時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù),。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

1,、幼兒園命名：

2、幼兒園選址：

4,、項目性質(zhì)：私立幼兒園

5,、主要經(jīng)營范圍：（1）學齡前兒童看護；（2）學前教育,；（3）特殊班（英語班或者藝術(shù)班）,；（3）特長培訓(xùn)（英語、舞蹈,、美術(shù),、鋼琴、唱歌,、書法等選修班）,；（4）早教培訓(xùn)（業(yè)余班）；（5）準媽媽培訓(xùn)班（業(yè)余班）

6,、幼兒園文化：

7,、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園，3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園,，6—內(nèi)成為天津市知名幼兒園,，并設(shè)立分園。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu),。

二,、項目市場評估及前景預(yù)測

目前，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學前教育,、消費理念超前,，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性,，相信品牌的力量,。

明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達,，周邊環(huán)境良好

本幼兒園項目選址在*******小區(qū),。該小區(qū)共分春、夏,、秋,、卓、雅五個小區(qū),，可入住約6048戶居民,，未來將開設(shè)三個幼兒園。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū),，可入住****戶居民,。

三、目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢,，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童,。通過每周末的興趣班推廣、早早教育,、孕婦班培訓(xùn),，逐步提高知名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊,。

幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童（3歲以下幼兒的語言,、行動、自理能力方面稍差,，看護要求較高,，暫不作為招收重點，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班）,。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1,、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭。根據(jù)調(diào)查,，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元,，公立幼兒園雖然收費（400-600元）較低，但園內(nèi)孩子的吃,、睡,、教都普遍水平較低，尤其是在早教方面較為落后，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人,。

2,、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長。望子成龍,、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高,，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要,。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色，同時會在幼兒的安全,、營養(yǎng),、個性服務(wù)等方面下功夫。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項目,，區(qū)別于其他幼兒園,。同時，要利用好天時,、地利,、人和。

1. 服務(wù)項目及價格

2. 選址

處公路旁邊,，小區(qū)門口,，緊鄰幾個小區(qū)，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠，不會影響附近居民生活,，采用全封閉管理,，家長和非工作人員不得入內(nèi)，身份驗證方可接送,。

3. 入學條件

打造高檔校園,，對學生和老師的高標準，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要,，所以,，對學生的入學提出了要求。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演,，這樣可以加大宣傳力度,。

(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；

(3)與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度；

(4)利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,，投資不大,，但對吸引家長、擴大知名度很有效果,。

(5)舉辦游園活動

(6)各種比賽活動

(7)網(wǎng)站宣傳

4. 規(guī)范教學

取得辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任,。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個中國家庭的心中,，隨著中國經(jīng)濟的增長，教育在家庭消費中的比重也越來越大,。目前,，中國的教育市場持續(xù)火爆。國內(nèi)各類教育機構(gòu)不斷涌現(xiàn),，國外教育機構(gòu)也以各種名義進入中國市場,。

就幼兒教育消費而言，另一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，目前大,、中城市養(yǎng)一個孩子到大學畢業(yè)，大概需要30萬元,，而作為學前教育,，比起同屬非義務(wù)教育的大學生消費來講，是有過之而無不及,，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬美元的新聞,，至07年，中國各大城市中年收費在10萬元以上的幼兒園不再稀有,，年收費在2-5萬元的更是比比皆是,。通過以上各數(shù)據(jù)的簡單計算，學前教育市場巨大的潛力不言自明,。

所以可以預(yù)見中國的學前教育市場,，一方面孕育著巨大的機遇，另一方面也要求向著合法化,、規(guī)范化,、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展,。這就為一些有實力,、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景，提供了一個難得的發(fā)展機遇,，這進一步拓寬了學前教育市場,。

4、臥龍城及其周邊小區(qū)（如小康城,、華麗世家等）環(huán)境優(yōu)美,，且經(jīng)濟較為發(fā)達，居民家庭經(jīng)濟條件較好,，生活水平較高，據(jù)廣豐縣統(tǒng)計局統(tǒng)計,，其家庭平均年收入在8萬元左右,。

3、本園預(yù)計招聘幼兒老師14名,，保育員7名,，醫(yī)務(wù)人員2名，司機2名,，保安1名和食堂工作人員4名（如有需要另行增加）,。

1、辦園理念：以幼兒為中心,，促進幼兒全面發(fā)展,；

2、園風：和諧進取,，精益求精,；

3、教風：研究探索,，教學相長,。

廣豐縣經(jīng)過三十年的改革開放，經(jīng)濟已飛速發(fā)展,，積累了大量的經(jīng)濟資源,，保持經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟水平較高,，是一個經(jīng)濟實力很強的群體,，而隨著經(jīng)濟水平的提高，人們的消費觀念也隨之改變,，尤其注重對孩子的教育和投資,，都希望自己的孩子能接受良好的教育,，將來有更好的發(fā)展，而縣城現(xiàn)有幼兒園容量嚴重不足,，無論是公辦幼兒園,、還是民辦幼兒園都超標準招生，且縣城幼兒人數(shù)仍在逐年增加,。

廣豐縣現(xiàn)有人口已達80多萬,，城鎮(zhèn)常住人口已達15.86萬，而臥龍城及周邊住宅區(qū)居住人口已達1.3萬人,，常住居民約有3000多戶,，2-6歲幼兒約有1600多名。而臥龍城內(nèi)及周邊目前僅有幼兒園9所私立園,，且規(guī)模較小,，一般都是家庭作坊式的，每所最多能容納100多名幼兒,。

縣城幼兒園現(xiàn)狀：

1,、縣城現(xiàn)有公辦幼兒園數(shù)量少，不能滿足當?shù)赜捉淌袌鲂枨螅?/p>

2,、民辦幼兒園辦園不規(guī)范,，多為家庭作坊式或圈養(yǎng)式，缺乏科學的教育理念與教育方法,；

4,、民辦幼兒園的教師多數(shù)未接受專業(yè)培訓(xùn)，教育,、教學專業(yè)水準低,，教育質(zhì)量較差，極不利于幼兒教育和健康成長,，也存在較大的安全隱患,。

2、地處永豐大道主干道,，交通便利,，生源覆蓋面積大；

3,、本園所處地段土地資源較為豐富,，幼兒園場地較大，有足夠的幼兒戶外活動空間,；

4,、城區(qū)內(nèi)教育氛圍濃厚，并有政府相關(guān)部門的大力支持,，在廣豐縣臥龍城創(chuàng)辦幼兒園有很好的市場前景與市場環(huán)境,。

1,、聘用的教師學歷在大專或大專以上,，有豐富的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗,；

3、聘用的教師大都畢業(yè)于幼兒師范學校,，有較高的綜合素質(zhì),，熱愛幼教事業(yè)，且易與接受新的教育理念和教育思想,。

2,、本園場地較大，能為幼兒提供足夠的戶外活動空間,，促進幼兒身心健康發(fā)展,；

4、本園現(xiàn)有教育資源較為豐富,，實行小班化教育,，能讓幼兒受到更多的關(guān)注，得到更好的發(fā)展,。

2、本園將對老師進行專門的蒙臺梭利教育法培訓(xùn),，且本園將購買整套的蒙臺梭利教具,；

3、本園引進蒙臺梭利的教育理念與教學方法,。

蒙臺梭利教育理念：

瑪麗婭蒙臺梭利強調(diào)早期教育的必要性,，創(chuàng)新了兒童教育與課程，她創(chuàng)立的教育思想和方法,，可算是當代幼兒教育的里程碑,。

1、使人成為人

蒙臺梭利教育是使人成為人,。第一個人是剛剛出生的生物性的人,；第二個人是為人，為人就是受過教育,，具備了教養(yǎng),、具備了人格的人。這就是蒙臺梭利教育的意義,也就是人格形成才能成為真正的人,。

2,、自發(fā)性的智能

人之所以有學習的欲望，就是受到與生俱來的智能所驅(qū)使,，也就是孩子內(nèi)在有一種執(zhí)著追求知識和求發(fā)展的動力,。那是內(nèi)部發(fā)生的原動力,，透過人格的選擇及行動而表現(xiàn)出來。如孩子熱衷做某一件事時,，大多會不知不覺地進行“分析,、比一比、合起來,、集在一起”的工作,。如果這種內(nèi)在沖動不通過教育去啟動他，將會使幼兒本身存在著的巨大能量遲滯,、消磨,。

3、協(xié)助孩子自我發(fā)展

成人給兒童的教育是協(xié)助兒童自我發(fā)展,，是給他出一己之力,。傳統(tǒng)的教育則是成人在那里不斷地教導(dǎo)兒童怎樣怎樣去做，兒童就遵命式地去服從,。那么,，蒙臺梭利教育就是讓兒童發(fā)揮他自身的生命潛能，通過自身的實際的這種活動來發(fā)展自己各個方面,，包 括人格的養(yǎng)成,，這是教育的真諦。

4,、有準備的環(huán)境

蒙臺梭利認為環(huán)境是有生命的,，是成人對兒童的使命清楚了解所準備的，這個環(huán)境包含兒童成長所需的一切事物的積極意義,，同時也要將所有不利于兒童成長的事物加以排除,。

5、給孩子自由

要給孩子自由,，促進他們自發(fā)性地表現(xiàn)自己,，然后加以觀察。這里所謂的給孩子自由,，并不是放縱的意思,，簡單地說自由的意義就是活動，讓孩子自由選擇對象,、自由注意工作做到何種程度等,。成人應(yīng)觀察那些活動，辨別幼兒哪些行為應(yīng)該禁止,，如任性,、無理、暴力,、不守秩序及妨礙團體的活動等都要嚴格地禁止,，逐漸加以根絕,。

1、以兒童為中心

反對以成人為本位的教學觀點,，視兒童有別于成人的獨立個體,。

2、不教的教育

蒙臺梭利反對以教師為中心的填鴨教學,，主張由日常生活訓(xùn)練著手,，配合良好的學習環(huán)境、豐富的教具,，讓兒童自發(fā)的主動學習,，自己建構(gòu)完善的人格。

3,、把握兒童的敏感期

0-6歲的幼兒,，會出現(xiàn)特定的喜好傾向，若順著敏感期學習該特性,，即可獲得最大的學習效果,。

4、教師扮演協(xié)助者的角色

一般稱蒙氏教師為啟導(dǎo)員,，他必須對孩子的心靈世界有深刻的認識與了解,，對于孩子發(fā)展狀況了如指掌，才能提供孩子適性,、適時的協(xié)助與指導(dǎo),。

5、完全人格的培養(yǎng)

蒙氏科學幼教的最大目的就是協(xié)助孩子正?；Ｍ高^環(huán)境的設(shè)計,、教具的操作,，使孩子一步步建構(gòu)完善的人格。

6,、尊重孩子的成長步調(diào)

蒙氏教育要求教師根據(jù)兒童發(fā)展的進程,，對不同特點的兒童進行因材施教，不搞“一刀切”式的教育,。

7,、混齡教學

讓一歲到六歲的孩子在一起，可使較小的孩子有不同年齡層的模仿對象,，而較大的孩子則可以從幫助年幼的兒童中增強自己的知識和能力,。

8、豐富的教材與教具

蒙臺梭利教具繁多,，這些教具并非是教師用來教學的工具,，而是孩子工作的材料,。孩子透過這些工作，從自我重復(fù)操作練習中,，建構(gòu)完善的人格,。

9、屏除獎懲制度

蒙氏科學采取尊重孩子的方式,，培養(yǎng)孩子正在萌芽的尊嚴感,。

10、爆發(fā)的教學成果

蒙氏科學幼教采取尊重孩子內(nèi)在需求的方式,，讓孩子適時,、適性地成長，短期內(nèi)不易察覺成果,，但卻會在某一時間以爆發(fā)的力量彰顯出孩子內(nèi)在的心智成長,。

1、本園全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》,、《幼兒園管理條例》,、《幼兒園工作規(guī)程》，實施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,。

2,、幼兒園園舍獨立安全衛(wèi)生，符合消防安全,；有圍墻,；環(huán)境無危險、無污染,。園內(nèi)有獨立的戶外活動場地并設(shè)有安全防護設(shè)施,。

3、幼兒園面積1000平方米,，小小班1個,，小班2個班，中班2個班,，大班2個班,，預(yù)計每班人數(shù)25人左右，且活動室人均面積不少于5平方米,。

4,、有獨立的園內(nèi)戶外活動場地，平整,、安全,，并適當綠化。

5、設(shè)備,、教玩具配備要安全,，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件,，錄音機,、電鋼琴、電視,、黑板,、桌椅、柜子每班配備,，園內(nèi)共有大中型玩具5件,。

6、舉辦幼兒園的個人及在園工作人員,，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力,。園長、教師具有幼教專業(yè)畢業(yè)學歷并取得專業(yè)合格證書和幼兒教師資格證書,，園長還取得了《幼兒園園長崗位培訓(xùn)合格證書》,。

7、傳染病,、精神病患者,，不得在幼兒園工作。

8,、幼兒園的開辦經(jīng)費不少于80萬元,，由舉辦者籌措。

9,、設(shè)有兒童廁所,，每班6個以上蹲位，并安裝扶手,。每班設(shè)4個以上適合兒童 使用的水龍頭,。

10、食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門的規(guī)定,。

1、申辦報告,；

2,、舉辦者的資格證明文件；

3,、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃,；

4、資產(chǎn)來源、資金數(shù)額及有效證明文件,，并載明產(chǎn)權(quán),；

5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復(fù)印件,；

6,、持有消防部門出具的消防安全的認定書；

8,、幼兒園持有衛(wèi)生部門認定的食堂衛(wèi)生許可證,；

9、持有《衛(wèi)生保健許可證》,。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

項目名稱：

一,、市場評估及前景預(yù)測

我市注冊和未注冊的幼兒園共57所，其中公辦1所,，公有民辦3所,，民辦幼兒園53所，未經(jīng)審批注冊而非法辦園的達16所,。辦得比較成功的有：藍天雙語幼兒園,，陽光貝貝幼兒園，小天使幼兒園,，雅伶智力幼兒園等,，目前藍天雙語幼兒園收費最高，已經(jīng)突破三千元,。 冷水江是一個不缺幼兒園的城市,，各種各樣大大小小的幼兒園遍地都是，但是,，真正辦出了特色,、達到預(yù)期教育教學效果的幼兒園，卻是屈指可數(shù),。憑借獨特的公共資源,，政府辦的公立幼兒園被廣大家長所追捧，高品質(zhì)的私立幼兒園則憑借特色教育,、先進的教育理念和服務(wù)理念成為后起之秀,，而普通的社區(qū)幼兒園則填補那些沒有覆蓋的市場空白。

隨著經(jīng)濟的增長,，生活質(zhì)量的提高,，人們對教育也非常的重視，尤其是學前教育,。年輕的家長們已經(jīng)逐步意識到0-6歲教育的重要性,，并愿意投入精力和財力培養(yǎng)下一代，但我市真正有足夠的能力和完備的方法對0-6歲嬰幼兒進行潛能開發(fā)的幼兒園甚少。嬰兒大多在母親身邊成長,，但年輕的媽媽缺乏,，她們對早期教育的需求很迫切，要求的品質(zhì)也很高,。家長教育觀念的日趨成熟,，對教育機構(gòu)辦學軟硬條件會綜合考慮，子女教育消費投入的盲目性在不斷減少,，在經(jīng)濟條件的許可下,，家長對教育機構(gòu)所提供服務(wù)的品質(zhì)化要求在不斷提高。因此我市嬰幼兒教育市場潛力巨大,，投資前景非?？捎^。

二,、目標顧客

丫米美語幼稚園擬開在佳泰家等高檔小區(qū)附近,，打造一所極具特色、孩子喜愛家長滿意的貴族美語幼兒園,。

目標顧客擬鎖定在2.5—6歲兒童,。2.5歲之前的孩子，在開辦初期先不予考慮,，同時在開園初期也暫不開辦全托班,。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限,，2.5歲以下的幼兒從語言,、行動、自理能力方面稍差,，所以,，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)班級招收2.5歲之前的嬰幼兒以及在各個年級開辦全托班。

三,、開園計劃

1,、要辦好一個幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務(wù)項目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時,，要很好地利用天時,、地利、人和,。

2,、服務(wù)項目及價格。 為了滿足不同家長的需要,，丫米美語幼(本文來自： 千葉帆文摘:創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估)稚園擬開設(shè)寶貝班（2.5—3歲）,、小班（3—4歲）、中班（4—5歲）,、（5—6歲）大班,。初期暫定一個寶貝班（20人內(nèi)），三個小班（25人內(nèi)）,，一個中班（30人內(nèi)）,，一個大班（35人內(nèi)）。初期收費價格在3200元/期上下,，效果顯著,、名聲出去以后逐漸上調(diào)。

參考20xx秋季冷水江市幾家大幼兒園收費價格：

藍天雙語：3280元陽光貝貝：2980元哈佛：2660元

諾貝爾：2480元 愛丁堡：2286元 愛彌兒：2260元

冷水江鋼鐵廠：2280

哈佛和諾貝爾僅創(chuàng)辦一年,，幼兒人數(shù)都已經(jīng)接近三百人,。

3、選址,。除了在服務(wù)項目上多樣化,，同時，選址很關(guān)鍵,。地點顯眼,，就近原則，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素,。開在高檔小區(qū)內(nèi),，環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,，同時，也便于小區(qū)內(nèi)的孩子就近入學,。

4,、促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲,。例如,，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、扇子,、小禮物等等。采用以上的促銷手段,，投資不大,，但對吸引家長、擴大知名度很有效果,。

5,、規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任,。

6,、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,，都會存在經(jīng)營風險,。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經(jīng)營本身,。

幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護,。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,，即使老師教的再好,，信譽度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地,。反之,，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任,，幼兒園也就成功了一半,。

由于家長的嘉許、推廣,，入托的兒童會逐漸增加,。

四,、開業(yè)成本預(yù)算評估

表一：固定資產(chǎn)投入（預(yù)估800平方米園舍）

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

隨著我國二胎政策的開放，還有現(xiàn)在社會重視教育的風氣,，幼兒園的發(fā)展前景會越來越壯大,，下面就是小編整理的一篇幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書的范文，歡迎參考哦!

t(概念)

國學幼兒園---用傳統(tǒng)經(jīng)典培育祖國的花朵,用國學智慧托起明天的太陽

er

直接顧客---2-6歲智力正常的幼兒

itor

現(xiàn)行教育體制影響下的常規(guī)化幼兒園和仿西式幼兒園

litie

執(zhí)著國學的熱情 企業(yè)運營的經(jīng)驗 市場推廣的實踐 人事管理的特長

交際協(xié)調(diào)的能力 穩(wěn)重務(wù)實的作風 前瞻策劃的功底 廣告宣傳的專行

l(資本)

有形資產(chǎn)---具備小規(guī)模幼兒園建設(shè)的硬件投入和流動資金

無形資產(chǎn)---地方教育部門人際關(guān)系資源;國學啟蒙教師資質(zhì)培養(yǎng)資源;

教學特色研發(fā)專家智囊資源;國學幼教品牌支持機構(gòu)資源;

成熟課程設(shè)置教學課件資源;國學校本教學實驗教材資源

uation(持續(xù)經(jīng)營)

致力于探索真正適合中國幼兒的啟蒙教育實踐

塑造在行內(nèi)能出成果,在全國有影響力的知名幼教品牌

發(fā)展系統(tǒng)化 模式化 標準化的幼教連鎖加盟體系

讓幼兒受益,讓家庭受益,讓創(chuàng)業(yè)者受益,

從而帶動社會氛圍和教育環(huán)境的改善

當今社會,，科技的昌明并沒有給人們帶來意想中的快樂和滿足，人們精神上的壓力與心靈的苦悶與日俱增,，問題青年,、校園暴力、自殺率上升,，青少年犯罪乃至引發(fā)的家庭問題,、社會問題觸目驚心。學生心理素質(zhì)差,、自理能力差的現(xiàn)象成為學校德育最嚴峻的挑戰(zhàn),。全盤“西化” 已經(jīng)在年輕一代愈演愈烈，民族精神已經(jīng)在年輕一代逐步淡忘,，許多孩子不了解岳飛,、文天祥、鄭成功,、林則徐的民族氣節(jié),，對民族幾百年的屈辱史更是知之甚少，抗日戰(zhàn)爭成為“過去的故事”,，誠信,、尊老、愛國被認為是“不合時宜”,，跟不上時代,。少數(shù)國人在國外的諸多不好行為也日益引起當?shù)氐姆锤校?***”,、“仇華” ,、“厭華”現(xiàn)象在一些國家和地區(qū)不同程度存在，中華民族精神在新生代有“斷代”的危險,。

出現(xiàn)這些問題的根源何在? 就是---教育!

中國的教育發(fā)展大致走過了三個階段,。

第一個階段是從三皇五帝一直到清朝末年。這個階段我們可以叫做人文階段,，很重視人文教育,，它的特點是道體藝用。以道為體,，以藝,，就是以知識技術(shù)方面為用,，道體藝用有一個缺點，就是重道輕藝,。

第二個階段就是戰(zhàn)爭以后,，近一百年來，我們引進了西方的教育,，特別是科學技術(shù)的教育,，我們引進、移植得非常成功,，對我們中國的面貌改變起了很大的作用,。所以我們把第二個階段叫做科學階段。這個階段我們看到了它的成果,，但是我們現(xiàn)在檢查一下也看到它的遺憾,，它的遺憾就是重藝輕道或者是學藝忘道。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

隨著現(xiàn)在人們對于孩子教育問題的越來越重視,，以及進城務(wù)工人員的增多,，孩子的教育問題就成為大多數(shù)進城務(wù)工者的一塊心病，他們不忍心把孩子放在老家,，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,。

一、項目市場評估及前景預(yù)測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,，又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長,。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口,。其中,，2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍,，為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中,，5—十年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，市場不會下滑,。

二、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童,。

二歲之前,，在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限,。二歲以下的幼兒從語言,、行動,、自理能力方面稍差,，所以，看護責任和風險增大,，個體園承受風險的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上,，有的高達千元,。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園。2,、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸,，忙于生意，無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點接送,，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務(wù),，收費低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒。3,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長不知費了少心思,，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育,。開辦個體幼兒園,，并在教育特色、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,，交給一定的專門知識,，一定會吸引不少家長。

目前,，在該村有1座小學,，內(nèi)有學前班二個;有個體托兒所1所，約100元左右,，個體幼兒園2所,，收費約在150—170之間，均沒有證照,，衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,，從服務(wù)項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,，開辦的好,，能夠占有20%—30%的份額，或者更高,。

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寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

我們致力于在xx創(chuàng)辦一個中高端私立雙語幼兒園(英語和德語),，辦園地點選在德資企業(yè)附近。

眾所周知,，xx又名車城,，著名的一汽大眾總公司設(shè)于xx。據(jù)我們前期調(diào)查,，在xx有多于五家中德合資企業(yè),，以大眾和西門子為首。這樣的現(xiàn)狀勢必會吸引德國技術(shù)工程師舉家前往或者有眾多德資企業(yè)的員工希望自己的孩子能夠從小接觸德語便于以后的發(fā)展,，我們的辦園想法應(yīng)用而生,。而且嬰幼兒時期是人一生中最容易受到影響的時期，在幼兒時期學會的東西可能會受益終生,。我們有針對性的面向xx的德籍工程師的子女及中德合資企業(yè)里的高層管理人員的子女,。幫助小朋友們能在原有的語言環(huán)境下盡快適應(yīng)新環(huán)境同時也為他們提供了良好的生活環(huán)境。

我們的辦園理念是尊重生命,，關(guān)注心靈成長,，創(chuàng)建豐富多元的物質(zhì)環(huán)境，培養(yǎng)孩子廣泛深刻的學習興趣,，使孩子們學會生存,，學會學習，學會交往,，學會做人,，從而成就美好童年。

我們的幼兒園主要是以先進的教育理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念創(chuàng)辦的民辦幼兒園。我們主要是針對xx工作的德國人外籍子女,，一汽高層職工子女,，為他們提供接受良好的語言環(huán)境。我們的雙語是英語和德語,，而不是傳統(tǒng)意義上的中文和英語,。我們的人群也不僅僅是德國人的孩子，還可以是在德企工作的高層子的子女,。我們名義上是說是雙語,，實質(zhì)上，孩子在我們幼兒園就會學三種語言,。第一個是母語,，其次是兩門外語。例如：德國小孩會學到他們的德語,，這樣不至于他們忘了自己的母語,，也為他們提供了一個很好的鞏固母語的一個很好的學習環(huán)境，另外他們還將學習英語和中文,。學習英語是因為英語是一種國際語言,，學習中文是因為生活在中國，學習中文會方便他們的生活,。簡言之,，我們將我們的學生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，最好的教育,。

(一)、服務(wù)目標

以高品質(zhì)的私立幼兒園為基,，結(jié)合玩具店及周邊,，憑借特色教育、先進的教育理念和服務(wù)理念贏得口碑,，爭奪市場,。并為品牌化發(fā)展加盟連鎖奠定基石。

(二)教育理念:

以“幼吾幼以及人之幼”的博愛精神延伸至盡情,、盡性,、盡意、盡心地去愛,，包括愛自己及愛所愛的人,。我們將為寶寶創(chuàng)造一個綠色、寬松,、寬容的空間,，以開放式的教育理念培育快樂、負責和富有創(chuàng)造性的寶寶，促進寶寶身心健康,、開發(fā)潛能和健全人格,。

(三)核心內(nèi)容

服務(wù)的獨特性：

高品質(zhì)的私立幼兒園。憑借特色教育,、先進的教育理念和服務(wù)理念爭

市場贏得口碑,。

(一)我國嬰幼兒教育市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、目前,，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,，居民生活水平的提高，居民消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,。人們不再是昔日的追求溫飽的溫飽型消費,，越來越多的人轉(zhuǎn)向發(fā)展型資料消費，也有大部分人追求享受型資料消費,。于此同時,，居民教育消費觀念也在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。嬰幼兒教育市場更是呈現(xiàn)巨大的商機,。

3,、依據(jù)我國第五次人口普查統(tǒng)計結(jié)果：中國0-6歲的嬰幼兒達到1.4億，其中城鎮(zhèn)0-6歲嬰幼兒為5200萬左右,，如果保守估計：城鎮(zhèn)家庭每月為6歲以下的孩子教育投資50元,，在僅考慮城鎮(zhèn)市場的情況下，0-6歲兒童教育市場消費額就可達50(元/月)*12(月) 5200(萬元)= 312(億元),。而事實上,，隨著我國城鎮(zhèn)居民生活消費水平的不斷提高，家長在嬰幼兒身上每月的投入遠遠不止于此,。而在中國這樣一個“望子成龍,，望女成鳳”的國度里，家長們更是信奉“不能讓孩子輸在起跑線上”這樣一個公認的教育理念,，教育消費占家庭總消費的比重越來越大,。2001年一項關(guān)于城市兒童消費調(diào)查顯示，每個幼兒家庭平均每年為孩子教育投資超過3000元,。目前我國有3—7歲幼兒9000萬,，其中城鎮(zhèn)有近4000萬，顯然,，幼兒教育市場潛力巨大,。

(二)市場期待科學有效的幼兒教育模式

1、 隨著國內(nèi)經(jīng)濟的增長,，生活質(zhì)量的提高,、人們對教育也非常的重視,、尤其是學前教育。年輕的家長們已經(jīng)逐步意識到0-6歲教育的重要性,，并愿意投入精力和財力培養(yǎng)下一代,，但國內(nèi)真正有足夠的能力和完備的方法對0-6歲嬰幼兒進行潛能開發(fā)的幼兒園甚少。家庭教育最大的特點和優(yōu)勢是因材施教,，也就是實施個性化教育,。嬰兒大多在母親身邊成長，但年輕的媽媽缺乏育兒知識,，她們對早期教育的需求很迫切,，要求的品質(zhì)也很高。因此國內(nèi)嬰幼兒教育市場潛力巨大,，投資前景非?？捎^。,。然而,，中國9000萬幼兒家長，真正懂得因材施教者寥寥無幾,。北京市教育科學研究所一項研究表明,，“70%的家長承認自己不懂家教，在為孩子選擇教育方法上費盡苦心,?！?/p>

遍布全國近18萬所幼兒園，因受到集體化教育模式及研發(fā)力量的制約,，在家教輔導(dǎo)及個性化教育方面顯得“心有余而力不足”,。因此家長們是很期待市場上能夠出現(xiàn)科學有效的幼兒教育模式。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

一,、市場評估及前景預(yù)測

我鄉(xiāng)后溝常住人口____________,，學齡前的兒童_________左右,，競爭對手比較少,，根據(jù)簡單的市場調(diào)查，開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,，雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,，但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑，經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大,。

由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展,，各位家長對幼兒的教育越來越重視，所以針對學前教育這一塊,，幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。

二,、目標顧客

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童,。 2歲之前，在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限。2歲以下的幼兒從語言,、行動,、自理能力方面稍差，所以,，看護責任和風險增大,，承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的幼兒入學。

三,、幼兒園的生源主要來自以下四部分：

1,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長不知費了多少心思，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育,。

2、收入相對較低的家庭：公辦幼兒園收費相對高一些,。這些低收入家庭除去日常開支,，所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園,。

些家長的要求，而個體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注,。

4,、如果可行，在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習,。

總之,，我們通過開展差異化的服務(wù)，并在基礎(chǔ)設(shè)施,、教育特色,、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫，一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,，這樣一來,，口碑好了，以后的生源問題就自然解決了,。

四,、開園計劃

1、要開辦好幼兒園,，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務(wù)項目，區(qū)別于其他幼兒園,。同時,，要利用好天時、地利,、人和,。

2.選址。選址很關(guān)鍵,。地點顯眼 ,，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,。同時，選址一定要選底層建筑,，不僅方便家長孩子出入,，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,，利用人和手段,，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,，投資不大,，但對吸引家長、擴大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學,。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證,。對于無證經(jīng)營的幼兒園,，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護,，也會取得家長的信任。

5,、經(jīng)營風險及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意，都會存在風險,。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,，還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,，這類人群是無行為能力的特殊人群,，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好,，信譽度也會遭受質(zhì)疑,，極容易將幼兒園至于死地。反之,，這三個工作做到家,，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半,。由于家長的信賴,、推廣，選擇我們學校的兒童會逐漸增加的,。

如果能在收費標準,、教學質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,，應(yīng)會好于競爭對手,，關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理,。

五、前景規(guī)劃

個體辦園雖比不上公辦園的條件,，但不論從教室的布臵,、人員的安排、教學計劃等等,，都要學習公辦園,，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度,、接送制度,、作息安排、教保人員制度等等一系列制度,。

六,、人員組織結(jié)構(gòu)

(一)、園長,，全面負責工作,，可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任

(二)、幼兒教師崗位職責

1,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作,。

2,、在教養(yǎng)活動中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力,。

3,、根據(jù)幼兒園要求，認真?zhèn)湔n,，做好教材,、教具的準備工作，保證課堂教學質(zhì)量,。

5,、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作,。

6,、對幼兒進行初步的五愛教育，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德,、文明禮貌的行為,、開朗的性格。

7、積極參加教研教改活動,，做好觀察記錄,。

8,、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高能力。

9,、按兒童特點,，定期布臵活動室、自然角,。

10,、注意幼兒生活游戲等活動的安全，防止意外事故發(fā)生,。

(三),、保育員崗位職責

1、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,，保持用具清潔整齊，定時開窗通風,，確保室內(nèi)空氣流通,。

2、熱愛幼教事業(yè),，愛護幼兒,，不怕臟、不怕累,、不怕麻煩,，樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想。

3,、配合教師全面細致地搞好,、照顧好幼兒早晨接待、進餐,、課堂活動,、戶外活動、游戲,、

盥洗,、大小便、飲水,、睡眠,、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣，根據(jù)天氣冷熱變化,，隨時給幼兒增減衣服,，注意觀察幼兒的活動、飲食,、體溫,、精神狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務(wù)人員,。

4,、定期換洗床單、枕套,、枕巾,、窗簾，晾曬被褥,，消毒玩具,。

5、做好課前教具,、用具準備工作和活動后的整理工作,。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,，不丟失,、無差錯。

7,、配合教師做好幼兒的各項教育工作,，協(xié)助教師制做玩教具，開展游戲和戶外活動,，布臵自然角,、活動角，必要時代理教師組織幼兒的活動,。

8,、每天保證幼兒喝到新鮮開水，每天刷洗消毒水桶一次,。

9,、掌握本班以往傳染病史及易感兒，杜絕傳染病蔓延,。一量發(fā)生傳染病,，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負責檢疫、消毒,、清洗工作,。

10、中、大班保育員負責指導(dǎo)幼兒值日工作,。

(四)保健員崗位職責

1,、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,，及時做好計劃免疫和疾病防治工作,。

3,、組織安排幼兒入園前的查體,、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴格把關(guān),。

4,、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,，建好幼兒體檢檔案,，向家長匯報反饋。

5,、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識,。

6、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食,，檢查食品,、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

7,、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,，搞好計劃生育的宣傳和具體工作。

8,、組織保育員的業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn),，檢查和指導(dǎo)工作。

9,、妥善管理醫(yī)療器械,、消毒用具和藥品。

(五),、炊事員崗位職責

1,、按食譜做飯，按人量投料,，按人數(shù)分發(fā)飯菜,。

2、保證伙食質(zhì)量，做到色,、香,、味、型符合幼兒年齡的口味,，堅持創(chuàng)新花樣,，每周主副食花樣不重。

3,、投料新鮮,，操作科學，注意保存營養(yǎng)素,，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,，夏天降溫)。

4,、做好本崗位的衛(wèi)生工作,，保持室內(nèi)外清潔，做到制度化,、經(jīng)常化,。

5、嚴格做好炊具,、餐具清洗消毒，生熟用具要分開,，板刀加套。

6,、做好個人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙,，堅持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服,。

7、嚴格遵守開飯時間,。

(六),、工勤人員崗位職責

1,、負責全園開水供應(yīng),，每日換水,，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,，并保證供水及時,。

2、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生,。

3、負責公共用房及操場,、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作,。

4、負責全園水,、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作,。

注：以上人員配臵視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備

篇二：私立幼兒園籌建項目開辦計劃書

一、項目簡介

1,、幼兒園命名：

2、幼兒園選址：

4,、項目性質(zhì)：私立幼兒園

5,、主要經(jīng)營范圍：(1)學齡前兒童看護;(2)學前教育;(3)特殊班(英語班或者藝術(shù)班);(3)特長培訓(xùn)(英語,、舞蹈,、美術(shù),、鋼琴,、唱歌,、書法等選修班);(4)早教培訓(xùn)(業(yè)余班);(5)準媽媽培訓(xùn)班(業(yè)余班)

6,、幼兒園文化：

7,、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園，3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園,，6—10年內(nèi)成為天津市知名幼兒園，并設(shè)立分園,。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu),。

二,、項目市場評估及前景預(yù)測

目前,，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學前教育,、消費理念超前，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性,、規(guī)范性，相信品牌的力量,。

明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,，交通便捷暢達,，周邊環(huán)境良好

本幼兒園項目選址在小區(qū),。該小區(qū)共分春,、夏,、秋、卓,、雅五個小區(qū)，可入住約6048戶居民,，未來將開設(shè)三個幼兒園。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū),，可入住戶居民。

三,、目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢,，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童,。通過每周末的興趣班推廣、早早教育,、孕婦班培訓(xùn)，逐步提高知名度,，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。

幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童(3歲以下幼兒的語言,、行動、自理能力方面稍差,，看護要求較高，暫不作為招收重點,，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班)。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1,、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭。根據(jù)調(diào)查,，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元，公立幼兒園雖然收費(400-600元)較低,，但園內(nèi)孩子的吃、睡,、教都普遍水平較低，尤其是在早教方面較為落后,，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。

2,、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長。望子成龍,、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高,，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色,，同時會在幼兒的安全、營養(yǎng),、個性服務(wù)等方面下功夫。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務(wù)項目，區(qū)別于其他幼兒園,。同時，要利用好天時,、地利、人和,。

1. 服務(wù)項目及價格

2. 選址

處公路旁邊，小區(qū)門口,，緊鄰幾個小區(qū)，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,，不會影響附近居民生活，采用全封閉管理,，家長和非工作人員不得入內(nèi),，身份驗證方可接送。

3. 入學條件

打造高檔校園,，對學生和老師的高標準,，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要,，所以,，對學生的入學提出了要求,。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演,，這樣可以加大宣傳力度,。

(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;

(3)與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;

(4)利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,，投資不大,，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果,。

(5)舉辦游園活動

(6)各種比賽活動

(7)網(wǎng)站宣傳

4. 規(guī)范教學

取得辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護,，也會取得家長的信任,。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

一,、市場評估及前景預(yù)測

我鄉(xiāng)后溝常住人口____________，學齡前的兒童_________左右,，競爭對手比較少，根據(jù)簡單的市場調(diào)查,，開辦幼兒園的市場前景非常廣闊，雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大，但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,，經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大,。

由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展，各位家長對幼兒的教育越來越重視,，所以針對學前教育這一塊，幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑,。

二,、目標顧客

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童,。2歲之前,，在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限,。2歲以下的幼兒從語言,、行動,、自理能力方面稍差,，所以，看護責任和風險增大,，承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的幼兒入學,。

三,、幼兒園的生源主要來自以下四部分：

1,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長不知費了多少心思，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育,。

2,、收入相對較低的家庭：公辦幼兒園收費相對高一些,。這些低收入家庭除去日常開支,，所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園,。

些家長的要求，而個體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注,。

4、如果可行,，在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習,。

總之，我們通過開展差異化的服務(wù),，并在基礎(chǔ)設(shè)施,、教育特色、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫,，一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴，這樣一來,，口碑好了,，以后的生源問題就自然解決了。

四,、開園計劃

1,、要開辦好幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務(wù)項目，區(qū)別于其他幼兒園,。同時,，要利用好天時、地利,、人和,。

2.選址。選址很關(guān)鍵,。地點顯眼,，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,。同時,，選址一定要選底層建筑,，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險,，而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲,。例如，利用人和手段,，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段，投資不大,，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學,。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,，可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護,，也會取得家長的信任,。

5、經(jīng)營風險及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意,，都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,，還來自于經(jīng)營本身,。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護,。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,，即使老師教的再好,，信譽度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地,。反之,，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任,，幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴,、推廣,，選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。

如果能在收費標準,、教學質(zhì)量,、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫，應(yīng)會好于競爭對手,，關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理,。

五、前景規(guī)劃

個體辦園雖比不上公辦園的條件,，但不論從教室的布臵,、人員的安排、教學計劃等等,，都要學習公辦園,，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度,、接送制度,、作息安排、教保人員制度等等一系列制度,。

六,、人員組織結(jié)構(gòu)

(一)、園長,，全面負責工作,，可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任

(二)、幼兒教師崗位職責

1,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,，按照幼兒園教育綱要,，搞好本班幼兒保教工作。

2,、在教養(yǎng)活動中,，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力。

3,、根據(jù)幼兒園要求,，認真?zhèn)湔n，做好教材,、教具的準備工作,，保證課堂教學質(zhì)量。

5,、配合保育員搞好保教,、衛(wèi)生保健及生活護理工作。

6,、對幼兒進行初步的五愛教育,，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為,、開朗的性格,。

7、積極參加教研教改活動,，做好觀察記錄,。

8、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高能力,。

9、按兒童特點,，定期布臵活動室,、自然角。

10,、注意幼兒生活游戲等活動的安全,，防止意外事故發(fā)生。

(三),、保育員崗位職責

1,、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,，保持用具清潔整齊,，定時開窗通風，確保室內(nèi)空氣流通,。

2,、熱愛幼教事業(yè),，愛護幼兒，不怕臟,、不怕累,、不怕麻煩，樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想,。

3,、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒早晨接待,、進餐,、課堂活動、戶外活動,、游戲,、

盥洗、大小便,、飲水,、睡眠、離園等,。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣，根據(jù)天氣冷熱變化,，隨時給幼兒增減衣服,，注意觀察幼兒的活動、飲食,、體溫,、精神狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務(wù)人員,。

4,、定期換洗床單、枕套,、枕巾,、窗簾，晾曬被褥,，消毒玩具,。

5、做好課前教具,、用具準備工作和活動后的整理工作,。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,，不丟失,、無差錯,。

7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,，協(xié)助教師制做玩教具,，開展游戲和戶外活動，布臵自然角,、活動角,，必要時代理教師組織幼兒的活動。

8,、每天保證幼兒喝到新鮮開水,，每天刷洗消毒水桶一次。

9,、掌握本班以往傳染病史及易感兒,，杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負責檢疫,、消毒、清洗工作,。

10,、中、大班保育員負責指導(dǎo)幼兒值日工作,。

(四)保健員崗位職責

1,、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,，及時做好計劃免疫和疾病防治工作,。

3、組織安排幼兒入園前的查體,、接管好幼兒的各種卡片,，并做好入園前的嚴格把關(guān)。

4,、每年組織幼兒一次幼兒身高,、體重的測量，建好幼兒體檢檔案,，向家長匯報反饋,。

5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。

6,、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食,，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生,。

7,、組織安排全園教職工每年全面體檢一次，搞好計劃生育的宣傳和具體工作,。

8,、組織保育員的業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn)，檢查和指導(dǎo)工作,。

9,、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,。

(五),、炊事員崗位職責

1、按食譜做飯,，按人量投料,，按人數(shù)分發(fā)飯菜。

2,、保證伙食質(zhì)量,，做到色、香,、味,、型符合幼兒年齡的口味，堅持創(chuàng)新花樣,，每周主副食花樣不重。

3,、投料新鮮,，操作科學，注意保存營養(yǎng)素,，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,，夏天降溫)。

4,、做好本崗位的衛(wèi)生工作,，保持室內(nèi)外清潔，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

5、嚴格做好炊具,、餐具清洗消毒,，生熟用具要分開，板刀加套,。

6,、做好個人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙,，堅持穿工作服戴工作帽操作,，入廁要脫掉工作服。

7,、嚴格遵守開飯時間,。

(六)、工勤人員崗位職責

1,、負責全園開水供應(yīng),，每日換水，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,，并保證供水及時,。

2、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生,。

3,、負責公共用房及操場、器械,、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作,。

4、負責全園水,、電,、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作,。

注：以上人員配臵視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備

篇二：私立幼兒園籌建項目開辦計劃書

一,、項目簡介

1,、幼兒園命名：

2,、幼兒園選址：

4,、項目性質(zhì)：私立幼兒園

5,、主要經(jīng)營范圍：(1)學齡前兒童看護;(2)學前教育;(3)特殊班(英語班或者藝術(shù)班);(3)特長培訓(xùn)(英語,、舞蹈,、美術(shù),、鋼琴,、唱歌、書法等選修班);(4)早教培訓(xùn)(業(yè)余班);(5)準媽媽培訓(xùn)班(業(yè)余班)

6,、幼兒園文化：

7,、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園,，3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園，6—10年內(nèi)成為天津市知名幼兒園,，并設(shè)立分園,。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu)。

二,、項目市場評估及前景預(yù)測

目前,，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學前教育,、消費理念超前,，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性,，相信品牌的力量,。

明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達,，周邊環(huán)境良好

本幼兒園項目選址在小區(qū),。該小區(qū)共分春、夏,、秋,、卓、雅五個小區(qū),，可入住約6048戶居民,，未來將開設(shè)三個幼兒園。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū),，可入住戶居民,。

三、目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢,，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童,。通過每周末的興趣班推廣、早早教育,、孕婦班培訓(xùn),，逐步提高知名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊,。

幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童(3歲以下幼兒的語言、行動,、自理能力方面稍差,，看護要求較高，暫不作為招收重點,，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班),。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭。根據(jù)調(diào)查,，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元,，公立幼兒園雖然收費(400-600元)較低，但園內(nèi)孩子的吃,、睡,、教都普遍水平較低，尤其是在早教方面較為落后,，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人,。

2、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長,。望子成龍,、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高,，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要,。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色，同時會在幼兒的安全,、營養(yǎng),、個性服務(wù)等方面下功夫。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項目,，區(qū)別于其他幼兒園,。同時，要利用好天時,、地利,、人和。

1.服務(wù)項目及價格

2.選址

處公路旁邊,，小區(qū)門口,，緊鄰幾個小區(qū)，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠，不會影響附近居民生活,，采用全封閉管理,，家長和非工作人員不得入內(nèi)，身份驗證方可接送,。

3.入學條件

打造高檔校園,，對學生和老師的高標準,，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以,，對學生的入學提出了要求,。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演，這樣可以加大宣傳力度,。

(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;

(3)與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;

(4)利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,，投資不大，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果,。

(5)舉辦游園活動

(6)各種比賽活動

(7)網(wǎng)站宣傳

4.規(guī)范教學

取得辦園許可證，園幼雙方都會得到保護,，也會取得家長的信任,。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

導(dǎo)語：創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?歡迎閱讀幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書范文!

我市的市區(qū)常住人口35萬，外來人口5萬左右,，學齡前的兒童2萬左右,，雖然競爭對手比較多，但大都小打小鬧且很多無照經(jīng)營的幼兒園,，根據(jù)簡單的市場調(diào)查,，開辦幼兒園的市場前景非常廣闊，雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,，但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,，經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。

由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展,，各位家長對幼兒的教育越來越重視,，所以針對學前教育這一塊，幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童,。2歲之前,，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限,。2歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,，所以，看護責任和風險增大,，承受風險的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的幼兒入學,。

1、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了多少心思,，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。

2,、收入相對較低的家庭：公辦幼兒園收費相對高一些,。這些低收入家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園。

3,、從事經(jīng)商和打工的本地及外來人口：這些家長終日早出晚歸,，忙于生意，無暇照顧孩子,。公辦幼兒園由于學生名額,、片區(qū)劃分、學費以及服務(wù)范圍等各方面的限制不能滿足這些家長的要求,，而個體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注,。

4、如果可行,，在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習,。

總之，我們通過開展差異化的服務(wù),，并在基礎(chǔ)設(shè)施,、教育特色、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫,，一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,，這樣一來，口碑好了,，以后的生源問題就自然解決了,。

1、要開辦好幼兒園,，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務(wù)項目，區(qū)別于其他幼兒園,。同時,，要利用好天時、地利,、人和,。

2.選址。選址很關(guān)鍵,。地點顯眼,，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,。同時，選址一定要選底層建筑,，不僅方便家長孩子出入,，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,，利用人和手段,，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大,，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學,。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護,，也會取得家長的信任。

5,、經(jīng)營風險及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意，都會存在風險,。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,，還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,，這類人群是無行為能力的特殊人群,，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好,，信譽度也會遭受質(zhì)疑,，極容易將幼兒園至于死地。反之,，這三個工作做到家,，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半,。由于家長的.信賴,、推廣，選擇我們學校的兒童會逐漸增加的,。

如果能在收費標準,、教學質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,，應(yīng)會好于競爭對手,，關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。

個體辦園雖比不上公辦園的條件,，但不論從教室的布置,、人員的安排,、教學計劃等等，都要學習公辦園,，并建立健全幼兒園安全制度,、衛(wèi)生制度、接送制度,、作息安排,、教保人員制度等等一系列制度。

(一),、園長,，全面負責工作，可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任(二),、幼兒教師崗位職責,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》，按照幼兒園教育綱要,，搞好本班幼兒保教工作,。

1、在教養(yǎng)活動中,，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力,。

2、根據(jù)幼兒園要求,，認真?zhèn)湔n,，做好教材、教具的準備工作,，保證課堂教學質(zhì)量,。

3、課外時間組織幼兒開展各種游戲活動,、排練文藝節(jié)目,，開展體育鍛煉、勞動和節(jié)日慶?；顒?，保證幼兒有足夠的戶外活動時間，做到動靜交替,，使幼兒保持良好情趣;,、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作,。

4,、對幼兒進行初步的五愛教育，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為,、開朗的性格,。

5、積極參加教研教改活動,，做好觀察記錄,。

6、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高能力,。

7、按兒童特點,，定期布置活動室,、自然角。

8,、注意幼兒生活游戲等活動的安全，防止意外事故發(fā)生,。

(三),、保育員崗位職責、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,，保持用具清潔整齊，定時開窗通風,，確保室內(nèi)空氣流通,。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

1、幼兒園命名：

2,、幼兒園選址：

4,、項目性質(zhì)：私立幼兒園

5、主要經(jīng)營范圍：（1）學齡前兒童看護,；（2）學前教育,；（3）特殊班（英語班或者藝術(shù)班）；（3）特長培訓(xùn)（英語,、舞蹈,、美術(shù)、鋼琴,、唱歌,、書法等選修班）；（4）早教培訓(xùn)（業(yè)余班）,；（5）準媽媽培訓(xùn)班（業(yè)余班）

6,、幼兒園文化：

7、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園，3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園,，6—內(nèi)成為天津市知名幼兒園,，并設(shè)立分園。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu),。

二,、項目市場評估及前景預(yù)測

目前，80后已逐步成為家長一族,，這一群體重視學前教育,、消費理念超前，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性,、規(guī)范性,，相信品牌的力量。

明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,，交通便捷暢達,，周邊環(huán)境良好

本幼兒園項目選址在*******小區(qū)。該小區(qū)共分春,、夏,、秋、卓,、雅五個小區(qū),，可入住約6048戶居民，未來將開設(shè)三個幼兒園,。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū),，可入住****戶居民。

三,、目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢,，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童。通過每周末的興趣班推廣,、早早教育,、孕婦班培訓(xùn)，逐步提高知名度,，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊,。

幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童（3歲以下幼兒的語言、行動,、自理能力方面稍差,，看護要求較高，暫不作為招收重點,，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班）,。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1,、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭。根據(jù)調(diào)查,，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元,，公立幼兒園雖然收費（400-600元）較低，但園內(nèi)孩子的吃,、睡,、教都普遍水平較低，尤其是在早教方面較為落后,，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人,。

2、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長,。望子成龍,、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高,，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要,。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色，同時會在幼兒的安全,、營養(yǎng),、個性服務(wù)等方面下功夫。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務(wù)項目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時,，要利用好天時,、地利、人和,。

1.服務(wù)項目及價格

2.選址

處公路旁邊,，小區(qū)門口，緊鄰幾個小區(qū),，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,，不會影響附近居民生活,，采用全封閉管理，家長和非工作人員不得入內(nèi),，身份驗證方可接送,。

3.入學條件

打造高檔校園,，對學生和老師的高標準，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要,，所以,，對學生的入學提出了要求。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演,，這樣可以加大宣傳力度,。

(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片,；

(3)與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度,；

(4)利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,，投資不大，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果,。

(5)舉辦游園活動

(6)各種比賽活動

(7)網(wǎng)站宣傳

4.規(guī)范教學

取得辦園許可證，園幼雙方都會得到保護,，也會取得家長的信任,。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,，該村的外來人口日均流量約3萬人,，本村約有1800口常住人口。其中,，2-學齡前的兒童約五百人,。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，5—十年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會下滑,。

二,、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童,。

二歲之前，在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限。二歲以下的幼兒從語言,、行動,、自理能力方面稍差，所以,，看護責任和風險增大,，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1,、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上,，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園,。2,、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意,，無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求,。我可開辦延時服務(wù),，收費低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒,。3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思,，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,，并在教育特色,、衛(wèi)生,、安全方面下功夫，交給一定的專門知識,，一定會吸引不少家長,。

目前，在該村有1座小學,，內(nèi)有學前班二個;有個體托兒所1所,，約100元左右，個體幼兒園2所,，收費約在150—170之間,，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,，從服務(wù)項目,、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開辦的好,，能夠占有20%—30%的份額,，或者更高。

三,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項目,，區(qū)別于其他幼兒園,。同時，要利用好天時,、地利,、人和。

2.選址,。除了在服務(wù)項目上多樣化,，同時，選址很關(guān)鍵,。地點顯眼,，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,。同時，選在一樓,，不僅方便家長孩子出入,，避免孩子登高危險,，而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲,。例如，利用人和手段,，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段，投資不大,，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果。

寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

我們致力于在xx創(chuàng)辦一個中高端私立雙語幼兒園(英語和德語),，辦園地點選在德資企業(yè)附近,。

眾所周知，xx又名車城,，著名的一汽大眾總公司設(shè)于xx,。據(jù)我們前期調(diào)查，在xx有多于五家中德合資企業(yè),，以大眾和西門子為首,。這樣的現(xiàn)狀勢必會吸引德國技術(shù)工程師舉家前往或者有眾多德資企業(yè)的員工希望自己的孩子能夠從小接觸德語便于以后的發(fā)展，我們的辦園想法應(yīng)用而生,。而且嬰幼兒時期是人一生中最容易受到影響的時期,，在幼兒時期學會的東西可能會受益終生。我們有針對性的面向xx的德籍工程師的子女及中德合資企業(yè)里的高層管理人員的子女,。幫助小朋友們能在原有的語言環(huán)境下盡快適應(yīng)新環(huán)境同時也為他們提供了良好的生活環(huán)境,。

我們的辦園理念是尊重生命，關(guān)注心靈成長,，創(chuàng)建豐富多元的物質(zhì)環(huán)境,，培養(yǎng)孩子廣泛深刻的學習興趣,，使孩子們學會生存,，學會學習，學會交往,，學會做人,，從而成就美好童年,。

我們的幼兒園主要是以先進的教育理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念創(chuàng)辦的民辦幼兒園。我們主要是針對xx工作的德國人外籍子女,，一汽高層職工子女,，為他們提供接受良好的語言環(huán)境。我們的雙語是英語和德語,，而不是傳統(tǒng)意義上的中文和英語,。我們的人群也不僅僅是德國人的孩子，還可以是在德企工作的高層子的子女,。我們名義上是說是雙語,，實質(zhì)上，孩子在我們幼兒園就會學三種語言,。第一個是母語,，其次是兩門外語。例如：德國小孩會學到他們的德語,，這樣不至于他們忘了自己的母語,，也為他們提供了一個很好的鞏固母語的一個很好的學習環(huán)境，另外他們還將學習英語和中文,。學習英語是因為英語是一種國際語言,，學習中文是因為生活在中國，學習中文會方便他們的生活,。簡言之,，我們將我們的學生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最好的教育,。

(一),、服務(wù)目標

以高品質(zhì)的私立幼兒園為基，結(jié)合玩具店及周邊,，憑借特色教育,、先進的教育理念和服務(wù)理念贏得口碑，爭奪市場,。并為品牌化發(fā)展加盟連鎖奠定基石,。

(二)教育理念:

以“幼吾幼以及人之幼”的博愛精神延伸至盡情、盡性,、盡意,、盡心地去愛,，包括愛自己及愛所愛的人。我們將為寶寶創(chuàng)造一個綠色、寬松,、寬容的空間，以開放式的教育理念培育快樂,、負責和富有創(chuàng)造性的寶寶，促進寶寶身心健康,、開發(fā)潛能和健全人格,。

(三)核心內(nèi)容

服務(wù)的獨特性：

高品質(zhì)的私立幼兒園。憑借特色教育,、先進的教育理念和服務(wù)理念爭市場贏得口碑。

(一)我國嬰幼兒教育市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、目前,，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,，居民生活水平的提高，居民消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,。人們不再是昔日的追求溫飽的溫飽型消費,，越來越多的人轉(zhuǎn)向發(fā)展型資料消費,，也有大部分人追求享受型資料消費。于此同時，居民教育消費觀念也在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。嬰幼兒教育市場更是呈現(xiàn)巨大的商機。

3,、依據(jù)我國第五次人口普查統(tǒng)計結(jié)果：中國0-6歲的嬰幼兒達到1.4億,，其中城鎮(zhèn)0-6歲嬰幼兒為5200萬左右，如果保守估計：城鎮(zhèn)家庭每月為6歲以下的孩子教育投資50元，在僅考慮城鎮(zhèn)市場的情況下,，0-6歲兒童教育市場消費額就可達50(元/月)*12(月)5200(萬元)=312(億元),。而事實上，隨著我國城鎮(zhèn)居民生活消費水平的不斷提高,，家長在嬰幼兒身上每月的投入遠遠不止于此。而在中國這樣一個“望子成龍,，望女成鳳”的國度里,，家長們更是信奉“不能讓孩子輸在起跑線上”這樣一個公認的教育理念，教育消費占家庭總消費的比重越來越大,。20xx年一項關(guān)于城市兒童消費調(diào)查顯示,，每個幼兒家庭平均每年為孩子教育投資超過3000元。目前我國有3—7歲幼兒9000萬,，其中城鎮(zhèn)有近4000萬，顯然,，幼兒教育市場潛力巨大,。

(二)市場期待科學有效的幼兒教育模式

1、隨著國內(nèi)經(jīng)濟的增長,，生活質(zhì)量的提高,、人們對教育也非常的重視、尤其是學前教育,。年輕的家長們已經(jīng)逐步意識到0-6歲教育的重要性,，并愿意投入精力和財力培養(yǎng)下一代，但國內(nèi)真正有足夠的能力和完備的方法對0-6歲嬰幼兒進行潛能開發(fā)的幼兒園甚少,。家庭教育最大的特點和優(yōu)勢是因材施教,，也就是實施個性化教育,。嬰兒大多在母親身邊成長，但年輕的媽媽缺乏育兒知識,，她們對早期教育的需求很迫切,，要求的品質(zhì)也很高。因此國內(nèi)嬰幼兒教育市場潛力巨大,，投資前景非?？捎^。,。然而,，中國9000萬幼兒家長，真正懂得因材施教者寥寥無幾,。北京市教育科學研究所一項研究表明,，“70%的家長承認自己不懂家教，在為孩子選擇教育方法上費盡苦心,?！?/p>

遍布全國近18萬所幼兒園，因受到集體化教育模式及研發(fā)力量的制約,，在家教輔導(dǎo)及個性化教育方面顯得“心有余而力不足”,。因此家長們是很期待市場上能夠出現(xiàn)科學有效的幼兒教育模式。

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寵物幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

在社會不斷向前發(fā)展的今天,，接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書的地方越來越多,，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標,。那么擬定創(chuàng)業(yè)計劃書真的很難嗎,？以下是小編為大家收集的雙語幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

我們致力于在xx創(chuàng)辦一個中高端私立雙語幼兒園(英語和德語)，辦園地點選在德資企業(yè)附近,。

眾所周知,，xx又名車城，著名的一汽大眾總公司設(shè)于xx,。據(jù)我們前期調(diào)查,，在xx有多于五家中德合資企業(yè)，以大眾和西門子為首,。這樣的現(xiàn)狀勢必會吸引德國技術(shù)工程師舉家前往或者有眾多德資企業(yè)的員工希望自己的孩子能夠從小接觸德語便于以后的發(fā)展,，我們的辦園想法應(yīng)用而生。而且嬰幼兒時期是人一生中最容易受到影響的時期,，在幼兒時期學會的東西可能會受益終生,。我們有針對性的面向xx的德籍工程師的子女及中德合資企業(yè)里的高層管理人員的子女,。幫助小朋友們能在原有的語言環(huán)境下盡快適應(yīng)新環(huán)境同時也為他們提供了良好的生活環(huán)境。

我們的辦園理念是尊重生命,，關(guān)注心靈成長,，創(chuàng)建豐富多元的物質(zhì)環(huán)境，培養(yǎng)孩子廣泛深刻的學習興趣,，使孩子們學會生存,，學會學習，學會交往,，學會做人,，從而成就美好童年。

我們的幼兒園主要是以先進的教育理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念創(chuàng)辦的民辦幼兒園,。我們主要是針對xx工作的德國人外籍子女,，一汽高層職工子女，為他們提供接受良好的語言環(huán)境,。我們的雙語是英語和德語,，而不是傳統(tǒng)意義上的中文和英語,。我們的人群也不僅僅是德國人的孩子,，還可以是在德企工作的高層子的子女。我們名義上是說是雙語,，實質(zhì)上,，孩子在我們幼兒園就會學三種語言。第一個是母語,，其次是兩門外語,。例如：德國小孩會學到他們的德語，這樣不至于他們忘了自己的母語,，也為他們提供了一個很好的鞏固母語的一個很好的學習環(huán)境,，另外他們還將學習英語和中文。學習英語是因為英語是一種國際語言,，學習中文是因為生活在中國,，學習中文會方便他們的生活。簡言之,，我們將我們的學生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，最好的教育。

(一),、服務(wù)目標

以高品質(zhì)的私立幼兒園為基,，結(jié)合玩具店及周邊，憑借特色教育,、先進的教育理念和服務(wù)理念贏得口碑,，爭奪市場,。并為品牌化發(fā)展加盟連鎖奠定基石。

(二)教育理念:

以“幼吾幼以及人之幼”的博愛精神延伸至盡情,、盡性,、盡意、盡心地去愛,，包括愛自己及愛所愛的人,。我們將為寶寶創(chuàng)造一個綠色、寬松,、寬容的空間,，以開放式的教育理念培育快樂、負責和富有創(chuàng)造性的寶寶,，促進寶寶身心健康,、開發(fā)潛能和健全人格。

(三)核心內(nèi)容

服務(wù)的獨特性：

高品質(zhì)的私立幼兒園,。憑借特色教育,、先進的教育理念和服務(wù)理念爭

市場贏得口碑。

(一)我國嬰幼兒教育市場發(fā)展現(xiàn)狀

1,、目前,，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，居民生活水平的提高,，居民消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,。人們不再是昔日的追求溫飽的溫飽型消費，越來越多的人轉(zhuǎn)向發(fā)展型資料消費,，也有大部分人追求享受型資料消費,。于此同時，居民教育消費觀念也在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,。嬰幼兒教育市場更是呈現(xiàn)巨大的商機,。

3、依據(jù)我國第五次人口普查統(tǒng)計結(jié)果：中國0-6歲的嬰幼兒達到1.4億,，其中城鎮(zhèn)0-6歲嬰幼兒為5200萬左右,，如果保守估計：城鎮(zhèn)家庭每月為6歲以下的孩子教育投資50元，在僅考慮城鎮(zhèn)市場的情況下,，0-6歲兒童教育市場消費額就可達50(元/月)*12(月) 5200(萬元)= 312(億元),。而事實上，隨著我國城鎮(zhèn)居民生活消費水平的不斷提高,，家長在嬰幼兒身上每月的投入遠遠不止于此,。而在中國這樣一個“望子成龍，望女成鳳”的國度里,，家長們更是信奉“不能讓孩子輸在起跑線上”這樣一個公認的教育理念,，教育消費占家庭總消費的比重越來越大,。20xx年一項關(guān)于城市兒童消費調(diào)查顯示，每個幼兒家庭平均每年為孩子教育投資超過3000元,。目前我國有3—7歲幼兒9000萬,，其中城鎮(zhèn)有近4000萬，顯然,，幼兒教育市場潛力巨大,。

(二)市場期待科學有效的幼兒教育模式

1、 隨著國內(nèi)經(jīng)濟的增長,，生活質(zhì)量的提高,、人們對教育也非常的重視、尤其是學前教育,。年輕的家長們已經(jīng)逐步意識到0-6歲教育的重要性,，并愿意投入精力和財力培養(yǎng)下一代，但國內(nèi)真正有足夠的能力和完備的方法對0-6歲嬰幼兒進行潛能開發(fā)的幼兒園甚少,。家庭教育最大的特點和優(yōu)勢是因材施教,，也就是實施個性化教育。嬰兒大多在母親身邊成長,，但年輕的媽媽缺乏育兒知識,，她們對早期教育的需求很迫切，要求的品質(zhì)也很高,。因此國內(nèi)嬰幼兒教育市場潛力巨大,，投資前景非?？捎^,。。然而,，中國9000萬幼兒家長,，真正懂得因材施教者寥寥無幾。北京市教育科學研究所一項研究表明,，“70%的家長承認自己不懂家教,，在為孩子選擇教育方法上費盡苦心?！?/p>

遍布全國近18萬所幼兒園,，因受到集體化教育模式及研發(fā)力量的制約，在家教輔導(dǎo)及個性化教育方面顯得“心有余而力不足”,。因此家長們是很期待市場上能夠出現(xiàn)科學有效的幼兒教育模式,。