計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。因此，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇一

一,、創(chuàng)業(yè)項目及創(chuàng)業(yè)者基本情況

創(chuàng)業(yè)項目：龍鳳幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名：陳婷

項目性質(zhì)：公民個人辦園

主要經(jīng)營范圍：學齡前兒童的看護,，學前教育及特長培訓

二、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方四川廣安,，又是嘉陵江邊的一個村鎮(zhèn),。使該村的`外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,，該村的外來人口日均流量約3萬人,，本村約有1800口常住人口。其中,，2―學齡前的兒童約500人,。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，5d內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會下滑,。

三,、目標顧客及市場占有率

1、我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在學齡前兒童,。2歲之前,，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限,。2歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,，所以，看護責任和風險增大,，個體園承受風險的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來以上，有的高達千元,。這些收入低的家庭除去日常開支,，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園,。

2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸,，忙于生意,，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,，不能滿足這些家長的要求,。我可開辦延時服務，收費低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒,。

3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思,，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育，茜茜公主內(nèi)衣,。開辦個體幼兒園,，并在教育特色、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長,。

目前,，在該村有1座小學，內(nèi)有學前班2個,；有個體托兒所1所,，約100元左右，個體幼兒園2所,，收費約在150d170之間,，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好,；我開辦的幼兒園若要立足,，從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開辦的好,，茜茜公主內(nèi)衣,，能夠占有20%d30%的份額，或者更高,。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務項目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時,，要利用好天時,、地利、人和,。

1,、服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,，幼兒園開設(shè)日托班,、整托班、接送服務,、延時服務,、珠心算特長班等。為了便于比較,，我將我的服務項目的內(nèi)容,、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目服務特征服務價格競爭對手的價格日托班日間看護,，早中飯和學前教育160,，國辦400元以上小學140，個體園170,，整托班日托班服務及夜間生活照顧500,，500d600接送服務提供專車，接送幼兒1元/天無延時服務為早7點前,、晚6點后接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力,，快速算術(shù)25元/月。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇二

一,、 市場評估及前景預測

我鄉(xiāng)后溝常住人口____________,，學齡前的兒童_________左右，競爭對手比較少,，根據(jù)簡單的市場調(diào)查,，開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,，雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大，但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,，經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大,。

由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展，各位家長對幼兒的教育越來越重視,，所以針對學前教育這一塊,，幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑,。

二、目標顧客

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童。2歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大,，承受風險的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的幼兒入學,。

三、幼兒園的生源主要來自以下四部分：

1,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了多少心思,，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。

2,、收入相對較低的家庭：公辦幼兒園收費相對高一些。這些低收入家庭除去日常開支,，所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園。

些家長的要求,，而個體幼兒園靈活的服務方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注,。

4、如果可行,，在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習,。

總之，我們通過開展差異化的服務,，并在基礎(chǔ)設(shè)施,、教育特色、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫,，一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴，這樣一來,，口碑好了,，以后的生源問題就自然解決了。

四,、開園計劃

1,、要開辦好幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務項目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時,，要利用好天時,、地利、人和,。

2.選址,。選址很關(guān)鍵。地點顯眼,，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素,。開辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,。同時,，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險,，而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲,。例如,，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,，投資不大，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任,。

5,、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,，都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,，還來自于經(jīng)營本身,。幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群,，需要無微不至的照顧和看護,。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個工作做不到,，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質(zhì)疑,，極容易將幼兒園至于死地,。反之,，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任,，幼兒園也就成功了一半,。由于家長的信賴、推廣,，選擇我們學校的兒童會逐漸增加的,。

如果能在收費標準、教學質(zhì)量,、辦園特色包括差異化服務上下功夫,，應會好于競爭對手，關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理,。

五,、前景規(guī)劃

個體辦園雖比不上公辦園的條件，但不論從教室的布臵,、人員的安排,、教學計劃等等，都要學習公辦園,，并建立健全幼兒園安全制度,、衛(wèi)生制度、接送制度,、作息安排,、教保人員制度等等一系列制度。

六,、人員組織結(jié)構(gòu)

(一),、園長，全面負責工作,，可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任

(二),、幼兒教師崗位職責

1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,，按照幼兒園教育綱要,，搞好本班幼兒保教工作。

2,、在教養(yǎng)活動中,，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力。

3,、根據(jù)幼兒園要求,，認真?zhèn)湔n，做好教材、教具的準備工作,，保證課堂教學質(zhì)量,。

5、配合保育員搞好保教,、衛(wèi)生保健及生活護理工作,。

6、對幼兒進行初步的五愛教育,，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德,、文明禮貌的行為、開朗的性格,。

7,、積極參加教研教改活動，做好觀察記錄,。

8,、積極參加各級組織的業(yè)務培訓，不斷提高能力,。

9,、按兒童特點，定期布臵活動室,、自然角,。

10、注意幼兒生活游戲等活動的安全,，防止意外事故發(fā)生,。

(三)、保育員崗位職責

1,、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊,，定時開窗通風,，確保室內(nèi)空氣流通。

2,、熱愛幼教事業(yè),，愛護幼兒，不怕臟,、不怕累、不怕麻煩,，樹立全心全意為幼兒服務思想,。

盥洗、大小便、飲水,、睡眠,、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,，根據(jù)天氣冷熱變化,，隨時給幼兒增減衣服，注意觀察幼兒的活動,、飲食,、體溫、精神狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務人員,。

4、定期換洗床單,、枕套,、枕巾、窗簾,，晾曬被褥,，消毒玩具。

5,、做好課前教具,、用具準備工作和活動后的整理工作。

6,、管理好幼兒的衣物和本班的用品,，不丟失、無差錯,。

7,、配合教師做好幼兒的各項教育工作，協(xié)助教師制做玩教具,，開展游戲和戶外活動,，布臵自然角、活動角,，必要時代理教師組織幼兒的活動,。

8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,，每天刷洗消毒水桶一次,。

9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,，杜絕傳染病蔓延,。一量發(fā)生傳染病,，在保健醫(yī)指導下負責檢疫、消毒,、清洗工作,。

10、中,、大班保育員負責指導幼兒值日工作,。

(四)保健員崗位職責

1、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī),、規(guī)章和制度,，并監(jiān)督執(zhí)行。

2,、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,，及時做好計劃免疫和疾病防治工作。

3,、組織安排幼兒入園前的查體,、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴格把關(guān),。

4,、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,，建好幼兒體檢檔案,，向家長匯報反饋。

5,、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識,。

6、指導調(diào)配幼兒膳食,，檢查食品,、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

7,、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,，搞好計劃生育的宣傳和具體工作。

8,、組織保育員的業(yè)務學習和培訓,，檢查和指導工作。

9,、妥善管理醫(yī)療器械,、消毒用具和藥品。

(五),、炊事員崗位職責

1,、按食譜做飯,，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜,。

2、保證伙食質(zhì)量,，做到色,、香、味,、型符合幼兒年齡的口味,，堅持創(chuàng)新花樣，每周主副食花樣不重,。

3,、投料新鮮，操作科學,，注意保存營養(yǎng)素,，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫，夏天降溫),。

4,、做好本崗位的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外清潔,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

5,、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,，生熟用具要分開,，板刀加套。

6,、做好個人衛(wèi)生,，食堂內(nèi)不許吸煙，堅持穿工作服戴工作帽操作,，入廁要脫掉工作服,。

7、嚴格遵守開飯時間,。

(六),、工勤人員崗位職責

1、負責全園開水供應,，每日換水,，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,，并保證供水及時。

2,、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生,。

3、負責公共用房及操場,、器械,、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。

4,、負責全園水,、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作,。

注：以上人員配臵視規(guī)模和業(yè)務需求配備

篇二：私立幼兒園籌建項目開辦計劃書

一,、 項目簡介

1、幼兒園命名：

2,、幼兒園選址：

4,、項目性質(zhì)：私立幼兒園

5、主要經(jīng)營范圍：(1)學齡前兒童看護;(2)學前教育;(3)特殊班(英語班或者藝術(shù)班);(3)特長培訓(英語,、舞蹈,、美術(shù)、鋼琴,、唱歌,、書法等選修班);(4)早教培訓(業(yè)余班);(5)準媽媽培訓班(業(yè)余班)

6、幼兒園文化：

7,、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園,，3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園，6—10年內(nèi)成為天津市知名幼兒園,，并設(shè)立分園,。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu)。

二,、 項目市場評估及前景預測

目前,，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學前教育,、消費理念超前,，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性,，相信品牌的力量,。

明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,，交通便捷暢達,，周邊環(huán)境良好

本幼兒園項目選址在小區(qū)。該小區(qū)共分春,、夏,、秋,、卓,、雅五個小區(qū),，可入住約6048戶居民，未來將開設(shè)三個幼兒園,。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū),，可入住戶居民。

三,、 目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童,。通過每周末的興趣班推廣,、早早教育、孕婦班培訓,，逐步提高知名度,，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。

幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童(3歲以下幼兒的語言,、行動,、自理能力方面稍差，看護要求較高,，暫不作為招收重點,，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班)。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1,、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭,。根據(jù)調(diào)查，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元,，公立幼兒園雖然收費(400-600元)較低,，但園內(nèi)孩子的吃、睡,、教都普遍水平較低,，尤其是在早教方面較為落后，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人,。

2,、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長。望子成龍,、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望,。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要,。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色,，同時會在幼兒的安全,、營養(yǎng)、個性服務等方面下功夫,。

四,、 市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務項目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時,，要利用好天時,、地利、人和,。

1. 服務項目及價格

2. 選址

處公路旁邊,，小區(qū)門口，緊鄰幾個小區(qū),，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,，不會影響附近居民生活,，采用全封閉管理，家長和非工作人員不得入內(nèi),，身份驗證方可接送,。

3. 入學條件

打造高檔校園，對學生和老師的高標準,，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要,，所以，對學生的入學提出了要求,。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演,，這樣可以加大宣傳力度。

(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;

(3)與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;

(4)利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,，投資不大,，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

(5)舉辦游園活動

(6)各種比賽活動

(7)網(wǎng)站宣傳

4. 規(guī)范教學

取得辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護,，也會取得家長的信任。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇三

一,、市場評估及前景預測

我鄉(xiāng)后溝常住人口____________,，學齡前的兒童_________左右，競爭對手比較少,，根據(jù)簡單的市場調(diào)查,，開辦幼兒園的市場前景非常廣闊，雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,，但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,，經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。

由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展,，各位家長對幼兒的教育越來越重視,，所以針對學前教育這一塊，幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑,。

二,、目標顧客

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童。2歲之前,，在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限,。2歲以下的幼兒從語言,、行動、自理能力方面稍差,，所以,，看護責任和風險增大，承受風險的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的幼兒入學,。

三,、幼兒園的生源主要來自以下四部分：

1、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了多少心思，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育,。

2、收入相對較低的家庭：公辦幼兒園收費相對高一些,。這些低收入家庭除去日常開支,，所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園,。

些家長的要求，而個體幼兒園靈活的服務方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注,。

4,、如果可行，在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習,。

總之,，我們通過開展差異化的服務，并在基礎(chǔ)設(shè)施,、教育特色,、衛(wèi)生、安全等方面下功夫,，一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,，這樣一來，口碑好了,，以后的生源問題就自然解決了,。

四、開園計劃

1,、要開辦好幼兒園,，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目,，區(qū)別于其他幼兒園,。同時，要利用好天時,、地利,、人和。

2.選址,。選址很關(guān)鍵,。地點顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素,。開辦的幼兒園地處村中心地帶,，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,。同時，選址一定要選底層建筑,，不僅方便家長孩子出入,，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,，利用人和手段,，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,，投資不大,，但對吸引家長、擴大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任,。

5,、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,，都會存在風險,。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動，還來自于經(jīng)營本身,。幼兒園本身的服務對象就是幼兒,，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好,，信譽度也會遭受質(zhì)疑,，極容易將幼兒園至于死地。反之,，這三個工作做到家,，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半,。由于家長的信賴,、推廣，選擇我們學校的兒童會逐漸增加的,。

如果能在收費標準,、教學質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務上下功夫,，應會好于競爭對手,，關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。

五,、前景規(guī)劃

個體辦園雖比不上公辦園的條件,，但不論從教室的布臵、人員的安排,、教學計劃等等,，都要學習公辦園，并建立健全幼兒園安全制度,、衛(wèi)生制度,、接送制度、作息安排,、教保人員制度等等一系列制度,。

六、人員組織結(jié)構(gòu)

(一),、園長,，全面負責工作，可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任

(二),、幼兒教師崗位職責

1,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》，按照幼兒園教育綱要,，搞好本班幼兒保教工作,。

2,、在教養(yǎng)活動中，培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力,。

3,、根據(jù)幼兒園要求，認真?zhèn)湔n,，做好教材,、教具的準備工作，保證課堂教學質(zhì)量,。

5,、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作,。

6,、對幼兒進行初步的五愛教育，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德,、文明禮貌的行為,、開朗的性格。

7,、積極參加教研教改活動,，做好觀察記錄。

8,、積極參加各級組織的業(yè)務培訓,，不斷提高能力。

9,、按兒童特點,，定期布臵活動室、自然角,。

10,、注意幼兒生活游戲等活動的安全，防止意外事故發(fā)生,。

(三)、保育員崗位職責

1,、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊,，定時開窗通風,，確保室內(nèi)空氣流通。

2,、熱愛幼教事業(yè),，愛護幼兒,，不怕臟、不怕累,、不怕麻煩,，樹立全心全意為幼兒服務思想。

3,、配合教師全面細致地搞好,、照顧好幼兒早晨接待、進餐,、課堂活動,、戶外活動、游戲,、

盥洗,、大小便、飲水,、睡眠,、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,，根據(jù)天氣冷熱變化,，隨時給幼兒增減衣服，注意觀察幼兒的活動,、飲食,、體溫、精神狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務人員,。

4、定期換洗床單,、枕套,、枕巾、窗簾,，晾曬被褥,，消毒玩具。

5,、做好課前教具,、用具準備工作和活動后的整理工作。

6,、管理好幼兒的衣物和本班的用品,，不丟失、無差錯,。

7,、配合教師做好幼兒的各項教育工作,，協(xié)助教師制做玩教具，開展游戲和戶外活動,，布臵自然角,、活動角，必要時代理教師組織幼兒的活動,。

8,、每天保證幼兒喝到新鮮開水，每天刷洗消毒水桶一次,。

9,、掌握本班以往傳染病史及易感兒，杜絕傳染病蔓延,。一量發(fā)生傳染病,，在保健醫(yī)指導下負責檢疫、消毒,、清洗工作,。

10、中,、大班保育員負責指導幼兒值日工作,。

(四)保健員崗位職責

1、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī),、規(guī)章和制度,，并監(jiān)督執(zhí)行。

2,、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,，及時做好計劃免疫和疾病防治工作。

3,、組織安排幼兒入園前的查體,、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴格把關(guān),。

4,、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,，建好幼兒體檢檔案,，向家長匯報反饋。

5,、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。

6,、指導調(diào)配幼兒膳食,，檢查食品,、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

7,、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,，搞好計劃生育的宣傳和具體工作。

8,、組織保育員的業(yè)務學習和培訓,，檢查和指導工作。

9,、妥善管理醫(yī)療器械,、消毒用具和藥品。

(五),、炊事員崗位職責

1,、按食譜做飯，按人量投料,，按人數(shù)分發(fā)飯菜,。

2、保證伙食質(zhì)量,，做到色,、香、味,、型符合幼兒年齡的口味,，堅持創(chuàng)新花樣，每周主副食花樣不重,。

3,、投料新鮮，操作科學,，注意保存營養(yǎng)素,，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫，夏天降溫),。

4,、做好本崗位的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外清潔,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

5,、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,，生熟用具要分開,，板刀加套,。

6、做好個人衛(wèi)生,，食堂內(nèi)不許吸煙,，堅持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服,。

7,、嚴格遵守開飯時間。

(六),、工勤人員崗位職責

1,、負責全園開水供應，每日換水,，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,，并保證供水及時。

2,、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生,。

3、負責公共用房及操場,、器械,、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。

4,、負責全園水,、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作,。

注：以上人員配臵視規(guī)模和業(yè)務需求配備

篇二：私立幼兒園籌建項目開辦計劃書

一,、項目簡介

1、幼兒園命名：

2,、幼兒園選址：

4,、項目性質(zhì)：私立幼兒園

5、主要經(jīng)營范圍：(1)學齡前兒童看護;(2)學前教育;(3)特殊班(英語班或者藝術(shù)班);(3)特長培訓(英語,、舞蹈,、美術(shù)、鋼琴,、唱歌,、書法等選修班);(4)早教培訓(業(yè)余班);(5)準媽媽培訓班(業(yè)余班)

6、幼兒園文化：

7,、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園,，3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園，6—10年內(nèi)成為天津市知名幼兒園，并設(shè)立分園,。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu),。

二、項目市場評估及前景預測

目前,，80后已逐步成為家長一族，這一群體重視學前教育,、消費理念超前,，對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性,，相信品牌的力量,。

明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達,，周邊環(huán)境良好

本幼兒園項目選址在小區(qū),。該小區(qū)共分春、夏,、秋,、卓、雅五個小區(qū),，可入住約6048戶居民,，未來將開設(shè)三個幼兒園。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū),，可入住戶居民,。

三、目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢,，幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童,。通過每周末的興趣班推廣、早早教育,、孕婦班培訓,，逐步提高知名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊,。

幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童(3歲以下幼兒的語言,、行動、自理能力方面稍差,，看護要求較高,，暫不作為招收重點，但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班),。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1,、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭。根據(jù)調(diào)查，華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元,，公立幼兒園雖然收費(400-600元)較低,，但園內(nèi)孩子的吃、睡,、教都普遍水平較低,，尤其是在早教方面較為落后，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人,。

2,、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長。望子成龍,、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望,。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高，而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要,。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色,，同時會在幼兒的安全、營養(yǎng),、個性服務等方面下功夫,。

四、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園,。同時,，要利用好天時、地利,、人和,。

1.服務項目及價格

2.選址

處公路旁邊，小區(qū)門口,，緊鄰幾個小區(qū),，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠,，不會影響附近居民生活，采用全封閉管理,，家長和非工作人員不得入內(nèi),，身份驗證方可接送。

3.入學條件

打造高檔校園,，對學生和老師的高標準,，營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要,，所以，對學生的入學提出了要求,。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演,，這樣可以加大宣傳力度。

(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;

(3)與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度;

(4)利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,，投資不大，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果,。

(5)舉辦游園活動

(6)各種比賽活動

(7)網(wǎng)站宣傳

4.規(guī)范教學

取得辦園許可證，園幼雙方都會得到保護,，也會取得家長的信任,。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇四

隨著現(xiàn)在人們對于孩子教育問題的越來越重視，以及進城務工人員的增多,，孩子的教育問題就成為大多數(shù)進城務工者的一塊心病,，他們不忍心把孩子放在老家，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,，因此,，以目前我國的情況來看，開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)項目,。

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,，又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長,。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查，該村的外來人口日均流量約3萬人,，本村約有1800口常住人口,。其中，2-學齡前的兒童約五百人,。這樣一支強大的顧客隊伍,，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,，該村正處于投資開發(fā)熱潮中,，5—十年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，市場不會下滑,。

二歲之前，在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限。二歲以下的幼兒從語言,、行動,、自理能力方面稍差，所以,，看護責任和風險增大,，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1,、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上,，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園,。2,、從事商販和打工的`外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意,，無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求,。我可開辦延時服務,，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒,。3,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長不知費了少心思，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育,。開辦個體幼兒園,，并在教育特色、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長,。

目前,，在該村有1座小學，內(nèi)有學前班二個;有個體托兒所1所,，約100元左右,，個體幼兒園2所，收費約在150—170之間,，均沒有證照,，衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目,、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,，開辦的好，能夠占有20%—30%的份額,，或者更高。

要開辦好這個幼兒園,，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務項目，區(qū)別于其他幼兒園,。同時,，要利用好天時、地利,、人和,。

2.選址。除了在服務項目上多樣化,，同時,，選址很關(guān)鍵。地點顯眼,，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素,。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街,，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠,。同時,，選在一樓,，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險,，而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲,。例如,，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié)，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,，投資不大，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任,。

5,、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,，都會存在經(jīng)營風險,。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經(jīng)營本身,。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇五

以目前我國的情況來看,，開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)項目，如何制定創(chuàng)辦幼兒園計劃呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃的資料,，希望大家喜歡,。

1.創(chuàng)業(yè)項目：天津市東麗區(qū)大畢莊鎮(zhèn)家樂幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名：葛文軍

項目性質(zhì)：公民個人辦園主要經(jīng)營范圍：2-學齡前兒童的看護，學前教育及特長培訓

2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹

姓名：葛文軍 女 1975年4月出生

教育背景及培訓情況：1994年-1996年 天津職業(yè)大學 修會計專業(yè) ?？?0xx年-20xx年中央黨校函授學院 修經(jīng)濟管理 本科20xx年9月 區(qū)教育局學前教育培訓20xx年5月 市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20xx年3月 天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓工作經(jīng)驗：

1996年至20xx年在國有企業(yè)從事黨政管理工作,。具有一定的財務知識,，積累了一些的管理經(jīng)驗。20xx年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制,，失業(yè),。

二、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,，又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長,。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口,。其中,，2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,，為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中,，5 20xx年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，市場不會下滑,。

三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童,。2歲之前,，在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限。2歲以下的幼兒從語言,、行動,、自理能力方面稍差，所以,，看護責任和風險增大,，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1,、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上,，有的高達千元,。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園。

2,、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸,，忙于生意，無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點接送,，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,，收費低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒。

3,、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,，許多家長不知費了少心思,，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育,。開辦個體幼兒園,，并在教育特色、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長,。

目前,，在該村有1座小學，內(nèi)有學前班2個;有個體托兒所1所,，約100元左右,，個體幼兒園2所，收費約在150 170之間,，均沒有證照,，衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目,、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,，開辦的好，能夠占有20% 30%的份額，或者更高,。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色,，且開辦各種服務項目,，區(qū)別于其他幼兒園。同時,，要利用好天時,、地利、人和,。

2.選址,。除了在服務項目上多樣化，同時,，選址很關(guān)鍵,。地點顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素,。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,，物業(yè)管理規(guī)范,，安全可靠。同時,，選在一樓,，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險,，而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲,。例如,，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,，印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),，爭取支持,，可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段，投資不大,，但對吸引家長,、擴大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,，一定要取得辦園許可證,。對于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證,，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任,。

5,、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,，都會存在經(jīng)營風險,。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經(jīng)營本身,。

幼兒園本身的服務對象就是幼兒,，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護,。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,，即使老師教的再好,，信譽度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地,。反之,，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任,，幼兒園也就成功了一半,。由于家長的嘉許、推廣,，入托的兒童會逐漸增加,。

來自競爭對手的風險，如能在價格,、辦園特色,、教學質(zhì)量上下功夫，應會好于競爭對手,。關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理,。

五、前景規(guī)劃

我認為，開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所,。麻雀雖小,，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,，但不論從教室的布置,、人員的安排、教學計劃等等,，都要學習國辦園,，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度,、接送制度,、作息安排、保教人員制度等等一系列制度,。

如我在前面做的市場調(diào)查和評估,，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)達到70 100個孩子應不是問題,。我開辦的幼兒園在6月份開張,，在開辦前3個月，有可能出現(xiàn)虧損,，隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富,，信譽越來越好，家長也逐漸認可,，幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈的,。

2 5年內(nèi)，幼兒園趨于成熟,，隨著孩子的增加,，可擴辦幼兒園，也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,，還可以增加特長培訓項目等等,。不僅擴大了幼兒園經(jīng)營，同時也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問題,。

六,、人員組織結(jié)構(gòu)

辦園初期，計劃招大,、中,、小三個班，配3名帶班教師,，1名保育員,，1名炊事員，1名司機,，具體分工可見人員組織機構(gòu)圖,。

園長 1名

職責：對幼兒園全面負責，監(jiān)督指導員工對

七,、開業(yè)成本及財務評估

附表3 流動資金(月)

只算出先期投入成本還不夠,，還要做一個銷售收入預測和成本計劃，以便清楚的知道盈虧保本點,，不至于我們盲目投資,。我開辦的幼兒園在6月份開張，那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入,。在開辦初期,，如能作好宣傳和招生，開張之月預計可達到50人,，隨著幼兒園的起步,、成長，通過家長的認可,、轉(zhuǎn)介紹和宣傳,，孩子會逐漸增加。見附表4 5,。

需要說明的是,，由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。2月份春節(jié)期間,，外來人口返鄉(xiāng),，會很大的影響孩子的數(shù)量，故在2月份幼兒園放假,，避免發(fā)生工資,、原材料等費用，減少當月虧損,。另外,，我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題，算是福利事業(yè),，免一切稅費,。

有了銷售預測和成本計劃還不夠，幼兒園的經(jīng)營,，每月都要有現(xiàn)金流入和流出,，為了保證幼兒園任何時候都不會出現(xiàn)捉襟見肘的窘境，時刻保持充足的動力,，有必要做一個現(xiàn)金流量計劃,，見附表6,。

通過銷售預測和成本計劃，一年可實現(xiàn)利潤2萬6千余元,，兩年多一些可收回投資;通過現(xiàn)金流分析,，到年底，可積累5萬余元的現(xiàn)金,，這樣可以保證了幼兒園明年的發(fā)展不會在資金上卡殼,，還可用于幼兒園的規(guī)劃和發(fā)展。

八,、資金來源

通過上述的分析和預測,，開辦這樣的一個幼兒園，在開辦初期,，約須65000元的啟動資金,。就我個人而言，在辦園初期,，自己還能擔負開業(yè)費用,，暫不想向親朋借錢和貸款。我現(xiàn)在有存款7萬元,，為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補償金,。留出5000元，加上我愛人1000元/月工資,，前幾個月的生活是沒有問題的,。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營場地，可節(jié)省房租,。幼兒園的收費均為預收制,，沒有賒帳，可使每月有足夠的流動資金以應付開銷,。如果幼兒園經(jīng)營的好,，在2年以后，我會擴大幼兒園經(jīng)營,。有了辦學經(jīng)驗和信心,，在擴園時，資金有困難,，再尋求親朋的幫助或貸款,，也會容易一些。

隨著現(xiàn)在人們對于孩子教育問題的越來越重視,，以及進城務工人員的增多,，孩子的教育問題就成為大多數(shù)進城務工者的一塊心病，他們不忍心把孩子放在老家,，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,。

一,、項目市場評估及前景預測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,，該村的外來人口日均流量約3萬人,，本村約有1800口常住人口,。其中,，2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍,，為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中,，5—十年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，市場不會下滑,。

二、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童,。

二歲之前,，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限,。二歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,，所以，看護責任和風險增大,，個體園承受風險的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上,，有的高達千元,。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,，他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園,。2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸,，忙于生意,，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,，不能滿足這些家長的要求,。我可開辦延時服務，收費低廉,，可以吸納一部分這樣的幼兒,。3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍,，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思,，但由于各方面條件所限,，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,，并在教育特色,、衛(wèi)生、安全方面下功夫,，交給一定的專門知識,，一定會吸引不少家長。

目前,，在該村有1座小學,，內(nèi)有學前班二個;有個體托兒所1所，約100元左右,，個體幼兒園2所,，收費約在150—170之間，均沒有證照,，衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,，從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,，開辦的好,，能夠占有20%—30%的份額，或者更高,。

共

2

1

1

2

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇六

一、指導思想：

堅持科學發(fā)展觀,，以學習黨的精神為指導,，以省市區(qū)學前教育工作計劃為依據(jù),，以學習落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為主線，關(guān)注幼兒學習的整體性,，尊重幼兒的個體差異,，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質(zhì),。建好隊伍,，抓好培訓，以內(nèi)涵發(fā)展為主線,，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,，努力“做孩子愛戴的老師，創(chuàng)家長滿意的幼兒園,，辦人民滿意的幼兒教育”,。

二,、工作思路

20xx年我園圍繞“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”五大理念，以創(chuàng)新發(fā)展激發(fā)教育活力;以協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)化教育結(jié)構(gòu);以綠色發(fā)展引領(lǐng)教育風尚;以開放發(fā)展拓展教育自亂;以共享發(fā)展促進教育公平,。創(chuàng)新辦園理念,，協(xié)調(diào)合作關(guān)系、綠色節(jié)約環(huán)保,、開放辦園模式,、共享教育成果。

以“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的辦園目標,，以“發(fā)展孩子,，服務家長，成就教師”的辦園理念,，堅持以園為本,、專家引路、教研參與,、家園共育的辦園思路,，“關(guān)愛每一位幼兒，感動每一位家長,，溫暖每一個家庭”,。在內(nèi)涵中尋求發(fā)展，在細節(jié)中尋求突破,，在沉淀中尋求提升,，在特色中尋求創(chuàng)新,。

三、主要目標

(一)創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點的游戲區(qū)域環(huán)境,，豐富幼兒園一日生活,，

(二)實驗幼兒園名師工作室，做好新一輪教師年度園本培訓

(三)實驗幼兒園優(yōu)質(zhì)園結(jié)對幫扶活動,，攜手社區(qū)共建,，家園合作共贏。

(四)營造幼兒園文化氛圍,，舉辦實驗幼兒園第十一屆書香校園閱讀節(jié)

(五)感動家長“關(guān)愛每一位幼兒,，感動每一位家長，溫暖沒一個家庭”,。

(六)重視幼兒飲食衛(wèi)生管理,，做好傳染病的預防和隔離工作

(七)創(chuàng)建平安校園。構(gòu)建安全,、舒適,、和諧、良好的育人環(huán)境

四,、主要工作措施

(一)創(chuàng)新辦園理念：辦幼兒園就是在創(chuàng)造幼兒的生活,，創(chuàng)造幼兒幸福的童年。

1 走進童心世界,，傾聽花開的聲音,。(園長每月記錄2篇教師成長觀察記錄，保教主任4篇,，教師每月記錄幼兒觀察4篇,，教師專業(yè)化成長1篇)園長定期到各班聽課和抽查班級工作計劃實施的情況，對各部門的檢查每月至少要2-3次,，正副園長每月要有8次以上的下班記錄,。

2 創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點的游戲區(qū)域環(huán)境，豐富幼兒園一日生活,，(每個班7個活動區(qū)域,，1個特色區(qū)域)

3 關(guān)愛每一位幼兒，感動每一位家長,，溫暖每一個家庭(開展適合幼兒年齡特點豐富多彩的畫外體育活動,，每月第四周周五晨檢活動向家長匯報展示)

4 對孩子有愛心，體現(xiàn)在點點滴滴;對工作有責任感,，落實到分分秒秒,。(每月定期向發(fā)放家長調(diào)查問卷，推薦評選最美幼兒教師)

6 為幼兒奉獻一片愛心，為社會傳播一種文化,。(實驗幼兒園志愿者活動)

(二)協(xié)調(diào)合作關(guān)系：把家長的期待變成我們的行動,，把家長的希望變成生活的現(xiàn)實。

1“ 一車兩輪 同向同步,，家園共育共同成長”(每學期1次家委會,，1次家長會，1次運動會,，2次主題教育活動,，2次開放活動，每月第三周五一天為校園家長開放日活動)

2 實驗幼兒園家園共育的“五定”“五建”

3 實驗幼兒園家長工作的“五字經(jīng)”

4 實驗幼兒園家長義工進課堂(每學期1——2次)

5 實驗幼兒園家園共育活動學期成果展示(每學期1次)

(三)綠色節(jié)約環(huán)保

1.綠色:綠色食品,、綠色環(huán)境,、綠色出行

3 環(huán)保：創(chuàng)設(shè)并打造原生態(tài)幼兒園樂園(后院)

4.規(guī)范幼兒園各類人員一日生活作息標準化流程

(四)開放辦園模式：文化引領(lǐng)提品位 發(fā)展內(nèi)涵創(chuàng)品牌。

1實驗幼兒園優(yōu)質(zhì)園結(jié)對幫扶活動(每月4次)開展師徒結(jié)對子活動,，開展活動月報制度,。

2實驗幼兒園攜手社區(qū)共建活動(每月1次)

3實驗幼兒園名師工作室(每月2次)

4實驗幼兒園開放辦學((每雙月向家長開放1次)

5實驗幼兒園教師輪流組織園本教研(每周四或隔周五中午12點30分——2點30分)堅持每周教師教研活動和集體備課制度。教研活動的形式將采取集中與小組的靈活機制,。

6.加強教師外出學習培訓,。創(chuàng)造條件安排教師外出學習，不斷加快教師專業(yè)成長的步伐,。

7注重內(nèi)涵,，彰顯特色,。繼續(xù)走國際象棋特色辦園之路,，加強對健康文化教育課程的園本構(gòu)建，充分利用專業(yè)教師的個人特長,，逐步形成有個性,、有特點的人文資源，做到“人人有課題”,、“人人有專長”,。

(五)共享教育成果：讓孩子享有幸福的教育，讓教師享有教育的幸福,。

1 實驗幼兒園園長講壇(每學期1——2次)

2 實驗幼兒園名師講壇(每學期2次單月)

3 實驗幼兒園教師教書育人講壇(每學期4次每月一次)

4 實驗幼兒園家長學校新學堂(每雙月一次)

5 實驗幼兒園社會公益大講堂(安全、消防、衛(wèi)生保健,、早教)

6 實驗幼兒園道德講堂(每月1次)

(六)維護幼兒園安全穩(wěn)定,。構(gòu)建安全、舒適,、和諧,、良好的育人環(huán)境

1.重點開展“全區(qū)幼兒園一日活動各環(huán)節(jié)安全管理規(guī)范要求”(試行)

2重視幼兒飲食衛(wèi)生管理，做好傳染病的預防和隔離工作

3重點做好幼兒園固定資產(chǎn)的登記造冊、維修和維護,、核銷處理工作,。

4重點做好幼兒一日游戲生活作息制度的管理，特別是幼兒戶外活動的開展與指導,。

5加強組織領(lǐng)導,，完善制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查,。

五,、具體工作分月安排

二、三月份：安全文明主題教育月

1,、完成新學期幼兒報名繳費工作,。

2、全園衛(wèi)生大掃除,，做好入學前的各項準備工作：玩具消毒清洗,、環(huán)境布置等

3、針對存在的安全,、衛(wèi)生問題進行整改,，設(shè)施設(shè)備維修。

4,、開展“幼兒戶外體育器械活動”(每班新授一套輕器械操)

5,、教師師德師風教育活動。

6,、開展“向雷鋒叔叔學習”,、“三八”節(jié)主題教育活動

7、籌備成立實驗幼兒園家長學校新學堂,。

8,、做好春季傳染病防護工作。

9,、組織后勤人員學習工作職責及對后勤管理提出意見和建議,。

10、開展安全文明主題教育活動：評選“安全文明之星”

四月份：行為習慣主題教育月

1,、加強衛(wèi)生,、食品安全檢查。

2,、開展幼兒行為習慣主題教育活動,。

3、開展“教師集體教學活動比武觀摩”活動,。

4,、迎接市區(qū)婦幼保健院衛(wèi)生保健工作檢查。

5、組織好家長半日開放活動,。

6,、開展“幼兒戶外體育器械活動”舉辦幼兒園運動會

五月份：感恩慈孝主題教育月

1、結(jié)合節(jié)日進行教育(“五一”勞動節(jié),、“五四”青年節(jié),、母親節(jié))，并開展相關(guān)的慶?；顒?。

2、開展孝親敬長主題教育活動：評選“孝親敬長好寶寶”,。

3,、幼兒膳食營養(yǎng)調(diào)查活動并召開伙委會。

4,、進行慶“六一”系列活動的準備工作,。

5、加強衛(wèi)生安全工作檢查,。

6,、搞好招生、分班,、收費等開學準備工作

六月份：自理自律主題教育月

1,、開展慶“六一”暨大班畢業(yè)典禮的慶祝活動：大型文藝匯演,。

2,、“幼兒小巧手技能大比拼”活動。

3,、開展自立自律主題教育活動：評選“自理自律小能手”,。

4、各班清點財產(chǎn),、資產(chǎn)、資料歸檔,。

5,、做好防暑降溫工作。

6,、全園進行衛(wèi)生大掃除,。

7、幼小銜接活動,。

七,、八月份：七彩夏日主題活動

1、根據(jù)工作需要，調(diào)整好幼兒園的工作崗位;

2,、對園安全,、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進行檢查,、整改,、落實(開學前完成);

3、作好老師們的職前培訓(大班教師學習活動,、新班老師交流等);

4,、修改、完善幼兒園的各種考核,、評價方案;

5,、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度。進行師德師風教育,。

6,、開好新生家長見面會。

九月份：尊師敬長主題教育月

1,、加強班級常規(guī)教育,，搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)并檢查評比;

2、完善各種計劃,，搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè),，開好家長會;

3、搞好教師節(jié)慶?；顒?，開好教師節(jié)座談會;

4、組織好家長開放日活動,。

5做好學年教師績效考核工作

十月份：愛國主義主題教育月

1,、開展以愛祖國為主題的教育活動;

2、組織幼兒進行自我服務能力競賽,。

十一月份：法制安全主題教育月

1,、搞好學期小結(jié)工作;

2、法制安全專題教育活動;

3,、開展教師及保育員的年終考核活動,。

十二月份：才藝展示主題活動月

1、搞好教職工“迎新年趣味活動”;

2,、搞好防寒保暖工作;

3,、做好幼兒園宣傳手冊;

4、開展好迎新年“我又長大一歲了”的教育活動;

5,、開展好幼兒家庭才藝展示比賽活動;

6,、準備元旦親子運動會節(jié)目及游戲項目,。

元月份：歸納總結(jié)主題活動月

1、期末總結(jié),，各種記錄和教案歸檔,。

2、做好防寒保暖工作;加強防火防盜工作,。

3,、安排好幼兒的寒假學習生活。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇七

1.創(chuàng)業(yè)項目：天津市東麗區(qū)大畢莊鎮(zhèn)家樂幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名：葛文軍

項目性質(zhì)：公民個人辦園主要經(jīng)營范圍：2-學齡前兒童的看護,，學前教育及特長培訓

2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹

姓名：葛文軍女19**年4月出生

教育背景及培訓情況：19**年-19**年天津職業(yè)大學修會計專業(yè)?？?0**年-20**年中央黨校函授學院修經(jīng)濟管理本科20**年9月區(qū)教育局學前教育培訓20**年5月市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20**年3月天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓工作經(jīng)驗：

19**年至20**年在國有企業(yè)從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,，積累了一些的管理經(jīng)驗,。20**年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制，失業(yè),。

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,，又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長,。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查，該村的外來人口日均流量約3萬人,，本村約有1800口常住人口,。其中，2-學齡前的兒童約500人,。這樣一支強大的顧客隊伍,，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,，該村正處于投資開發(fā)熱潮中,，5―10年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,，市場不會下滑。

我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童,。2歲之前,，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,，師資有限。2歲以下的幼兒從語言,、行動,、自理能力方面稍差,，所以，看護責任和風險增大,，個體園承受風險的能力有限,，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班,，招收2周歲之前的嬰幼兒,。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇八

創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時髦的關(guān)鍵詞，但真正的創(chuàng)業(yè)是一件很頭疼,、很糾結(jié)的事,，每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到很多問題，如團隊,、錢,、商業(yè)模式、產(chǎn)品等問題,。創(chuàng)業(yè)需要偉大的夢想,，創(chuàng)業(yè)要從小做起;有人說沒錢怎么創(chuàng)業(yè)，有人說越有錢越危險;有人說idea很重要,，有人說idea不值錢,。“創(chuàng)業(yè)是在矛盾,、極端中做出自己的選擇,。”查立說,。下面是小編提供的一篇民辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書范文,，希望能夠幫到大家!

一、辦園簡介

二,、當前學前教育形勢及國家政策

三,、硬軟件配套設(shè)施

四、課程,、班級具體規(guī)劃

五,、財務分析

六、組織管理

七,、發(fā)展戰(zhàn)略

八,、競爭分析

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學前教育越來越來受到人們的重視,，幼兒園發(fā)展迅速,，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,，在經(jīng)濟,、文化相對落后的農(nóng)村,，學前教育存在著諸多問題急需解決。為此,，我們計劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園,。

幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口，面向周邊各村適齡兒童,，使其接受正規(guī)的教育,。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念，本著自主游戲,、綜合課程,、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則,、強調(diào)游戲的作用,，重視幼兒實踐能力的培養(yǎng)，制定符合幼兒發(fā)展特點的教學方案,，以達到“健康成長,，快樂學習”的目的。

為了使幼兒更健康的成長,，我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”,，使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點，給幼兒提供良好的成長空間; 充分利用農(nóng)村的資源,，讓孩子接觸大自然,，體驗生活;開辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的交流與合作,，引進先進的教學手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,，及時得到各方面的反饋。

當前,，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),，學前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達國家學前教育已達到較高水平,，我國學前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,，雖然我國北京、上海等大城市學前教育水平較高,，但就我國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家,。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,，增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學前教育科研人員短缺;學前教育工作者缺乏高,、精、尖人才,。

1.學前教育班少,，班容量大,。

目前的農(nóng)村學前教育較城市仍處于較為落后的水平,，雖然,，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學前教育班仍舊非常緊張,，且班容量較大,，不能照顧到每個幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要,。

2.管理小學化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學附屬式,。作為附屬式的幼兒園，仍采用小學式管理方法,。小學領(lǐng)導對幼教業(yè)務不熟悉,，再加上對幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢,。

3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學抽調(diào),，有的由學校自主招聘，大多未經(jīng)過專業(yè)培訓,，缺乏專業(yè)技能,。從小學抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學化”教育的傾向十分明顯,。學校為降低教育成本,，僅雇用一些低學歷、低素質(zhì)的教師,，對幼兒教師的培訓也是紙上談兵,。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少，嚴重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量,。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書全文如下,，文章"大學生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書范文(2)"由作者大學生投稿、創(chuàng)業(yè)計劃書欄目編輯于2015-01-21整理發(fā)布,，希望對你有所幫助,。

4.家庭式幼兒園

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采用“保姆式”管理方式,，管理方式不科學,，只是簡單的教孩子們認識幾個字，數(shù)幾個數(shù),，而不是開發(fā)孩子們的智力,、提高孩子們的聽、說,、唱,、畫,、寫的基本素質(zhì)，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量,。

5,、留守兒童教育問題日益突出

隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余，外出務工人員日益增多,，留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視，這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,，也對其質(zhì)量提出了更高的要求,。

6.教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差，造成其規(guī)模小,、設(shè)施簡陋,。幼兒園場地狹小，孩子們沒有足夠的活動空間,，束縛了他們愛玩愛動的天性,，限制了他們個性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,，采光和通風條件較差,，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣,，無法達到國家標準,，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,，有的幼兒園連電子琴,、錄音機等簡單的.教具都沒有，缺乏基本的游樂設(shè)施,，達不到“使幼兒在體,、智、德,、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的,。同時在農(nóng)村幼兒園中，保育工作非常落后,。

7.家長教育觀念落后

大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒有關(guān)注孩子心理,，缺乏與孩子的心靈對話,。片面地認為教育就是教師的事，缺少對孩子的家庭教育。家長與教師的溝通甚少,，即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn),，不去關(guān)注孩子心理上的成長。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了,。目前,，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談，沒有給家園合作創(chuàng)造條件,。

家長由于自身的局限性,，對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,，使一些幼教機構(gòu)的教育方式小學化。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,。

8.安全缺乏保障

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達標,，如，餐具不及時進行消毒,，不能保證兒童的飲食安全,。幼兒園保健工作、保育工作,，全部由教師一人去做,，由于教師知識和精力的有限，因此,，不可能照顧每一個小朋友,。幼兒園沒有科學的食譜，孩子們的伙食不盡人意,。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭,、面條、咸湯之類的廉價飯食,，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,，不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng)，嚴重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育,。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療,、應急設(shè)備不齊全，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師,。對傳染性疾病的防控能力差,。

安全意識差，處理突發(fā)事件的能力差,。

9.財政支持力度小,，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書全文如下，文章"大學生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書范文(3)"由作者大學生投稿、創(chuàng)業(yè)計劃書欄目編輯于2015-01-21整理發(fā)布,，希望對你有所幫助,。

國家的財政大部分傾向于城市教育，對鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級政府,，縣里的經(jīng)濟發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對更加短缺,。

企業(yè)的投資多投向有實力的教育集團,，條件相對落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間，這樣,，使幼兒園的教育差距增大,，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差,。

針對我國這方面存在的種種問題,，我國政府出臺了一系列政策：

1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務獲得地收入，免征營業(yè)稅;

2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn),、土地,，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;

3.對創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地