總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細(xì)、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

現(xiàn)場施工員的工作總結(jié)篇一

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法律和法規(guī),，掌握土建專業(yè)知識,，增強業(yè)務(wù)能力，會同監(jiān)理,、施工單位解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題,。

2、負(fù)責(zé)對建設(shè)工程全過程的質(zhì)量,、工期,、安全、文明施工管理,，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理和控制工作,。

3、有效監(jiān)督施工質(zhì)量,，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點要進(jìn)行跟蹤控制監(jiān)測和質(zhì)量評定,。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理,，確認(rèn)設(shè)計變更,。

5、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的施工監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督,。

6,、協(xié)調(diào)基建工程項目現(xiàn)場配套工作及開工前的準(zhǔn)備工作。

7,、負(fù)責(zé)對乙方的工程質(zhì)量,、技術(shù)資料的整理歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。

9,、負(fù)責(zé)對乙方報審的工程進(jìn)度進(jìn)行審核,。

10、負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原料,、設(shè)備,、構(gòu)件等進(jìn)場材料的質(zhì)量,、型號和規(guī)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工單位,、監(jiān)理單位對進(jìn)場材料的驗收,、檢驗和報驗工作。

11,、嚴(yán)格監(jiān)督施工操作是否符合工程要求,，堅決制止不顧施工質(zhì)量、違規(guī)蠻干的行為,。

12,、嚴(yán)格按照國家的施工驗收規(guī)范進(jìn)行檢查驗收，對不符合工程質(zhì)量評定要求的分部分項工程,，勒令其停工整改,。

13、負(fù)責(zé)對施工單位工程的安全,、質(zhì)量問題及時監(jiān)督糾正,。

14、發(fā)生工程安全質(zhì)量事故,，及時向上級報告,，參與事故的處理。

15,、負(fù)責(zé)項目給排水,、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理,、進(jìn)度計劃安排,、設(shè)備進(jìn)場檢驗、工程量審核,。

16、充分熟悉和理解項目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修,、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位,，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)理。

17,、負(fù)責(zé)項目電氣設(shè)計施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督,、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計劃安排,、設(shè)備進(jìn)場檢驗,、工程量審核工作，審查電氣設(shè)計方案,、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專業(yè)各項控制措施,。

18、參與動力電源,、電信,、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收,、火災(zāi)報警,、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作，保證項目總的供電要求,，保證各系統(tǒng)滿足項目設(shè)計功能,。

19、組織設(shè)計施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底;

22,、辦理,、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作;

23、銜接并配合物業(yè)交接工作,，做好相關(guān)售后維修工作,。

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現(xiàn)場施工員的工作總結(jié)篇二

今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著科學(xué)發(fā)展,、腳踏實地的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高,。

綠化工作看似簡單,，實則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強,，需腳踏實地，銳意進(jìn)取,，才能使各項工作均取得進(jìn)步,。

半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,，按時上下班,，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié),。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成,。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家,，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,，做到想公司所想，做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全,。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫,，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益,。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高,。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),，把工作緊湊化,，統(tǒng)一拔草、澆水,、打掃衛(wèi)生,，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題,、設(shè)計問題,、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題,、和苗木成活等問題,。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株,，灌木3700余株,，地被35萬余株、水生植物等,。僅綠化共計完成工程造價21764356元,。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,，是我們整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果,，是我們卓信園林所有人的驕傲,。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說三分種,，七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫,。并逐步合理編制專項施工計劃,，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點：

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

3,、時限性,。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同,，其適宜栽植的時期也不同,，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

（3）季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪,；發(fā)生萌蘗,，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序,、合理、可操作性強,，保證公司經(jīng)濟效益最大化,。

在實際養(yǎng)護(hù)工作中，我在早,、全,、細(xì)、新上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法,，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

現(xiàn)場施工員的工作總結(jié)篇三

培訓(xùn)結(jié)束后,，我被分到了北海施工科,，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好,，施工科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和大家談心,，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法,，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,，我也很喜歡艱苦的生活。當(dāng)時我負(fù)責(zé)220kv中心站,，經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土,；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮,，感覺到痛并快樂著,。

找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào)，而且這種問題監(jiān)理單位應(yīng)該即時去督促施工單位，我們來監(jiān)督,；而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,，是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,，要不然我們的工作會很被動,。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗，一點都不嚴(yán)格,，存有很多問題,，比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組,；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗,，到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了，最后的試驗結(jié)果也就一點價值也沒有了,，根本證明不了任何問題,。

在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題，在學(xué)校學(xué)的知識一點都不扎實,，在施工科組織的考試中很多問題都不會,，現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了，感覺自己三年的大學(xué)生活都浪費了,，到了現(xiàn)場要從頭學(xué)起,，即時發(fā)現(xiàn)自身的不足，而懶惰的心理趨勢著你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習(xí),，上一天班后挺累的,，雖然晚上沒事但是不愿意去學(xué)習(xí)，懶惰懶散在那時是的敵人,。

在北海施工科上了三個月的班后,，我被調(diào)到了技術(shù)科工作，剛來技術(shù)科感覺自身的問題和不足就更多了,，很多問題都不懂,，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同事們的協(xié)助下,，我很快就適合了這里的工作,，能夠積極的融入到這個環(huán)境當(dāng)中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事,，整理合同需要細(xì)心和耐心,，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印,、下發(fā),、上傳,、整理存檔，看似簡單的一份工作,，其實很繁瑣一不認(rèn)真就有可能出現(xiàn)錯誤,，而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多，所以這份工作讓我變得越來越細(xì)心,。

后來又開始聯(lián)系單位來投標(biāo),，雖然打通無數(shù)個電話后的結(jié)果是徒

勞無功，但是這鍛煉了我的語言表達(dá)水平,，在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他，明白你要表達(dá)的意思,；同時這也鍛煉了我的心理承受水平,，面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過程中,，我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的，與人溝通要講究技巧,、說話注意分寸,，我正在持續(xù)的努力鍛煉和學(xué)習(xí)，爭取能很快的成熟起來,。

再后來工作越來越多,，人也越來越忙，壓力也越來越大,，害怕工作干不好,，人一忙了就容易出錯，自己也越來越小心,。

我來到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,，在這六個月中，最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案,。持續(xù)地起草文件,、整理資料、了解情況與律師溝通,，特別的繁瑣,；最麻煩的就是整理資料，和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系,，搜集一切證據(jù),，搜集來的證據(jù)再做整理，整理好后發(fā)給律師,，律師反饋回來的問題在即時聯(lián)系現(xiàn)場回復(fù),，一遍遍的無休止的重復(fù),，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了,，不想再干了,，但是自己還是慢慢堅持了下來，應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們持續(xù)的幫忙,，幫我整理資料替我分擔(dān)工作,，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收獲了很多,，收獲了那份忙碌的喜悅,，收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友；自己的法律意識增強了,，了解了很多的法律知識,，增強了自我保護(hù)意識。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,，要證明什么事需要什么證據(jù),。但是自己也感覺到戒備心增強了，做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了,，突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,，對人的信任感降低了，或許這就是社會吧,！

時間過得很快也很慢,，忙碌時總感覺時間不夠用，忙著忙著就到了晚上,，有時感覺時間過得好慢,，為什么還不下班，就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,，慢慢的習(xí)慣,。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應(yīng)對了，但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進(jìn),，同時也感覺自己的知識面,、學(xué)歷還應(yīng)該進(jìn)一步提升。

一年的時間不長也不短,，發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感,，不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤,，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了,?？赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào),，部門與部門之間存有隔閡，應(yīng)該明確各部門的職責(zé)相互之間多實行溝通與交流,，分工不分家是好的,。

我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題，比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是,，大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時的把合同歸位,，有時會把不同電廠的合同放混，而且看了以后不整理,，弄得很亂,，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存,，所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,，需要查閱合同時盡量看電子版，以減少合同及內(nèi)附文件的丟失,。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同，希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,，其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作,。在和施工單位的交流聯(lián)系中，態(tài)度過于強硬,，個別部門出現(xiàn)蠻不講理,，顯示不出一個大公司應(yīng)有的風(fēng)采，讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,，使招標(biāo)工作越來越難,，投標(biāo)單位越來越少，甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷,，造成該現(xiàn)象的原因有很多,，我個人認(rèn)為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好,。

時間的車輪還在徐徐前行,，新的一年馬上就要來臨；在新的一年里,，一切都是新的,，懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作,。新的一年里要有個不一樣的自我,，補充上一年工作中的不足，積極地去應(yīng)對生活工作中的困難,，努力學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì),，拼搏進(jìn)取完成自己的工作,。積極配合各電廠工作，為各電廠服務(wù)好,，保證即時準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,，以保證各電廠外委工作的順利實行；在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,，為每次招標(biāo)提供秀的單位,，保證每次招標(biāo)的順利實行；增強法律知識積極配合律師工作,，在工作中做好防患于未然,，減少公司糾紛；整理好各類文件,，把各種存檔文件分類管理,，做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件，把文件存檔好以備將來查閱,；重新統(tǒng)計投標(biāo)保證金,，做好保證金收據(jù)的存檔工作，即時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,，以確保招標(biāo)時各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金,。即時配合好領(lǐng)導(dǎo)、其他同事及其他部門的工作,，以確保我公司各項工作的順利實行,。

希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互協(xié)助、通力合作,，把技術(shù)科的各項工作做好,，為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

現(xiàn)場施工員的工作總結(jié)篇四

農(nóng)科院改擴建項目是林總在__的第一個項目工程,，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視，由于第一次在施工,，不太了解建筑市場,，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線,，總體掌握項目的大方向,，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工,，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程,，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求,，在此,，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法,。

首先,，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中,，按圖紙要求施工,。在遇到具體的施工問題，及時的和建設(shè)方,、設(shè)計方溝通,，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計方參考,，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,，在施工過程中,，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價,，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本,。

第二，為了有效的管理工作,，根據(jù)項目部制訂的施工進(jìn)度計劃,，要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動力，勞動器材,，合理的安裝材料進(jìn)場計劃,，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,，及時總結(jié)，細(xì)化后再開會時提出,。平時多和班組長談質(zhì)量,，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,，盡的努力,，把他們的積極性調(diào)動起來,，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性,，效益來源于安全,。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求,，開會講安全并簽字落實責(zé)任,，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績,。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料,，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí),、升華。

第四,，今年有幸參加信息化管理工作,，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無用功。

第五,，平時收集一些施工影像資料,，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方,，整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過照片的對比,，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,，通過總結(jié),，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展,，我擠出業(yè)余時間給自己充充電,。

各項工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,，在為項目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性，個人能力還有待提高等,。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強,，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質(zhì)的提高,。

在過去的20__年中我認(rèn)真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚長避短,，彌補不足,，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

現(xiàn)場施工員的工作總結(jié)篇五

與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這一年來的心得與體會,，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié),。

在過去一年做為一名現(xiàn)場施工測量員和施工員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了蘭州新區(qū)保障性住房a區(qū)項目24棟樓的樁基基礎(chǔ),、部分土方工程,；工業(yè)園區(qū)約1150畝的地形圖測量，圍墻基礎(chǔ),，部分土方填筑工程,。工業(yè)園區(qū)由于用地問題未解決導(dǎo)致停工。

1、施工測量

2,、施工管理

作為一名施工員過去一年的時間里,，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,，施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，每次施工的好壞，直接影響到項目部的利潤,。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)施工方法都要記錄下來，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清楚規(guī)范中的要求,，在施工中嚴(yán)格按照施工方案實施,，對施工質(zhì)量控制，解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度,。

1,、施工測量方面,，由于實踐經(jīng)驗少,，不能很好地把學(xué)的知識引用于現(xiàn)場施工，對于土方平衡有很多地方做得不到位,，有時出現(xiàn)計算結(jié)果不是非常一致,；測量資料剛開始要經(jīng)過好多遍的修改,，對于重點沒有很好的掌握。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確快速的找出施工施工中存在的問題,，沒能把施工圖紙和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，既沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)是在以后的施工過程中一定不能鎖心所欲，必須認(rèn)證熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好地掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到施工當(dāng)中,。

3、在工程計量的計算過程中由于不能夠細(xì)心,，在計算是常出現(xiàn)漏算,，計算使得雜亂無章,，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確。經(jīng)過這一年來的實戰(zhàn),，我基本掌握了工程計量土方的重要細(xì)節(jié)和計算方法,，在以后的的工作中，我要做到詳細(xì)擦看,，認(rèn)真觀察,，細(xì)心計算，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,、并能準(zhǔn)確的找出計算錯誤,，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

通過總結(jié)一年度的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好各項工作。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司公司共同進(jìn)步,、共同成長。

以上為我參加工作以來的一些心得體會,，由于水平有限,，不免有些遺漏與不做之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我會用我的實際行動來證明我的能力了與價值。

最后,，馬上就到新年了,，祝愿我們所有的同事新年快樂、工作順利,、祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),，愿我們都能夠把握住自己的美好明天,。

現(xiàn)場施工員的工作總結(jié)篇六

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我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米,，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加保持*員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作,。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的.建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸,、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

建設(shè)工程也具有時效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動,、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實學(xué),，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

現(xiàn)場施工員的工作總結(jié)篇七

現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺,。在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家,，擇了建筑，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。謝謝大家！

現(xiàn)場施工員的工作總結(jié)篇八

光陰荏苒,、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月,。這一年多是緊張的,，也是充實的。展望未來,，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度,。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的`過程,，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍,，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證項目建設(shè)順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

4,、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,。