報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

年初以來(lái)，在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照相關(guān)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,，以貫徹市分行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，完善費(fèi)用管理,，努力實(shí)現(xiàn)全行財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)用心做好了當(dāng)前支行的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度的主要工作述職如下：

一,、狠抓管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)

剛到支行,，認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

1,、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法，按照辦法進(jìn)行了認(rèn)真考核,，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有了明顯提高,，內(nèi)控管理得到提升。

2,、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每季度對(duì)我支行開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有記錄、有整改,、對(duì)職責(zé)人有處理,。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎,。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，透過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3、按時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng),，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時(shí)核銷預(yù)警信息,。對(duì)督辦信息及時(shí)核實(shí)回復(fù),。

4,、注重提高自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),，20_年，我按照《會(huì)計(jì)主管委派制》要求,，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé),，提高會(huì)計(jì)主管履職潛力。分析內(nèi)控形勢(shì),，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,。

二、深入學(xué)習(xí)認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)

1,、完成新任務(wù),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實(shí)好處,。透過(guò)認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓會(huì)計(jì)工作上水平,，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

(1)堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè),?！耙匀藶楸尽保y行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,，把全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,，“快”是指速度,、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對(duì)銀行來(lái)講,，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控，然后才是效益,、發(fā)展。

(2)堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點(diǎn)。務(wù)必堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,，務(wù)必堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，個(gè)性是在案件防控工作中,，要“警鐘長(zhǎng)鳴”,。人員管理要常抓不懈。要透過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力,。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

2,、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),。_銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,，是做好各項(xiàng)工作,、推動(dòng)全行改革發(fā)展十分重要的基礎(chǔ)和保障。

學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好,、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè),。為到達(dá)規(guī)范行為,、培育文化、弘揚(yáng)正氣,、改善形象的目的,，我按照分行開(kāi)展《_銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，用心組織我部員工和業(yè)務(wù)條線用心參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng),。

我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一,、認(rèn)真第一,、職責(zé)第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。透過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工群眾學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利透過(guò),。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺(jué)理解大家的監(jiān)督,，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分,，簽署了《承諾書(shū)》，教育檢查活動(dòng)所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室,。

透過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),，讓我知曉何事可為,、何事不可為，自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍,。

三,、加強(qiáng)金庫(kù)管理，規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)

根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下,，透過(guò)合理設(shè)置崗位,、對(duì)金庫(kù)門進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要,。對(duì)不貼合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù),，把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)資料之一。

此外,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù)，透過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo),，諸如損傷券解繳人行,、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正,，金庫(kù)門不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾恚∪饚?kù)管理制度,。

四,、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作

確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，做到了應(yīng)剝盡剝,，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng),。

為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與,，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì),，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,，不一致的，查明原因,，按要求做了整改,。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求,，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求,，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款,，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無(wú)償剝離,，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行,。因此，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,，但不貼合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi),，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符,。

五,、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作

20_里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行20_年年末和20_年中期進(jìn)行全面審計(jì),，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì),，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的,，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃,、實(shí)施、匯總溝通等各階段,。時(shí)間緊,、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái),，以高度的職責(zé)感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),。

與此同時(shí),，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,，是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。20_年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,，完成20_年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作,。二是定期做好20_年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,，實(shí)此刻會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。

六,、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)

為建立清晰,、嚴(yán)明,、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、完整、合規(guī),，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),，同時(shí)也是落實(shí)外審管理推薦，按照總行的統(tǒng)一部署,，我用心組織轄內(nèi)各縣支行,、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范,、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,，補(bǔ)充、完善和改善不完整,、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性,。

此致

敬禮!

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇5

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:

大家下午好!

我叫xxx，現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管,，很高興由我給大家做述職報(bào)告,，加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間，我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,，從見(jiàn)習(xí)到正式,，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心,、指導(dǎo),，在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下:

陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期間,，是我個(gè)人學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過(guò)程。

1,、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,，提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,，把好小區(qū)入口關(guān);

3,、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，促進(jìn)后勤保障,，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境;

4,、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng),。

由于工作關(guān)系，xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程,，逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作:

1,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;

2,、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;

3,、定期組織安防訓(xùn)練,，加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè)，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:

(1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;(到目前為止共舉行專項(xiàng)訓(xùn)練16次)前期售樓部安防隊(duì)伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,，獲得交通指揮項(xiàng)目第一名,。

4、積極做好安全防范工作,，各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化,、系統(tǒng)化;

5、培養(yǎng)小組長(zhǎng),，營(yíng)造良好氛圍,，為公司培養(yǎng)更多的人才;

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動(dòng),，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,，目前配合銷售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。

1,、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,，業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

2,、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，前期介入知識(shí)不夠;

3:溝通藝術(shù)還有待于提高,，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào),。

1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察,，針對(duì)不足加強(qiáng)整改,，更好的配合銷售工作;

3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),，通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn),，積極培養(yǎng)小組長(zhǎng);

4、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;

5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ),。

在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，我得到了很大的進(jìn)步和提高,，這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的,，我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭(zhēng)第一的精神,，以身做則,、克服不足，與公司全體同仁共同努力,，帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍,，在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好!

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇三

20xx年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標(biāo),，在上級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神,。始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，和“標(biāo)本兼治,、重在治本”的原則。半年來(lái),，自覺(jué)地,、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)零事故,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任?，F(xiàn)將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

（一）牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí),，堅(jiān)持安全第一,，警鐘常鳴。

1,、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,，真抓實(shí)干。

長(zhǎng)期以來(lái),，我單位始終意識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,，關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)傍貸,，責(zé)任重大,，只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真,、不折不扣地做好工作,，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,，在年初制訂全年的工作計(jì)劃時(shí),，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開(kāi)展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,，形成安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、親自管的大格局。半年來(lái),，在安全,、責(zé)任的思想意識(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開(kāi)展工作,。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤,。

2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育,。

為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),，我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上,，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。注重安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使到全體職工,，特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

（二）全面抓好安全生產(chǎn)承諾的落實(shí)

1,、簽訂責(zé)任書(shū),，將安全生產(chǎn)承諾落實(shí)到人。

為落實(shí)誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,，我公司每年都簽訂安全承諾書(shū)。做到縱向到邊,、橫向到底的簽訂原則,。安全承諾得到落實(shí)。

2,、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任,，正常有序地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)因素,，我始終將安全工作擺在第一位,，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則,，經(jīng)常指導(dǎo)員工正確理解“安全第一”的具體含義,，在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真組織安全檢查,，及時(shí)消除事故隱患,。在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持,，他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，上到干部，下到各個(gè)一線員工,，充分發(fā)揮了他們?cè)诎踩a(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé),。如果沒(méi)有大家的配合，我也無(wú)法將安全工作做到位,。

3,、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng),，完善自我

為了適應(yīng)新形勢(shì)下安全管理工作的需要,，半年來(lái),，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間自學(xué),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律,、法規(guī)，學(xué)中干,，干中學(xué),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面,，提高理論層次,，增強(qiáng)自身管理才能。同時(shí),，積極與同業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流,，為以后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

以上是我半年來(lái)的工作述職,，在此,，我向過(guò)去半年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情,，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全公司干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，再創(chuàng)新佳績(jī),、再鑄新輝煌！

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位親愛(ài)的同事：

大家好,！承蒙領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)工作和本人的大力支持與幫助，在此我真誠(chéng)的抱著感激之心,，表示衷心的感謝,。當(dāng)然工作中存在對(duì)內(nèi)對(duì)外的爭(zhēng)論與分歧，甚至急眼,，這都是我們最最真誠(chéng)的工作責(zé)任心的表現(xiàn),，真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解,。在此對(duì)所有部門的同仁同事,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，表示十分的歉意。

我們的工作目的是一致的,，因此我們大家都需要真誠(chéng)相待,，互助合作。公司運(yùn)轉(zhuǎn)就是一個(gè)圓,，一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn),，而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓，所以各部門全方位的協(xié)調(diào)與配合,，這是我們工作的責(zé)任和保障,。我們要根據(jù)這樣的`道理去思考、求證,、改革,、完善、這樣才能有發(fā)展,。

目前我們倉(cāng)庫(kù)人員普遍存在責(zé)任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,。近兩個(gè)月來(lái)，倉(cāng)庫(kù)部新進(jìn)人員比較多,，在一些消極的老員工的影響下,，產(chǎn)生一些負(fù)面影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,，由于我們管理上采用了寬容的處理方式,，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂,，甚至出錯(cuò)頻繁,。在今后的工作中,，我們一定要吸取教訓(xùn),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。

希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng),，以一種積極的,、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作，按要求按流程,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工,。

根據(jù)物品的品牌類別,，以安全,、方便為原則，合理劃分區(qū)域,。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人,，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的基礎(chǔ),。

第二：整理倉(cāng)庫(kù),，改善環(huán)境。

將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放,，消除凌亂的狀況,，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng),。同時(shí)實(shí)行7s管理,，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度,，保持環(huán)境的整潔美觀,，為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，系統(tǒng)完善,。

產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則,，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率,。建立完善的日、周,、月庫(kù)存報(bào)表,，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,。

第四：加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標(biāo)體系,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能,、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估,。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì),。

20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去中的不足,，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力,。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,，有計(jì)劃，有思路的完成每天工作,，同時(shí)做好與其他部門的合作,，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印,，努力做到即完成各項(xiàng)工作,。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起，一起進(jìn)步,，共同成長(zhǎng),，讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧！伙伴們,，加油,！

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇五

隨著人們自身素質(zhì)提升，我們改變了很多,，報(bào)告與我們的生活緊密相連,，相連接的不只是一點(diǎn)點(diǎn)，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型,。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎,？下面是小編為大家整理的2023公司財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告，希望能對(duì)大家有所幫助,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好，作為一名新上任不久的財(cái)務(wù)主管,，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在近段時(shí)間對(duì)我的幫助與支持,，在此我衷心的感謝你們,?；仡?1月財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將我工作完成情況做以下敘述,。

1,、完成月初一般的賬務(wù)處理，對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂及歸檔,，嚴(yán)格審核上月各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,，制定財(cái)務(wù)報(bào)表并歸檔,。

2、完成上月納稅申報(bào)工作,，將各單位財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)送達(dá),。

3、將所用完發(fā)票到稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行注銷處理,，并及時(shí)購(gòu)買發(fā)票,，以確保公司經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。

4,、完成本月公司水費(fèi),、電費(fèi)、煤氣費(fèi),、電話費(fèi)等繳納工作,。

5、完成對(duì)當(dāng)月憑證的審核工作,，按照公司制度及要求嚴(yán)格審核,，對(duì)不合理及錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)憑證及時(shí)處理。

6,、完成對(duì)主產(chǎn)品及煙酒的盤點(diǎn)工作,，對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存予以盤點(diǎn)并上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)金存取及處理銀行事項(xiàng)等工作,。

8、完成對(duì)財(cái)務(wù)工作設(shè)備維護(hù)修理等工作,，確保財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

綜合以上是對(duì)本月的工作的總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予寶貴意見(jiàn)，先將下月工作計(jì)劃總結(jié)如下：

1,、在下月中更好地完成上本月工作的基礎(chǔ)上,。作為本年度最后一個(gè)月，財(cái)務(wù)將對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查,，以確保更好地完成下年的資產(chǎn)管理工作,。

2、在圣誕節(jié)及元旦佳節(jié)來(lái)臨之際,，應(yīng)積極參與公司舉辦的一切活動(dòng),。

3、合理安排好財(cái)務(wù)工作人員的休假，對(duì)下月的工作進(jìn)行合理的安排調(diào)度,，確保公司在節(jié)日中的正常運(yùn)作,。

20__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng),；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過(guò)“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,，預(yù)計(jì)20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研,、開(kāi)發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止20__年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比20__年提高,。

回顧即將過(guò)去的一年,，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神,，在如何做好資金收付,，費(fèi)用控制的同時(shí)，本年度做了以下幾方面工作：

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問(wèn)題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂(lè),，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短,。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難

通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

明年工作計(jì)劃：

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人建議措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的信合員工”是所有信合人所追求的目標(biāo),，也是我的目標(biāo)。不知不覺(jué)我進(jìn)入信用社這個(gè)單位工作已經(jīng)快一年多了,，在這一年多的時(shí)間里,，我始終從事的是記帳會(huì)計(jì)這個(gè)工作崗位。自踏入這個(gè)崗位以來(lái),，我始終以勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以《會(huì)計(jì)法》和《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》來(lái)規(guī)范自己的行為,，以“做一名優(yōu)秀的信合人”作為自己工作的座右銘,。一年下來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,，我覺(jué)得自己無(wú)論是在思想道德還是在業(yè)務(wù)技能上都比以前要成熟得多?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想道德方面：不斷學(xué)習(xí),，積極上進(jìn),。

由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，我對(duì)信用社的各種規(guī)章制度和法律法規(guī)包括業(yè)務(wù)上的一些方法都不是很熟悉,，為了能盡早的適應(yīng)工作需要,，我每天除了處理日常的業(yè)務(wù)外，還積極的學(xué)習(xí)了信用社的各種規(guī)章制度和有關(guān)法規(guī)。在業(yè)務(wù)方面遇到不能解決的問(wèn)題就馬上虛心向同事們求教,。為了提高自己的思想覺(jué)悟,，我認(rèn)真參加了“三個(gè)”，“三講”,，“三觀”等一系列的黨政學(xué)習(xí),，并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐三個(gè)思想”?我還深知要提高自身素質(zhì)，最關(guān)鍵的是必須要用知識(shí)來(lái)武裝自己,，所以20__年我積極參加了全國(guó)的成人本科教育,，爭(zhēng)取在將來(lái)的兩到三年內(nèi)使自己的知識(shí)水平再邁一個(gè)新臺(tái)階。

二,、在業(yè)務(wù)方面：愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)。

記帳會(huì)計(jì)處于臨柜的第一線,，每天接觸的都是和信用社有往來(lái)的客戶,，是農(nóng)村信用社的“形象窗口”。我深知自己的一言一行不僅僅要代表我個(gè)人,，而且還代表了我們整個(gè)農(nóng)村信用社,，如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失職，影響的可能是整個(gè)集體,。在平時(shí)的工作中我不敢有絲毫的馬虎,，對(duì)待每一個(gè)客戶：不管是存錢還是取錢，不論是貸款還是還款都以笑臉相迎,，以溫語(yǔ)相送；遇到有些不方便寫字的顧客還主動(dòng)幫他們填寫傳票,，對(duì)客戶提出的每一個(gè)要求都盡量的滿足他們,，自己不能解決的馬上找到領(lǐng)導(dǎo)反映。通過(guò)自己和同事們的不斷努力,，信用社在人們心目中的地位日益提升,，20__年在我社開(kāi)戶存款的數(shù)量不論是單位還是個(gè)人都多出了不少，去年年底圓滿的完成了聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù),。

能正確熟練的處理好每一筆業(yè)務(wù)是一個(gè)記帳會(huì)計(jì)必須具備的素質(zhì),，我深知自己筆下的每一個(gè)數(shù)字不僅是代表一元兩元一百兩百那么簡(jiǎn)單，也許因自己的一個(gè)筆誤或敲錯(cuò)一下鍵盤,，可能會(huì)給自己或單位會(huì)導(dǎo)致成千上萬(wàn)甚至不計(jì)其數(shù)的損失,，由于我剛參加工作不久，對(duì)有些業(yè)務(wù)的處理還不太熟悉,，每當(dāng)我遇到不懂的地方就虛心的向主管會(huì)計(jì)請(qǐng)教,，直到弄懂弄通了為止。以這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作,，一年下來(lái),，會(huì)計(jì)帳務(wù)上沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò),。

近年來(lái)信用社不斷的發(fā)展壯大加之中間業(yè)務(wù)的拓展，存貸款規(guī)模都比以前高了不少,，每天所發(fā)生的業(yè)務(wù)也都在一兩百筆左右,，但我始終都堅(jiān)持會(huì)計(jì)記帳的原則，認(rèn)真的填制,、審核每一張傳票的會(huì)計(jì)要素,，直到完全符合會(huì)計(jì)記帳規(guī)則才遞交給出納處理。白天業(yè)務(wù)比較繁忙,，我除了要當(dāng)好記帳會(huì)計(jì)外還要處理電子匯兌業(yè)務(wù),，每天早上按時(shí)接來(lái)帳，下午發(fā)送往帳,，接到的來(lái)帳要準(zhǔn)確快捷的存入到客戶帳上,，并及時(shí)通知客戶。對(duì)客戶匯出的每一筆匯款更是要快速的匯到指定的帳號(hào),，絲毫不能有任何的偏差,。通過(guò)近年來(lái)不斷的宣傳和廣大農(nóng)民自己的深切體會(huì)，我社的電子匯兌業(yè)務(wù)漸漸在廣大農(nóng)民群眾間有了一定的影響,，去年通過(guò)此項(xiàng)業(yè)務(wù)我社也吸收了一定規(guī)模的定期存款,，使我社在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

由于白天上班的時(shí)候我要處理外面的業(yè)務(wù),，根本抽不開(kāi)身來(lái)處理傳票的裝訂,、編號(hào)等一系列的工作，這些細(xì)致的工作我通常都只能選擇在下班后進(jìn)行,。每個(gè)月我社還代發(fā)各單位和學(xué)校的工資,，這些工資戶加起來(lái)大概有一千多名，為了使他們能盡早拿到工資,，我通常都是在拿到花名冊(cè)的當(dāng)天就要立即存入到他們的帳戶,，但因?yàn)楣ぷ髁繉?shí)再太大，每個(gè)月的這幾天我都要加班到晚上十一二點(diǎn)鐘,。第二天白天還要照常上班,，每當(dāng)看到顧客能及時(shí)取到工資臉上洋溢著那種滿意的微笑時(shí)，我覺(jué)得自己的工作再辛苦也是值得的,。

總的來(lái)說(shuō),，20__年是艱辛與收獲并存的一年，這一年中我付出了許多心血和汗水,，但為此我卻更多的是收獲到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能,。當(dāng)然，通過(guò)這一年的工作我也看到了自己身上的許多不足，改正的地方較多,，如字寫的比較潦草,，每月與單位戶對(duì)帳不及時(shí)等。在今后的工作中我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷努力,。

20__年來(lái)，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,。今年,，從外部環(huán)境來(lái)看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,，火電建設(shè)投資增速大幅下降,，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加,；從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看,，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場(chǎng)的開(kāi)拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著有史以來(lái)最大的挑戰(zhàn),；從上級(jí)單位的工作要求來(lái)看,，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系,；從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題來(lái)看，經(jīng)營(yíng)額不足和資金嚴(yán)重短缺,，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破口,，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐,。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵，財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理職能部門,，面臨此種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大,。為此,，一年來(lái)我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)我們的衣食父母,，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自己的信任,。

現(xiàn)將我本人一年來(lái)在德、能,、勤,、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：

一、主要工作完成情況

度重視此項(xiàng)工作,，積極組織,，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下,，本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要,，更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系,，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi),，順利,、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī),。

“依法治企年”工作?！耙婪ㄖ纹竽辍被顒?dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工，我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn),，以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題,。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析原因,，逐一落實(shí),，提出一系列整改措施和意見(jiàn)。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告,；資金安全管理清查報(bào)告,；財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào),。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

議精神和要求。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”,，做到自查不走過(guò)場(chǎng),、不留死角,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開(kāi)展清查活動(dòng),，對(duì)各類賬戶、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成,，已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作,。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的,，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,，以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，制定了20__-20__年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,，健全內(nèi)部控制機(jī)制,，依法從嚴(yán)理財(cái)，打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位,。

資金管理工作。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額（合同額）嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致公司自今年年初開(kāi)始經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求,，從年初開(kāi)始,，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動(dòng)與中國(guó)銀行,、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元,，新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1.5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬(wàn)美元；解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬(wàn)元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,，也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備,。確保了公司日常經(jīng)營(yíng)資金的需求,。

不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,，要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確完成日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作；同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理,，對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用,；根據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,，建章立制工作有序進(jìn)行,；按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求,，不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度,，今年以來(lái)我親自帶隊(duì),，已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作,，收到了不錯(cuò)的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,，以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí),、全面完成；外圍工作安排有序,，與省公司,、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,，資金回收,，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通,。

二,、自身建設(shè)

在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動(dòng),，認(rèn)真聆聽(tīng)公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì),，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片，對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì),，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),，以正面教育為目標(biāo),，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己,，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細(xì),、做實(shí),。

在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：積極主動(dòng)參加公司,、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的素質(zhì),、修養(yǎng),；工作上,，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,，忠于職守,、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,；沒(méi)有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事,、干凈”為核心理念的廉潔文化,，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí)，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來(lái)不良影響的問(wèn)題,。

三,、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向

存在問(wèn)題：今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長(zhǎng),，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,，過(guò)多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作,；對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,，對(duì)上級(jí)單位安排的國(guó)網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識(shí)競(jìng)賽工作重視不夠；對(duì)部門工作人員交待任務(wù)多,，而檢查落實(shí)不到位,；對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

改進(jìn)措施和努力方向：20__年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,，必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性,，對(duì)集團(tuán)公司在管控平臺(tái)上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃,，最大程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺(tái)上的信息,。

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間總是過(guò)得很快，新的一年已開(kāi)始,。在過(guò)去的一年中我作為客服部的一級(jí)主管,，帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,，對(duì)一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝,。如果沒(méi)有她們的努力工作，就不會(huì)有客服部今天的成績(jī),。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持和配合,。特別感謝xx先生對(duì)我的關(guān)愛(ài)，沒(méi)有x先生不斷對(duì)我的教誨就沒(méi)有我現(xiàn)在的進(jìn)步,。

去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,，但對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。我部xx主任在年初被任命為商品主管,，一直從事客服部管理工作的她,，對(duì)商品經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)始不知從何著手工作，對(duì)此顧慮重重,，懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作,。雖然我對(duì)商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但作為她的主管依然鼓勵(lì)她并幫助她,，和她一起討論,、解決工作上發(fā)生的各種問(wèn)題，其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)問(wèn)題,，并調(diào)動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作,。因?yàn)槲也块T全體員工同心協(xié)力的去幫助xx主任，使她充滿信心,，拋去顧慮，全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟悉的工作,，并且出色完成了商品部的籌備工作,，給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

在員工培訓(xùn)方面,，我認(rèn)為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,，所以我和x小姐就以前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改，由x小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓(xùn)手冊(cè),。后來(lái)又經(jīng)x先生的指點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握xxx物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,，對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行宣導(dǎo)，使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序,。

在今年客服部的工作中,，使我感到欣慰和驕傲的是看到了x主任、x小姐,、x小姐在工作能力上的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時(shí)也是對(duì)我的鞭策,。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,，我把上級(jí)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的完成它,。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,，對(duì)于一直沒(méi)有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn)，也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。通過(guò)x先生的指點(diǎn)及教誨,，我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù)，從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法,。參與古典家具的選購(gòu)工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購(gòu)工作，我學(xué)習(xí)到了一些識(shí)別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識(shí)使我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。

時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回,，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái),。在新的一年中,，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有，投入到新一年的工作中,。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,，加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力,。力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管,，動(dòng)詞為“主持管理”的意思。名詞為“掌管某種專門事務(wù)的職官,；管家”之意,。，歡迎大家閱讀,。[篇一：公司客服主管個(gè)人述職......

關(guān)于時(shí)光在流逝,，從不停歇；萬(wàn)物在更新,，而我們?cè)诔砷L(zhǎng),，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī),，為此要寫好述職報(bào)告了,。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是......

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇七

今年在省公司和生技部的正確領(lǐng)導(dǎo)下全系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

“貫標(biāo)”工作

為適應(yīng)電力工業(yè)體制改革和我國(guó)面對(duì)wto的新形勢(shì),，電力企業(yè)已在探討按gb/t19001、gb/t24001,、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并使其有效運(yùn)行,，實(shí)施管理創(chuàng)新提高電力企業(yè)管理水平。近幾年來(lái)我省電力系統(tǒng)的基建,、修造,、設(shè)計(jì)院和試驗(yàn)研究院等企業(yè)已全部貫標(biāo)并通過(guò)認(rèn)證，發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠,、黃龍電廠進(jìn)行了全廠貫標(biāo),，荊門和漢川電廠的檢修公司及黃岡供電局、鄂州供電局均已貫標(biāo)取證，黃石供電局和荊門供電局正在進(jìn)行貫標(biāo),。在這些已貫標(biāo)的企業(yè)中,，有的貫徹了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了幾個(gè)管理體系,，有的正在探索三標(biāo)一體化的管理模式,。

為了促進(jìn)互相學(xué)習(xí)、相互交流,、相互借鑒的目的,，生產(chǎn)技術(shù)部于3月12日上午在省公司召開(kāi)了“貫標(biāo)”工作交流會(huì)。到會(huì)的代表為各發(fā),、供電單位主管生產(chǎn)的廠,、局長(zhǎng)/或總工、已貫標(biāo)單位的管理者代表等27個(gè)單位44位代表,，會(huì)議由省公司生產(chǎn)技術(shù)部詹必川主任主持并傳達(dá)了周堅(jiān)衛(wèi)省長(zhǎng)在全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)局長(zhǎng)會(huì)議上的講話,。會(huì)上，請(qǐng)青山電廠,、黃岡供電局、電力試驗(yàn)研究院,、省電建一公司,、黃龍電廠、荊門電廠,、省輸變電工程公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)作重點(diǎn)交流發(fā)言;省公司安監(jiān)部李煥堂主任就職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證工作納入到xx年安措工作計(jì)劃中去,，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，提高安全管理水平,，預(yù)防和控制事故發(fā)生作了重要講話;會(huì)后省公司周世平總工就全系統(tǒng)的貫標(biāo)工作和代表們提出的問(wèn)題做了重要講話,。

與會(huì)代表們一致認(rèn)為“貫標(biāo)”工作交流會(huì)開(kāi)得很好、很及時(shí),，希望省公司多組織交流,、多組織培訓(xùn)，尤其是對(duì)各單位一把手進(jìn)行培訓(xùn),。會(huì)上進(jìn)行了“貫標(biāo)”工作問(wèn)卷調(diào)查,，從收到的22份調(diào)查表統(tǒng)計(jì)得出：貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)是重視的、企業(yè)是需要的,，而且是有效的,。

這次會(huì)議開(kāi)得很成功，開(kāi)得很新穎,，將使公司系統(tǒng)的貫標(biāo)工作推向一個(gè)新高潮,。

貫標(biāo)工作取得的成績(jī)：

1、“貫標(biāo)”認(rèn)證蓬勃發(fā)展。自96年省輸變電工程公司首先通過(guò)“貫標(biāo)”認(rèn)證后,，武漢鐵塔廠,、省電建一公司、省電建二公司,、漢口電力設(shè)備廠,、省電力設(shè)計(jì)、省電力試驗(yàn)研究院,、荊州電力工程公司,、武漢供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司,、鄂能物資有限責(zé)任公司,、鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、荊門電廠檢修安裝公司,、漢川漢電檢修有限公司,、鄂州供電局、黃岡供電局,、青山熱電廠,、黃龍灘水電廠、武漢供電局供電設(shè)計(jì)院,、武漢供電局電力物資公司,、黃石供電局等21個(gè)單位分別按照iso9001和iso9002標(biāo)準(zhǔn)建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系，且陸續(xù)通過(guò)了國(guó)內(nèi)和國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核,，獲得認(rèn)證證書(shū),。其中，省電力試驗(yàn)研究院還通過(guò)了中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(cnacl)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，獲得了認(rèn)可證書(shū),。

這些取得貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)，對(duì)內(nèi)提高了管理水平,，對(duì)外提高了企業(yè)的信譽(yù),。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有主動(dòng)權(quán),，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。同時(shí)，荊門供電局已編寫完畢質(zhì)量手冊(cè),、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，于20xx年8月26日黃強(qiáng)局長(zhǎng)宣讀了發(fā)布令，荊門供電局的質(zhì)量管理體系正式頒布試運(yùn)行,，他們以貫標(biāo)為基礎(chǔ),，全面推動(dòng)“創(chuàng)一流”工作,，省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理、詹必川主任到會(huì)祝賀,，并作了熱情洋溢的講話,，大力支持和鼓勵(lì)荊門局走管理創(chuàng)新的道路。荊門局已于10月中旬進(jìn)行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,。在貫標(biāo)活動(dòng)中,，各發(fā)供電企業(yè)加強(qiáng)了自身的管理工作，確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn),，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，鞏固了“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流”的成果,。

2,、“貫標(biāo)”促進(jìn)質(zhì)量提高。已貫標(biāo)的單位,，他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中,，嚴(yán)格從管“過(guò)程”入手，達(dá)到管“結(jié)果”的目的,，取得了很好的成績(jī),。這些企業(yè)的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，并創(chuàng)歷史最好水平,。如：省輸變電工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行程序文件及現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量監(jiān)督工作,，消除質(zhì)量返工現(xiàn)象?！柏灅?biāo)”五年多來(lái),，施工的工程通過(guò)各級(jí)驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率90%以上,，受到了業(yè)主和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。繼500kv長(zhǎng)萬(wàn)線獲國(guó)家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)“創(chuàng)一流工程”，500kv鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程”,，220kv長(zhǎng)青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后,，20xx年他們將承建的500kv孝漢線工程作為公司樹(shù)企業(yè)形象的“窗口工程”來(lái)抓，堅(jiān)持把加強(qiáng)質(zhì)量管理作為管理工作的主線,，很抓施工前控制,、施工中控制和施工后控制，在質(zhì)量控制與反饋工作上,，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢查制度,，根據(jù)不同施工階段,、施工內(nèi)容制定了不同的檢查辦法及規(guī)定，形成了以經(jīng)理,、總工,、部門主管和現(xiàn)場(chǎng)施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線，各部管理人員隨時(shí)親臨施工現(xiàn)場(chǎng),，參與并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工與質(zhì)量控制,，及時(shí)解決和預(yù)防質(zhì)量隱患，提出糾正和預(yù)防措施,，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，滿足了國(guó)網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求,，受到了業(yè)主及國(guó)網(wǎng)公司代表的好評(píng),。在榮獲“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)之后又榮獲20xx年度“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號(hào)。

公司主管個(gè)人述職報(bào)告篇八

安保主管述職報(bào)告：

一,、對(duì)以往工作的全面總結(jié)

（一）加強(qiáng)全員消防知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)。

xx開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店入xx年9月27日開(kāi)業(yè),，xx年7月進(jìn)入影城以來(lái),，攜著共同學(xué)習(xí)的理念，共組織消防安全類培訓(xùn)6次（桐梓坡一次,，解放路一次,，開(kāi)福店四次），參訓(xùn)員工120人次,；組織消防疏散,、滅火演練1次，參演員工50人次,。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作,，發(fā)動(dòng)影城每位員工去參與監(jiān)管，讓影城每一位同仁都熟知消防知識(shí),、消防法律,、法規(guī)、公司消防安全制度,，懂得安全事故發(fā)生的危害性,，懂得消除排查隱患；懂得如何自救,、逃生,，如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全,，就沒(méi)有效益,；沒(méi)有安全管理,，就沒(méi)有工作保障。

（二）完善影城消防安全管理體系,，建立健全影城消防基礎(chǔ)臺(tái)賬,。

（三）、抓隊(duì)伍建設(shè),，為保障有力

影城進(jìn)駐至今,，從一開(kāi)始我就始終狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，在我的帶領(lǐng)下完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。影城開(kāi)業(yè)籌備階段對(duì)影城區(qū)域范圍內(nèi)的安全管控,，施工人員施工安全及施工質(zhì)量的監(jiān)督；xx年9月26日成功完成董事長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)安全保衛(wèi)工作,，xx年9月27日成功完成xx開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,，xx日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場(chǎng)直播首映儀式的現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，影城開(kāi)業(yè)至今在影城各部門的精誠(chéng)配合下,，在影城總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下未發(fā)生一起群x性事件,，也無(wú)影城員工操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。

（四）突出事件

xx年9月12日凌晨22:50左右,，影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報(bào),，影城4號(hào)廳消防通道外消防栓被人打開(kāi)，滲漏到地面,，對(duì)熒幕及音響危險(xiǎn)極大,。安保主管一邊告之處置方法，一邊向影城總經(jīng)理做緊急匯報(bào),，立即通知總包公司到場(chǎng),，并打車趕往影城，影城總經(jīng)理及安保主管,，先后趕到影城,，對(duì)地面的積水進(jìn)行處理。整個(gè)戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利,，熒幕音響也未受到任何損傷。

xx年10月4日集團(tuán)安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)鐘懷霆對(duì)本影城各類安全預(yù)案檢查及當(dāng)日影城總值班在位于,、安保人員考勤表進(jìn)行檢查指導(dǎo),，并給予肯定。

xx年9月26日下午王建林董事長(zhǎng)在影城2號(hào)廳與所有員工見(jiàn)面并合影留念,，影城安保主管高度重視,，安排15名安保人員來(lái)確保董事長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)安全工作，并派專人全程陪同,。

（五）開(kāi)業(yè)前期消防安全工作落實(shí)

完成集團(tuán)安監(jiān)部開(kāi)業(yè)前安全檢查工作,，影城存在4項(xiàng)重大安全隱患10個(gè)一般安全隱患,，對(duì)集團(tuán)安監(jiān)部檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤銷項(xiàng)，現(xiàn)至今任有一項(xiàng)重大安全隱患未銷項(xiàng)（大堂地面智能指示標(biāo)志）,，完成《公共聚集場(chǎng)所開(kāi)業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書(shū),。 ?影城開(kāi)業(yè)之前影城內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備存在多數(shù)問(wèn)題，滅火器配備不起,，消防通道堵塞,、通過(guò)與項(xiàng)目公司及強(qiáng)度公司溝通，強(qiáng)盾公司給予配備110個(gè)滅火器,，申購(gòu)消防器材,，布置影城內(nèi)滅火器、呼吸器擺放位置,，影城內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備編號(hào),，防火門的維修工作。

二,、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

1,、更加全面、系統(tǒng)的了解,、掌握消防安全管理工作,。

2、更加注意自身學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高,。

3,、?工作作風(fēng)、工作效率,，更加嚴(yán)格要求自己,。

4、一個(gè)團(tuán)結(jié)的,、有凝聚力的,、肯于學(xué)習(xí)的`、敢于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有完成不了的工作,。

5、從事消防安全管理工作,，始終牢記,，消防安全管理工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，個(gè)人的工作失誤,、瀆職,，給公司帶來(lái)的不僅僅是損失和影響，給同事及顧客帶來(lái)的更有失去生命的可能,，自身不僅要受到法律的懲罰,，更大的是受到良心上愧疚與煎熬,。

三、下一步工作打算

1,、完善影城消防安全管理體系,，建立健全影城消防基礎(chǔ)臺(tái)賬。

建立健全庫(kù)房的基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立,、? 重點(diǎn)部位基礎(chǔ)臺(tái)帳建立,、用電電器、設(shè)備的基礎(chǔ)臺(tái)賬建立,。

2,、完善影城消防安全檢查工作。

b,、堅(jiān)持做好周消防安全檢查工作,。做到每周聯(lián)合放映技術(shù)部、營(yíng)運(yùn)部對(duì)影城范圍內(nèi)進(jìn)行消防安全檢查工作,。

c,、堅(jiān)持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經(jīng)理,、放映技術(shù)部,、營(yíng)運(yùn)部及安全管理小組其他成員在每月25日前對(duì)影城范圍內(nèi)及重點(diǎn)部位的消防安全管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查。

d,、堅(jiān)持做好重大節(jié)日及重大活動(dòng)前的安全檢查工作,。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內(nèi)的重大活動(dòng)的前7天，對(duì)影城所有范圍進(jìn)行安全檢查工作,，檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,。并進(jìn)行記錄。

3,、消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作,。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系，確保每月消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試能夠順暢開(kāi)展,，對(duì)影城范圍內(nèi)消防設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況做到有效管控，對(duì)出現(xiàn)故障設(shè)備,、設(shè)施能夠及時(shí)得到維修,。

4、消防培訓(xùn)工作

a,、安全部制定影城年度消防培訓(xùn)計(jì)劃，由各部門協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施,。

b,、培訓(xùn)有人員簽到記錄,、培訓(xùn)考核試卷，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

5,、月度安全評(píng)估例會(huì)工作

a、堅(jiān)持召開(kāi)月度安全評(píng)估例會(huì),，由影城總經(jīng)理主持,，各部門負(fù)責(zé)人員及安全小組成員參加。在月度安全評(píng)估例會(huì)中應(yīng)報(bào)告影城存在的安全隱患問(wèn)題,，對(duì)于公司內(nèi)部可以解決的問(wèn)題,，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人定下時(shí)限解決。

6,、消防疏散演練工作

制定有針對(duì)性的消防疏散演練預(yù)案,。包括演練的時(shí)間、人員,、物資需求,，配合部門、各部門的職責(zé)以及演練步驟,，特殊情況處理,。對(duì)消防疏散演練預(yù)案演練的內(nèi)容對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)到位，并進(jìn)行培訓(xùn)記錄,。

四,、對(duì)公司（部門）的建議

3、為更好的達(dá)成工作目標(biāo),，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持

4,、企業(yè)不會(huì)因?yàn)榘踩绕穑珪?huì)因?yàn)榘踩鴾缤?，希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性,，并給予更多消防安全知識(shí)與實(shí)操培訓(xùn)。

拓展閱讀：述職報(bào)告的寫作技巧

述職報(bào)告是大型企業(yè),、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)的一種形式,。

一般是針對(duì)個(gè)人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個(gè)人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù),。

述職報(bào)告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式,，即做法+成績(jī)+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式,。每條職責(zé)需逐個(gè)回答：做法+效果+問(wèn)題+改進(jìn),。

采取哪種方式，可根據(jù)人力資源部門或上級(jí)的要求進(jìn)行。

寫好述職報(bào)告要把握五個(gè)要點(diǎn)：

一,、寫出信心

不管你的工作情況如何,，寫述職報(bào)告時(shí)一定要寫出你的信心。

干好了,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

干得不好,，找出問(wèn)題，分析原因,，

制定切實(shí)可行的對(duì)策,，樹(shù)立來(lái)年能做好此項(xiàng)工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的,。

你干得不好,，交了學(xué)費(fèi)，知道了不足,，來(lái)年會(huì)改進(jìn),。

若換了新人，沒(méi)準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi),。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心,。

今年沒(méi)干好，你對(duì)自己都沒(méi)信心,，灰頭喪氣,，別人怎能會(huì)對(duì)你有信心?

不怕有缺點(diǎn)，就怕沒(méi)自信,。

二,、寫出成績(jī)

可不是“成績(jī)不說(shuō)沒(méi)不了,，問(wèn)題不找不得了”,，

成績(jī)不說(shuō)也不得了,，現(xiàn)在都實(shí)行層次管理,，況且人力資源部門對(duì)你不會(huì)有太多了解，

成績(jī)一定要寫足,，這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法,。

寫成績(jī)時(shí)切忌兩大“戒”：

一戒“吹”,。讓人感覺(jué)你有一點(diǎn)在吹,，不實(shí)事求是,，對(duì)你的好印象立即減少50%，搞不好會(huì)歸入“另類”,。

二戒“傲”,。只談個(gè)人的努力，大談自己的本領(lǐng),，

不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，不講客觀上遇到好的機(jī)遇,，自信心過(guò)強(qiáng)，叫自大了,。

這樣也會(huì)進(jìn)入“驕傲”,、“不合群”、“不成熟”的另類,。