總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

煤炭行業(yè)的工作總結(jié)篇一

一,、工作概述

作為煤炭行業(yè)的一員,，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，包括煤炭勘探,、開采,、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié)。我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理,、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)以及相關(guān)文件資料的處理,。在工作中，我注重細(xì)節(jié),，盡職盡責(zé),，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。

二,、工作成果和亮點(diǎn)

1.項(xiàng)目管理方面：我成功地管理了多個(gè)項(xiàng)目,，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。通過合理分配資源,，我成功地解決了團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題,，保持了團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,，有效地協(xié)調(diào)了各項(xiàng)任務(wù),，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我成功地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和合作,。

3.文件處理方面：我嚴(yán)格遵守文件管理規(guī)定,，確保了項(xiàng)目資料的準(zhǔn)確性和完整性。我優(yōu)化了文件處理流程,，提高了工作效率,。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃

1.溝通方面：我發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,，溝通不夠充分,，導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生。為了改進(jìn)這種情況,，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,，并定期組織會(huì)議，確保信息的及時(shí)傳遞,。

2.時(shí)間管理方面：我發(fā)現(xiàn)在安排時(shí)間上,，我對(duì)待任務(wù)的分配和執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)。為了改進(jìn)這個(gè)問題,，我將制定更加詳細(xì)的時(shí)間表,，并利用時(shí)間管理工具來更好地跟蹤和管理任務(wù)。

四,、未來展望

1.繼續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技巧,，提高團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)更高效的資源分配和任務(wù)執(zhí)行,。

2.強(qiáng)化時(shí)間管理：我將投入更多精力在時(shí)間管理上,，學(xué)習(xí)并運(yùn)用時(shí)間管理工具，提高工作效率,。

3.深化業(yè)務(wù)知識(shí)：我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能,，通過學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)和技術(shù)，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求,。

總的來說,，我在煤炭行業(yè)的工作中，取得了一定的成果和亮點(diǎn),，但也存在一些不足和問題,。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，不斷優(yōu)化工作流程,，以更好地服務(wù)公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要,。同時(shí),，我也期待在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)中,，取得更多的成長和進(jìn)步。

煤炭行業(yè)的工作總結(jié)篇二

白駒過隙,，時(shí)光荏苒,。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余，在這期間有過歡笑,，有過心酸,，更多的是對(duì)煤礦生產(chǎn)的進(jìn)一步了解以及從一名學(xué)生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。

20xx年11月—20xx·3月,，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間,，本人任技術(shù)員一職。3311工作面走向長840米,，切眼222米,，最大開采高度6。5米,，可采儲(chǔ)量142,。3萬噸,，設(shè)計(jì)回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6,。5米大采高自動(dòng)化綜采成套設(shè)備,，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板，mg750/1840—wd型煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了6,。5米大采高破煤作業(yè)，并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實(shí)現(xiàn)大采高支架的自主安裝,。末采期間大幅度凋采機(jī)尾,，造撤面條件,，后整架遷移至3313工作面,，該套設(shè)備特點(diǎn)是高,、大,、重,，對(duì)于運(yùn)輸車輛、軌道承載力,、技術(shù)工藝等提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗(yàn),，通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,、共同努力,，自主探索安裝工藝,、自主研制組裝支架方式方法,，使得該工作面提前試生產(chǎn),。該工作面又通過增加工作面集控中心,、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離供電供液,，實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制,，實(shí)現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè)。期間，對(duì)智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，并與鄭煤機(jī)技術(shù)人員對(duì)此有深入交流,。此工作面的安裝生產(chǎn)，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面,，提高了煤質(zhì)和回采率,，并對(duì)全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。

作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè),，技術(shù)有著舉足輕重的地位,，只有把技術(shù)管理放在首位，才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全,、高效的進(jìn)行,，作為一名技術(shù)人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時(shí),，還要及時(shí)準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們,，定期組織學(xué)習(xí)、考試,，確保大家按規(guī)程施工,。同時(shí)我加強(qiáng)對(duì)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自我,、完善自我,，爭做技術(shù)上的尖兵。

管理是一門需要不斷探索的科學(xué),，它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗(yàn),。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工,，這時(shí),，要充分發(fā)揮工長、班組長的作用,，層層落實(shí),，加大監(jiān)管力度，整個(gè)區(qū)隊(duì)形成一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò),，定期組織召開區(qū)隊(duì)管理人員會(huì)議,，將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ),。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足,，管理水平低，有很大的欠缺,，需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多,，但是我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),，好好工作，早日成為一名合格的管理人員,。不斷充實(shí),、豐富管理方法與制度，進(jìn)而加強(qiáng)自己的管理素質(zhì),。

在煤炭行業(yè)工作的五年里,，我收獲巨大，但同時(shí)又感到自己有非常多的不足,。煤礦是個(gè)艱苦行業(yè),，工人師傅們承受著極大的勞動(dòng)強(qiáng)度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源,。煤礦工人工作最辛苦,，工作最偉大，他們是新時(shí)代最可愛的人,。隨著科技的不斷進(jìn)步,，社會(huì)的不斷發(fā)展，高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實(shí)到煤炭行業(yè)中,，深入到基層工作中去,，這給無人化,、智能化開采提高了契機(jī),。本人有幸置于這一歷史洪流中，為時(shí)代的進(jìn)步做墊腳石,，我一定不斷學(xué)習(xí),、刻苦奮進(jìn)，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

最后,，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助,，我一定不負(fù)重望,，砥礪奮進(jìn)，勇敢前行,。

煤炭行業(yè)的工作總結(jié)篇三

20xx年11月—20xx·3月,，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間，本人任技術(shù)員一職,。3311工作面走向長840米,，切眼222米，最大開采高度6.5米,，可采儲(chǔ)量142.3萬噸,，設(shè)計(jì)回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6.5米大采高自動(dòng)化綜采成套設(shè)備，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板,，mg750/1840—wd型煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了6.5米大采高破煤作業(yè),，并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實(shí)現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機(jī)尾,，造撤面條件,，后整架遷移至3313工作面，該套設(shè)備特點(diǎn)是高,、大,、重，對(duì)于運(yùn)輸車輛,、軌道承載力,、技術(shù)工藝等提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗(yàn)，通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,、共同努力，自主探索安裝工藝,、自主研制組裝支架方式方法,，使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心,、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),、遠(yuǎn)距離供電供液，實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制,，實(shí)現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè),。期間，對(duì)智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，并與鄭煤機(jī)技術(shù)人員對(duì)此有深入交流,。此工作面的安裝生產(chǎn)，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面,，提高了煤質(zhì)和回采率,，并對(duì)全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。

作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè),，技術(shù)有著舉足輕重的地位,，只有把技術(shù)管理放在首位，才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全,、高效的進(jìn)行,，作為一名技術(shù)人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時(shí),，還要及時(shí)準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們,，定期組織學(xué)習(xí),、考試，確保大家按規(guī)程施工,。同時(shí)我加強(qiáng)對(duì)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，豐富自我、完善自我,，爭做技術(shù)上的尖兵,。

管理是一門需要不斷探索的科學(xué)，它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗(yàn),。作為一名管理人員,，不可能盯住每位員工，這時(shí),，要充分發(fā)揮工長,、班組長的作用，層層落實(shí),，加大監(jiān)管力度,，整個(gè)區(qū)隊(duì)形成一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開區(qū)隊(duì)管理人員會(huì)議,，將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決,，為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足,，管理水平低,，有很大的欠缺，需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多,，但是我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),，好好工作，早日成為一名合格的管理人員,。不斷充實(shí)、豐富管理方法與制度,，進(jìn)而加強(qiáng)自己的管理素質(zhì),。

在煤炭行業(yè)工作的五年里，我收獲巨大,，但同時(shí)又感到自己有非常多的不足,。煤礦是個(gè)艱苦行業(yè)，工人師傅們承受著極大的勞動(dòng)強(qiáng)度與極端的工作條件,，但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源,。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大,，他們是新時(shí)代最可愛的人,。隨著科技的不斷進(jìn)步,，社會(huì)的不斷發(fā)展，高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實(shí)到煤炭行業(yè)中,，深入到基層工作中去,，這給無人化、智能化開采提高了契機(jī),。本人有幸置于這一歷史洪流中,，為時(shí)代的進(jìn)步做墊腳石，我一定不斷學(xué)習(xí),、刻苦奮進(jìn),，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后,，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝,，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負(fù)重望,，砥礪奮進(jìn),，勇敢前行。

煤炭行業(yè)的工作總結(jié)篇四

20在安全管理工作中雖然取得了一定成績,，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理,，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn),。

今年某某月日,，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識(shí)，有幸加入公司任防腐廠安全員一職,，感到非常榮幸,。在我加入某某這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷,、指導(dǎo),、信任和同事的理解、支持幫助下,，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，漸漸融入到某某的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌,，為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。至今兩個(gè)多月來，作為一名安全員,，我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,，通過自己的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將試用期工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在公司領(lǐng)導(dǎo),、某某廠長,、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)管,，沒有發(fā)生一起安全事故。通過對(duì)公司短期的認(rèn)識(shí)和了解,，加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累,，做了大量的工作：

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;

6,、配合公司對(duì)我某某安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對(duì)某某的安全工作批評(píng)指導(dǎo),，作好一切記錄。

在取得成績的同時(shí),，我還有很多的不足,，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保某某安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,，為創(chuàng)造某某安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻(xiàn),。

二,、工作計(jì)劃

我將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好某某各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障公司和員工財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力;我會(huì)盡職,、盡責(zé),、盡快的完成好本職工作，和企業(yè)一起成長,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、期望和栽培。

煤炭行業(yè)的工作總結(jié)篇五

我是___礦職工___,，于__年__月在___礦工作,，分配在我礦___隊(duì)，成為一名___工,。從參加工作至今的__年多時(shí)間里,，無論從思想上還是工作上都有了實(shí)實(shí)在在的認(rèn)識(shí)與提高，自己也正由一名普通的大學(xué)生漸漸成長為一名合格的煤礦工人,，同時(shí)也讓我對(duì)煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和切身的體會(huì),。

煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)至關(guān)重要,，既要保證完成產(chǎn)量任務(wù)又要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，確實(shí)是項(xiàng)事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別于地面上的工作,，大多地方黑暗,，潮濕，有些地方呼吸也不是很通暢,。

眾所周知礦工的工作是臟,，苦，累,。在掘進(jìn)隊(duì)工作期間,，每個(gè)班的工作也比較繁重，有時(shí)時(shí)間也會(huì)很緊張,，對(duì)于剛畢業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要克服體力上的不足,。加之剛參加工作更無掘進(jìn)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進(jìn)行工作,，礦工師傅們都很實(shí)在,，也深深的感受到了他們的粗獷,、率直的性格以及一線工人工作環(huán)境的艱苦，同時(shí)也跟他們學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際操作中的方法和經(jīng)驗(yàn),。作為新工人剛開始工作時(shí)主要是運(yùn)料,，各種工料大都需要手抬肩扛才能順利繞過掘進(jìn)機(jī)來到工作面下。

剛工作時(shí)一個(gè)班下來,，臂酸肩腫,，體力消耗確實(shí)很大。當(dāng)遇到地質(zhì)條件復(fù)雜和工作面掘進(jìn)不順利時(shí)就需要大量的支護(hù)工料,，工作量立馬會(huì)加大很多,，也讓自己切實(shí)感受到掘進(jìn)工作的緊張與艱難，同時(shí)也看到了在工作中遇到困難時(shí)工人師傅們團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不畏艱險(xiǎn),，耐勞耐怨的精神面貌。掘進(jìn)機(jī)開動(dòng)時(shí)會(huì)隨風(fēng)吹出大量煤塵,，遮擋視線,，影響呼吸，防塵面罩可以有效防止煤塵的吸入,，也正是這樣的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到國家對(duì)煤礦工人職業(yè)防護(hù)工作的重要性和必要性,，在注意安全工作的同時(shí)，對(duì)礦工身體健康的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)應(yīng)當(dāng)確實(shí)做好的一項(xiàng)重要工作,。有一個(gè)健康的身體才能正常的工作,，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一線工作時(shí)間緊,，任務(wù)繁重,，能有好的體力和耐力是做好工作的重要個(gè)人素質(zhì)之一。掘進(jìn)放炮工作時(shí),，我開始接觸周邊眼,，輔助眼等一些名詞，如何打眼,，如何裝藥,，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實(shí)都很專業(yè),，只有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才可以放炮,。作為新工人，不會(huì)讓我裝藥,，也就是遞下炮泥,，煤塊，架架起爆線等,。裝藥完畢,，所有人撤離到安全地帶，聽到“嗵”的一聲悶響,，一個(gè)完整的矩形斷面就崩出來了,，一炮能崩出很多煤。放炮作業(yè)讓自己深刻認(rèn)識(shí)到每一項(xiàng)操作都必須按規(guī)程操作的重要性,，實(shí)際工作關(guān)系到在場每個(gè)人的生命安全,，來不得半點(diǎn)馬虎。遵章作業(yè),，安全第一,。老工人們用錨桿機(jī)打錨桿時(shí)常被鉆流出的水把衣服打濕，新工人剛開始打錨桿時(shí),，不太容易把錨桿機(jī)扶正,。掘進(jìn)時(shí)需要做的工作很多，掘進(jìn)機(jī)的操作就需要長久的經(jīng)驗(yàn),，只看書本上的介紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，必須真正有過實(shí)踐才能自由操縱。自己也感受到在工作中理論聯(lián)系實(shí)踐的重要性,。

師傅們投入工作時(shí)的神情,，讓我切實(shí)感受到：絲毫的馬虎大意，違章作業(yè),，都可能讓險(xiǎn)情潛伏在身邊,。因?yàn)楹芏嗍鹿识际遣唤?jīng)意間，由于疏忽而造成的,。工作期間自己也了解了很多掘進(jìn)方面的知識(shí),，也有了一些工作中的體會(huì)。工作中的每一項(xiàng)操作只要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)就能保證作業(yè)的安全,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作,，自己對(duì)于安全知識(shí)，工作技能有了初步的了解,。工作中,，在師傅的指導(dǎo)下，也開始掌握了一線工人的基本技能,，理清了工序,，對(duì)某些工作也可以進(jìn)行基本的操作，也逐漸了解了掘進(jìn)工作的流程,。同時(shí)身體也得到了真正鍛煉,，身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高，身體結(jié)實(shí)了，也有勁了,。

在這幾年的煤礦工作中自己不僅對(duì)煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識(shí),，也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。今后應(yīng)提高自身體質(zhì),，加強(qiáng)操作技能方面的學(xué)習(xí)和提高,。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例,，掌握一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,，為今后長久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),。同時(shí)也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理模式,、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識(shí),，希望在今后的工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使自己的綜合業(yè)務(wù)水平有一個(gè)新的提高。

煤炭行業(yè)的工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

在這近一年中,，我對(duì)煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),，綜合自身情況，我的反思如下：

一,、自身能力不足

初期在接觸煤炭銷售時(shí),，對(duì)煤炭知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢,，讓我意識(shí)到“打鐵還需自身硬”,，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí),，提升自己,。

二、銷售意識(shí)的不足

因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn),，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng),。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高，剛一開始就覺得壓力很大,，每一天都是鼓足勇氣,、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的,。加上自己又急于表現(xiàn),，反而事與愿違,，沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來,，難免沮喪,。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售,。首先對(duì)業(yè)務(wù)員最基本的定位,，我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力，可是這段時(shí)間下來,，我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒少郁悶,。于是我自己搜集了一些銷售資料,，比如：關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧,，如何給客戶一個(gè)好印象,，如何打開一個(gè)僵局，還有銷售員的成功案例,、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶,、銷售中的一些策略等等。

三,、前怕狼后怕虎的思想

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí)、多請教他人,，盡快提高自己的銷售技能,。

四、談判技巧較弱

在前期調(diào)研市場,，走訪客戶總是遇到談話瓶頸,，主要原因還是銷售思路及知識(shí)的匱乏。

五,、執(zhí)行力不足

就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù),，9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后，上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮,，導(dǎo)致與國投價(jià)格瞬間倒掛,，再加上電廠道路修繕,，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期,，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰,，到了10月10日,，又逢下雨，導(dǎo)致客戶場地濕滑,，根本無法進(jìn)車,，截

由這個(gè)業(yè)務(wù)可知,，確實(shí)缺少了市場的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱,，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位,。

五、四季度工作展望

公司在發(fā)展過程中,，一直是保持著穩(wěn)步前,，不斷摸索，不斷尋找新出路,，制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,，我認(rèn)為要成為一名合格的煤炭物流員工，首先要調(diào)整自己的理念,，和煤炭物流公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當(dāng)中,，才能更加有條不紊的開展工作。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念，與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,，一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。

第四,，業(yè)務(wù)上：抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶,，了解客戶的資料，挖掘客戶需求,，搞好客戶關(guān)系,，拓展外部業(yè)務(wù)。

煤炭行業(yè)的工作總結(jié)篇七

為貫徹落實(shí)國家,、省,、市、縣關(guān)于開展“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”相關(guān)文件,、會(huì)議精神,，我局立即迅速制定下發(fā)了《縣煤炭行業(yè)開展“七打七治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，組織全縣煤礦開展了以“七打七治”為重點(diǎn)的'“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),，現(xiàn)將前一階段工作開展的有關(guān)情況總結(jié)如下：

我局組織了骨干力量，對(duì)照重點(diǎn)檢查內(nèi)容,，對(duì)各煤礦企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行檢查、抽查,，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展,。

“七打七治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作開展以來,，工作組成員在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，監(jiān)管人員深入井下一線對(duì)各礦井下各大系統(tǒng)和現(xiàn)場管理進(jìn)行了全面檢查,，下達(dá)執(zhí)法文書19份,，查出安全隱患55條，對(duì)存在嚴(yán)重問題的煤礦企業(yè)作出了嚴(yán)肅處理,。如合成煤礦,、祥發(fā)煤礦由于安全生產(chǎn)許可證到期，未及時(shí)延期換證,，我局立即下達(dá)了停產(chǎn)指令,，責(zé)令兩礦停產(chǎn)整改，并函告公安部門停供了火工用品,，推動(dòng)了專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入開展,。

目前，全縣煤礦未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)情況,，煤礦安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),。

煤炭行業(yè)的工作總結(jié)篇八

繼今年7月《行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤總體方案》發(fā)布之后,，近日，民政部公布了全國性行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤試點(diǎn)名單,。從清理公務(wù)員在行業(yè)協(xié) 會(huì)商會(huì)任職兼職,，到取消行業(yè)協(xié)會(huì)行政級(jí)別和事業(yè)編制，作為一塊“難啃的硬骨頭”,，行業(yè)協(xié)會(huì)甩開去行政化的改革臂膀,，無疑會(huì)將政府職能轉(zhuǎn)變和社會(huì)組織改革推 向更深水域。

我國的行業(yè)協(xié)會(huì)誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特殊時(shí)期,，管理上實(shí)行民政機(jī)關(guān)登記,、掛靠機(jī)關(guān)主管的雙軌制。行會(huì)組織“半官半民”的色彩,，確曾發(fā)揮過 統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、管理有效等獨(dú)特優(yōu)勢，但隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,，行業(yè)協(xié)會(huì)政社不分,、管辦一體、責(zé)任不清的弊端也凸顯出來,。比如,，不合理的審批事項(xiàng)和收 費(fèi)項(xiàng)目在職能部門取消了，不久又在行業(yè)協(xié)會(huì)那里改頭換面出現(xiàn),。又如,，行業(yè)協(xié)會(huì)名義上為企業(yè)服務(wù)，實(shí)際往往只收錢不辦事,，而是熱衷于行業(yè)評(píng)比,，甚至出現(xiàn)“搭 車收費(fèi)”“指定服務(wù)”“官員尋租”等隱性腐敗問題。

有人說,，行業(yè)協(xié)會(huì)“戴著行會(huì)的帽子,，舞著政府的鞭子，坐著行業(yè)的轎子,，拿著企業(yè)的票子,，供著官員兼職的位子”。這個(gè)說法形象揭示出行業(yè)協(xié)會(huì)的“不倫 不類”：作為非政府組織卻帶著政府性印記,，作為非營利組織卻又有營利沖動(dòng),。不扭轉(zhuǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)政府的依附關(guān)系，不革除行業(yè)協(xié)會(huì)職能作為上的沉疴積弊,，就不足 以徹底解決行業(yè)協(xié)會(huì)扮演“二級(jí)政府”和“紅頂中介”的問題,。掐斷職能部門借行會(huì)商會(huì)“養(yǎng)人”“牟利”的畸形需求，才能讓行業(yè)協(xié)會(huì)成為獨(dú)立的市場治理主體,。 更應(yīng)遞進(jìn)一步追問：怎樣才能讓脫鉤之后的行業(yè)協(xié)會(huì)契合市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)所需?行業(yè)協(xié)會(huì)并不是政府的管理工具,，政府也不是行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)重心,。行業(yè)協(xié)會(huì) 是居于政府與企業(yè)中間的溝通橋梁，擔(dān)負(fù)著政府決策咨詢,、維護(hù)行業(yè)權(quán)益的責(zé)任,，也是行業(yè)內(nèi)的“服務(wù)員”，對(duì)會(huì)員企業(yè)提供管理咨詢,、培訓(xùn)引導(dǎo),、協(xié)調(diào)國際貿(mào)易爭 端等各類服務(wù)。行使好這些職能的前提,，在于行業(yè)協(xié)會(huì)徹底擺脫和政府機(jī)構(gòu)之間的從屬關(guān)系,，真正回歸角色本位。

這無疑是一場行會(huì)組織的“正名”之戰(zhàn),。行業(yè)協(xié)會(huì)去行政化改革不僅僅是為了打通簡政放權(quán)的“任督二脈”,，更是為了推開社會(huì)治理改革創(chuàng)新的大門，在政 府,、市場與行業(yè)協(xié)會(huì)之間求得善治,。行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的改革路徑已經(jīng)清晰，落地實(shí)施階段還需用法治方式確定行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的職能與權(quán)限,，重構(gòu)政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的 關(guān)系,，促使行業(yè)協(xié)會(huì)真正把那些“政府想干不能干，企業(yè)想干干不了”的事情做起來,，當(dāng)好政府和市場的幫手。

遇貿(mào)易壁壘時(shí),，同樣是商會(huì)組織主動(dòng)站出來維護(hù)了企業(yè)的權(quán)益,。讓行業(yè)協(xié)會(huì)去行政化的`改革靴子盡快落地，我們就可以以行業(yè)協(xié)會(huì)的脫胎換骨,，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)市場運(yùn)行 機(jī)制和社會(huì)治理方式的現(xiàn)代轉(zhuǎn)變,。