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醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇一

專(zhuān)業(yè)品質(zhì),，仁愛(ài)精神,。

主動(dòng),、熱情、關(guān)愛(ài),、尊重,、周到、人文,。

治病找醫(yī)院,，療效是關(guān)鍵。

制度健全,，措施得力,，督察到位；索要紅包,，收取回扣,，嚴(yán)肅處罰。

只要獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),，生命因你而精彩,。

執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，滿足患者需求,；溝通醫(yī)患關(guān)系,，預(yù)防醫(yī)療糾紛。

爭(zhēng)當(dāng)十佳白衣天使,，弘揚(yáng)白求恩精神,，鑄塑一醫(yī)人形象,。

在這里，生命的季節(jié)永遠(yuǎn)是春天,。

與您肝膽相照,，還您健康人生。

優(yōu)化服務(wù)流程,，強(qiáng)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié),；尊重患者權(quán)益，落實(shí)知情告知,。

用心服務(wù),，從一做起，愛(ài)心傳遞生命,。

用我們的良心,，換來(lái)病人的信心；用我們的細(xì)心,，換來(lái)病人的舒心,；用我們的耐心，換來(lái)病人的安心,；用我們的熱心,，換來(lái)病人的寬心；用我們的愛(ài)心,，換來(lái)病人的放心,。

以我真心、關(guān)心,、耐心,，換您放心、安心,、舒心。

以我們的熱心,、關(guān)心,、細(xì)心、耐心,，讓病人舒心,、放心、安心,、歡心,。

以精湛技術(shù)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,，全心全意為病人服務(wù),。

以病人為中心，質(zhì)量為核心。

醫(yī)患接觸零距離,，診療操作零差錯(cuò),，醫(yī)患關(guān)系零投訴，病人隱私零暴露,。

一心一意,，大愛(ài)無(wú)疆，血脈相通,，愛(ài)心無(wú)限,。

一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的服務(wù),、一流的療效,。

我以真誠(chéng)服務(wù)患者，您以療效檢驗(yàn)廣告,。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇二

中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院管理中不可或缺的一部分,，在中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中，文化建設(shè)更是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。作為一名中醫(yī)醫(yī)院的管理者,，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展，就必須不斷地加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院的文化建設(shè),。在這個(gè)過(guò)程中,，我們積累了一定的心得體會(huì)，現(xiàn)在就和大家分享一下,。

第二段：增強(qiáng)文化自信,，凸顯中醫(yī)特色

建設(shè)中醫(yī)醫(yī)院文化的首要任務(wù)就是要增強(qiáng)文化自信，凸顯中醫(yī)的特色,。中醫(yī)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，有著深厚的文化底蘊(yùn)。因此,，在文化建設(shè)的過(guò)程中,，我們要緊緊圍繞中醫(yī)特色展開(kāi)，弘揚(yáng)中華文化,，深入挖掘中醫(yī)文化內(nèi)涵,，將其打造成為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。同時(shí),，我們還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)文化特點(diǎn),、獨(dú)特性的研究和理解，對(duì)中醫(yī)文化進(jìn)行具體的闡釋和宣傳,，更好地影響和引導(dǎo)醫(yī)院?jiǎn)T工的價(jià)值觀念,，使其更好地服務(wù)于患者,。

第三段：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，培養(yǎng)中醫(yī)醫(yī)院文化人才

以人為本是中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)的核心理念,。在醫(yī)院文化建設(shè)中,，人才是最核心的因素。因此,，我們必須著力培養(yǎng),、引進(jìn)優(yōu)秀的中醫(yī)人才，并建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,。重視人才培養(yǎng)是建設(shè)中醫(yī)醫(yī)院文化的基礎(chǔ),，只有這樣，中醫(yī)醫(yī)院才能夠持續(xù)發(fā)展,。此外,，還需要對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行全方位的文化培訓(xùn)，讓醫(yī)院?jiǎn)T工深入了解和學(xué)習(xí)中醫(yī)文化,，增強(qiáng)員工對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)知和理解,，提高員工對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)可度和歸屬感。

第四段：整合資源,，推動(dòng)文化建設(shè)的深入

在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中,，要注重整合內(nèi)部和外部的資源，擁有合適的資源對(duì)文化建設(shè)的推動(dòng)起了重要的作用,。如在醫(yī)院硬件設(shè)施方面,，醫(yī)院應(yīng)該建設(shè)更符合中醫(yī)特色的硬件環(huán)境，讓患者在醫(yī)院就產(chǎn)生一種濃厚的中醫(yī)文化氛圍,，使患者有一種自然而然地接受中醫(yī)思想和文化的感覺(jué),。另一方面，還可以運(yùn)用多種形式加強(qiáng)中醫(yī)文化推廣,，通過(guò)舉辦醫(yī)學(xué)講座,、中醫(yī)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，宣傳中醫(yī)文化,，提高公眾的中醫(yī)文化認(rèn)知度和接受程度,。

第五段：加強(qiáng)文化交流，提升醫(yī)院影響力

文化交流是中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)的重要方式之一,。通過(guò)與其他醫(yī)院、機(jī)構(gòu)或人員建立文化交流平臺(tái),，加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院之間的文化交流,，提升中醫(yī)醫(yī)院的影響力，推動(dòng)中醫(yī)教育和科研發(fā)展,，同時(shí)也為中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展提供了更廣泛的發(fā)展空間和機(jī)遇,。此外,，建立與國(guó)內(nèi)外有影響力的中醫(yī)醫(yī)院合作伙伴關(guān)系，開(kāi)展醫(yī)療,、教育,、科研等各領(lǐng)域的合作，促進(jìn)中醫(yī)國(guó)際化進(jìn)程,，充分發(fā)揮中醫(yī)在全球范圍內(nèi)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和貢獻(xiàn),。

結(jié)尾：

中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)需要長(zhǎng)期不斷地深入推進(jìn)，只有在不斷地實(shí)踐與總結(jié)中,，才能取得持續(xù)的進(jìn)展,。因此，中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)文化建設(shè)的可持續(xù)性措施,，持續(xù)開(kāi)展各種文化建設(shè)活動(dòng),，不斷提升文化自信，逐步增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，更好地服務(wù)于患者,，為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇三

第一段：引言（100字）

隨著醫(yī)療領(lǐng)域的不斷發(fā)展,，醫(yī)院文化建設(shè)變得至關(guān)重要,。清廉醫(yī)院文化建設(shè)是當(dāng)前社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，我有幸參與了我所在醫(yī)院的清廉文化建設(shè)工作,，并且積極參與其中。在這個(gè)過(guò)程中,，我深刻意識(shí)到清廉醫(yī)院文化的重要性,，也獲得了一些心得體會(huì)。

第二段：建設(shè)目標(biāo)與實(shí)施方法（250字）

一個(gè)清廉的醫(yī)院文化是整體醫(yī)院管理的核心要素,。我們醫(yī)院致力于打造一個(gè)廉潔,、公正、透明,、服務(wù)至上的工作環(huán)境,。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們采取了一系列舉措,。首先,，我們進(jìn)行了全員培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的廉潔意識(shí)和道德觀念,。同時(shí),，我們建立了完善的內(nèi)部管理制度，明確責(zé)任分工和職責(zé),。此外,，我們還加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制,，設(shè)立了醫(yī)院紀(jì)委，并組織定期檢查和審計(jì),，以確保制度的執(zhí)行和演進(jìn),。這些措施共同組成了一個(gè)完整的清廉醫(yī)院文化建設(shè)體系。

第三段：文化建設(shè)的積極影響（250字）

清廉醫(yī)院文化建設(shè)在醫(yī)院管理中發(fā)揮了重要的積極影響,。首先,，清廉文化的建立提高了員工的廉潔意識(shí)和道德觀念，減少了醫(yī)院內(nèi)部的貪污腐敗問(wèn)題,。其次,，清廉文化確保了公正、透明的工作環(huán)境,，提高了醫(yī)治質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓患者更加信任醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員。此外,，清廉文化的建設(shè)也強(qiáng)化了醫(yī)院內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力,，形成了一股向上向善的風(fēng)氣。

第四段：挑戰(zhàn)與問(wèn)題（300字）

在推進(jìn)清廉醫(yī)院文化建設(shè)的過(guò)程中,，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題,。首先，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的廉潔教育和培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是在醫(yī)務(wù)人員多年來(lái)形成的一些不良習(xí)慣和觀念方面,，需要有針對(duì)性地加以改善。其次,，監(jiān)督制度的不完善導(dǎo)致一些違紀(jì)行為難以查處和糾正,。此外，醫(yī)院管理層對(duì)清廉醫(yī)院文化建設(shè)的重視不夠,，也導(dǎo)致一些員工對(duì)此缺乏理解和支持,。解決這些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,，完善制度,，增強(qiáng)管理層的責(zé)任感與使命感。

第五段：結(jié)語(yǔ)（300字）

清廉醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，但它對(duì)醫(yī)院的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步有著深遠(yuǎn)的意義,。我們應(yīng)該始終牢記身為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)，積極參與并推動(dòng)清廉醫(yī)院文化建設(shè),。通過(guò)不斷努力,，我們相信清廉醫(yī)院文化會(huì)在我們的醫(yī)院中深入扎根，成為我們的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。讓我們攜手共進(jìn),，共同努力，為建設(shè)一個(gè)更加清廉,、公正和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境而奮斗,！

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇四

醫(yī)院文化是醫(yī)院生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力。醫(yī)院文化滲透并影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng),、管理和人際關(guān)系等所有層面,。醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)和保障。為了適應(yīng)新形勢(shì)下衛(wèi)生改革發(fā)展的需要,，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,，加大醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，積極促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展,，結(jié)合衛(wèi)生局“形象建設(shè)年”和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，特制定市第x人民醫(yī)院（傳染病醫(yī)院）文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃方案（20xx—20xx年）：

在弘揚(yáng)和繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代醫(yī)院文化管理成果,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求,，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,，以誠(chéng)信友愛(ài)為基石，以人本管理為核心,，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和具有傳院特色的醫(yī)院文化,，培育,、深化、拓展“尊重,、理解,、寬容、和諧,，務(wù)實(shí),、誠(chéng)信、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,，為構(gòu)建和諧傳院、和諧醫(yī)患關(guān)系,，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。

醫(yī)院文化是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,，凝聚,、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感,、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括提煉,、培育和總結(jié)鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”,，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為,，提高管理效能,；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造醫(yī)院品牌,，提升醫(yī)院的知名度,、美譽(yù)度，樹(shù)立醫(yī)院良好的品牌形象,；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境,，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求,，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

1,、成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：x

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室,，同志兼任辦公室主任

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，每年召開(kāi)一次醫(yī)院文化建設(shè)研討會(huì),。

2,、部門(mén)分工：

院辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開(kāi)展,。

組織人事科和各黨支部要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，要通過(guò)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,，激活人力資源,，積極為職工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，關(guān)心職工,、愛(ài)護(hù)職工,，促進(jìn)濃厚文化氛圍的.形成。

工會(huì)要利用已有的設(shè)施和文體團(tuán)隊(duì)，通過(guò)開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的活動(dòng),，提高員工對(duì)醫(yī)院精神的認(rèn)同感,，提高職工的技能、文化素質(zhì),。

共青團(tuán)要通過(guò)與團(tuán)員青年交朋友,，引導(dǎo)他們把個(gè)人發(fā)展融會(huì)到醫(yī)院發(fā)展之中，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與個(gè)人共同發(fā)展而努力,。

醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)部門(mén)要通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等工作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，充實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵,。

總務(wù)科要做好保障工作,，在院容院貌等形象建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新思維,，提升醫(yī)院品位,。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程，從開(kāi)始實(shí)施,，按由表及里,、綜合兼顧的原則，歷時(shí)五年,，分三個(gè)階段進(jìn)行,。

（一）為醫(yī)院文化建設(shè)啟動(dòng)階段，重點(diǎn)突出形象層建設(shè)

外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為,，一般包括環(huán)境,、行為等方面，即行為文化,、形象文化,、環(huán)境文化等。

是醫(yī)院文化建設(shè)啟動(dòng)年和衛(wèi)生形象建設(shè)年,，醫(yī)院將在全院職工中開(kāi)展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識(shí)的學(xué)習(xí),、普及活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化,，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度,，形成醫(yī)院的凝聚力,，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展。培訓(xùn)方法可采用：自我學(xué)習(xí),、專(zhuān)題講座,、討論交流，會(huì)議傳達(dá),、層層演講,、文化研討會(huì)等。同時(shí)組織開(kāi)展醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及醫(yī)院形象文化傳播的策劃設(shè)計(jì),。

（二）20xx—20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)階段,，重點(diǎn)突出行為制度層建設(shè)

醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系,。我院歷經(jīng)五十多年的建設(shè)和發(fā)展,，各項(xiàng)行為規(guī)范已經(jīng)基本齊備，但其在圍繞醫(yī)院的基本精神理念,、發(fā)展目標(biāo)等方面還不同程度存在著不相適應(yīng)的問(wèn)題,。以此入手，對(duì)行為規(guī)范的體系化進(jìn)行整合,，圍繞醫(yī)院文化基本精神和理念對(duì)行為規(guī)范體系改良補(bǔ)充修繕,。

總之，行為規(guī)范體系要隨著醫(yī)院精神文化的創(chuàng)新和時(shí)代特色的變化等多方面因素而不斷充實(shí)完善調(diào)整,，并形成一套適應(yīng)現(xiàn)狀的完整,、完善的體系。

（三）20xx—20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段,，重點(diǎn)突出精神層建設(shè)

通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,，不斷提煉、凝結(jié),、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀,、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命,、醫(yī)院愿景,、營(yíng)銷(xiāo)理念、患者理念,、經(jīng)營(yíng)理念,、人才理念等精神文化要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),，科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想,、出思路,、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的管理理念,，并身體力行，率先示范,，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。

（二）廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,，更是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，各科室要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。

（三）以人為本,，全員參與,。各科室要牢固樹(shù)立以人為本的思想，尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造,，堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工,、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”,，用美好的愿景鼓舞人,，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一定的平臺(tái)培養(yǎng)人,，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,，用優(yōu)雅的環(huán)境熏陶人，加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通,、交流和理解,，以情理法，在全院職工建立起一條無(wú)形的紐帶,，將全院職工擰成一股繩,，充分激發(fā)職工的積極性，創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，達(dá)到職工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。

（四）突出重點(diǎn),，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,，各科室要立足醫(yī)院實(shí)際,，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,，大力開(kāi)展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念教育,、質(zhì)量安全意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育、愛(ài)院愛(ài)崗敬業(yè)教育,、成本意識(shí)教育,、引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁意識(shí),。培養(yǎng)責(zé)任感,。

力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)我院醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求,、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系,。在核心理念的引導(dǎo)下,，通過(guò)宣傳、教育,、貫徹,，將醫(yī)院精神融會(huì)于各項(xiàng)工作中，滲透于職工言行中,，植根于職工頭腦中,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,，增強(qiáng)凝聚力,，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇五

(一)醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務(wù),，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神,，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚,、激勵(lì)作用,，培育和倡導(dǎo)大醫(yī)精誠(chéng)，生命至上的衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值觀念,，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，樹(shù)立醫(yī)院良好形象，努力建設(shè)醫(yī)院文化體系,，推動(dòng)我院發(fā)展,。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)的基本原則

干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,，為人民群眾提供安全、有效,、優(yōu)質(zhì),、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

2,、堅(jiān)持服務(wù)大局。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,，確定不同時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的工作重點(diǎn),，凝聚人心，形成同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

3、堅(jiān)持繼承創(chuàng)新,。挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果,，積極探索新時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的新方法新途徑，不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的新特點(diǎn)新經(jīng)驗(yàn),，使醫(yī)院文化建設(shè)既保持傳承性,，又體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)新性，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)向更高水平發(fā)展,。

4,、堅(jiān)持突出特色。醫(yī)院文化建設(shè)既要體現(xiàn)社會(huì)主義先進(jìn)文化的共性,，更要突出醫(yī)院特性,。思想上要突出和建立醫(yī)院價(jià)值觀理念,，制度上要建立和完善符合醫(yī)院運(yùn)行規(guī)律的行為規(guī)范，品牌上要塑造和創(chuàng)建個(gè)性鮮明的醫(yī)院形象,。

5,、堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)人的素質(zhì)提高,，形成推動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;以文化建設(shè)促進(jìn)環(huán)境形象改善,，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境;以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)科學(xué)管理，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,，不斷增強(qiáng)文化建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的推動(dòng)力,，提高人民群眾滿意度。

二,、總體目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)醫(yī)院文化建設(shè)的總體目標(biāo)

色的醫(yī)院文化體系,。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造蓬勃向上,、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的職工隊(duì)伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象;增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新,、追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)能力,，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，努力保障人民群眾身體健康,，促進(jìn)我院持續(xù)健康快速發(fā)展,。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)的主要任務(wù)

1、建設(shè)醫(yī)院思想文化,，塑造職工隊(duì)伍良好精神風(fēng)貌,。思想文化是醫(yī)院文化的靈魂和根本，關(guān)系醫(yī)院文化建設(shè)的方向,。要堅(jiān)持思想教育為先,，開(kāi)展系統(tǒng)化、層次化,、經(jīng)?；乃枷虢逃团嘤?xùn)，持續(xù)不斷地對(duì)職工進(jìn)行先進(jìn)的思想文化熏陶,，打牢堅(jiān)定走向中國(guó)特色社會(huì)主義道路的思想根基,，強(qiáng)化全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨意識(shí)，樹(shù)牢大醫(yī)精誠(chéng),，生命至上的醫(yī)院價(jià)值觀念,。通過(guò)創(chuàng)制宣傳院訓(xùn)、歌,、旗,、徽,、刊、網(wǎng),、花,、樹(shù)、服,、星,、隊(duì)、車(chē)等活動(dòng),，總結(jié)提煉并大力倡導(dǎo)凝結(jié)我院文化積淀,、全體職工認(rèn)同、社會(huì)稱(chēng)贊的文化價(jià)值觀念,，以文化凝聚力量,，推動(dòng)發(fā)展。

2,、建設(shè)醫(yī)院物質(zhì)文化,，展示獨(dú)特外部環(huán)境形象。物質(zhì)文化所顯示的是一個(gè)單位的外部形象,，外部形象是傳播醫(yī)院文化的重要途徑,。充分利用院區(qū)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，營(yíng)造體現(xiàn)醫(yī)院文化特色,、景象美觀,、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)文化建設(shè),，使用規(guī)范的名稱(chēng),，制作樣式新穎、規(guī)格統(tǒng)一,、簡(jiǎn)約時(shí)尚,、特色明顯的院內(nèi)標(biāo)識(shí)牌,、分布平面示意圖,、墻報(bào)、壁畫(huà),、文化長(zhǎng)廊等,。

3、建設(shè)醫(yī)院制度文化,，提高醫(yī)院管理水平,。成功的事業(yè)來(lái)自卓越的管理，卓越的管理來(lái)源于科學(xué)的制度,。要高度重視建章立制工作,，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作,，建立和完善各種規(guī)章制度,。形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,，促進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,，使各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作更加規(guī)范、更加科學(xué),。

4,、建設(shè)醫(yī)院品牌文化，擴(kuò)大我院社會(huì)影響力,。品牌文化是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，也是推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)的重要手段。要大力發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、樹(shù)立、宣傳醫(yī)院各方面的先進(jìn)典型,，用典型推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),。要以社會(huì)需求為導(dǎo)向、人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),、和諧衛(wèi)生為目標(biāo),，樹(shù)立人民群眾認(rèn)可的行業(yè)品牌，做到院有名科,，技術(shù)上有名醫(yī),，服務(wù)上有名護(hù)，全面提高醫(yī)院知名度和社會(huì)影響力,。

5,、建設(shè)醫(yī)院廉政文化，提升人民群眾滿意度,。廉政文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分,。要結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，深入開(kāi)展宗旨意識(shí)教育,、黨紀(jì)政紀(jì)教育,、職業(yè)道德教育和警示教育，倡導(dǎo)廉潔自律風(fēng)尚,，筑牢思想道德防線,。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，引導(dǎo)廣大干部職工依法工作、依法行醫(yī),。積極參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，不斷提升社會(huì)公信力和人民群眾滿意度,。

三,、基本要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)履行,。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化核心理念的學(xué)習(xí)和教育,，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。使科室員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價(jià)值觀念,，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺(jué)性,。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,，出思想、出思路,、出對(duì)策,，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念,，并身體力行,，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。

(三)以人為本,，全員參與。各科室要牢固樹(shù)立以人為本的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造，充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。

(四)突出重點(diǎn),，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,，各科室要立足醫(yī)院實(shí)際,，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，注重在學(xué)習(xí),、引進(jìn)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新、突破中提高,。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),，黨總支書(shū)記任主任,，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副主任，各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)為委員,。指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦,，負(fù)責(zé)規(guī)劃制訂,、綜合協(xié)調(diào)、組織活動(dòng),、檢查督導(dǎo)等日常工作,。

五、實(shí)施規(guī)劃

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程,，從20xx年開(kāi)始實(shí)施,，按由表及里、綜合兼顧的原則,，歷時(shí)四年,，分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動(dòng)和推進(jìn)階段,，完善形象層面建設(shè),，重點(diǎn)突出制度層面建設(shè)。

1,、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為,，一般包括環(huán)境、行為等方面,，即行為文化,、形象文化、環(huán)境文化等,。

對(duì)我院門(mén)診樓,、病房樓、行政辦公樓，在細(xì)節(jié)布置方面,，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,、完善和補(bǔ)充，全方位,、規(guī)范化展示我院的特色文化,。同時(shí)，在全院職工中開(kāi)展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識(shí)的學(xué)習(xí),、普及活動(dòng),，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化,，提高職工的綜合素質(zhì),，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度,，形成醫(yī)院的凝聚力,，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展。

2,、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體,，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大和快速發(fā)展,，原有的一些制度需要修訂,，同時(shí)需要補(bǔ)充新的制度，形成科學(xué)的規(guī)范的完善的制度化體系,。提高醫(yī)院的規(guī)范化科學(xué)化建設(shè)水平,。

(二)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段，重點(diǎn)突出精神層面建設(shè),。

通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,，不斷提煉、凝結(jié),、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀,、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命,、醫(yī)院愿景,、患者理念、服務(wù)理念,、人才理念等精神文化要求,。

(三)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)鞏固提高階段。

重點(diǎn)工作是組織舉辦富有特色的大型主題實(shí)踐活動(dòng),，形成具有特色的醫(yī)院文化氛圍和較強(qiáng)的軟實(shí)力,，支撐醫(yī)院更大發(fā)展,，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

就以上實(shí)施規(guī)劃，各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍,，推進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇六

醫(yī)院文化建設(shè)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，注重創(chuàng)新醫(yī)院文化,。大力推進(jìn)醫(yī)院改革與發(fā)展,，增強(qiáng)以病人為中心的觀念，從管理體制,、運(yùn)行機(jī)制,、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)模式,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，適應(yīng)社會(huì)醫(yī)療需求,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效價(jià)廉的醫(yī)療保健服務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè),，今年以來(lái),，我院積極采取措施，并重點(diǎn)提出五項(xiàng)要求：

一,、人本管理是基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的管理理念，堅(jiān)持以人為服務(wù)對(duì)象,，以人為工作主體,，解決人的需要，強(qiáng)化人的合作,，突出人的智慧,、道德、精神等因素的作用,。并在文化建設(shè)中確定“情感關(guān)懷”的管理理念,，重視人與人之間的情感，上下級(jí)之間,、醫(yī)患之間,、同志們之間要加強(qiáng)情感交流和人文關(guān)懷,。

二、制度建設(shè)是保證,。推行文化建設(shè)需要制度來(lái)約束,、機(jī)制來(lái)保障。在嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上需要引導(dǎo)職工加強(qiáng)自律,。要堅(jiān)持制度的創(chuàng)新,，改變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的工作方式，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展。

三,、品牌建設(shè)是核心,。應(yīng)從文化、技術(shù),、服務(wù)三個(gè)方面實(shí)施全方位的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，打造醫(yī)院品牌，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，努力做到技術(shù)優(yōu)質(zhì),、服務(wù)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美,、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀,。

位科主任、每一位護(hù)士長(zhǎng)看好自己的門(mén),、管好自己的人,，建立多種監(jiān)督檢查機(jī)制，確保不出差錯(cuò)事故,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量“零”缺陷,、醫(yī)療服務(wù)“零”投訴。我們不妨借鑒上海市第五人民醫(yī)院急救中心的做法,，對(duì)每一位來(lái)院的患者都要說(shuō)一句話：“您已經(jīng)到了五臺(tái)縣第一人民醫(yī)院,，我們會(huì)盡最大努力救治你，請(qǐng)您放心,?！边@句話說(shuō)給病人聽(tīng)，可以增加病人的信心,；說(shuō)給病人家屬聽(tīng),，可以讓家屬放心；說(shuō)給同事聽(tīng),、說(shuō)給我們自己聽(tīng),，可以引起重視,，增加大家對(duì)病人的關(guān)注度。確保醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性,、安全性和有效性,。

五、隊(duì)伍素質(zhì)是重點(diǎn),。突出職工在醫(yī)院發(fā)展中的主體地位,，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。要實(shí)現(xiàn)職工自主管理,，關(guān)鍵在于提高職工的素質(zhì),。建立學(xué)習(xí)型組織,，采取多種形式,、多種渠道提供職工繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新環(huán)境,，豐富職工的知識(shí),，提高職工的技能，促使醫(yī)療技術(shù)和工作水平不斷提高,。

為了加快醫(yī)院文化落地,，將***年定為文化建設(shè)推進(jìn)年。并盡快制定《醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》,，進(jìn)一步豐富,、完善醫(yī)院文化，整體推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),。具體措施為：

1,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)的教育，使文化理念在人才培養(yǎng),、梯隊(duì)建設(shè)中起到切實(shí),、積極的作用。大家知道,，沒(méi)有目標(biāo)追求的人將是一個(gè)平庸的人,，一個(gè)沒(méi)有共同目標(biāo)、共同理念的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是“一盤(pán)散沙”,。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和凝煉已經(jīng)形成了我們的醫(yī)院文化體系,，我們有發(fā)展愿景、核心理念,、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念、執(zhí)行理念和員工管理理念,，在促進(jìn)醫(yī)院,、科室和個(gè)人發(fā)展上起到了十分重要的作用,。良好的醫(yī)院文化能凝聚人心、鼓舞士氣,、規(guī)范行為,，良好的醫(yī)院文化是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的搖籃，優(yōu)秀的人才才能很好的傳承和發(fā)展醫(yī)院文化,，也是|搞好學(xué)科建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ),。因此,，醫(yī)院文化建設(shè)與人才培養(yǎng)之間,，兩個(gè)是相輔相成，相互促進(jìn),。傳承,、創(chuàng)新,、落實(shí)醫(yī)院文化關(guān)系著自己和醫(yī)院的前途和命運(yùn)。

文化理念不斷|深入人心,，成為“座右銘”,。不但要|寫(xiě)在紙上、掛在墻上,、說(shuō)在嘴上,，更重要的是|自覺(jué)自愿的體現(xiàn)在日常的行動(dòng)上。對(duì)于試用員工,、新入院?jiǎn)T工,，首先由黨辦進(jìn)行文化理念培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院文化理念的認(rèn)同感,。將文化理念的認(rèn)同,、落實(shí)作為員工考核的重要指標(biāo)，并將是否能認(rèn)同我們的文化理念作為錄用新員工的首要條件,。通過(guò)不懈的努力促使大家在共同的理念指引下,，上下一心|共謀醫(yī)院發(fā)展，達(dá)到共同的目標(biāo),。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，是醫(yī)院發(fā)展的精神向?qū)АＴ卺t(yī)院文化的建設(shè)過(guò)程中,，將優(yōu)秀的文化理念植根于員工心中是至關(guān)重要的,。文化的載體是員工，只有兩者融會(huì)貫通,，優(yōu)秀的醫(yī)院文化才能生生不息,、薪火相傳。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇七

2018年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好2018年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè),、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級(jí)治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分,；以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

4,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）,、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門(mén)診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅(jiān)持會(huì)診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開(kāi)例會(huì),，匯總檢查結(jié)果,，找出問(wèn)題，及時(shí)整改,。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,。

（2）、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū),、門(mén)診登記,、傳染病登記、腸道門(mén)診登記,、發(fā)熱病人登記,。

（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

（四）,、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的'窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇八

近年來(lái)，醫(yī)院文化建設(shè)逐漸引起人們的關(guān)注,。作為醫(yī)院中具體的工作單位,，科室在醫(yī)院文化建設(shè)中扮演著重要的角色。本文將從科室的角度出發(fā),，結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，探討科室醫(yī)院文化建設(shè)的心得體會(huì)。

第一段：科室醫(yī)院文化建設(shè)的重要性

科室作為一個(gè)小的單位,，是醫(yī)院文化建設(shè)中的基本單元,。科室的文化建設(shè)不僅能夠提高工作效率,，還能夠增強(qiáng)科室成員之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,。通過(guò)科室文化建設(shè)，可以促使科室成員形成共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，進(jìn)而為醫(yī)院整體的文化建設(shè)奠定基礎(chǔ),。因此,，科室醫(yī)院文化建設(shè)的重要性不可忽視。

第二段：加強(qiáng)科室內(nèi)部的溝通和協(xié)作

科室內(nèi)部的溝通和協(xié)作是科室文化建設(shè)的重要內(nèi)容,。在我所工作的科室中,，我們注重建立良好的溝通機(jī)制，定期舉行科室會(huì)議和學(xué)術(shù)討論,，分享經(jīng)驗(yàn)和交流想法,。我們還建立了線上溝通平臺(tái)，方便科室成員之間隨時(shí)交流和共享信息,。通過(guò)定期的溝通和協(xié)作,，我們的科室形成了和諧的工作氛圍，提高了工作效率和質(zhì)量,。

第三段：樹(shù)立科室的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則

科室的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則對(duì)于科室文化建設(shè)至關(guān)重要,。在我所工作的科室中，我們強(qiáng)調(diào)“專(zhuān)業(yè),、責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,，并將其融入到我們的工作中,。我們通過(guò)制定科室行為準(zhǔn)則，明確了科室成員的工作職責(zé)和行為規(guī)范,，從而使科室成員都能夠明確自己的角色和責(zé)任,，以此促進(jìn)科室的良性發(fā)展。

第四段：鼓勵(lì)科室成員的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)意識(shí)

科室文化建設(shè)應(yīng)該鼓勵(lì)科室成員的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)意識(shí),。在我所工作的科室中,，我們鼓勵(lì)科室成員參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì)議和培訓(xùn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平,。我們還鼓勵(lì)科室成員提出新的工作理念和方法,，并給予充分的支持和鼓勵(lì)。通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)新和學(xué)習(xí),，我們的科室逐漸形成了一種積極向上的文化氛圍。

第五段：科室文化建設(shè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷改進(jìn)

科室文化建設(shè)不是一蹴而就的過(guò)程,，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和不斷的改進(jìn),。在我所工作的科室中，我們定期評(píng)估科室的文化建設(shè)工作,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn),。我們還組織科室成員參與醫(yī)院的文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)與其他科室之間的交流和合作。通過(guò)持續(xù)的努力和改進(jìn),，我們的科室文化得到了不斷的提升和完善,。

總結(jié)：科室醫(yī)院文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，但它的重要性不容忽視,。只有加強(qiáng)科室內(nèi)部的溝通和協(xié)作,，樹(shù)立科室的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，鼓勵(lì)科室成員的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)意識(shí),，并持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn),，才能夠?qū)崿F(xiàn)科室醫(yī)院文化建設(shè)的目標(biāo)。通過(guò)科室文化的不斷建設(shè),，我們相信能夠?yàn)獒t(yī)院整體的文化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇九

藥學(xué)醫(yī)院的文化建設(shè)是所有醫(yī)院建設(shè)中不可或缺的一環(huán)。文化建設(shè)不僅影響著醫(yī)院的管理和運(yùn)作,，也關(guān)系到醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和患者的醫(yī)療體驗(yàn),。在藥學(xué)醫(yī)院的文化建設(shè)過(guò)程中，我們通過(guò)一系列經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一些心得和體會(huì),，可以幫助醫(yī)院更好地推動(dòng)文化建設(shè)，提高醫(yī)院的運(yùn)作質(zhì)量和患者的滿意度,。

第二段：營(yíng)造優(yōu)秀的服務(wù)文化

優(yōu)秀的服務(wù)文化是每個(gè)藥學(xué)醫(yī)院文化建設(shè)的基礎(chǔ),。只有在營(yíng)造出良好的服務(wù)文化氛圍下，醫(yī)院才能更好地服務(wù)于患者,。在日常工作中,，我們應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手，例如醫(yī)護(hù)人員要穿著干凈整潔,、態(tài)度熱情友好,，醫(yī)院環(huán)境要干凈整潔、氛圍溫馨舒適等等,。同時(shí),，我們還要鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)服務(wù)精神，為患者提供更全面,、專(zhuān)業(yè),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三段：加強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

醫(yī)院團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是藥學(xué)醫(yī)院文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、互信和協(xié)作能力，直接影響到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效果,。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,，重視每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,，通過(guò)不斷的互動(dòng)交流和合作，建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和使命感,，并激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,。同時(shí)，我們還通過(guò)各種培訓(xùn)和交流活動(dòng),，來(lái)提高醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作技能,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供有力支持。

第四段：推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新文化建設(shè)

創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,。推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新文化建設(shè),，可以激發(fā)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的創(chuàng)新思維和行為，促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量,、業(yè)務(wù)管理等方面的創(chuàng)新和進(jìn)步。我們?cè)谕茝V創(chuàng)新文化過(guò)程中,，建立了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員積極創(chuàng)新，推廣創(chuàng)新成果,。我們還將創(chuàng)新文化融入到醫(yī)院日常工作之中,，讓醫(yī)護(hù)人員在工作中不斷嘗試新方法、新理念,、并將其推廣到全院,。

第五段：加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性

建立優(yōu)秀的藥學(xué)醫(yī)院文化，是貫穿整個(gè)醫(yī)院發(fā)展歷程的過(guò)程,。只有通過(guò)不斷地文化建設(shè),，積極創(chuàng)造更有利于醫(yī)院發(fā)展的環(huán)境，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院高效,、穩(wěn)健,、可持續(xù)發(fā)展。藥學(xué)醫(yī)院的文化建設(shè)旨在培養(yǎng)全院醫(yī)護(hù)人員積極向上,、創(chuàng)新求變的工作態(tài)度和精神,，打造服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌。我們相信,，通過(guò)不斷地努力,，藥學(xué)醫(yī)院將不斷為患者提供高品質(zhì)、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和醫(yī)療保障,，為人類(lèi)健康事業(yè)增添一份光彩。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇十

第一段：引入話題,，闡述科室醫(yī)院文化建設(shè)的重要性（200字）

科室醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本單位,，其內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作和文化建設(shè)對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的效果起著至關(guān)重要的作用。良好的科室醫(yī)院文化建設(shè)可以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的凝聚力和歸屬感,，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率,。通過(guò)建設(shè)和培育良好的科室醫(yī)院文化，可以促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的交流和學(xué)習(xí),，提升整體的醫(yī)療水平,，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?；趥€(gè)人多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)出了一些關(guān)于科室醫(yī)院文化建設(shè)的心得體會(huì)，希望與大家分享并供參考,。

第二段：積極溝通,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作（200字）

在科室醫(yī)院文化建設(shè)中，積極的溝通是至關(guān)重要的,。有效的溝通可以避免誤解和矛盾,，增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間的相互理解和信任。在我們的科室中,，我們注重定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,，進(jìn)行工作和問(wèn)題的交流。通過(guò)這種方式,，我們可以及時(shí)溝通,，分享信息和經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的疑惑,，并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和流程,。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員之間的主動(dòng)交流,，建立一個(gè)樂(lè)于分享和接受建議的文化氛圍,。這樣的溝通和交流模式可以更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和資源共享，提高整體工作效率,。

第三段：關(guān)注員工關(guān)懷,，提升工作滿意度（200字）

關(guān)心和關(guān)懷醫(yī)務(wù)人員是科室醫(yī)院文化建設(shè)不可或缺的一部分。一個(gè)好的工作環(huán)境和關(guān)懷可以提高醫(yī)務(wù)人員的工作滿意度和積極性,，從而提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,。在我們的科室中，我們注重員工的關(guān)懷,，給予醫(yī)務(wù)人員充分的關(guān)心和尊重,。我們舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如周末研討會(huì)和院內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì),，以增強(qiáng)員工之間的凝聚力和友誼,。另外,，我們還積極參與醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，提供良好的晉升和福利政策,，以激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作動(dòng)力,，從而提高整體工作績(jī)效。

第四段：注重學(xué)術(shù)研究,，提高醫(yī)療水平（200字）

科室醫(yī)院文化建設(shè)也應(yīng)注重學(xué)術(shù)研究的推廣和實(shí)踐,。在我們的科室中，我們鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與學(xué)術(shù)交流,，對(duì)新發(fā)展的疾病診斷和治療方法進(jìn)行研究和討論,。我們組織定期的學(xué)術(shù)講座和病例討論，為醫(yī)務(wù)人員提供一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),。此外,，我們還支持醫(yī)務(wù)人員參與科研項(xiàng)目和臨床試驗(yàn)，以提高科學(xué)研究水平和醫(yī)療技術(shù)水平,。通過(guò)注重學(xué)術(shù)研究的文化建設(shè),，我們不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，進(jìn)而提高整體的醫(yī)療水平,。

第五段：倡導(dǎo)服務(wù)理念,，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)（200字）

一個(gè)優(yōu)秀的科室醫(yī)院應(yīng)該具備良好的服務(wù)理念和服務(wù)文化。我們的科室秉持著“以患者為中心”的服務(wù)理念,，致力于為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。我們注重患者的隨訪和滿意度調(diào)查，以了解患者對(duì)我們服務(wù)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn),，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化我們的工作流程,。我們鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員與患者建立良好的溝通和互動(dòng)，尊重患者的權(quán)益和需求,，提供安全,、溫馨和有效的醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)倡導(dǎo)服務(wù)理念的文化建設(shè),，我們與患者之間建立了信任和合作的關(guān)系,，取得了良好的口碑和社會(huì)聲譽(yù)。

總結(jié)：通過(guò)以上的幾點(diǎn)心得體會(huì),，我們可以看到科室醫(yī)院文化建設(shè)對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)合作具有重要意義,。積極的溝通、關(guān)懷員工,、注重學(xué)術(shù)研究和倡導(dǎo)服務(wù)理念都是提升科室醫(yī)院文化建設(shè)的有效途徑,。希望以上的經(jīng)驗(yàn)和建議能夠?qū)V大醫(yī)務(wù)工作者有所啟示，共同為提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量,。

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇十一

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，是醫(yī)院得以持續(xù)發(fā)展的重要條件之一,。為保證醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施，在思想和文化上提供精神保證,，經(jīng)醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,，形成以下方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以人為本、創(chuàng)新發(fā)展

二,、目的和任務(wù)

堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,，采取多種形式，從各個(gè)方面入手,，提倡積極 進(jìn)取,、積極向上的醫(yī)院精神，營(yíng)造溫馨友愛(ài),、科學(xué)人文的文化氛圍,，為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供思想保證。

三,、具體規(guī)劃

結(jié)合醫(yī)院“十一五”規(guī)劃加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主導(dǎo)思想,，總結(jié)醫(yī)院今年來(lái)醫(yī)院文 化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，從以下幾方面入手：

（一）提煉醫(yī)院文化理念,，完善醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng)

1,、目的：醫(yī)院自2001年始引入形象識(shí)別系統(tǒng)，首先確定了醫(yī)院標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)色,、標(biāo)準(zhǔn)字等視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，并廣泛應(yīng)用于各種辦公用品和宣傳載體上,。修訂醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé),，制作院歌、醫(yī)院畫(huà)冊(cè),、醫(yī)院宣傳片以及宣傳欄等,，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，營(yíng)造和諧向上的文化氛圍,，在行為識(shí)別系統(tǒng)方面也日漸規(guī)范,。醫(yī)院文化建設(shè)也逐漸被廣大員工和社會(huì)所接受和認(rèn)可。提煉并確定醫(yī)院理念識(shí)別系統(tǒng),，完善醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng),，將會(huì)在增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力、塑造醫(yī)院形象方面起到積極作用,，尤其會(huì)對(duì)醫(yī)院的整體工作起到核心的指導(dǎo)作用,。

2,、內(nèi)容及方法：提煉出醫(yī)院各項(xiàng)理念，歸納出醫(yī)院文化的核心內(nèi)容,，包括醫(yī)院價(jià)值觀,、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命,、醫(yī)院愿景等,，完成其征集和確認(rèn)工作。方式可采取通過(guò)院內(nèi)網(wǎng),、院報(bào)和周會(huì)等渠道,，員工廣泛征集和專(zhuān)業(yè)人士從中提煉相結(jié)合，最后由醫(yī)院管理層確定,。

（二）加強(qiáng)思想引導(dǎo)和教育

1,、目的：通過(guò)各個(gè)層級(jí)的理論學(xué)習(xí)，使全院上下了解醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展要求,，結(jié)合自身的具體工作,，全面落實(shí)醫(yī)院的工作方針。

2,、形式：進(jìn)行干部培訓(xùn),，組織員工學(xué)習(xí)。

（三）以器官移植項(xiàng)目為典型范例,，通過(guò)系列活動(dòng),，倡導(dǎo)協(xié)作風(fēng)尚

1、目的：我院器官移植工作的成績(jī)有目共睹,，事實(shí)證明,，器官移植是一個(gè)需要多學(xué)科相互協(xié)作、共同配合才能完成的技術(shù)項(xiàng)目,，它的成長(zhǎng)過(guò)程也最能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的主題,。活動(dòng)的主要目的是讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感和價(jià)值感,，體現(xiàn)其在團(tuán)隊(duì)中的作用和意義,，并促進(jìn)成員間的感情交流，同時(shí)也是體現(xiàn)醫(yī)院所倡導(dǎo)的協(xié)作風(fēng)氣,，對(duì)全院?jiǎn)T工尤其是其他項(xiàng)目組也起到促進(jìn)作用,。

2、活動(dòng)內(nèi)容：包括兩部分內(nèi)容,，對(duì)患者舉辦健康知識(shí)講座,、與麻醉科、手術(shù)室、icu,、輸血科,、泌尿外科、心內(nèi)科,、超聲科等“幕后科室”見(jiàn)面會(huì),、患者感受交流等（患者方面擬邀請(qǐng)6個(gè)親體移植家庭，待商榷）,；對(duì)院內(nèi)舉辦經(jīng)驗(yàn)介紹（團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)步較快的個(gè)人）,、制作項(xiàng)目組畫(huà)冊(cè)（大事記、主要成員,、領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ),、成員心聲、患者感受等）和聯(lián)誼活動(dòng)等,。同時(shí)，還將邀請(qǐng)醫(yī)院下一步需要培植的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,，增強(qiáng)其集體感和協(xié)作精神,。

（四）開(kāi)設(shè)文化學(xué)堂，舉辦系列知識(shí)講座

1,、目的：醫(yī)院近年來(lái)舉辦的各種知識(shí)講座很受廣大員工歡迎,，內(nèi)容涉及禮儀服務(wù)、精神減壓,、家庭婚戀,、親子教育、服裝色彩,、健康家庭等多方面內(nèi)容,。這些都在一定程度上豐富了員工的文化生活，多領(lǐng)域的知識(shí)普及對(duì)員工的整體素質(zhì)也是一種提升,。

2,、活動(dòng)內(nèi)容：鑒于以往講座沒(méi)有統(tǒng)一安排、較為散亂的情況,，“十一五”期間將在繼續(xù)開(kāi)展這一活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，整合成系列講座，形成一整套,、系統(tǒng)性的知識(shí)講座,，形成統(tǒng)一安排、固定時(shí)間,、課程有序的特點(diǎn),。另外還將結(jié)合每年醫(yī)院文化建設(shè)主題，安排相關(guān)內(nèi)容的講座和專(zhuān)題報(bào)告。

（五）暢通醫(yī)院文化渠道,。發(fā)揮宣傳和導(dǎo)向作用

1,、目的：院報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)和各種宣傳欄一直是醫(yī)院文化建設(shè)的主要平臺(tái),，在領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工、醫(yī)院與患者之間起到了溝通和交流的作用,，促進(jìn)了相互間的理解和支持,。今后將繼續(xù)強(qiáng)化導(dǎo)向作用，使其成為文化建設(shè)的主要陣地和宣傳載體,。

2,、實(shí)施內(nèi)內(nèi)容：在院內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)醫(yī)院文化專(zhuān)欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé),，隨時(shí)發(fā)布醫(yī)院文化的內(nèi)容,；利用門(mén)診樓和住院部連廊部分，建設(shè)醫(yī)院文化長(zhǎng)廊,。

（六）舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑聂哐葜v比賽

通過(guò)主題征文,，在全院范圍內(nèi)征集，從中優(yōu)選部分文章,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行演講比賽,。之后通過(guò)院報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)和文化長(zhǎng)廊向全院?jiǎn)T工展示,。

七）舉辦形式多樣的文體,、休閑活動(dòng)，豐富員工文化生活

工會(huì),、團(tuán)委,、護(hù)理部利用各種形式，組織多樣的文體和休閑活動(dòng),，譬如各種球賽,、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及戶外活動(dòng)等,，豐富員工的文化生活,。

大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院

2006年3月

醫(yī)院文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容篇十二

藥學(xué)醫(yī)院作為醫(yī)療領(lǐng)域重要的組織機(jī)構(gòu)，其文化建設(shè)是促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,，我深刻體會(huì)到藥學(xué)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性和必要性。本文將結(jié)合本人多年的從業(yè)經(jīng)歷,，就藥學(xué)醫(yī)院文化建設(shè)心得進(jìn)行總結(jié)和體會(huì),。

第二段：文化建設(shè)的重要性

藥學(xué)醫(yī)院文化建設(shè),，包括組織文化、服務(wù)文化,、學(xué)術(shù)文化等多個(gè)方面,。這些文化構(gòu)成了醫(yī)療服務(wù)體系的核心要素，不僅影響醫(yī)院的內(nèi)部運(yùn)作,，還直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效果,。藥學(xué)醫(yī)院的文化建設(shè)不僅僅是一種形式，更是一種生動(dòng)的精神力量,，可以激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神,，促進(jìn)他們間的合作，共同推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,。

第三段：文化建設(shè)的實(shí)踐

為了建設(shè)良好的藥學(xué)醫(yī)院文化,，我在實(shí)踐中結(jié)合自身工作進(jìn)行探索和嘗試。首先,，建立良好的學(xué)習(xí)體系,，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的持續(xù)提升；其次,，強(qiáng)化服務(wù)文化,，建立以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)體系，提高患者的滿意度,；再次，重視企業(yè)文化的傳承和構(gòu)建,，建立團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,，不斷完善各類(lèi)文化制度和標(biāo)準(zhǔn)；最后,，也是最重要的是營(yíng)造良好的工作氛圍,，加強(qiáng)溝通、協(xié)作,，建立和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

第四段：文化建設(shè)的成效

通過(guò)長(zhǎng)期的努力，我們的藥學(xué)醫(yī)院已經(jīng)逐步形成了良好的文化氛圍,。醫(yī)護(hù)人員之間的良好協(xié)作已經(jīng)成為常態(tài),，醫(yī)療質(zhì)量和效果明顯提高。內(nèi)外部評(píng)估和患者滿意度調(diào)查顯示,，我們的服務(wù)質(zhì)量經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的提升,，獲得了各方面的認(rèn)可和好評(píng)。更為重要的是,，我們構(gòu)建出一支快樂(lè),、有活力、專(zhuān)業(yè)的醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為推進(jìn)醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)出了力量,。

第五段：結(jié)語(yǔ)

藥學(xué)醫(yī)院文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,，需要醫(yī)護(hù)人員共同努力和持續(xù)思考。只有通過(guò)不斷地改進(jìn)和完善,，不斷提升精神文化和內(nèi)在管理,，才能為患者提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)秉承著這些理念并不斷探索，努力推進(jìn)藥學(xué)醫(yī)院文化建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值和社會(huì)價(jià)值而不懈奮斗,。