總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇一

一是健全完善，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,，訂定了《維修大隊(duì)20xx年hse工作要點(diǎn)》，修訂了《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》,、《崗位職責(zé)》,，編制了下層崗位“兩卡一清單”、全員崗位平安責(zé)任清單,，與各下層隊(duì)簽訂hse責(zé)任書,，全員簽訂hse許諾書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分化,、細(xì)化,。在大隊(duì)月度平安例會(huì)上對(duì)團(tuán)體公司、油田及采油廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫解說,，層層轉(zhuǎn)達(dá)落實(shí),，深化平安責(zé)任和制度執(zhí)行。

二是強(qiáng)化宣教培訓(xùn),，晉升全員平安素質(zhì),。為全員、全方位地開展好平安培訓(xùn)工作,，樹立事故警示經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化工作機(jī)制,，在月例會(huì)、周會(huì)等會(huì)議上開展事故案例分享,，先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體襲擊事故,、上海賽科“5.12”火警事故以及成功油田濱南“5.10”火警等事故，吸取教訓(xùn),，觸類旁通,，抓好防控步伐的落實(shí)，杜絕相似事故的發(fā)生,。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)停工培訓(xùn),，每月專門抽出一天光陰分條理,、分工種重點(diǎn)對(duì)相關(guān)制度,、規(guī)定、違章行為分類清單等進(jìn)行學(xué)習(xí),、考試,，包管培訓(xùn)后果。組織86人次參加海上石油作業(yè)平安救生,、硫化氫,、井控、平安治理人員,、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),，確保員工持證上崗。

三是組織開展大隊(duì)下層應(yīng)急才能交手運(yùn)動(dòng),。依照采油廠應(yīng)急才能交手實(shí)施規(guī)劃實(shí)時(shí)召開應(yīng)急交手動(dòng)員會(huì),，進(jìn)步緊張性認(rèn)識(shí),，并依照規(guī)劃支配安排相關(guān)工作，積極共同采油廠制作交手試題題庫,，在指導(dǎo)督匆匆各下層隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目開展崗位平安大練兵的根基上,，明確各下層隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長,、班組長和生產(chǎn)主干構(gòu)成參賽小組,，于8月初完成大隊(duì)?wèi)?yīng)急才能交手角逐，并從中選拔意識(shí)強(qiáng),、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠交手角逐,，最終4人取得應(yīng)急才能交手優(yōu)秀個(gè)人，大隊(duì)取得優(yōu)勝單位的好造詣,，查驗(yàn)了下層員工的應(yīng)急處置才能和治理人員的平安治理才能,，晉升了各崗位應(yīng)急操作程度。

四是持續(xù)進(jìn)步平安標(biāo)準(zhǔn)化班組扶植,。充分應(yīng)用“爭創(chuàng)平安標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭當(dāng)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一運(yùn)動(dòng)平臺(tái),，每季度從大隊(duì)層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范根基工作和技能操作，組織全大隊(duì)班組開展經(jīng)驗(yàn)交流,，激發(fā)班組的爭創(chuàng)熱情和主動(dòng)性,，前三季度陳訴的維修一隊(duì)維修二班等三個(gè)班組均通過采油廠平安標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收，對(duì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,、規(guī)范平安行為方面起到了很好的匆匆進(jìn)作用,。

一是持續(xù)開展“全員平安診斷”運(yùn)動(dòng)。為加強(qiáng)員工的隱患排查才能,，推動(dòng)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，積極發(fā)動(dòng)全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)運(yùn)動(dòng)等方面入手，系統(tǒng)闡發(fā)辨認(rèn)本單位的平安風(fēng)險(xiǎn),，開展全歷程,、全方位平安診斷，共計(jì)上報(bào)各種診斷建議960余條,，介入率93.3%,。對(duì)診斷存在問題容身自身辦理，對(duì)自身辦理不了的訂定出相應(yīng)的警備步伐,。每月按期匯總優(yōu)秀診斷建議,，并于大隊(duì)平安例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比,、獎(jiǎng)勵(lì)，擇優(yōu)保舉參加采油廠評(píng)審,。大隊(duì)共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建議11人次1700元,，此中維修二隊(duì)員工提出的“反省發(fā)明吊索具固定銷缺失，實(shí)時(shí)停工調(diào)換,，打消吊裝作業(yè)事故隱患”被評(píng)為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議,。

二是開展全方位監(jiān)督反省。增強(qiáng)反省力度和頻次,，對(duì)大隊(duì)的平安根基工作及現(xiàn)場施工進(jìn)行反省,，共查出問題91項(xiàng)，對(duì)反省出的問題下發(fā)通報(bào),，在大隊(duì)平安例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),，明確負(fù)責(zé)人，限期整改,，并對(duì)問題整改落實(shí)環(huán)境進(jìn)行復(fù)查,，形成反省閉環(huán)治理，確保問題整改不留死角,。同時(shí)依照《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》進(jìn)行分類稽核,，與效益工資掛鉤，做到嚴(yán)格稽核,、獎(jiǎng)罰分明,。此中對(duì)“工房內(nèi)吊裝帶擺放雜亂，有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用,、保存,、上報(bào)視頻監(jiān)控錄像”等*項(xiàng)違章行為問題進(jìn)行了嚴(yán)厲稽核問責(zé)。高度看重上級(jí)檢盤問題的整改工作,，今年在上級(jí)平安監(jiān)督部門的贊助下,，指導(dǎo)辦理各種問題17項(xiàng)，對(duì)大隊(duì)的平安治理狀況和反省程度起到了很好的匆匆進(jìn)進(jìn)步,。

三是全歷程監(jiān)管現(xiàn)場施工作業(yè),。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國石化作業(yè)平安闡發(fā)（jsa）治理法子》，闡發(fā)風(fēng)險(xiǎn),，編制日常施工jsa闡發(fā),，認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)治理規(guī)定，落實(shí)作業(yè)許可證,、平安確認(rèn),，對(duì)施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護(hù)兩方配合確認(rèn),，做到“雙監(jiān)護(hù)”,，包管平安步伐的逐條落實(shí)。對(duì)電網(wǎng)檢修,、輸油管線補(bǔ)漏等重點(diǎn)施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)干補(bǔ)埒班,，監(jiān)督平安步伐的落實(shí)，做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工,。每周對(duì)施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放反省,，查找整改違章行為，確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控,。截止目前共計(jì)施工1000余項(xiàng),，均實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為采油廠原油上產(chǎn)和電力運(yùn)行提供靠得住保障,。

一是完善應(yīng)急治理手冊(cè),。組織編制三、四級(jí)現(xiàn)場應(yīng)急處置規(guī)劃,、崗位應(yīng)急處置卡,，樹立應(yīng)急步隊(duì)，備足備齊應(yīng)急物資,，開展專題培訓(xùn),，鼓吹和遍及應(yīng)急治理知識(shí)，確保員工熟知應(yīng)急職責(zé),，進(jìn)步自我防護(hù)才能,。

二是認(rèn)真訂定應(yīng)急演練計(jì)劃和開展演練。先后組織了消防,、急救,、應(yīng)急搶修等各種拭魅戰(zhàn)演練30余次，以拭魅戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,，做好演練前培訓(xùn)和演練后評(píng)估,，確保應(yīng)急處置的實(shí)用性和可操作性，切實(shí)將應(yīng)急變亂節(jié)制在下層,，第一光陰有效節(jié)制應(yīng)急變亂核心區(qū),，避免擴(kuò)張升級(jí)，賡續(xù)進(jìn)步員工應(yīng)急處置才能和自救互救程度,。

一是規(guī)范車輛運(yùn)行法度模范,。大隊(duì)共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車,，分配與各下層隊(duì),，用于保障日常生產(chǎn)運(yùn)行，針對(duì)無法做到定人定車的實(shí)際,，選取技巧純熟,、責(zé)任心強(qiáng)的9名員工經(jīng)稽核合格后擔(dān)負(fù)“三巡”車兼職駕駛員,，解決《準(zhǔn)駕證》，運(yùn)行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)整室車輛派遣路單制,，杜絕私車,、自由車現(xiàn)象，斟酌到海港路況繁雜,，大型?；奋囕v較多的實(shí)際，訂定平安行車步伐,，不按期組織專項(xiàng),，每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線,、平安行車注意事項(xiàng)”三交待和“出車前,、行車中、歸場后”三反省的平安行車記錄制度,。認(rèn)真做好日常車輛平安技巧排查,，對(duì)存在問題的車輛實(shí)時(shí)進(jìn)行報(bào)停，嚴(yán)禁車輛“帶病上路”,，積極和諧廠家進(jìn)行維修,，確保技巧狀況完好，目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故,。

二是強(qiáng)化私家車平安治理,。大隊(duì)目前共有私家車人員80余人，組織簽訂個(gè)人平安許諾書,，明確平安責(zé)任,，在增強(qiáng)自我平安教導(dǎo)和平安行車意識(shí)的根基上，不按期組織交通司法律例教導(dǎo),。日常治理上針對(duì)霧雨雪等途徑濕滑,、能見度差的惡劣景象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開車上放工，在重大節(jié)沐日前分條理組織私家車人員進(jìn)行平安教導(dǎo),，通過下發(fā)倡議書,、解說平安行車知識(shí)、看觀交通平安警示片等方法,，提倡文明駕駛,、平安駕駛的行為，確保私家車出行平安,。

一是增強(qiáng)員工康健治理,。組織打仗電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加20xx年職業(yè)康健查體,，查體項(xiàng)目相符率包管100%,，對(duì)1名查體呈現(xiàn)異凡人員實(shí)時(shí)見告,，并組織復(fù)查診斷，確保員工身體康健,。增強(qiáng)出海人員的康健治理,，實(shí)時(shí)控制出海人員的康健動(dòng)態(tài),，完成76名出海人員康健陳訴,，防止職業(yè)康健事故發(fā)生。配齊個(gè)體防護(hù)用品,，下發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品口袋書,，開展職業(yè)康健平安知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職業(yè)康健工作緊張性的認(rèn)知,。

二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生治理。樹立健全《職業(yè)康健檔案》,，為每名特種作業(yè)人員樹立職業(yè)康健監(jiān)護(hù)檔案,，在職業(yè)病危害工作場所的奪目地位依照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識(shí)和警示闡明，存在職業(yè)病危害因素的工作場所,，設(shè)置看護(hù)布告欄，頒布職業(yè)病防治規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援步伐,、年度檢測申報(bào),，進(jìn)步職業(yè)衛(wèi)生治理程度。

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇二

hse工作總結(jié)

2009年08月19日

hse工作總結(jié)

大慶管道公司中俄管道項(xiàng)目部

（2009年08月19日）

中俄管道工程已開工近兩個(gè)月時(shí)間,，本項(xiàng)目hse工作由剛開始的緊張籌備階段漸漸走上正軌，按照我項(xiàng)目hse方針,、目標(biāo),，從隊(duì)伍實(shí)際出發(fā)，合理組織實(shí)施管理,、強(qiáng)化落實(shí),，使hse工作得到有效地開展。

一,、編制項(xiàng)目用應(yīng)急預(yù)案,、措施情況及hse預(yù)防工作情況：

1,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和簡便控制措施；環(huán)境保護(hù)方案,；

5,、針對(duì)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源，林區(qū)施工安全防火的相關(guān)文件資料的收集和教育工作,；

6,、現(xiàn)場文明施工開展，安全生產(chǎn)無事故和環(huán)保無重大污染事故,。

二,、建立健全體系文件，確保hse體系平穩(wěn)運(yùn)行

針對(duì)中俄管道工程1,、2,、3標(biāo)段林區(qū)施工和永凍土地區(qū)施工的環(huán)境特殊性，經(jīng)過周密安排和部署,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,，從做實(shí)基礎(chǔ)工作做起，施工中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,，嚴(yán)格檢查,，注重在落實(shí)上下工夫。

1,、建立健全hse管理組織機(jī)構(gòu),，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目hse管

理組織體系；設(shè)分管hse副經(jīng)理一名,hse工程師一名,，設(shè)專職hse監(jiān)督員4名，并經(jīng)過中石油集團(tuán)公司培訓(xùn)取得了hse監(jiān)督員證,。

2,、建立完善了管理體系文件,。結(jié)合pc項(xiàng)目《hse管理手冊(cè)》，編制了大慶管道公司中俄管道工程《hse計(jì)劃書》,、《hse作業(yè)指導(dǎo)書》和《hse現(xiàn)場檢查表》，參照pc項(xiàng)目部和大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的hse目標(biāo)和承諾確定了項(xiàng)目部的hse目標(biāo)和承諾。

3,、認(rèn)真抓好管理體系的實(shí)施,。

首先是抓好培訓(xùn)工作，上線開工前,，項(xiàng)目對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),，先后培訓(xùn)各施工機(jī)組人員專項(xiàng)hse教育內(nèi)容,，提高了參戰(zhàn)職工的hse知識(shí)水平,。

其次其次是確定外部依托力量,，管理人員一到位就與當(dāng)?shù)氐墓?、消防,、醫(yī)院,、醫(yī)療中心、交通局等部門進(jìn)行聯(lián)系,，并詳細(xì)確定了信息溝通方式,。

第三是加強(qiáng)基地建設(shè)，盡量選擇施工區(qū)域條件比較好的房屋作為暫設(shè),，目前項(xiàng)目部基本都能滿足要求,，各施工駐地都設(shè)置了電話、傳真,、網(wǎng)絡(luò),，項(xiàng)目部及相關(guān)人員都統(tǒng)一辦理大客戶移動(dòng)電話，確保通訊暢通,。

6,、按pc文件要求對(duì)來我項(xiàng)目施工人員保證培訓(xùn)時(shí)間超過24小時(shí)。

三,、貫穿“以人為本”方針,，為確保員工身心健康

以人為本，就要維護(hù)職工的切身利益,，保障職工的身體健康,。

首先，把職工的吃住問題放在優(yōu)先位置考慮,，改善居住條件,，租住條件較好的民房；

第三,，項(xiàng)目部與塔河縣人民醫(yī)院開辟了醫(yī)療救助綠色通道,，簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議，還根據(jù)漠大項(xiàng)目部關(guān)于地方性森林腦炎疾病的通知認(rèn)識(shí)和防治,，同塔河縣人民醫(yī)院取得聯(lián)系,，對(duì)入林區(qū)施工的員工進(jìn)行防森林腦炎的防疫疫苗注射工作，加強(qiáng)對(duì)地方性流行病的防治工作,；對(duì)施工現(xiàn)場配發(fā)急救醫(yī)療藥/用品和常備醫(yī)療藥/用品,；對(duì)施工機(jī)組人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,，配發(fā)單工服套、工靴雙,、單手套,，在即將進(jìn)入冬季施工前，還準(zhǔn)備為每個(gè)員工配發(fā)棉工裝,，棉工靴,，棉手套等，保證了員工作業(yè)和身體防寒需求,。

第四,，由于現(xiàn)場通信效果極差，應(yīng)急通勤車輛確保到位,，保證施工過程中的緊急救治及運(yùn)送傷病員工作,；近期正在同當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系，保證施工現(xiàn)場的步話機(jī)通話條件,，基本保證了施工現(xiàn)場的通信聯(lián)絡(luò)效果,，提高了應(yīng)急事件的上報(bào)功能。

四,、建樹“安全第一”理念,，為安全管理落到實(shí)處

無危則安，無損則全,。安全,，就是員工在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證,，身體免于傷害,，財(cái)產(chǎn)免于損失。

低度風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng),，中度風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)和高度風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),；

對(duì)所租賃民房的線路進(jìn)行了認(rèn)真檢查,，對(duì)不能滿足負(fù)荷的線路進(jìn)行了更換，保

證電路安全,。由于施工駐地多居住于林區(qū),，按照防火基本要求給各個(gè)駐地配備了滅火器，以備消防之用,；針對(duì)林區(qū)施工防火工作開展,，我們?yōu)槊颗_(tái)機(jī)械設(shè)備配備了滅火器，以防突然性火情,，及時(shí)進(jìn)行撲救,；在管線堆放場地，設(shè)立明顯的安全警示牌,，防當(dāng)?shù)厝藛T靠近管堆而造成滾管帶來的傷害,。在施工作業(yè)帶安插明顯的警示標(biāo)牌和警戒繩，及時(shí)提醒員工時(shí)時(shí)保持高度警惕,，注意安全,。項(xiàng)目部定時(shí)不定期進(jìn)行巡檢，對(duì)違規(guī)者執(zhí)行教育和處罰,，同時(shí)按限期整改通知去整改,。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)保管理,，提高員工環(huán)保意識(shí)

六,、工作不足之處：

七、下步hse工作打算:

5．加強(qiáng)對(duì)機(jī)組食堂衛(wèi)生管理,，切實(shí)保證員工飲食安全,，杜絕食物中毒事件發(fā)生，保證施工順利進(jìn)行,；加強(qiáng)員工安全防護(hù)用具的配備,，保證員工職業(yè)病、地方病的安全預(yù)防工作,；現(xiàn)場各類急救藥品的及時(shí)配發(fā),，了解機(jī)組及時(shí)情況，盡快解決機(jī)組上報(bào)問題,，確保hse工作順利開展,，服務(wù)于生產(chǎn)。

大慶管道公司中俄管道項(xiàng)目部

2009年8月19日

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過,，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,，回顧過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了,。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫,？下面是小編精心整理的采油hse工作總結(jié),，希望能夠幫助到大家。

一是健全完善制度,，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，制定了《維修大隊(duì)20xx年hse工作要點(diǎn)》,，修訂了《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》,、《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》，編制了基層崗位“兩卡一清單”,、全員崗位安全責(zé)任清單,，與各基層隊(duì)簽訂hse責(zé)任書，全員簽訂hse承諾書,，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化。在大隊(duì)月度安全例會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司,、油田及采油廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫講解,，層層傳達(dá)落實(shí)，深化安全責(zé)任和制度執(zhí)行,。

二是強(qiáng)化宣教培訓(xùn),，提升全員安全素質(zhì)。為全員,、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作,，建立事故警示經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化工作機(jī)制，在月例會(huì),、周會(huì)等會(huì)議上開展事故案例分享,，先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油田濱南“5.10”火災(zāi)等事故,，汲取教訓(xùn),，舉一反三，抓好防控措施的落實(shí),，杜絕類似事故的發(fā)生,。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)停工培訓(xùn)，每月專門抽出一天時(shí)間分層次,、分工種重點(diǎn)對(duì)相關(guān)制度,、規(guī)定、違章行為分類清單等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試,，保證培訓(xùn)效果,。組織86人次參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫,、井控,、安全管理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),，確保員工持證上崗,。

三是組織開展大隊(duì)基層應(yīng)急能力比武活動(dòng)。按照采油廠應(yīng)急能力比武實(shí)施方案及時(shí)召開應(yīng)急比武動(dòng)員會(huì),，提高重要性認(rèn)識(shí),，并按照方案安排部署相關(guān)工作，積極配合采油廠制作比武試題題庫,，在指導(dǎo)督促各基層隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目開展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)上,，明確各基層隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長,、班組長和生產(chǎn)骨干組成參賽小組,，于8月初完成大隊(duì)?wèi)?yīng)急能力比武競賽，并從中選拔意識(shí)強(qiáng),、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競賽,，最終4人取得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個(gè)人，大隊(duì)取得優(yōu)勝單位的好成績,，檢驗(yàn)了基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力,，提升了各崗位應(yīng)急操作水平。

四是持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),。充分利用“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一活動(dòng)平臺(tái),，每季度從大隊(duì)層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作，組織全大隊(duì)班組開展經(jīng)驗(yàn)交流,，激發(fā)班組的爭創(chuàng)熱情和主動(dòng)性,，前三季度申報(bào)的維修一隊(duì)維修二班等三個(gè)班組均通過采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收，對(duì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,、規(guī)范安全行為方面起到了很好的`促進(jìn)作用,。

一是持續(xù)開展“全員安全診斷”活動(dòng)。為增強(qiáng)員工的隱患排查能力,，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，積極發(fā)動(dòng)全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)等方面入手，系統(tǒng)分析識(shí)別本單位的安全風(fēng)險(xiǎn),，開展全過程,、全方位安全診斷,，共計(jì)上報(bào)各類診斷建議960余條，參與率93.3%,。對(duì)診斷存在問題立足自身解決,，對(duì)自身解決不了的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議,，并于大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比,、獎(jiǎng)勵(lì)，擇優(yōu)推薦參加采油廠評(píng)審,。大隊(duì)共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建議11人次1700元，其中維修二隊(duì)員工提出的“檢查發(fā)現(xiàn)吊索具固定銷缺失,，及時(shí)停工更換,，消除吊裝作業(yè)事故隱患”被評(píng)為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。

二是開展全方位監(jiān)督檢查,。加強(qiáng)檢查力度和頻次,，對(duì)大隊(duì)的安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場施工進(jìn)行檢查，共查出問題91項(xiàng),，對(duì)檢查出的問題下發(fā)通報(bào),，在大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，明確負(fù)責(zé)人,，限期整改,，并對(duì)問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，形成檢查閉環(huán)管理,，確保問題整改不留死角,。同時(shí)按照《hse風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》進(jìn)行分類考核，與效益工資掛鉤,，做到嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)罰分明。其中對(duì)“工房內(nèi)吊裝帶擺放雜亂,，有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用,、保存、上報(bào)視頻監(jiān)控錄像”等x項(xiàng)違章行為問題進(jìn)行了嚴(yán)厲考核問責(zé),。高度重視上級(jí)檢查問題的整改工作,，今年在上級(jí)安全監(jiān)督部門的.幫助下，指導(dǎo)解決各類問題17項(xiàng),，對(duì)大隊(duì)的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進(jìn)提高,。

三是全過程監(jiān)管現(xiàn)場施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國石化作業(yè)安全分析（jsa）管理辦法》,，分析風(fēng)險(xiǎn),，編制日常施工jsa分析,，認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定，落實(shí)作業(yè)許可證,、安全確認(rèn),，對(duì)施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護(hù)兩方共同確認(rèn),，做到“雙監(jiān)護(hù)”,，保證安全措施的逐條落實(shí)。對(duì)電網(wǎng)檢修,、輸油管線補(bǔ)漏等重點(diǎn)施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)干部帶班,，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工,。每周對(duì)施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放檢查,，查找整改違章行為，確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控,。截止目前共計(jì)施工1000余項(xiàng),，均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為采油廠原油上產(chǎn)和電力運(yùn)行提供可靠保障,。

一是完善應(yīng)急管理手冊(cè),。組織編制三、四級(jí)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,、崗位應(yīng)急處置卡,，建立應(yīng)急隊(duì)伍，備足備齊應(yīng)急物資,，開展專題培訓(xùn),，宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí)，確保員工熟知應(yīng)急職責(zé),，提高自我防護(hù)能力,。

二是認(rèn)真制定應(yīng)急演練計(jì)劃和開展演練。先后組織了消防,、急救,、應(yīng)急搶修等各類實(shí)戰(zhàn)演練30余次，以實(shí)戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,，做好演練前培訓(xùn)和演練后評(píng)估,，確保應(yīng)急處置的實(shí)用性和可操作性，切實(shí)將應(yīng)急事件控制在基層,，第一時(shí)間有效控制應(yīng)急事件核心區(qū),，避免擴(kuò)大升級(jí)，不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救水平,。

一是規(guī)范車輛運(yùn)行程序,。大隊(duì)共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車,，分配與各基層隊(duì)，用于保障日常生產(chǎn)運(yùn)行,，針對(duì)無法做到定人定車的實(shí)際,，選取技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的9名員工經(jīng)考核合格后擔(dān)任“三巡”車兼職駕駛員,，辦理《準(zhǔn)駕證》,，運(yùn)行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室車輛調(diào)派路單制，杜絕私車,、自由車現(xiàn)象,，考慮到海港路況復(fù)雜，大型?；奋囕v較多的實(shí)際,，制定安全行車措施，不定期組織專項(xiàng)教育,，每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線,、安全行車注意事項(xiàng)”三交待和“出車前,、行車中、歸場后”三檢查的安全行車記錄制度,。認(rèn)真做好日常車輛安全技術(shù)排查,，對(duì)存在問題的車輛及時(shí)進(jìn)行報(bào)停，嚴(yán)禁車輛“帶病上路”,，積極協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行維修,，確保技術(shù)狀況完好,，目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

二是強(qiáng)化私家車安全管理。大隊(duì)目前共有私家車人員80余人,，組織簽訂個(gè)人安全承諾書，明確安全責(zé)任,，在加強(qiáng)自我安全教育和安全行車意識(shí)的基礎(chǔ)上,，不定期組織交通法律法規(guī)教育。日常管理上針對(duì)霧雨雪等道路濕滑,、能見度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開車上下班,，在重大節(jié)假日前分層次組織私家車人員進(jìn)行安全教育，通過下發(fā)倡議書,、講解安全行車知識(shí),、觀看交通安全警示片等方式，倡導(dǎo)文明駕駛,、安全駕駛的行為,，確保私家車出行安全,。

一是加強(qiáng)員工健康管理。組織接觸電焊煙塵,、特種作業(yè)崗位人員63人參加20xx年職業(yè)健康查體,，查體項(xiàng)目符合率保證100%，對(duì)1名查體出現(xiàn)異常人員及時(shí)告知,，并組織復(fù)查診斷,，確保員工身體健康。加強(qiáng)出海人員的健康管理,，及時(shí)掌握出海人員的健康動(dòng)態(tài),，完成76名出海人員健康申報(bào)，防止職業(yè)健康事故發(fā)生,。配齊個(gè)體防護(hù)用品,，下發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品口袋書，開展職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)職業(yè)健康工作重要性的認(rèn)知,。

二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》,，為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，在職業(yè)病危害工作場所的醒目位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識(shí)和警示說明，存在職業(yè)病危害因素的工作場所,，設(shè)置公告欄,，公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程,、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施,、年度檢測評(píng)價(jià)報(bào)告，提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平,。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng),。領(lǐng)導(dǎo)既是安全措施的制定者，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,，下屬部門才好開展工作。在xx年3月以前,，燕華賽科項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)將目光主要投注在生產(chǎn)和進(jìn)度上,，而安全部門又因?yàn)轭l繁換人，新舊交接時(shí)出現(xiàn)了斷層,，導(dǎo)致現(xiàn)場安全形勢(shì)嚴(yán)峻,，十分被動(dòng)。3月中旬開始,，上海分公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理開始重視這一情況,，多次召開會(huì)議商議對(duì)策,，采取了一系列整改措施，將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉(zhuǎn)到正常軌道上來,。

實(shí)際上,，截至到3月26日止，燕華公司現(xiàn)場違規(guī)共計(jì)48起,，其中工具違規(guī)就有11起,，大部分是電氣設(shè)備缺陷引起。這跟當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的電工不負(fù)責(zé)任不無關(guān)系,。所以在3月初,，我們培訓(xùn)并起用了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅(本身也是電工)負(fù)責(zé)日常電氣工具的檢查維護(hù)；同時(shí)對(duì)原有的負(fù)責(zé)起重機(jī)具的師傅也進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)教育,。經(jīng)過兩人的努力,，4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%，獲得了賽科安全工程師的肯定,。

首先是做好員工的培訓(xùn)教育,，杜絕偷盜行為。其次嚴(yán)格執(zhí)行賽科的材料出門制度,。第三是切實(shí)貫徹假日值班制度,，落實(shí)安保責(zé)任到值班班組或個(gè)人。同時(shí)項(xiàng)目部在節(jié)前還組織安保大會(huì),，動(dòng)員職工響應(yīng)賽科節(jié)日安排。今年五一正值世博會(huì)召開,，燕華公司組織員工進(jìn)行了世博安保簽名活動(dòng),。通過本次活動(dòng)，我們既調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，又加深了他們對(duì)世博會(huì)的了解,，培養(yǎng)了主人翁意識(shí)，取得了不錯(cuò)的效果,。我們將在今后繼續(xù)組織類似的活動(dòng),。

總體來說，xx年上半年,，燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績,。不過按照賽科細(xì)節(jié)化管理的要求，我們?cè)谥T如提高全體作業(yè)人員安全意識(shí),、特殊作業(yè)中的安全措施落實(shí),、危險(xiǎn)源辨識(shí)和jha分析等方面還有待進(jìn)提高。我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,，完善長效機(jī)制,，加大安全檢查力度,，提高員工參與安全生產(chǎn)的熱情以及自我保護(hù)意識(shí)，使安全管理上一個(gè)新的臺(tái)階,，為賽科整體hsse業(yè)績的提高貢獻(xiàn)一份力量,。

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇四

年，緊緊圍繞勘探局安全生產(chǎn)工作的整體部署和蘇里格生產(chǎn)經(jīng)營工作的中心任務(wù),，以“安全生產(chǎn)環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、勘探局及有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神及會(huì)議精神,，結(jié)合的工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整工作思路,，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，深化hse管理體系建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，不斷增強(qiáng)全員避險(xiǎn)能力,。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全工作方針,，狠抓落實(shí),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，以規(guī)范化,、程序化的管理為導(dǎo)向，突出抓好作業(yè)過程管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、設(shè)備管理、應(yīng)急管理四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零傷害,、零事故、零污染”的即定目標(biāo),。

第一部分年主要指標(biāo)完成和控制情況

一,、主要指標(biāo)控制情況

1、全年的生產(chǎn)任務(wù)和完成情況

％,。

2,、安全生產(chǎn)指標(biāo)控制

全年安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，千人死亡率、千人重任率,、爆炸事故,、井噴失控事故、交通死亡責(zé)任事故指標(biāo)都為零,。

3,、環(huán)境保護(hù)指標(biāo)控制

全年沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故，有毒有害物質(zhì),、廢棄物,，噪

聲排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，天然氣生產(chǎn)污水回收率為100%,，污水處理合格率為98%,。

二、全年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作完成情況

（一）管理制度和責(zé)任制落實(shí)情況

1,、做好上傳下達(dá)工作,，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施

今年以來，根據(jù)集團(tuán)公司,、勘探局有關(guān)文件精神,，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排,，統(tǒng)一部署,，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作，到目前為止以名義下發(fā)文件50個(gè),，以烏審旗前指指揮部的名義下發(fā)公務(wù)通知9個(gè),，夯實(shí)了安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)工作。

2,、完善網(wǎng)絡(luò),、健全制度、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，完善安全監(jiān)督體制。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，不斷完善安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),，在一季度成立了質(zhì)量安全環(huán)保科和安全監(jiān)督管理站,，使安全監(jiān)督和安全管理分工運(yùn)行,、各有側(cè)重、互相配合,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。

二是堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。今年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”,，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核，實(shí)行嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),。在年初,，經(jīng)理和局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《年hse責(zé)任書》，根據(jù)局hse指標(biāo)分配情況,，對(duì)全年的hse管理指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,，落實(shí)到人頭，主管領(lǐng)導(dǎo)同作業(yè)區(qū)簽訂了《2oo7年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，明確了雙方的責(zé),、權(quán)、利,，充分體現(xiàn)了安全工作“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),、重點(diǎn)在基層、核心在崗位”的管理思想,，為全年目標(biāo)和指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

三是建立健全了的“三全”管理網(wǎng)絡(luò)體系，做到事事有人管,，事事有人抓，為全年hse工作的順利開展鋪平了道路,。

3,、規(guī)章制度建設(shè)不斷完善

為確保全年安全環(huán)保各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行，認(rèn)真組織召開hse管理委員會(huì)會(huì)議,，在全面分析2006年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,，結(jié)合生產(chǎn)提速對(duì)安全工作的要求，提出 “杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,，杜絕重大交通事故,，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵裝臵,、要害部位生產(chǎn)安全”的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)和工作思路。從qhse管理體系建設(shè),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、員工培訓(xùn)等八個(gè)方面對(duì)全年安全生產(chǎn)進(jìn)行部署安排。制訂下發(fā)了《hse工作要點(diǎn)》,、《安全環(huán)?；A(chǔ)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《hse工作計(jì)劃》等指導(dǎo)性文件，討論修訂通過了《hse量化考核辦法》,、《工業(yè)動(dòng)火安全管理規(guī)定》,、《外來施工人員安全管理規(guī)定》、《特種作業(yè)管理規(guī)定》4項(xiàng)關(guān)鍵性制度,，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和實(shí)際需求重新制訂了11項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制12項(xiàng)、安全操作技術(shù)規(guī)程33項(xiàng),，為安全監(jiān)督管理提供了制度基礎(chǔ),。

（二）hse體系建設(shè)得到全面發(fā)展

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

全了“三全”管理網(wǎng)絡(luò)體系,，對(duì)所有關(guān)鍵裝臵和要害部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部承包管理,。

2、進(jìn)行qhse體系建設(shè)

從8月18日起,，邀請(qǐng)中石油東方誠信體系認(rèn)證咨詢公司對(duì)進(jìn)行了gb/t24001-2004,、gb/t28001-2001、q/sy1002.1-環(huán)境,、健康,、安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，大家對(duì)體系建設(shè)的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，為建立qhse管理體系提供了人力資源基礎(chǔ)，為hse管理水平全面提高和營造安全和諧的大氣田奠定了條件,。

截止11月1日,，已經(jīng)完成《qhse管理手冊(cè)》和28個(gè)《qhse程序文件》的開發(fā)工作，爭取在今年年底完成qhse管理體系文件和程序文件的發(fā)布工作,，在試運(yùn)行中不斷修改完善,，早日通過體系認(rèn)證。

3,、繼續(xù)修訂和完善“兩書一表”工作

今年以來,，結(jié)合蘇里格氣田特點(diǎn)，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,、技術(shù)人員與操作人員對(duì)基層各崗位職責(zé),、工藝流程、設(shè)備狀況,、風(fēng)險(xiǎn)危害因素等進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和評(píng)審。歷時(shí)3個(gè)月,，重新修訂完善了13項(xiàng)制度,、46個(gè)操作規(guī)程、31個(gè)作業(yè)指導(dǎo)卡，使“兩書,、一表,、一卡”更具有適用性。并且我們將《hse作業(yè)指導(dǎo)卡》制作為塑封便攜式讀本,，使基層員工在現(xiàn)場能夠隨時(shí)通過《hse作業(yè)指導(dǎo)卡》的指導(dǎo),，達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化，避免誤操作而引起的意外事故發(fā)生,。

4,、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)資料建設(shè)

安全監(jiān)督人員根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)情況，針對(duì)新設(shè)備的引進(jìn),、工藝流程的變化等現(xiàn)狀,，更新了《hse活動(dòng)記錄》、《hse 巡回檢查表》,、《交接班記錄》,、《安全消防設(shè)施檢查表》等基礎(chǔ)資料，為提高基層站隊(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化,、效率化,、流程化的hse工作提供保障。

5,、不斷完善安全標(biāo)識(shí)建設(shè)

鑒于蘇

6,、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大,，管網(wǎng)資料不健全等原因,，給管線的施工帶來了極大的困難，為降低管線安全風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)已投運(yùn)和即將投運(yùn)的單井管線制定了埋標(biāo)識(shí)樁建設(shè)方案,。到目前為此，所有埋深管線全部進(jìn)行了地面標(biāo)識(shí)樁的設(shè)臵,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)基層網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、美化工作環(huán)境

為了加強(qiáng)基層環(huán)保網(wǎng)絡(luò)的建立,，全面推廣基層站隊(duì)安全環(huán)保管理者,、安全環(huán)保責(zé)任者的管理機(jī)制，將安全環(huán)保責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,，層層落實(shí),。由值班站隊(duì)長、當(dāng)班人員擔(dān)任當(dāng)天安全環(huán)保管理者,、安全環(huán)保責(zé)任者,，佩帶明顯袖標(biāo),。將“安全環(huán)保、人人有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)具體到人頭,，推進(jìn)安全環(huán)保的受控管理,。

一是為了實(shí)現(xiàn)今年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，今年對(duì)站場周圍進(jìn)行綠化,，自籌資金10多萬元,。購買各種樹苗3000多株，動(dòng)用人力92次,，于4月5日起,，歷時(shí)一周，對(duì)四個(gè)集氣站與作業(yè)區(qū)區(qū)部周圍進(jìn)行了整體綠化,。

二是嚴(yán)格按照“5s”要求美化基層站隊(duì)內(nèi)外環(huán)境,，并在“6.5”世界環(huán)境日組織作業(yè)區(qū)各站員工開展以“環(huán)境保護(hù)、從我做起”清潔和平整站內(nèi)外100米環(huán)境的主題活動(dòng),。

石化項(xiàng)目hse管理個(gè)人年終工作總結(jié)

尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，大家好！2012年就要過去了,，借此機(jī)會(huì)回顧一下今年所做工作,、存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo),、支持下,，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工的大力協(xié)助，我分管的hse監(jiān)督管理工作始終在受控狀態(tài),，多次評(píng)比中名次靠前,；中國石化///項(xiàng)目管理部2012年10月31日召開考核評(píng)比通報(bào)會(huì)，////監(jiān)理項(xiàng)目部被評(píng)為////hse管理優(yōu)勝單位,，同時(shí)本人被評(píng)為2012年////hse優(yōu)秀管理人員,。

本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同,、兌現(xiàn)承諾,，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文,、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,。同時(shí)，緊密結(jié)合總部和///項(xiàng)目部“安全活動(dòng)月”,、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”,、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助,、督促承包商進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，審查承包商制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，做好業(yè)主、承包商及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前，已圓滿完成2012年安全監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、在實(shí)際工作中，對(duì)內(nèi)積極編制hse監(jiān)理實(shí)施細(xì)則升級(jí)版和各類應(yīng)急預(yù)案,、危險(xiǎn)源分析與評(píng)價(jià),、重大危險(xiǎn)源旁站計(jì)劃，建立各類臺(tái)賬,；對(duì)外將epc和分包單位上報(bào)的各類管理計(jì)劃,、方案、機(jī)械設(shè)備,、特種作業(yè)人員管理及時(shí)審查簽認(rèn),，在施工現(xiàn)場做到堅(jiān)持“四鐵”（鐵嘴、鐵腕,、鐵律,、鐵石心腸）精神，做到“多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、多看一看,、多勸一勸”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作風(fēng)，按照“零容忍”的hse管理理念,，糾正和查處違章行為,；利用hse監(jiān)理例會(huì)、技術(shù)交底會(huì),、開工會(huì),、班前會(huì)的機(jī)會(huì)，積極宣貫hse管理制度,；積極開拓思路,，將 epc、施工承包商的安全管理人員納入業(yè)績考核,、公示并定期更新施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源和防范措施,、重大危險(xiǎn)源每天早上碰頭會(huì)簽制度，均得到了業(yè)主hse部,、區(qū)域項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

2,、加強(qiáng)hse監(jiān)理例會(huì)的提綱挈領(lǐng)作用，使會(huì)議有的放矢,，而非流于形式,；例會(huì)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它可以使安全管理人員及時(shí)了解和貫徹上級(jí)的指示精神,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,不斷提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性,。每周的例會(huì)上,，我們會(huì)對(duì)上一星期的安全情況進(jìn)行總結(jié)，找出有待改進(jìn)的方面,；同時(shí)分享違章或亮點(diǎn),，在例會(huì)上對(duì)本周作業(yè)提出指導(dǎo)?！坝蒙磉吺陆逃磉吶恕?，相比于刻板的說教，hse監(jiān)理例會(huì)這一形式更具有真實(shí)性和說服力,。

3,、提高現(xiàn)場所有人員的安全意識(shí)和積極性，糾正錯(cuò)誤作業(yè)行為,，促使他們養(yǎng)成良好習(xí)慣,。這方面我們做了一些努力，首先要求epc和分包商摒棄只罰不獎(jiǎng)的傳統(tǒng),，采取獎(jiǎng)罰并舉,，使員工有意識(shí)地規(guī)避錯(cuò)誤行為，同時(shí)向好的方向靠攏,。在經(jīng)濟(jì)上的一些處理最終也會(huì)以其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)還回去,，通過獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)這些方式來使他們獲得認(rèn)同感,，使他們?cè)谀X海中留下“我要安全”的印象,。

4、要求加大安全投入,，不止是人力的投入,，還有物力的投入。安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的,。沒有投入,，巧婦也難為無米之炊；相反,，如果在人力和物力上給予了安全充分的支持,，那么安全工作就能夠順利展開。從5月下旬開始,，要求施工項(xiàng)目部陸續(xù)采購了一批防暑降溫藥品和措施,，12月初要求epc承包商督促分包單位做好冬季施工防凍勞保用品的配備,，為落實(shí)安全措施提供了有力保障。同時(shí)要求施工項(xiàng)目部每個(gè)人都必須管安全,，群策群力,；安全不再是某個(gè)部門或某個(gè)個(gè)人負(fù)責(zé)的事，而是一個(gè)浩大的群眾性工程,。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后,，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個(gè)方面；關(guān)注的目光多了,，就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患，解決更多的問題,。

5,、引進(jìn)新的hse管理模式，利用hse監(jiān)理例會(huì),、項(xiàng)目例會(huì),、巡檢

活動(dòng)，對(duì)epc安全管理人員和分包安全管理人員進(jìn)行hse制度宣貫,，從思想意識(shí)形態(tài)上,，首先達(dá)成共識(shí)，將epc,、施工承包商的安全管理人員納入業(yè)績考核,；其次利用入場安全教育、班前會(huì)和在現(xiàn)場巡檢糾違時(shí)對(duì)班組長和一線操作人員再進(jìn)行教育,，同時(shí)利用下雨等不利于施工的時(shí)機(jī)將召集現(xiàn)場的所有班組長（隊(duì)長）進(jìn)行集中培訓(xùn),。

6、強(qiáng)化hse管理人員在全局的重要作用,；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng),。我對(duì)epc和分包商hse管理人員首先從要求其從業(yè)態(tài)度抓起，工作能力可以培養(yǎng),。安全管理工作本著“安全第一,、預(yù)防為主”的原則，在施工單位自檢,、自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)督檢查,。樹立安全管理人人有責(zé)的思想，主要工作內(nèi)容：對(duì)入場人員進(jìn)行檢查,、臨邊及高處作業(yè),、起重作業(yè)、安全帶的系掛,、生命線的設(shè)置,、臨時(shí)用電,、腳手架搭設(shè)管理、腳手架搭設(shè)人員及其他特殊工種操作人員持證上崗情況,；檢查現(xiàn)場基坑安全圍護(hù)情況,；檢查施工作業(yè)票、安全記錄是否齊全,；對(duì)x射線探傷作業(yè)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，簽發(fā)射線探傷作業(yè)票。

7,、切實(shí)發(fā)揮安全巡查的重要作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，將危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài),。通過安全檢查,，我們可以糾正現(xiàn)場操作人員的不良習(xí)慣，消除隱患,，規(guī)范行為,，同時(shí)保證工器具的完整性與有效性，從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài),，保證本質(zhì)安全,。

8、結(jié)合‘安全月’活動(dòng)的開展,，開展安全知識(shí)競賽,，將活動(dòng)推向一個(gè)高潮，“安全生產(chǎn)月”是每年一項(xiàng)重點(diǎn)和必不可少的活動(dòng),，通過安全知識(shí)競賽活動(dòng)開展,，對(duì)前階段“我要安全”主題活動(dòng)既是一次檢閱，同時(shí)也有利于將“我要安全”主題活動(dòng)推向一個(gè)高潮,，有效地提高和強(qiáng)化各級(jí)人員安全意識(shí),，引導(dǎo)和啟發(fā)所有參建人員重視人的生命價(jià)值，大力營造濃厚的施工區(qū)域安全氛圍,。

成立以來,，隨著產(chǎn)建規(guī)模的日益擴(kuò)大，天然氣生產(chǎn)得到了快速的發(fā)展,。在此期間,，項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“安全,、快速,、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，堅(jiān)持“安全發(fā)展,、清潔發(fā)展”,，切實(shí)將“環(huán)保優(yōu)先、安全第一,、質(zhì)量至上,、以人為本”的方針貫徹到具體工作當(dāng)中。通過兩年多的不斷改進(jìn),，項(xiàng)目部從基礎(chǔ)抓安全,、從源頭上防污染，有效遏制了各類事故的發(fā)生,，安全管理工作逐步邁向了規(guī)范化,、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程,，從而為項(xiàng)目部集約化,、跨越式向前發(fā)展提供了有力保障。

第一部分 安全環(huán)保指標(biāo)控制情況

1,、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全形勢(shì)良好，沒有發(fā)生任何工業(yè)傷亡事故和交通事故,。

2,、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：沒有發(fā)生環(huán)境污染事故，污水,、廢氣,、固體廢棄、噪聲排放均達(dá)到政府規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn),；污水回收率為100%,。

第二部分 所取得的成績

回顧安全環(huán)保工作的開展歷程，所取得的成績主要可以概括為“一個(gè)重視,、五個(gè)落實(shí),、六個(gè)到位、兩個(gè)推進(jìn),、三個(gè)加強(qiáng)”,，安全環(huán)保管理呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,、制度完善,、活動(dòng)不斷、管控有力,、執(zhí)行高效”的氛圍,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，筑牢思想上安全環(huán)保防線

項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,。將安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)抓實(shí),、做細(xì)，把安全工作全面納入重要議事日程,，做到與生產(chǎn)建設(shè)同部署,、同檢查、同落實(shí),。一是主要領(lǐng)導(dǎo)每月親自主持召開每季一次的安全生產(chǎn)委員會(huì),，組織大家進(jìn)行安全環(huán)保形勢(shì)分析及上級(jí)安全文件和精神的傳達(dá)；二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),、誰管生產(chǎn)誰管安全的原則,，主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)下基層檢查安全生產(chǎn)工作，通過第一手材料的掌握,，及時(shí)解決影響生產(chǎn)的主要矛盾,；三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格重點(diǎn)要害部位聯(lián)系點(diǎn)管理規(guī)定，按期進(jìn)點(diǎn),，幫助基層查找隱患,、解決問題，發(fā)揮安全工作領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用,，通過可視,、可感、可悟的個(gè)人安全行為,，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作,；四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)境保護(hù)問責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”,，將安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核,，實(shí)行嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確保安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行,。

二,、夯實(shí)了安全環(huán)保基礎(chǔ),，做到了“五個(gè)落實(shí)”

1,、責(zé)任制度落實(shí)。堅(jiān)持以深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為根本,，通過安全承諾目標(biāo)管理,，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用,，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的良好局面。一是通過層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，細(xì)化安全環(huán)?？己酥笜?biāo)和考核內(nèi)容,，抓好安全生產(chǎn)承諾 的目標(biāo)管理；二是按照“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)“前線指揮部及產(chǎn)建項(xiàng)目部每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、分管業(yè)務(wù),、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)”，做到管業(yè)務(wù),，必須管安全,。加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)人員、承包商安全環(huán)保規(guī)則通貫,，引導(dǎo)其自覺遵章守制,，嚴(yán)格履行安全環(huán)保程序的良好習(xí)慣。同時(shí),，認(rèn)真把好承包商準(zhǔn)入關(guān),，嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查，加大對(duì)承包商的監(jiān)督考核,，并按照屬地管理推進(jìn)原則,，將承包商的hse業(yè)績納入到屬地管理單位的考核，承包商發(fā)生安全事故,，同樣要追究屬地管理責(zé)任,；三是以崗位責(zé)任制為基本點(diǎn),，落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,，在與主要工種在崗員工簽訂《安全生產(chǎn)合同書》的基礎(chǔ)上，針對(duì)電工,、危險(xiǎn)化學(xué)品押運(yùn),、車輛駕駛等特殊工種的風(fēng)險(xiǎn)差異，簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)合同書》,，提高安全承諾的針對(duì)性,，從機(jī)制上解決安全生產(chǎn)責(zé)任的歸屬問題。

2,、機(jī)構(gòu)人員落實(shí),。根據(jù)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置安排，2007成立質(zhì)量安全環(huán)?？茷閷Ｂ毎踩芾聿块T,，配備專職安全管理人員6名。督促基層單位成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組與專職安全管理組，配備專兼職安全員16名,，進(jìn)一步健全了從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,、基層單位到班站的三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。從而做到安全工作事事有人管,，事事有人抓,，為hse工作的順利開展鋪平了道路。

3,、教育培訓(xùn)落實(shí),。為了切實(shí)提高職工在崗位操作中的安全意識(shí)和安全技能，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“按需培訓(xùn),、突出重點(diǎn),、注重實(shí)效、學(xué)以致用”的原則,，圍繞增強(qiáng)員工“三種意識(shí)” 和提高“三種能力”,，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，送外培訓(xùn)為輔的方式,，重點(diǎn)抓好“單元培訓(xùn),、系統(tǒng)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn),、理論培訓(xùn)”四個(gè)環(huán)節(jié),。并通過安全上崗證考核、技術(shù)比武等方式,，對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證,，找出員工掌握的“軟肋”，改進(jìn)培訓(xùn)教材,、加大培訓(xùn)力度,，形成理論培訓(xùn)與實(shí)際操作的高度統(tǒng)一。

4,、“六條禁令”宣貫落實(shí),。通過強(qiáng)化反違章禁令宣貫培訓(xùn)。大力營造氛圍,，充分利用各類媒體,、活動(dòng)競賽，突出“禁令”宣傳,。把“禁令”宣貫融入企業(yè)安全文化建設(shè),，使其常態(tài)化、制度化,、規(guī)范化,，實(shí)現(xiàn)對(duì)“禁令”由熟知熟記到入腦入心的轉(zhuǎn)變,。一是將“禁令”條款與實(shí)際相結(jié)合，以典型事故案例,、身邊違章現(xiàn)象為例開展經(jīng)常性教育,，提高員工對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，消除違章行為,。通過“禁令”宣傳,，使崗位員工逐漸養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，切實(shí)做到令行禁止,；二是將《禁令》執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相結(jié)合,。以控制“人的不安全行為”為目的，在不斷健全與完善hse作業(yè)指導(dǎo)卡及hse崗位巡回檢查表的同時(shí),，加大現(xiàn)場操作的督查力度,。將不符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的行為，均視為違章進(jìn)行嚴(yán)懲,，減低圖省事,、走捷徑和隨意變通等習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生；三是加大違章糾查力度,，制定 《違章行為記分管理細(xì)則》,，建立員工違章檔案，嚴(yán)肅違章責(zé)任追究力度,，提高各級(jí)員工反違章的自覺性,，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章,、崗位無隱患,。結(jié)合act卡獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章舉報(bào),、制止他人違章等行為給予正向激勵(lì)和正面引導(dǎo),，進(jìn)一步提高員工反違章的主動(dòng)性和積極性。

尊敬的eog領(lǐng)導(dǎo),，2013年,，四川省科學(xué)城中原油氣服務(wù)有限責(zé)任公司在eog各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),，繼續(xù)以“滿足并高于客戶的要求”為工作標(biāo)準(zhǔn)來踐行“安全第一,、客戶至上、誠信為本,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展理念,，公司始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓安全管理工作,，做到了各部門全年工作安全無事故,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，安全是我們工作的首要條件,，現(xiàn)將2013年的主要工作匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真推進(jìn)hse體系建設(shè)與實(shí)施

（一）、加強(qiáng)hse管理組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)hse管理

1,、領(lǐng)導(dǎo)以身作則：通過各部門負(fù)責(zé)人以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到,、聽到和感受到各部門負(fù)責(zé)人在關(guān)心員工的安全,，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

各部門負(fù)責(zé)人在工作中切實(shí)發(fā)揮了模范帶頭作用，為員工樹立了好榜樣,！工程服務(wù)部負(fù)責(zé)人不但嚴(yán)格要求自己,，而且在安排任務(wù)的時(shí)候會(huì)根據(jù)員工的特長來進(jìn)行不同的分工，并且將工作中的安全注意事項(xiàng)與工人進(jìn)行交底,，大大減少了員工的盲目性從而降低風(fēng)險(xiǎn),。

環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作,，誰管安全”,、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”,、“誰管理誰負(fù)責(zé)”,、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”,。

生活服務(wù)部的集裝箱板房由于長時(shí)間的使用和風(fēng)吹日曬,，某些部分出現(xiàn)了生銹，開焊和磨損等情況,，影響美觀,，并且可能存在安全隱患，生活服務(wù)部積極向公司匯報(bào)并對(duì)有安全隱患的部分進(jìn)行了維修,，先后把餐廳,，廚房，儲(chǔ)藏室,，洗衣房,，廁所的門進(jìn)行了拆舊換新處理,。

3、作業(yè)屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己工作所涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,。工程服務(wù)部在開始工作之前會(huì)首先召開安全工作動(dòng)員會(huì),，告訴每一名參加工作的員工將要進(jìn)行的工作的危險(xiǎn)性，所存在的安全隱患以及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴注意事項(xiàng),，堅(jiān)持做到安全每一人,，安全每一事，安全每一天,。從事比較危險(xiǎn)的工作時(shí)全體作業(yè)人員都要參加工作安全分析,，了解工作中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,，保證人身安全,。如登高作業(yè)超過2米就佩帶安全帶，除銹刷漆要帶好防毒口罩,，進(jìn)入受限空間之前要事先進(jìn)行氣體檢測等等,。工作完成后做到人走料凈場地清。

（二）,、組織召開hse會(huì)議,，對(duì)工作進(jìn)行有效部署和安排

各類hse會(huì)議的開展，是對(duì)hse工作的階段總結(jié),，工作安排和部署的有效途徑,。2013我公司共開展月度安全例會(huì)12次；安全委員會(huì)會(huì)議1次,；hse體系評(píng)審會(huì)4次,；hse專題會(huì)2次。公司的月度安全例會(huì)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及安全員都要參加,，部門關(guān)鍵崗位相關(guān)人員同時(shí)參加,，使得安全工作與其他工作能夠有效的進(jìn)行溝通。

（三）,、認(rèn)真組織員工教育培訓(xùn),，提升安全管理素質(zhì)

1、外部培訓(xùn)情況：公司積極組織員工參加與工作相關(guān)知識(shí)的外部培訓(xùn),，如危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn),，工作安全分析培訓(xùn)和安全行為觀察培訓(xùn)，極大的提高了員工的安全意識(shí),；積極參加貴公司組織的各種培訓(xùn),，如防御性駕駛培訓(xùn),，貨物運(yùn)輸和吊裝知識(shí)技巧培訓(xùn),，衛(wèi)生保健培訓(xùn)等進(jìn)一步鞏固了員工的工作技能,，提升了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

2,、內(nèi)部培訓(xùn)情況：我公司內(nèi)部也積極開展內(nèi)容豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面知識(shí)，起到了較好的效果,，使安全知識(shí)和技能得以有效傳播和提高,，使員工安全素質(zhì)得到提升，使管理要求得以傳達(dá)執(zhí)行,。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新員工的三級(jí)教育培訓(xùn),，使得新員工在進(jìn)入作業(yè)場地之前就已經(jīng)初步具備了作業(yè)所涉及的相關(guān)安全知識(shí)。

（四）,、加大hse資金投入,，保障hse工作有效開展

為滿足我公司及貴公司各項(xiàng)hse管理要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予了大力的支持,，分別在人員教育培訓(xùn),、安全設(shè)備設(shè)施配備、勞動(dòng)防護(hù)用品,，防暑降溫及防寒保暖等方面投入了大量的資金,。

行了對(duì)接，明確了職責(zé),，還規(guī)定了緊急狀況下如何準(zhǔn)備應(yīng)急特殊防護(hù)用品的程序,，做到有備無患。

冬季來臨,，天氣變冷,。由于原集裝箱板房內(nèi)空調(diào)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生震動(dòng)和噪音，對(duì)休息人員產(chǎn)生影響,，我公司為每個(gè)房間配備了油汀加熱器,，消除了震動(dòng)和噪音還起到了防寒保溫的目的，最主要的是為住宿人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的休息環(huán)境,。

二,、認(rèn)真開展安全管理工作

（一）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,，消除安全隱患,，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，監(jiān)督檢查工作是保證hse體系有效運(yùn)行,，各項(xiàng)工作得以落實(shí)的有效方法,。主要分為如下兩個(gè)方面。

1,、體系審核：為驗(yàn)證hse體系的有效性,，我公司在本共參加和組織hse體系審核4次,，其中內(nèi)部審核1次，第二方審核2次,，第三方外部審核1次,。組織的審核小組中包含了各部門的負(fù)責(zé)人及hse人員，大家共同檢查,，互相監(jiān)督,，學(xué)習(xí)促進(jìn)，對(duì)遇到的問題舉一反三的核查,，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施,，有效的保證了hse工作持續(xù)改進(jìn)。特別是在2013年4月份,，貴公司的hse審核組成員到我公司進(jìn)行hse體系審核,，對(duì)我公司hse體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了論證，為今后我公司的hse體系運(yùn)行提出了切實(shí)可行的意見,，大大促進(jìn)了我公司hse體系的持續(xù)改進(jìn),。

2、日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查：為落實(shí)hse各項(xiàng)管理要求,，驗(yàn)證工作效果,，我公司除了進(jìn)行常規(guī)的安全檢查外，還實(shí)施了多次專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，專項(xiàng)檢查分為“體系記錄符合性檢查,、消防工作專項(xiàng)篇五：2012年hse安全工作總結(jié) 2012年hse安全工作總結(jié) 2012年我隊(duì)以安全生產(chǎn)為中心，緊密圍繞以人為本,，預(yù)防為主,，全員參與，持續(xù)改進(jìn)的hse方針和“零事故,，零傷害,，零污染，”的三零目標(biāo),，齊心協(xié)力,，爭抓實(shí)干。經(jīng)過自身努力和踏實(shí)的工作確保安全事故發(fā)生率為0,，實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1,、利用工作之余集中全隊(duì)人員進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例,，舉一反三,，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，強(qiáng)化了安全理念,，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì),。

3,、我們對(duì)新增人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等,。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行安全教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。

4、加強(qiáng)hse培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率達(dá)到100%,。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)新員工進(jìn)行了隊(duì)教育,、班組教育及hse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求,。充分利用每周安全會(huì)、班前班后會(huì)開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全隊(duì)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

二,、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主,，防治結(jié)合安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違 章指揮、違章作業(yè),。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查,。我隊(duì)干部大班每天進(jìn)行日常巡檢至少五次，風(fēng)雨無阻,。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即教育教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動(dòng)式”管理,，親臨現(xiàn)場、親自觀察,，得到的信息便很及時(shí),、真實(shí)、全面而且詳盡,，使問題能夠及時(shí)得到解決,。（2）開展專項(xiàng)安全檢查對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理,，并納入考核,。今年我隊(duì)根據(jù)總公司的要求進(jìn)行了：春季防火用電專項(xiàng)檢查,，鉆具提絲專項(xiàng)檢查，消防設(shè)施專項(xiàng)檢查等共計(jì)13個(gè)大項(xiàng),，25個(gè)小項(xiàng),。共查處安全隱患和不安全因素56項(xiàng)。我們對(duì)檢查出的問題進(jìn)行認(rèn)真的分析并制定出可行的整改方案,。有效的保證了生產(chǎn)安全,。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,。我們?cè)诜治鲞@些問題的同時(shí)找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),。重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵要害部位，重點(diǎn)施工環(huán)節(jié),，關(guān)鍵崗位人員變更等做出重點(diǎn)檢查,。

五種工具的良好習(xí)慣,。利用五種工具來加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的受控管理,。每周我們對(duì)所填寫的觀察與溝通卡片進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。按照人員反映,、人員站位,、個(gè)人防護(hù)、工具與設(shè)備,、程序和人體工程學(xué)這6個(gè)方面找出出現(xiàn)次數(shù)最多的不安全行為,。制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施，結(jié)合安全行為審核對(duì)頻繁出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行有計(jì)劃的安全行為審核,。從而減少這種不安全行為的出現(xiàn),。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊(duì)共填寫觀察與溝通卡3243張,，觀察到不安全行為3056張,。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。針對(duì)每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現(xiàn)的不安全行為我隊(duì)則由干部大班組成行為安全審核小組,，有針對(duì)性的對(duì)頻繁發(fā)生的不安全行為進(jìn)行安全審核,。通過審核找出其中的原因并制定出相應(yīng)的措施。例如：今年4月份經(jīng)常在觀察與溝通卡上反應(yīng)出起下鉆作業(yè)時(shí)井口人員過早拔吊卡銷子,。通過連續(xù)幾次對(duì)起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現(xiàn)是由于員工工作習(xí)慣造成的,。為此，我們針對(duì)這種習(xí)慣性違章專門對(duì)員工進(jìn)行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓(xùn),。今年我隊(duì)共進(jìn)行安全行為審核160次,，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條,。違章發(fā)生率同比下降10%,。今年來我隊(duì)共填寫作業(yè)許可306張，開特種作業(yè)會(huì)議372次，工作安全分析表306張,。填寫合格率100%,。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，降低特種作業(yè)中的事故率,，我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)作業(yè)許可證制度,。嚴(yán)格 要求員工在進(jìn)行特種作業(yè)（例如：安裝拆卸封井器，動(dòng)火作業(yè),，檢修泥漿泵等）前必須開作業(yè)許可證,。同時(shí)，召開特殊作業(yè)前的會(huì)議并填寫工作安全分析表,。通過填寫工作安全分析,，詳細(xì)拆解每一步作業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，有效降低事故發(fā)生的概率,。這樣再進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)就不會(huì)手忙攪亂了，避免了不必要的事故發(fā)生,。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對(duì)所開展的特種作業(yè)進(jìn)行關(guān)閉,。確保特殊作業(yè)在可控范圍內(nèi)。

四,、抓好應(yīng)急演習(xí)工作,，做到防范于未然。

今年來我隊(duì)積極完善應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急演練每月我隊(duì)根據(jù)施工情況,，有計(jì)劃有目的的進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急演習(xí)，通過應(yīng)急演習(xí)提高在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應(yīng)能力,，降低突發(fā)事件對(duì)生產(chǎn)的影響,。春冬兩季我們將火災(zāi)消防演練作為重點(diǎn)。通過演習(xí)讓員工了解消防知識(shí),，滅火器使用等,。夏秋時(shí)節(jié)我們則把防洪防汛和實(shí)物中毒演練作為重點(diǎn)。每個(gè)井組全隊(duì)至少進(jìn)行一次有毒有害氣體和人員傷害演練,。每口井每班至少進(jìn)行一次井控演練,。通過不斷的演練我隊(duì)員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠正確對(duì)待。

五,、切實(shí)抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作

進(jìn)入汛期后,，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作的通知》，在做好各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和削減措施的基礎(chǔ)上,，制訂了雨季搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,。

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇五

安管部按照用什么,、學(xué)什么、練什么的原則,，堅(jiān)持每周一,、三、五利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)非當(dāng)班隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，每次培訓(xùn)不少于2小時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣,。通過不間斷的培訓(xùn),，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續(xù)安管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

針對(duì)安管部的實(shí)際情況,，我部始終將班長作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制,。使存在的一些問題能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,。其次，加大了夜間查崗力度,，每周必須進(jìn)行一到兩次夜間查崗,，每天組織班長對(duì)安管員值班情況進(jìn)行例行檢查,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理。通過不間斷的查崗,，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象,。在管理中還要求班長從細(xì)節(jié)抓起，從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,，不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范,，嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。使安管形象得到了很大的提高,。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評(píng),。

安全工作是安管部的重中之重，20xx年我部始終將其作為主要工作,，從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃,。在日常管理中認(rèn)真巡視、檢查和整改,。每月組織安管班長對(duì)安全,、消防進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患發(fā)生,。通過所有隊(duì)員的共同努力,，一年來安全,、消防責(zé)任事故實(shí)現(xiàn)了“0”發(fā)案的好成績。

10月30*棟32b女住戶割斷燃?xì)夤茏詺?，被安管巡邏人員發(fā)現(xiàn),，及時(shí)采取了應(yīng)急處理程序，挽回了女住戶的性命,。事隔次*住戶提著水果到管理處當(dāng)面答謝并送來“保安盡責(zé),，管理到家”錦旗。一年來我部安管員多次受到業(yè)主住戶的書面和口頭表揚(yáng),。

安管部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針，對(duì)小區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，同時(shí)，對(duì)所有安管人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),，要求安管員會(huì)使用消防器材,、會(huì)報(bào)警、會(huì)自救,、會(huì)撲滅初起火災(zāi),。安管部結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。今年11月份,，組織實(shí)施了一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),，通過演習(xí)和培訓(xùn)大大的提高了安管人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水*。

7月21日安管員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)b棟11p空調(diào)外機(jī)起火,，及時(shí)采取了撲救措施將火撲滅,，得到了住戶的好評(píng)。

針對(duì)安管工作的特殊性,，結(jié)合金茂禮都實(shí)際情況,，制定了相應(yīng)的應(yīng)變突發(fā)事件預(yù)案，（包括：火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,；停車場設(shè)備,、系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案；發(fā)現(xiàn)可疑及偷盜份子應(yīng)急預(yù)案,；損壞公共設(shè)施應(yīng)急預(yù)案等）,。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，曾先后成功處理了4月14日a棟6c住戶撞斷停車場道閘和b棟12c撞斷前廣場路燈燈柱事件,；5月23日工作人員撞斷后廣場路燈燈柱事件,；6月23日一送貨人員把a(bǔ)棟大理石撞壞事件；6月27日外來送貨人員拉環(huán)a棟負(fù)一層防盜門事件,；7月20日送貨人員撞斷后廣場路燈燈柱事件,；7月21*棟11p空調(diào)主機(jī)夜間起火事件,；8月8日一車主駕車出停車場時(shí)撞斷出口道閘事件；10月8日a棟27a拉壞a棟負(fù)一層防盜門事件,；10月30*棟32b女住戶割斷燃?xì)夤茏詺⑹录?1月15日發(fā)生一起出口道閘自然掉落砸車事件和一起業(yè)主酒后駕車出車場不交費(fèi)還踹斷道閘事件,，與多起聚眾鬧事事件。上述損環(huán)公物事件均讓造事者修護(hù)或賠償,，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失,。

按照公司下發(fā)的001號(hào)文件要求，加強(qiáng)了停車場的管理,。對(duì)停車場收費(fèi)員實(shí)行嚴(yán)格的考核和定崗,。不定時(shí)對(duì)停車場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有亂停亂放車輛及時(shí)通知車主移車和發(fā)放違規(guī)停車通知書,。車輛出場時(shí)值班員核對(duì)車,、卡和記錄是否相符，確認(rèn)無誤后方可放行,，避免一卡多用現(xiàn)象,。通過嚴(yán)格的管理，一年來停車場管理有序,，未發(fā)生車輛被盜和故意砸車事件,。

由于隊(duì)員來自不同的地方，受教育程度不同,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼偅@既是安管工作的需要,，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的,。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在部門會(huì),、班會(huì)上插入思想教育,。利用業(yè)余時(shí)間與個(gè)別隊(duì)員談心,，交心，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,，取得了較好的成績。

良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保證安管工作順利開展的基礎(chǔ),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我部組織實(shí)施了豐富多彩的業(yè)余活動(dòng),。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)多數(shù)為員工自籌,，活動(dòng)內(nèi)容包括爬山,、籃球比賽、游泳和聚餐活動(dòng)等,。通過各種活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感,。也有效促進(jìn)安管部的穩(wěn)定和工作質(zhì)量的提高,。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：人員流失率大、員工利用工作之便搞中價(jià)業(yè)務(wù)和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)改進(jìn)和完善,。員工整體素質(zhì)和責(zé)任心較好,，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作較融洽。在新的一年里,，安管部將會(huì)更加努力,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,。堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安,、防火工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和iso9000管理體系文件要求,，使金茂禮都安管部各項(xiàng)工作更加扎實(shí),，同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇六

在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身的業(yè)務(wù)能力,，是每個(gè)監(jiān)督員應(yīng)該做到的，難么,，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的監(jiān)督員工作總結(jié),，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

監(jiān)督員工作總結(jié)篇一

xxxx年在省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全所職工腳踏實(shí)地,、務(wù)實(shí)求真、開拓進(jìn)取,，以“嚴(yán)格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”為宗旨,，以食品衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督為龍頭，以醫(yī)療市場監(jiān)督等社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題為突破口,，全面開展了各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作,，較好地完成了全年工作任務(wù)，被衛(wèi)生部授予“全國衛(wèi)生監(jiān)督工作先進(jìn)集體”,。

政治思想工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。20xx年,，所領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想作為政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)工作來抓,。按照廳黨組的要求，定期組織中心學(xué)習(xí)組成員及各黨支部,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)和江總書記“一”講話精神,，舉辦了多期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的專題講座。通過學(xué)習(xí),，提高了廣大職工貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線,、方針、政策的自覺性,，加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解,。黨的十六大召開后，按照省委,、省衛(wèi)生廳黨組學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的要求,，結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際就認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹十六大精神做出具體安排部署,，并購買了《十六大報(bào)告輔導(dǎo)講座》教材，發(fā)給全所職工人手一冊(cè),，要求全體黨員干部把學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志的報(bào)告作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，準(zhǔn)確把握、深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì),。所黨委中心組在集中學(xué)習(xí)時(shí)牢牢抓住十六大報(bào)告的主線,、主題、靈魂,、精髓，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),、重點(diǎn)理解,、重點(diǎn)宣傳，用十六大精神指導(dǎo)開展各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作,。通過學(xué)習(xí),，使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)到貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民,。在衛(wèi)生監(jiān)督工作中要充分體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿意不滿意作為我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn),，把解決群眾關(guān)心,，政府關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問題作為我們工作的方向。在今年召開的《全省衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想研究會(huì)》第十次年會(huì)上,，我所選送了4篇論文,，其中1篇獲一等獎(jiǎng)，1篇獲二等獎(jiǎng),。

做好思想政治工作,，增強(qiáng)職工凝聚力。發(fā)揮黨委的核心作用,，注重培養(yǎng)監(jiān)督員的職業(yè)道德,。在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，各黨支部和工會(huì),、團(tuán)委積極組織全所職工開展了多種形式的思想政治教育工作,，增強(qiáng)職工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在建所一周年之際,，舉辦了“我愛監(jiān)督所,，我愛衛(wèi)生監(jiān)督工作”演講會(huì)，很多老同志帶頭上臺(tái)抒發(fā)了對(duì)監(jiān)督所的熱愛之情,。組織團(tuán)員青年祭掃烈士墓,、無償義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。目前,，全所職工愛崗,、敬業(yè)、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)之情蔚然成風(fēng),，“一切從工作出發(fā)，一切以工作為重”已成為全所職工的共識(shí)和處理問題的準(zhǔn)則,。全所有9名同志向黨組遞交了入黨申請(qǐng)書,。“一”前夕,，2名同志光榮加入了中國共產(chǎn)黨,，3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員。

開展權(quán)力觀教育，端正行業(yè)作風(fēng),。根據(jù)省委決定和省衛(wèi)生廳《開展牢固樹立正確的權(quán)力觀教育活動(dòng)的安排意見》的通知精神,，2016年7至8月，在全所科以上干部中開展了牢固樹立正確的權(quán)力觀教育活動(dòng),。8月下旬,，進(jìn)行了“牢固樹立正確的權(quán)力觀”答題測試，測試成績平均達(dá)90分以上,。9月初,，所黨委向各黨支部、各科室下發(fā)了征求意見表,，向全所職工征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議,，并召開專題民主生活會(huì)，對(duì)提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真研究,，制定了解決的措施,。通過權(quán)力觀教育，使行業(yè)作風(fēng)有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，在廳紀(jì)檢組組織的行風(fēng)評(píng)議中得到好評(píng),。

狠抓內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

建立健全民主集中制,。為了落實(shí)黨內(nèi)民主集中制,，所黨委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了省衛(wèi)生廳黨組制定下發(fā)的黨委議事規(guī)則及其它相關(guān)文件、規(guī)定,。并結(jié)合本所工作實(shí)際在處理重大問題時(shí),，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定的原則，完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制,。較好的完成了辦公樓維修,，辦公家具采購，人才錄用等項(xiàng)工作,。

監(jiān)督員工作總結(jié)篇二

20xx年即將結(jié)束,，在所領(lǐng)導(dǎo)和科長的指導(dǎo)幫助下，在同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，我順利完成了今年的工作任務(wù),，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面都有了很大的進(jìn)步和提高,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本年度的思想,、工作情況總結(jié)如下,。

政治思想

作為一名國家公務(wù)員,，我積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持一致,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神;自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,，保證黨的路線、方針,、政策,，自覺遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，樹立正確的權(quán)力觀，為人民掌好權(quán),、用好權(quán),，嚴(yán)于律己，做好人民公仆,。作為一名衛(wèi)生監(jiān)督員,，我樹立了正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度,，遵守職業(yè)紀(jì)律,，強(qiáng)化職業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)守職業(yè)道德,，做到愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信、辦事公道,、服務(wù)群眾,。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按《國家公務(wù)員行為規(guī)范》,、《**省公務(wù)員八條禁令》,、《衛(wèi)生監(jiān)督員十不準(zhǔn)》等嚴(yán)格要求自己，自覺遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”,，做到依法行政，文明執(zhí)法,。認(rèn)真參與“民主評(píng)議行風(fēng)”工作,，虛心接受意見建議,，廣泛聽取民意，自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,。認(rèn)真參加了“如何做好衛(wèi)生監(jiān)督員”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)**同志的先進(jìn)事跡，并結(jié)合工作實(shí)際寫出

心得體會(huì)

能力方面：

在所內(nèi)開展“做一個(gè)合格的公務(wù)員”活動(dòng)中,，通過采取集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》,、《行政處罰法》,、《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的若干規(guī)定》、《信訪條例》,、《國家公務(wù)員法》等,，提高了政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。通過自學(xué)《衛(wèi)生法規(guī)與監(jiān)督學(xué)》和參加由**衛(wèi)生局舉辦的“全州衛(wèi)生行政執(zhí)法培訓(xùn)班”,，掌握了基本衛(wèi)生監(jiān)督知識(shí)、有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)及衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法知識(shí),，掌握了常用衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書的寫作規(guī)范,。通過配合其他科室以及其他部門完成工作任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力,，通過日常工作的鍛煉和應(yīng)用,，工作能力和執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高。

勤奮敬業(yè)方面：

嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作,，任勞任怨,，不計(jì)較個(gè)人得失，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格遵守時(shí)間制度,，不遲到、早退,，不串崗,、溜崗，不無故請(qǐng)假;節(jié)假日加班,、值班無怨言,。端正工作態(tài)度，工作中無臉難看事難辦,，頂著不辦,、拖著不辦現(xiàn)象,。有較強(qiáng)的時(shí)間觀念、效率觀念,。

工作方面：

服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真參與完成了學(xué)校衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、生活飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生,、職業(yè)衛(wèi)生及放射衛(wèi)生的預(yù)防性經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作。參與完成預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督的現(xiàn)場審查,、驗(yàn)收工作94戶次;參與“20xx元旦春節(jié)期間食品衛(wèi)生安全保障行動(dòng),、學(xué)校周邊食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治、蘇丹紅辣椒制品,、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生大檢查,、**國際旅游節(jié)**分會(huì)場、兒童食品,、健康相關(guān)產(chǎn)品,、衛(wèi)生許可情況抽檢、國慶中秋食品安全保障,、學(xué)校食品衛(wèi)生整治”等專項(xiàng)檢查整治工作,，并完成上報(bào)工作總結(jié)10余篇。參與完成重大活動(dòng)和重要貴賓接待衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)10次共26個(gè)工作日,。完成上級(jí)安排的各項(xiàng)抽檢任務(wù),、現(xiàn)場檢測和采樣任務(wù)，參與完成餐具采樣159件;參與對(duì)轄區(qū)內(nèi)的職業(yè)病危害重點(diǎn)行業(yè)的8家單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，采集空氣粉塵樣品150份,，采集生產(chǎn)性噪音樣品156份。參與完成了州級(jí)直管10家醫(yī)療單位和**縣醫(yī)院放射工作場所的現(xiàn)場監(jiān)督檢測,，共完成檢測點(diǎn)145個(gè),。另外，配合工商,、藥監(jiān)進(jìn)行市場聯(lián)合檢查行動(dòng);配合農(nóng)牧局進(jìn)行“國慶節(jié)”期間畜產(chǎn)品市場衛(wèi)生安全檢查;配合完成州,、市畜牧站組織的“病奶牛”的撲殺行動(dòng),。參與“禽流感”期間餐飲業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查行動(dòng),，并到**縣進(jìn)行為期2天的人感染禽流感防控工作督導(dǎo)檢查。對(duì)縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，參與下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作8次4個(gè)縣,。積極參加食品衛(wèi)生,、行政許可法等相關(guān)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，參加了“食品安全周”啟動(dòng)儀式,，參加了州法制局組織的以“推行依法行政,、構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的行政復(fù)議法宣傳活動(dòng)。

廉潔自律方面

保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng),，筑牢思想道德防線,，自覺保持良好的職業(yè)道德，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，做到自警,、自省,、自勵(lì);樹立正確的權(quán)力觀，為人民掌好權(quán),、用好權(quán),，做好人民公仆。自覺接受監(jiān)督,，堅(jiān)持按“公務(wù)員八條禁令”和“衛(wèi)生執(zhí)法人員十不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,，執(zhí)法中堅(jiān)持公平、公正,、公開的原則,，不營私舞弊，不弄虛作假;工作中無吃拿卡要現(xiàn)象,，更無收受紅包,、禮金、禮品的情況發(fā)生,，無公款吃喝,、消費(fèi)的現(xiàn)象。積極參加獻(xiàn)愛心活動(dòng),，積極向“印度洋地區(qū)災(zāi)民”,、“貧困孕產(chǎn)婦”、“寒窗助學(xué)”,、“春蕾計(jì)劃”捐資捐款,。

存在不足和今后努力方向

存在的不足主要是學(xué)習(xí)不夠。作為公務(wù)員隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的新成員,，工作艱巨,，任重道遠(yuǎn)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能勝任衛(wèi)生監(jiān)督工作,，只有不斷提高政治素養(yǎng),，才能成為合格的國家公務(wù)員。為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,，我將堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，使自己的理論水平,、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作中還須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、依法行政意識(shí),，慎重對(duì)待每項(xiàng)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)幾相關(guān)法律知識(shí),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，克服和改進(jìn)不足,，為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)督員工作總結(jié)篇三

依照十一運(yùn)會(huì)組委會(huì)的要求和省衛(wèi)生廳及監(jiān)督所的有關(guān)文件精神,，10月14日,。市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)賽區(qū)的競賽場館及接待酒店進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督保證。保證了競賽場館,，食宿賓館的衛(wèi)生及食品安全,，有力的保證了運(yùn)動(dòng)員、裁判員的健康與安全,。圓滿的完成了十一運(yùn)會(huì)的衛(wèi)生監(jiān)督保證任務(wù),。

賽區(qū)基本情況

接待運(yùn)動(dòng)員教練員及新聞?dòng)浾哔e館7家，2賽區(qū)接待酒店及場館,。賽區(qū)涉及使用競賽場館一座,。其中接待賓館a級(jí)單位4家。4賓館2家,，3賓館3家衛(wèi)生監(jiān)督員年終總結(jié)衛(wèi)生監(jiān)督員年終總結(jié),。

市衛(wèi)生監(jiān)督所集中力量，3參與衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍,。為保證十一運(yùn)會(huì)衛(wèi)生安全,。集中人員，全力以赴保證十一運(yùn)會(huì)的衛(wèi)生平安,。并抽調(diào)德城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所人員空虛衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍,。全市共出動(dòng)監(jiān)督員80人，抽調(diào)車輛18部,，專門用于全運(yùn)會(huì)的衛(wèi)生監(jiān)督保證,。

衛(wèi)生監(jiān)督保證開展情況提前介入,。保證十一運(yùn)賽區(qū)的衛(wèi)生平安全面達(dá)標(biāo)高度重視，1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。建立健全衛(wèi)生監(jiān)督保證組織和制度,。為做好十一運(yùn)衛(wèi)生監(jiān)督保證工作，所加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、高度重視,，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。2月26日市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所《全市衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)》德衛(wèi)監(jiān)1號(hào)中對(duì)做好十一運(yùn)衛(wèi)生監(jiān)督保證工作進(jìn)行了安排安排,。6月20日,，市所制定印發(fā)《第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)賽區(qū)賽事公共衛(wèi)生監(jiān)督保證工作方案》德衛(wèi)監(jiān)綜函9號(hào)、第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)賽區(qū)賽事突發(fā)公共衛(wèi)生事件衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急處置預(yù)案》德衛(wèi)監(jiān)綜函10號(hào),。成立了衛(wèi)生監(jiān)督保證專家組,，下設(shè)食品衛(wèi)生組、公共場所衛(wèi)生組,、生活飲用水衛(wèi)生組,、化學(xué)中毒處置組、放射衛(wèi)生組5個(gè)小組;成立了衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急處置隊(duì),，以所長任總隊(duì)長,，下設(shè)食品衛(wèi)生應(yīng)急處置一隊(duì)、食品衛(wèi)生應(yīng)急處置二隊(duì),、公共場所衛(wèi)生應(yīng)急處置隊(duì),、生活飲用水衛(wèi)生應(yīng)急處置隊(duì)、化學(xué)中毒應(yīng)急處置隊(duì),、放射衛(wèi)生應(yīng)急處置隊(duì)6個(gè)小隊(duì),。及時(shí)修訂完善了食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等，制定了應(yīng)急演練方案和操作手冊(cè),。

重點(diǎn)整治,，2全面檢查。全面提升十一運(yùn)會(huì)公共衛(wèi)生水平,。自上半年開始,，結(jié)合我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城和省專項(xiàng)整治、健康產(chǎn)品抽檢活動(dòng)等工作,。城區(qū)開展了一系列的衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動(dòng),。3月中下旬，市所分三批召開了餐飲單位及“五小行業(yè)”創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市培訓(xùn)工作會(huì)議,，計(jì)270余家市管餐飲單位及“五小行業(yè)”310余名負(fù)責(zé)人參與了會(huì)議,，有關(guān)餐飲單位及“五小行業(yè)”積極簽訂了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市衛(wèi)生平安責(zé)任許諾書》260余份。市所根據(jù)餐飲單位及“五小行業(yè)”特點(diǎn)，印制了餐飲單位創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市食品衛(wèi)生平安要求》等8種明白紙,，計(jì)8000余份免費(fèi)發(fā)放給相關(guān)業(yè)戶,。進(jìn)一步加大對(duì)餐飲業(yè)及“五小行業(yè)”督導(dǎo)檢查力度，嚴(yán)格依照創(chuàng)衛(wèi)規(guī)范和衛(wèi)生要求,，共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員528人次,、車輛298臺(tái)次，檢查餐飲業(yè)及“五小行業(yè)”848家,，抽檢食品,、生活飲開展公共場所監(jiān)測20家。針對(duì)存在問題的單位下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》提出限期整改意見,，用水46份,。并進(jìn)行了驗(yàn)收。

結(jié)合省的統(tǒng)一部署,，依照十一運(yùn)會(huì)的衛(wèi)生監(jiān)督保證要求,。所強(qiáng)化了食品添加劑、保健食品,、學(xué)校衛(wèi)生美容美發(fā)等專項(xiàng)衛(wèi)生整治和健康相關(guān)產(chǎn)品抽檢,。出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員2600余人次，車輛656臺(tái)次,，重點(diǎn)整治德城區(qū),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)3個(gè)區(qū)域，檢查單位1546余家,，給予行政處罰15家，責(zé)令改正90家,，警告146家,。沒收不合格食品33公斤。抽檢各類樣品159份,。同時(shí),，以定點(diǎn)醫(yī)院為重點(diǎn)對(duì)市區(qū)進(jìn)行了一次全面的放射防護(hù)監(jiān)督檢查。并對(duì)十一運(yùn)會(huì)場館,、定點(diǎn)賓館及其周邊加強(qiáng)了病媒生物監(jiān)測,。

組織開展了十一運(yùn)會(huì)專項(xiàng)食品平安專項(xiàng)監(jiān)督檢查，3針對(duì)定點(diǎn)接待賓館和場館進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查：自5月開始,。督促接待單位,、賽區(qū)周邊食品單位嚴(yán)格落實(shí)食品、原輔料,、用品用具進(jìn)貨驗(yàn)收,、臺(tái)帳備查和企業(yè)自檢制度，對(duì)大宗食品、原輔料,、用品用具實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng),，強(qiáng)化接待服務(wù)單位第一責(zé)任人意識(shí)，確保公共衛(wèi)生平安,。美麗華大酒店等4家十一運(yùn)會(huì)接待單位裝置了食品平安管理軟件系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)餐飲單位的網(wǎng)上監(jiān)管。市于9月27日起實(shí)行每日衛(wèi)生監(jiān)督保證工作情況動(dòng)態(tài)上報(bào),，實(shí)現(xiàn)了工作隨時(shí)掌握,、問題及時(shí)糾正的效果。9月份,，十一運(yùn)賽區(qū)組委會(huì),、市衛(wèi)生局及市衛(wèi)生監(jiān)督所多次組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)美麗美麗華等7家十一運(yùn)接待單位和場館進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)存在無熱力消毒設(shè)施,、電子臺(tái)帳填報(bào)不及時(shí),、飲用水防護(hù)設(shè)施不完備、樓層消毒間無消毒柜,、豬羊牛肉制品等無瘦肉精檢測合格證明,、留樣冰箱冰柜缺乏、客房蟑螂密度大等問題,，下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》提出限期整改意見,，進(jìn)行限期整改。并和有關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),，保證了問題的圓滿解決,。

全運(yùn)會(huì)前期，通過以上工作,。經(jīng)過一系列的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理整頓,，市區(qū)餐飲及公共場所衛(wèi)生狀況得到根本的改善。特別是十一運(yùn)定點(diǎn)接待酒店和競賽場館全部達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生要求,。競賽場館和接待酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)十一運(yùn)接待高度重視,，其許可證件齊全，衛(wèi)生管理組織制度健全,，服務(wù)人員責(zé)任明確,，酒店基本衛(wèi)生條件良好，從原料進(jìn)貨到食品加工過程衛(wèi)生管理完善,，全面達(dá)到十一運(yùn)接待標(biāo)準(zhǔn),。所對(duì)7個(gè)接待賓館和競賽場館分別派出2名監(jiān)督員進(jìn)駐，競賽期間,。進(jìn)行全天候的衛(wèi)生監(jiān)督檢查和指導(dǎo),。同時(shí)市監(jiān)督所成立了以分管所長為組長的督導(dǎo)檢查組在競賽期間每天到各單位進(jìn)行巡回檢查。主要開展了以下工作：

不得使用。駐會(huì)監(jiān)督員每天對(duì)酒店的臺(tái)賬記錄情況進(jìn)行核實(shí)檢查,。所有的進(jìn)貨原料全部建立了臺(tái)賬,。美麗華等4家酒店同時(shí)填報(bào)了電子臺(tái)賬。均填報(bào)齊全及時(shí),。1每天對(duì)所進(jìn)原料及索證情況進(jìn)行檢查,。共檢查進(jìn)貨原料4700多種。其中對(duì)豬,、牛,、羊肉及制品進(jìn)行重點(diǎn)檢查并采樣封存。要求進(jìn)貨原料檢測演講和動(dòng)檢證明等索證資料齊全,。對(duì)豬,、牛、羊肉及肉制品的檢測演講要求必需有瘦肉精檢測項(xiàng)目,。防止發(fā)生食源性興奮劑污染事件,。對(duì)查出的驢肉等17種原料無檢測演講或檢測項(xiàng)目不全的原料全部退回供應(yīng)商。

監(jiān)督員對(duì)菜食逐項(xiàng)審查,。對(duì)禁用或慎用的菜品不得審批,，2每天對(duì)菜食譜進(jìn)行嚴(yán)格審查。酒店提前一天向監(jiān)督員提供運(yùn)動(dòng)員及教練員菜食譜,。對(duì)涼菜要求酒店嚴(yán)格制作過程,。菜譜審查合格后并由店方和監(jiān)督員簽字各保存一份。菜譜不得更改,，如需變化必需經(jīng)監(jiān)督員審查批準(zhǔn)后方可更換,。如國際風(fēng)都酒店有一次擅自為運(yùn)動(dòng)員添加地方特產(chǎn)驢肉，監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)后全部予以撤席,，并對(duì)酒店進(jìn)行了警告處分,。競賽期間留樣冰箱有監(jiān)督員管理。共審查菜品10800份,，對(duì)每餐菜品和面食進(jìn)行48小時(shí)留樣。留樣9500份,。

監(jiān)督員每天對(duì)蔬菜,、肉類等進(jìn)行快速監(jiān)測。共監(jiān)測蔬菜,、肉類農(nóng)藥殘留和亞硝酸鹽800份,，3加強(qiáng)接待酒店生鮮原料及食品加工過程監(jiān)測。競賽期間,。均合格,。食品工具和從業(yè)人員手表面等潔凈度監(jiān)測420份，均合格。對(duì)冰柜和冰箱外表溫度測定150件,，全部合格,。

對(duì)餐具及用品進(jìn)行消毒，4做好酒店餐具及就餐場所的消毒管理,。6家接待酒店全部使用熱力消毒,。每天有詳細(xì)的消毒記錄。監(jiān)督員每天對(duì)消毒情況進(jìn)行采樣,，并及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室檢測,。共采樣監(jiān)測700份，合格率100%同時(shí),，清潔工每餐后對(duì)就餐場所進(jìn)行清掃和消毒,，保證就餐場所衛(wèi)生干凈，堅(jiān)持空氣流通,。

按《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》對(duì)6家接待酒店嚴(yán)格管理,，5加強(qiáng)客房及水源等公共場所衛(wèi)生管理。競賽期間,。要求客房堅(jiān)持整潔衛(wèi)生,，床單、枕巾等用品一天一換一消毒,，室內(nèi)空氣堅(jiān)持新鮮流通,，客房上水果嚴(yán)格清洗消毒制度。監(jiān)督員每天對(duì)客房用品消毒情況進(jìn)行采樣,，采樣檢測860份,，合格率100%加強(qiáng)了供水的管理，要求酒店派專人管理供水系統(tǒng),，嚴(yán)防水源受污染或投毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。每天對(duì)水質(zhì)進(jìn)行快速檢測，共檢測90份,，合格率100%同時(shí)我加強(qiáng)了酒店內(nèi)洗浴,、美容美發(fā)等公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

賽區(qū)未發(fā)生食物中毒和客人投訴情況,，7十一運(yùn)期間,。也未發(fā)現(xiàn)其他疾病。

經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及發(fā)現(xiàn)的問題

賽事少,。但我衛(wèi)生監(jiān)督保證過程中始終高度重視,，十一運(yùn)賽區(qū)雖然時(shí)間短。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，集中精力,，圓滿的完成了各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督保證任務(wù),。為開展大型衛(wèi)生監(jiān)督活動(dòng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。并發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

責(zé)任明確,。自明確十一運(yùn)賽區(qū)任務(wù)后，1領(lǐng)導(dǎo)重視,。市即把衛(wèi)生監(jiān)督保證工作作為頭等大事來抓,。上到市委市府領(lǐng)導(dǎo)下到市監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真對(duì)待，高度重視,。把這次衛(wèi)生監(jiān)督保證當(dāng)作一次政治任務(wù)來抓,。賽區(qū)組委會(huì)成立了專門的衛(wèi)生監(jiān)督保證組。市衛(wèi)生局,、監(jiān)督所成立了專門的衛(wèi)生監(jiān)督保證領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。并印發(fā)制定了各項(xiàng)工作制度和組織紀(jì)律制度。明確了領(lǐng)導(dǎo)人的管理職責(zé)和監(jiān)督員職能責(zé)任,。市所和各接待酒店簽訂了責(zé)任狀,，各監(jiān)督員向市所簽訂了衛(wèi)生監(jiān)督保證責(zé)任保證書。市衛(wèi)生局,、監(jiān)督所主要領(lǐng)導(dǎo)人各階段都組織召開監(jiān)督人員會(huì)議協(xié)調(diào)和部署任務(wù),，并多次到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查衛(wèi)生監(jiān)督工作。市所在財(cái)政困難的情況下拿出50萬元配備了三套快速檢測和實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器,，保證接待酒店的現(xiàn)場檢測,。

每2名監(jiān)督員承當(dāng)1所賓館或場館的衛(wèi)生監(jiān)督保證。監(jiān)督員向市所簽訂了責(zé)任許諾書,，2監(jiān)督員高度的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)能力是十一運(yùn)衛(wèi)生平安保證的基礎(chǔ),。為保證賽區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督保證工作衛(wèi)生監(jiān)督員年終總結(jié)工作總結(jié)。監(jiān)督員又與酒店或場館簽訂責(zé)任書,。這就明確了監(jiān)督員的責(zé)任,，大大提高了監(jiān)督員的責(zé)任心和工作熱情。監(jiān)督員在賽區(qū)對(duì)負(fù)責(zé)的酒店按食品平安法和公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例逐項(xiàng)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《監(jiān)督意見書》協(xié)助指導(dǎo)酒店逐項(xiàng)逐項(xiàng)的整改,，監(jiān)督員在業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)上下功夫，保證了酒店在競賽前全面達(dá)標(biāo),。競賽期間,，監(jiān)督員白晝黑夜住在酒店，按監(jiān)督程序任務(wù)重,，進(jìn)行監(jiān)督檢查。工作量,。監(jiān)督員大膽負(fù)責(zé),，不放過任何蛛絲馬跡,，排除任何衛(wèi)生平安隱患。這次衛(wèi)生監(jiān)督保證過程中,，從早期的準(zhǔn)備到結(jié)束時(shí)間長,，任務(wù)重，責(zé)任大,。監(jiān)督員心理壓力非常大,，有不少監(jiān)督員生病仍工作在現(xiàn)場，監(jiān)督員駐會(huì)期間10多天不能回家,，克服了好多生活和家庭中的困難,，監(jiān)督員付出了辛勤勞動(dòng)和汗水，但監(jiān)督員無怨無悔,。保證了賽區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作的圓滿完成,。體現(xiàn)了市衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍過硬的業(yè)務(wù)水平和高度的責(zé)任心。

但繼續(xù)執(zhí)法餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理不理直氣壯,。十一運(yùn)衛(wèi)生監(jiān)督保證過程中,，3衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍在食品平安監(jiān)管中的地位尤為重要。涉及到食品生產(chǎn),、經(jīng)營和餐飲監(jiān)督管理中的不少問題,，呈現(xiàn)了衛(wèi)生平安監(jiān)管空白或監(jiān)管不到位現(xiàn)象。例如酒店進(jìn)豬,、牛,、羊、肉及其制品均索不到含瘦肉精檢測項(xiàng)目的檢測演講,。從產(chǎn)品出廠到銷售環(huán)節(jié)均未有含瘦肉精檢測項(xiàng)目的檢測演講書,。這個(gè)問題有關(guān)監(jiān)管部門意識(shí)不到或根本沒有管理過。按《食品平安法》規(guī)定監(jiān)管部門都蔬于管理,，或各個(gè)監(jiān)管銜接不完善,。甚至出現(xiàn)個(gè)別部門推脫責(zé)任現(xiàn)象。同時(shí)也流露出有關(guān)監(jiān)管部門對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的現(xiàn)象,。

對(duì)餐飲單位的監(jiān)督違法行為的獎(jiǎng)勵(lì)格外慎重,。食品平安法》中明確規(guī)定了執(zhí)法主體。酒店方也知道衛(wèi)生部門沒有執(zhí)法權(quán),。目前,，十一運(yùn)衛(wèi)生監(jiān)督保證過程中。衛(wèi)生部門臨時(shí)性代管,，執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)不能理直氣壯,。同時(shí)，監(jiān)督員還抱著多一事不如少一事的思想,，不愿意多惹麻煩,。由此看來,，食品平安法》實(shí)施是一個(gè)漫長而艱難的過程。

酒店與衛(wèi)生監(jiān)督部門的配合有待實(shí)踐檢驗(yàn)?，F(xiàn)行的公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》使用起來有些滯后,，不能滿足目前的管理范圍和職能，獎(jiǎng)勵(lì)力度尚不足,。對(duì)于“五小行業(yè)”衛(wèi)生管理更將困難,。因此，今后開展對(duì)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理將是一項(xiàng)非常困難的任務(wù),。

監(jiān)督員工作總結(jié)篇四

一,、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十x大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念,、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑,。

三,、

四,、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力,。嚴(yán)格要求自己,，積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問題,。講奉獻(xiàn)，講正氣,，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),，取人之長補(bǔ)己之短,，努力豐富自己，充實(shí)自己,，提高自己,。堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作,。不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤”。

五,、在和同事們的關(guān)系,、處事上要做到和諧、友愛,，工作氣氛融洽配合默契互相支持,。

在新的一年里，我要全面認(rèn)真落實(shí)以上幾點(diǎn),。

在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的精神,，為我所熱愛的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

監(jiān)督員工作總結(jié)篇五

本人自**年9月1日參加工作至今，一年零四個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間已結(jié)束,?；厮菔鶄€(gè)月的實(shí)習(xí)過程，在中支公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，在各方面都取得了長足的進(jìn)步。十六個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆,。“千里之行,，始于足下”,，這十六個(gè)月短暫又充實(shí)的實(shí)習(xí)使我真正體會(huì)到一個(gè)保險(xiǎn)工作者的辛苦，樂趣和責(zé)任,。由于自己來的較晚,，和其他同事還有一定差距,。但我一定會(huì)加快腳步跟上來，并超過他們,。

一年多以來,，我把學(xué)習(xí)期分為了三個(gè)階段：熟悉環(huán)境、熟悉工作,、習(xí)慣工作環(huán)境和壓力及掌握業(yè)務(wù)知識(shí),。

在每個(gè)階段中都使我我收獲良多。

第一個(gè)階段：剛到縣公司的前幾天非常難熬：不認(rèn)識(shí)人,、不熟悉工作,、最難捱的是不能感覺到自己的價(jià)值。在這種境況下,，使我學(xué)會(huì)了承受工作高壓下如何緩解自己,，如何和同事交流學(xué)習(xí)。那一刻起,，我就下定決心：一定要做一名合格的,、優(yōu)秀的查勘員。說起來,，做一名查勘員容易,，但要做一名優(yōu)秀的查勘員就難了。千里之行,，始于足下,。我從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起,。我相信,，成之道，唯有恒,，因?yàn)閳?jiān)守信念,，所以終會(huì)有高度。

第二個(gè)階段：了解自己的工作性質(zhì)職能,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 新系統(tǒng),，如何做，怎樣做,。查勘和定損都是為了確定事故損失而存在的,，包括損失的真實(shí)性，損失的實(shí)際程度,，維修或賠償?shù)某潭鹊榷鄠€(gè)方面,，查勘和定損都是理賠工作中的重點(diǎn)，適合事故的查勘和定損通常能為保險(xiǎn)公司對(duì)事故的處理提供良好的基礎(chǔ)，也為客戶迅速快捷的得到賠付提供了重要的依據(jù),?？梢哉f查勘與定損是車險(xiǎn)理賠工作的重中之重。

第三個(gè)階段：真正的把自己融入進(jìn)工作之中,，能夠獨(dú)立查勘,，定損，使用系統(tǒng)以及與客戶溝通,。

由一個(gè)車險(xiǎn)查勘定損的門外漢,，變成了能夠獨(dú)立工作的查勘員。本人較好地完成了實(shí)習(xí)期工作目標(biāo),。

在玉溪太保工作，自己認(rèn)為自己的處事風(fēng)格,，工作態(tài)度,，完全對(duì)得起天地，對(duì)得起任何一個(gè)客戶,，對(duì)得起自己的公牌,，更加對(duì)得起自己的代碼。在此,，我首先感謝我的公司,，給我提供了一個(gè)進(jìn)入玉溪太保的平臺(tái)，同時(shí)也感謝太保的領(lǐng)導(dǎo),，給予了我進(jìn)入玉溪太保工作的機(jī)會(huì),，沒有這兩者，可能我今天也沒有在這里寫工作總結(jié)的機(jī)會(huì),，因此,，我從心底里感謝您們!但是，我更需要感謝的,，是曾經(jīng)教導(dǎo)過我的各位老師傅：朱師,、楊師、潘師,、陶師,、施師、……沒有他們的耐心教導(dǎo),，就算我有在玉溪太保的機(jī)會(huì),，也沒有今天的成績，人不學(xué)不成器,，刀不磨不鋒利,，如果沒有他們默默的指導(dǎo)與支持，再鋒利的刀韌也因時(shí)光的流失與歲月的沖刷而生銹，最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機(jī)會(huì),，他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，誰輕誰重，缺一不可!因此,，我在這里,，再次表示我對(duì)他們的感謝，希望他們工作順利,，身體健康!

下面將一年多以來的工作總結(jié)如下：

一,、查勘員我覺得除了查勘，定損這些技術(shù)外,，如何與客戶溝通才是最重要的,。這也是我今后工作學(xué)習(xí)需要努力的方向。不同的情況如何說話,，才會(huì)有更好的結(jié)果,，能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險(xiǎn)的真諦和實(shí)惠。我覺得這才是第一位的,，所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù),。工作中，很多時(shí)候,，自己也實(shí)話實(shí)說,，直話直說，或者,，這個(gè)也是個(gè)人的一大缺點(diǎn),，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，所站的角度不對(duì),，說出來的話語，往往因欠缺周全考慮而產(chǎn)生一些不必要的麻煩,，但是,，個(gè)人認(rèn)為，這些日子過來,，自己也沒有因這個(gè)缺點(diǎn)而影響了工作的正常開展,。我只能說：讓時(shí)間證明一切，敢于正視自己的人,，有改正缺點(diǎn)的勇氣,。公務(wù)員之家從事查勘工作，是一份非常辛苦的工作,，尤其是在中支,，案子多是一個(gè)問題,，但是業(yè)務(wù)與理賠相關(guān)聯(lián)，這個(gè)是難以取舍的問題,，因?yàn)椴榭辈攀俏覀兊墓ぷ?，業(yè)務(wù)并不是我考慮的問題，剛剛開始,，個(gè)人也是這樣認(rèn)為的,，隨著逐步的開展工作，個(gè)人才慢慢體會(huì)到當(dāng)中的關(guān)系,，因此,，自己處理案子的時(shí)候也非常小心，尤其是面對(duì)大客戶,，從來不敢瞞報(bào),，程序該怎樣，就怎樣去做,，從來沒有為難客戶,。我想，是男人就應(yīng)該不怕苦不怕累,，工作中的困難，也應(yīng)該勇敢去做,，哪怕做錯(cuò)了,，學(xué)了經(jīng)驗(yàn)之余，還學(xué)了做人的道理,，也是值得的!偶而的被投訴也是我與客戶溝通出了問題,，今后的工作中一定會(huì)注意改正。我們看似是做售后服務(wù),，實(shí)際戰(zhàn)斗在業(yè)務(wù)一線,，唯有努力。認(rèn)真,。負(fù)責(zé)的對(duì)待工作,，才能不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。

二,、查勘,、定損工作作為理賠服務(wù)的第一環(huán)，實(shí)際上也是保險(xiǎn)公司對(duì)案件是否賠償,、賠償多少的第一關(guān),，它直接關(guān)系到保險(xiǎn)公司理賠案件的數(shù)量、結(jié)案的速度,、社會(huì)影響,、品牌效應(yīng)等諸多方面。所以，保險(xiǎn)公司都非常重視這一環(huán)節(jié),。了解了自己的工作性質(zhì),，讓我知道了自己崗位的責(zé)任，我們查勘員能單獨(dú)出勤是贏得了分管領(lǐng)導(dǎo)的信任,，代表公司做好客戶服務(wù)的窗口崗位,，雖然我是一名普通的查勘員，但我深知,，我的一舉一動(dòng),、一言一行，代表著我們,。

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇七

xx年3月到6月,，項(xiàng)目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10人次;組織日常檢查50余次;固定動(dòng)火點(diǎn)檢查平均每月2次;專用工器具檢查每月2次;五一節(jié)前

安全

一,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中總攬全局的重要作用。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng),。領(lǐng)導(dǎo)既是安全措施的制定者,，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,，下屬部門才好開展工作,。在xx年3月以前，燕華賽科項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)將目光主要投注在生產(chǎn)和進(jìn)度上,，而安全部門又因?yàn)轭l繁換人,，新舊交接時(shí)出現(xiàn)了斷層，導(dǎo)致現(xiàn)場安全形勢(shì)嚴(yán)峻,，十分被動(dòng),。3月中旬開始,，上海分公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理開始重視這一情況,，多次召開會(huì)議商議對(duì)策，采取了一系列整改措施,，將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉(zhuǎn)到正常軌道上來,。

二,、落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,，起用責(zé)任心強(qiáng)的人負(fù)責(zé)工器具管理、監(jiān)護(hù)等重要工作,。

實(shí)際上,，截至到3月26日止，燕華公司現(xiàn)場違規(guī)共計(jì)48起,，其中工具違規(guī)就有11起,，大部分是電氣設(shè)備缺陷引起。這跟當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的電工不負(fù)責(zé)任不無關(guān)系,。所以在3月初,，我們培訓(xùn)并起用了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅(本身也是電工)負(fù)責(zé)日常電氣工具的檢查維護(hù);同時(shí)對(duì)原有的負(fù)責(zé)起重機(jī)具的師傅也進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)教育。經(jīng)過兩人的努力,，4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%,，獲得了賽科

安全工程師

三,、加強(qiáng)節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間段的保衛(wèi)工作,。

首先是做好員工的培訓(xùn)教育，杜絕偷盜行為,。其次嚴(yán)格執(zhí)行賽科的'材料出門制度,。第三是切實(shí)貫徹假日值班制度，落實(shí)安保責(zé)任到值班班組或個(gè)人,。同時(shí)項(xiàng)目部在節(jié)前還組織安保大會(huì),，動(dòng)員職工響應(yīng)賽科節(jié)日安排。今年五一正值世博會(huì)召開,，燕華公司組織員工進(jìn)行了世博安保簽名活動(dòng)。通過本次活動(dòng),，我們既調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，又加深了他們對(duì)世博會(huì)的了解，培養(yǎng)了主人翁意識(shí),，取得了不錯(cuò)的效果,。我們將在今后繼續(xù)組織類似的活動(dòng)。

總體來說,，xx年上半年,，燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的

成績

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇八

(一),、積極主動(dòng)指導(dǎo)各收費(fèi)站監(jiān)控及收費(fèi)工作

為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度,，建立應(yīng)急指揮、快速協(xié)調(diào)處,、站兩級(jí)管理和行政執(zhí)法部門,，及時(shí)解決社會(huì)關(guān)注的高速公路熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的高速公路指揮調(diào)度體系，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，經(jīng)過一年的調(diào)研實(shí)踐工作,，我中心推動(dòng)建立收費(fèi)站監(jiān)控考核工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。下發(fā)了由我中心負(fù)責(zé)起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》的通知)監(jiān)控信息工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部分,，為各收費(fèi)站監(jiān)控室的考核提供了指導(dǎo)性意見,。對(duì)全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進(jìn)行了理論考試，并將考試成績予以通報(bào),。定期對(duì)各收費(fèi)站進(jìn)行巡檢,，從檢查結(jié)果來看，各站均指定站長專門分工負(fù)責(zé),，緊緊依托業(yè)務(wù)科室,，使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展。其中,，萊蕪東,、苗山已基本達(dá)到山東省交通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求，其他各站則分別存在軟硬件自行維護(hù),、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不足,，部分收費(fèi)站24小時(shí)值班制度未得到有效落實(shí)，個(gè)別站存在睡崗,、空崗現(xiàn)象,。

(二)、多管齊下,，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展

為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺(tái)階,，全面提高工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象,，今年,，我中心集思廣益，在業(yè)務(wù)工作方面采取了一系列行之有效的措施,，取得了良好效果,。

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì),。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快,、服務(wù)好的良好形象,，今年我中心通過出題考試、“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”等方式,，結(jié)合本單位職能、崗位需要和個(gè)人實(shí)際情況,，組織監(jiān)控人員參加分類培訓(xùn),，同時(shí)定期組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，收到了良好效果,。具體舉措有: 第一,，每季度，單位自己出題,，以業(yè)務(wù)知識(shí)考試的形式就,、《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》,、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等法律法規(guī)以及公路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等知識(shí)對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行了全面考核,，通過考試,，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情，確保監(jiān)控人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容熟練掌握;第二,，特邀山東中創(chuàng)公司,、魯光公司等單位相關(guān)專家來中心講課，系統(tǒng)講授公路的職能和法規(guī),、綜合監(jiān)控和計(jì)算機(jī)運(yùn)作等方面的知識(shí),，并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點(diǎn)問題;第三,，為進(jìn)一步提高監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造,、操作原理的熟悉程序，做好設(shè)備日常維護(hù)工作等進(jìn)行了全員培訓(xùn),。此外,，一年來，我中心還分別安排監(jiān)控人員和管理人員參加了全省高速公路監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn),、收費(fèi)系統(tǒng)培訓(xùn),、綜合管理培訓(xùn)等,，并要求做到每次培訓(xùn)有記錄，有心得體會(huì),，有實(shí)際效果,。我中心參加的培訓(xùn)形式上大多采取授課與討論相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng),，氣氛熱烈,，效果好。

2,、加強(qiáng)信息分析總結(jié)工作,。為進(jìn)一步提高信息管理質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，我中心今年制定了《監(jiān)控工作季度綜述》,。《綜述》從“上報(bào)故障”,、“處理反饋”,、“意見建議”等方面對(duì)每個(gè)季度的監(jiān)控信息工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析?！侗O(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點(diǎn),，受到了管理處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(三),、狠抓制度化建設(shè),，不斷提高整體工作水平

今年，我中心在去年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,，用制度規(guī)范責(zé)任，加強(qiáng)了《公路法》,、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速公路收費(fèi)站監(jiān)控管理辦法》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，建立了相對(duì)完整的制度體系,。

今年，我中心在管理處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體人員共同努力下取得了一定的成績,，但用高標(biāo)準(zhǔn)衡量,，各項(xiàng)工作的開展與處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在一些問題:

(一),、故障維護(hù)維修質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。今年，我中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)力度,，各收費(fèi)站故障維護(hù)維修完好率達(dá)到了98%,，較去年提高了月10個(gè)百分點(diǎn),。

(二)、與相關(guān)業(yè)務(wù)科室,、單位溝通不夠,。與山東中創(chuàng)公司、魯光公司等相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口單位還未建立長期有效的業(yè)務(wù)交流平臺(tái),，在工作中的溝通協(xié)調(diào)做得不夠;對(duì)各收費(fèi)站監(jiān)控室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用未能充分發(fā)揮,，相互之間交流溝通也有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主動(dòng)性還相對(duì)欠缺,。

根據(jù)一年來的工作實(shí)踐,，明年我們將根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控中心建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象。以“八榮八恥”公路行業(yè)榮辱觀思想為指導(dǎo),，以科技為手段,，收費(fèi)人員利益為核心，認(rèn)真服務(wù)收費(fèi)人員,，加強(qiáng)站監(jiān)控室及車道監(jiān)控,，大力開展“大投訴”體系工作，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能,，提高服務(wù)水平,，為實(shí)現(xiàn)我處收費(fèi)秩序的根本好轉(zhuǎn)，爭創(chuàng)國家級(jí)文明單位作出新貢獻(xiàn),。

hse工作總結(jié)HSE自查自改總結(jié)篇九

2017年1月到3月以來,，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹上級(jí)公司下發(fā)的一系列安全指示精神，深入開展各類安全主題活動(dòng),。牢固樹立“安全第一,，以人為本，一切事故都是可以避免”的安全管理理念,，通過文件宣貫,，健全組織，完善制度,，落實(shí)責(zé)任,，抓好教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督等管理手段,，依靠領(lǐng)導(dǎo)重視安全,，依靠全員抓好安全,，控制了各類事故的發(fā)生,，確保了項(xiàng)目部hsse工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將項(xiàng)目部一季度的工作情況總結(jié)如下：

一、取得的主要成績

實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五零”目標(biāo)：從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率達(dá)100%,，職業(yè)病發(fā)生率為零,；季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)維保作業(yè)約16016人工時(shí)，未發(fā)生任何工業(yè)安全事故,，無事故直接經(jīng)濟(jì)損失,，從業(yè)人員死亡率為零；未發(fā)生火情或火災(zāi)事故,，火災(zāi)爆炸事故為零,；未發(fā)生公共安全事件及交通安全事故，公共安全事件及重大交通事故發(fā)生率為零,；營地運(yùn)行生活垃圾實(shí)行無害化處理,，較大及以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事件為零,。

二,、所做的主要工作

（一）通過各項(xiàng)健康制度和措施，切實(shí)維護(hù)員工的身心健康 項(xiàng)目部始終將員工的身心健康放在各項(xiàng)工作的首位,，把健康管理工作提上日程,。通過建立健康管理制度、采取醫(yī)療救護(hù)措施及人文關(guān)懷,，使員工的健康狀況保持良好,。

1

1、規(guī)范健康查體制度,，根源降低健康隱患,。年初組織項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行健康查體，查體率100%,。發(fā)現(xiàn)疾病,，及時(shí)醫(yī)治。

2,、 嚴(yán)格出國前查體,，落實(shí)疫苗注射情況。所有員工出國前必須進(jìn)行專門的健康檢查及疫苗注射,，取得出入境檢疫局發(fā)放的健康證和疫苗本,，以排除或降低國外工作和生活中的健康風(fēng)險(xiǎn)。

3,、建立個(gè)人健康檔案,，規(guī)范健康管理。詳細(xì)統(tǒng)計(jì)人員的身體參數(shù)及健康指數(shù)，建立個(gè)人健康檔案,，通過這些數(shù)據(jù)合理安排工作及調(diào)整生活,。比如，血壓偏高的員工不安排進(jìn)行登高作業(yè),；吸煙者與不吸煙者分開安排宿舍等,。

4、通過各種方式向員工傳達(dá)健康常識(shí)及疾病預(yù)防知識(shí),。在餐廳和宿舍的醒目位置制作宣傳欄,，張貼健康小常識(shí)。印制常見疾病預(yù)防知識(shí),，向員工發(fā)放,，增強(qiáng)自身預(yù)防意識(shí)和措施。

5,、認(rèn)真做好維保期間定期健康檢查,，將疾病排除在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部定期對(duì)工作人員進(jìn)行健康檢查,，及時(shí)掌握了員工的健康狀況,，并記錄在健康檔案中，將健康隱患最小化,。

6,、加強(qiáng)宿舍和食堂的衛(wèi)生管理，提高健康生活水平,。制定了《項(xiàng)目宿舍管理辦法》和《食堂衛(wèi)生管理辦法》,。特別是在防蚊蟲傳播瘧疾等方面加大了管理力度，為每位員工配備蚊帳,、滅蚊藥,、蚊香等物品，定期安排專人對(duì)宿舍內(nèi),、走廊,、洗漱間、洗澡間及衛(wèi)生間進(jìn)行消毒,。食堂衛(wèi)生在食品衛(wèi)生,、餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生等方面分別采取措施,，保證員工的飲食健康。

7,、配備充足的醫(yī)療和應(yīng)急救護(hù)設(shè)施,，最大限度提高救助水

2

平,。國工項(xiàng)目部設(shè)有專門的醫(yī)務(wù)室，配備1名醫(yī)生及各類必需藥品和器械,，滿足日常的健康檢查及醫(yī)療救助,。

（二）落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)

1,、健全完善項(xiàng)目部hse管理工作組織機(jī)構(gòu)。年初根據(jù)人員實(shí)際情況,，健全項(xiàng)目部hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并以項(xiàng)目部紅頭文件下發(fā)。而后根據(jù)人員調(diào)整情況,，及時(shí)完善管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保hse工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期召開hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，對(duì)上階段的工作情況進(jìn)行總結(jié),，查找不足，并制定下階段的工作計(jì)劃,。

2,、明確hse工作目標(biāo)，理清工作思路,。在與公司簽訂hse管理目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,，明確了項(xiàng)目部年度hse工作的目標(biāo)及重點(diǎn)。工作目標(biāo)是：“實(shí)現(xiàn)五個(gè)零,、爭創(chuàng)一個(gè)先,、推動(dòng)單位整體大發(fā)展”，不僅要提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),、實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo),、爭創(chuàng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，爭做公司海外市場安全生產(chǎn)管理的排頭兵,，而且要盡量減少因健康風(fēng)險(xiǎn),、不安全隱患、安全生產(chǎn)事故,、公共安全事件造成的誤工損失,，將安全監(jiān)督管理向單位生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透，提供超前預(yù)防,，從而進(jìn)一步幫助單位提升經(jīng)濟(jì)效益,。

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安全生產(chǎn)格局。

4,、完善hse規(guī)章制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,。結(jié)合項(xiàng)目部以及現(xiàn)場工作實(shí)際，在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步修訂完善《hse管理辦法》,、《hse考核細(xì)則》、《公共安全管理辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等有關(guān)規(guī)章制度,，并抓好制度的落實(shí)和執(zhí)行,。結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)特點(diǎn)，編寫了叉車操作員安全操作規(guī)程,、電工安全操作規(guī)程,、電焊工安全操作規(guī)程、電氣作業(yè)安全操作規(guī)程,、高處作業(yè)安全操作規(guī)程,、腳手架安全操作規(guī)程、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全操作規(guī)程,、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程,、氣焊（割）工安全操作規(guī)程、砂輪機(jī)安全操作規(guī)程,、設(shè)備檢修作業(yè)安全操作規(guī)程,、升降車安全操作規(guī)程、儀表作業(yè)安全操作規(guī)程等13項(xiàng)安全操作規(guī)程,，筑牢安全制度防范基礎(chǔ),。健全完善了安全教育培訓(xùn)記錄、安全會(huì)議記錄,、安全檢查記錄,、隱患治理記錄、安全活動(dòng)記錄等hse各類資料記錄,，并進(jìn)行歸類管理,，集中存放，及時(shí)更新,，增強(qiáng)了資料的規(guī)范性,、有效性和可追溯性。

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