光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇一

早會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié),。如何經(jīng)營好晨會,，對一個團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要,。早會經(jīng)營要有計劃性,，內(nèi)容不能空乏,，要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用，基于這種情況我們決定成立早會功能組,，讓更多營銷人員參與到早會經(jīng)營中來,，真正做到早會與市場銜接,，切實(shí)幫助業(yè)務(wù)員解決日常工作中遇到的難題,。定期召開會議，并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組,，每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練，確實(shí)解決了早會上學(xué)不到東西的問題,，未來我們更要進(jìn)一步召開營銷員座談會,，了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議,，不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序，做到“四性,、六聲”的要求,，即“感性,、理性,、計劃性,、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲,、掌聲,、歡呼聲、業(yè)績聲,、激勵聲”,，使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,，也使早會成為一天工作的加油站,。

切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)在經(jīng)營中的作用,，讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力,。對于營服自己操作的銜接訓(xùn)練，新人進(jìn)修培訓(xùn),，專題培訓(xùn)等等,，都要根據(jù)實(shí)際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，目的就是讓人馬上采取行動,，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊中的影響力,，加強(qiáng)與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持,，讓培訓(xùn)真正成為大家的事。也可以采取培訓(xùn)積分制,，增強(qiáng)學(xué)員榮譽(yù)感,，讓他們感覺到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性。

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快,，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌,。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能,，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華,。也為此,，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作,，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,，下半年按照付總講話精神,，管理將更細(xì)化,，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計量表,，如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解,，及時、隨時的對產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,，不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況,?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長布草的使用壽命，同時,，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎,，浪費(fèi)受罰的獎懲制度,。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,，是對市場情況的掌握體現(xiàn),。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，在新的市場形勢下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措,，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,，如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,，還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,，影響市場,。

控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此,，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作,。

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,，面對競爭很激烈的市場,，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),，加上客租率頻高,，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家,，一家定位三星級,，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房,、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店爭取住客率,，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價,。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則。即績效考核要公平,，選拔機(jī)會要公平,，處理問題要公平、公開,。其次,，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀,。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,，重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍,。另外,，要建立一個開放、和諧的溝通渠道,，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見,，工作的,，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流,。目前采取的溝通形式有：員工大會,、收集意見、情況通報,，民主生活會等這些方式,，把企業(yè)的政策、問題,、發(fā)展計劃向員工公開,，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可,、夸獎和贊揚(yáng),。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,，要公開及時地表揚(yáng),。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的,。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,，員工就會報效企業(yè),，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店,，勢在必行,。

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇二

本學(xué)期，我校團(tuán)隊工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,，在上級團(tuán)組織的帶領(lǐng)下，結(jié)合我校實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開展團(tuán)隊工作,，使學(xué)校團(tuán),、隊工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合，以“四好少年”為活動宗旨,，狠抓養(yǎng)成教育,，以體驗教育為基本途徑開展豐富多彩的實(shí)踐教育活動。結(jié)合我校本學(xué)期重點(diǎn)工作,，以實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)團(tuán)員隊伍,、少先隊隊伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員,、隊員意識,，調(diào)動團(tuán)、隊員學(xué)生積極性,，以及組織的凝聚力,。堅持素質(zhì)教育導(dǎo)向，不斷探索和把握團(tuán)隊教育理念,，創(chuàng)新和發(fā)展團(tuán)隊教育方式和內(nèi)容,，從而提高學(xué)生的素質(zhì)工作為重心，切實(shí)服務(wù)素質(zhì)教育,，服務(wù)學(xué)生為載體,，開展豐富多彩的教育活動，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn),、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,，使團(tuán)、隊工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,，努力開創(chuàng)我校共青團(tuán),、少先隊工作的新局面，力爭使團(tuán)隊工作上一個新臺階,。

（一）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán),、隊建設(shè),，充分發(fā)揮團(tuán),、隊干部的作用。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀,、尊老愛幼教育,，努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍,。提高學(xué)生自律能力,。

（二）結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的實(shí)踐活動,。

通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實(shí)于行,。以切實(shí)可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生,，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人,、處事為落腳點(diǎn)，堅持扎實(shí),、細(xì)致的原則,，注重激勵評價，以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟,、體驗中明理導(dǎo)行,。

（一）抓好團(tuán)、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)

各在團(tuán),、隊中選拔一批小干部,，成立學(xué)生會。明確任務(wù),，讓學(xué)生會開展工作,，提高學(xué)生的自我管理能力。各團(tuán),、隊成員要切實(shí)做好班隊活動課,，組織和開展生動活潑的班隊活動，定期舉團(tuán)隊主題活動,。本學(xué)期,，團(tuán)、隊部將引導(dǎo)團(tuán)隊成員在日常注意自己的行為,，規(guī)范自己的行為,，在服務(wù)他人，服務(wù)社會的體驗中,，培養(yǎng)社會公德,，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高,。同時,，團(tuán)隊部及時匯總資料，評選“優(yōu)秀少團(tuán),、隊干部”,、“優(yōu)秀少先隊中隊”,、“優(yōu)秀團(tuán)支部”。

（二）加強(qiáng)教育陣地建設(shè),。

（1）通過宣傳,、晨會、講座等陣地對學(xué)生進(jìn)行法制,、交通,、消防、衛(wèi)生,、心理健康等方面的教育,，幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng),、提高安全防范意識和自護(hù)自救能力,，全力打造“平安校園”。

（2）經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系,、溝通,，幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中，生長發(fā)育中,，遇到的困惑,。在師生交流中，搭建一座橋梁,，真正關(guān)注到孩子的心理健康成長,。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生及留守兒童進(jìn)行心理疏導(dǎo),，讓他們也能擁有一個健康的心理,，在校園中共同快樂成長。

（三）加強(qiáng)文明禮儀教育,，培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣,。本學(xué)期，力求通過各種形式的評比競賽活動,，抓實(shí)抓細(xì),，樹立先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣,，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,。

（四）開展形式多樣的團(tuán)隊活動，讓隊員在陽光下快樂成長,。

（1）各團(tuán),、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象,，促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成,。抓好新《中小學(xué)生守則》,、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,，采取常檢與抽檢的方法,，組織他們對各班級的紀(jì)律、衛(wèi)生,、體育活動,、學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行檢查，做到有記錄,、有總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,。

（六）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè),。探索新時期下少先隊工作的方式和方法，努力做好團(tuán)隊銜接工作,，更好地發(fā)揮“以團(tuán)帶隊”傳統(tǒng),，為入團(tuán)打好組織基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊干部隊伍建設(shè),，逐步建立一支作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)精、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊干部隊伍,，規(guī)范陣地建設(shè),。

（七）加大團(tuán)員發(fā)展力度，注重隨時培訓(xùn),，考查合格,，隨時入團(tuán)，讓我們發(fā)展的團(tuán)員在學(xué)生中能真正起到“樹起來,，做楷?！钡陌駱幼饔茫枰蕴岣邎F(tuán)組織在學(xué)生中的威信,。

三月文明禮儀之花遍校園

四月網(wǎng)上“祭英烈”愛國主義教育活動

五月志愿服務(wù)活動,；團(tuán)組織納新

六月“六一兒童節(jié)暨校園文化藝術(shù)節(jié)”；新隊員入隊儀式

七月建黨100周年系列活動,；期末寫總結(jié),，資料歸檔。

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇三

自從中心建立“全科團(tuán)隊”服務(wù)模式,，中心人員和轄區(qū)居民的關(guān)系更加親密,，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展,。今年計劃在原有的“全科團(tuán)隊”工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，完善工作中的不足，使今年的各項工作圓滿完成,，具體計劃如下：

目前隨著工作的不斷成熟,，中心的全科團(tuán)隊工作越來越扎實(shí)，但在規(guī)范方面還有欠缺,。中心將利用每月的工作例會,，加大相關(guān)培訓(xùn)，特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識和責(zé)任感,。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,，既管理就規(guī)范“。

目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門規(guī)定的居民建檔率,，但檔案的填寫還有不規(guī)范的地方,，今年要將已建立的檔案進(jìn)一步完善。每個工作團(tuán)隊每個月至少要新增5例居民檔案,。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入,，對于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。

計劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作,，在體檢項目上今年要有所增加,，計劃新增：心電圖、尿常規(guī)等,。做好前期活動宣傳,，已建檔的老年人逐個電話預(yù)約，未建檔的老年人如果前來體檢,，也要接納并建立檔案,。各項資料要妥善留存歸檔。

全科團(tuán)隊人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí) “國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）”要求,，對轄區(qū)的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,，既管理就規(guī)范“,。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)過少,，為了鼓勵大家對慢病患者“及時發(fā)現(xiàn),，及時建檔”，計劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎勵,。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動繼續(xù)開展,，今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。

“全科團(tuán)隊”是中心的核心力量,，對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關(guān)重要的作用,，今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人員,，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，建立獎懲機(jī)制,，使“全科團(tuán)隊”工作更好的開展！

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇四

本學(xué)期,，我校團(tuán)隊工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作,，以黨的“十八大”會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,，針對我校實(shí)際情況,，創(chuàng)新性地開展團(tuán)隊工作，使學(xué)校團(tuán),、隊工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合,，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,，使團(tuán),、隊工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線,，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),，不斷增強(qiáng)團(tuán)、隊工作的主動性,、實(shí)效性,，形成全員、全方位,、全過程參與的模式,，力爭使團(tuán)隊工作上一個新臺階。

(一)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán),、隊建設(shè),，充分發(fā)揮團(tuán)、隊干部的作用,。

強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表,、文明禮儀,、尊老愛幼教育，努力營造寬松,、和諧,、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力,。

(二)結(jié)合節(jié)日,、紀(jì)念日開展豐富多彩的實(shí)踐活動,。

通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實(shí)于行。以切實(shí)可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生,、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生,，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、處事為落腳點(diǎn),，堅持扎實(shí),、細(xì)致的原則，注重激勵評價,，以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟,、體驗中明理導(dǎo)行。

(一)抓好團(tuán),、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)

1.加強(qiáng)團(tuán)隊,、隊伍建設(shè)。

(1)各在團(tuán),、隊中選拔一批小干部,，明確任務(wù)，讓小干部開展工作,，提高學(xué)生的自我管理能力,。各團(tuán),、隊成員要切實(shí)做好班隊活動課,，組織和開展生動活潑的班隊活動,，定期舉團(tuán)隊主題活動。本學(xué)期,，團(tuán),、隊部將引導(dǎo)團(tuán)隊成員在日常注意自己的行為，規(guī)范自己的行為,，在服務(wù)他人,，服務(wù)社會的體驗中，培養(yǎng)社會公德,，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,，使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時,，團(tuán)隊部及時匯總資料,，評選“優(yōu)秀少團(tuán)、隊干部”,、“優(yōu)秀班級”,。

(2)本學(xué)期將培訓(xùn)一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓(xùn)，讓他們快速地適應(yīng)并開展校值日工作,。

(二)加強(qiáng)教育陣地建設(shè),。

(1)通過宣傳、晨會,、講座等少先隊陣地對學(xué)生進(jìn)行法制,、交通、消防,、衛(wèi)生,、心理健康等方面的教育，幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識,、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng),、提高安全防范意識和自護(hù)自救能力,，全力打造“平安校園”,。

(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,，幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中,，生長發(fā)育中，遇到的困惑,。在師與生的交流中,，搭建一座橋梁，真正關(guān)注到孩子的心理健康成長,。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),，讓他們也能擁有一個健康的心理，在校園中 共同快樂成長,。

(三)加強(qiáng)文明禮儀教育,，培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣

本學(xué)期，力求通過各種形式的評比競賽活動,，抓實(shí)抓細(xì),，樹立先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣,，養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做,，不應(yīng)該那樣做”的良好行為習(xí)慣。現(xiàn)在針對這一塊具體做好以下幾點(diǎn)：

1.定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題,。少先隊及時進(jìn)行抽查和反饋,。

2.加強(qiáng)日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督,，提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量,，促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。

3.實(shí)行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題,，由值日員直接向輔導(dǎo)員遞交反饋單以起到提醒,、強(qiáng)化作用。

(四)開展形式多樣的團(tuán)隊活動,，讓隊員在陽光下快樂成長

1.各團(tuán),、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象，促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成,。

2.充分利用各個節(jié)日,，開展形式多樣的活動。

(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動,。

(2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間,，開展多種主題活動。激發(fā)學(xué)生熱愛勞動,，無私奉獻(xiàn)的精神,。

3.本學(xué)期繼續(xù)鼓勵各班結(jié)合本班的特色，開展相應(yīng)的團(tuán)隊活動努力營造良好的班級氛圍,，并力爭在本學(xué)期內(nèi)化為學(xué)生的日常行為,，并結(jié)合此活動評選出文明團(tuán)隊，以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境,。

(見附表)

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇五

1,、由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士,、預(yù)防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)師團(tuán)隊,。按照所轄區(qū)域、常住人口,、服務(wù)功能與任務(wù)等情況,，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制,。

2,、制定全科團(tuán)隊年度工作計劃、月工作安排,。形成團(tuán)隊工作例會制,，落實(shí)并量化當(dāng)月工作，做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計,。

3,、建立全科團(tuán)隊工作日志，每周下社區(qū)2-4個半天,，下社區(qū)日期相對固定,。

4,、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問題及影響因素,，采取干預(yù)措施,，并對干預(yù)效果進(jìn)行評價。

5,、建立家庭及個人健康檔案,，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育,，提供主動上門服務(wù),、追蹤隨訪。

6,、全科團(tuán)隊?wèi)?yīng)實(shí)行五個統(tǒng)一：文明用語,、著裝胸卡、服務(wù)流程,、服務(wù)要求,、出診裝備（出診箱）統(tǒng)一。

7,、向社區(qū)居民公示全科團(tuán)隊人員的姓名,、照片,、服務(wù)項目,、服務(wù)時間、聯(lián)系方式等,，接受監(jiān)督,。

8、對全科團(tuán)隊工作進(jìn)行定期考核,，結(jié)合管理人數(shù),、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進(jìn)行綜合評測。

1,、隊長職責(zé)：進(jìn)行團(tuán)隊的日常管理和考核,，定期召開例會,組織團(tuán)隊成員完成社區(qū)健康教育和促進(jìn)、慢病管理,、傳染病管理,、計劃免疫、兒童保健,、婦女保健,、衛(wèi)生應(yīng)急、死因調(diào)查,、衛(wèi)生監(jiān)督等13項工作任務(wù),。與居委會（村）部門協(xié)調(diào)，為責(zé)任醫(yī)生下社區(qū)提供便利條件，協(xié)助團(tuán)隊成員開展各項工作,。

2,、全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士職責(zé)：在社區(qū)開展常見病、多發(fā)病的基本診療及康復(fù)指導(dǎo),。重點(diǎn)完成家庭健康教育,、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預(yù),、家庭醫(yī)生式服務(wù),、指導(dǎo)精神病人、殘疾人康復(fù)和心理疏導(dǎo)和開展家庭病床服務(wù)等內(nèi)容,，并將隨訪干預(yù)資料及時錄入計算機(jī)進(jìn)行管理,。

3、公衛(wèi)醫(yī)師職責(zé)：團(tuán)隊公衛(wèi)人員主要由中心的預(yù)防保健人員承擔(dān),。主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)建立居民健康檔案,，承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳、突發(fā)信息收集,、突發(fā)疫情處理,、死因調(diào)查、指導(dǎo)三大傳染病防治,、預(yù)防接種的通知等,。

4、婦幼保健醫(yī)師職責(zé)：開展孕產(chǎn)婦和新生兒訪視,、0—6歲兒童系統(tǒng)管理情況,；做好轄區(qū)內(nèi)新婚夫婦調(diào)查；為育齡婦女提供計劃生育技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)等,。

5,、在社區(qū)開展基線調(diào)查、健康教育講座,、義診,、咨詢、慢性病篩查,、免費(fèi)體檢和一些突擊性任務(wù)則由團(tuán)隊共同完成,。

附件3：

閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師團(tuán)隊考核細(xì)則

備注：序號4“團(tuán)隊服務(wù)工作落實(shí)”依據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于規(guī)范全科團(tuán)隊服務(wù)的通知》和《市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生全科團(tuán)隊服務(wù)的指導(dǎo)意見》考核。

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇六

以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),，以課堂研究為根本,，追求有效課堂，強(qiáng)化校本教研工作,。落實(shí)“教研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),，教研為促進(jìn)教師發(fā)展服務(wù)”,，堅持“科研興校、科研促教”的科研理念,，以“實(shí)踐,、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進(jìn)每個教師的專業(yè)發(fā)展,，大力倡導(dǎo)“教師即研究者”的理念,，鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,，在工作實(shí)踐中不斷反思，求真務(wù)實(shí),，與時俱進(jìn),。

在學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，努力塑造山靈水韻的孩子,。團(tuán)結(jié)本組教師，齊心協(xié)力,，戰(zhàn)勝困難,，努力提高語文組教學(xué)質(zhì)量。

1,、研讀教材,，學(xué)習(xí)課標(biāo)，努力提高教師解讀文本的能力,。

2,、進(jìn)行常規(guī)教研——交流作業(yè)批改,、輔導(dǎo),、檢測，研究大家教學(xué)中的困惑,，傳授教學(xué)經(jīng)驗等,。

3、結(jié)合日常教育教學(xué)活動,，開展“百利杯”課例展示研討活動,。

4、有效課堂教學(xué)的課例研究,，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量作準(zhǔn)備,。

1、團(tuán)結(jié)本組教師,，努力提高語文教學(xué)質(zhì)量,，達(dá)到學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)要求,。

2、研讀教材,，提高解讀能力,。

3、有效課例研,，探索有效課堂,。

1、在自我研修的基礎(chǔ)上,，利用每周二教研活動時間,，專題研究學(xué)習(xí)教材、教參,、課程標(biāo)準(zhǔn),。

2、組內(nèi)成員互相聽課,，及時溝通交流,，共同記錄、處理教學(xué)中的困惑或問題,。

3,、加強(qiáng)教學(xué)、檢測,、作業(yè),、輔導(dǎo)的研究，及時進(jìn)行單元質(zhì)量分析,，及時進(jìn)行輔導(dǎo),。

4、組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論,，與時俱進(jìn),。

5、發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作的精神,，認(rèn)真推進(jìn)教師成長系列工程,，為教師發(fā)展提供平臺。積極爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組,。

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇七

(一)銷售小團(tuán)隊建設(shè)宗旨

團(tuán)隊建設(shè)的核心是參與和共贏,。團(tuán)隊的參與特征體現(xiàn)在團(tuán)隊的項目協(xié)作上，團(tuán)隊中每一個成員都能沒有任何顧忌的發(fā)表自己的意見,，在一種和諧的氛圍中,，共同研究解決問題的方案，依據(jù)方案完成項目的銷售工作,。團(tuán)隊的共贏體現(xiàn)在團(tuán)隊成員都能夠在其他成員的協(xié)助下快速成長,，并且能取得更好的銷售業(yè)績,，從而獲得滿意的經(jīng)濟(jì)收入。

(二)銷售團(tuán)隊定位與總體目標(biāo)

銷售團(tuán)隊要有團(tuán)隊定位及團(tuán)隊目標(biāo),。團(tuán)隊定位視團(tuán)隊成員的能力而有所不同,，團(tuán)隊目標(biāo)依據(jù)團(tuán)隊定位的差異可進(jìn)行一定調(diào)整。

團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃

1,、建立團(tuán)隊文化的幾點(diǎn)要素

（1）成就的認(rèn)同,。

（2）互相協(xié)作，不推諉,，不抱怨,。

（3）有共同地切實(shí)可行的業(yè)務(wù)目標(biāo)和實(shí)行路線。

（4）競爭,，團(tuán)隊內(nèi)部的競爭以及團(tuán)隊之間的競爭,。

2、建立共同目標(biāo)觀念

（1）每個團(tuán)隊的成員必須相信,，當(dāng)公司獲利時,，他們也會得利。他們必須相信,，當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時,，他們也是贏家。

（2）安排有贏家的善意競爭,，但如果達(dá)成目標(biāo)的話,，就不要有犧牲者。

（3）內(nèi)部競爭是健康的,，不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員,。

（4）鼓勵團(tuán)隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,，平衡優(yōu)缺點(diǎn),。

（5）銷售團(tuán)隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。

(三)團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊成員：銷售經(jīng)理和銷售工程師

銷售團(tuán)隊職責(zé)：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系區(qū)域內(nèi)設(shè)計院,、鋼構(gòu)公司,、建設(shè)公司以及業(yè)主等客戶，洽談客戶,，維護(hù)客戶以及產(chǎn)品推廣工作。

（四）成員職責(zé)

1.銷售經(jīng)理

a職位內(nèi)容

1）不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售拓展目標(biāo)以及團(tuán)隊業(yè)績要求,；

3）不斷建立和完善區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò),，帶領(lǐng)和督促銷售工程師達(dá)到既定銷售目標(biāo)；

4）完善區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)項目的跟進(jìn)工作,，完成大型鋼構(gòu)公司以及重點(diǎn)設(shè)計院的跟進(jìn)和維護(hù),；

5）勇于探索和創(chuàng)新,，善于將自己和銷售工程師的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級領(lǐng)導(dǎo)提供可行性建議,。

b組織建設(shè)

4）根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,，實(shí)地培訓(xùn)銷售工程師人員以提高其銷售技巧；

5）在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力,。

2.銷售工程師

a職位內(nèi)容

1）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶的開發(fā)，并完成季度及年度銷售任務(wù)；

2）負(fù)責(zé)公司客戶維護(hù)，與客戶保持日常溝通,，挖掘客戶需求，開拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會,；

3）配合銷售經(jīng)理完成公司要求的其他工作,。

b任職要求

1）大專以上學(xué)歷，至少一年銷售工作經(jīng)驗,，能力特別突出者可放寬,。

2）對財富及成就感擁有強(qiáng)烈欲望,，并將其轉(zhuǎn)化為積極主動的執(zhí)行力,。

3）責(zé)任心強(qiáng),，富于工作激情和熱情，勇于面對壓力,，并積極的尋找解決辦法,。

4）學(xué)習(xí)及探索能力強(qiáng),，可迅速適應(yīng)全新的行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)模式,，善于捕捉潛在的市場機(jī)會。

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇八

“全團(tuán)帶隊”是黨賦予共青團(tuán)的光榮職責(zé)，是共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的客觀需要。共青團(tuán)員與少先隊員年齡接近并相對成熟,，能更好地按少年兒童的特點(diǎn)開展工作,，同時團(tuán)在帶隊過程中自身又能得到實(shí)踐與鍛煉。少先隊事業(yè)還是整個黨,、團(tuán)事業(yè)的源頭,，共青團(tuán)帶領(lǐng)好少先隊，少先隊事業(yè)就能蓬勃發(fā)展,，共青團(tuán)事業(yè)才能基礎(chǔ)牢固,，才能使黨的事業(yè)始終保持生機(jī)和活力。

初中是小學(xué)和高中的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，是由一個單純的少先隊組織向一個單純的共青團(tuán)組織過渡轉(zhuǎn)變的過程,，也是少先隊員積極向共青團(tuán)組織靠攏,，并加入團(tuán)組織的一個重要轉(zhuǎn)折過程,。正由于初中組織所具有的這種復(fù)雜性和特殊性，即團(tuán)隊共處的這種特殊環(huán)境,，因此如何發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊組織各自的優(yōu)勢,，做到取長補(bǔ)短,、優(yōu)勢互補(bǔ)，全面推動團(tuán)隊工作一體化,，成了目前我市各初中關(guān)注的問題,。

我們針對目前初中團(tuán)隊工作的具體情況，通過到中學(xué)調(diào)研,、發(fā)放調(diào)查問卷,、走訪教師學(xué)生、召開座談會等形式開展調(diào)研,，并制定的相應(yīng)的計劃和措施,，主要有以下幾點(diǎn)看法：

1、引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,，增強(qiáng)團(tuán)隊一體化建設(shè)的意識,。我們認(rèn)為要加強(qiáng)與教育局的聯(lián)系，召開全市性的中學(xué)團(tuán)隊一體化工作會議,，邀請初中校長,、分管團(tuán)隊工作的領(lǐng)導(dǎo)、中學(xué)團(tuán)委書記,、大隊輔導(dǎo)員以及相關(guān)人員參加會議,，引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)隊干部的重視,。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，提高團(tuán)隊一體化的號召力,。要求健全團(tuán)隊組織在堅持“民主選舉，集中領(lǐng)導(dǎo)”的原則和“以團(tuán)建帶隊建,，以隊建促團(tuán)建”的工作方法的基礎(chǔ)上,，構(gòu)建了一支務(wù)實(shí)求真、開拓創(chuàng)新的“初中隊一體化”領(lǐng)導(dǎo)班子,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)交流工作，深化團(tuán)隊一體化的認(rèn)識,。組織全市初中的團(tuán)干部,、少先隊輔導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)日,、培訓(xùn)班,、交流觀摩和“初中團(tuán)隊組織如何在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用”專題討論會等多種形式加強(qiáng)對大、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn),，讓他們深刻理解團(tuán)隊一體化對于推進(jìn)學(xué)校各項工作的重要性,，掌握團(tuán)隊工作的基本知識。通過對團(tuán)隊干部的培養(yǎng),，使之改進(jìn)工作方式、提高工作能力,、養(yǎng)成了勤奮工作,、務(wù)實(shí)求真、開拓創(chuàng)新,、嚴(yán)于律己,、率先示范的工作作風(fēng)，形成素質(zhì)好,、作風(fēng)正,、觀念新、能力強(qiáng),、效率高的強(qiáng)有力的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)班子,，從而提高初中團(tuán)隊一體化組織的號召力。

活動開展是學(xué)校團(tuán)隊組織的凝聚力所在,。要組織廣泛開展適時新穎,、豐富多樣，適合青少年身心發(fā)展,、滿足青少年需要的“文明成才”活動,，提高初中團(tuán)隊一體化的凝聚力,，達(dá)到團(tuán)隊共興的目的?？梢岳脠F(tuán)隊紀(jì)念日,、清明節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日,，開展紀(jì)念團(tuán)隊組織成立學(xué)習(xí)座談會,、演講賽、看望慰問老團(tuán)干等活動,，從理論到實(shí)踐,，身體力行加強(qiáng)團(tuán)隊意識教育。同時各校也可以結(jié)合全校中心工作或階段性工作重點(diǎn),，通過舉行班隊會(課),、校園文化藝術(shù)節(jié)、討論會等活動,，使團(tuán)隊思想更加深入人心,。

初中團(tuán)隊一體化實(shí)踐研究的目的在于通過尋找一種新的初中學(xué)生組織形式、培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高素質(zhì)的初中團(tuán)隊員隊伍,。因此,，采取切實(shí)有效的措施建立一支數(shù)量大、質(zhì)量精,、作用強(qiáng),、素質(zhì)高的初中團(tuán)隊員隊伍是我們初中團(tuán)隊一體化實(shí)踐研究課題的中心任務(wù)，也是增強(qiáng)提高團(tuán)隊員隊伍戰(zhàn)斗力的核心所在,。

1,、通過“爭章推優(yōu)”等系列教育活動，把好團(tuán)組織發(fā)展質(zhì)量關(guān),、加強(qiáng)團(tuán)員教育管理,，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的初中團(tuán)員隊伍。小學(xué)里實(shí)施的“雛鷹爭章”活動到中學(xué)階段就變?yōu)椤盃幷峦苾?yōu)”活動了,。這不僅是名稱的改變,，其實(shí)施方案也發(fā)生了變化。各校按實(shí)際情況制定爭章方案,、爭章目標(biāo)和要求,，具體工作落實(shí)到各中隊輔導(dǎo)員和大隊委員手中。爭章過程也定為：定章,、報章,、爭章、頒章四步工作。爭章推優(yōu)活動一般在初一剛?cè)雽W(xué)的第一學(xué)期,，凡在第一學(xué)期爭滿所規(guī)定的章數(shù)的,，可以在下一學(xué)期進(jìn)入“少年團(tuán)校”學(xué)習(xí),。這是團(tuán)隊銜接的一個重要組成部分,。

2、通過高素質(zhì)的團(tuán)員隊伍和團(tuán)隊干部,，實(shí)施以團(tuán)帶隊,，以團(tuán)帶班的“一幫一”活動。入團(tuán)的目的不僅是要促進(jìn)中學(xué)團(tuán)員的思想素質(zhì),，更重要的是要帶動一大批的要求積極上進(jìn)的學(xué)生也加入團(tuán)組織,。因此積極調(diào)動廣大團(tuán)員學(xué)生的積極性，讓中高年級的團(tuán)員(或班級)與初一的學(xué)生(或班級)結(jié)對,，開展“一幫一”互助活動,，通過學(xué)法指導(dǎo)、經(jīng)驗交流等,，幫助初一學(xué)生適應(yīng)由小學(xué)升入初中的環(huán)境,，調(diào)動他們向團(tuán)組織靠攏的積極性，同時也提高了團(tuán)員的責(zé)任感和使命感,，服務(wù)引導(dǎo)幫助教育廣大少先隊員提高自身的綜合素質(zhì),。

3、通過開辦“中學(xué)生團(tuán)?！?，開展青少年“文明成才”系列教育活動，加強(qiáng)青少年的隊意識教育,。初中有些隊員隨年齡增長不愿佩戴只有小孩子才愿意戴的紅領(lǐng)巾,，這在全國各地都帶有普遍性。針對這一情況,，可以在初中實(shí)行團(tuán)隊組織并存，少先隊員佩徽章,，繼續(xù)參加少先隊活動,。同時，完善并充分發(fā)揮中學(xué)生團(tuán)校的作用,，對隊員進(jìn)行團(tuán)的基本知識培訓(xùn),，并從中推薦優(yōu)秀隊員入團(tuán)，團(tuán)隊員仍保留隊籍,，留隊帶隊,，充當(dāng)團(tuán)代表的角色，體現(xiàn)以團(tuán)帶隊的組織傳統(tǒng),。通過中學(xué)生團(tuán)校和采取切實(shí)有效的激勵機(jī)制等,，幫助教育團(tuán)隊員成長,、成才，提高青少年素質(zhì),。

活動開展是團(tuán)隊組織凝聚力的所在,，而活動陣地選好、建好,、管好,、用好是活動開展的有效保障，是團(tuán)隊組織生命力的象征,?；顒雨嚨乜梢赃x擇校內(nèi)也可以為校外，校內(nèi)包括班級,、學(xué)校的整個校園,、家庭陣地以及社會這個大環(huán)境。當(dāng)然不是所有的環(huán)境都可以作為活動陣地的,，我們要選擇那些對學(xué)生思想教育有幫助的,，有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境。如良好的家庭環(huán)境,、青少年宮,、社區(qū)青少年活動中心等場所。同時要加強(qiáng)對活動陣地的管理,，有選擇的定期的組織學(xué)生開展活動,。

由于初中團(tuán)隊一體化建設(shè)是近年來加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)的一項新研究的重要內(nèi)容。各校都還處于實(shí)踐摸索階段,，因此加強(qiáng)團(tuán)隊一體化的研究,、探索是很有必要的。我們要求各校選好研究課題,，針對團(tuán)隊一體化花大力氣,、下足功夫開展調(diào)研，將團(tuán)隊一體化工作做好,。

正確處理好團(tuán)隊自身,、外部環(huán)境和來自團(tuán)員青年方面的工作關(guān)系，就是開展工作,、打開局面的過程,。團(tuán)隊工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同，領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距,。團(tuán)干部在中間,，要處理好這一關(guān)系，要善于尋找共同點(diǎn)，轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),，溝通不同點(diǎn),。萬事開頭難，開起頭來沒有完,。團(tuán)干部要打開工作局面,，怎樣入手?有人希望新官上任三把火，有人希望穩(wěn)扎穩(wěn)打,。不管采取何種方式,，都要結(jié)合自身的特點(diǎn)出發(fā)，要出彩,，三把火后仍有后音和后勁,。穩(wěn)扎穩(wěn)打也不要過穩(wěn)，不要悶得時間太長,，有成績才能穩(wěn)得住腳,。在團(tuán)隊外部環(huán)境方面，與黨支部的關(guān)系關(guān)鍵一條是多請示,、勤匯報,、勤溝通，讓黨了解團(tuán)隊的情況,，知道團(tuán)隊工作開展的進(jìn)度,，以此得到支持。與上級團(tuán)委的關(guān)系,，關(guān)鍵要善于吸收消化,，即生動、行政交給的任務(wù)也是團(tuán)組織發(fā)揮作用,、做貢獻(xiàn)的需要,，關(guān)鍵是急行政領(lǐng)導(dǎo)之所急。對團(tuán)員青年,，組織活動既要有吸引力,，又要有組織約束，要調(diào)動青年的積極性,，使他們主動參與活動,，真正認(rèn)識團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)是持久地調(diào)動團(tuán)員積極性的關(guān)鍵。

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇九

為了順利實(shí)現(xiàn)公司的既定銷售計劃及任務(wù),，有必要建立一個完整的，富有卓越銷售力和工作效率的銷售團(tuán)隊,，是整個銷售部正常運(yùn)作,，發(fā)揮銷售的組織、控制和調(diào)整作用，進(jìn)而保證銷售計劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

本計劃主要針對銷售部體系,、職能范圍內(nèi)的組織和管理；銷售團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn),；銷售團(tuán)隊激勵機(jī)制等作一規(guī)劃,，以期順利有序的完成銷售團(tuán)隊的組建，進(jìn)入銷售工作的實(shí)際開展中,。

目錄：

一,、銷售團(tuán)隊的組織架構(gòu)設(shè)計

二、銷售團(tuán)隊的激勵制度

三,、銷售團(tuán)隊培訓(xùn)

四,、管理流程制度化

銷售團(tuán)隊的組織架構(gòu)設(shè)計

銷售經(jīng)理：制訂銷售計劃、確定銷售政策,、設(shè)計銷售模式,、銷售業(yè)績的考察評估、銷售渠道與客戶管理,、銷售情況的及時匯總,、匯報并提出合理建議。

銷售主管：

1）完成上級領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售拓展目標(biāo)以及團(tuán)隊業(yè)績要求,；

3）不斷建立和完善銷售網(wǎng)絡(luò),，帶領(lǐng)和督促銷售成員達(dá)到既定銷售目標(biāo)；

4）完善重點(diǎn)潛在客戶的跟進(jìn)工作,，完成重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)和維護(hù),；

5）勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和銷售成員的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,，向上級領(lǐng)導(dǎo)提供可行性建議,。

銷售專員：

1、建立團(tuán)隊文化的幾點(diǎn)要素

（1）成就的認(rèn)同,。

（2）互相協(xié)作,，不推諉，不抱怨,。

（3）有共同地切實(shí)可行的業(yè)務(wù)目標(biāo)和實(shí)行路線,。

（4）競爭，團(tuán)隊內(nèi)部的競爭以及團(tuán)隊之間的競爭,。

2,、建立共同目標(biāo)觀念

（1）每個團(tuán)隊的成員必須相信，當(dāng)公司獲利時,，他們也會得利,。他們必須相信,，當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時，他們也是贏家,。

（2）安排有贏家的善意競爭,，但如果達(dá)成目標(biāo)的話，就不要有犧牲者,。

（3）內(nèi)部競爭是健康的,，不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。

（4）鼓勵團(tuán)隊中的成員一起努力,。要他們彼此幫忙,，平衡優(yōu)缺點(diǎn)。

（5）銷售團(tuán)隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司知道,。

銷售團(tuán)隊的激勵制度

一,、職位的獎勵

根據(jù)個人的能力設(shè)置不同的職位來激勵和肯定銷售團(tuán)隊成員的能力。如：成員——銷售組長——銷售副經(jīng)理——銷售經(jīng)理,，等,。

二、業(yè)績的獎勵

設(shè)置不同的業(yè)績獎勵可以激發(fā)銷售人員的斗志和激情,，從而使工作更加有意義,，從而會給公司帶來更大的效益。

如：月銷售100萬的產(chǎn)品提成1萬,，月銷售200萬的產(chǎn)品提成3萬,，等。

三,、福利的獎勵

公司設(shè)置福利可以增進(jìn)公司和員工的感情,，可以為公司留下雄厚的人力資源，能夠更好的發(fā)展公司,。

銷售團(tuán)隊培訓(xùn)

一,、產(chǎn)品知識的培訓(xùn)

定期組織銷售人員做產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，加深對產(chǎn)品的認(rèn)知及熟練運(yùn)用實(shí)際當(dāng)中,，讓銷售人員快速掌握商品構(gòu)成要素及用途等,，正確熟練的在操作當(dāng)中解答客戶所提問的疑問并推薦相關(guān)的產(chǎn)品。

二,、客服技巧的培訓(xùn)

定期組織銷售人員做客服銷售相關(guān)的銷售技巧的培訓(xùn),，增加銷售人員的相關(guān)銷售技巧和經(jīng)驗，使其能更好的把握客戶,、更好的轉(zhuǎn)化客戶,，從而銷售更多的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多更大的價值,。

三,、其他培訓(xùn)

公司定期可做一些其他的培訓(xùn),，如：禮儀、禮節(jié)等方面的培訓(xùn),，提高公司銷售人員的素養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高公司的形象,。

管理流程制度化

完善完美的銷售的前提條件是有一個銷售流程的制度化,，通過這個制度化，公司才能按照完美的流程來不斷的發(fā)展壯大,！

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團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十

團(tuán)隊合作，指的是一群有能力,，有信念的人在特定的團(tuán)隊中,，為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智,，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?。自然,，有效地提高團(tuán)隊合作能力，就成了重中之重,，這個能力對于紀(jì)檢部又是尤為的重要,。

當(dāng)每一個團(tuán)隊成員都處于相同的起跑線上時，他們之間就不會產(chǎn)生距離感,，他們在合作時就會形成更加默契,、緊密的關(guān)系，從而使團(tuán)隊效益達(dá)到最大化,。

在團(tuán)隊中沒有高低之分,、地位之差和資歷之別，尊重只是團(tuán)隊成員在交往時的一種平等的態(tài)度,。平等待人,，有禮有節(jié)，既尊重他人,，又盡量保持自我個性,，這才是團(tuán)隊合作能力。團(tuán)隊中的每一個人都有著不同的的成長,、生活,、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個性、性格,，但他們每一個人也同樣都有渴望尊重的要求,，都有一種被尊重的需要,，而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱,。尊重,，意味著尊重他人的態(tài)度和意見，尊重他人的權(quán)利和義務(wù),，尊重他人的成就和發(fā)展,。尊重，還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情,。只有團(tuán)隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點(diǎn),，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此對團(tuán)隊的全部貢獻(xiàn),，而這個團(tuán)隊中的成員也才會贏得最大的成功,。尊重能為一個團(tuán)隊營造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊資源形成最大程度的共享,。

三人行,，必有我?guī)煛Ｃ恳粋€人的身上都會有閃光點(diǎn),，都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí),。就像我原來在紀(jì)檢部做小干事的時候，從武老大身上學(xué)到了果斷,，從副部長聰聰姐身上學(xué)到了細(xì)致,，從同事之間的相處學(xué)會了中庸。要想成功地融入團(tuán)隊之中,，需要的是善于發(fā)現(xiàn)每個工作伙伴的優(yōu)點(diǎn),。適度的謙虛并不會讓你失去自信，只會讓你正視自己的短處,，看到他人的長處,，從而不斷的完善自身。每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強(qiáng),，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項上,。因為團(tuán)隊中的任何一位成員，都可能是某個領(lǐng)域的專家,。團(tuán)隊的效率在于每個成員配合的默契,，而這種默契來自于團(tuán)隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處,，最主要的就是揚(yáng)長避短,。

從古至今，中國人一直將“少說話,，多做事”,，“沉默是金”奉為瑰寶,，固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶?？蓞s忽略了一個人身在團(tuán)隊之中,，良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊,，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件,；作為個體，要想在團(tuán)隊中獲得成功,，溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊成員獲得職位,、有效管理,、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一,。持續(xù)的溝通,，是使團(tuán)隊成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神的最重要的能力。

4,、團(tuán)隊利益,，至高無上

皮之不存，毛將焉附,。團(tuán)隊精神不反對個性張揚(yáng),，但個性必須與團(tuán)隊的行動一致，要有整體意識,、全局觀念,，要考慮到整個團(tuán)隊的需要，并不遺余力地為整個團(tuán)隊的目標(biāo)而共同努力,。只有當(dāng)團(tuán)隊成員自覺思考到團(tuán)隊的整體利益時,，他才會在遇到讓人不知所措的難題時，以讓團(tuán)隊利益達(dá)到最大化為根本,，義無返顧地去做,。在團(tuán)隊之中，一個人與整個團(tuán)隊相比,，是渺小的,，太過計較個人得失的人，永遠(yuǎn)不會真正融入到團(tuán)隊之中,！而擁有極強(qiáng)全局意識的人,，最終會是一個最大的受益者！強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,，并不意味著否認(rèn)個人智慧,、個人價值,，個人的聰明才智只有與團(tuán)隊的共同目標(biāo)一致時，其價值才能得到最大化的體現(xiàn),。加強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,，不能僅以以上幾點(diǎn)為要求，更多的還是我們自己在生活工作中的加強(qiáng)注意,。我們要從自身樹立團(tuán)隊合作的概念,，從小事做起，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,，以期更大的進(jìn)步,。

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十一

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,。在xxxx年,，我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距,。為了在新的一年里做好我們的工作,，因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識,，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過***年各項工作開展情況的總結(jié),，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計劃xxxx年做到如下幾點(diǎn)：

充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力,、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,，也會為未來的市場 多做鋪墊工作,，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。在工作的過程中，及時的給自己充電，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,。產(chǎn)品 知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,。

切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo),、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊,，也不要盲目冒進(jìn),。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行,，能基本做到，其目標(biāo)要明確,，其措施要可行,，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則,。要深入調(diào)查研究,，廣泛聽取客戶意見、博采眾長,，反對主觀主義,。突出重點(diǎn)的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,，可能出現(xiàn)的故障,，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

團(tuán)隊的精髓是溝通,、分工,、合作、共同進(jìn)步,，以形成一個目標(biāo)明確,，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

我們廣告公司xxxx年團(tuán)隊創(chuàng)建目標(biāo)是：樹立核心形象與威信,、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,、合理分工各盡其才。考勤制度,、會議制度,、臺賬制度、激勵制度實(shí)施執(zhí)行,。

廣告公司xxxx年懷著“把每件事做的好些,、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀,，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十二

[中國]主要工作：

1.圍繞開展慶祝建國六十周年活動,，培養(yǎng)少先隊員的愛國主義情操，加強(qiáng)我們這一生革命傳統(tǒng)教育,，團(tuán)隊工作計劃,。

2.加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系，開展好社區(qū)大隊工作,，加強(qiáng)與社區(qū)共建,，組織豐富多彩的學(xué)校社區(qū)文化活動。

3.開展好特殊少年兒童群體快樂成長計劃工作,，完善工作站建設(shè),，切實(shí)實(shí)施對特殊兒童群體幫扶工作。

4.開展好星級少年,、星級班級評比工作,，促進(jìn)各少先中隊工作的落實(shí)。

5.結(jié)合創(chuàng)建省文明城市,，開展“爭做文明小市民”活動,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

三,、具體工作及措施

(一)繼續(xù)加強(qiáng)禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育,。

1、以開展“爭做文明小市民”活動為契機(jī),，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,，養(yǎng)成良好文明習(xí)慣、行為習(xí)慣,，實(shí)施“我是'文明小博士'”評比活動,。

結(jié)合撫順市在全市中小學(xué)校開展的“爭做文明小市民”主題實(shí)踐活動，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《撫順市市民守則》,、《撫順市市民文明公約》,、《撫順市市民文明行為規(guī)范》，開展維護(hù)公共秩序,、告別身邊陋習(xí)等文明教育活動,，引導(dǎo)學(xué)生知榮明恥,，自覺做文明小公民。

以基本的文明行為為基點(diǎn),，將養(yǎng)成教育做為德育工作的一項重要內(nèi)容,，以養(yǎng)成教育為主線開展好“爭做文明小市民”活動,。要從小入手,，扎實(shí)有效，加強(qiáng)實(shí)踐,，重視學(xué)生的體驗活動,。本著“小,、實(shí)、近,、活”的思想將《守則》和《日常行為規(guī)范》融入學(xué)生心田,，落實(shí)到行動中，從而加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,。

利用晨檢,，重點(diǎn)對少先隊員禮儀進(jìn)行檢查指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生對己講儀表,，對人講禮貌,。

2、加強(qiáng)少先隊干部的培養(yǎng),，加強(qiáng)對大隊干部的教育與培訓(xùn),，充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用，引導(dǎo)全校學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

開展好隊干部的培養(yǎng)、選拔,，充分利用競選的方式選拔合格的大隊干部,，從而提高隊干部的素質(zhì)和工作能力。

4,、通過班隊會,，校園廣播站，品德課,，晨會,、隊報等。開展各種形式的愛國主義和共(gong)產(chǎn)(chan)(zhuyi)及法教育,。

(二)開展好以愛國主義為核心的民族精神教育,。

1、結(jié)合建國六十周年,、建隊六十周年等重大節(jié)日為契機(jī),，認(rèn)真組織團(tuán)員青年、少先隊員學(xué)習(xí)黨史和團(tuán)史，了解國情和區(qū)情,。在學(xué)校開展好“我與祖國共奮進(jìn)”,、“民族精神代代傳”等主題教育實(shí)踐活動，努力學(xué)習(xí)和傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,。開展好以“我愛我的'祖國”為主要內(nèi)容的愛國主義教育,，使愛國主義教育在青少年中蔚然成風(fēng)，工作計劃《團(tuán)隊工作計劃》,。

2,、結(jié)合9月1日《開學(xué)第一課》，安排好全校師生及時收看,，利用這次以弘揚(yáng)愛國主義精神為主題的“第一課”,為全校學(xué)生上好一堂實(shí)實(shí)在在的愛國主義教育課,。并結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況，開展寫好心得活動,。

3,、以各種節(jié)日，紀(jì)念日為教育契機(jī),，開展豐富多彩的少先隊教育活動,。學(xué)校要充分利用廣播、板報,、隊報,、晨會、班隊會,、義務(wù)勞動等多種形式,，對學(xué)生開展好教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),，讓學(xué)生形成遵紀(jì)守法的意識,，養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣。

(三)加強(qiáng)少先隊的自身建設(shè),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)我校少先隊基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè),，重視加強(qiáng)少先隊活動建設(shè),。加強(qiáng)少先隊陣地建設(shè)，充分發(fā)揮隊室,、隊角等少先隊陣地的作用,，優(yōu)化育人環(huán)境。

2,、培養(yǎng)新一代少先隊干部,，開展好少先隊干部的培訓(xùn),，做好大隊干部的換屆改選工作。

3,、加強(qiáng)對各中隊少先隊工作的指導(dǎo),，保證少先隊的組織活動，切實(shí)落實(shí)特殊兒童的幫扶工作精神,。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊組織建設(shè)

1,、加強(qiáng)隊標(biāo)志的佩戴和使用，增強(qiáng)廣大少先隊員的組織榮譽(yù)感,。

2,、開展好隊前、團(tuán)前教育,，讓少先隊員及入團(tuán)積極分子掌握基本的團(tuán)隊知識,，了解隊史、團(tuán)史,，使學(xué)生明確自己作為一名少先隊員,、共青團(tuán)員應(yīng)該具備的社會責(zé)任感和道德意識。

3,、做好隊前的隊知識教育工作,，開展好新生入隊工作，對一年級新生采取“爭紅星,，早入隊”活動,，組織好新隊員的入隊宣誓活動。

做好發(fā)展小齡團(tuán)員工作,，給入團(tuán)積極分子上好團(tuán)課,，并在有計劃的前提下，擴(kuò)大團(tuán)組織力量,。

(四)開展好特殊少年兒童群體快樂成長計劃工作站的“愛心資助”工作,，真正關(guān)心四類兒童的生活和成長。

1,、學(xué)期初要做好我校特殊少年兒童的基本情況的統(tǒng)計，重新落實(shí)新增特殊兒童情況及變化情況,，以保證我校特殊兒童工作的全面實(shí)施,，讓每一名特殊兒童受益。

2,、快樂成長工作站要以大隊部為依托,，與德育處、心理咨詢室等部門有機(jī)協(xié)調(diào),，繼續(xù)建設(shè)好學(xué)?！翱鞓烦砷L工作站”,，做好各部門關(guān)于特殊兒童的工作，將為特殊兒童服務(wù)工作落到實(shí)處,，從而提高為特殊兒童群體服務(wù)的實(shí)效性,。

3、繼續(xù)開展好各中隊特殊兒童實(shí)施愛心“1+3”手拉手互助活動,，并制定好各中隊的學(xué)年度活動計劃,。

4、立足本校,，積極拓展活動課間,，爭取校外資源，以利于工作站開展好對特殊兒童的幫扶活動,，使幫扶工作不流于形式,。

5、開展好工作站各類相關(guān)活動,，為我校特殊兒童服務(wù),。

月程安排

9月份：

1.“慶教師節(jié)”主題教育，各班開展有意義的慶?；顒?，為老師送上一份特殊的禮物。

2.開展新隊員的隊前教育

3.期初少先隊員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育

4,、做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案的交接,。

5、上好“開學(xué)第一課”,。

6,、開展“慶祝國慶六十周年”系列活動

7、“爭做文明小市民”評比活動方案貫徹實(shí)施,。

10月份：

1,、慶“十、一三”發(fā)展新隊員,，開展新隊員的隊前教育及“十·一三”新隊員分批入隊,。

2、少先隊員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育,。

3,、大隊委員推薦，競選,。

4,、結(jié)合國慶六十周年繼續(xù)開展愛國主義教育。

11月份：

1,、入團(tuán)積極分子上團(tuán)課,。

2,、加強(qiáng)禮儀教育。

3,、結(jié)合感恩節(jié)讓學(xué)生學(xué)會感恩(父母,、老師等)

4、“爭做文明小市民”評比活動

12月份：

1,、紀(jì)念“12,、9”我們這一生革命史教育。

紀(jì)念“一二.九”長跑活動

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十三

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù),、管理、服務(wù)下沉,，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的`可及性,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作計劃,。

1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診,。結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況，綜合考慮服務(wù)人口,、群眾需求以及地理交通條件等因素,，合理劃分健康管理團(tuán)隊的服務(wù)區(qū)域，確保每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé),。健康管理團(tuán)隊每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,，每次下村工作時間不少于半天。

2.采取上門巡診,、隨訪管理,、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊服務(wù)。對老年人,、孕產(chǎn)婦,、兒童、殘疾人,、慢性病人,、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者,，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù),。團(tuán)隊下村開展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對象做好通知工作,。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,，協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,，推動建立基層首診,、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度,。

4.團(tuán)隊根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的實(shí)施工作計劃,。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊固定下村的時間和內(nèi)容,，要在村衛(wèi)生室上墻公布,，并公示團(tuán)隊成員名單、職責(zé)分工,、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,，方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,，制定并落實(shí)有針對性的干預(yù)措施,。

2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦,、體弱兒,、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,，做好健康信息的綜合利用,。

1.加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射,、消毒隔離,、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用,、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,，規(guī)范建立財務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù),。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。

筏頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院

團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十四

根據(jù)市區(qū)寒假工作的要求，以激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,，提高青少年的綜合素質(zhì)為宗旨,，開展各種有益于青少年身心健康的寒假活動，指導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生度過一個“安全,、健康,、愉快、有益”的寒假,。

二,、寒假具體排

（一）開展“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng),，餞行文明禮儀”系列活動。使學(xué)生感受活動的快樂,，并在活動中提高思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng),。延續(xù)“一份情”系列活動，方案如下：

1,、各班同學(xué)在家制作一份新年禮物送給父母,。做個有心人，看看父母平時需要點(diǎn)什么,，可以是小而精細(xì)的東西,，不一定要用多么的錢，也可以用廢品利用,，讓父母親感受我們對他們的一份心意,。

2、利用寒假學(xué)一種傳統(tǒng)技能：例如,，釘紐扣

開學(xué)后學(xué)校會組織一系列的“一分情”反饋活動如制作評選,，編織大賽。目的是讓同學(xué)們在思想上對愛有更深的體會和了解,，使學(xué)生知道愛的來之不易,，要珍惜生邊的愛。

（二）“冬日陽光“為主題的新春幫困送溫暖活動

以社區(qū)為基地,，以敬老,、助殘等形式為主要內(nèi)容。也可以是對困難家庭學(xué)生的關(guān)心,，通過各種形式,，各班委自行組織班干部開展社區(qū)志愿服務(wù)活動。目的：引導(dǎo)學(xué)生主動關(guān)心身邊的弱勢群體,，強(qiáng)化中學(xué)生的社區(qū)服務(wù)理念,。

（三）開展信息互通活動。

寒假期間同學(xué)們可利用手機(jī),、網(wǎng)絡(luò),、電話等互通信息，進(jìn)行交流和慰問,。