集中供熱問(wèn)題,,及與__市的供熱部門取得聯(lián)系,,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,爭(zhēng)取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱,。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,,對(duì)管道進(jìn)行保暖防銹處理,,為站區(qū)集中供熱提供保證。
2,、由于辦公樓運(yùn)行4年來(lái),,一直沒(méi)有清和粉刷,今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),,環(huán)境衛(wèi)生整治,,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對(duì)辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷,,給職工營(yíng)造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境,。
3、解決處理廚房,、餐廳的漏水問(wèn)題,,建議采用彩鋼瓦處理。
4,、更換安裝排水管及下水井蓋,。由于去年下雪多,導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞,,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,,留下了安全隱患,急需要更換,,所以這些問(wèn)題必須在雨季到來(lái)前把他處理好,。
5,、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落和站區(qū)大門大理石損壞問(wèn)題,。
四,、需要請(qǐng)示的問(wèn)題
1、鑒于站區(qū)辦公,、住房緊張的問(wèn)題,,20__年公司啟動(dòng)了單身職工宿舍的修建工程。但是,,由于征地手續(xù)尚未完善,,無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。
2,、修建1間煤氣專用房,,以確保用氣安全。
3,、急需要調(diào)撥或者新購(gòu)1臺(tái)70kw柴油發(fā)電機(jī),,20__年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心,目前只有1臺(tái)200kw發(fā)電機(jī),,難以滿足用電需求和保證正常供電,。
4、建議將依維柯接送車的開(kāi)支列入20__年的計(jì)劃50000元,。以30000公里為基數(shù),,其中:車輛保險(xiǎn)費(fèi)8965.15元,審驗(yàn)費(fèi)970元,,保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元,,燃油費(fèi)按百公里18升,維修費(fèi)按每千公里50元,。
5,、20__年電費(fèi)計(jì)劃為100000元,實(shí)際支出308844元,,缺口208844元,,建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元,全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開(kāi)支在450000元以上,。
后勤服務(wù)中心月度工作總結(jié)四篇 后勤服務(wù)中心工作匯報(bào)篇四
時(shí)間飛逝,,11年即刻歲末。這一年對(duì)我來(lái)講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折,。它發(fā)生了太多太多的事,,有些事將會(huì)影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,,有過(guò)歡笑也有過(guò)惆悵,、有過(guò)激情滿懷也有過(guò)意志消沉,。但總的來(lái)說(shuō),這一年是我人生中不平凡,、平庸的一年,;我努力過(guò)、失落過(guò),、成功過(guò),,期盼過(guò),當(dāng)然也挫折過(guò),;每一個(gè)成功的喜悅,,每一個(gè)困難面前的艱辛,,在我這兒都播下了種子,。希望在即將到來(lái)的12年,能讓這些種子茁壯成長(zhǎng),,為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠,。
此刻,我將11年在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括:
一. 得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任
11年年中,,在公司進(jìn)行的公開(kāi)招聘中,,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。6月以來(lái),,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心,、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門、密押系統(tǒng),、應(yīng)急救生通道門鎖,、門禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可,;并與各位同事一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場(chǎng),、德康醫(yī)院,、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費(fèi)、監(jiān)控,、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù),。在此過(guò)程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭,;還通過(guò)公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升,。
二.一年工作重點(diǎn)及工作情況
1:12年6-7月,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng),、兩河公園智能停車場(chǎng)系統(tǒng),,德康醫(yī)院、成都金牛公安分局,、言善信監(jiān)控系統(tǒng),、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保12369環(huán)保舉報(bào)熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目,。
2.:7-9月,,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭,;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù),,主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級(jí)、兩河停車場(chǎng)系統(tǒng),、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng),、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。
3:9月至今,,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),,公司質(zhì)量體系審查的順利通過(guò),順利完成部門制度,、規(guī)范,、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。
4:在此過(guò)程中遇到的困難和麻煩:
①招行問(wèn)題最多,,要表現(xiàn)為招行自動(dòng)門,、應(yīng)急通道消防門和pos消費(fèi)系統(tǒng)問(wèn)題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,,門禁卡不能閱讀,、pos消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,,但又會(huì)出現(xiàn),,分析得出故障設(shè)備為:卡問(wèn)題,讀卡器問(wèn)題最多,;但招行最棘手的大屏問(wèn)題已經(jīng)圓滿解決,;其他問(wèn)題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),,但是由于招行人員變更頻繁,,所以操作上還是存在一定問(wèn)題。
②其次問(wèn)題較多的是環(huán)保2369和排污費(fèi)問(wèn)題,,雖然我司極少哦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),,但通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,,問(wèn)題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問(wèn)題較少,,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問(wèn)題,、系統(tǒng)升級(jí)問(wèn)題和用戶名對(duì)系統(tǒng)使用不熟悉。
③最后,,其他一些監(jiān)控,、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問(wèn)題:如攝像機(jī),、測(cè)速儀等,,當(dāng)然平臺(tái)也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。
5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,,全力以赴迎接新的一年,。
三.20__年工作計(jì)劃及安排
11作已近尾聲,,12們又將接到阿壩,、雅安、交通卡口項(xiàng)目和環(huán)保污染源控制及金牛項(xiàng)目的維護(hù),,我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足,,為下一年的工作做好準(zhǔn)備,具體實(shí)施計(jì)劃:由于新的一年即將接到4個(gè)新項(xiàng)目的維護(hù)任務(wù),,希望公司能給部門再招聘一位工
程師,,這樣技能滿足部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,,本部門將設(shè)置幾個(gè)“主管”崗位,,1.一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保3大項(xiàng)目的日常維護(hù)巡檢等工作;一人主要負(fù)責(zé)招行項(xiàng)目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作,;兩人主要負(fù)責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項(xiàng)目日常維護(hù)和巡檢,;2.每季度進(jìn)行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);3.更加完善部門制度和落實(shí)人員責(zé)任制,;當(dāng)然,,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實(shí)時(shí)調(diào)整,,靈活支援,,交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。
四.對(duì)公司制度和管理的建議
針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,,我作出如下幾點(diǎn)建議:
1. 對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒(méi)有,,尤其是新項(xiàng)目,,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這
些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開(kāi)始使用,,所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問(wèn)題的方法,,給客戶留下了不好的印象,;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),,設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)新的問(wèn)題,。希望公司12在這方面得到改進(jìn),。
2. 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫(kù)存,,
有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供,;如:讀卡器,攝像機(jī)等,,這極大影響了服務(wù)效率,,12此問(wèn)題應(yīng)首要解決。
3. 服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來(lái),,導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修,。另外由于有些片區(qū)條件特殊,,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),,這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
五.新年設(shè)想與期望
12的鐘聲即將敲響,,回顧過(guò)去的一年我收獲了比以前更多的東西,,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足,。期望12在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓,。我將完善我的不足之處,,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評(píng),我會(huì)與各位同事一道將工作做得更好。