在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)調(diào)研報告篇一

企業(yè)調(diào)研是一種了解市場需求,、行業(yè)動態(tài)以及競爭對手情況的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策,。我在參與企業(yè)調(diào)研過程中,，深刻體會到了其重要性和價值。以下是我對這次調(diào)研的心得體會,。

調(diào)研前,，我首先對所調(diào)研的企業(yè)進(jìn)行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程,、經(jīng)營范圍,、產(chǎn)品服務(wù)、市場競爭等方面的信息,，這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè),。我們的目的是要對企業(yè)的運營狀況和競爭優(yōu)勢有一個清晰的了解，以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議,。

在實地調(diào)研中,，我通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工以及客戶的深入交流,，了解到了許多有價值的信息,。通過此次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強的實力,，并且在市場營銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略,。此外，我還發(fā)現(xiàn)他們在員工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護(hù)方面非常重視,，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

調(diào)研過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時間的緊迫,，為了能盡早完成調(diào)研,，我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度,，有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況,，這給我們的調(diào)研工作帶來了一定的困難,。

但盡管遇到了這些困難，我仍然克服了困難,，繼續(xù)堅持下去,。我通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人的不斷溝通和交流，得到了一些重要信息,。同時,，為了更全面地了解市場和競爭情況,，我還查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù),，以便更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的建議和意見。

在整個調(diào)研過程中,，我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升,。調(diào)研需要我們具備扎實的專業(yè)知識和廣泛的背景知識，同時還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力,。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的交流,，我不僅了解到了他們的需求和困惑，還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢,。

總結(jié)來說,，通過這次企業(yè)調(diào)研，我不僅增長了見識和知識,，更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力,。我深刻體會到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價值，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策,。同時也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)調(diào)研報告篇二

從企業(yè)用工需求來看,。截止今年1季度,，園區(qū)65家規(guī)模企業(yè)用工12944人，同期用工12259人,，同比增長5.6%,。除去去年新增的6家企業(yè)（去年同期沒有用工人數(shù)）外，實際用工出現(xiàn)負(fù)增長（-0.82%）,。59家老企業(yè)用工只有9家企業(yè)用工人數(shù)超過同期,，企業(yè)用工荒的矛盾比較突出。尤其是電子企業(yè),、制鞋企業(yè)用工矛盾特別突出,。象桂陽優(yōu)真特電子有限公司，去年4月在職人數(shù)達(dá)447人,，今年4月在職人數(shù)只有174人,。郴州興昂鞋業(yè)有限公司,，計劃招工1500人，現(xiàn)在員工只有600人左右,，用工缺口達(dá)900人,。

桂陽工業(yè)園始建于20xx年，20xx年列入省級工業(yè)園,，20xx年園區(qū)面積達(dá)到6平方公里,，擁有各類企業(yè)170家，其中納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)65家,。針對當(dāng)前企業(yè)招工難,，用工難的問題，今年5月初,，桂陽統(tǒng)計局組織專業(yè)人員深入園區(qū)65家規(guī)模工業(yè)進(jìn)行了企業(yè)用工調(diào)研,，現(xiàn)將企業(yè)用工調(diào)研情況報告如下：

1、從企業(yè)用工環(huán)境來看,。園區(qū)企業(yè)用工沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，用工制度也不規(guī)范，沒有實行標(biāo)準(zhǔn)工作時間制,，普遍都靠加班來提高工資收入,，工資和各項福利待遇較低，用工環(huán)境較差?，F(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人底薪一般在850-1000元之間,，如果員工不加班的話一般收入每月只有1500元-1800元，普遍比沿海地區(qū)低1000元左右,。企業(yè)為了提高職工收入（也是為了提高企業(yè)效益）不得不實行早8晚10（早上8點上班,，晚上10點下班，除去中,、晚餐中途休息1小時外）工作機制,，員工工作時間較長，勞動強度較大,，加上部分企業(yè)勞動條件較差,，企業(yè)難招工，企業(yè)有事沒人做和有人沒事做的矛盾十分突出,。如郴州譽鋒塑膠制品有限公司,，員工難以忍受生產(chǎn)車間塑料氣味，員工3條生產(chǎn)線只有2條生產(chǎn)線在運作,，設(shè)備利用率不到60%,。

2、從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來看,。在年齡結(jié)構(gòu)方面,，大多數(shù)企業(yè)原本招聘25—35歲年齡階段的人員,，但由于招工難，企業(yè)只得招收年齡偏大的(40歲以上),；文化程度方面,，企業(yè)對工人的文化程度要求一般在初中以上就行，高學(xué)歷（大專以上學(xué)歷）的管理人材難以招,。性別方面,，普遍是以女性為主，男性員工一般只要管理人員,。

企業(yè)招熟手難,，高素質(zhì)人難招，這樣企業(yè)人工成本高,，年齡老化,，企業(yè)效益偏低。

造成當(dāng)前企業(yè)用工難的矛盾,，既有勞動力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素，也有企業(yè)勞動關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素,，主要有以下3個方面：

1.勞動力人員素質(zhì)較低,，用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出?！罢泄るy”其實并非無人可招,，而是難招到具備一定素質(zhì)和熟悉程度高的技術(shù)工。

一是隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大,，企業(yè)用工量急劇增加,，加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì)，短期內(nèi)員工難以滿足企業(yè)的要求,。

二是勞動力資源外流現(xiàn)象嚴(yán)重,。桂陽外務(wù)輸出較多，大量年輕的農(nóng)村勞動力流轉(zhuǎn)到沿?；蚪?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè),，流下的一般都是年紀(jì)編大或者文化水平不高的而且是沒有技能的勞動力，企業(yè)要在本地招工難度大,。三是每年大中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不愿意回本地就業(yè),，而本地的職（技）校畢業(yè)生也大都是對外地企業(yè)定向培訓(xùn)，導(dǎo)致本地年輕,、有一定文化,、懂技術(shù)的勞動力資源供給嚴(yán)重不足，使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出,。

2.勞動環(huán)境較差,，企業(yè)用機制缺乏親和力,。

一是工資待遇偏低。近幾年來,，物價消費總體水平已大幅上升,，特別是桂陽消費總體水平與周邊縣城對比偏高，而企業(yè)工資長期徘徊在較低水平,，按日工作10小時和月工資1500元計算,，平均工資每小時也就5元左右，加上勞動強度大,，員工休假少,，沒有正常享受國家的節(jié)假日，造成企業(yè)難以招收工人或留住工人,。有一定技能和熟練工人,，或者通過在企業(yè)實踐掌握一定技術(shù)的員工，一旦有更好的去處,，往往是馬上跳槽,。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩(wěn)定的重要因素。

二是企業(yè)文化建設(shè)滯后,。一方面,，有些企業(yè)存在短期行為，只圖眼前利益,，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營觀；另一方面,，有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,，沒有認(rèn)識到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源，沒有從根本上做到尊重員工,、善待員工,，導(dǎo)致無法充分發(fā)揮（調(diào)動）員工積極性,。從調(diào)研情況看，勞動用工規(guī)范,、工作環(huán)境優(yōu),、工資及時兌現(xiàn),、福利待遇好,、人本意識強的企業(yè)不存在“招工難”問題,。

3.用工不夠和諧，職工權(quán)益難以保障,。

一是部分企業(yè)存在勞動強度大,，勞動條件差，勞動者的生活得不到基本保障等（問題）,，使企業(yè)從開始能招到人,，到最后留不住人。

二是缺乏人性化管理,。有的企業(yè)采用家族式管理模式,。一味追求高額利潤，除了支付基本薪酬外,，任意延長勞動時間,；有的企業(yè)靠壓低工價來賺取利潤，有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉(zhuǎn)資金,，這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性,，導(dǎo)致部分工人離崗或跳槽，對一些家庭條件好的勞動力寧愿在家休息也不就業(yè),。

三,、對策及建議解決企業(yè)招工難問題是一項系統(tǒng)工程、民心工程,、發(fā)展工程，需要政府,、部門和企業(yè)互動,，全社會共同努力，勞動,、人事,、財政、工商,、稅務(wù)等部門形成合力,，提供政策幫扶。

加強宏觀管理,，進(jìn)一步發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,。隨著招商引資力度的不斷加大，外來企業(yè)的不斷增多,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來一個新的發(fā)展機遇期,，企業(yè)用工需求勢必迅速增加，若不未雨綢謬,，儲備管理人才,、技術(shù)人才,，屆時企業(yè)用工矛盾將進(jìn)一步顯露，成為制約桂陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,。一要立足本地勞動力資源,，培植企業(yè)儲備用工。一方面,，勞動部門要深入企業(yè),，對本區(qū)域企業(yè)全年用工計劃進(jìn)行調(diào)查摸底，并做好全縣勞動力資源調(diào)查,，充分挖掘現(xiàn)有勞動力潛力,，建立企業(yè)用工需求和本縣勞動力檔案庫；另一方面,，要大力開展就業(yè)技能培訓(xùn),，盡快將更多的普通勞動力轉(zhuǎn)化為技術(shù)技能勞動力。勞動人事部門要制定職業(yè)技術(shù)學(xué)校為本地企業(yè)定向培訓(xùn)和本地大中專及以上畢業(yè)生到本在就業(yè)的優(yōu)惠措施,，并將其納入用人管理計劃,，防止技術(shù)人才資源的流失，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲備豐富的人才和勞動力資源,。

二要完善勞動力市場服務(wù)體系建設(shè),。政府應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動力市場，確立勞動者在勞動力市場上的主體地位,，為勞動者提供便捷有效的就業(yè)服務(wù),。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息、招聘,、代理,、測評等功能，加快建立一個集信息收集,、就業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)介紹、交流協(xié)作,、職業(yè)培訓(xùn),、社會保險于一體的勞動力市場服務(wù)體系。

三要加大對公共就業(yè)服務(wù)的資金投入,。就業(yè)是民生之本,，按照黨的十八大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求，圍繞我縣持續(xù)做強產(chǎn)業(yè),、持續(xù)改善民生的工作目標(biāo),，政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，加大對公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。使之更好用來落實各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,，推動我縣就業(yè)工作的全面深入開展,，解決企業(yè)用工不足問題。

2.改善用工環(huán)境,，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用,。企業(yè)主必須始終堅持以人為本，樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念,，增強企業(yè)自身的吸引力,。

一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。

二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺,。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識與技能,，提供實現(xiàn)個人專長的機會，在目前技工普遍難尋的情況下,，企業(yè)要采取有效措施加大對在職職工的培訓(xùn)力度,，提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平，提升技能就業(yè),，解決企業(yè)用工短缺問題,。

三要適當(dāng)提高員工的工資待遇。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化,。良好的企業(yè)文化,，有助于加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工對企業(yè)的依靠,，保持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性,。因此，作為企業(yè)要堅持以人為本,，加強關(guān)愛員工,、賞識部下等人性化的管理，創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境,；要培育員工“企興我興”的理念，使員工融入企業(yè)的生產(chǎn),、生活,、文化的各項活動中，努力構(gòu)建良好的勞動環(huán)境,，激發(fā)他們在企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,，形成良好的歸宿感、成就感,、榮譽感,，做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人,。

3.保障合法權(quán)益,，進(jìn)一步發(fā)揮部門職能作用,。各涉企業(yè)職能部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處。

一要加強對企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管,。

二要實施社會保障全覆蓋工程,。落實包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老、失業(yè),、工傷和醫(yī)療保險等社會保障制度,，將企業(yè)員工全部納入社會保障覆蓋范圍，并注意向生產(chǎn),、服務(wù)一線人才傾斜,，重點解決各類人才在不同地區(qū)、不同行業(yè),、不同單位之間流動的社會保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問題,，為企業(yè)留人、吸引人營造良好環(huán)境,。

三要切實解決外來工的后顧之憂,。進(jìn)一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策，廣開招工渠道,，吸引外縣富余勞動力來我縣就業(yè),，以解決企業(yè)用工不足問題，教育,、公安,、計生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動為企業(yè)外來務(wù)工人員服務(wù)，解決好其子女入學(xué),、戶籍管理,、計劃生育等方面遇到的實際困難，使外來務(wù)工人員在桂陽打工能放下包袱安心工作,，為建設(shè)桂陽,、發(fā)展桂陽經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，盡心盡力,。

企業(yè)調(diào)研報告篇三

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速,，企業(yè)在市場競爭中面臨著日益激烈的挑戰(zhàn)。為了更好地了解市場情況和消費者需求,，企業(yè)調(diào)研成為了不可或缺的工作,。近期，我參與了一次企業(yè)調(diào)研活動,，并撰寫了一份報告,。在此,，我將分享我對這次調(diào)研報告的心得體會,。

首先,，我深刻體會到企業(yè)調(diào)研的重要性,。在這次調(diào)研活動中，我們通過問卷調(diào)查和訪談,，收集了大量的數(shù)據(jù)和信息,。這些數(shù)據(jù)和信息不僅幫助我們了解了目標(biāo)市場的規(guī)模和競爭格局，還揭示了消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量,、價格和售后服務(wù)等方面的偏好,。通過對這些信息的分析和研究，企業(yè)可以找到市場機會,，并制定出更有效的市場營銷策略,。調(diào)研報告不僅提供了有力的數(shù)據(jù)支持，還為企業(yè)提供了明確的方向,。

其次,，我認(rèn)識到企業(yè)調(diào)研需要全面而深入。在調(diào)研過程中,，我們不僅僅是收集數(shù)據(jù)和信息,，還需要進(jìn)行深入的分析和研究。只有了解市場表面現(xiàn)象的背后原因,，才能更好地預(yù)測市場發(fā)展趨勢和消費者需求變化,。因此，調(diào)研報告必須具備全面的數(shù)據(jù)支持和深入的分析,。只有如此,，才能提供有力的決策依據(jù)和行動指南。

此外,，我也注意到調(diào)研報告的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式非常重要,。一份好的調(diào)研報告應(yīng)當(dāng)是簡潔明了、有條理,、邏輯清晰的,。在撰寫報告時，我們需要將大量的數(shù)據(jù)和信息整理成易于理解和吸引人的內(nèi)容,。此外,，應(yīng)當(dāng)注意使用圖表、表格等可視化工具,，以更直觀的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，使讀者更容易理解和接受,。精心設(shè)計的調(diào)研報告可以更好地傳遞信息,，提高讀者的閱讀體驗。

最后，我還了解到調(diào)研報告的價值不僅僅在于提供決策依據(jù),，還可以為企業(yè)帶來更多的機會,。一份好的調(diào)研報告不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的市場決策，還可以為企業(yè)帶來品牌形象的提升和業(yè)務(wù)的拓展,。通過對市場的深入了解,，企業(yè)可以根據(jù)調(diào)研報告中的建議，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和市場戰(zhàn)略,，提高市場競爭力,，并獲得更多的市場份額。因此,，一次成功的調(diào)研活動和一份優(yōu)秀的調(diào)研報告,，都對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

綜上所述,，通過這次企業(yè)調(diào)研活動,，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)調(diào)研的重要性，重視全面而深入的調(diào)研工作,，關(guān)注報告的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式,，以及調(diào)研報告所帶來的價值。這次調(diào)研報告的撰寫經(jīng)歷讓我更加了解了市場和消費者需求,，鍛煉了分析和表達(dá)能力,。相信在未來的工作中，我將能更好地運用這些經(jīng)驗和技巧,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)調(diào)研報告篇四

（一）稅收政策方面問題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》*，凡國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食,，暫一律開具增值稅專用發(fā)票,。但事實上如果購貨方取得增值稅專用發(fā)票將少抵扣進(jìn)項稅額，所以多數(shù)購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開具收購發(fā)票,。

（二）糧食企業(yè)營銷不規(guī)范,，上門收購、現(xiàn)金交易,，收購價格不穩(wěn)定,，稅務(wù)部門無法準(zhǔn)確掌握其經(jīng)營情況，這就給國稅部門稅收征收管理帶來了很大困難,。

（三）收購發(fā)票管理方面存在的問題

1,、由于農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票是由收購者自行填開，地點不確定,，涉及面廣,，虛開收購發(fā)票現(xiàn)象普遍存在,。少進(jìn)多開、低進(jìn)高開,，擅自提高購進(jìn)價格或增加購進(jìn)數(shù)量,，甚至將運雜費、裝卸費和一些無法取得發(fā)票的費用都計入收購價格之內(nèi),，大大提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收購價格,，造成收購發(fā)票金額超過了實際支付金額。

2,、管理手段落后,，由于收購發(fā)票使用量大，因此在確認(rèn)收購對象時,，只能一戶一戶的進(jìn)行實地核查,，在確認(rèn)收購產(chǎn)品的單價、金額等方面,，由于無法掌握相關(guān)信息,，也就無法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實相符、賬賬相符,、賬表相符,，而這樣做即浪費人力物力，又無法查出實際問題,。

（一）取消國有糧食企業(yè)免稅的稅收政策,，糧食經(jīng)銷企業(yè)銷售差價小和進(jìn)項稅按收購價低扣的原因，所有經(jīng)營糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進(jìn)項稅額大于銷項稅額,，認(rèn)定國有糧食企業(yè)免稅已無實際意義,。

（二）加強對農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的日常管理

1、農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴(yán),。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模實行按月限量發(fā)放,，驗舊購新。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強糧食收購發(fā)票管理問題的通知》規(guī)定：“凡從事糧食收購業(yè)務(wù)的企業(yè),，在與賣糧人進(jìn)行糧款結(jié)算時，必須使用稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一印制的糧食收購發(fā)票,。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用,，或作為會計入賬憑證?！睂嫼怂悴唤∪钠髽I(yè),，一律不得領(lǐng)用收購發(fā)票，由稅務(wù)機關(guān)替開,。嚴(yán)禁跨地區(qū)使用收購發(fā)票,，既堅持屬地管理的原則,。

（三）加大對農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的納稅評估力度。一是要從收購渠道上嚴(yán)格把關(guān),。要堅持必須是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購的農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品，方可開具收購發(fā)票,；其余通過其他渠道收購的農(nóng)產(chǎn)品一律不得使用收購發(fā)票,；必須嚴(yán)格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，嚴(yán)格核查收購金額較大且同一銷售者多次銷售的情況,。二是要從收購的數(shù)量及價格上進(jìn)行核查,。對于收購的數(shù)量，要通過實地查驗核實庫存數(shù)量與實際收購數(shù)量是否一致,。三是要通過資金往來情況查找問題,。農(nóng)產(chǎn)品收購一般以現(xiàn)金支付為主要方式，對于企業(yè)的收購資金運動情況,，可通過原始憑據(jù)和企業(yè)賬目核實企業(yè)資金往來的真實性,。

企業(yè)調(diào)研報告篇五

20xx年7月30日。

泰安市第二污水處理廠,，該廠位于王家店村附近,，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北,，滂河的西南岸,。

泰安市第二污水處理廠管理人員。

1,、了解企業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求,、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等,。

2,、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強化所學(xué)的專業(yè)知識,，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程,、特點等。

3,、能結(jié)合實際,，運用掌握的知識解決實際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用,，融會貫通,。

4,、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際，綜合利用所學(xué)理論知識解決實際問題的能力,，全面提高自己的綜合素質(zhì),，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5,、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢,，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,，以便更好地提升自己。

走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料,，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系,，擬提出了關(guān)于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的,、帶著問題,、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。

泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目,，是山東省重點工程,，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強市目標(biāo),，為治理污染,，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,。

第二污水處理廠工程占地159畝,，建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬噸，其中2萬噸經(jīng)深度處理后,，可回用于工業(yè)或市政景觀,。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程,、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里,。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一,，下?lián)軐？罱o予扶持,，工程總投資14560萬元,。其中，污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元,，配套管網(wǎng)投資5188萬元,，工程于20xx年4月正式開工,，于20xx年11月27日竣工投入使用。

泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè),。注冊資本432萬美元,，資產(chǎn)總額947萬美元，負(fù)債總額523萬美元;占地面積80畝,，建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,，其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水5萬噸,。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進(jìn)水平。

該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%,，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%,，投資回收期14.66年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期,。同時,，項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體,，具有良好的環(huán)境效益和社會效益,。

建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要,，為治理污染,，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策,。第二污水處理廠的建成投產(chǎn),，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾,，對促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響,。

20xx年7月30日，我早晨8點就準(zhǔn)時到達(dá)泰安市第二污水處理廠,，并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,，在其帶領(lǐng)下，我詳細(xì)參觀了該廠,。在此期間,，管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等,，讓我了解和掌握了污水處理廠的設(shè)計特點,、工藝流程、設(shè)計理念,、主要設(shè)計參數(shù),、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進(jìn)措施,。在參觀過程中，我認(rèn)真觀察,，仔細(xì)聆聽,，積極思考，及時提問問題請他幫忙解答,。理論聯(lián)系實際,，受益匪淺。

(一)氧化溝工藝流程圖

調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深,，進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度,，使其充氧量適應(yīng)運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設(shè)備的推動力也會產(chǎn)生影響,，從而可以對進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展,，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強度的推動力,。

4,、簡化了預(yù)處理和污泥處理

氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定,，故氧化溝可以不設(shè)初沉池,。由于氧化溝工藝污泥齡長，負(fù)荷低,，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,，而只需進(jìn)行濃縮和脫水,。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,?！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識,。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機會,。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。

這次走訪調(diào)研是對我們所學(xué)理論知識的一次全面的升華,，是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會,，通過這次走訪調(diào)研我對自己所學(xué)理論知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強弱所在,，了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距,，同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,，同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ),。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認(rèn)識到了污水處理的重大意義,，增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識,。

環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn),、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的,。作為一個未來環(huán)境工作者，我深刻體會到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨,。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識,，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力,、實踐技能,、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作,、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所,。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠就業(yè),。同時，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議,，例如：多鼓勵學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實習(xí);要求學(xué)生打好堅實的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等,。在參觀的最后，我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等,，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生,。

“艱辛知人生，實踐長才干”,。 在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中,，我學(xué)會了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識學(xué)以致用,，如何分析解決問題,。同時，我了解了社會,，開闊了視野,，增長了才干，并認(rèn)清了自己的位置,，發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力,。我會更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，早日成為國家的棟梁之才，回報社會,。

企業(yè)調(diào)研報告篇六

煤炭是與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源,，推動煤礦企業(yè)健康發(fā)展，對于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重要意義,。在這項工作中,，工商機關(guān)應(yīng)積極履行職責(zé)，緊緊圍繞 “五個更加”的要求,，深入調(diào)查研究,，有針對性地加強企業(yè)監(jiān)督管理，加強行政指導(dǎo),，努力推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。

長期以來，各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營主體資格一直缺乏規(guī)范,。以山西省為例,，在煤炭資源整合前，相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權(quán)人,、經(jīng)營者,、投資人處于分離狀態(tài)，責(zé),、權(quán),、利不統(tǒng)一。作為采礦權(quán)人的鄉(xiāng)政府,、村委會,，對所辦煤礦企業(yè)不投資、不經(jīng)營,、不管理,，存在層層轉(zhuǎn)包、掠奪式開采等諸多問題,。

為徹底解決煤礦企業(yè)多,、小、散,、亂等問題,，各地陸續(xù)開始大規(guī)模的煤炭資源整合，即以縣為單位,，壓減,、關(guān)閉礦井率不低于30％，淘汰年產(chǎn)量9萬噸以下的礦井，資源回收率不低于60％,。如山西省,，煤炭資源整合后，全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,。當(dāng)時,，全省國有、集體,、私營個體煤礦近5000座,，經(jīng)過整頓驗收，1000余座煤礦予以關(guān)閉,，近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照,。到20xx年，全省大型煤炭基地內(nèi)的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70％,，年產(chǎn)量30萬噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90％以上,。

筆者認(rèn)為，我國煤炭行業(yè)是競爭性行業(yè),，而非壟斷性行業(yè),，私營小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè)、國有大型煤礦企業(yè)長期并存符合客觀規(guī)律,，有利于解決群眾就業(yè),，維護(hù)社會穩(wěn)定。

私營小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬噸以下的礦井,，這些私營小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證,、煤炭生產(chǎn)許可證,、營業(yè)執(zhí)照。私營小型煤礦企業(yè)的存在,，將是一個長期現(xiàn)象,。對此，應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識,。

一般而言,，煤礦企業(yè)的銷售收入與煤炭價格密切相關(guān)，而煤炭價格主要由有限的煤炭資源和市場供求關(guān)系決定,。因此,，蘊藏煤炭資源的土地具有高額的級差地租。國有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著高于私營煤礦企業(yè)員工的工資,，是因為國有煤礦企業(yè)的礦工實際上可分享煤炭資源所造成的級差地租,，使社會財富的分配更為平等。由于地質(zhì)條件限制，應(yīng)積極培育依法擁有采礦權(quán)的農(nóng)村集體煤礦企業(yè),，盡可能提高煤炭資源的開采率和利用率,，并使煤礦企業(yè)銷售收入中的級差地租比較平等地分配于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民。

在淘汰私營小型煤礦企業(yè)的過程中,，工商機關(guān)應(yīng)加強行政指導(dǎo),，努力促進(jìn)私營小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)集中度和資源回采率,，減少資源浪費,，降低安全事故發(fā)生率，切實保護(hù)環(huán)境,。

應(yīng)當(dāng)鼓勵國有重點煤礦企業(yè),、地方國有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業(yè)，通過聯(lián)營,、兼并,、參股、控股,、收購等方式對地方中小煤礦企業(yè)進(jìn)行整合,、改造、提升,，由粗放型,、密集型向集約型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)低成本擴張,，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,。

服務(wù)業(yè)是國家重點扶持和鼓勵發(fā)展的領(lǐng)域。以山西省為例,，服務(wù)業(yè)占gdp比重每提高1個百分點,，全省萬元gdp能耗就可以降低1.3個百分點。為此,，山西省工商局制定了《加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施辦法》,，明確規(guī)定，凡是法律,、法規(guī)沒有明令禁止的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,，全部向社會資本開放；凡是向外資開放的服務(wù)領(lǐng)域,，全部向民間資本開放,；凡是向本地資本開放的服務(wù)領(lǐng)域，全部向其他地區(qū)資本開放,。除法律,、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設(shè)立的行政許可有明確規(guī)定外,，一般性服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊資本最低限額降低到3萬元人民幣；凡服務(wù)業(yè)核心企業(yè)注冊資本在1000萬元以上,，并擁有3家以上的控股子公司,，集團(tuán)合并注冊資本20xx萬元以上的，可辦理集團(tuán)登記,。工商機關(guān)應(yīng)堅持全面落實上述政策措施,，為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

此外,，工商機關(guān)應(yīng)增強服務(wù)大局意識,，積極幫助和引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道，最大限度地利用好國有資本和民間資本,，引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè),，控制其投資原煤開采業(yè)。

企業(yè)調(diào)研報告篇七

為深入推進(jìn)我縣工業(yè)振興發(fā)展,，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,，我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導(dǎo)員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對此項工作的真實態(tài)度,，掌握準(zhǔn)確情況,，5月7日至9日，縣工信局組織工作人員,，分成四個調(diào)研小組,，對我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,，初步收集掌握了一些情況。現(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報如下：

(一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成：

黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線,、方針,、政策，指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作,，協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成,，對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè)，也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生,。

(二)原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員情況

20xx年10月,，我縣曾下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)兩新組織黨建工作的意見》，文件指出,，對規(guī)模較大,、人數(shù)較多,、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織，要選派黨建工作指導(dǎo)員,。

20xx年1月,，縣兩新組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[20xx]02號)等文件，進(jìn)一步細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)工作,。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織,，全面負(fù)責(zé)兩新組織的黨建工作，實現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋,。時隔數(shù)年,，當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點企業(yè)基本沒有聯(lián)系。

3,、本次調(diào)研情況：

(1)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流情況

調(diào)查人員與企業(yè)主就此項工作進(jìn)行了當(dāng)面交流,，很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關(guān)心,，但對于黨建指導(dǎo)員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作,，基本沒什么效果，意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經(jīng)濟(jì)利益,，存在見子打子的心理,。

(2)問卷調(diào)查情況：

本次調(diào)研活動，選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,，共發(fā)出調(diào)查問卷43份,，收回41份，收回的調(diào)查問卷合格率100%,。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員,，認(rèn)為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助，其余22家企業(yè)則明確表示不需要,，另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問卷情況,，視作不需要。

調(diào)查結(jié)果顯示,，本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè),，被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%，未達(dá)到一半,。

1,、企業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不足:

從前幾年黨建指導(dǎo)員進(jìn)兩新組織活動的開展情況，我們可以發(fā)現(xiàn),，許多企業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不足，支持不夠,，主要表現(xiàn)為：不聞不問,，僅僅停留在口頭上,，無任何實際行動。

究其原因主要有：一是企業(yè)主在認(rèn)識上存在誤區(qū),。由于各自社會經(jīng)歷不同,，思想認(rèn)識差異較大，對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,，對加強企業(yè)黨建工作的目的,、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大,。面對激烈的市場競爭,，大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大,。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,，而對包括黨建、工會在內(nèi)的一些工作無暇顧及,。

在接受問卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中,，已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少，黨員也不多,，有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白,。

2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要：

調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,，黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來多少實在的經(jīng)濟(jì)效益,，同時普遍認(rèn)為本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)和之前的類似活動一樣，最后很可能都會流于形式,，不了了之,，沒任何實際效果。

以上情況就是造成本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問卷調(diào)查,、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因,。

1、積極引導(dǎo),，不斷提高企業(yè)主的思想認(rèn)識,。

一是加強黨性教育。通過舉辦培訓(xùn)班,、專題講座等措施,，對企業(yè)主進(jìn)行黨性知識教育，使他們了解黨的路線,、方針,、政策,，認(rèn)識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力,，提高他們的'思想政治覺悟,。

二是加大黨建宣傳。充分利用報紙,、電視,、廣播等宣傳陣地，深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,，灌輸黨建思想,，讓企業(yè)主成分認(rèn)識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。

三是著力挖掘典型,。及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,，積極加以宣傳，讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性,，在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上,、人人爭先的良好風(fēng)氣，使企業(yè)主從思想上,、感情上消除心理障礙,，克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督,、受約束的不良心理,，充分調(diào)動廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性,。

2,、強化措施，不斷加強對黨建指導(dǎo)員的管理,。

重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作,，對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè)，以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員,，進(jìn)行及時的調(diào)整和充實,。

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭,，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、工信局黨委等單位配合，有針對性地對黨建指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。

三是加強工作監(jiān)督?？h委組織部不定期地進(jìn)行督查,，檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果，建立工作臺賬,，對選派的在職干部,，務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧,，確保工作時間和效率,。

企業(yè)調(diào)研報告篇八

受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的影響，我區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)也受到嚴(yán)重影響，很多企業(yè)出現(xiàn)開工不足,、利潤下降甚至虧損,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大困難,，從六月數(shù)據(jù)看,，利潤總額虧損企業(yè)7戶，虧損面12.28%,；主營收入出現(xiàn)下降的9戶,，占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)15.79%。主要表現(xiàn)在：

（一）產(chǎn)品價格大幅下跌致使企業(yè)停產(chǎn),。典型的是規(guī)模企業(yè)中的骨干企業(yè)長毅漿粨,，公司產(chǎn)品主要是紡織業(yè)上游的原料棉漿粨生產(chǎn)，20xx年主營收入79626萬元,、20xx年主營收入82739萬元,。由于國際經(jīng)濟(jì)的不景氣，對出口紡織業(yè)造成嚴(yán)重沖擊,，產(chǎn)品市場縮小,，而國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，使得棉漿粨價格大幅下跌,，從20xx年最高接近25000元/噸,，下跌到現(xiàn)在不到10000元/噸，全行業(yè)陷入全面虧損局面,，生產(chǎn)越多,，虧損越大，企業(yè)被迫全面停產(chǎn),。今年以來僅靠代線業(yè)生成部分產(chǎn)品,，1-6月產(chǎn)值僅8023萬元。

（二）市場訂單萎縮致使企業(yè)虧損,。主要存在于酒類產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),，如思瑞包裝、麗晶包裝,、佳陽包裝等企業(yè),，生產(chǎn)業(yè)務(wù)主要圍繞五糧液集團(tuán)酒類包裝進(jìn)行經(jīng)營，產(chǎn)品市場單一,、客戶單一,，由于五糧液集團(tuán)受國家宏觀環(huán)境影響，銷量減少，包裝訂單也急劇減少,，致使這些企業(yè)沒有訂單和市場,，只有停產(chǎn)或半停產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營困難,。20xx年6月分別完成銷售收入13200萬元、5202萬元,、500萬元,，同比增長分別3.57%、15.87%,、25%,。

（三）企業(yè)搬遷影響企業(yè)生產(chǎn)。由于部分工業(yè)企業(yè)處于城市規(guī)劃區(qū),，即將搬遷,，新廠區(qū)還在建設(shè)，舊廠區(qū)不能正常生產(chǎn),，使得企業(yè)生產(chǎn)處于下滑階段,，如處于三江口拆遷區(qū)域的怡源慶公司、處于西郊二二四拆遷區(qū)域的昌明機械,、匯寶食品等,。

（四）行業(yè)不景氣影響企業(yè)生產(chǎn)。

（一）20xx年退出規(guī)模企業(yè)情況,。20xx年退出企業(yè)共5戶,，其中江南香料更名為石平香料、日報社印刷廠是經(jīng)營困難退出,、賽倫格是企業(yè)搬遷縣退出,、四方射釘企業(yè)搬遷羅龍產(chǎn)業(yè)園退出、中核建中南方公司是企業(yè)合并報表退出,。

（二）具有升規(guī)潛力企業(yè)情況,。20xx年具有升規(guī)潛力工業(yè)企業(yè)17戶，由于企業(yè)規(guī)模較小,，市場單一,，受宏觀大環(huán)境影響較小，生產(chǎn)經(jīng)營基本處于正常狀態(tài),。

在國際經(jīng)濟(jì)形勢及國家宏觀調(diào)控大背景環(huán)境下,，預(yù)計下半年大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)根本改變的可能不大，一些產(chǎn)能過剩的行業(yè),，如化纖紡織,、業(yè)等，仍將處于很困難的階段，而五糧液集團(tuán)等酒類生產(chǎn)行業(yè)骨干企業(yè),，由于下半年旺季到來,，市場產(chǎn)能淘汰進(jìn)入尾聲，加上自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整體現(xiàn)成效,，預(yù)計下半年會好于上半年,，從而會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的包裝行業(yè)等好轉(zhuǎn)。轄區(qū)整體工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該好于上半年,。

（一）營造良好氛圍,。充分認(rèn)識幫扶困難企業(yè)工作對于我區(qū)穩(wěn)增長、促就業(yè),、保穩(wěn)定的重要意義,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā),，采取有效措施,，積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)化解生存和發(fā)展壓力，增強發(fā)展信心,。廣泛運用新聞媒體加強宣傳,，深入挖掘我區(qū)企業(yè)在積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的先進(jìn)做法與成功經(jīng)驗,，充分調(diào)動企業(yè)家的積極性,，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，切實在全區(qū)上下營造政企聯(lián)動,、共渡時艱,，迎難而上、逆勢有為的濃厚氛圍,。

（二）開展企業(yè)培育幫扶,。一是幫扶企業(yè)拓展市場。指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,，優(yōu)化營銷策略,，努力開拓新的市場。積極搭建產(chǎn)銷對接平臺,，支持企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,，擴大銷售，減少產(chǎn)成品庫存,，降低企業(yè)資金壓力,。二是指導(dǎo)企業(yè)實施技術(shù)改造。在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,，通過技術(shù)改造,，提高產(chǎn)業(yè)工藝和技術(shù)含量,，增加產(chǎn)品類別，擴大產(chǎn)品市場占有率,，提高市場競爭力,。三是鼓勵企業(yè)開展員工培訓(xùn)。以穩(wěn)崗為中心,，鼓勵企業(yè)利用停產(chǎn),、半停產(chǎn)和調(diào)整的間歇期，開展輪崗,、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，做到不裁員或少裁員。針對生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),，加強企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工的法制宣傳教育，督促企業(yè)經(jīng)營者履行社會責(zé)任,，妥善處理下崗員工,。四是加強企業(yè)政策咨詢。將中央,、省,、市、區(qū)政府近期出臺的扶持企業(yè)發(fā)展政策信息匯編成冊,，編印成扶持企業(yè)相關(guān)政策信息匯編下發(fā)各企業(yè),。同時，組織專人到企業(yè)進(jìn)行政策宣講,，努力為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營困難提供信息支持,。

（三）積極幫助企業(yè)融資。針對企業(yè)資金緊張的問題,，積極協(xié)助企業(yè)申請政府扶持資金,，主動與市、區(qū)有關(guān)部門協(xié)調(diào),，跟蹤資金落實情況,。召開銀企座談會，搭建平臺,，為銀企合作穿針引線,。積極向金融機構(gòu)推薦信譽好、技術(shù)領(lǐng)先,、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目,，鼓勵金融機構(gòu)為有資金需求的企業(yè)提供資金貸款，以解決企業(yè)融資困難,。

（四）進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。會同區(qū)監(jiān)察局，堅決制止亂收費、亂攤派,、亂罰款等損害企業(yè)利益的行為發(fā)生,。按照有利于企業(yè)發(fā)展，方便企業(yè)辦事的原則,，把握政策,，改變執(zhí)法檢查方式，簡化辦事程序,，精簡企業(yè)參加的各種會議,，清理涉及企業(yè)的評比達(dá)標(biāo)表彰項目。提供上門服務(wù),，以盡力降低企業(yè)經(jīng)營成本,。

（五）督促竣工項目盡快產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。20xx年底我區(qū)竣工項目18個,，區(qū)級財政資金補貼178萬元,。今年上半年竣工項目9個。我們將切實加強政策服務(wù)和要素保障,，力爭27個項目新增主營業(yè)務(wù)收入10億元以上,。同時，加快在建項目敘府酒業(yè)“李莊遷建工程”,、岷江集團(tuán)“新增年產(chǎn)60臺（套）pvc單元化成套節(jié)能設(shè)備技改”等5個項目建設(shè)進(jìn)度,，力爭提前竣工投產(chǎn)。

（六）切實抓好企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。切實抓好煤,、電、油,、運和重要原材料等要素保障工作,，將生產(chǎn)要素向重點企業(yè)傾斜，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,。做好要素保障的應(yīng)急預(yù)案,，加強需求變化預(yù)測；加強與市上相關(guān)部門的匯報,、銜接,，加大要素供應(yīng)計劃指標(biāo)爭取力度；強化安全生產(chǎn),，切實加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度,，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。

（一）督促五糧液千億技改工程加快推進(jìn),。據(jù)了解,，五糧液千億技改工程目前已停工緩建,，建議市政府督促五糧液集團(tuán)加快方案論證，盡快推進(jìn)該項目建設(shè),，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

（二）督促絲麗雅超細(xì)竹碳纖維項目盡快入庫。據(jù)了解,，絲麗雅集團(tuán)總投資7.8億元超細(xì)竹碳纖維項目今年6月已備案,，請督促絲麗雅集團(tuán)此項目盡快入庫，開工建設(shè),。

（三）請求同意我區(qū)規(guī)劃建設(shè)宋家產(chǎn)業(yè)園,。在新一輪城市總規(guī)修編中已經(jīng)明確，李莊不再發(fā)展工業(yè),，鹽坪壩產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積僅2平方公里,，已使用1.14平方公里，象鼻產(chǎn)業(yè)園作為北部新城的組成部分,，且以物流為主,，我區(qū)工業(yè)發(fā)展的空間嚴(yán)重不足。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我區(qū)于4月19日向市政府請示,，請求同意規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園,。（詳見《市區(qū)人民政府關(guān)于規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園的請示》）,。5月24日我區(qū)根據(jù)市級相關(guān)部門提出的修改意見，完善方案后再次向政府提出了請示?，F(xiàn)請市經(jīng)信委支持我區(qū)提議,，協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門，促成市政府同意我區(qū)規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園,。

（四）企業(yè)個數(shù)考核糾正,。由于我區(qū)20xx年規(guī)模以上企業(yè)中石平香料系江南香料更名，在上半年市統(tǒng)計局月度通報中,，兩個企業(yè)同時存在,，企業(yè)總戶數(shù)58戶。市政府在下達(dá)工業(yè)目標(biāo)時按照規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)58戶,，凈增8戶下達(dá)我區(qū),。但6月市統(tǒng)計局通報已剔除江南香料，總戶數(shù)更改為57戶,，致使我區(qū)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù),、凈增戶數(shù)指標(biāo)全年完成困難。建議在年度指標(biāo)考核時充分考慮此因素,。

企業(yè)調(diào)研報告篇九

黨中央,、國務(wù)院高度重視環(huán)境保護(hù)工作 ,，從1997年開始，中央每年都要召開人口資源環(huán)境工作座談會,，研究部署環(huán)境保護(hù)工作,。多年來，各級黨委,、政府不斷加大環(huán)保工作力度,，加強法制、增加投入,，提高公眾環(huán)境意識,。國家采取了重點污染物排放總量控制、重點企業(yè)和城市環(huán)境達(dá)標(biāo)活動和重點地區(qū)污染物治理三大污染防治措施,，實施了天然林保護(hù),、退耕還林還草、退田還湖,、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)等一系列生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工程,。在國民經(jīng)濟(jì)快速增長(!)、城市化進(jìn)程明顯加快的情況下,，環(huán)境污染加劇的趨勢得到基本控制,，一些城市和地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善，涌現(xiàn)出一批生態(tài)示范區(qū),、環(huán)境保護(hù)模范城市,、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)境友好企業(yè)等。生態(tài)建設(shè)成績突出,，人工造林保持率居世界第一,，荒漠化治理成效居世界前列，水土流失治理,、草原建設(shè)等成效顯著,。

雖然環(huán)境保護(hù)工作取得了長足發(fā)展，但我們必須清醒的看到,，由于我國人口多,，人均資源匱乏，環(huán)境容量小,，加上粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式尚未根本轉(zhuǎn)變,，以及環(huán)境污染和生態(tài)惡化長期累積效應(yīng)，我國生態(tài)環(huán)境形勢依然十分嚴(yán)峻,，有些環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題還十分突出,，生態(tài)環(huán)境形勢不容樂觀，基層環(huán)保工作也面臨著不少問題,，需要采取相應(yīng)的措施加以解決,，對《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》進(jìn)行適當(dāng)修改也很有必要,。筆者作為基層環(huán)保工作者中的一員，從事環(huán)保工作已經(jīng)十余年,，先后從事過環(huán)境監(jiān)測,、環(huán)境監(jiān)察和污染控制等工作。根據(jù)我的實踐,，下面將就基層環(huán)保工作面臨的問題和對策提出一些看法,。

按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的要求新建項目均應(yīng)該編制環(huán)境影響評價文件，通過環(huán)保局“三同時”驗收,。但現(xiàn)在的情況是,，區(qū)縣一級的小企業(yè)，保守估計也有50%以上沒有任何環(huán)保審批手續(xù),，當(dāng)然也沒有通過“三同時”驗收,，但工商和稅務(wù)登記卻是齊備的，在“合法”地進(jìn)行生產(chǎn),。對于這樣一些企業(yè)的處理,，按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求，應(yīng)該責(zé)令其停止生產(chǎn),，限期補辦環(huán)保手續(xù),，并給予相應(yīng)的處罰。但對于這樣大量的企業(yè)進(jìn)行查處,，一方面環(huán)保局人力有限,，另一方面查處大量的企業(yè)也會給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成一定的影響，甚至造成社會影響,，查處難度相當(dāng)大,。

大批企業(yè)沒有辦理“環(huán)評”審批手續(xù)的原因,，企業(yè)人士講不知道要辦理環(huán)保手續(xù),，以為只要辦了工商稅務(wù)手續(xù)就可以了。他們在工商稅務(wù)辦理手續(xù)時也未被告知要辦理環(huán)保手續(xù),，更不用說要把環(huán)保手續(xù)作為工商稅務(wù)登記的前置條件了,。另外有一部分企業(yè)是因為認(rèn)為做“環(huán)評”收費太高，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,，經(jīng)費困難,，難以承擔(dān)這筆費用，故不愿辦理環(huán)保手續(xù),。還有一部分企業(yè)可能是由于種種原因辦不了“環(huán)評”手續(xù)的,，當(dāng)然也沒有辦理環(huán)保手續(xù)。

對于新建項目的環(huán)境管理,，如果工商局不嚴(yán)格把環(huán)保審批作為前置條件,，那么大批的企業(yè)將邁過“環(huán)評”這一關(guān)而直接進(jìn)行工商稅務(wù)登記審批,，不配套建設(shè)任何污染防治設(shè)施，直接投入生產(chǎn),，環(huán)保局對這批企業(yè)的管理將失控,，新污染難以得到有效控制。解決這一問題的關(guān)鍵是各個審批單位都應(yīng)該要求企業(yè)把“環(huán)評”作為前置條件,，如果沒有通過“環(huán)評”則不予審批,，只有這樣才能從根本上解決污染源頭問題。當(dāng)然,，“環(huán)評”收費也應(yīng)該讓企業(yè)能夠接受,。

事實上，《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》第2條,、第6條規(guī)定,，建設(shè)“對環(huán)境有影響的建設(shè)項目”，國家實行環(huán)境影響評價制度,。該條例第9條進(jìn)一步規(guī)定,，建設(shè)項目“需要辦理營業(yè)執(zhí)照的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理營業(yè)執(zhí)照前,，報批建設(shè)項目環(huán)境影響報告書,、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表?！?/p>

因此,，根據(jù)前述環(huán)境保護(hù)法律和行政法規(guī)的規(guī)定，作為企業(yè)登記注冊和申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》程序的前置審批內(nèi)容的環(huán)境影響審批事項,，其主要適用范圍應(yīng)為“對環(huán)境有影響的建設(shè)項目”,。

如果環(huán)保部門和工商部門相互配合，并將環(huán)境影響審批程序作為工商部門辦理企業(yè)登記注冊的前置性審批事項,，可從源頭上有效防止新污染源的產(chǎn)生,，從而有利于保護(hù)和改善我國的城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。

對于已經(jīng)通過環(huán)?？⒐を炇?，投入生產(chǎn)的企業(yè)，我們把他稱之為老污染企業(yè),。在環(huán)境監(jiān)察過程中,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些污染排放超標(biāo)的企業(yè)，這些企業(yè)除了應(yīng)該按照規(guī)定繳納超標(biāo)排污費外,，還應(yīng)該由環(huán)保部門責(zé)令其限期治理,，達(dá)標(biāo)排放。限期治理期限內(nèi)不能達(dá)到要求的，給予相應(yīng)的處罰,，同時責(zé)令停產(chǎn)治理,，停產(chǎn)治理還不能達(dá)到要求的，由當(dāng)?shù)卣?zé)令其關(guān)閉?，F(xiàn)在基層的做法大都是發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法行為,，立案進(jìn)行查處，給予相應(yīng)的罰款,，至于罰款以后違法行為是否還在繼續(xù),，一般無暇過問。一旦再有投訴,，又對其進(jìn)行查處,，如此循環(huán)，解決不了根本問題,，限期治理制度沒有真正落到實處,。當(dāng)然，這除了執(zhí)法部門的原因以外,，客觀因素還是主要的,，因為基層一般面對的是個體私營經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)營規(guī)模一般較小,，利潤相對不高,，大多處于創(chuàng)業(yè)起步階段，經(jīng)營粗放,，管理混亂,，以家族企業(yè)為主。要想其花費大量的資金來投入污染治理,，企業(yè)大多沒有這個實力,。即使有資金，他也不愿意投入,，因為這對他的利潤造成直接影響?，F(xiàn)在基層小企業(yè)的環(huán)保問題相當(dāng)普遍和嚴(yán)重，必須下大力氣整治才行,。

《排污費征收使用管理條例》自20xx年7月1日起執(zhí)行,，1982年2月5日國務(wù)院發(fā)布的《征收排污費暫行辦法》同時廢止,?！杜盼圪M征收使用管理條例》比以前的《征收排污費暫行辦法》更合理、更科學(xué),、更有可操作性,。充分體現(xiàn)了環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的資源價值理論、環(huán)境問題的外部不經(jīng)濟(jì)性理論,，以及由此而形成的污染者付費原則等,。對于廢水,、廢氣的核定基本上是沒有爭議的，嚴(yán)格按照當(dāng)量來征收,。但對于噪聲超標(biāo)排污費的核定,，筆者在工作當(dāng)中遇到一些問題?！墩魇张盼圪M暫行辦法》中規(guī)定噪聲超標(biāo)就收費,，這是非常明確的。但《排污費征收使用管理條例》明確規(guī)定“對環(huán)境噪聲污染超過國家環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),，且干擾他人正常生活,、工作和學(xué)習(xí)的，按照噪聲的超標(biāo)分貝數(shù)計征噪聲超標(biāo)排污費”,。怎么樣認(rèn)定“干擾他人正常生活,、工作和學(xué)習(xí)”，什么樣的噪聲才叫“干擾他人正常生活,、工作和學(xué)習(xí)”的噪聲,，立法者沒有明確的行政解釋。一個單位噪聲超標(biāo),，是否擾民,，依據(jù)是什么，執(zhí)法人員認(rèn)為是擾民的,，企業(yè)可能認(rèn)為不擾民,，雙方各持己見，容易讓執(zhí)法人員和企業(yè)造成誤解,，爭議在所難免,，給噪聲排污費征收工作帶來難度，增加噪聲排污費征收的不確定性,。

對于部分行業(yè)和散排的單位,，其排污當(dāng)量的確定有一定難度，如果按照監(jiān)測數(shù)據(jù)來計算的話,，基本上核定下來的費用相當(dāng)?shù)?，而目前對這部分單位的物料衡算辦法(!)又沒有出臺，對這部分單位排污費基本無法準(zhǔn)確確定,。比如噴漆行業(yè),、油漆配制行業(yè)等，其污染經(jīng)常有群眾投訴,，但根據(jù)監(jiān)測其污染物排放濃度又不高,，核定的排污費就很低。對于這樣一些不便通過監(jiān)測認(rèn)定其排污當(dāng)量值的單位，急需出臺相應(yīng)的物料衡算辦法,，才能準(zhǔn)確認(rèn)定其排污當(dāng)量,。

我國現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法律體系包括憲法、法律,、行政法規(guī),、地方法規(guī)、規(guī)章以及我國締結(jié)或參加的與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的國際條約等具有普遍約束力的規(guī)范性文件,。

憲法是國家的根本打大法,，是環(huán)境法的立法依據(jù)，憲法中有關(guān)保護(hù)環(huán)境與資源的規(guī)定有四條,，分別是第九條,、第十條、第二十二條和第二十六條,。

環(huán)境保護(hù)法律由全國人民代表大會及其常務(wù)委員會制定,，包括環(huán)境保護(hù)基本法律和單行法律，截至20xx年底,，我國先后頒布實施的環(huán)境保護(hù)及其相關(guān)法律有25部,，其中基本法律一部，即《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》,，防治污染和公害的單行法律5部,，保護(hù)自然資源的單行法12部，相關(guān)法律14部,。

環(huán)境保護(hù)行政法規(guī)由國務(wù)院制定,，是國家行政機關(guān)依據(jù)憲法和法律制定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)行政管理活動的規(guī)范性文件。截至20xx年底,，國務(wù)院頒布實施的有關(guān)防治污染和公害的行政法規(guī)40多部,，有關(guān)自然資源保護(hù)的行政法規(guī)有90多部。

環(huán)境保護(hù)地方性法規(guī)由地方立法機關(guān)依據(jù)憲法,、法律制定,，在本轄區(qū)內(nèi)有效使用。

環(huán)境保護(hù)規(guī)章,，包括部門規(guī)章和政府規(guī)章,。部門規(guī)章由國務(wù)院各部、委,、局制定,，其中包括國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。政府規(guī)章又叫地方性規(guī)章,，由省,、自治區(qū),、直轄市人民政府制定,，包括地方性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),。

從法律效力方面看，國家環(huán)境法的效力高于地方性環(huán)境法的效力,，上一層次的效力高于下一層次的效力;我國參加和締結(jié)的國際環(huán)境法的效力高于國內(nèi)環(huán)境法的效力;特別法的效力高于普通法的效力;新法的效力高于舊法的效力,。其例外是，嚴(yán)于國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的地方性污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力高于國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力,。在環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法中具體適用環(huán)保法時,，應(yīng)當(dāng)遵循層次由高到低，效力由大到小的原則,，首先適用層次較高效力較大的法律,、法規(guī)或規(guī)章。

《環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法》明確規(guī)定,，環(huán)境保護(hù)行政處罰實行調(diào)查取證與決定處罰分開,，縣級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門的法制工作機構(gòu)，統(tǒng)一管理本部門的環(huán)境保護(hù)行政處罰工作,?；鶎迎h(huán)保部門由于人員限制，多數(shù)沒有法制工作部門,，對于這種情況,，至少應(yīng)該成立一個環(huán)境違法行為調(diào)查處理委員會，由該委員會來集體討論決定處罰結(jié)果,，這樣的處罰結(jié)果會更公正,、合理。

污染減排是一項約束性指標(biāo),、剛性任務(wù),。我們要采取更有力的措施，鞏固減排成果,，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排,、工程減排、管理減排和政策減排,，著力加大重點行業(yè),、重點領(lǐng)域污染減排力度，以此帶動全社會污染減排工作深入開展,，確保如期完成“十一五”主要污染物減排目標(biāo),。

同時，不斷完善減排體制機制制度,，形成全社會都來抓減排的格局,，打破環(huán)保局孤軍作戰(zhàn)的局面,。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，積極推動用“綠色gdp”考核地方政府,，推動地方政府和企業(yè)樹立正確的政績觀和發(fā)展觀,。

以上都是談的具體業(yè)務(wù)工作，是筆者工作中具體的體會,。其實基層環(huán)保工作還面臨許多問題,，比如整個環(huán)保系統(tǒng)在政府部門中的角色定位問題、環(huán)保局機構(gòu)編制問題,、環(huán)保局內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置問題,、全面實施排污許可證制度等方面都存在諸多問題值得探討，鑒于筆者水平有限,，就不一一談了,。

環(huán)保工作任重道遠(yuǎn)，黨中央,、國務(wù)院20世紀(jì)80年代把環(huán)境保護(hù)作為我國的基本國策,，90年代初明確要求實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。21世紀(jì)以來,，中央將增強可持續(xù)發(fā)展能力,，改善環(huán)境作為全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)之一，并提出樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)件社會主義和諧社會,，強調(diào)人與自然和諧發(fā)展。近年,，中央又明確提出要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,。所有這些政策,，都為環(huán)保工作指明了方向，值得環(huán)保戰(zhàn)線上的同志們?nèi)フJ(rèn)真思考,、探索和實踐,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十

按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動辦部署和要求,，縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴(yán)格要求,，瞄準(zhǔn)三民活動的目標(biāo)和任務(wù)，緊扣主題做宣傳,，深入開展走訪調(diào)研,，盡心竭力為各族群眾辦實事，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村兩委班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下,，住莫特格村三民活動進(jìn)展順利,。莫特格村三民工作隊一行5人于xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村,。工作隊通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷,、召開不同類型農(nóng)民代表座談會,、慰問貧困戶,、接待來訪群眾,、現(xiàn)場解答農(nóng)戶提問等形式，積極開展大走訪活動,，較好地完成了工作任務(wù)。具體情況報告如下：

基本情況

全村人口共36戶,、340人,有3個民族組成，其中常住農(nóng)戶50戶(xx年人均純收入為7728元人,。村合作醫(yī)療340人，參合率達(dá)00%,，村參加養(yǎng)老保險人數(shù)46人,，已達(dá)00%參保率,。

大走訪基本情況

法院駐莫特格村三民活動工作隊共計5人，其中漢族人,、蒙古族3人、哈薩克族人,，自xx年3月5日進(jìn)駐村隊以來,，及時開展各項駐村工作,，與村兩委共同協(xié)作，三民活動開展良好,，在整個莫特格鄉(xiāng)駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著,。截止到xx年7月9日。共走訪50戶,，其中包含黨員,、困難戶,、低保戶、村民,、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房,，接待來訪人員7人次,，工作隊具體做法是:

積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下,，自治縣統(tǒng)一部署，法院第一批駐村干部及時到位,。根據(jù)三民活動總體安排,，工作隊及時開展走訪工作,，制定工作安排明細(xì)表，做到四到位,，即：動員到位,，人員到位，計劃到位，走訪到位。工作隊與村兩委對接,，遇到問題及時處理,。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣傳,，針對群眾在法律,、政策上不了解,、不理解的問題，以教育引導(dǎo),，解答群眾思想上的困惑和疑難。為三民活動營造了良好的工作氛圍。

詢問民情解民難,。工作隊堅持八必須要求重點訪問常住人員、困難戶,、黨員等群體，進(jìn)到農(nóng)民家中，仔細(xì)詢問生活情況及對黨和政府的意見，村民關(guān)心的熱點難點問題,。填寫走訪登記表,，將反映的問題詳細(xì)記錄，及時解決,。

將村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地,、宣傳陣地,，法院駐村工作隊充分利用這個陣地,，及時組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊活動，為村民舉辦和諧家庭,，幸福人生講座,，為村民開展戶外拓展活動,，積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活,。

積極排查調(diào)處矛盾糾紛,。工作隊認(rèn)真排查了莫特格村各類矛盾糾紛,，問題涉及土地方面，工作隊根據(jù)每一問題的性質(zhì)特點,，并積極協(xié)助化解,。如：

(1),、退耕還林政策的實施對本村村民影響很大。因為莫特格村是農(nóng)業(yè)村,，黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受，退耕還林后，農(nóng)民面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補貼比較低,，無法滿足村民的日常生活,，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解,，村無集體土地,，國有土地不允許開墾，無法開展這一想法,。

(2),、莫特格村在省道38縣以南居住村民的搬遷問題,。這是村民普遍反映的一個問題,。因為路南是下潮地，且很多房屋年久失修,，已成危房?，F(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村,，部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房,，無法搬遷，造成村民路南路北分散居住,，難以統(tǒng)一規(guī)劃,，新村建設(shè)很難推進(jìn),。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子,，雖然也能解決一點問題，但也只是杯水車薪,。

(3),、在莫特格村的3座蔬菜大棚管理的問題,。這3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有，其余屬鄉(xiāng)政府所有)設(shè)施齊全,，比一般大棚要高出許多，當(dāng)初建設(shè)也投入巨大,。但現(xiàn)在除對外承包了三個、村民種植兩個以外,，其余都在閑置，非?？上А９ぷ麝犛媱澛?lián)系對外出租或幫助村民自種,。但僅靠法院工作隊的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及3座大棚,。

(4),、自來水和網(wǎng)絡(luò)問題,。目前路北新村未通自來水，居民都是吃井水,，電信網(wǎng)絡(luò)也未能入戶。生活不是很便利,，老百姓反映也比較多,。通自來水得靠國家項目支持,，投入很大，需要與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)才能解決,。

真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開展三民活動的各項工作,，與農(nóng)民交朋友,，工作隊隊員積極參與到本村各項活動中,，積極參與備耕、春耕,、村民婚喪嫁娶,、文娛活動,、黨的群眾路線教育實踐活動等。真正做到了融入農(nóng)村生活,。

當(dāng)前存在的問題

村里還有部分道路沒有鋪設(shè)柏油路面。

隨著經(jīng)濟(jì)改革的迅猛發(fā)展,，農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設(shè)沒有跟上,，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。

繼續(xù)加強維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理,。村民民族成分較多,，部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認(rèn)識還不是很到位，流動人口管理還需加派人手,。

相關(guān)建議和承諾

對此，工作隊進(jìn)行了充分的討論和研究,，并提出了相應(yīng)建議和承諾。

積極爭取項目資金,，為村上還沒有修建居民點道路的村隊建設(shè)道路。

以社會主義先進(jìn)文化為引領(lǐng),，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂,。

以走訪為依托，真正深入到村民的田間地頭,，與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點,，與村民同下農(nóng)田,、同干農(nóng)活,、同忙春耕,、秋收。

解決困難人群生活困難,。一是低保政策建議摸清救助對象，充分利用相關(guān)政策對特困家庭進(jìn)行低保補助,。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。

進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳力度,，幫助和指導(dǎo)村兩委做好矛盾疏導(dǎo)、化解工作,，使莫特格村有個良好的發(fā)展環(huán)境,。

關(guān)于社會治安綜合治理問題，合理安排綜合治理工作要求,，強化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障,。同時駐村工作隊主動加入到村隊的群防群治中去。

五三民活動訪民情的體會

這次三民活動,，使我們充分認(rèn)識到,，活動拉近了干群關(guān)系,，使駐村干部更深入地了解了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民情況,，更深切地感受了農(nóng)民疾苦和需求,。而基層群眾也更多地認(rèn)識和了解了我們的黨員干部，民意民情得到了更多的傾聽,，實際問題獲得了更多的解決機會。同時對我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、改進(jìn)工作思路必然起到有力的推動作用,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十一

為落實“訂單招工,、訂單培養(yǎng),、訂單服務(wù)”舉措，再造xx市人力資源新優(yōu)勢,，鼓勵城鄉(xiāng)勞動力本地就業(yè),，引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè),，多渠道引進(jìn)外地勞動力來宿就業(yè)，切實幫助重點企業(yè)解決用工問題,，春節(jié)期間,，全市人力資源和社會保障部門，開展了以“春風(fēng)進(jìn)萬家,，就業(yè)在家鄉(xiāng)”為主題的xx年“春風(fēng)行動”活動,，現(xiàn)將有關(guān)情況進(jìn)行分析如下：

春節(jié)期間,，全市人力資源和社會保障部門共搜集就業(yè)崗位51678個，印發(fā)各類宣傳資料17萬余份,，與新聞媒體合作，對“春風(fēng)行動”宣傳90余次,，懸掛各類宣傳標(biāo)語10000多條,。發(fā)放“春風(fēng)卡”,、“農(nóng)民工進(jìn)場務(wù)工讀本”78000余份，針對進(jìn)城務(wù)工人員舉辦各類招聘會300場,，組織2647家/次用人單位進(jìn)場招聘，15萬余人進(jìn)場應(yīng)聘,，達(dá)成用工意向78767人，占招工計劃的152%,。其中重點企業(yè)招工總數(shù)占招工計劃98.1%；全市開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)844人次,，扶持成功創(chuàng)業(yè)456人，帶動3200余人就業(yè),。

（一）企業(yè)開復(fù)工情況：多數(shù)企業(yè)正月初十前開工

xx年春節(jié),，大多數(shù)企業(yè)放假在7至15天之間,，其中放假時間在6—8天的占調(diào)查企業(yè)的60%左右,，92%的企業(yè)于正月初十前開工。全市1462家規(guī)模企業(yè)開工率在100%，春節(jié)期間還有5%企業(yè),，沒有放假，正常生產(chǎn),。

（二）企業(yè)訂單形勢：半數(shù)企業(yè)已排到半年之后

調(diào)查企業(yè)中，今年的訂單形勢非常樂觀,，絕大多數(shù)的企業(yè)都預(yù)計今年的訂單情況好于去年或與去年持平，紡織,、電子等行業(yè)訂單增長最為明顯，50%的企業(yè)的訂單都已經(jīng)排到下半年,，少數(shù)企業(yè)甚至已排至明年。大企業(yè)的訂單好于小企業(yè),。在行業(yè)方面，服裝加工,、紡織針織、電子電器等行業(yè)訂單增長最為明顯,。

（三）企業(yè)招工招聘：90%企業(yè)招工能夠滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要

活動期間，全市舉辦各類招聘活動300余場次（（含縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集,、廟會招聘會）,，提供51678個就業(yè)崗位,。正月初三至初五，市縣（區(qū)）聯(lián)動舉辦了大型招聘會,，三天招聘44881人，截止目前,，全市已招聘78767人，超額完成招工計劃,?？沙煽萍?、晨風(fēng)集團(tuán)、達(dá)利集團(tuán),、恒力集團(tuán)、匯源果汁,、娃哈哈、箭鹿集團(tuán),、瑞聲科技,、精科智能等規(guī)模企業(yè),，均已招滿，較好地滿足了企業(yè)用工需求,。目前，可成科技已招聘7100人,，上崗4100人,，仍有3000人等待企業(yè)安排上崗,。

（四）企業(yè)缺工情況：少部分企業(yè)缺工依然存在

由于部份企業(yè)工資福利待遇偏低、職工合法權(quán)益受侵害,、企業(yè)勞動保護(hù)意識淡薄,、生產(chǎn)生活條件較差,、用工年齡限制、性別需求失衡等企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致員工流失,，到目前為止，全市仍有5589人缺口,，涉及企業(yè)103家,，主要是服裝紡織,、化學(xué)化工行業(yè)以及部分規(guī)模較小的電子裝配等企業(yè)。

（一）部分企業(yè)部分崗位招工難。從企業(yè)來看，用工情況差異性非常明顯,，效益好,、規(guī)模大的企業(yè)用工基本穩(wěn)定,，企業(yè)員工平均回流率在90%以上，而工作環(huán)境差、待遇低的企業(yè)常年用工不足,，員工流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。

（二）用工成本不斷攀升,。隨著對勞動力需求的不斷旺盛，勞動力價格也不斷攀升。據(jù)了解，企業(yè)今年用工成本同比平均增幅在15—20%左右，個別企業(yè)達(dá)到25%,。企業(yè)借助工資待遇的提升來穩(wěn)定員工隊伍,，與此同時，企業(yè)增加了勞動力成本。

（一）繼續(xù)開展“春風(fēng)行動”,，舉辦不同層次，不同形式的招聘活動，為企業(yè)招聘提供服務(wù),。

（二）加強與周邊地區(qū)聯(lián)系,，組織有招工需求的企業(yè)赴外地招聘。

（三）建立政府推動與市場化運作相結(jié)合的招聘模式,，幫助企業(yè)與市內(nèi)外人力資源服務(wù)企業(yè)建立勞務(wù)合作關(guān)系，多渠道開展招工服務(wù)工作,。

（四）幫助可成科技排出今年用工計劃，提前下達(dá)給各職技院校,，優(yōu)先保證可成科技用工需要,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十二

職工代表大會是企事業(yè)單位實行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要制度,，是職工行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)，其主要任務(wù)是參與企事業(yè)單位經(jīng)營管理和重大決策,、維護(hù)職工合法權(quán)益和加強企事業(yè)單位民主監(jiān)督,。其中，參與企事業(yè)單位經(jīng)營管理和重大決策是職代會的首要任務(wù),，并制約著維護(hù)職工權(quán)益和加強民主監(jiān)督等任務(wù)的實施和效果。針對集團(tuán)整體上市后,，上海建工集團(tuán)股份有限公司由一家大型國企成為一家公眾公司的變化，結(jié)合貫徹落實《上海市職工代表大會條例》,，建工集團(tuán)工會通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、實地考察,、召開座談會與專題研討會等方式,，對集團(tuán)基層公司實施職工參與管理機制的情況做了調(diào)查研究,，并形成調(diào)研報告。

作為傳統(tǒng)國有企業(yè),，建工集團(tuán)不少基層企業(yè)早在1984年就建立了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，又于1998年全面開展了廠務(wù)公開民主管理工作,。20__年集團(tuán)職代會制度的建立，更進(jìn)一步推進(jìn)了這項工作,。

1,、建立了一套比較完善的職工參與管理的廠務(wù)公開民主管理體系和機制,。集團(tuán)各基層企業(yè)的職代會建設(shè)伴隨著企業(yè)的改革和發(fā)展,，經(jīng)歷了制度不斷完善，民主程序不斷規(guī)范,，代表素質(zhì)不斷提高,，各項職權(quán)認(rèn)真落實,，廠務(wù)公開積極推進(jìn)的過程，基本形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，行政高度重視,，代表積極參與，工會認(rèn)真組織”的運行機制,。企業(yè)在加強職代會制度建設(shè),，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的進(jìn)程中,，先后建立和完善了平等協(xié)商溝通機制、工資集體協(xié)商機制,、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部機制,、民主參與選聘企業(yè)經(jīng)營者機制,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾雙向溝通機制等。另外還堅持職代會專門工作小組活動,、職工代表巡視檢查活動,、職工代表培訓(xùn)活動和職代會閉會期間聯(lián)席會議等活動形式,，確保了企業(yè)職代會行使職權(quán)和職工代表行使民主管理、民主參與,、民主監(jiān)督的權(quán)力，對推動企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的進(jìn)步和發(fā)展起到了有力的保證作用,。

2、企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持黨的“依靠”方針,，形成了職工參與管理的良好氛圍。長期以來,，建工集團(tuán)各基層企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)依靠職工辦企業(yè)的意識不斷增強,，積極支持和在制度上保證職工行使民主參與,、民主管理的權(quán)利，并形成了良好的民主管理工作氛圍,。據(jù)統(tǒng)計，絕大部分企業(yè)堅持一年二次召開職代會,，堅持把“三個必須”落到實處,，即必須把公司改制政策、改制方案,、資產(chǎn)審計評估等重大事項及時向職工公開,；必須依法落實職代會對改制方案的審議權(quán),、資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)；必須將涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議通過,。職代會閉會期間,，需經(jīng)職代會審議的有關(guān)事項也按民主程序經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過,，并向職代會報告予以確認(rèn)。此外,，按照集團(tuán)《基層職工（代表）大會質(zhì)量評估制度》的要求，開展職代會質(zhì)量評估,，強化職代會各項職權(quán)的落實,，程序的規(guī)范和決定、決議的執(zhí)行,，切實提高民主管理、民主監(jiān)督實效,，形成了職工參與、共同發(fā)展的良好氛圍,。

3,、廣大職工民主參與管理意識進(jìn)一步增強,，職工代表參與管理能力進(jìn)一步提高。各基層企業(yè)堅持職代會按時換屆,，堅持職工代表應(yīng)具有一定的代表性和廣泛的群眾基礎(chǔ),，以及具備相應(yīng)的綜合能力,。在日常民主管理工作中，還通過加強培訓(xùn)，不斷提高職工代表的大局意識,、參與意識、學(xué)習(xí)意識,，使代表們拓展視野,，了解政策，掌握方法,，不斷增強參與能力。

4,、積極探索和不斷創(chuàng)新企業(yè)廠務(wù)公開民主管理新機制，職工參與管理成效顯著,。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,，建工集團(tuán)不斷加強企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè),，拓展民主管理、權(quán)益保障有效途徑,。近年來,，各基層企業(yè)積極探索廠務(wù)公開民主管理與創(chuàng)建職工滿意企業(yè),、和諧企業(yè)相結(jié)合的機制建設(shè)，從而更好地凝聚了廣大職工的智慧和力量,，使企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，共同努力實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo),。

綜上所述，在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各基層企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下,，建工集團(tuán)基層企業(yè)職工參與管理機制得到了長足發(fā)展,。但對照《上海市職工代表大會條例》的有關(guān)要求和集團(tuán)黨委關(guān)于加強職工參與機制建設(shè)的要求,，當(dāng)前一些企業(yè)在職工參與管理機制建設(shè)上還存在一些問題。

一是部分企業(yè)的分公司職代會制度不健全,。據(jù)調(diào)查,，集團(tuán)多數(shù)基層企業(yè)仍然堅持三級民主管理制度（公司與分公司建立兩級職代會制度，項目或班組建立民管小組）,，分公司一級職代會普遍運作正常,，但也有部分公司的分公司無職代會建制，取消或未建的主要原因是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為分公司不是一級法人單位，只能執(zhí)行上級公司職代會決議,，而無權(quán)決定分公司相關(guān)事宜,，分公司已無建立職代會制度的必要。還有些企業(yè)的分公司以召開分公司干部大會或職工大會通報情況替代職代會,，弱化了職工參與管理機制。

二是項目部的廠務(wù)公開民主管理建設(shè)有差距,。為更廣泛地動員職工參與企業(yè)

管理，通常企業(yè)的民主管理要求是三級民主管理,，即公司（廠）,、分公司（車間）,、項目部（班組），其中,，公司（廠）,、分公司（車間）設(shè)職代會制度,，項目部（班組）設(shè)民管小組。但從現(xiàn)實情況看,，相比公司（廠）和分公司（車間）的民主管理建設(shè),，項目部（班組）的民主管理顯得薄弱,。

三是職工董事、職工監(jiān)事的作用有待加強,。調(diào)查顯示,，集團(tuán)各基層企業(yè)都按《公司法》的要求,，建立了董事會和監(jiān)事會,，并設(shè)立了職工董事和職工監(jiān)事，經(jīng)職代會選舉公司工會主席作為職工董事進(jìn)入公司董事會,，工會副主席作為職工監(jiān)事進(jìn)入公司監(jiān)事會。從實踐效果看,，大部分職工董事,、監(jiān)事在公司改革發(fā)展和涉及職工切身利益等重大問題上發(fā)揮了參與維護(hù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用,。但由于企業(yè)體制慣性的影響，部分公司的董事會,、監(jiān)事會在一定程度上被形式化，如董事會議題多為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題,，通常由經(jīng)營層提出,，又不提前告知職工董事，加上一些職工董事,、監(jiān)事沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)或缺乏有關(guān)知識，影響了職工董事,、監(jiān)事作用的發(fā)揮,。

四是外埠分公司的職工參與機制亟待研究,。隨著建工集團(tuán)實施“走出去”戰(zhàn)略的力度不斷加大，各基層企業(yè)“走出去”的步伐也不斷加快,，外埠分公司和項目部紛紛建立,。盡管目前這些分公司的規(guī)模還不大,，職工也不多，但“麻雀雖小,，五臟俱全”，而且隨著時間的推移,，項目的增多,，職權(quán)也會逐漸擴大。因此,，外埠分公司同樣需要按照集團(tuán)關(guān)于加強分公司建設(shè)的要求加強自身建設(shè),。這之中,，就有一個如何加強外埠分公司廠務(wù)公開民主管理，建立與完善職工參與管理機制的問題,。而現(xiàn)在,，各基層企業(yè)在這方面的工作還比較薄弱，亟待加強,。

通過對當(dāng)前基層企業(yè)職工參與管理機制存在問題的分析，我們感到,，盡管集團(tuán)大部分基層企業(yè)都按有關(guān)要求建立了職工參與管理機制，但在職工參與的深度和廣度上還要進(jìn)一步努力,，在思想認(rèn)識、制度建設(shè)上還需進(jìn)一步加強,。

1,、進(jìn)一步提高對完善職工參與管理機制重要性的認(rèn)識,。一要充分認(rèn)識進(jìn)一步完善職工參與管理機制是加強基層民主建設(shè)、發(fā)展社會主義民主政治的必然要求,。職工參與管理是基層民主建設(shè)的重要內(nèi)容，能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督,。因此,，各企業(yè)黨委,、行政和工會都有責(zé)任推進(jìn)這一工作，有義務(wù)加強這方面的工作,。二要充分認(rèn)識進(jìn)一步完善職工參與管理機制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu)的必然要求。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，職工與企業(yè)是互利共贏的利益共同體,，職工比以往任何時候都更加關(guān)心企業(yè)的前途和命運?，F(xiàn)代企業(yè)制度堅持以人為本的管理理念，職工參與管理是題中應(yīng)有之義,，這已成為所有成功企業(yè)的共識,，也是企業(yè)管理發(fā)展的世界潮流,。職工參與管理，有利于按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，促進(jìn)企業(yè)建立健全內(nèi)部制約和監(jiān)督機制,，推動企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定,。三要充分認(rèn)識進(jìn)一步完善職工參與管理機制是維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的必然要求。職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身利益的`重大問題或重要事項,，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況，有利于及時處理各種利益矛盾,，切實維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,。同時，職工參與管理機制的完善和發(fā)展,，有利于增強廣大職工群眾的民主意識，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地把履行社會責(zé)任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來,，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn),、幫助職工解決實際問題放在重要位置,，實現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會的和諧發(fā)展,。四要充分認(rèn)識進(jìn)一步完善職工參與管理機制是加強國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的必然要求,。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展取得明顯成效,，企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷加強,。完善職工參與管理機制，把企業(yè)的經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下,，有利于增強決策透明度和職工群眾參與度，有效防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)力失控,、決策失誤和行為失范,，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,。

2、堅持三級民主管理制度,，進(jìn)一步完善職工參與機制,。一要堅持三級民主管理制度，確保職工參與管理,。實踐證明,，實行三級民主管理制度有利于最廣泛地發(fā)動廣大職工參與管理。在職代會的五項職權(quán)中,，參與權(quán)是職工代表參與企業(yè)管理的重要職權(quán)。然而,，在實際操作中公司一級職代會中的一線職工代表的人數(shù)有限,，代表面不廣,。而且由于工作性質(zhì)和自身所處的層級等原因，使他們很難真正發(fā)揮參與公司管理的作用,。因此，要確保更多的一線職工代表參與管理,，并能真正代表廣大職工群眾行使參與權(quán),，就必須要把握權(quán)責(zé)利相對等的原則，通過三級民主管理,、兩級職代會的形式,，使行政權(quán)力與職代會的參與范圍相一致，在更大程度上保障職代會審議不是“空談”,，職工代表可以對自己所熟悉的領(lǐng)域談具體的意見和建議，真正達(dá)到參與企業(yè)管理的目的,。二要堅持分公司職代會建設(shè),，完善程序落實職權(quán),。堅持三級民主管理制度，關(guān)鍵是分公司職代會建設(shè),。這不僅是因為分公司的職工群眾最集中,，也因為公司的決策必須由分公司來貫徹執(zhí)行,。因此，要堅持以分公司職代會為基本形式的職工參與管理制度,，加強分公司包括外埠分公司的職代會建設(shè)，完善職代會程序,，落實職代會職權(quán),。要明確分公司職代會的職責(zé)是貫徹落實上級公司職代會決議和部署的各項任務(wù)，審議建議分公司行政工作報告,，在分公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展民主評議、廠務(wù)公開工作和維護(hù)職工合法權(quán)益,。三要堅持推行項目廠務(wù)公開,，促進(jìn)項目民主管理,。項目是企業(yè)的窗口、效益的源泉,，也是職工參與管理的最基層、最直接的所在,。實踐證明,，推行項目廠務(wù)公開民主管理在充分調(diào)動項目職工積極性、提高項目管理水平和實現(xiàn)“雙優(yōu)”（工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀）目標(biāo)上有較大的促進(jìn)作用。項目廠務(wù)公開,，要在項目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，建立由工會負(fù)責(zé)人為組織者,、項目經(jīng)理為責(zé)任人、項目民管小組為監(jiān)督人的項目廠務(wù)公開民主管理機制,，公開內(nèi)容主要是：項目施工的進(jìn)度,、技術(shù),、質(zhì)量、安全及文明工地的創(chuàng)建,；經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、成本控制,；外包隊伍的選擇、管理,，材料采購、設(shè)備租賃,；業(yè)務(wù)招待費使用,；職工收入分配方案,；相關(guān)的規(guī)章制度；項目領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律等等,。并采取項目班子會,、民管小組會,、職工大會、民主評議,、公開欄等形式確保項目廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范有序,，取得實效,。四要堅持民主評議制度,，營造和諧民主氛圍。各基層企業(yè)要按照集團(tuán)黨委批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步完善職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的意見》,，切實做好民主評議工作,。各企業(yè)黨委要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),，在評議前動員報告、評議后反饋談話和班子內(nèi)民主生活等環(huán)節(jié)上更加突出針對性,，接受評議的領(lǐng)導(dǎo)干部對職工代表提出的意見和建議要有積極的回應(yīng)。同時,，要在堅持分公司職代會建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步推進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議工作,。有條件的公司和分公司要積極探索項目民主評議工作，進(jìn)一步促進(jìn)項目廠務(wù)公開民主管理工作,。五要堅持職工參與機制建設(shè),，完善職工董,、監(jiān)事制度。以職工代表大會為基本形式的職工參與管理的企業(yè)制度是一個體系,，這個體系是由職代會,，平等協(xié)商（工資集體協(xié)商），職工董,、監(jiān)事和廠務(wù)公開等四項法定制度組成。這四項制度各有所長,、互相支撐,、互為補充,，緊密結(jié)合，發(fā)揮著職工參與管理的綜合效應(yīng),。因此,，必須進(jìn)一步建立完善職工董、監(jiān)事制度，進(jìn)一步規(guī)范職工董事監(jiān)事制度建設(shè),，進(jìn)一步加強對職工董事、監(jiān)事的管理,。通過各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高職工董事、監(jiān)事的綜合素質(zhì),，不斷增強他們的參與決策,、管理和監(jiān)督的工作能力。

3,、進(jìn)一步鞏固和深化廠務(wù)公開民主管理工作。一要進(jìn)一步突出工作重點,，拓展廠務(wù)公開民主管理工作的廣度和深度,。要豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，緊密結(jié)合公司實際,，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，把企業(yè)改革發(fā)展的難點,、職工群眾關(guān)注的熱點,、企業(yè)反腐倡廉的關(guān)鍵點作為廠務(wù)公開民主管理工作的重點內(nèi)容。要完善職工監(jiān)督機制,，把企業(yè)重大決策問題,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題,、涉及職工切身利益的重大事項、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)情況作為廠務(wù)公開民主管理工作的重點,。要拓展職工參與渠道,，通過職工大會、廠務(wù)公開欄,、廠報廠刊,、網(wǎng)上論壇等多種形式及時向職工通報公司的改革發(fā)展,、經(jīng)營管理、勞動安全,、干部任免和職工福利等方面的主要工作和重要情況,，讓職工群眾知情,、議事、分憂,、解難,。并通過建立和完善職代會提案制度、職工與領(lǐng)導(dǎo)對話制度,、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等形式，豐富和拓展職工參與管理的渠道,。二要進(jìn)一步加強廠務(wù)公開民主管理工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)。要不斷健全和完善廠務(wù)公開民主管理的各項制度,，創(chuàng)新工作形式和活動方式，努力使廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范有序開展,。要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求,、當(dāng)前企事業(yè)單位的改革發(fā)展的新需要、職工群眾民主參與的新期待,，建立健全廠務(wù)公開、職代會,、職工董事監(jiān)事的組織制度,、工作制度和監(jiān)督制度，積極探索廠務(wù)公開民主管理的有效形式,，正確處理廠務(wù)公開、職代會與其它民主管理形式的關(guān)系,，進(jìn)一步堅持好,、完善好、發(fā)展好這些制度,，確保廠務(wù)公開民主管理工作有法可依、有章可循,。三要進(jìn)一步完善廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,。要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé),、有關(guān)方面齊抓共管,、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要充實和加強力量,，結(jié)合業(yè)務(wù)實際,，密切合作、加強協(xié)調(diào),，把各項工作任務(wù)落到實處。企業(yè)黨委要把推行廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容,，加強對廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),。行政要把廠務(wù)公開民主管理工作納入企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃之中,，并與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合起來。紀(jì)委要將黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作與廠務(wù)公開民主管理緊密結(jié)合,，加強對推行廠務(wù)公開民主管理工作的監(jiān)督檢查。黨委組織部門要把職代會民主評議干部情況作為考核公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù),，并與獎懲任免掛鉤,。工會要認(rèn)真做好推行廠務(wù)公開民主管理的日常組織協(xié)調(diào)工作，積極組織和引導(dǎo)職工規(guī)范有序參與廠務(wù)公開,。

企業(yè)調(diào)研報告篇十三

一倉儲公司簡介：

我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出,。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè),，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的,。我們知道危化品對倉儲條件的要求很高,，在設(shè)備,，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是?；返膫}儲，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。

二調(diào)研過程：

負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當(dāng)?shù)男薷?，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷,，在學(xué)校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工,。

首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,，剛進(jìn)大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系,，也許現(xiàn)在的我們就是這樣，總是帶著好奇,。這種好奇是難得的,，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來,。因為實現(xiàn)為聯(lián)系,，我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會計部門,，但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走,。她雖為會計部門的人,，但從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實,，較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度,，她只是向我們做了簡單的介紹,。

接著我們走訪了幾家小公司,，在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下，因為我們進(jìn)去的時候里面正好在裝卸貨,，沒有找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。

調(diào)度那邊忙碌著,，居然是公司的老總。我想,，正是有這樣的一個團(tuán)體才有了我們在這里的收獲吧,。

三調(diào)研結(jié)論：

通過一天的走訪，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解,，回來后我們組又再次做了分工,，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料,。

雖然當(dāng)前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙,，但是這實際情況遠(yuǎn)非書本上所講,，這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。

倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的,，在物流經(jīng)濟(jì)利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，然而以現(xiàn)有的物流水平,，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有：

1,、企業(yè)設(shè)備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物,，機器化程度低,。

2、服務(wù)功能不全,，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈,。

3,、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門,，還有一些先進(jìn)的物流管理理念尚未融入到實際的操作當(dāng)中去,。

4,、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少,，在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學(xué)歷人員所占比例較少,，這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。

5,、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好,，企業(yè)的利潤每年都在增長,，但還難以購買先進(jìn)倉儲設(shè)備以擴大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足,，所謂發(fā)現(xiàn)解決問題,，我們組員在一起討論后認(rèn)為，各高校應(yīng)繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng),，順應(yīng)市場的變化,，增強國際視野,，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化,。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè),，提出具體的解決措施,。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入，軟硬件設(shè)施的齊全,，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四調(diào)研感想：

這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想,，真正的是第一次獨自進(jìn)入企業(yè),，所有的事情都靠我們自己的力量去完成,，鍛煉了我們的團(tuán)隊合作意識，但這不是主要的,。能夠深入企業(yè)中,，在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識,，理論在實踐中深化。同時我們也實地的去了解了當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀,。我想這才是我們最大的收獲,。這其中也給了我們很多的機會，就看我們物流管理專業(yè)的學(xué)生如何去認(rèn)識,，去把握了！機會對每個人是平等的,，無論在哪都可以學(xué)到很多知識,，給我們以成長,。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結(jié)束語：做個有心人,！