隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇一

年初,，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,，公司于3月份開始申報和實施一級企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展,，公司成立了以總經(jīng)理任組長,，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室，并正式下達(dá)文件,，做出達(dá)標(biāo)活動時間安排,。

公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評，并且公司成立了基礎(chǔ)管理,、燃爆,、熱工、機械,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個專業(yè)組,，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各單位全面對設(shè)備設(shè)施的自查自改工作,，逐項落實整改措施計劃,。

一、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。工作開始在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位。后又購買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位,，組織車間班組學(xué)習(xí),。公司先后邀請專家來公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場咨詢，同時派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,。在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個專業(yè)的培訓(xùn)班,對各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。為了達(dá)到全員參與人人掌握，在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識答卷,，全公司3000人參加考試答卷,。并利用廠內(nèi)廣播站,、電視臺、報刊進(jìn)行宣傳,、報道,。

二、在創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中,，各單位共查處隱患648項,。公司投資了500余萬元，對機車噴烤漆房,、中頻感應(yīng)電爐,、五金爐通風(fēng)、熱處理度鎳通風(fēng),、電焊煙塵通風(fēng),、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改。二十個基層單位整改投資也接近300多萬元,。

三,、通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動開展，由于各基層單位能精心組織,，克服種種困難,，認(rèn)真組織員工對照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項落實整改，把標(biāo)準(zhǔn)落實與日常安全管理相結(jié)合,，使現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,，主要體現(xiàn)在如下幾方面：

1、機械方面：如天車限位,、滑線指示燈,、防護(hù)欄桿、機床開關(guān)操作箱缺失,、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩,、機床蛇皮管脫落、剪床腳踏開關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改,。

2,、電器方面：對500多個動力（照明）配電箱進(jìn)行了更換，對3200多個動力（照明）配電箱全部建檔,，箱體外做了編號,，動力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識，對67個防雷接地點全部做了編號標(biāo)識,，并進(jìn)行了100%的監(jiān)測,，對所有的移動式電焊機全部進(jìn)行了建檔編號、監(jiān)測,，規(guī)范了一,、二次接線,，增加了電焊機的防護(hù)罩，為保障安全,，電焊機上全部加裝了電源開關(guān),。對77臺一類手持電動工具全部編號、監(jiān)測建檔,，在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器,。為職工工作場所新購置二類安全電風(fēng)扇119臺，對14個變電室進(jìn)行了編號,，做了警示標(biāo)志,。完善了臨時線審批手序，對部分低壓配電屏上無指示燈,、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求,、兩臺電焊機未定期檢測、32個配電柜無線路圖,、柜前障礙物,；機車油漆房使用的臨時線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置、安裝的插座未裝漏電保護(hù),；鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p,、電機電器廠電器試驗臺無醒目的安全標(biāo)識、信號報警聯(lián)鎖裝置等問題進(jìn)行了整改,。

3、熱工燃爆方面：對油庫進(jìn)行了全面整改,。在油庫周圍加裝了防護(hù)圍欄,。防護(hù)欄周圍用大紅字做了警示標(biāo)語和標(biāo)識，配備了阻火器,、呼吸閥,，安裝了避雷裝置、防靜電裝置,，和靜電報警儀,，配備了防爆電器、報警電話,、通風(fēng)設(shè)施,，油庫地面全部打了水泥硬化地面，安裝了現(xiàn)代化的油位檢測儀,，油庫門口,，設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組,、處理流程,、工作小組成員的聯(lián)系電話,、報警電話。營運0076號機動車剎車不靈,、指示燈車燈不亮,，機車0134號叉車指示燈不亮；動力鍋爐上煤排渣,，鑄鋼的輸送機均在兩頭無緊急開關(guān),，中間未設(shè)緊急開關(guān)等問題進(jìn)行了整改，做到了資料齊全,，管理到位,。

4、作業(yè)環(huán)境方面：對構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo),，物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,，物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改,。

四,、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不斷改變，以及生產(chǎn)流程,、工序和工藝的變化,，企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階,。

年初,，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求，公司于3月份開始申報和實施一級企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展,，公司成立了以總經(jīng)理任組長，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,，并正式下達(dá)文件，做出達(dá)標(biāo)活動時間安排,。

公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評,，并且公司成立了基礎(chǔ)管理、燃爆,、熱工,、機械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個專業(yè)組,，指導(dǎo),、監(jiān)督檢查各單位全面對設(shè)備設(shè)施的自查自改工作，逐項落實整改措施計劃,。

一,、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。工作開始在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下，復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位,。后又購買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位,，組織車間班組學(xué)習(xí)。公司先后邀請專家來公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場咨詢,，同時派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,。在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個專業(yè)的培訓(xùn)班,對各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了達(dá)到全員參與人人掌握,，在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識答卷,，全公司3000人參加考試答卷。并利用廠內(nèi)廣播站,、電視臺,、報刊進(jìn)行宣傳、報道,。

二,、在創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中，各單位共查處隱患648項,。公司投資了500余萬元,，對機車噴烤漆房、中頻感應(yīng)電爐,、五金爐通風(fēng),、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng),、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改,。二十個基層單位整改投資也接近300多萬元。

三,、通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動開展，由于各基層單位能精心組織,，克服種種困難,，認(rèn)真組織員工對照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項落實整改，把標(biāo)準(zhǔn)落實與日常安全管理相結(jié)合,，使現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,，主要體現(xiàn)在如下幾方面：

1、機械方面：如天車限位,、滑線指示燈,、防護(hù)欄桿、機床開關(guān)操作箱缺失,、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩,、機床蛇皮管脫落,、剪床腳踏開關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改。

2,、電器方面：對500多個動力（照明）配電箱進(jìn)行了更換,，對3200多個動力（照明）配電箱全部建檔，箱體外做了編號,，動力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識,，對67個防雷接地點全部做了編號標(biāo)識，并進(jìn)行了100%的監(jiān)測,，對所有的移動式電焊機全部進(jìn)行了建檔編號,、監(jiān)測，規(guī)范了一,、二次接線,，增加了電焊機的防護(hù)罩，為保障安全,，電焊機上全部加裝了電源開關(guān),。對77臺一類手持電動工具全部編號、監(jiān)測建檔,，在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器,。為職工工作場所新購置二類安全電風(fēng)扇119臺，對14個變電室進(jìn)行了編號,，做了警示標(biāo)志,。完善了臨時線審批手序，對部分低壓配電屏上無指示燈,、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求,、兩臺電焊機未定期檢測、32個配電柜無線路圖,、柜前障礙物,；機車油漆房使用的臨時線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置、安裝的插座未裝漏電保護(hù),；鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p,、電機電器廠電器試驗臺無醒目的安全標(biāo)識、信號報警聯(lián)鎖裝置等問題進(jìn)行了整改,。

3,、熱工燃爆方面：對油庫進(jìn)行了全面整改。在油庫周圍加裝了防護(hù)圍欄,。防護(hù)欄周圍用大紅字做了警示標(biāo)語和標(biāo)識,，配備了阻火器、呼吸閥，安裝了避雷裝置,、防靜電裝置,，和靜電報警儀，配備了防爆電器,、報警電話,、通風(fēng)設(shè)施，油庫地面全部打了水泥硬化地面,，安裝了現(xiàn)代化的油位檢測儀,，油庫門口，設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組,、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話,、報警電話,。營運0076號機動車剎車不靈、指示燈車燈不亮,，機車0134號叉車指示燈不亮,；動力鍋爐上煤排渣，鑄鋼的輸送機均在兩頭無緊急開關(guān),，中間未設(shè)緊急開關(guān)等問題進(jìn)行了整改,，做到了資料齊全，管理到位,。

4,、作業(yè)環(huán)境方面：對構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo)，物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,，物品與墻距,、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。

四,、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不斷改變,，以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化,，企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn),，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。

求求：七以就思思o(jì)6起以,。工貿(mào)、煙花,、?；⑺姟⑵肇?、危貨,、維修、出租等交通運輸行業(yè)全套安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料,。

總結(jié)要從標(biāo)準(zhǔn)化運行情況上開始著手,，尤其是各一級要素的執(zhí)行情況，要從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足,，不斷改進(jìn)完善,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇二

煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米,，最深達(dá)1157米,；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升,、多級排水系統(tǒng),，單翼運輸距離最長達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,，安全生產(chǎn)工作壓力很大,。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈,。近年來,，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，充實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè),、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平,。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高,，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強,，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ),。

（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì),，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為,，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ),。開灤集團(tuán)實施“培育煤礦安全文化,，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：

1．實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練,、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,，對新工人,、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員,、班組長等不同群體,，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問,、危險預(yù)知、危害辨識,、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),。培訓(xùn)結(jié)束后,，逐個考核過關(guān),；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育,，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高,。

2．加強班組長隊伍建設(shè),。實施班組長持證上崗制度,，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗,。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn),。對班隊長進(jìn)行定期考核講評,，實行末位淘汰，空出的職位,，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用,。

3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為,，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會,、隊列行走,、手指口述、安全確認(rèn),、現(xiàn)場交接班,、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練,，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升,，對落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，起到了一定的保障作用。

4．推行崗位安全確認(rèn),，手指口述,。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員,、全方位,、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn),。并以“安全預(yù)想,、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法,，進(jìn)一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實,。

（二）全面推行“三按”管理,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗收的“三按”管理機制。按照細(xì)化,、量化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范,，針對企業(yè)實際，修訂了回采,、掘進(jìn),、開拓、機電,、運輸,、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制,、會審,、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細(xì)化管理和走動式管理的主要內(nèi)容,，實施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限期整改,，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1．按規(guī)范設(shè)計,。要求一切井工工程都要有設(shè)計,，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計內(nèi)容,。對每項工程的每個環(huán)節(jié),、施工現(xiàn)場的每個細(xì)節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來,，逐項提出具體操作要求,，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放,、管線如何吊掛,、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中,，堅持“從群眾中來,，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié),，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容,，組織設(shè)計成果觀摩、比較,、論證,，好中選優(yōu)。

2．按設(shè)計施工,。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定,，處處有標(biāo)準(zhǔn)”,。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個生產(chǎn)工作崗位,、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題,，與設(shè)計要求不符不許開工,。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理,，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌,、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3．按標(biāo)準(zhǔn)驗收,。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查,、班末驗收和竣工后的對標(biāo)考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合,，對當(dāng)班施工質(zhì)量,、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落實情況逐項進(jìn)行考核打分，實行日清日結(jié)考核,。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合,，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計,、施工,、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,，全程閉合,。

（三）加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

堅持以人為本,，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境,，為職工安全與健康提供有力保障,，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1．強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),。采取安全行為準(zhǔn)則“符號化、視覺化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段,，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所,，特別是井下事故易發(fā)地段,、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng),，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理,。在工業(yè)廣場、更衣室,、井口設(shè)置了大屏幕,，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息,。

2．強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次,、高水平的原則,，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化,、凈化,、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程,。從井口到井底車場,，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面,，分階段逐步實現(xiàn)全部照明,。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,，無論心態(tài),、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。

3．營造安全健康文化,。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,，著力營造安全健康文化。集團(tuán)公司上下,，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案,，在地面和井下分別建立了保健站,、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱,。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱,、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂,、宿舍,、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化 ,、就餐住宿賓館化,、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化,，以減輕職工作業(yè)后的疲勞,，進(jìn)一步增強職工凝聚力。

4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng),。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患,、礦井裝備零故障”為目標(biāo),，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化,、信息化,、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率,、高強度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器,，推行掘進(jìn)工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運輸,、供電,、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

（四）創(chuàng)新考核運作機制,，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運行,。

在堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗,、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上,，開灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運作機制,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化軌道,，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運行,。

1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上,。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式,，試行了“定單化生產(chǎn),、市場化運作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變,。

2．實施專項激勵機制,。集團(tuán)公司堅持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動,，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會議,，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗。同時采用正激勵手段,，每年都獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制,。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責(zé)任分析,、系統(tǒng)問責(zé)機制,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇三

20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),、推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點,開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點,扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢,，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐,、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點》,，組織安排了工業(yè),、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)幫辦,，很抓落實，重點標(biāo)準(zhǔn)化項目全程參與,，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。

1、安徽省級地方標(biāo)準(zhǔn)

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見,，及時安排落實,，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，突出高新技術(shù)企業(yè),、安全生產(chǎn),、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織,、引導(dǎo)企業(yè)申報,，并對擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項目進(jìn)行了逐一審核、評估,。組織申報了8項安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項目,；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》,、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》,、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計劃項目,。

2、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（2013-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過了審核并立項,，《化妝品用云母》(hg/t4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施，《熱電偶用補償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報批稿,。

1,、市、縣局加強與地方政府有關(guān)部門,、企事業(yè)單位聯(lián)系,，采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目篩選工作,，為能夠爭取到新項目積極組織,、籌備。

2,、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”,、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項目；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目,，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目,。

三、組織開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動

示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展,，根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求,，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織,、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚子地板股份有限公司,、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場確認(rèn)。

20xx年11月xx日

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇四

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提,。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動。現(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動,。同時認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),，人人明確職責(zé),，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機制完善,，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化,、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）,。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進(jìn)行安全檢查,。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出來的問題進(jìn)行及時的匯總,，并下發(fā)整改通知書,。限期限時進(jìn)行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

礦井自開始實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強組織管理,、加強資金投入,、加強職工培訓(xùn)、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手,，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作有了一個全面的發(fā)展,，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作進(jìn)行驗收，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求,，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號,。二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作高度重視,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施的制度措施,，加強了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強資金投入,，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作的組織管理,，加強職工培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理,，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機,，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動共計問題累計達(dá)179項,，掘進(jìn)工段2項,，機電工段43項，安全科74得,，本礦井存在的問題依然比較多,，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施,、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項,，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在許多問題,，例如：檢查不到位,，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成,，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決,，18項，項，運輸工段所有巷13余次,，20項,，3項，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項,。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等,。

針對以上存在的問題與不足之處,，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識,，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,，切實按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，創(chuàng)建成安全型,、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井,。

榮譽屬于過去,，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn),。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不斷把這項工作引向深入,。我們有信心,、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn),，高效率的安全生產(chǎn)煤礦,！

二井田煤礦技術(shù)科

20xx年12月14日

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作,，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視,，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此,，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報:

集團(tuán)公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程,、生命工程,、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視,，公司上下形成了“搞一輩子煤礦,，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全,、先達(dá)標(biāo)”等理念,，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年,，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,，扎扎實實地開展起來,，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強了管理,。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面:

一,、高度重視，完善制度,，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開

我們形成了這樣一個共識:抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證,，企業(yè)就沒有進(jìn)入市嘗參與競爭的能力,，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦,，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,，強化自覺抓質(zhì)量、保安全,、求生存,、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，首先必須重視它,。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo),、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障,。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù),。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán),。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排,、考核,；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作,，分析問題，提出下月的工作目標(biāo),、措施及要求,，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次,，加強了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，切塊管理,、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理,，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任,，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查,、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障,。

第三,，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué),、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實,，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理,，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序,。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待,。我們對照,，結(jié)合實際，細(xì)化,、量化,、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了,、,、、等制度規(guī)定和采,、掘,、機、運,、通,、防治水六個專業(yè)的實施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比,、考核獎懲體系,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四,、建立激勵機制,。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰,。今年,，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元,、10萬元,、8萬元、5萬元,、3萬元,；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元,。落標(biāo)(指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位)的礦井罰款10萬元,。對作風(fēng)扎實、檢查到位,、評級嚴(yán)細(xì),、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵,。對于作風(fēng)漂浮,，檢查態(tài)度不端正,，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰,。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法,，分月度,、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化,、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核,，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達(dá)到近5000萬元。

二,、精細(xì)管理,，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實現(xiàn)全員,、全方位,、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理,，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高,。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為,。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確,、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位,、考核嚴(yán)細(xì),；操作層責(zé)任清晰、工序到位,、行為規(guī)范,、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作,，通過人的規(guī)范操作,，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo),。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感,、責(zé)任,、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮,，以“想,、看、干,、管”為核心,，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確,，行為更明確,，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細(xì)化管理,，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié),、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化,、量化到生產(chǎn)全過程,，達(dá)到人人、事事,、時時,、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范的制度去約束,，以精細(xì)化的制度去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出,。

三,、夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實,，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃,，加強裝備,、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作,，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備,，保證裝備的適用性,。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上,，做到符合標(biāo)準(zhǔn),，適用可行；在裝備的使用上,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護(hù),，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行,。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施,，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施,，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān),，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求,；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理,，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠,。

三是完善基礎(chǔ)資料,，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題,，我們對各類記錄,、臺帳,、報表,、規(guī)程、措施,、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，裝幀規(guī)范,，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理,。

四,、典型引路、以點帶面,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“典型引路,，以點帶面,，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入,。

一是建精品，創(chuàng)品牌,，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn),。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動,，集中人力,、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固,，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛,、巷道維修,、安全設(shè)施、材料碼放,、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手,，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”,、“精品工作面”,、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”,，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”,、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤,、掘進(jìn),、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期,、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會,。去年,，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認(rèn)真總結(jié),、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗,，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場會,，針對不足積極整改,。通過學(xué)習(xí)先進(jìn),、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高,，形成了各礦自找差距,，你追我趕，抓法多樣,，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面,。如××礦強化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點工程,，改善整體面貌,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名?！痢恋V實施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理,，推行了回采、工掘隊組標(biāo)準(zhǔn)化專項補貼工資,，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實開展,。××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念,、運行機制和工作方式上下功夫,，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制,，提高了安全管理水平,。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索,，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時,，也帶動了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇六

為了進(jìn)一步加強我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，確保我公司的機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級。機電科及全礦各部門通力協(xié)作,、從嚴(yán)要求,，始終堅持以機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效,。最終,，在公司(局)前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室,，居全局第一名;中央泵房被評為精品硐室,，主絞車房被評為精品機房，兩者均位于全局第四名;綜一隊,、掘三隊被評為精品工作面,。

一,、一二季度存在的不足

雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：

1.認(rèn)識不足,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性,，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。

2.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強,。一是各工種崗位責(zé)任制,、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力,。

二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點

1,、繼續(xù)保持機電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點;

3,、繼續(xù)保持機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。

三,、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求

各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求,。

機電專業(yè)：

1、杜絕機電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生;

3,、抓好機電設(shè)備的日常管理,，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;

4、保證礦井供電安全,，堅決杜絕失爆現(xiàn)象;

5,、采掘工作面機電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;

6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作;

7,、健全各項軌制,，各項記錄必須認(rèn)真實時填寫，專人管理,。

8,、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),，做好防大水準(zhǔn)備,，搞好采區(qū)排水工作。

運輸專業(yè)：

1,、所有架線,、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品;

2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達(dá)標(biāo)工作;

3,、全面使用和維護(hù)好“信,、集、閉”系統(tǒng);

4、做好運輸專業(yè)的精品實施工作,。

在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制,，強化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象,，使各項工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

四、對各區(qū)隊的要求

各區(qū)隊要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對照《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備,、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級要求，重點抓好以下幾項：

1,、機電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%,，小電防爆率達(dá)100%;

2、管線懸掛率達(dá)到95%以上;

3,、機電事故率小于1%;

4,、機電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠,，合格率達(dá)到100%;

5,、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)最新

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇七

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè),、安全生產(chǎn)的前提,。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果,，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動?，F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度,，并積極開展此項活動,。同時認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展,，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,，監(jiān)督約束機制完善,，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo),。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）,。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議,，對檢查出來的問題進(jìn)行及時的匯總,，并下發(fā)整改通知書。限期限時進(jìn)行整改,，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

礦井自開始實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理,、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,，從加強組織管理,、加強資金投入、加強職工培訓(xùn),、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手,，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作有了一個全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作進(jìn)行驗收,，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求,，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善,，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,，制定了切實可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施的制度措施,，加強了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,，并進(jìn)一步加強資金投入，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作的組織管理，加強職工培訓(xùn),，加強現(xiàn)場管理,，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工,。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動共計問題累計達(dá)179項,，掘進(jìn)工段2項，機電工段43項,，安全科74得,，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施,、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,，明顯滯后于安全生產(chǎn)的`需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改,，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，在許多問題,，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢,；整改不能夠及時完成,，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項,，項,，運輸工段所有巷13余次，20項,，3項,，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,；獎懲力度不夠等,。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中,，我們將會加大檢查整改力度,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度,，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識,，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,，切實按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，創(chuàng)建成安全型,、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井,。

榮譽屬于過去,，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗,，總結(jié)教訓(xùn),。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下,，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,，不斷把這項工作引向深入,。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼,。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn),，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！

二井田煤礦技術(shù)科

20xx年12月xx日

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天,，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作,，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn),。在此,，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報:

集團(tuán)公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程,、效益工程和基礎(chǔ)工程,，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦,，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”,、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念,，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段,，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年,，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年,，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面,，并從方方面面加強了治理,。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面:

一、高度重視完善制度,，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開

我們形成了這樣一個共識:抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，是提高企業(yè)核心競爭力的要害,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證,，企業(yè)就沒有進(jìn)入市嘗參與競爭的能力,，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦,，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,，強化自覺抓質(zhì)量、保安全,、求生存,、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，首先必須重視它,。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo),、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障,。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位,。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,，具有一票否決權(quán),。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié),、安排,、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會,，研究總結(jié)上月工作,，分析問題，提出下月的工作目標(biāo),、措施及要求,，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇九

總的要求是，貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,，深入落實《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[2011]1號）,，認(rèn)真總結(jié)借鑒2011年工作經(jīng)驗，腳踏實地,、堅定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

一是按照市政府的統(tǒng)一部署，今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計劃50對增加到100對,，新增產(chǎn)能1000萬噸,。

二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實到各縣、區(qū)（市）,，市,、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書,，請你們迅速分解落實到煤礦,，并盡快將名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案,、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),、逐一落實13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金,、推進(jìn)時間表,、獎懲制度等，報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實行按月調(diào)度,、按季考核的機制，考核結(jié)果定期向社會公布,。

五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對業(yè)主、礦級管理人員,、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓(xùn),，全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次，請各縣,、區(qū)（市）逐一落實到煤礦,、落實到參培人員，按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會,，組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí),、借鑒,。

七是年終組織考核驗收并總結(jié)表彰,，對工作推進(jìn)好的縣、區(qū)（市）和煤礦,，要予以獎勵,；對建設(shè)進(jìn)度緩慢、故意拖延建設(shè)的,，要予以處罰,。

八是對有資源，無資金,、無管理,、無技術(shù)的“一有三無”煤礦，要規(guī)勸并督促其兼并重組,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇十

四川煤監(jiān)局:

為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作,，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動建設(shè),，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局,、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下,。

一,、全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況

(一)基本情況

四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知(川安辦[2007]17號)規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底,，按照川府發(fā)電[2007]33號文件精神,，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家(二級13家,，三級27家,，四級1家)。其中:達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家,，達(dá)二級4家,，達(dá)三級7家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%,；大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家,，達(dá)二級3家，達(dá)三級9家,，達(dá)四級1家,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86。67%,；宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家,，達(dá)二級4家,，達(dá)三級1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31,。25%,；萬源市達(dá)標(biāo)礦井7家(二級1家，三級6家),，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77,。80%；渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家,，達(dá)三級1家,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33。33%,；開江縣達(dá)標(biāo)礦井2家,，達(dá)三級2家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%,；通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家,，達(dá)二級1家，達(dá)三級1家,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66,。67%,。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家(其中有一家屬三級升二級),，其中:渠縣5家，達(dá)三級5家,；達(dá)縣3家,，達(dá)三級3家；宣漢縣14家,，達(dá)三級14家,；通川區(qū)1家，達(dá)三級1家,；開江縣1家,，達(dá)三級1家；大竹縣3家,，達(dá)二級2家,，三級1家。

(二)所做的主要工作和取得的效果

1．廣泛宣傳,。市,、縣(市、區(qū))政府,、安監(jiān)局,、煤礦安全監(jiān)管部門,，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局(煤安監(jiān)字[2003]96號)文件精神，采取印發(fā),，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí),，張貼宣傳標(biāo)語，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片,，組織煤礦安全,、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場工作會等形式,，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性,，營造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動性,。

2．落實責(zé)任,。市、縣(市,、區(qū))煤礦安全監(jiān)管部門,，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦[2007]17號、省政府川府發(fā)電[2007]33號文件精神,，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責(zé)任,，派出督導(dǎo)組,，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開展，科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo),。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎懲制度，達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬元獎金,，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績的有功人員,，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機構(gòu)和責(zé)任的落實,。

3．加大投入,。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),，重點加強礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施,、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革,、運輸巷道的改造,、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入,。

4．效果明顯,。一是按照省政府[2007]17號、省政府川府發(fā)電[2007]33號文件要求,，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外,，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升,，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強,，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告篇十一

一是強化培訓(xùn)是基礎(chǔ),。只有對全市安監(jiān),、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神,、熟悉標(biāo)準(zhǔn),、掌握尺度，指導(dǎo)基層和煤礦開展工作,。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn),，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計劃并組織實施,。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn),，才能提高他們的整體素質(zhì)。

二是落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健,。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門,、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計劃,、明確崗位責(zé)任制；完善和落實全員,、全過程,、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，組織全員對標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),；建立和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度,，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季,、按年自檢自評體系,，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線,、面達(dá)標(biāo)向全過程,、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升；切實落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項資金,，保證投入到位,。

三是突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程,，“采,、掘、機,、運,、通”是重點，“一通三防”是重中之重,。要突出“一通三防”和防治水,、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點,、管理薄弱處下功夫,，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。

四是統(tǒng)籌兼顧是根本,。堅持與隱患排查治理相結(jié)合,，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞,、重整改,、除隱患、防事故,；堅持與瓦斯治理相結(jié)合,，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點，切實做到通風(fēng)可靠,、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效、管理到位,；堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合,，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤礦準(zhǔn)入門檻,，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果,，對達(dá)標(biāo)無望的礦井，列入關(guān)閉計劃,；堅持與新,、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗收相結(jié)合，工程投產(chǎn)驗收時,，安全質(zhì)量要同時達(dá)標(biāo),；堅持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并,、重組,、托管、幫扶小礦工作中,，同時落實和推動小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

五是狠抓落實是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期持久的工作,，必須把工作重點放在現(xiàn)場,，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制,，防止重考評,、輕建設(shè)，重結(jié)果,、輕過程,；防止走形式、走過場,、做表面文章,。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,，抽檢比例不低于20%,；縣、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查,；礦每月進(jìn)行一次全面檢查,。每次檢查的資料、記錄要及時存檔,，作為年終評級考核的依據(jù),。