在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧
企業(yè)調(diào)研報告篇一
企業(yè)調(diào)研是一種了解市場需求,、行業(yè)動態(tài)以及競爭對手情況的重要手段,它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策,。我在參與企業(yè)調(diào)研過程中,,深刻體會到了其重要性和價值。以下是我對這次調(diào)研的心得體會,。
調(diào)研前,,我首先對所調(diào)研的企業(yè)進行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程,、經(jīng)營范圍,、產(chǎn)品服務、市場競爭等方面的信息,這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè),。我們的目的是要對企業(yè)的運營狀況和競爭優(yōu)勢有一個清晰的了解,,以便為企業(yè)提供科學合理的發(fā)展建議。
在實地調(diào)研中,,我通過與企業(yè)負責人,、員工以及客戶的深入交流,了解到了許多有價值的信息,。通過此次調(diào)研,,我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術研發(fā)上具有很強的實力,并且在市場營銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略,。此外,,我還發(fā)現(xiàn)他們在員工培養(yǎng)和客戶關系維護方面非常重視,給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護的優(yōu)質(zhì)服務,。
調(diào)研過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),。首先是時間的緊迫,為了能盡早完成調(diào)研,,我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析,。其次是信息的獲取難度,有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況,,這給我們的調(diào)研工作帶來了一定的困難,。
但盡管遇到了這些困難,我仍然克服了困難,,繼續(xù)堅持下去,。我通過與企業(yè)負責人的不斷溝通和交流,得到了一些重要信息,。同時,為了更全面地了解市場和競爭情況,,我還查閱了大量的相關文獻和數(shù)據(jù),,以便更好地為企業(yè)提供準確的建議和意見。
在整個調(diào)研過程中,,我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責任感的提升,。調(diào)研需要我們具備扎實的專業(yè)知識和廣泛的背景知識,同時還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力,。通過與企業(yè)負責人和員工的交流,,我不僅了解到了他們的需求和困惑,還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢,。
總結(jié)來說,,通過這次企業(yè)調(diào)研,我不僅增長了見識和知識,,更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力,。我深刻體會到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價值,,它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。同時也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學習和提升自己,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。
企業(yè)調(diào)研報告篇二
從企業(yè)用工需求來看。截止今年1季度,,園區(qū)65家規(guī)模企業(yè)用工12944人,,同期用工12259人,同比增長5.6%,。除去去年新增的6家企業(yè)(去年同期沒有用工人數(shù))外,,實際用工出現(xiàn)負增長(-0.82%)。59家老企業(yè)用工只有9家企業(yè)用工人數(shù)超過同期,,企業(yè)用工荒的矛盾比較突出,。尤其是電子企業(yè)、制鞋企業(yè)用工矛盾特別突出,。象桂陽優(yōu)真特電子有限公司,,去年4月在職人數(shù)達447人,今年4月在職人數(shù)只有174人,。郴州興昂鞋業(yè)有限公司,,計劃招工1500人,現(xiàn)在員工只有600人左右,,用工缺口達900人,。
桂陽工業(yè)園始建于20xx年,20xx年列入省級工業(yè)園,,20xx年園區(qū)面積達到6平方公里,,擁有各類企業(yè)170家,其中納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)65家,。針對當前企業(yè)招工難,,用工難的問題,今年5月初,,桂陽統(tǒng)計局組織專業(yè)人員深入園區(qū)65家規(guī)模工業(yè)進行了企業(yè)用工調(diào)研,,現(xiàn)將企業(yè)用工調(diào)研情況報告如下:
1、從企業(yè)用工環(huán)境來看,。園區(qū)企業(yè)用工沒有統(tǒng)一標準,,用工制度也不規(guī)范,沒有實行標準工作時間制,,普遍都靠加班來提高工資收入,,工資和各項福利待遇較低,用工環(huán)境較差。現(xiàn)在生產(chǎn)和技術工人底薪一般在850-1000元之間,,如果員工不加班的話一般收入每月只有1500元-1800元,,普遍比沿海地區(qū)低1000元左右。企業(yè)為了提高職工收入(也是為了提高企業(yè)效益)不得不實行早8晚10(早上8點上班,,晚上10點下班,,除去中、晚餐中途休息1小時外)工作機制,,員工工作時間較長,,勞動強度較大,加上部分企業(yè)勞動條件較差,,企業(yè)難招工,,企業(yè)有事沒人做和有人沒事做的矛盾十分突出。如郴州譽鋒塑膠制品有限公司,,員工難以忍受生產(chǎn)車間塑料氣味,,員工3條生產(chǎn)線只有2條生產(chǎn)線在運作,設備利用率不到60%,。
2,、從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來看。在年齡結(jié)構(gòu)方面,,大多數(shù)企業(yè)原本招聘25—35歲年齡階段的人員,,但由于招工難,企業(yè)只得招收年齡偏大的(40歲以上),;文化程度方面,,企業(yè)對工人的文化程度要求一般在初中以上就行,高學歷(大專以上學歷)的管理人材難以招,。性別方面,,普遍是以女性為主,男性員工一般只要管理人員,。
企業(yè)招熟手難,,高素質(zhì)人難招,這樣企業(yè)人工成本高,,年齡老化,企業(yè)效益偏低,。
造成當前企業(yè)用工難的矛盾,,既有勞動力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素,也有企業(yè)勞動關系不和諧的內(nèi)在因素,,主要有以下3個方面:
1.勞動力人員素質(zhì)較低,,用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出。“招工難”其實并非無人可招,,而是難招到具備一定素質(zhì)和熟悉程度高的技術工,。
一是隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大,企業(yè)用工量急劇增加,,加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì),,短期內(nèi)員工難以滿足企業(yè)的要求。
二是勞動力資源外流現(xiàn)象嚴重,。桂陽外務輸出較多,,大量年輕的農(nóng)村勞動力流轉(zhuǎn)到沿海或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè),,流下的一般都是年紀編大或者文化水平不高的而且是沒有技能的勞動力,,企業(yè)要在本地招工難度大。三是每年大中專及以上學歷畢業(yè)生基本不愿意回本地就業(yè),,而本地的職(技)校畢業(yè)生也大都是對外地企業(yè)定向培訓,,導致本地年輕、有一定文化,、懂技術的勞動力資源供給嚴重不足,,使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。
2.勞動環(huán)境較差,,企業(yè)用機制缺乏親和力,。
一是工資待遇偏低。近幾年來,,物價消費總體水平已大幅上升,,特別是桂陽消費總體水平與周邊縣城對比偏高,而企業(yè)工資長期徘徊在較低水平,,按日工作10小時和月工資1500元計算,,平均工資每小時也就5元左右,加上勞動強度大,,員工休假少,,沒有正常享受國家的節(jié)假日,造成企業(yè)難以招收工人或留住工人,。有一定技能和熟練工人,,或者通過在企業(yè)實踐掌握一定技術的員工,一旦有更好的去處,,往往是馬上跳槽,。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩(wěn)定的重要因素。
二是企業(yè)文化建設滯后,。一方面,,有些企業(yè)存在短期行為,,只圖眼前利益,缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營觀,;另一方面,,有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,沒有認識到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源,,沒有從根本上做到尊重員工,、善待員工,導致無法充分發(fā)揮(調(diào)動)員工積極性,。從調(diào)研情況看,,勞動用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu),、工資及時兌現(xiàn),、福利待遇好、人本意識強的企業(yè)不存在“招工難”問題,。
3.用工不夠和諧,,職工權益難以保障。
一是部分企業(yè)存在勞動強度大,,勞動條件差,,勞動者的生活得不到基本保障等(問題),使企業(yè)從開始能招到人,,到最后留不住人,。
二是缺乏人性化管理。有的企業(yè)采用家族式管理模式,。一味追求高額利潤,,除了支付基本薪酬外,任意延長勞動時間,;有的企業(yè)靠壓低工價來賺取利潤,,有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉(zhuǎn)資金,這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性,,導致部分工人離崗或跳槽,,對一些家庭條件好的勞動力寧愿在家休息也不就業(yè)。
三,、對策及建議解決企業(yè)招工難問題是一項系統(tǒng)工程,、民心工程、發(fā)展工程,,需要政府,、部門和企業(yè)互動,全社會共同努力,,勞動,、人事、財政,、工商,、稅務等部門形成合力,提供政策幫扶,。
加強宏觀管理,,進一步發(fā)揮政府引導作用。隨著招商引資力度的不斷加大,,外來企業(yè)的不斷增多,,經(jīng)濟發(fā)展必將迎來一個新的發(fā)展機遇期,企業(yè)用工需求勢必迅速增加,,若不未雨綢謬,,儲備管理人才、技術人才,,屆時企業(yè)用工矛盾將進一步顯露,,成為制約桂陽經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。一要立足本地勞動力資源,,培植企業(yè)儲備用工,。一方面,勞動部門要深入企業(yè),,對本區(qū)域企業(yè)全年用工計劃進行調(diào)查摸底,,并做好全縣勞動力資源調(diào)查,充分挖掘現(xiàn)有勞動力潛力,,建立企業(yè)用工需求和本縣勞動力檔案庫,;另一方面,要大力開展就業(yè)技能培訓,,盡快將更多的普通勞動力轉(zhuǎn)化為技術技能勞動力,。勞動人事部門要制定職業(yè)技術學校為本地企業(yè)定向培訓和本地大中專及以上畢業(yè)生到本在就業(yè)的優(yōu)惠措施,并將其納入用人管理計劃,,防止技術人才資源的流失,,為經(jīng)濟發(fā)展儲備豐富的人才和勞動力資源。
二要完善勞動力市場服務體系建設,。政府應進一步規(guī)范和完善勞動力市場,,確立勞動者在勞動力市場上的主體地位,為勞動者提供便捷有效的就業(yè)服務,。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息,、招聘、代理,、測評等功能,,加快建立一個集信息收集,、就業(yè)指導、職業(yè)介紹,、交流協(xié)作,、職業(yè)培訓、社會保險于一體的勞動力市場服務體系,。
三要加大對公共就業(yè)服務的資金投入,。就業(yè)是民生之本,按照黨的十八大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求,,圍繞我縣持續(xù)做強產(chǎn)業(yè),、持續(xù)改善民生的工作目標,政府應加大培訓轉(zhuǎn)移,,加大對公共就業(yè)服務的資金投入,。使之更好用來落實各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,推動我縣就業(yè)工作的全面深入開展,,解決企業(yè)用工不足問題,。
2.改善用工環(huán)境,進一步發(fā)揮企業(yè)主體作用,。企業(yè)主必須始終堅持以人為本,,樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念,增強企業(yè)自身的吸引力,。
一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境,。
二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識與技能,,提供實現(xiàn)個人專長的機會,,在目前技工普遍難尋的情況下,企業(yè)要采取有效措施加大對在職職工的培訓力度,,提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,,提升技能就業(yè),解決企業(yè)用工短缺問題,。
三要適當提高員工的工資待遇,。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化,,有助于加深員工對企業(yè)的感情,,增進員工對企業(yè)的依靠,保持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性,。因此,,作為企業(yè)要堅持以人為本,加強關愛員工,、賞識部下等人性化的管理,,創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境,;要培育員工“企興我興”的理念,使員工融入企業(yè)的生產(chǎn),、生活,、文化的各項活動中,努力構(gòu)建良好的勞動環(huán)境,,激發(fā)他們在企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,形成良好的歸宿感,、成就感,、榮譽感,做到感情留人,、待遇留人和事業(yè)留人,。
3.保障合法權益,進一步發(fā)揮部門職能作用,。各涉企業(yè)職能部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處,。
一要加強對企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。
二要實施社會保障全覆蓋工程,。落實包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老,、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險等社會保障制度,,將企業(yè)員工全部納入社會保障覆蓋范圍,,并注意向生產(chǎn)、服務一線人才傾斜,,重點解決各類人才在不同地區(qū),、不同行業(yè)、不同單位之間流動的社會保障關系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問題,,為企業(yè)留人,、吸引人營造良好環(huán)境。
三要切實解決外來工的后顧之憂,。進一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務工人員在本地企業(yè)務工的優(yōu)惠政策,,廣開招工渠道,吸引外縣富余勞動力來我縣就業(yè),,以解決企業(yè)用工不足問題,,教育、公安,、計生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動為企業(yè)外來務工人員服務,,解決好其子女入學、戶籍管理,、計劃生育等方面遇到的實際困難,,使外來務工人員在桂陽打工能放下包袱安心工作,,為建設桂陽、發(fā)展桂陽經(jīng)濟添磚加瓦,,盡心盡力,。
企業(yè)調(diào)研報告篇三
隨著經(jīng)濟全球化的加速,企業(yè)在市場競爭中面臨著日益激烈的挑戰(zhàn),。為了更好地了解市場情況和消費者需求,,企業(yè)調(diào)研成為了不可或缺的工作。近期,,我參與了一次企業(yè)調(diào)研活動,,并撰寫了一份報告。在此,,我將分享我對這次調(diào)研報告的心得體會,。
首先,我深刻體會到企業(yè)調(diào)研的重要性,。在這次調(diào)研活動中,,我們通過問卷調(diào)查和訪談,,收集了大量的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息不僅幫助我們了解了目標市場的規(guī)模和競爭格局,還揭示了消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量,、價格和售后服務等方面的偏好,。通過對這些信息的分析和研究,,企業(yè)可以找到市場機會,,并制定出更有效的市場營銷策略。調(diào)研報告不僅提供了有力的數(shù)據(jù)支持,,還為企業(yè)提供了明確的方向,。
其次,我認識到企業(yè)調(diào)研需要全面而深入,。在調(diào)研過程中,,我們不僅僅是收集數(shù)據(jù)和信息,還需要進行深入的分析和研究,。只有了解市場表面現(xiàn)象的背后原因,,才能更好地預測市場發(fā)展趨勢和消費者需求變化。因此,,調(diào)研報告必須具備全面的數(shù)據(jù)支持和深入的分析,。只有如此,才能提供有力的決策依據(jù)和行動指南,。
此外,,我也注意到調(diào)研報告的表達方式和呈現(xiàn)形式非常重要。一份好的調(diào)研報告應當是簡潔明了、有條理,、邏輯清晰的,。在撰寫報告時,我們需要將大量的數(shù)據(jù)和信息整理成易于理解和吸引人的內(nèi)容,。此外,,應當注意使用圖表、表格等可視化工具,,以更直觀的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,,使讀者更容易理解和接受。精心設計的調(diào)研報告可以更好地傳遞信息,,提高讀者的閱讀體驗,。
最后,我還了解到調(diào)研報告的價值不僅僅在于提供決策依據(jù),,還可以為企業(yè)帶來更多的機會。一份好的調(diào)研報告不僅可以指導企業(yè)的市場決策,,還可以為企業(yè)帶來品牌形象的提升和業(yè)務的拓展,。通過對市場的深入了解,企業(yè)可以根據(jù)調(diào)研報告中的建議,,及時調(diào)整產(chǎn)品策略和市場戰(zhàn)略,,提高市場競爭力,并獲得更多的市場份額,。因此,,一次成功的調(diào)研活動和一份優(yōu)秀的調(diào)研報告,都對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,。
綜上所述,,通過這次企業(yè)調(diào)研活動,我深刻認識到了企業(yè)調(diào)研的重要性,,重視全面而深入的調(diào)研工作,,關注報告的表達方式和呈現(xiàn)形式,以及調(diào)研報告所帶來的價值,。這次調(diào)研報告的撰寫經(jīng)歷讓我更加了解了市場和消費者需求,,鍛煉了分析和表達能力。相信在未來的工作中,,我將能更好地運用這些經(jīng)驗和技巧,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
企業(yè)調(diào)研報告篇四
(一)稅收政策方面問題按照《關于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》*,,凡國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食,,暫一律開具增值稅專用發(fā)票。但事實上如果購貨方取得增值稅專用發(fā)票將少抵扣進項稅額,所以多數(shù)購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開具收購發(fā)票,。
(二)糧食企業(yè)營銷不規(guī)范,,上門收購、現(xiàn)金交易,,收購價格不穩(wěn)定,,稅務部門無法準確掌握其經(jīng)營情況,這就給國稅部門稅收征收管理帶來了很大困難,。
(三)收購發(fā)票管理方面存在的問題
1,、由于農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票是由收購者自行填開,地點不確定,,涉及面廣,,虛開收購發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進多開,、低進高開,,擅自提高購進價格或增加購進數(shù)量,甚至將運雜費,、裝卸費和一些無法取得發(fā)票的費用都計入收購價格之內(nèi),,大大提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收購價格,造成收購發(fā)票金額超過了實際支付金額,。
2,、管理手段落后,由于收購發(fā)票使用量大,,因此在確認收購對象時,,只能一戶一戶的進行實地核查,在確認收購產(chǎn)品的單價,、金額等方面,,由于無法掌握相關信息,也就無法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實相符,、賬賬相符,、賬表相符,而這樣做即浪費人力物力,,又無法查出實際問題,。
(一)取消國有糧食企業(yè)免稅的稅收政策,糧食經(jīng)銷企業(yè)銷售差價小和進項稅按收購價低扣的原因,,所有經(jīng)營糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進項稅額大于銷項稅額,,認定國有糧食企業(yè)免稅已無實際意義。
(二)加強對農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的日常管理
1,、農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模實行按月限量發(fā)放,驗舊購新。
2,、嚴格執(zhí)行《國家稅務總局關于加強糧食收購發(fā)票管理問題的通知》規(guī)定:“凡從事糧食收購業(yè)務的企業(yè),,在與賣糧人進行糧款結(jié)算時,必須使用稅務機關統(tǒng)一印制的糧食收購發(fā)票,。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用,,或作為會計入賬憑證?!睂嫼怂悴唤∪钠髽I(yè),,一律不得領用收購發(fā)票,由稅務機關替開,。嚴禁跨地區(qū)使用收購發(fā)票,,既堅持屬地管理的原則。
(三)加大對農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的納稅評估力度,。一是要從收購渠道上嚴格把關,。要堅持必須是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購的農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品,方可開具收購發(fā)票,;其余通過其他渠道收購的農(nóng)產(chǎn)品一律不得使用收購發(fā)票;必須嚴格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票,,嚴格核查收購金額較大且同一銷售者多次銷售的情況,。二是要從收購的數(shù)量及價格上進行核查,。對于收購的數(shù)量,,要通過實地查驗核實庫存數(shù)量與實際收購數(shù)量是否一致。三是要通過資金往來情況查找問題,。農(nóng)產(chǎn)品收購一般以現(xiàn)金支付為主要方式,,對于企業(yè)的收購資金運動情況,可通過原始憑據(jù)和企業(yè)賬目核實企業(yè)資金往來的真實性,。
企業(yè)調(diào)研報告篇五
20xx年7月30日,。
泰安市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,,地處京滬鐵路以東,,南環(huán)路以北,滂河的西南岸,。
泰安市第二污水處理廠管理人員,。
1、了解企業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀及前景展望,、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,,以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等,。
2、通過走訪泰安市第二污水處理廠,,鞏固和強化所學的專業(yè)知識,,深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等,。
3,、能結(jié)合實際,運用掌握的知識解決實際中存在的問題,,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用,,融會貫通。
4,、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際,,綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力,全面提高自己的綜合素質(zhì),,為將來的工作奠定良好的基礎,。
5、通過深入企業(yè)進行走訪調(diào)研,,積極與企業(yè)進行溝通交流,,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢,并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,,以便更好地提升自己,。
走訪前我詳細上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關資料,并與污水處理廠的相關管理人員積極取得聯(lián)系,,擬提出了關于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題,。我力爭做到帶著目的、帶著問題,、帶著任務去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調(diào)研,。
泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目,是山東省重點工程,,也是泰安市委,、市政府圍繞建設經(jīng)濟強市目標,為治理污染,,保護環(huán)境,,改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎設施建設項目。
第二污水處理廠工程占地159畝,,建設規(guī)模為日處理污水8萬噸,,其中2萬噸經(jīng)深度處理后,,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸,。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑,。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里,。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一,下?lián)軐,?罱o予扶持,,工程總投資14560萬元。其中,,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元,,配套管網(wǎng)投資5188萬元,工程于20xx年4月正式開工,,于20xx年11月27日竣工投入使用,。
泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元,,資產(chǎn)總額947萬美元,,負債總額523萬美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,,其中技術管理人員62人,。主要產(chǎn)品規(guī)模:日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術居國內(nèi)先進水平,。
該項目財務內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%,,大于本行業(yè)基準收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設期),,低于基準回收期,。同時,,項目的建設可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量,,保護水體,具有良好的環(huán)境效益和社會效益,。
建設第二污水處理廠是泰安市委,、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要,為治理污染,,保護環(huán)境,,改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn),,將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,,并進一步緩解城市供水不足的矛盾,,對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
20xx年7月30日,,我早晨8點就準時到達泰安市第二污水處理廠,,并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,在其帶領下,,我詳細參觀了該廠,。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況,、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等,,讓我了解和掌握了污水處理廠的設計特點、工藝流程,、設計理念,、主要設計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施,。在參觀過程中,,我認真觀察,仔細聆聽,,積極思考,,及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際,,受益匪淺,。
(一)氧化溝工藝流程圖
調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深,進而改變曝氣裝置的淹沒深度,,使其充氧量適應運行的需要,。淹沒深度的變化對曝氣設備的推動力也會產(chǎn)生影響,從而可以對進水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速:由于機電設備和自控技術的發(fā)展,,目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)節(jié)的,,從而可以調(diào)節(jié)曝氣強度的推動力。
4,、簡化了預處理和污泥處理
氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長,,懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設初沉池,。由于氧化溝工藝污泥齡長,,負荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,,剩余污泥量也較少,。因此不再需要厭氧消化,而只需進行濃縮和脫水,。
“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行,。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調(diào)研,,但我卻學到了很多知識,。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章,。
這次走訪調(diào)研是對我們所學理論知識的一次全面的升華,,是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會,通過這次走訪調(diào)研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解,,使我感覺到自己所學的強弱所在,,了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距,同時對我國現(xiàn)代污水處理技術,、監(jiān)測技術有了一定的了解,。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎,。此次走訪調(diào)研使我進一步了解了污水處理的工藝流程,,讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義,增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識,。
環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,,而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的,。作為一個未來環(huán)境工作者,,我深刻體會到自己所背負的任務有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識,,還提高了我的綜合職業(yè)能力,、獨立思考能力、實踐技能,、愛崗敬業(yè)的品質(zhì),,從而為今后能承擔技術工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎,。
專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所,。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時,,他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議,,例如:多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎;培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等,。在參觀的最后,,我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學進行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生,。
“艱辛知人生,,實踐長才干”,。 在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中,我學會了如何與人進行有效的溝通,,如何將所學的理論知識學以致用,,如何分析解決問題。同時,,我了解了社會,,開闊了視野,增長了才干,,并認清了自己的位置,,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價,。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,,增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識,,早日成為國家的棟梁之才,,回報社會。
企業(yè)調(diào)研報告篇六
煤炭是與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關的重要資源,,推動煤礦企業(yè)健康發(fā)展,,對于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式具有重要意義。在這項工作中,,工商機關應積極履行職責,,緊緊圍繞 “五個更加”的要求,深入調(diào)查研究,,有針對性地加強企業(yè)監(jiān)督管理,,加強行政指導,努力推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展,。
長期以來,,各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營主體資格一直缺乏規(guī)范。以山西省為例,,在煤炭資源整合前,,相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權人、經(jīng)營者,、投資人處于分離狀態(tài),,責、權,、利不統(tǒng)一,。作為采礦權人的鄉(xiāng)政府、村委會,,對所辦煤礦企業(yè)不投資,、不經(jīng)營,、不管理,存在層層轉(zhuǎn)包,、掠奪式開采等諸多問題,。
為徹底解決煤礦企業(yè)多、小,、散,、亂等問題,各地陸續(xù)開始大規(guī)模的煤炭資源整合,,即以縣為單位,,壓減、關閉礦井率不低于30%,,淘汰年產(chǎn)量9萬噸以下的礦井,,資源回收率不低于60%。如山西省,,煤炭資源整合后,,全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。當時,,全省國有,、集體、私營個體煤礦近5000座,,經(jīng)過整頓驗收,,1000余座煤礦予以關閉,近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照,。到20xx年,,全省大型煤炭基地內(nèi)的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70%,年產(chǎn)量30萬噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90%以上,。
筆者認為,,我國煤炭行業(yè)是競爭性行業(yè),而非壟斷性行業(yè),,私營小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè),、國有大型煤礦企業(yè)長期并存符合客觀規(guī)律,有利于解決群眾就業(yè),,維護社會穩(wěn)定,。
私營小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬噸以下的礦井,這些私營小煤礦具有合法有效的采礦許可證,、安全生產(chǎn)許可證,、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照。私營小型煤礦企業(yè)的存在,,將是一個長期現(xiàn)象,。對此,,應當保持清醒的認識,。
一般而言,煤礦企業(yè)的銷售收入與煤炭價格密切相關,,而煤炭價格主要由有限的煤炭資源和市場供求關系決定,。因此,蘊藏煤炭資源的土地具有高額的級差地租,。國有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著高于私營煤礦企業(yè)員工的工資,,是因為國有煤礦企業(yè)的礦工實際上可分享煤炭資源所造成的級差地租,使社會財富的分配更為平等,。由于地質(zhì)條件限制,,應積極培育依法擁有采礦權的農(nóng)村集體煤礦企業(yè),盡可能提高煤炭資源的開采率和利用率,,并使煤礦企業(yè)銷售收入中的級差地租比較平等地分配于當?shù)剞r(nóng)村居民,。
在淘汰私營小型煤礦企業(yè)的過程中,工商機關應加強行政指導,,努力促進私營小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,,提高生產(chǎn)集中度和資源回采率,減少資源浪費,,降低安全事故發(fā)生率,,切實保護環(huán)境。
應當鼓勵國有重點煤礦企業(yè),、地方國有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業(yè),,通過聯(lián)營、兼并,、參股,、控股、收購等方式對地方中小煤礦企業(yè)進行整合,、改造,、提升,由粗放型,、密集型向集約型轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)低成本擴張,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,。
服務業(yè)是國家重點扶持和鼓勵發(fā)展的領域,。以山西省為例,服務業(yè)占gdp比重每提高1個百分點,全省萬元gdp能耗就可以降低1.3個百分點,。為此,,山西省工商局制定了《加快服務業(yè)發(fā)展的實施辦法》,明確規(guī)定,,凡是法律,、法規(guī)沒有明令禁止的服務業(yè)領域,全部向社會資本開放,;凡是向外資開放的服務領域,,全部向民間資本開放;凡是向本地資本開放的服務領域,,全部向其他地區(qū)資本開放,。除法律、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設立的行政許可有明確規(guī)定外,,一般性服務業(yè)企業(yè)注冊資本最低限額降低到3萬元人民幣,;凡服務業(yè)核心企業(yè)注冊資本在1000萬元以上,并擁有3家以上的控股子公司,,集團合并注冊資本20xx萬元以上的,,可辦理集團登記。工商機關應堅持全面落實上述政策措施,,為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。
此外,工商機關應增強服務大局意識,,積極幫助和引導企業(yè)拓寬融資渠道,,最大限度地利用好國有資本和民間資本,引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè),,控制其投資原煤開采業(yè),。
企業(yè)調(diào)研報告篇七
為深入推進我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導員工作,。為了解各規(guī)上企業(yè)負責人對此項工作的真實態(tài)度,掌握準確情況,,5月7日至9日,,縣工信局組織工作人員,分成四個調(diào)研小組,,對我縣規(guī)上工業(yè)進行了一次專題調(diào)研,。調(diào)研組通過與企業(yè)負責人座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,,初步收集掌握了一些情況?,F(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報如下:
(一)黨建指導員的職責和組成:
黨建指導員的主要職責是宣傳黨的路線,、方針、政策,,指導企業(yè)的黨建工作,,協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,促進企業(yè)健康發(fā)展,。
黨建指導員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級以上領導干部組成,,對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現(xiàn)任領導干部中產(chǎn)生,。
(二)原兩新組織派駐黨建指導員情況
20xx年10月,,我縣曾下發(fā)《關于進一步加強和改進兩新組織黨建工作的意見》,,文件指出,,對規(guī)模較大、人數(shù)較多,、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,,要選派黨建工作指導員。
20xx年1月,,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關于下派兩新組織黨建工作指導員的通知》和《關于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[20xx]02號)等文件,,進一步細化了黨建指導員進企業(yè)工作。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織,,全面負責兩新組織的黨建工作,,實現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時隔數(shù)年,,當初所派的黨建指導員目前已經(jīng)和所掛點企業(yè)基本沒有聯(lián)系,。
3、本次調(diào)研情況:
(1)與企業(yè)負責人交流情況
調(diào)查人員與企業(yè)主就此項工作進行了當面交流,,很多企業(yè)主表示感謝縣委,、縣政府的關心,但對于黨建指導員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作,,基本沒什么效果,,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經(jīng)濟利益,存在見子打子的心理,。
(2)問卷調(diào)查情況:
本次調(diào)研活動,,選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調(diào)查問卷43份,,收回41份,,收回的調(diào)查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導員,,認為黨建指導員進駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助,,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,,另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問卷情況,視作不需要,。
調(diào)查結(jié)果顯示,,本次派駐黨建指導員進企業(yè),被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%,,未達到一半,。
1、企業(yè)主對黨建工作認識不足:
從前幾年黨建指導員進兩新組織活動的開展情況,,我們可以發(fā)現(xiàn),,許多企業(yè)主對黨建工作認識不足,支持不夠,,主要表現(xiàn)為:不聞不問,,僅僅停留在口頭上,無任何實際行動,。
究其原因主要有:一是企業(yè)主在認識上存在誤區(qū),。由于各自社會經(jīng)歷不同,思想認識差異較大,,對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,,對加強企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解,。二是市場競爭壓力大,。面對激烈的市場競爭,大部分企業(yè)生存,、發(fā)展的壓力都很大,。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,而對包括黨建,、工會在內(nèi)的一些工作無暇顧及,。
在接受問卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中,已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,,黨員也不多,,有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。
2,、之前部分黨建指導員不能適應工作需要:
調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認為,,黨建指導員不能給企業(yè)帶來多少實在的經(jīng)濟效益,同時普遍認為本次黨建指導員進企業(yè)和之前的類似活動一樣,,最后很可能都會流于形式,,不了了之,沒任何實際效果,。
以上情況就是造成本次黨建指導員進企業(yè)問卷調(diào)查,、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因,。
1、積極引導,,不斷提高企業(yè)主的思想認識,。
一是加強黨性教育。通過舉辦培訓班,、專題講座等措施,,對企業(yè)主進行黨性知識教育,使他們了解黨的路線,、方針,、政策,認識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力,,提高他們的'思想政治覺悟,。
二是加大黨建宣傳。充分利用報紙,、電視,、廣播等宣傳陣地,,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關心重視,。
三是著力挖掘典型,。及時發(fā)現(xiàn)先進典型,積極加以宣傳,,讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性,,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風氣,,使企業(yè)主從思想上,、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序,、擔心受監(jiān)督,、受約束的不良心理,充分調(diào)動廣大企業(yè)主熱愛黨建,、支持黨建工作的積極性,。
2、強化措施,,不斷加強對黨建指導員的管理,。
重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導員工作,對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),,以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導員,,進行及時的調(diào)整和充實,。
二是提高業(yè)務素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭,,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、工信局黨委等單位配合,有針對性地對黨建指導員進行業(yè)務培訓,,努力提高工作能力和業(yè)務水平,。
三是加強工作監(jiān)督??h委組織部不定期地進行督查,,檢查黨建指導員的在崗情況和工作效果,建立工作臺賬,,對選派的在職干部,,務必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時間和效率,。
企業(yè)調(diào)研報告篇八
受國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的影響,,我區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)也受到嚴重影響,很多企業(yè)出現(xiàn)開工不足,、利潤下降甚至虧損,,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大困難,從六月數(shù)據(jù)看,,利潤總額虧損企業(yè)7戶,,虧損面12.28%;主營收入出現(xiàn)下降的9戶,,占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)15.79%,。主要表現(xiàn)在:
(一)產(chǎn)品價格大幅下跌致使企業(yè)停產(chǎn)。典型的是規(guī)模企業(yè)中的骨干企業(yè)長毅漿粨,,公司產(chǎn)品主要是紡織業(yè)上游的原料棉漿粨生產(chǎn),,20xx年主營收入79626萬元、20xx年主營收入82739萬元,。由于國際經(jīng)濟的不景氣,,對出口紡織業(yè)造成嚴重沖擊,產(chǎn)品市場縮小,,而國內(nèi)產(chǎn)能嚴重過剩,,使得棉漿粨價格大幅下跌,從20xx年最高接近25000元/噸,,下跌到現(xiàn)在不到10000元/噸,,全行業(yè)陷入全面虧損局面,生產(chǎn)越多,,虧損越大,,企業(yè)被迫全面停產(chǎn),。今年以來僅靠代線業(yè)生成部分產(chǎn)品,1-6月產(chǎn)值僅8023萬元,。
(二)市場訂單萎縮致使企業(yè)虧損,。主要存在于酒類產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè),如思瑞包裝,、麗晶包裝,、佳陽包裝等企業(yè),生產(chǎn)業(yè)務主要圍繞五糧液集團酒類包裝進行經(jīng)營,,產(chǎn)品市場單一,、客戶單一,由于五糧液集團受國家宏觀環(huán)境影響,,銷量減少,,包裝訂單也急劇減少,致使這些企業(yè)沒有訂單和市場,,只有停產(chǎn)或半停產(chǎn),,生產(chǎn)經(jīng)營困難。20xx年6月分別完成銷售收入13200萬元,、5202萬元,、500萬元,同比增長分別3.57%,、15.87%,、25%。
(三)企業(yè)搬遷影響企業(yè)生產(chǎn),。由于部分工業(yè)企業(yè)處于城市規(guī)劃區(qū),即將搬遷,,新廠區(qū)還在建設,,舊廠區(qū)不能正常生產(chǎn),使得企業(yè)生產(chǎn)處于下滑階段,,如處于三江口拆遷區(qū)域的怡源慶公司,、處于西郊二二四拆遷區(qū)域的昌明機械、匯寶食品等,。
(四)行業(yè)不景氣影響企業(yè)生產(chǎn),。
(一)20xx年退出規(guī)模企業(yè)情況。20xx年退出企業(yè)共5戶,,其中江南香料更名為石平香料,、日報社印刷廠是經(jīng)營困難退出、賽倫格是企業(yè)搬遷縣退出,、四方射釘企業(yè)搬遷羅龍產(chǎn)業(yè)園退出,、中核建中南方公司是企業(yè)合并報表退出,。
(二)具有升規(guī)潛力企業(yè)情況。20xx年具有升規(guī)潛力工業(yè)企業(yè)17戶,,由于企業(yè)規(guī)模較小,,市場單一,受宏觀大環(huán)境影響較小,,生產(chǎn)經(jīng)營基本處于正常狀態(tài),。
在國際經(jīng)濟形勢及國家宏觀調(diào)控大背景環(huán)境下,預計下半年大的經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)根本改變的可能不大,,一些產(chǎn)能過剩的行業(yè),,如化纖紡織、業(yè)等,,仍將處于很困難的階段,,而五糧液集團等酒類生產(chǎn)行業(yè)骨干企業(yè),由于下半年旺季到來,,市場產(chǎn)能淘汰進入尾聲,,加上自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整體現(xiàn)成效,預計下半年會好于上半年,,從而會帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈的包裝行業(yè)等好轉(zhuǎn),。轄區(qū)整體工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應該好于上半年。
(一)營造良好氛圍,。充分認識幫扶困難企業(yè)工作對于我區(qū)穩(wěn)增長,、促就業(yè)、保穩(wěn)定的重要意義,,進一步統(tǒng)一思想,,從全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā),采取有效措施,,積極引導和幫助企業(yè)化解生存和發(fā)展壓力,,增強發(fā)展信心。廣泛運用新聞媒體加強宣傳,,深入挖掘我區(qū)企業(yè)在積極應對嚴峻形勢,、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的先進做法與成功經(jīng)驗,充分調(diào)動企業(yè)家的積極性,,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,,切實在全區(qū)上下營造政企聯(lián)動、共渡時艱,,迎難而上,、逆勢有為的濃厚氛圍。
(二)開展企業(yè)培育幫扶。一是幫扶企業(yè)拓展市場,。指導企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,,優(yōu)化營銷策略,努力開拓新的市場,。積極搭建產(chǎn)銷對接平臺,,支持企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,擴大銷售,,減少產(chǎn)成品庫存,,降低企業(yè)資金壓力。二是指導企業(yè)實施技術改造,。在充分市場調(diào)研的基礎上,,通過技術改造,提高產(chǎn)業(yè)工藝和技術含量,,增加產(chǎn)品類別,,擴大產(chǎn)品市場占有率,提高市場競爭力,。三是鼓勵企業(yè)開展員工培訓,。以穩(wěn)崗為中心,鼓勵企業(yè)利用停產(chǎn),、半停產(chǎn)和調(diào)整的間歇期,,開展輪崗、轉(zhuǎn)崗培訓,,做到不裁員或少裁員,。針對生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),加強企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工的法制宣傳教育,,督促企業(yè)經(jīng)營者履行社會責任,,妥善處理下崗員工。四是加強企業(yè)政策咨詢,。將中央,、省、市,、區(qū)政府近期出臺的扶持企業(yè)發(fā)展政策信息匯編成冊,編印成扶持企業(yè)相關政策信息匯編下發(fā)各企業(yè),。同時,,組織專人到企業(yè)進行政策宣講,努力為企業(yè)應對經(jīng)營困難提供信息支持,。
(三)積極幫助企業(yè)融資,。針對企業(yè)資金緊張的問題,積極協(xié)助企業(yè)申請政府扶持資金,,主動與市,、區(qū)有關部門協(xié)調(diào),,跟蹤資金落實情況。召開銀企座談會,,搭建平臺,,為銀企合作穿針引線。積極向金融機構(gòu)推薦信譽好,、技術領先,、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目,鼓勵金融機構(gòu)為有資金需求的企業(yè)提供資金貸款,,以解決企業(yè)融資困難,。
(四)進一步減輕企業(yè)負擔。會同區(qū)監(jiān)察局,,堅決制止亂收費,、亂攤派、亂罰款等損害企業(yè)利益的行為發(fā)生,。按照有利于企業(yè)發(fā)展,,方便企業(yè)辦事的原則,把握政策,,改變執(zhí)法檢查方式,,簡化辦事程序,精簡企業(yè)參加的各種會議,,清理涉及企業(yè)的評比達標表彰項目,。提供上門服務,以盡力降低企業(yè)經(jīng)營成本,。
(五)督促竣工項目盡快產(chǎn)能達標,。20xx年底我區(qū)竣工項目18個,區(qū)級財政資金補貼178萬元,。今年上半年竣工項目9個,。我們將切實加強政策服務和要素保障,力爭27個項目新增主營業(yè)務收入10億元以上,。同時,,加快在建項目敘府酒業(yè)“李莊遷建工程”、岷江集團“新增年產(chǎn)60臺(套)pvc單元化成套節(jié)能設備技改”等5個項目建設進度,,力爭提前竣工投產(chǎn),。
(六)切實抓好企業(yè)協(xié)調(diào)服務工作。切實抓好煤,、電,、油、運和重要原材料等要素保障工作,將生產(chǎn)要素向重點企業(yè)傾斜,,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,。做好要素保障的應急預案,加強需求變化預測,;加強與市上相關部門的匯報,、銜接,加大要素供應計劃指標爭取力度,;強化安全生產(chǎn),,切實加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度,維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,。
(一)督促五糧液千億技改工程加快推進,。據(jù)了解,五糧液千億技改工程目前已停工緩建,,建議市政府督促五糧液集團加快方案論證,,盡快推進該項目建設,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,。
(二)督促絲麗雅超細竹碳纖維項目盡快入庫,。據(jù)了解,絲麗雅集團總投資7.8億元超細竹碳纖維項目今年6月已備案,,請督促絲麗雅集團此項目盡快入庫,,開工建設。
(三)請求同意我區(qū)規(guī)劃建設宋家產(chǎn)業(yè)園,。在新一輪城市總規(guī)修編中已經(jīng)明確,,李莊不再發(fā)展工業(yè),鹽坪壩產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積僅2平方公里,,已使用1.14平方公里,,象鼻產(chǎn)業(yè)園作為北部新城的組成部分,且以物流為主,,我區(qū)工業(yè)發(fā)展的空間嚴重不足,。在充分調(diào)研的基礎上,我區(qū)于4月19日向市政府請示,,請求同意規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園,。(詳見《市區(qū)人民政府關于規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園的請示》)。5月24日我區(qū)根據(jù)市級相關部門提出的修改意見,,完善方案后再次向政府提出了請示?,F(xiàn)請市經(jīng)信委支持我區(qū)提議,協(xié)調(diào)市級相關部門,,促成市政府同意我區(qū)規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園。
(四)企業(yè)個數(shù)考核糾正。由于我區(qū)20xx年規(guī)模以上企業(yè)中石平香料系江南香料更名,,在上半年市統(tǒng)計局月度通報中,,兩個企業(yè)同時存在,企業(yè)總戶數(shù)58戶,。市政府在下達工業(yè)目標時按照規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)58戶,,凈增8戶下達我區(qū)。但6月市統(tǒng)計局通報已剔除江南香料,,總戶數(shù)更改為57戶,,致使我區(qū)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)、凈增戶數(shù)指標全年完成困難,。建議在年度指標考核時充分考慮此因素,。
企業(yè)調(diào)研報告篇九
黨中央、國務院高度重視環(huán)境保護工作 ,,從1997年開始,,中央每年都要召開人口資源環(huán)境工作座談會,研究部署環(huán)境保護工作,。多年來,,各級黨委、政府不斷加大環(huán)保工作力度,,加強法制,、增加投入,提高公眾環(huán)境意識,。國家采取了重點污染物排放總量控制,、重點企業(yè)和城市環(huán)境達標活動和重點地區(qū)污染物治理三大污染防治措施,實施了天然林保護,、退耕還林還草,、退田還湖、自然保護區(qū)建設等一系列生態(tài)建設和保護工程,。在國民經(jīng)濟快速增長(!),、城市化進程明顯加快的情況下,環(huán)境污染加劇的趨勢得到基本控制,,一些城市和地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善,,涌現(xiàn)出一批生態(tài)示范區(qū)、環(huán)境保護模范城市,、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)境友好企業(yè)等,。生態(tài)建設成績突出,人工造林保持率居世界第一,,荒漠化治理成效居世界前列,,水土流失治理,、草原建設等成效顯著。
雖然環(huán)境保護工作取得了長足發(fā)展,,但我們必須清醒的看到,,由于我國人口多,人均資源匱乏,,環(huán)境容量小,,加上粗放型經(jīng)濟增長方式尚未根本轉(zhuǎn)變,以及環(huán)境污染和生態(tài)惡化長期累積效應,,我國生態(tài)環(huán)境形勢依然十分嚴峻,,有些環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題還十分突出,生態(tài)環(huán)境形勢不容樂觀,,基層環(huán)保工作也面臨著不少問題,,需要采取相應的措施加以解決,對《中華人民共和國環(huán)境保護法》進行適當修改也很有必要,。筆者作為基層環(huán)保工作者中的一員,,從事環(huán)保工作已經(jīng)十余年,先后從事過環(huán)境監(jiān)測,、環(huán)境監(jiān)察和污染控制等工作,。根據(jù)我的實踐,,下面將就基層環(huán)保工作面臨的問題和對策提出一些看法,。
按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的要求新建項目均應該編制環(huán)境影響評價文件,通過環(huán)保局“三同時”驗收,。但現(xiàn)在的情況是,,區(qū)縣一級的小企業(yè),,保守估計也有50%以上沒有任何環(huán)保審批手續(xù),當然也沒有通過“三同時”驗收,,但工商和稅務登記卻是齊備的,,在“合法”地進行生產(chǎn)。對于這樣一些企業(yè)的處理,,按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求,,應該責令其停止生產(chǎn),限期補辦環(huán)保手續(xù),,并給予相應的處罰,。但對于這樣大量的企業(yè)進行查處,一方面環(huán)保局人力有限,,另一方面查處大量的企業(yè)也會給當?shù)亟?jīng)濟造成一定的影響,,甚至造成社會影響,查處難度相當大,。
大批企業(yè)沒有辦理“環(huán)評”審批手續(xù)的原因,,企業(yè)人士講不知道要辦理環(huán)保手續(xù),,以為只要辦了工商稅務手續(xù)就可以了。他們在工商稅務辦理手續(xù)時也未被告知要辦理環(huán)保手續(xù),,更不用說要把環(huán)保手續(xù)作為工商稅務登記的前置條件了,。另外有一部分企業(yè)是因為認為做“環(huán)評”收費太高,小企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,,經(jīng)費困難,難以承擔這筆費用,,故不愿辦理環(huán)保手續(xù),。還有一部分企業(yè)可能是由于種種原因辦不了“環(huán)評”手續(xù)的,當然也沒有辦理環(huán)保手續(xù),。
對于新建項目的環(huán)境管理,,如果工商局不嚴格把環(huán)保審批作為前置條件,那么大批的企業(yè)將邁過“環(huán)評”這一關而直接進行工商稅務登記審批,,不配套建設任何污染防治設施,,直接投入生產(chǎn),環(huán)保局對這批企業(yè)的管理將失控,,新污染難以得到有效控制,。解決這一問題的關鍵是各個審批單位都應該要求企業(yè)把“環(huán)評”作為前置條件,如果沒有通過“環(huán)評”則不予審批,,只有這樣才能從根本上解決污染源頭問題,。當然,“環(huán)評”收費也應該讓企業(yè)能夠接受,。
事實上,,《建設項目環(huán)境保護管理條例》第2條、第6條規(guī)定,,建設“對環(huán)境有影響的建設項目”,,國家實行環(huán)境影響評價制度。該條例第9條進一步規(guī)定,,建設項目“需要辦理營業(yè)執(zhí)照的,,建設單位應當在辦理營業(yè)執(zhí)照前,報批建設項目環(huán)境影響報告書,、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表,。”
因此,,根據(jù)前述環(huán)境保護法律和行政法規(guī)的規(guī)定,,作為企業(yè)登記注冊和申領《營業(yè)執(zhí)照》程序的前置審批內(nèi)容的環(huán)境影響審批事項,其主要適用范圍應為“對環(huán)境有影響的建設項目”,。
如果環(huán)保部門和工商部門相互配合,,并將環(huán)境影響審批程序作為工商部門辦理企業(yè)登記注冊的前置性審批事項,,可從源頭上有效防止新污染源的產(chǎn)生,從而有利于保護和改善我國的城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,。
對于已經(jīng)通過環(huán)??⒐を炇眨度肷a(chǎn)的企業(yè),,我們把他稱之為老污染企業(yè),。在環(huán)境監(jiān)察過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些污染排放超標的企業(yè),,這些企業(yè)除了應該按照規(guī)定繳納超標排污費外,,還應該由環(huán)保部門責令其限期治理,達標排放,。限期治理期限內(nèi)不能達到要求的,,給予相應的處罰,同時責令停產(chǎn)治理,,停產(chǎn)治理還不能達到要求的,,由當?shù)卣熈钇潢P閉。現(xiàn)在基層的做法大都是發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法行為,,立案進行查處,,給予相應的罰款,至于罰款以后違法行為是否還在繼續(xù),,一般無暇過問,。一旦再有投訴,又對其進行查處,,如此循環(huán),,解決不了根本問題,限期治理制度沒有真正落到實處,。當然,,這除了執(zhí)法部門的原因以外,客觀因素還是主要的,,因為基層一般面對的是個體私營經(jīng)濟,,其經(jīng)營規(guī)模一般較小,利潤相對不高,,大多處于創(chuàng)業(yè)起步階段,,經(jīng)營粗放,管理混亂,,以家族企業(yè)為主,。要想其花費大量的資金來投入污染治理,企業(yè)大多沒有這個實力,。即使有資金,,他也不愿意投入,,因為這對他的利潤造成直接影響。現(xiàn)在基層小企業(yè)的環(huán)保問題相當普遍和嚴重,,必須下大力氣整治才行,。
《排污費征收使用管理條例》自20xx年7月1日起執(zhí)行,1982年2月5日國務院發(fā)布的《征收排污費暫行辦法》同時廢止,?!杜盼圪M征收使用管理條例》比以前的《征收排污費暫行辦法》更合理、更科學,、更有可操作性,。充分體現(xiàn)了環(huán)境經(jīng)濟學的資源價值理論、環(huán)境問題的外部不經(jīng)濟性理論,,以及由此而形成的污染者付費原則等。對于廢水,、廢氣的核定基本上是沒有爭議的,,嚴格按照當量來征收。但對于噪聲超標排污費的核定,,筆者在工作當中遇到一些問題,。《征收排污費暫行辦法》中規(guī)定噪聲超標就收費,,這是非常明確的,。但《排污費征收使用管理條例》明確規(guī)定“對環(huán)境噪聲污染超過國家環(huán)境噪聲排放標準,且干擾他人正常生活,、工作和學習的,,按照噪聲的超標分貝數(shù)計征噪聲超標排污費”。怎么樣認定“干擾他人正常生活,、工作和學習”,,什么樣的噪聲才叫“干擾他人正常生活、工作和學習”的噪聲,,立法者沒有明確的行政解釋,。一個單位噪聲超標,是否擾民,,依據(jù)是什么,,執(zhí)法人員認為是擾民的,企業(yè)可能認為不擾民,,雙方各持己見,,容易讓執(zhí)法人員和企業(yè)造成誤解,爭議在所難免,,給噪聲排污費征收工作帶來難度,,增加噪聲排污費征收的不確定性,。
對于部分行業(yè)和散排的單位,其排污當量的確定有一定難度,,如果按照監(jiān)測數(shù)據(jù)來計算的話,,基本上核定下來的費用相當?shù)停壳皩@部分單位的物料衡算辦法(!)又沒有出臺,,對這部分單位排污費基本無法準確確定,。比如噴漆行業(yè)、油漆配制行業(yè)等,,其污染經(jīng)常有群眾投訴,,但根據(jù)監(jiān)測其污染物排放濃度又不高,核定的排污費就很低,。對于這樣一些不便通過監(jiān)測認定其排污當量值的單位,,急需出臺相應的物料衡算辦法,才能準確認定其排污當量,。
我國現(xiàn)行環(huán)境保護法律體系包括憲法,、法律、行政法規(guī),、地方法規(guī),、規(guī)章以及我國締結(jié)或參加的與環(huán)境保護有關的國際條約等具有普遍約束力的規(guī)范性文件。
憲法是國家的根本打大法,,是環(huán)境法的立法依據(jù),,憲法中有關保護環(huán)境與資源的規(guī)定有四條,分別是第九條,、第十條,、第二十二條和第二十六條。
環(huán)境保護法律由全國人民代表大會及其常務委員會制定,,包括環(huán)境保護基本法律和單行法律,,截至20xx年底,我國先后頒布實施的環(huán)境保護及其相關法律有25部,,其中基本法律一部,,即《中華人民共和國環(huán)境保護法》,防治污染和公害的單行法律5部,,保護自然資源的單行法12部,,相關法律14部。
環(huán)境保護行政法規(guī)由國務院制定,,是國家行政機關依據(jù)憲法和法律制定的有關環(huán)境保護行政管理活動的規(guī)范性文件,。截至20xx年底,國務院頒布實施的有關防治污染和公害的行政法規(guī)40多部,有關自然資源保護的行政法規(guī)有90多部,。
環(huán)境保護地方性法規(guī)由地方立法機關依據(jù)憲法,、法律制定,在本轄區(qū)內(nèi)有效使用,。
環(huán)境保護規(guī)章,,包括部門規(guī)章和政府規(guī)章。部門規(guī)章由國務院各部,、委,、局制定,其中包括國家環(huán)境標準,。政府規(guī)章又叫地方性規(guī)章,,由省、自治區(qū),、直轄市人民政府制定,,包括地方性環(huán)境標準。
從法律效力方面看,,國家環(huán)境法的效力高于地方性環(huán)境法的效力,,上一層次的效力高于下一層次的效力;我國參加和締結(jié)的國際環(huán)境法的效力高于國內(nèi)環(huán)境法的效力;特別法的效力高于普通法的效力;新法的效力高于舊法的效力。其例外是,,嚴于國家污染物排放標準的地方性污染物排放標準的效力高于國家污染物排放標準的效力。在環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法中具體適用環(huán)保法時,,應當遵循層次由高到低,,效力由大到小的原則,首先適用層次較高效力較大的法律,、法規(guī)或規(guī)章,。
《環(huán)境保護行政處罰辦法》明確規(guī)定,,環(huán)境保護行政處罰實行調(diào)查取證與決定處罰分開,,縣級以上環(huán)境保護行政主管部門的法制工作機構(gòu),統(tǒng)一管理本部門的環(huán)境保護行政處罰工作,?;鶎迎h(huán)保部門由于人員限制,多數(shù)沒有法制工作部門,,對于這種情況,,至少應該成立一個環(huán)境違法行為調(diào)查處理委員會,由該委員會來集體討論決定處罰結(jié)果,,這樣的處罰結(jié)果會更公正、合理。
污染減排是一項約束性指標,、剛性任務。我們要采取更有力的措施,,鞏固減排成果,,著力推進結(jié)構(gòu)減排、工程減排,、管理減排和政策減排,,著力加大重點行業(yè)、重點領域污染減排力度,,以此帶動全社會污染減排工作深入開展,確保如期完成“十一五”主要污染物減排目標,。
同時,,不斷完善減排體制機制制度,形成全社會都來抓減排的格局,,打破環(huán)保局孤軍作戰(zhàn)的局面,。積極推進循環(huán)經(jīng)濟全面發(fā)展,積極推動用“綠色gdp”考核地方政府,,推動地方政府和企業(yè)樹立正確的政績觀和發(fā)展觀,。
以上都是談的具體業(yè)務工作,是筆者工作中具體的體會,。其實基層環(huán)保工作還面臨許多問題,,比如整個環(huán)保系統(tǒng)在政府部門中的角色定位問題、環(huán)保局機構(gòu)編制問題,、環(huán)保局內(nèi)部機構(gòu)設置問題,、全面實施排污許可證制度等方面都存在諸多問題值得探討,鑒于筆者水平有限,,就不一一談了,。
環(huán)保工作任重道遠,黨中央,、國務院20世紀80年代把環(huán)境保護作為我國的基本國策,,90年代初明確要求實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。21世紀以來,,中央將增強可持續(xù)發(fā)展能力,,改善環(huán)境作為全面建設小康社會的目標之一,并提出樹立和落實科學發(fā)展觀,構(gòu)件社會主義和諧社會,,強調(diào)人與自然和諧發(fā)展,。近年,中央又明確提出要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,,建設資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會。所有這些政策,,都為環(huán)保工作指明了方向,,值得環(huán)保戰(zhàn)線上的同志們?nèi)フJ真思考、探索和實踐,。
企業(yè)調(diào)研報告篇十
按照縣委,、鄉(xiāng)黨委及活動辦部署和要求,縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴格要求,,瞄準三民活動的目標和任務,,緊扣主題做宣傳,深入開展走訪調(diào)研,,盡心竭力為各族群眾辦實事,,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下和村兩委班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下,住莫特格村三民活動進展順利,。莫特格村三民工作隊一行5人于xx年3月5日進駐莫特格村,。工作隊通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷,、召開不同類型農(nóng)民代表座談會,、慰問貧困戶、接待來訪群眾,、現(xiàn)場解答農(nóng)戶提問等形式,積極開展大走訪活動,,較好地完成了工作任務,。具體情況報告如下:
基本情況
全村人口共36戶、340人,有3個民族組成,,其中常住農(nóng)戶50戶(xx年人均純收入為7728元人,。村合作醫(yī)療340人,參合率達00%,,村參加養(yǎng)老保險人數(shù)46人,,已達00%參保率。
大走訪基本情況
法院駐莫特格村三民活動工作隊共計5人,,其中漢族人,、蒙古族3人、哈薩克族人,自xx年3月5日進駐村隊以來,,及時開展各項駐村工作,,與村兩委共同協(xié)作,三民活動開展良好,,在整個莫特格鄉(xiāng)駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著,。截止到xx年7月9日。共走訪50戶,,其中包含黨員,、困難戶、低保戶,、村民,、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房,,接待來訪人員7人次,,工作隊具體做法是:
積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下,,自治縣統(tǒng)一部署,,法院第一批駐村干部及時到位。根據(jù)三民活動總體安排,,工作隊及時開展走訪工作,,制定工作安排明細表,做到四到位,,即:動員到位,,人員到位,計劃到位,,走訪到位,。工作隊與村兩委對接,遇到問題及時處理,。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進行民調(diào)宣傳,,針對群眾在法律、政策上不了解,、不理解的問題,,以教育引導,解答群眾思想上的困惑和疑難,。為三民活動營造了良好的工作氛圍,。
詢問民情解民難。工作隊堅持八必須要求重點訪問常住人員,、困難戶,、黨員等群體,,進到農(nóng)民家中,仔細詢問生活情況及對黨和政府的意見,,村民關心的熱點難點問題,。填寫走訪登記表,將反映的問題詳細記錄,,及時解決,。
將村文化室建設成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地,、宣傳陣地,,法院駐村工作隊充分利用這個陣地,及時組織傳統(tǒng)文化進村隊活動,,為村民舉辦和諧家庭,,幸福人生講座,為村民開展戶外拓展活動,,積極組織村民開展各項文娛活動等,。極大的豐富了村民精神文化生活。
積極排查調(diào)處矛盾糾紛,。工作隊認真排查了莫特格村各類矛盾糾紛,,問題涉及土地方面,工作隊根據(jù)每一問題的性質(zhì)特點,,并積極協(xié)助化解,。如:
(1)、退耕還林政策的實施對本村村民影響很大,。因為莫特格村是農(nóng)業(yè)村,,黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受,退耕還林后,,農(nóng)民面臨無地可種的窘境,,且退耕還林的補貼比較低,無法滿足村民的日常生活,,已經(jīng)造成部分村民生活貧困,、無出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地,,但經(jīng)向土管局了解,村無集體土地,,國有土地不允許開墾,,無法開展這一想法。
(2),、莫特格村在省道38縣以南居住村民的搬遷問題,。這是村民普遍反映的一個問題,。因為路南是下潮地,且很多房屋年久失修,,已成危房?,F(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村,,部分家庭條件較好的村民應經(jīng)自行蓋房搬進了新居,,但很大一部分村民蓋不起房,無法搬遷,,造成村民路南路北分散居住,,難以統(tǒng)一規(guī)劃,新村建設很難推進,。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子,,雖然也能解決一點問題,但也只是杯水車薪,。
(3),、在莫特格村的3座蔬菜大棚管理的問題。這3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有,,其余屬鄉(xiāng)政府所有)設施齊全,,比一般大棚要高出許多,當初建設也投入巨大,。但現(xiàn)在除對外承包了三個,、村民種植兩個以外,其余都在閑置,,非??上А9ぷ麝犛媱澛?lián)系對外出租或幫助村民自種,。但僅靠法院工作隊的力量還是遠遠顧不及3座大棚,。
(4)、自來水和網(wǎng)絡問題,。目前路北新村未通自來水,,居民都是吃井水,電信網(wǎng)絡也未能入戶,。生活不是很便利,,老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項目支持,,投入很大,,需要與政府相關部門協(xié)調(diào)才能解決。
真正融入到農(nóng)村生活中,。為了更好的開展三民活動的各項工作,,與農(nóng)民交朋友,,工作隊隊員積極參與到本村各項活動中,積極參與備耕,、春耕,、村民婚喪嫁娶、文娛活動,、黨的群眾路線教育實踐活動等,。真正做到了融入農(nóng)村生活。
當前存在的問題
村里還有部分道路沒有鋪設柏油路面,。
隨著經(jīng)濟改革的迅猛發(fā)展,,農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設沒有跟上,,造成村民業(yè)余文化生活匱乏,。
繼續(xù)加強維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多,,部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認識還不是很到位,,流動人口管理還需加派人手。
相關建議和承諾
對此,,工作隊進行了充分的討論和研究,,并提出了相應建議和承諾。
積極爭取項目資金,,為村上還沒有修建居民點道路的村隊建設道路,。
以社會主義先進文化為引領,將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進行宣講,。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂,。
以走訪為依托,真正深入到村民的田間地頭,,與村民交朋友,。承諾以季節(jié)為節(jié)點,與村民同下農(nóng)田,、同干農(nóng)活,、同忙春耕、秋收,。
解決困難人群生活困難,。一是低保政策建議摸清救助對象,充分利用相關政策對特困家庭進行低保補助,。二是結(jié)合新農(nóng)合政策,。
進一步加大政策法規(guī)宣傳力度,幫助和指導村兩委做好矛盾疏導,、化解工作,,使莫特格村有個良好的發(fā)展環(huán)境。
關于社會治安綜合治理問題,,合理安排綜合治理工作要求,,強化群防群治工作,使群防群治工作得到有效的保障,。同時駐村工作隊主動加入到村隊的群防群治中去,。
五三民活動訪民情的體會
這次三民活動,使我們充分認識到,,活動拉近了干群關系,,使駐村干部更深入地了解了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民情況,,更深切地感受了農(nóng)民疾苦和需求。而基層群眾也更多地認識和了解了我們的黨員干部,,民意民情得到了更多的傾聽,,實際問題獲得了更多的解決機會。同時對我們轉(zhuǎn)變工作作風,、改進工作思路必然起到有力的推動作用,。
企業(yè)調(diào)研報告篇十一
為落實“訂單招工、訂單培養(yǎng),、訂單服務”舉措,,再造xx市人力資源新優(yōu)勢,鼓勵城鄉(xiāng)勞動力本地就業(yè),,引導外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè),,多渠道引進外地勞動力來宿就業(yè),切實幫助重點企業(yè)解決用工問題,,春節(jié)期間,,全市人力資源和社會保障部門,開展了以“春風進萬家,,就業(yè)在家鄉(xiāng)”為主題的xx年“春風行動”活動,,現(xiàn)將有關情況進行分析如下:
春節(jié)期間,全市人力資源和社會保障部門共搜集就業(yè)崗位51678個,,印發(fā)各類宣傳資料17萬余份,,與新聞媒體合作,對“春風行動”宣傳90余次,,懸掛各類宣傳標語10000多條,。發(fā)放“春風卡”、“農(nóng)民工進場務工讀本”78000余份,,針對進城務工人員舉辦各類招聘會300場,,組織2647家/次用人單位進場招聘,,15萬余人進場應聘,達成用工意向78767人,,占招工計劃的152%,。其中重點企業(yè)招工總數(shù)占招工計劃98.1%;全市開展創(chuàng)業(yè)培訓844人次,,扶持成功創(chuàng)業(yè)456人,,帶動3200余人就業(yè)。
(一)企業(yè)開復工情況:多數(shù)企業(yè)正月初十前開工
xx年春節(jié),,大多數(shù)企業(yè)放假在7至15天之間,,其中放假時間在6—8天的占調(diào)查企業(yè)的60%左右,92%的企業(yè)于正月初十前開工,。全市1462家規(guī)模企業(yè)開工率在100%,,春節(jié)期間還有5%企業(yè),沒有放假,,正常生產(chǎn),。
(二)企業(yè)訂單形勢:半數(shù)企業(yè)已排到半年之后
調(diào)查企業(yè)中,今年的訂單形勢非常樂觀,,絕大多數(shù)的企業(yè)都預計今年的訂單情況好于去年或與去年持平,,紡織、電子等行業(yè)訂單增長最為明顯,,50%的企業(yè)的訂單都已經(jīng)排到下半年,,少數(shù)企業(yè)甚至已排至明年。大企業(yè)的訂單好于小企業(yè),。在行業(yè)方面,,服裝加工、紡織針織,、電子電器等行業(yè)訂單增長最為明顯,。
(三)企業(yè)招工招聘:90%企業(yè)招工能夠滿足當前生產(chǎn)需要
活動期間,全市舉辦各類招聘活動300余場次((含縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集,、廟會招聘會),,提供51678個就業(yè)崗位。正月初三至初五,,市縣(區(qū))聯(lián)動舉辦了大型招聘會,,三天招聘44881人,截止目前,,全市已招聘78767人,,超額完成招工計劃。可成科技,、晨風集團,、達利集團、恒力集團,、匯源果汁,、娃哈哈、箭鹿集團、瑞聲科技,、精科智能等規(guī)模企業(yè),,均已招滿,,較好地滿足了企業(yè)用工需求,。目前,可成科技已招聘7100人,,上崗4100人,仍有3000人等待企業(yè)安排上崗,。
(四)企業(yè)缺工情況:少部分企業(yè)缺工依然存在
由于部份企業(yè)工資福利待遇偏低、職工合法權益受侵害,、企業(yè)勞動保護意識淡薄,、生產(chǎn)生活條件較差、用工年齡限制,、性別需求失衡等企業(yè)內(nèi)部因素導致員工流失,,到目前為止,,全市仍有5589人缺口,,涉及企業(yè)103家,,主要是服裝紡織,、化學化工行業(yè)以及部分規(guī)模較小的電子裝配等企業(yè)。
(一)部分企業(yè)部分崗位招工難,。從企業(yè)來看,,用工情況差異性非常明顯,效益好,、規(guī)模大的企業(yè)用工基本穩(wěn)定,企業(yè)員工平均回流率在90%以上,,而工作環(huán)境差、待遇低的企業(yè)常年用工不足,,員工流失現(xiàn)象比較嚴重,。
(二)用工成本不斷攀升,。隨著對勞動力需求的不斷旺盛,,勞動力價格也不斷攀升,。據(jù)了解,企業(yè)今年用工成本同比平均增幅在15—20%左右,,個別企業(yè)達到25%,。企業(yè)借助工資待遇的提升來穩(wěn)定員工隊伍,,與此同時,,企業(yè)增加了勞動力成本。
(一)繼續(xù)開展“春風行動”,,舉辦不同層次,,不同形式的招聘活動,為企業(yè)招聘提供服務,。
(二)加強與周邊地區(qū)聯(lián)系,,組織有招工需求的企業(yè)赴外地招聘,。
(三)建立政府推動與市場化運作相結(jié)合的招聘模式,幫助企業(yè)與市內(nèi)外人力資源服務企業(yè)建立勞務合作關系,,多渠道開展招工服務工作,。
(四)幫助可成科技排出今年用工計劃,,提前下達給各職技院校,優(yōu)先保證可成科技用工需要,。
企業(yè)調(diào)研報告篇十二
職工代表大會是企事業(yè)單位實行民主管理的基本形式,,是協(xié)調(diào)勞動關系的重要制度,是職工行使民主管理權利的機構(gòu),,其主要任務是參與企事業(yè)單位經(jīng)營管理和重大決策,、維護職工合法權益和加強企事業(yè)單位民主監(jiān)督,。其中,參與企事業(yè)單位經(jīng)營管理和重大決策是職代會的首要任務,,并制約著維護職工權益和加強民主監(jiān)督等任務的實施和效果。針對集團整體上市后,,上海建工集團股份有限公司由一家大型國企成為一家公眾公司的變化,,結(jié)合貫徹落實《上海市職工代表大會條例》,,建工集團工會通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、實地考察,、召開座談會與專題研討會等方式,對集團基層公司實施職工參與管理機制的情況做了調(diào)查研究,,并形成調(diào)研報告。
作為傳統(tǒng)國有企業(yè),,建工集團不少基層企業(yè)早在1984年就建立了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,又于1998年全面開展了廠務公開民主管理工作。20__年集團職代會制度的建立,,更進一步推進了這項工作,。
1,、建立了一套比較完善的職工參與管理的廠務公開民主管理體系和機制,。集團各基層企業(yè)的職代會建設伴隨著企業(yè)的改革和發(fā)展,經(jīng)歷了制度不斷完善,,民主程序不斷規(guī)范,,代表素質(zhì)不斷提高,各項職權認真落實,,廠務公開積極推進的過程,,基本形成了“黨委統(tǒng)一領導,行政高度重視,,代表積極參與,,工會認真組織”的運行機制。企業(yè)在加強職代會制度建設,,推進廠務公開民主管理的進程中,,先后建立和完善了平等協(xié)商溝通機制、工資集體協(xié)商機制,、民主評議企業(yè)領導干部機制,、民主參與選聘企業(yè)經(jīng)營者機制、企業(yè)領導與職工群眾雙向溝通機制等,。另外還堅持職代會專門工作小組活動,、職工代表巡視檢查活動、職工代表培訓活動和職代會閉會期間聯(lián)席會議等活動形式,,確保了企業(yè)職代會行使職權和職工代表行使民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督的權力,,對推動企業(yè)廠務公開民主管理的進步和發(fā)展起到了有力的保證作用,。
2、企業(yè)黨政領導堅持黨的“依靠”方針,,形成了職工參與管理的良好氛圍,。長期以來,建工集團各基層企業(yè)黨政領導依靠職工辦企業(yè)的意識不斷增強,,積極支持和在制度上保證職工行使民主參與,、民主管理的權利,,并形成了良好的民主管理工作氛圍。據(jù)統(tǒng)計,,絕大部分企業(yè)堅持一年二次召開職代會,,堅持把“三個必須”落到實處,即必須把公司改制政策,、改制方案,、資產(chǎn)審計評估等重大事項及時向職工公開;必須依法落實職代會對改制方案的審議權,、資產(chǎn)的監(jiān)督權,;必須將涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議通過。職代會閉會期間,,需經(jīng)職代會審議的有關事項也按民主程序經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過,,并向職代會報告予以確認。此外,,按照集團《基層職工(代表)大會質(zhì)量評估制度》的要求,,開展職代會質(zhì)量評估,強化職代會各項職權的落實,,程序的規(guī)范和決定,、決議的執(zhí)行,切實提高民主管理,、民主監(jiān)督實效,形成了職工參與,、共同發(fā)展的良好氛圍,。
3、廣大職工民主參與管理意識進一步增強,,職工代表參與管理能力進一步提高,。各基層企業(yè)堅持職代會按時換屆,堅持職工代表應具有一定的代表性和廣泛的群眾基礎,,以及具備相應的綜合能力,。在日常民主管理工作中,還通過加強培訓,,不斷提高職工代表的大局意識,、參與意識、學習意識,,使代表們拓展視野,,了解政策,掌握方法,,不斷增強參與能力,。
4,、積極探索和不斷創(chuàng)新企業(yè)廠務公開民主管理新機制,職工參與管理成效顯著,。在集團黨委的領導和行政的支持下,,建工集團不斷加強企事業(yè)單位民主管理制度建設,拓展民主管理,、權益保障有效途徑,。近年來,各基層企業(yè)積極探索廠務公開民主管理與創(chuàng)建職工滿意企業(yè),、和諧企業(yè)相結(jié)合的機制建設,,從而更好地凝聚了廣大職工的智慧和力量,使企業(yè)上下團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,共同努力實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標。
綜上所述,,在集團黨政領導的高度重視和各基層企業(yè)黨政領導的積極支持下,,建工集團基層企業(yè)職工參與管理機制得到了長足發(fā)展。但對照《上海市職工代表大會條例》的有關要求和集團黨委關于加強職工參與機制建設的要求,,當前一些企業(yè)在職工參與管理機制建設上還存在一些問題,。
一是部分企業(yè)的分公司職代會制度不健全。據(jù)調(diào)查,,集團多數(shù)基層企業(yè)仍然堅持三級民主管理制度(公司與分公司建立兩級職代會制度,,項目或班組建立民管小組),分公司一級職代會普遍運作正常,,但也有部分公司的分公司無職代會建制,,取消或未建的主要原因是有些企業(yè)領導認為分公司不是一級法人單位,只能執(zhí)行上級公司職代會決議,,而無權決定分公司相關事宜,,分公司已無建立職代會制度的必要。還有些企業(yè)的分公司以召開分公司干部大會或職工大會通報情況替代職代會,,弱化了職工參與管理機制,。
二是項目部的廠務公開民主管理建設有差距。為更廣泛地動員職工參與企業(yè)
管理,,通常企業(yè)的民主管理要求是三級民主管理,,即公司(廠)、分公司(車間),、項目部(班組),,其中,公司(廠),、分公司(車間)設職代會制度,,項目部(班組)設民管小組,。但從現(xiàn)實情況看,相比公司(廠)和分公司(車間)的民主管理建設,,項目部(班組)的民主管理顯得薄弱,。
三是職工董事、職工監(jiān)事的作用有待加強,。調(diào)查顯示,,集團各基層企業(yè)都按《公司法》的要求,建立了董事會和監(jiān)事會,,并設立了職工董事和職工監(jiān)事,,經(jīng)職代會選舉公司工會主席作為職工董事進入公司董事會,工會副主席作為職工監(jiān)事進入公司監(jiān)事會,。從實踐效果看,,大部分職工董事、監(jiān)事在公司改革發(fā)展和涉及職工切身利益等重大問題上發(fā)揮了參與維護和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用,。但由于企業(yè)體制慣性的影響,,部分公司的董事會、監(jiān)事會在一定程度上被形式化,,如董事會議題多為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題,,通常由經(jīng)營層提出,又不提前告知職工董事,,加上一些職工董事,、監(jiān)事沒有經(jīng)過相關的培訓或缺乏有關知識,影響了職工董事,、監(jiān)事作用的發(fā)揮,。
四是外埠分公司的職工參與機制亟待研究。隨著建工集團實施“走出去”戰(zhàn)略的力度不斷加大,,各基層企業(yè)“走出去”的步伐也不斷加快,,外埠分公司和項目部紛紛建立,。盡管目前這些分公司的規(guī)模還不大,,職工也不多,但“麻雀雖小,,五臟俱全”,,而且隨著時間的推移,項目的增多,,職權也會逐漸擴大,。因此,外埠分公司同樣需要按照集團關于加強分公司建設的要求加強自身建設,。這之中,,就有一個如何加強外埠分公司廠務公開民主管理,,建立與完善職工參與管理機制的問題。而現(xiàn)在,,各基層企業(yè)在這方面的工作還比較薄弱,,亟待加強。
通過對當前基層企業(yè)職工參與管理機制存在問題的分析,,我們感到,,盡管集團大部分基層企業(yè)都按有關要求建立了職工參與管理機制,但在職工參與的深度和廣度上還要進一步努力,,在思想認識,、制度建設上還需進一步加強。
1,、進一步提高對完善職工參與管理機制重要性的認識,。一要充分認識進一步完善職工參與管理機制是加強基層民主建設、發(fā)展社會主義民主政治的必然要求,。職工參與管理是基層民主建設的重要內(nèi)容,,能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權、參與權和監(jiān)督權,,實現(xiàn)自我管理,、自我服務、自我教育,、自我監(jiān)督,。因此,各企業(yè)黨委,、行政和工會都有責任推進這一工作,,有義務加強這方面的工作。二要充分認識進一步完善職工參與管理機制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu)的必然要求,。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,職工與企業(yè)是互利共贏的利益共同體,,職工比以往任何時候都更加關心企業(yè)的前途和命運?,F(xiàn)代企業(yè)制度堅持以人為本的管理理念,職工參與管理是題中應有之義,,這已成為所有成功企業(yè)的共識,,也是企業(yè)管理發(fā)展的世界潮流。職工參與管理,,有利于按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),促進企業(yè)建立健全內(nèi)部制約和監(jiān)督機制,,推動企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定,。三要充分認識進一步完善職工參與管理機制是維護職工群眾合法權益,、構(gòu)建和諧勞動關系的必然要求。職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身利益的`重大問題或重要事項,,協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況,,有利于及時處理各種利益矛盾,切實維護職工群眾合法權益,。同時,,職工參與管理機制的完善和發(fā)展,有利于增強廣大職工群眾的民主意識,,促進企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地把履行社會責任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來,,自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)、幫助職工解決實際問題放在重要位置,,實現(xiàn)企業(yè)與職工群眾,、企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。四要充分認識進一步完善職工參與管理機制是加強國有企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作的必然要求,。當前,,企業(yè)改革發(fā)展取得明顯成效,企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作不斷加強,。完善職工參與管理機制,,把企業(yè)的經(jīng)營管理和領導人員的廉潔自律情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下,有利于增強決策透明度和職工群眾參與度,,有效防止企業(yè)領導人員的權力失控,、決策失誤和行為失范,促進企業(yè)的黨風建設和反腐倡廉工作,。
2,、堅持三級民主管理制度,進一步完善職工參與機制,。一要堅持三級民主管理制度,,確保職工參與管理。實踐證明,,實行三級民主管理制度有利于最廣泛地發(fā)動廣大職工參與管理,。在職代會的五項職權中,參與權是職工代表參與企業(yè)管理的重要職權,。然而,,在實際操作中公司一級職代會中的一線職工代表的人數(shù)有限,,代表面不廣,。而且由于工作性質(zhì)和自身所處的層級等原因,使他們很難真正發(fā)揮參與公司管理的作用,。因此,,要確保更多的一線職工代表參與管理,,并能真正代表廣大職工群眾行使參與權,就必須要把握權責利相對等的原則,,通過三級民主管理,、兩級職代會的形式,使行政權力與職代會的參與范圍相一致,,在更大程度上保障職代會審議不是“空談”,,職工代表可以對自己所熟悉的領域談具體的意見和建議,真正達到參與企業(yè)管理的目的,。二要堅持分公司職代會建設,,完善程序落實職權。堅持三級民主管理制度,,關鍵是分公司職代會建設,。這不僅是因為分公司的職工群眾最集中,也因為公司的決策必須由分公司來貫徹執(zhí)行,。因此,,要堅持以分公司職代會為基本形式的職工參與管理制度,加強分公司包括外埠分公司的職代會建設,,完善職代會程序,,落實職代會職權。要明確分公司職代會的職責是貫徹落實上級公司職代會決議和部署的各項任務,,審議建議分公司行政工作報告,,在分公司黨組織的領導下開展民主評議、廠務公開工作和維護職工合法權益,。三要堅持推行項目廠務公開,,促進項目民主管理。項目是企業(yè)的窗口,、效益的源泉,,也是職工參與管理的最基層、最直接的所在,。實踐證明,,推行項目廠務公開民主管理在充分調(diào)動項目職工積極性、提高項目管理水平和實現(xiàn)“雙優(yōu)”(工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀)目標上有較大的促進作用,。項目廠務公開,要在項目黨支部的領導下,,建立由工會負責人為組織者,、項目經(jīng)理為責任人、項目民管小組為監(jiān)督人的項目廠務公開民主管理機制,公開內(nèi)容主要是:項目施工的進度,、技術,、質(zhì)量、安全及文明工地的創(chuàng)建,;經(jīng)濟責任,、成本控制;外包隊伍的選擇,、管理,,材料采購、設備租賃,;業(yè)務招待費使用,;職工收入分配方案;相關的規(guī)章制度,;項目領導廉潔自律等等,。并采取項目班子會、民管小組會,、職工大會,、民主評議、公開欄等形式確保項目廠務公開民主管理工作規(guī)范有序,,取得實效,。四要堅持民主評議制度,營造和諧民主氛圍,。各基層企業(yè)要按照集團黨委批轉(zhuǎn)的《關于進一步完善職代會民主評議企業(yè)領導干部工作的意見》,,切實做好民主評議工作。各企業(yè)黨委要進一步加強領導,,在評議前動員報告,、評議后反饋談話和班子內(nèi)民主生活等環(huán)節(jié)上更加突出針對性,接受評議的領導干部對職工代表提出的意見和建議要有積極的回應,。同時,,要在堅持分公司職代會建設的基礎上,進一步推進分公司領導干部的民主評議工作,。有條件的公司和分公司要積極探索項目民主評議工作,,進一步促進項目廠務公開民主管理工作。五要堅持職工參與機制建設,,完善職工董,、監(jiān)事制度。以職工代表大會為基本形式的職工參與管理的企業(yè)制度是一個體系,,這個體系是由職代會,,平等協(xié)商(工資集體協(xié)商),,職工董、監(jiān)事和廠務公開等四項法定制度組成,。這四項制度各有所長、互相支撐,、互為補充,,緊密結(jié)合,發(fā)揮著職工參與管理的綜合效應,。因此,,必須進一步建立完善職工董、監(jiān)事制度,,進一步規(guī)范職工董事監(jiān)事制度建設,,進一步加強對職工董事、監(jiān)事的管理,。通過各類學習培訓提高職工董事,、監(jiān)事的綜合素質(zhì),不斷增強他們的參與決策,、管理和監(jiān)督的工作能力,。
3、進一步鞏固和深化廠務公開民主管理工作,。一要進一步突出工作重點,,拓展廠務公開民主管理工作的廣度和深度。要豐富廠務公開的內(nèi)容,,緊密結(jié)合公司實際,,從廣大職工群眾的愿望出發(fā),把企業(yè)改革發(fā)展的難點,、職工群眾關注的熱點,、企業(yè)反腐倡廉的關鍵點作為廠務公開民主管理工作的重點內(nèi)容。要完善職工監(jiān)督機制,,把企業(yè)重大決策問題,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項,、領導班子建設和領導人員廉潔從業(yè)情況作為廠務公開民主管理工作的重點,。要拓展職工參與渠道,通過職工大會,、廠務公開欄,、廠報廠刊、網(wǎng)上論壇等多種形式及時向職工通報公司的改革發(fā)展,、經(jīng)營管理,、勞動安全,、干部任免和職工福利等方面的主要工作和重要情況,讓職工群眾知情,、議事,、分憂、解難,。并通過建立和完善職代會提案制度,、職工與領導對話制度、領導接待日制度等形式,,豐富和拓展職工參與管理的渠道,。二要進一步加強廠務公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化建設,。要不斷健全和完善廠務公開民主管理的各項制度,,創(chuàng)新工作形式和活動方式,努力使廠務公開民主管理工作規(guī)范有序開展,。要積極適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求,、當前企事業(yè)單位的改革發(fā)展的新需要、職工群眾民主參與的新期待,,建立健全廠務公開,、職代會、職工董事監(jiān)事的組織制度,、工作制度和監(jiān)督制度,,積極探索廠務公開民主管理的有效形式,正確處理廠務公開,、職代會與其它民主管理形式的關系,,進一步堅持好、完善好,、發(fā)展好這些制度,,確保廠務公開民主管理工作有法可依、有章可循,。三要進一步完善廠務公開民主管理領導體制和工作機制,。要堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責,、有關方面齊抓共管,、職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制。各級廠務公開領導小組要充實和加強力量,,結(jié)合業(yè)務實際,,密切合作、加強協(xié)調(diào),,把各項工作任務落到實處,。企業(yè)黨委要把推行廠務公開民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容,,加強對廠務公開民主管理工作的領導。行政要把廠務公開民主管理工作納入企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃之中,,并與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合起來,。紀委要將黨風建設和反腐倡廉工作與廠務公開民主管理緊密結(jié)合,加強對推行廠務公開民主管理工作的監(jiān)督檢查,。黨委組織部門要把職代會民主評議干部情況作為考核公司領導班子和領導人員的重要依據(jù),,并與獎懲任免掛鉤。工會要認真做好推行廠務公開民主管理的日常組織協(xié)調(diào)工作,,積極組織和引導職工規(guī)范有序參與廠務公開,。
企業(yè)調(diào)研報告篇十三
一倉儲公司簡介:
我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司,。還有其他的小公司在此就不一一例出,。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè),在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的,。我們知道?;穼}儲條件的要求很高,在設備,,管理方面高于一般貨物的倉儲,。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是危化品的倉儲,,因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。
二調(diào)研過程:
負責本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當?shù)男薷模_定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間,。10月21號的這天我們帶著做好的問卷,,在學校租了幾輛自行車出發(fā)了,在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工,。
首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,,剛進大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子,不知道這與企業(yè)有著什么樣的關系,,也許現(xiàn)在的我們就是這樣,,總是帶著好奇。這種好奇是難得的,,但言歸正傳,,我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現(xiàn)為聯(lián)系,,我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門,,但所幸里面的負責人接待了我們,在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走,。她雖為會計部門的人,,但從她的介紹中,,我們還是得到了來自企業(yè)里的關于倉庫最真實,較為專業(yè)的描述,。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度,,她只是向我們做了簡單的介紹。
接著我們走訪了幾家小公司,,在這幾家公司里只是進去看了一下,,因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨,沒有找到相應的負責人,,只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊,。
調(diào)度那邊忙碌著,居然是公司的老總,。我想,,正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。
三調(diào)研結(jié)論:
通過一天的走訪,,我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解,,回來后我們組又再次做了分工,整理今天的資料,,上網(wǎng)查詢關于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料,。
雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙,,但是這實際情況遠非書本上所講,,這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。
倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的,,在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司,,在很大程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展,然而以現(xiàn)有的物流水平,,中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力,。主要問題有:
1、企業(yè)設備落后,,目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物,,機器化程度低。
2,、服務功能不全,,我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務,網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應鏈,。
3,、物流管理理念落后,有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門,,還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當中去,。
4,、人才的欠缺,由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少,,在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學歷人員所占比例較少,,這與公司的規(guī)模有著極大的關系。
5,、資金的不足,,雖然倉儲行情一片大好,企業(yè)的利潤每年都在增長,,但還難以購買先進倉儲設備以擴大規(guī)模,。以上使我們組總結(jié)出的當前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足,所謂發(fā)現(xiàn)解決問題,,我們組員在一起討論后認為,,各高校應繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng),順應市場的變化,,增強國際視野,,使得物流人才更為專業(yè)化,,國際化,。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢,還要深入企業(yè),,提出具體的解決措施,。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入,軟硬件設施的齊全,,以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展,。
四調(diào)研感想:
這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想,真正的是第一次獨自進入企業(yè),,所有的事情都靠我們自己的力量去完成,,鍛煉了我們的團隊合作意識,但這不是主要的,。能夠深入企業(yè)中,,在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識,理論在實踐中深化,。同時我們也實地的去了解了當前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀,。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會,,就看我們物流管理專業(yè)的學生如何去認識,,去把握了!機會對每個人是平等的,,無論在哪都可以學到很多知識,,給我們以成長,。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結(jié)束語:做個有心人!