總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

油田工作總結(jié)篇一

年初,，中心工會(huì)認(rèn)真總結(jié)教培中心幾年來(lái)教代會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合地區(qū)教育工會(huì)下發(fā)的,，對(duì)教培中心所屬四所學(xué)校及時(shí)下發(fā)了,，并督促檢查了各學(xué)校召開(kāi)教代會(huì)情況,；各學(xué)校根據(jù)實(shí)施細(xì)則，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強(qiáng)領(lǐng)會(huì)明確教代會(huì)的性質(zhì),、地位和作用，教工代表大會(huì)的質(zhì)量有了質(zhì)的提高,，目前各學(xué)校教代會(huì)工作開(kāi)展順利,；值得贊揚(yáng)的是高級(jí)中學(xué)召開(kāi)的一屆二次教代會(huì)，會(huì)議質(zhì)量較高,，為中心基層單位樹(shù)立了教職工參與民主管理的典范,。中心工會(huì)為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會(huì)代表提高參政議政的能力，提高教代會(huì)質(zhì)量和教工代表素質(zhì),，5月初,，從自治區(qū)工運(yùn)干部管理學(xué)校聘請(qǐng)了講師，對(duì)中心兩級(jí)教代會(huì)代表進(jìn)行了培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)教工代表深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，代表們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感,。為中心中心的發(fā)展和開(kāi)好第三屆二次教代會(huì)獻(xiàn)技獻(xiàn)策,。

為切實(shí)加強(qiáng)教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,，中心黨委出臺(tái)了和中心工會(huì)在實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”工作中，認(rèn)真履行了日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),，采取了積極推進(jìn),，逐步公開(kāi)，加強(qiáng)宣傳,，全員參與的工作步驟,，截止目前，各學(xué)校都已建立了“校務(wù)公開(kāi)”欄,，并為社會(huì)關(guān)注的學(xué)雜費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開(kāi),。中心工會(huì)也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開(kāi)”的檢查、監(jiān)督,、實(shí)施,；各學(xué)校的招生錄取工作和收費(fèi)、教師獎(jiǎng)金分配等學(xué)生,、家長(zhǎng),、教師關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、焦點(diǎn)做了及時(shí)公開(kāi),，隨時(shí)檢查,、監(jiān)督，廣大教職工稱贊“校務(wù)公開(kāi)”的方法是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的“連心橋”,。由于“校務(wù)公開(kāi)”使教職工能夠及時(shí)了解中心各項(xiàng)管理舉措,，溝通了干群關(guān)系，因此大家都能夠勁往一處使,，心往一處想,，齊心協(xié)力搞好教學(xué)，使我們嘗到了實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”的甜頭,。目前我們正在摸索這項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn),，這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)，相信通過(guò)我們的不懈努力,，將會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展和好的運(yùn)作,。

中心工會(huì)依照，會(huì)同干部部門(mén)對(duì)中心4位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了民主評(píng)議,，參加評(píng)議人數(shù)67人,；各學(xué)校工會(huì)根據(jù)中心安排也對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評(píng)議，參加評(píng)議人數(shù)300人,，被測(cè)評(píng)科級(jí)干部33人,；在開(kāi)展這項(xiàng)工作時(shí)，中心工會(huì)要求教職工要清楚的認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議干部,，是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn),，是民主監(jiān)督的有效形式，實(shí)事求是,，正確利用權(quán)力,，要以大局著想，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,，不可憑個(gè)人的好惡,、盲目亂議，從而提高民主評(píng)議的質(zhì)量,。

按照全總十四大會(huì)議要求,，積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),，中心工會(huì)緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,，以提高教職工的能力為重點(diǎn)，分別在四月初,、五月底組織開(kāi)展了二期教培中心教師技能競(jìng)賽,；本次活動(dòng)為了不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)，策劃時(shí)間長(zhǎng),，準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng),，而競(jìng)賽時(shí)間短,；各學(xué)校接到通知后，選手積極準(zhǔn)備,，中心工會(huì)具體組織,；利用一周的時(shí)間在三個(gè)賽點(diǎn)分別進(jìn)行，最后參賽的選手經(jīng)過(guò)激烈角逐,，評(píng)委的辛勤工作,，決出了小學(xué)英語(yǔ)、班會(huì),、思品,、體育、美術(shù),、音樂(lè)三門(mén)學(xué)科的前6名,，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使本年度教培中心小學(xué)教師技能競(jìng)賽圓滿的落下了帷幕,。

不僅如此,，各學(xué)校也不同程度的開(kāi)展了教學(xué)競(jìng)賽，如外國(guó)語(yǔ)學(xué)校開(kāi)展了“青藍(lán)工程”師帶徒活動(dòng),，采用“老幫青”的方法,，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個(gè)目標(biāo),，達(dá)到了師徒共同進(jìn)步的目的,。高級(jí)中學(xué)開(kāi)展了“高三教師公開(kāi)課”和“教案展評(píng)活動(dòng)”，近30名教師參加了活動(dòng),；初級(jí)中學(xué)開(kāi)展了“洋思教學(xué)實(shí)踐示范課”有60余名教師參加了競(jìng)賽,；石油小學(xué)開(kāi)展了“每人一節(jié)公開(kāi)課活動(dòng)”。通過(guò)競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展,，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，營(yíng)造了濃郁的“學(xué)習(xí)型”氛圍,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

今年，根據(jù)地區(qū)教育工會(huì)的總體要求,，中心工會(huì)全面部署開(kāi)展了各種豐富多彩的文體活動(dòng),。4月，組織四所學(xué)校12名選手參加了地區(qū)教育工會(huì)舉辦的工會(huì)法知識(shí)競(jìng)賽,，獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),，中心工會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區(qū)工會(huì)組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)有20余名教師獲獎(jiǎng),，并獲得優(yōu)秀組織單位,。

油田工作總結(jié)篇二

自xx年年民族生活會(huì)以來(lái)已經(jīng)有一年時(shí)間了,，現(xiàn)在我還清醒的記得當(dāng)時(shí)我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展批評(píng)與自己批評(píng)的情況，而我印象最深的就是各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出的建議及寄予的希望,。為了改變自己的不足,，提高自身的素質(zhì)，今年年初,，我為自已的全年工作做了詳細(xì)的規(guī)劃,，以此來(lái)指導(dǎo)我這一年來(lái)的工作，具體情況如下,。

作為一名共青團(tuán)員,，我在學(xué)習(xí)團(tuán)的章程的同時(shí)還進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的精神，定期向我隊(duì)黨組織匯報(bào)自己的工作及生活情況,，使自己的思想認(rèn)識(shí)水平能夠進(jìn)一步提高,，希望能夠早日加入黨組織，為油田貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

在技術(shù)方面,，我一邊努力掌握常規(guī)井作業(yè)技術(shù)，一邊進(jìn)一步學(xué)習(xí)我隊(duì)獨(dú)具特色的側(cè)鉆工藝技術(shù),。今年我隊(duì)共完成六口側(cè)鉆井,，在這六口井的側(cè)鉆施工中，我詳細(xì)了解了側(cè)鉆井施工的整個(gè)工藝流程,，還進(jìn)一步掌握了處理井下復(fù)雜情況的技術(shù),，同時(shí)我還對(duì)鉆井液調(diào)配與維護(hù)技術(shù)有了進(jìn)一步了解。

今年4月份,，因外部市場(chǎng)需要,，我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)毛川榮同志被借用，生產(chǎn)和安全的擔(dān)子也全部壓在的章隊(duì)的肩上,，這時(shí)我在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的同時(shí),，還嘗試著組織生產(chǎn)，主動(dòng)為隊(duì)長(zhǎng)分擔(dān)組織生產(chǎn)與安全管理的重任,。在側(cè)鉆井施工期間,，我堅(jiān)持每天吃住在井場(chǎng)，合理的調(diào)配班組人員,，做好每天車輛的計(jì)劃安排,，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時(shí)間。我定期深入班組檢查安全工作,，督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前班后會(huì)制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，使生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行,。

近一年來(lái),，通過(guò)我工作上的不斷努力和技術(shù)上的不斷學(xué)習(xí)，我的進(jìn)步得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。今年１２月份,，我有幸被舉薦擔(dān)任我隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。我將不負(fù)所托,，更加努力的工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這三年來(lái)的培養(yǎng)。

當(dāng)然,，在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入,，技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，我一定不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)，爭(zhēng)取使自己的水平得到更進(jìn)一步的提高,。

油田工作總結(jié)篇三

油氣銷售科2004年在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下,，以完成銷售指標(biāo)為重心，著力強(qiáng)化實(shí)施事業(yè)部扁平化管理模式,，在繼續(xù)堅(jiān)持良好的銷售管理制度的基礎(chǔ)上,，通過(guò)創(chuàng)新銷售模式，靈活調(diào)整銷售策略,，確保了銷售任務(wù)按計(jì)劃運(yùn)行,。

在管理上一方面堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核到人和銷售碰頭會(huì)等扁平化管理制度，減少了管理層次,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售,、結(jié)算、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、貨款回收,、價(jià)格信息統(tǒng)一管理。使銷售任務(wù)指標(biāo)和營(yíng)銷增效目標(biāo)落實(shí)在每個(gè)人每日的銷售工作中,，切實(shí)做到了當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,，當(dāng)天的事情當(dāng)天總結(jié),，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天整改,，當(dāng)天的效益當(dāng)天收回；另一方面依托事業(yè)部運(yùn)銷軟件，減少了信息傳遞渠道,，加快了信息傳遞速度,。提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。構(gòu)筑了營(yíng)銷創(chuàng)效的有力平臺(tái),，為完成銷售任務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)增收增效提供了管理技術(shù)保障。

在具體業(yè)務(wù)上,，針對(duì)往年銷售中反映出來(lái)的問(wèn)題和固有難點(diǎn),，制定了計(jì)劃跨月、按季度統(tǒng)籌安排方式,；運(yùn)輸統(tǒng)一承運(yùn),，甲醇代理銷售等一系列創(chuàng)新的銷售模式，并在具體運(yùn)行中根據(jù)具體情況靈活調(diào)整策略,，克服了制約銷售的主要困難,，保證了銷售的順暢進(jìn)行。

部銷售計(jì)劃打破了以往的季,、月固定計(jì)劃,，平均分配的原則，實(shí)行了創(chuàng)新的計(jì)劃月度動(dòng)態(tài)平衡統(tǒng)籌安排的銷售方式,，在保證,、季度計(jì)劃指標(biāo)不變的情況下，以效益為軸心,，在各產(chǎn)品庫(kù)容安全的情況下實(shí)施油氣產(chǎn)品的跨月動(dòng)態(tài)調(diào)整,，確保油氣產(chǎn)品在一個(gè)季度價(jià)格最高時(shí)候銷量最大，實(shí)現(xiàn)了價(jià)高多銷少存,，價(jià)低少銷多村動(dòng)態(tài)銷售模式,。

針對(duì)往年運(yùn)輸嚴(yán)重制約銷售的難點(diǎn)，為了徹底改變鐵路運(yùn)力多用戶爭(zhēng)搶,，車站車輛過(guò)多難以有效管理,，產(chǎn)品外運(yùn)難度大的局面，2004年繼甲醇統(tǒng)一承運(yùn)后液化氣也實(shí)行了創(chuàng)新的統(tǒng)一承運(yùn)制,，將運(yùn)輸商與終端客戶分離,，由兩家運(yùn)輸商統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品的鐵路運(yùn)輸工作，終端客戶不再參與運(yùn)輸過(guò)程,。這不但避免了運(yùn)輸中的不安全因素,，也克服了用戶爭(zhēng)搶運(yùn)力，而且減少了車站空閑車輛,，加快了車站周轉(zhuǎn)速度,，解決了鐵路運(yùn)輸制約銷售的瓶頸問(wèn)題，掌握了銷售的主動(dòng)權(quán)。年初鐵道部開(kāi)始清理整頓鐵路運(yùn)輸,，油田的這種統(tǒng)一承運(yùn)制基本符合“四統(tǒng)一”的整頓工作的方向,，未出現(xiàn)周邊煉廠一樣由于 “四統(tǒng)一”的工作而導(dǎo)致銷售嚴(yán)重受阻的局面。

齊為中心,，輻射全疆的銷售網(wǎng)絡(luò),，鐵路銷售重點(diǎn)發(fā)展了華南、華東兩大高價(jià)市場(chǎng),；在下游市場(chǎng)也形成了穩(wěn)固的終端用戶,，為甲醇銷售增效和進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

為了更好的完成今年的任務(wù)指標(biāo),，油氣銷售科組織廣大員工,，結(jié)合工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,。在具體銷售中適時(shí)根據(jù)具體情況進(jìn)行銷售策略的調(diào)整。液化氣銷售根據(jù)疆內(nèi),、疆外市場(chǎng)的不同特點(diǎn),，公鐵運(yùn)輸?shù)牟顑r(jià)，適時(shí)運(yùn)用價(jià)格杠桿,，保證了銷售順暢進(jìn)行和銷售收入最大化,。根據(jù)各個(gè)客戶的需求情況，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)銷量,，促進(jìn)了客戶的發(fā)運(yùn)積極性,。

在以后的銷售工作中，困難與機(jī)遇并存,，我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),，把市場(chǎng)做寬,，把策略做實(shí)，把效益做大,，提高服務(wù)質(zhì)量,，向全面完成2004年銷售目標(biāo)邁進(jìn)！

油田工作總結(jié)篇四

20__年的科技工作目標(biāo)是：開(kāi)發(fā)新技術(shù)6項(xiàng),；新技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)值240萬(wàn)元,；開(kāi)發(fā)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)1-2項(xiàng)；科技成果轉(zhuǎn)化率100％,。在公司全體員工的共同努力下,，目前已全部完成的有7項(xiàng),，即低密度壓井液技術(shù)、泡沫洗井技術(shù),、低溫破乳劑的研究、注水井?dāng)D酸解堵增注技術(shù),、酸化技術(shù),、酸浸解卡技術(shù)和飲用水井沖洗技術(shù)；系列解堵技術(shù)和表面活性劑的合成技術(shù)正在室內(nèi)試驗(yàn)階段,。新技術(shù),、新市場(chǎng)創(chuàng)造產(chǎn)值406萬(wàn)元。獲得公司科技三等獎(jiǎng)一項(xiàng),。公司內(nèi)部評(píng)選一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)各一項(xiàng),，技術(shù)革新獎(jiǎng)一項(xiàng)。有一項(xiàng)新技術(shù)正在申請(qǐng)專利,。舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1期,。

20__年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是：1．__市場(chǎng)內(nèi)部增長(zhǎng)10％；2．外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零的突破,。實(shí)際完成情況是：__市場(chǎng)增加393萬(wàn)元,，增長(zhǎng)18％，完成年計(jì)劃的118％,；外部市場(chǎng)增長(zhǎng)13.5萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了零的突破。

（二）科技與市場(chǎng)方面取得的成績(jī)及所做的工作

20__年公司總收入2667萬(wàn)元,，來(lái)自油公司的收入2274萬(wàn)元,，來(lái)自公司內(nèi)部的收入393萬(wàn)元，新技術(shù),、新市場(chǎng)增加價(jià)值工作量406萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為18％,，其中外部市場(chǎng)工作量為13.5萬(wàn),。20__年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過(guò)程參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,，形成公司經(jīng)理全盤(pán)抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，分公司經(jīng)理分項(xiàng)抓,，項(xiàng)目經(jīng)理直接抓的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)體系,。

2,、與油田公司建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度,，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)施工質(zhì)量和工藝技術(shù)水平,，提高顧客的滿意度,。經(jīng)常到各采油廠與工程技術(shù)人員座談，在今年5月份與吐魯番采油廠工程技術(shù)人員的座談中發(fā)現(xiàn),，神泉,、葡北兩個(gè)作業(yè)區(qū)的破乳劑已不能滿足生產(chǎn)需要，需要進(jìn)行調(diào)整,，公司立即組織力量進(jìn)行研究,，在年初制定的計(jì)劃中增加了破乳劑的研究，很快拿出了樣品,，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好,。

3、積極聯(lián)系外部市場(chǎng),，公司由丁總帶隊(duì)先后考察了克拉瑪依市場(chǎng),、塔里木市場(chǎng)、玉門(mén)市場(chǎng)等,，由于考慮到新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)前期費(fèi)用很高,，虧損的可能性很大，經(jīng)公司研究決定,，制定新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

4、配套了相應(yīng)的激勵(lì)政策,，__內(nèi)部市場(chǎng)原有項(xiàng)目按年增加值的3％給予獎(jiǎng)勵(lì),，外部市場(chǎng)按產(chǎn)值的5％給予獎(jiǎng)勵(lì)?？萍紝?duì)新項(xiàng)目產(chǎn)生利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元以上者,，可安排該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出國(guó)考察一次，主要參與人員在國(guó)內(nèi)考察一次或優(yōu)先安排東部發(fā)達(dá)城市培訓(xùn),。年底評(píng)選了科研成果2項(xiàng),、技術(shù)革新成果一項(xiàng)；評(píng)選了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)一項(xiàng),。對(duì)成果和獲獎(jiǎng)人員都將給予獎(jiǎng)勵(lì),。

5、加強(qiáng)了科研項(xiàng)目的跟蹤管理,。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)從調(diào)研,、立項(xiàng),、研究、實(shí)驗(yàn),、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,，確保科研項(xiàng)目按期順利完成,。

6,、分工明確，責(zé)任到人,。明確負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目推廣人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)同步實(shí)施,，加快新技術(shù)推廣力度,，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率100％不降低。今年泡沫洗井技術(shù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中就采用了這種管理模式,。

7,、加強(qiáng)了優(yōu)勢(shì)技術(shù)的集成與配套，加快了特色技術(shù)的發(fā)展,。今年下半年,，注水井洗井方面將原來(lái)的常規(guī)洗井、化學(xué)洗井通過(guò)技術(shù)論證,、集合成新的注水井?dāng)D酸解堵技術(shù),，將處理范圍從井筒增加到井底和炮眼，提高了技術(shù)的應(yīng)用范圍,。

8,、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,。公司從9月初開(kāi)始召集工程技術(shù)人員多次座談,，深入到油田公司機(jī)關(guān)及各采油廠與工程技術(shù)人員交流，共同探討__油田在未來(lái)幾年的技術(shù)需求,。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20__-20__年油田技術(shù)服務(wù)公司中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃,。市場(chǎng)需求指導(dǎo)新技術(shù)的開(kāi)發(fā),，培育具有鮮明特點(diǎn)的特色技術(shù)，爭(zhēng)取在技術(shù)上的主動(dòng),，提高公司在未來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

9、加強(qiáng)了專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),，20__年將擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)泡沫洗井技術(shù)進(jìn)行了申報(bào),，目前正在辦理中,。

（三）科技與市場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題

目前工作中存在著一些問(wèn)題：首先是油田公司在油田維護(hù)方面工作量總體下降，一方面是油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入中后期,，含水上升,，井筒、地面管線結(jié)蠟相對(duì)較少,；另一方面是各采油廠成本壓力大,，從主觀上盡量減少工作量，制約了公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展,。其次是部分項(xiàng)目的調(diào)整,、甚至取消給公司造成很大的損失，20__年部分采油廠由于工藝技術(shù)的改變?nèi)∠Ｒ?guī)洗井,，給公司造成很大的損失,。第三是技術(shù)人才相對(duì)缺乏，技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)缺乏后勁,，也影響了外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),。第四是外部市場(chǎng)還沒(méi)有形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，還沒(méi)有穩(wěn)定的工作量,，而且前期投入大,、效益相對(duì)較差，也在一定程度上影響了外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步伐,。

20__年科技與市場(chǎng)工作安排

（一）科技與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的工作思路：

堅(jiān)持科技創(chuàng)新的.主旋律不變,，以培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)特色技術(shù)和推廣應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā),；堅(jiān)持先找市場(chǎng),、后開(kāi)發(fā)技術(shù)的原則不動(dòng)搖；技術(shù)開(kāi)發(fā)服從市場(chǎng)的需求,，技術(shù)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)大,，共同促進(jìn)公司整體向前發(fā)展；堅(jiān)持增油增注的技術(shù)路線,，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,。堅(jiān)持老項(xiàng)目的技術(shù)改造，拓寬應(yīng)用范圍,，強(qiáng)化科技管理,，調(diào)動(dòng)一切積極因素，加快科技創(chuàng)新步伐,，促進(jìn)科技工作快速發(fā)展,。

（二）科技與市場(chǎng)工作的工作目標(biāo)

20__年公司科技工作的目標(biāo)是：開(kāi)發(fā)新技術(shù)6項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化率100％,。6項(xiàng)新技術(shù)分別是：漏失油井井筒熱洗技術(shù),、出砂油井井筒熱洗技術(shù),、泡沫洗井配套技術(shù)、油水井酸化解堵技術(shù),、油田化學(xué)助劑的研究與應(yīng)用,、飲用水井沖砂作業(yè)封井器的研制。

20__年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的目標(biāo)是：__內(nèi)部市場(chǎng)增長(zhǎng)13％,，__以外市場(chǎng)翻一番,。

（三）科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃表（附表）

（四）科技與市場(chǎng)方面所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

近幾年，公司在科技創(chuàng)新方面取得了一定進(jìn)步,，部分成熟的技術(shù)也得到了推廣應(yīng)用,。在20__年科技與市場(chǎng)方面還將面臨許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一是部分成熟的技術(shù)還沒(méi)有得到大面積的推廣應(yīng)用,，泡沫洗井技術(shù)的工作量很小,，除鄯善采油廠以外其它采油廠還沒(méi)有使用。二是油田公司控制投資和削減成本力度很大,，原有項(xiàng)目標(biāo)價(jià)逐年下浮,，有些項(xiàng)目合同價(jià)格已接近成本價(jià),。三是公司目前科研人員比較少,，技術(shù)研發(fā)力量相對(duì)比較薄弱，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)都有一定的影響,。同時(shí)我們看到一些機(jī)遇,，首先是公司現(xiàn)有技術(shù)路線與油公司下一步技術(shù)需求基本一致。公司在20__年提出了以“增油增注”為目標(biāo)的技術(shù)路線,，并且具體開(kāi)展了納米型暫堵壓井液,、泡沫洗井、復(fù)合解堵等技術(shù),。這些技術(shù)也正是油公司的生產(chǎn)需要,，這些項(xiàng)目在今后幾年工作量還將逐年增加。其次是隨著油田開(kāi)發(fā)的深入,，油水井維護(hù)工作量逐年加大,，對(duì)公司的發(fā)展將提供更多的機(jī)會(huì)，我們要牢牢把握這次機(jī)會(huì),，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,，把原有項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造、集成和整合,，拓寬技術(shù)的使用范圍,，提高綜合解決問(wèn)題的能力。努力降低成本,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

（五）保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高廣大員工對(duì)技術(shù)發(fā)展、科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí),，在公司年度考核中增加相應(yīng)的考核指標(biāo),，逐步建立考核機(jī)制,，公司還將按照科研項(xiàng)目的計(jì)劃安排定期檢查進(jìn)展情況,，做到有安排、有落實(shí),，有檢查,。

2,、科研項(xiàng)目采用課題組的管理方法，成立課題組,，明確研究負(fù)責(zé)人及推廣負(fù)責(zé)人,，研究負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成研究?jī)?nèi)容，推廣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施,，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)推廣同時(shí)啟動(dòng),，使科研項(xiàng)目盡早投入應(yīng)用。

3,、營(yíng)造良好的環(huán)境,，加強(qiáng)不同層次的科技人才、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),。創(chuàng)造公平,、寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境，建立人才激勵(lì)機(jī)制,，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)全面,、年齡結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。要通過(guò)科研項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)科技人才培養(yǎng),，提高科技創(chuàng)新的能力,，壯大科技創(chuàng)新隊(duì)伍。

4,、新項(xiàng)目要做充分的前期調(diào)研和技術(shù)論證,，建立科學(xué)的評(píng)估制度，推進(jìn)科技工作的科學(xué)化,、制度化,。

5、要充分發(fā)揮各分公司的積極性，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)合,，加強(qiáng)單項(xiàng)技術(shù)的集成,，提高技術(shù)的應(yīng)用能力。

6,、制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施（在考核辦法中有詳細(xì)敘述）,。

7、加大外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,，積極跟塔里木,、克拉瑪依、玉門(mén),、青海等公司駐外項(xiàng)目部聯(lián)系,，充分利用公司的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有項(xiàng)目部的區(qū)域,，公司組織人員考察市場(chǎng)情況,，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

油田工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的各位同事：

你們好!我叫__x,，20__年7月畢業(yè)于__x,。畢業(yè)后我加入了__x這個(gè)充滿溫情和活力的大家庭，成為_(kāi)_x的一名新兵,。為使剛畢業(yè)的我們能盡快的適應(yīng)工作,，融入__x這個(gè)大集體，單位分階段的為我們安排了為期一年的實(shí)習(xí),。為期一年的基層實(shí)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，我完成的角色的轉(zhuǎn)換，從一名學(xué)生成長(zhǎng)為一名石油工作者,。以下是我這一年實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)報(bào)告：

一,、收獲和體會(huì)

結(jié)束了一個(gè)月的入廠教育后，我于20__年8月被分配到__x隊(duì)實(shí)習(xí),。入隊(duì)第一天,，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就第一時(shí)間給我們進(jìn)行了入隊(duì)安全教育，讓我們對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)情況,，安全生產(chǎn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度有了基本的認(rèn)識(shí),。

我實(shí)習(xí)的第一站__x。對(duì)于剛接觸采油生產(chǎn)的我來(lái)說(shuō),，一切東西都是陌生又新奇的,。我首先學(xué)習(xí)了《采油工》一書(shū)，從理論上了解采油技術(shù)和原理，然后通過(guò)站上師傅們的指導(dǎo),，我逐漸熟悉了采油崗的工作流程及工作內(nèi)容,。我從巡井取樣開(kāi)始學(xué)起，知道了巡井首先要看抽油機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，抽油機(jī)各部位是否有松動(dòng),，是否有異常聲音;其次，要看盤(pán)根,、皮帶是否要更換;然后進(jìn)行取樣,、錄取壓力、溫度,、抽油井上下行電流等生產(chǎn)數(shù)據(jù),，還學(xué)會(huì)了量油、計(jì)算產(chǎn)量,、繪制五線圖,、正確填寫(xiě)報(bào)表，最后學(xué)會(huì)了倒井口流程,、抽油機(jī)保養(yǎng)等油井生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,。

20__年12月，我被輪換到__x實(shí)習(xí),。在此期間,，我學(xué)到了很多關(guān)于采油工藝方面的知識(shí)。在采油組,，我了解了油井管理制度,、油井清防蠟技術(shù)、油井防鹽技術(shù),、油井防砂技術(shù)以及井下管柱結(jié)構(gòu),，學(xué)會(huì)了分析典型示功圖以及編寫(xiě)施工設(shè)計(jì)等。在集輸組我又對(duì)江漢油田的集輸系統(tǒng)現(xiàn)狀,、油氣集輸處理工藝流程,、礦場(chǎng)集輸管路、集輸系統(tǒng)常用設(shè)備的工作原理及操作規(guī)程有了一定的認(rèn)識(shí),。

20__年3月,，我來(lái)到___

20__年6月9日,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,，我得以有機(jī)會(huì)來(lái)到井下作業(yè)處作業(yè)3隊(duì)實(shí)習(xí)鍛煉，雖然時(shí)間只有短短半個(gè)月,，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是收獲頗豐,。這段時(shí)間里，通過(guò)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀摩,，我了解了洗井沖砂,、酸化、打塞等措施性作業(yè)的工藝流程,，學(xué)會(huì)了看油水井的管柱圖,，對(duì)常用的井下管柱結(jié)構(gòu)也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，師傅們對(duì)封隔器,、節(jié)流器,、絲堵、打撈矛,、等各式各樣井下工具的生動(dòng)講解和現(xiàn)場(chǎng)示范讓我們對(duì)井下工具的認(rèn)識(shí)不再只停留在書(shū)本上,。聯(lián)系起在采油隊(duì)和工藝所學(xué)到的知識(shí),，讓我對(duì)整個(gè)油田生產(chǎn)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),。

回想一年來(lái)的工作，感觸頗多,。在__x實(shí)習(xí)的日子里,，頂著烈日干完活，總是發(fā)現(xiàn)自己滿身都是油,，對(duì)比在學(xué)校時(shí)候的我,，自己已經(jīng)完成了角色的轉(zhuǎn)變,，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了油田的這種工作,。這段日子讓我充分理解到了油田工作的勞累和辛苦，更讓我體會(huì)到了一線職工不怕苦不怕累的可敬,，讓我懂得了吃苦耐勞,、敬崗愛(ài)業(yè)的真正含義。

二,、不足與差距

通過(guò)為期一年的實(shí)習(xí),，雖然對(duì)__x的生產(chǎn)情況和理論知識(shí)有了一定的了解和認(rèn)識(shí),，但也深感時(shí)間倉(cāng)促。我作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,，所學(xué)的知識(shí)只是理論上的,，而要將這些理論的東西投入到工作中，并能夠加以很好的利用,，需要通過(guò)一段時(shí)間的理論實(shí)踐,，找到它們的聯(lián)系。從而用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證和完善理論,，從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

三,、計(jì)劃與打算在今后的學(xué)習(xí)和工作中,，我要通過(guò)以下幾個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行重新定位和改進(jìn)：

首先，提高思想政治素養(yǎng),，從思想上轉(zhuǎn)變對(duì)工作的認(rèn)識(shí),，樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)、注意觀察和思考,，注重對(duì)資料的積累,，多聽(tīng)取他人的見(jiàn)解，拓寬自己的視野,，為做好當(dāng)前工作做足充分的準(zhǔn)備,，做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”,。

其次，要不斷了解石油行業(yè)的現(xiàn)狀,，努力學(xué)習(xí)石油知識(shí),，同時(shí)深入基層，將自己的所學(xué)同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，盡快把自己培養(yǎng)成合格的技術(shù)人才，為采油廠的穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

一年來(lái)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我多了一份成熟,，少了一些幻想，培養(yǎng)了自己的工作信心和吃苦耐勞的精神,，這份體驗(yàn)必將成為今后工作的巨大動(dòng)力,。最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中給予的關(guān)心的幫助,，感謝你們?yōu)槲姨峁┤绱藢氋F的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。

油田工作總結(jié)篇六

今年以來(lái),，公司各級(jí)工會(huì)組織按照公司二屆二次職代會(huì)和公司黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)和公司工會(huì)一屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)的工作要求，按照圍繞實(shí)現(xiàn)“51286”的工作目標(biāo),，落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“__三三”工作思路的工作部署,，深化實(shí)施素質(zhì)提升工程、“金點(diǎn)子”工程,、民主管理工程,、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個(gè)方面的階段性成果：

一,、以“增儲(chǔ)上產(chǎn),、管理挖潛”為主題，積極組織開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

今年以來(lái),，各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和總經(jīng)理,、總裁的講話精神，“唱響主旋律,，立足主戰(zhàn)場(chǎng),，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”,，在各單位認(rèn)真組織,、深入開(kāi)展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍,。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開(kāi)展了“三增三節(jié),、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng),；在“管理挖潛”方面開(kāi)展了“賽‘三度’、比‘三井’,、看‘三單’,、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開(kāi)展了“爭(zhēng)做綠色明星員工,、興建綠色金牌班站,、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng),。這些活動(dòng)的開(kāi)展,，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在公司上下全面鋪開(kāi)。6月21日,，公司組織召開(kāi)了“增儲(chǔ)上產(chǎn),、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹,，5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展,。截止11月份,，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期，推出典型24個(gè),。全公司共選樹(shù)各類集體典型372個(gè),，個(gè)人典型504個(gè)。

在組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng),，按照“提一條建議、增一份效益,，挖一個(gè)潛力,、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新,、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求,，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。為了推出典型、交流成果,，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》專刊,，現(xiàn)已編印11期,，推出典型15個(gè)，發(fā)布成果47項(xiàng),。今年,，全公司共征集合理化建議14236件，采納實(shí)施7271件,，參與創(chuàng)效1.38億元,，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo),。

按照《公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事,、做實(shí)事,、解難事”的具體要求,，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查,、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),、階段性調(diào)研檢查等形式,，組織開(kāi)展“小文化角、小練兵,、小伙房,、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程,，努力改善一線班站員工工作,、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力,，確?；鶎訂T工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭,，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,，基建、安全,、環(huán)保,、教培等部門(mén)齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況,，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃,，并已全面實(shí)施。截止12月末,，各單位共整合小文化角475個(gè),，清理書(shū)籍3761冊(cè)，新增書(shū)籍2816冊(cè),；新建小練兵57個(gè),；新改建小伙房11個(gè)；新建和改造水沖廁所64個(gè)（年底前還計(jì)劃完成459個(gè),，明年計(jì)劃完成193個(gè)）,；新建小綠地2個(gè)?；鶎訂T工對(duì)“五小”工程活動(dòng)的開(kāi)展反響強(qiáng)烈,，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件,。

根據(jù)省總工會(huì)《關(guān)于推廣“王海班”經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)的決定》要求，公司工會(huì)今年還在一線1057個(gè)班站,、13000余名一線崗位員工中組織開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站,，爭(zhēng)當(dāng)技能型員工”活動(dòng),，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),，構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制；以提高員工基本素質(zhì)為根本,，提高廣大員工的綜合素質(zhì)和工作技能,；以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)，為油田公司的`持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力,、智力支持和人才保證,。上半年公司工會(huì)專門(mén)編發(fā)了三期《學(xué)習(xí)材料》，將全總文件精神,、領(lǐng)導(dǎo)講話和“王海班”先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)資料印發(fā)給各二級(jí)單位,。各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際，按照“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要求,，采取了多種形式落實(shí)和推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,，切實(shí)增強(qiáng)油田公司員工“加快發(fā)展步伐、建設(shè)和諧礦區(qū),、提高創(chuàng)新能力”的責(zé)任感和緊迫感,。在普遍開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司和研究所所長(zhǎng)陳還被推薦參加“全國(guó)學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”和“全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵”的評(píng)選,。

三、以“幫扶中心”成立為契機(jī),，建立完善送溫暖工程長(zhǎng)效機(jī)制

今年以來(lái),，公司工會(huì)與勘探局工會(huì)一起，結(jié)合困難職工幫扶工作實(shí)際,，共同成立困難職工幫扶中心,，并聯(lián)合下發(fā)了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實(shí)施細(xì)則》。公司工會(huì)溫暖工程基金收入11.88萬(wàn)元（主要是溫暖工程基金銀行利息）,，支出20.9886萬(wàn)元，其中節(jié)日走訪慰問(wèn)局級(jí)特困戶及老職工76人次,，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品14.8086萬(wàn)元,；平時(shí)慰問(wèn)患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問(wèn)金2.8萬(wàn)元,；到機(jī)械廠對(duì)口扶貧,，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品3.38萬(wàn)元,。1-7月份各二級(jí)單位共慰問(wèn)困難員工和一線員工7093人次,，慰問(wèn)金額74.3408萬(wàn)元。七月底,，針對(duì)今年夏季持續(xù)高溫,，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實(shí)際，公司工會(huì)組織開(kāi)展以“送一份關(guān)愛(ài),，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動(dòng)”,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問(wèn)一線員工，各二級(jí)單位也積極響應(yīng),，先后慰問(wèn)了一線九百余個(gè)班站,，慰問(wèn)一線員工和科研人員達(dá)一萬(wàn)三千余人，為員工送去15萬(wàn)瓶飲料,、10余萬(wàn)斤西瓜等防暑降溫物品,。

八月份，按照全總開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的安排,，各級(jí)工會(huì)組織立即行動(dòng)起來(lái),，調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)需要救助的困難員工家庭子女。截至目前,，共有136名困難家庭子女申請(qǐng)助學(xué)金,，其中高中以上62人、初中以下74人,。在組織開(kāi)展活動(dòng)中,，公司工會(huì)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)主動(dòng)與公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系，開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動(dòng),。以機(jī)關(guān)黨支部為單位,，采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學(xué)。

四,、以崇尚勞模,、關(guān)愛(ài)員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作

年初,，公司進(jìn)行了兩年一度勞模評(píng)選,，有36名員工被評(píng)為勞動(dòng)模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎(jiǎng)?wù)拢挥袃蓚€(gè)集體,，7名公司勞模榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范稱號(hào),。“五一”前夕,，公司召開(kāi)了勞模座談會(huì),，征集勞模對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見(jiàn)建議,，《報(bào)》用整版刊登了勞模發(fā)言,。為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模管理工作，今年三月份,，公司和局聯(lián)合下發(fā)了《勞動(dòng)模范管理辦法》,，明確了勞模的政治,、經(jīng)濟(jì)和生活待遇,。根據(jù)文件精神，公司工會(huì)對(duì)勞模進(jìn)行了摸底調(diào)查,，公司拿出326余萬(wàn)元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼,，為退休、有償解除勞動(dòng)合同的16名勞模辦理榮譽(yù)津貼,。

從起,，公司員工療休養(yǎng)改變運(yùn)作方式，在油田公司工會(huì),、二級(jí)工會(huì)和勘探局工會(huì)的共同努力下,，按照書(shū)記在員工療休養(yǎng)工作會(huì)議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求,，順利地實(shí)現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變,。按照新的運(yùn)行模式，工會(huì)與財(cái)務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于處級(jí)干部療休養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷的說(shuō)明》等規(guī)定,，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡和順利銜接,。今年共組織員工療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)40個(gè)，療休養(yǎng)員工1163人,，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計(jì)劃,。

五、以全面提高女工隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口,，進(jìn)一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作

今年三月份,，公司工會(huì)女工委組織召開(kāi)了紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會(huì)，以講故事,、圖板展示等形式,，對(duì)女工先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，使與會(huì)人員深受教育。其中院王的先進(jìn)事跡,，參加“五一”省總組織的“讓?shí)徫辉谡衽d 中閃光”職工演講大賽,，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。上半年,，女工委還組織召開(kāi)了“幫扶貧困母親”工程活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì),，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來(lái)兩級(jí)女工組織開(kāi)展幫扶工作的情況,，并對(duì)9名自力更生,、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進(jìn)行了表彰和經(jīng)驗(yàn)交流。6月份,，女工委在學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì),。根據(jù)省總要求,，女工委還組織開(kāi)展了團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)工作，截至目前,，共有4437名女職工參加了保險(xiǎn),，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份,，參保金額達(dá)10.958萬(wàn)元,。此外，女工委還與女工委聯(lián)合編印《女員工生活寶典》,，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見(jiàn)病防治等知識(shí),，全公司一萬(wàn)多名女員工人手一冊(cè)。

各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》,，充分發(fā)揮六個(gè)體育活動(dòng)示范基地作用,，堅(jiān)持常年開(kāi)展群眾性的文體和全民健身活動(dòng)。今年三月份,，在開(kāi)發(fā)建設(shè)35周年晚會(huì)上,，等多家單位200余名員工參演節(jié)目，反映了開(kāi)發(fā)建設(shè)的光輝歷程和油田公司文化建設(shè)的累累碩果,。7月份,，公司工會(huì)邀請(qǐng)遼寧、天津,、八一和四川四支國(guó)內(nèi)一流的女排俱樂(lè)部隊(duì),，舉辦“杯”中國(guó)精英女排邀請(qǐng)賽，先后到基層7個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行7天14場(chǎng)比賽以及和基層員工開(kāi)展“互動(dòng)”活動(dòng),，豐富和活躍了邊遠(yuǎn)礦區(qū)基層員工的精神文化生活,。部分二級(jí)單位還加大對(duì)文化設(shè)施建設(shè)的投入力度,，不斷改善文體活動(dòng)“硬件”狀況，為開(kāi)展經(jīng)常性,、群眾性的文體活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

油田工作總結(jié)篇七

x年x月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程,、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、煉油廠三機(jī)組移位改造工程,、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。

200x年到200x年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用,。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日,，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,，供應(yīng)部門(mén),、技術(shù)管理理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施,，目標(biāo)考核,，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系,。

油田工作總結(jié)篇八

當(dāng)秋天悄悄來(lái)臨的時(shí)候,，在一張火車票 的指引下我踏上了前往西安的旅途，可是卻不是旅游,，這是我第一次離開(kāi)四川,，我必須親手去揭開(kāi)那一面神秘的面紗，必須用心去感受周遭的一切,，不管是面紗后面是好的或是不好的,，我都只有毫不猶豫的去接受,。在這個(gè)旅途中總有那么一些人會(huì)在您心里留下印記，使你在以后面對(duì)同樣的環(huán)境時(shí),，您腦海里第一幅畫(huà)面肯定是某一天某某為您做了什么,，或者是他的某一種行為或者是言語(yǔ)輕輕地在你的心里引起絲絲共鳴，只有這種情況下,，我們的心靈才真正接受那些我們還沒(méi)有意識(shí)的事情或品質(zhì),，就像我們經(jīng)常閱讀的《心靈雞湯》，總會(huì)給你留下或思考,，或感動(dòng)，或自信......我把這叫著榜樣的力量,。

最終這張火車票把我領(lǐng)向了采油三廠紅井子作業(yè)區(qū),，當(dāng)我來(lái)到這里的第一天開(kāi)始，一切都在悄悄地影響著我,，包括每個(gè)工人師傅的工作,，私下的談心，甚至一些嘮嗑,，慢慢地我融入了他們的世界,，原來(lái)師傅們的世界是那樣的精彩，我不想掩飾周遭的抱怨,，但是任何事情都是取決于我們自己的態(tài)度,，在最基層的師傅身上，我發(fā)現(xiàn)的是溫馨,，是關(guān)愛(ài),，是誨人不倦，是責(zé)任心的體現(xiàn),，這一切像鏡子一樣,，我親眼看見(jiàn)了，全身心地感受到了,，這就是我實(shí)習(xí)過(guò)程中的兩三件事情兒,。

溫馨

這是十一月份的事情了，急促的電話聲打破了煩悶的清晨,，“小何,，我們的三相分離器不分離了，你看能否聯(lián)系一下廠家?guī)煾到o我們弄弄,，這都做了幾個(gè)車計(jì)劃了”,，電話是擺四計(jì)量站的董師傅打過(guò)來(lái)的，言語(yǔ)里充滿了焦慮和期待,。正好那兩天三相分離器的常師傅在姬九聯(lián)連接數(shù)字化的設(shè)備,，于是在當(dāng)天的下午我和常師傅就去了擺四計(jì)量站,。說(shuō)實(shí)話，要不是這一次,，我也不會(huì)對(duì)三相分離器有一個(gè)全面的掌握,，因此這是一種很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。但是感動(dòng)我的不是學(xué)習(xí)本身,，而是那份久違的溫馨,。

任人唯師

記得那天是大雪的過(guò)后的下午，凜冽的寒風(fēng)跨越過(guò)高山險(xiǎn)阻,，掃蕩了村莊的每個(gè)角落,。這兩天增壓撬的燃燒器就像十七八歲的姑娘,，那里受得了這么冷的天,，于是紛紛抱恙,，我們工程組的也為此馬不停蹄,。增壓撬是一種數(shù)字化設(shè)備，在一定程度上還是有效節(jié)約了勞動(dòng)成本,，而燃燒器是增壓撬的重要設(shè)備,，沒(méi)有它,，原油有可能凍堵管線,，那后果是很嚴(yán)重的。起初我對(duì)這種設(shè)備一無(wú)所知，是我們的師傅(我們喊蔣哥)從燃燒器的結(jié)構(gòu),，原理，常見(jiàn)故障的處理，把他知道的與我們分享，不懂的就向廠家請(qǐng)教詢問(wèn)，最終,，使我對(duì)處理燃燒器的一些常見(jiàn)問(wèn)題具備了一定的處理能力。學(xué)習(xí)的本身就是一種不斷積累，摸索的過(guò)程,，古語(yǔ)活到老學(xué)到老，哲人也說(shuō)學(xué)習(xí)是終身的,，為大眾所知的還是孔夫子的“三人行必有我?guī)熝蓳衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之”，生活中每個(gè)人都是我們的老師，抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度去鉆研,，我們肯定是獲益匪淺的,，對(duì)于石油行業(yè)，就更需要學(xué)習(xí)了,，誰(shuí)停止了學(xué)習(xí),，也就停止了前進(jìn)的步伐。

而蔣哥就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,，那種虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度給我留下了深刻的影響,。黃二增的燃燒器壞掉了，我們需要換一個(gè)新的電磁閥和一個(gè)新的控制盒,，但是我們均不會(huì)接線,，于是我們只有向廠家請(qǐng)教，于是那天下午帶著廠家,，我和蔣哥早早地來(lái)到了二增,。我們拆掉了壞了的燃燒器中還可以用的零件，在接線時(shí),，蔣哥詳細(xì)請(qǐng)教了如何接線以及每一根線所代表的意義,，并說(shuō)：“您讓我接一次，您看一下我是否接正確了的,，不對(duì)的話請(qǐng)給我指出來(lái)”;“我們不可能每次都讓你來(lái)給我們接線啊,，生產(chǎn)不等人啊”。是啊,，學(xué)習(xí)的最好的方式不就是親身實(shí)踐么?這點(diǎn)對(duì)我這種剛出來(lái),，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)很少的人來(lái)說(shuō)，不是很重要嗎,，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”，直到那一刻才體會(huì)得那么真,。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),，實(shí)習(xí)是一輩子的事情，記得《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》的主人翁用了一個(gè)“internship”來(lái)描述自己所處的狀態(tài),，而這個(gè)詞的意思就是：實(shí)習(xí)生,。人生不可能窮盡天知，但是如果我今天不學(xué)習(xí),，我會(huì)永遠(yuǎn)停留在知識(shí)的大門(mén)外,。

真誠(chéng)

云哥是池97井區(qū)的電工，我是在姬九聯(lián)試泵的時(shí)候認(rèn)識(shí)他的,。云哥為人豪爽,，仗義,，很哥們。昨天下午,，為了完成安全組交給的“三溝”的平面圖的繪制,，我又去了姬九聯(lián)，可是我對(duì)姬九聯(lián)的電纜的鋪設(shè)一無(wú)所知,，就更別提畫(huà)圖了,。焦慮之中我想到了云哥，當(dāng)我找到他的時(shí)候,，“云哥,，您能不能抽空給我講一下姬九聯(lián)的電纜的埋布?”“好，走,，你那一塊不懂你就給我說(shuō),，我給你說(shuō)”云哥爽朗的回答道。于是昨天下午,，云哥仔細(xì)地從配電室到綜控室,，到注水泵房，到清水處理間,，到三相分離器,，到變體式加熱爐，到罐區(qū),，把他所知道的通通的給我說(shuō)了一遍,，最終，云哥怕我不能記住,，又在紙上給我畫(huà)了一遍,，正好那天負(fù)責(zé)姬九聯(lián)電線的施工方也在，于是云哥又去找來(lái)了負(fù)責(zé)人給我講了一遍,，使我對(duì)姬九聯(lián)的電纜有了重新的認(rèn)識(shí)和掌握,。云哥的那份責(zé)任心令我感動(dòng)，我當(dāng)時(shí)就在思考,，如果換了是我,，我會(huì)不厭其煩地一個(gè)與自己毫無(wú)相關(guān)的事情講這么多遍?我也會(huì)把自己所知道的東西傾囊相授?他的不矜其能的人格深深地打動(dòng)了我，真誠(chéng)地待人是我從云哥身上學(xué)到到得又一課,。

其實(shí)在基層師傅們的身上,，我學(xué)到的不僅是知識(shí)，更多的是如何做人,，如果畢淑敏問(wèn)我誰(shuí)是最可愛(ài)的人?我會(huì)毫不猶豫的回答，是在采油一線的工人師傅們,。我深深地相信我的實(shí)習(xí)路還很遠(yuǎn),，我以前還遺憾沒(méi)有下井區(qū)，其實(shí)下不下井區(qū)去實(shí)習(xí)，又有何妨呢,，還有這么多的師傅在我們的周圍,。有一句話叫著“有志者事竟成”，其實(shí)我倒覺(jué)得“有心者事一定成”,。努力去融入師傅們的世界,，欣賞贊美學(xué)習(xí)他們的語(yǔ)言，學(xué)習(xí)并繼承他們身上寶貴的石油人的精神與品質(zhì),。

此時(shí)又到了午夜,，過(guò)去的一段時(shí)間有太多需要我去思考，去回味,，去總結(jié);在匆匆前行的路上,，回頭去看一看，想一想,，您會(huì)發(fā)現(xiàn)總有那么些人,，他們?cè)谄椒驳膷徫簧夏胤瞰I(xiàn)著自己的青春;總會(huì)有那么些事兒，總會(huì)帶給您新的境界,，帶給您新的精神糧食,，也帶給您新的感動(dòng)，這就是我實(shí)習(xí)中的那些事兒,。

油田工作總結(jié)篇九

首先,，我代表某某采油廠向今天蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝,！

下面分兩部分，就我廠上半年安全環(huán)保工作開(kāi)展情況和目前工作中存在的主要問(wèn)題,，做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

第一部分采油廠上半年安全環(huán)保工作情況

今年以來(lái),，采油廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和政府部門(mén),、中石化集團(tuán)公司,、油田分公司各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度和要求，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的方針和“以人為本”的管理理念,，以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，圍繞“迎奧運(yùn)，保安全”這一工作重心,，把握新形勢(shì),、研究新矛盾,、解決新問(wèn)題，精細(xì)管理,、狠抓落實(shí),，使各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)都處于控制范圍之內(nèi)，鞏固了采油廠穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢(shì),。

目前,，全廠共配備專職安全環(huán)保管理人員49名，占在冊(cè)職工總數(shù)的1.1%,，且全部經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),，持有山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書(shū)》。同時(shí),，采油廠大力支持安全環(huán)保管理人員參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師學(xué)習(xí)和考試,，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，目前,，已有16人通過(guò)了全國(guó)注冊(cè)安全工程師資格考試,，使安全環(huán)保管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不斷提升。

采油廠建立健全了各項(xiàng)安全環(huán)保管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,，建立健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年,，在開(kāi)展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，采油廠對(duì)原來(lái)的應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了修訂完善,，完成了由1個(gè)總體預(yù)案,、18個(gè)專項(xiàng)預(yù)案構(gòu)成的采油廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案和55個(gè)基層單位應(yīng)急預(yù)案，并匯編成冊(cè),，下發(fā)至基層班組學(xué)習(xí),。今年3月份，根據(jù)油田分公司《關(guān)于開(kāi)展修訂完善落實(shí)崗位責(zé)任制活動(dòng)的通知》要求,，按照“五個(gè)緊密結(jié)合”的指導(dǎo)原則,，采油廠成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的崗位責(zé)任制修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織開(kāi)展了基層單位崗位責(zé)任制修訂工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，明確了崗位審定—制定初稿—征求意見(jiàn)—定稿送審的工作程序和“內(nèi)涵豐富,，簡(jiǎn)潔明了,，易于執(zhí)行”的修訂目標(biāo)，于4月底形成了《某某采油廠基層單位崗位責(zé)任制》初稿,，5月中旬,，按照油田“五個(gè)明確”的新要求,，經(jīng)過(guò)20余次反復(fù)討論修訂，形成了349項(xiàng)基層單位崗位責(zé)任制,，目前已經(jīng)送交油田宣傳部等待批準(zhǔn)。與此同時(shí),，采油廠還組織相關(guān)部門(mén)和單位編制了全員hse責(zé)任制,，并結(jié)合hse管理體系文件修訂工作對(duì)2004版《安全環(huán)保管理制度》匯編進(jìn)行了修訂完善，目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中,。

內(nèi)容的全年安全環(huán)保工作總體思路,，并以層層簽訂《安全環(huán)保》的形式,，將安全環(huán)保管理控制指標(biāo)層層分解,，形成了安全環(huán)保責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的'局面,。2月份,，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)要害部位的承包，確定采油廠43位副科級(jí)以上干部對(duì)60個(gè)要害生產(chǎn)單位（部位）進(jìn)行安全承包,。在工作運(yùn)行中,，廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持聽(tīng)取安全環(huán)保委員會(huì)辦公室工作匯報(bào)，并適時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)研究討論事故隱患治理,、技措經(jīng)費(fèi)落實(shí)和安全活動(dòng)開(kāi)展等重大問(wèn)題,，并通過(guò)局域網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)信箱”，協(xié)調(diào)解決群眾提出的安全環(huán)保問(wèn)題17項(xiàng),；安全環(huán)?？茍?jiān)持每月召開(kāi)一次安全環(huán)保例會(huì)、每季度進(jìn)行一次考核兌現(xiàn),，持續(xù)性地開(kāi)展安全環(huán)保督查,。今年以來(lái)，采油廠先后召開(kāi)了2次安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議,、6次安全環(huán)保月度工作例會(huì),、8次專項(xiàng)會(huì)議；印發(fā)了8份采油廠安全環(huán)保文件,、10份安全環(huán)保委員會(huì)文件,。

根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，采油廠堅(jiān)持按系統(tǒng)、分專業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。廠辦公室堅(jiān)持把重點(diǎn)安全環(huán)保問(wèn)題納入全廠《本周工作要點(diǎn)》統(tǒng)一運(yùn)行,；生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)在生產(chǎn)運(yùn)行中堅(jiān)持在計(jì)劃,、布、檢查,、總結(jié),、評(píng)比時(shí)生產(chǎn)與安全同步進(jìn)行；注采,、集輸,、設(shè)備、作業(yè)監(jiān)督,、治安保衛(wèi),、生活后勤等業(yè)務(wù)管理部門(mén)都開(kāi)展了本系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查；財(cái)務(wù),、計(jì)劃部門(mén)在資金十分緊張的情況下,，保證了事故隱患治理資金和安全技措資金的落實(shí)；宣傳部門(mén)積極組織安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道,；工會(huì),、團(tuán)委、勞資等部門(mén)積極組織開(kāi)展了專項(xiàng)安全活動(dòng),；工藝,、地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)等部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”制度,，從源頭上消除了事故隱患,。思路明晰、定位準(zhǔn)確,、肩負(fù)責(zé)任,、溝通有效，采油廠安全環(huán)保工作的銜接和運(yùn)行不斷得到加強(qiáng),。

針對(duì)今年安全環(huán)保培訓(xùn)工作量大的實(shí)際,，采油廠召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，印發(fā)了《關(guān)于做好2008年安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作的通知》,，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,。目前，已組織完成了16名單位主要負(fù)責(zé)人,、34名安全管理人員,、5名起重作業(yè)操作人員、49名金屬焊接（切割）操作人員,、32名電工操作人員,、18名危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員和250余名接觸硫化氫操作人員的取證培訓(xùn)，特別是接觸硫化氫操作人員取證培訓(xùn)，參加人員多,、期次多,、時(shí)間跨度大，采油廠考慮實(shí)際情況,，經(jīng)過(guò)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多次協(xié)商,，將培訓(xùn)老師請(qǐng)到廠內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，安全環(huán)?？泼科诎才乓蝗水?dāng)班長(zhǎng),，全程監(jiān)控、帶班學(xué)習(xí),，取得了良好的培訓(xùn)效果。與此同時(shí),，采油廠認(rèn)真組織崗位職工日常安全教育,，為各三級(jí)單位訂購(gòu)了《勞動(dòng)保護(hù)》、《油氣田環(huán)境保護(hù)》雜志,，刻錄了安全事故教育光盤(pán),，編制印發(fā)了2期《中石化集團(tuán)公司暨股份公司安全環(huán)保工作視頻會(huì)議精神》教育材料，并將每期集團(tuán)公司編輯的《班組安全》學(xué)習(xí)材料印刷下發(fā)到班組,，組織職工學(xué)習(xí),。

油田工作總結(jié)篇十

（一）、堅(jiān)持黨性修養(yǎng),，深化理論基礎(chǔ)

在__年度,，我積極參加各項(xiàng)由油田公司，采油廠黨委所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)與專題輔導(dǎo)活動(dòng),，并充分利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了自身的政治理論學(xué)習(xí),，深化了自身的黨性建設(shè)，不斷提升了自身的政治鑒別能力,，牢固樹(shù)立了正確的價(jià)值觀、人生觀和思想觀念,。堅(jiān)定落實(shí)了黨的政治理論方針，以實(shí)踐黨的---為基礎(chǔ),，深化了自身的責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí)，逐步提升了自身的政策自覺(jué)性,。

（二）、堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè),，樹(shù)立廉潔風(fēng)范

一年來(lái),，在堅(jiān)持加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的同時(shí)，我還極為重視自身的作風(fēng)建設(shè),。在工作生活中,，我嚴(yán)格要求自己時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng)，認(rèn)真遵守我油田公司有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求,。深入理解廉政廉風(fēng)建設(shè)的重要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)廉潔作風(fēng)在我油田公司的形象建設(shè)中發(fā)揮的作用,。牢固樹(shù)立廉政思想,，嚴(yán)反違法亂紀(jì),，嚴(yán)查自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,，及時(shí)貫徹結(jié)合黨的“照鏡子,，正衣冠，洗洗澡”的作風(fēng)要求,，改善自身的作風(fēng)問(wèn)題,，增強(qiáng)自身的拒腐廉政能力。

（三）,、保持高度一致,，持續(xù)民主路線

__年，為與我油田公司的上級(jí)階層工作保持高度一致,。我始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)有油田公司,、采油廠黨委所制定、下達(dá)的各項(xiàng)政策決定,。定期進(jìn)行基層走訪下方工作,，認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)同時(shí)意見(jiàn)，展開(kāi)建議調(diào)查活動(dòng),，剖析自身不足之處,，結(jié)合集體意見(jiàn)整改。與此同時(shí),，我還深入展開(kāi)分管工作調(diào)研,，對(duì)于自身所分管的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了切實(shí)的掌握和了解，實(shí)際分析差距和缺陷，及時(shí)制定改善措施,，盡心回復(fù)反應(yīng)問(wèn)題,。

二、主要工作績(jī)效情況

（一）,、企業(yè)管理工作

1,、完善工作制度，鞏固管理基礎(chǔ)

為滿足經(jīng)營(yíng)管理需要,，在__年度及時(shí)制定出了《工效掛鉤實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報(bào),、審批》等3項(xiàng)工作流程。并按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求,，實(shí)施修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等3個(gè)管理辦法,，進(jìn)一步的規(guī)范和促進(jìn)了全廠各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。此外,，為解決基層突出問(wèn)題現(xiàn)象,，牽頭組織了進(jìn)行了報(bào)表、臺(tái)賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合,，規(guī)范了技術(shù)、生產(chǎn),、安全環(huán)保、設(shè)備管理、消防管理等專業(yè)填報(bào)要求,，以改善解決填表，臺(tái)賬設(shè)置等繁雜性問(wèn)題,。

2、健全組織機(jī)構(gòu),，調(diào)整部門(mén)職責(zé)

經(jīng)過(guò)與上級(jí)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，公司批準(zhǔn)正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊(duì)等5個(gè)科級(jí)、副科級(jí)組織機(jī)構(gòu),。其他如供電大隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，公司已形成初步方案,，并將予以批復(fù),。在__年度我公司的組織機(jī)構(gòu)正在逐步建立健全,。

為實(shí)現(xiàn)管理的效率效能,，在__年及時(shí)對(duì)采油隊(duì),，油田建設(shè)科等6個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行了部分調(diào)整,，進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠油田建設(shè)管理、生產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃和注水考核等工作,。

3、擬定目標(biāo)責(zé)任書(shū),，力求嚴(yán)謹(jǐn)工作制度

為實(shí)現(xiàn)全年工作早計(jì)劃,、早安排、早行動(dòng)的工作目標(biāo),，擬訂了各單位的`目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使得今年的目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核指標(biāo)和考核方法方面較上年有了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化,。使得我公司的各項(xiàng)工作制度,，逐步向明確地責(zé)任化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化邁進(jìn),。

4,、加強(qiáng)法律事務(wù)，完善資質(zhì)年檢

一年來(lái),，嚴(yán)格按照公司法律事務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一安排開(kāi)展了：全年口頭解答各部門(mén)及工作人員的法律咨詢178次,，宣傳普法教育共計(jì)471人次。并強(qiáng)化了合同的審查管理,，通過(guò)網(wǎng)上簽訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份）,，涉及金額13。89億元（不含據(jù)實(shí)結(jié)算合同）,。此外，在__年4月份通過(guò)與縣工商管理局,、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通，順利地完成了本年度采油廠工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,，有效地保證了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。

5,、推進(jìn)管理工作，建立標(biāo)桿典范,。

為了進(jìn)一步提高我廠基礎(chǔ)管理水平，__年在各采油隊(duì)開(kāi)展了標(biāo)桿管理工作,，設(shè)立了支撐“產(chǎn)量,、安全,、成本”三位一體的16項(xiàng)標(biāo)桿管理指標(biāo),。為了進(jìn)一步深化標(biāo)桿管理工作，組織編寫(xiě)了《標(biāo)桿管理工作手冊(cè)》，為員工在實(shí)際工作中提供一些指導(dǎo)和幫助,。截止__年底,，在全廠建立有8個(gè)標(biāo)桿管理示范區(qū)隊(duì),，有效地保證我廠標(biāo)桿管理工作全面開(kāi)展和持續(xù)推進(jìn),。

（二）,、審計(jì)工作

1、工程項(xiàng)目審計(jì)

全年共開(kāi)展工程審計(jì)339項(xiàng),，總送審金額43410,。96萬(wàn)元，審定金額32578,。13萬(wàn)元,，審減10832。83萬(wàn)元,。其中權(quán)限內(nèi)工程結(jié)算審計(jì)322項(xiàng),，總送審金額6185。66萬(wàn)元,，審定金額4579,。35元，審減1606,。31元，審減率25,。97%,；開(kāi)展樊學(xué)地面工程等項(xiàng)目權(quán)限外工程初審17項(xiàng)，送審金額37225,。3萬(wàn)元,，初審金額27998。78萬(wàn)元，初審審減額9226,。52萬(wàn)元,，審減率24。79%,。

2,、審計(jì)監(jiān)督

全年開(kāi)展工程最高限價(jià)審核5項(xiàng)，總送審金額5174,。42萬(wàn)元,，審定金額4988。78萬(wàn)元,，審減185,。64萬(wàn)元。

3,、節(jié)約采購(gòu)成本

全年共出具審計(jì)建議價(jià)格50余項(xiàng),，涉及物資種類上萬(wàn)條。通過(guò)簽訂第三方詢價(jià)機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)考察等多種渠道進(jìn)行詢價(jià),，全年共詢價(jià)400余項(xiàng),，共計(jì)3000余條，有效降低了物資采購(gòu)成本,。

4,。規(guī)范費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

全年共對(duì)井下作業(yè)、運(yùn)輸,、油建等費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,、制定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)。

5,。多領(lǐng)域參與

全年對(duì)合同的價(jià)款及結(jié)算方式的合理性,、合法性進(jìn)行審查，共參與簽訂合同700余份,；對(duì)我廠油建,、基建、安環(huán),、雨毀等工程,，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督職能，全年共參與新推井場(chǎng)土方量計(jì)量250余場(chǎng)次,。

（三）,、油田建設(shè)工作

1、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)建設(shè),。

全年共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)375個(gè),。其中：建設(shè)2—4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間,；長(zhǎng)期缺罐臺(tái)171座,；臨時(shí)罐臺(tái)308組；污水池16325方,；收水池4754方,；煤池134個(gè),；收油池656個(gè),；垃圾池334個(gè)；旱廁120座,；水窖977方,；鍋爐保溫113臺(tái)；大門(mén)210付,；鐵藝圍墻40314米,；磚混圍墻26580平方米；倒油槽8319米,；倒水槽50942米,；道路硬化4577平方米；修護(hù)坡125個(gè)井場(chǎng),。

2,、小片集輸。

全年共建設(shè)“小而全”集輸點(diǎn)61座,，集輸井場(chǎng)239個(gè),、693口井。其中新建31座,，向老區(qū)域集輸30座,。管輸總長(zhǎng)度271公里。

3,、內(nèi)部產(chǎn)建隊(duì)工作,。

全年共負(fù)責(zé)8個(gè)聯(lián)合站、12個(gè)集輸站的設(shè)備,、管網(wǎng)更換和維修,、維護(hù)工作，累計(jì)280余處,。制作多井式總機(jī)關(guān)52套,；各類換熱器46套。加熱盤(pán)管36片,，井場(chǎng)維修76個(gè),。

5、內(nèi)部管理制度。

全年共對(duì)18個(gè)施工隊(duì)伍21個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了處罰,，罰款4,。42萬(wàn)元。并實(shí)施功效掛鉤,，全年計(jì)劃完成26712個(gè)工時(shí),，實(shí)際完成29069個(gè)工時(shí)，超額完成2357個(gè)工時(shí),。力求做好外部協(xié)調(diào)工作,，確保正常施工。全年共協(xié)調(diào)300余次,，最大限度維護(hù)了采油廠的利益,。

三、自身存在不足

我應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)分管工作力度,，切實(shí)創(chuàng)新分管工作方式,。正確處理好與各級(jí)各部門(mén)員工的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性,。做到帶頭查“四風(fēng)”,，建作風(fēng)，實(shí)際提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力,，加強(qiáng)科室文化建設(shè),，為我油田公司樹(shù)立良好的企業(yè)和個(gè)人形象。與此同時(shí),，我還應(yīng),，進(jìn)一步加強(qiáng)自身對(duì)于各個(gè)分管工作情況的掌握與了解，以便于及時(shí)完善各項(xiàng)分管工作制度,，強(qiáng)化分管工作力度,。

油田工作總結(jié)篇十一

本文目錄

油田工作總結(jié)

油田度精神文明建設(shè)工作總結(jié)

油田教培中心工會(huì)上半年工作總結(jié)

油田作業(yè)區(qū)工會(huì)工作總結(jié)范文

xx年，xx公司團(tuán)委在xx黨委,、團(tuán)xx省委和xx公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)委的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，積極適應(yīng)上市公司新體制,、新機(jī)制要求，按照“繼承,、融合,、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結(jié)合公司開(kāi)展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”活動(dòng),，以“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體,，以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，努力做到服務(wù)中心工作有新貢獻(xiàn),，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才有新作為,，服務(wù)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合x(chóng)x公司改革發(fā)展的中心任務(wù),，公司團(tuán)委主要開(kāi)展了以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ),，創(chuàng)新開(kāi)展青年思想教育活動(dòng)

xx年,，xx公司團(tuán)委積極適應(yīng)新形勢(shì)的變化,，認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高，注重青年思想教育工作的實(shí)際效果,，不斷加大工作力度,，改進(jìn)工作方法，青年思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得到明顯增強(qiáng),。

（一）明確思想教育重點(diǎn),，始終把開(kāi)展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)放在青年思想教育的首要位置。通過(guò)舉辦團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班,、優(yōu)秀青年工赴朝鮮考察團(tuán),、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類活動(dòng)豐富教育效果,。各二級(jí)單位團(tuán)組織也結(jié)合本單位實(shí)際,，采取集中宣講、青年夜校,、學(xué)習(xí)小組,、演講比賽、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,，引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長(zhǎng)成才統(tǒng)一起來(lái),，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。

（二）扎實(shí)開(kāi)展宣講教育活動(dòng),，增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性。一是通過(guò)開(kāi)辟“主題教育談”專欄,，講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn),，讓每名青工認(rèn)清形勢(shì),，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心,。二是發(fā)動(dòng)各基層單位團(tuán)干部分片包干,，深入到基層班、組,、站,，利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”等形式對(duì)青年員工進(jìn)行近距離宣傳教育活動(dòng),，把青工思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來(lái),。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開(kāi)展“四分析,、四找準(zhǔn)”活動(dòng),，即分析開(kāi)發(fā)形勢(shì)，找準(zhǔn)制約發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn),，分析科研生產(chǎn)開(kāi)展情況,，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力，分析科技發(fā)展動(dòng)態(tài),，找準(zhǔn)科研成果與解決開(kāi)發(fā)矛盾的結(jié)合點(diǎn),，分析發(fā)展需求，找準(zhǔn)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力方向,，通過(guò)“四分析,、四找準(zhǔn)”活動(dòng)引導(dǎo)青年科技人員分析不足，找準(zhǔn)差距,，努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用,，盡快成才。

（三）深化青年“典型選樹(shù)”活動(dòng),，用先進(jìn)人物和事跡激勵(lì),、引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。公司團(tuán)委創(chuàng)新思路,，用新的形式吸引青年,，舉辦了首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵(lì)機(jī)制,，使學(xué)有所成的青年得到褒揚(yáng),，培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長(zhǎng)的青年典型,，用典型的力量帶動(dòng)和影響的青年積極投身到生產(chǎn)建設(shè)中去,。首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，從xx年初開(kāi)展以來(lái),，在上下形成了評(píng)比,、表彰,、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍，xx公司團(tuán)委通過(guò)在報(bào)紙上刊登候選人事跡,、開(kāi)辟“十杰”專欄,，在電視臺(tái)舉辦頒獎(jiǎng)典禮，在內(nèi)部信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)“十杰”專題等多種形式,，大力宣傳“十杰”青年先進(jìn)事跡,，全先后有一萬(wàn)名青工參與投票評(píng)選，一千個(gè)基層班組組織參評(píng),，一百名幸運(yùn)讀者幸運(yùn)產(chǎn)生,，十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),，深入開(kāi)展了“典型選樹(shù)”活動(dòng),。團(tuán)委開(kāi)展了“十杰青年走進(jìn)大凌河畔學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),、生活”現(xiàn)場(chǎng)訪談活動(dòng),，團(tuán)委開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)十杰青年王”活動(dòng),，團(tuán)委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王”演講比賽活動(dòng),，團(tuán)委開(kāi)展了“學(xué)做十杰青年,，從小事做起”征文活動(dòng),，歡采團(tuán)委將公司團(tuán)委發(fā)放的《十杰》畫(huà)冊(cè)和《十杰頒獎(jiǎng)典禮》宣傳片送到基層班站，組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀看,、學(xué)習(xí),，并撰寫(xiě)心得體會(huì)，在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”,、爭(zhēng)做“十杰”的熱潮,，通過(guò)系列活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了一種崇尚先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟,，激勵(lì)的青年盡快成長(zhǎng)成才,。

（四）扎實(shí)開(kāi)展“青年讀書(shū)計(jì)劃”活動(dòng)，用學(xué)習(xí)的意識(shí)和精神引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才,。xx年,，xx公司團(tuán)委扎實(shí)推進(jìn)“青年讀書(shū)計(jì)劃”活動(dòng)，對(duì)讀書(shū)活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,、階段主題,、陣地建設(shè)及薦書(shū)導(dǎo)讀模式進(jìn)行深入研究,，并將讀書(shū)活動(dòng)納入到團(tuán)工作考核之中，通過(guò)鼓勵(lì)青年多讀書(shū),、讀好書(shū),，勤于實(shí)踐，敏于思考,，使青年成為學(xué)習(xí)的模范,，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。xx公司團(tuán)委先后為全公司10個(gè)“青年之家”配備了科技,、管理,、文學(xué)等方面書(shū)籍1600多冊(cè)，進(jìn)一步完善了“青年之家”陣地建設(shè),，豐富了“四個(gè)建家”活動(dòng)內(nèi)涵,。同時(shí)，將自編的《青年油水井分析論文集錦》,、《油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中,，在基層團(tuán)員青年中營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。xx公司團(tuán)委“因地制宜”,，利用公司內(nèi)部刊物《xx周刊》開(kāi)辟了以反映青年讀書(shū),、成長(zhǎng)、成才為主題的專欄—“讀書(shū)心得”,，引導(dǎo)青年讀精品書(shū),、寫(xiě)精品文、做精品事,。xx公司團(tuán)委通過(guò)在基層班站青工中開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”五項(xiàng)活動(dòng),，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)互動(dòng)性,，達(dá)到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求,。xx公司團(tuán)委開(kāi)展的以“健康·讀書(shū)”為主題的“精品美文”朗誦會(huì)，營(yíng)造健康向上的讀書(shū),、學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的效果。

二,、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

xx年，xx公司團(tuán)委緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,，創(chuàng)造性地開(kāi)展了團(tuán)的各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)開(kāi)展了以青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)、青年油水井分析活動(dòng),、青年科技人員“四有”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),。一年來(lái),，通過(guò)深入有效地開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為xx公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

（一）持續(xù)有效開(kāi)展青工“五小”攻關(guān)活動(dòng),。xx年以來(lái)，xx公司團(tuán)委通過(guò)在廣大青工中開(kāi)展 “五小”攻關(guān)活動(dòng),，進(jìn)一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識(shí),，激發(fā)了創(chuàng)新潛能，較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用,。xx年,，廣大青工共完成“五小”成果727項(xiàng)，創(chuàng)效480萬(wàn)元,。xx公司團(tuán)委結(jié)合“五小”攻關(guān)活動(dòng),，開(kāi)展了以“節(jié)約一度電、一方水,、一方氣”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動(dòng),，引導(dǎo)青年從點(diǎn)滴做起，從自身做起,，將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?；瑸閷?shí)現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)出力,。

本站

項(xiàng),、攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化,，實(shí)行了過(guò)程化管理,，使每一個(gè)油水井分析成果都能緊貼油井管理實(shí)際。重點(diǎn)圍繞提高采收率,、減緩遞減、控制含水上升,、提高存水率,、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開(kāi)展油水井分析活動(dòng)。xx年,，全公司采油技術(shù)干部和工人,，立足油水井生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“創(chuàng)新,、增效,、實(shí)用”三個(gè)環(huán)節(jié)，共完成油水井分析成果95項(xiàng),，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益180萬(wàn)元,。xx公司團(tuán)委聯(lián)合公司技術(shù)發(fā)展處,、開(kāi)發(fā)處舉辦第21屆青年油水井分析比賽，集中發(fā)布在生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果,，將此項(xiàng)活動(dòng)不斷推向深入,。此次比賽共展示了以xx公司青工發(fā)布的“雙向保護(hù)抽油桿接箍在海南斷塊的應(yīng)用”論文為代表的62篇優(yōu)秀成果。目前,，青年油水井分析活動(dòng)已被xx公司青年工作部,、團(tuán)xx省委確定為系統(tǒng)青年工作的“品牌”。

（三）扎實(shí)開(kāi)展青年“四有”活動(dòng),。針對(duì)公司擁有近3000名青年專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì),，xx公司團(tuán)委通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)展“四有”活動(dòng)，既人人有一個(gè)創(chuàng)新課題,、人人有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,、人人有一篇?jiǎng)?chuàng)新論文、人人有一個(gè)創(chuàng)新成果,，引導(dǎo)青年技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力,。xx年，公司廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與的各級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)200多個(gè),，已見(jiàn)效的項(xiàng)目有100多個(gè),，創(chuàng)效140萬(wàn)元。團(tuán)委,、團(tuán)委結(jié)合科研單位特點(diǎn),，引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹(shù)立“四個(gè)轉(zhuǎn)變”意識(shí)，開(kāi)展“六個(gè)一”工程,，充分調(diào)動(dòng)人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮了青年在科研生產(chǎn)中的生力軍作用。

（四）創(chuàng)新開(kāi)展“青年質(zhì)量安全競(jìng)賽”活動(dòng),。xx年,，xx公司團(tuán)委緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，聯(lián)合質(zhì)量,、安全部門(mén)創(chuàng)新開(kāi)展了青年質(zhì)量安全競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)在基層班、組,、站中廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年先鋒崗”,、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動(dòng),，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量,、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用。xx年以來(lái),，在參與創(chuàng)建的127個(gè)“青年質(zhì)量安全示范崗”中,，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。團(tuán)委結(jié)合地域特點(diǎn),，與學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展“童心系安全”活動(dòng),，通過(guò)發(fā)放小學(xué)生親手書(shū)寫(xiě)的關(guān)于安全知識(shí)的信件和手抄報(bào)，宣傳安全生產(chǎn)理念,，提倡安全文明新風(fēng),。

三、以提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),，持續(xù)推進(jìn)“號(hào)·手·者”聯(lián)動(dòng)工程

一是在開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)方面,，xx公司團(tuán)委不斷完善青年文明號(hào)創(chuàng)建的申報(bào)、考核,、命名,、表彰等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行“年度復(fù)核制”,、“公示制”,、“動(dòng)態(tài)管理制”，開(kāi)展青年文明號(hào)經(jīng)驗(yàn)交流,、典型推薦和巡視調(diào)研活動(dòng),，不斷推出以“全國(guó)青年文明號(hào)”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,，使青年文明號(hào)真正成為弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng),、傳播社會(huì)文明、塑造企業(yè)形象,、培養(yǎng)才的時(shí)代“精品”,。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面，xx公司團(tuán)委抓住兩條主線,，在一線青工中倡導(dǎo)開(kāi)展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動(dòng),，即：要求青工精一門(mén)、專二門(mén),、會(huì)三門(mén),、學(xué)四門(mén)，大力推進(jìn)“一崗多能”活動(dòng),。在青年技術(shù)人員中開(kāi)展以解決科研課題、攻克技術(shù)難關(guān)為目的的導(dǎo)師帶徒活動(dòng),，通過(guò)持續(xù)努力,，取得了良好成效。團(tuán)委、xx公司團(tuán)委被團(tuán)xx省委確定為“青工技能型人才攀登計(jì)劃”創(chuàng)建單位,。xx公司團(tuán)委結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型青工”活動(dòng)，有力地提升了青工整體技術(shù)素質(zhì),。三是在開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)方面,，xx公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容和載體,。公司團(tuán)委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上,，在全公司范圍內(nèi)推行“青年志愿者服務(wù)卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動(dòng)反饋卡”制度,，并實(shí)行“一星起步,、三星互助、五星獎(jiǎng)勵(lì)”的星級(jí)管理制度,，各基層團(tuán)組織圍繞“服務(wù)礦區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心,，服務(wù)生產(chǎn)做貢獻(xiàn)”，組織青年志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),。同時(shí),，公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動(dòng)內(nèi)容，拓展青年志愿者服務(wù)空間,。在xx年全國(guó)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)為與會(huì)者提供的會(huì)議引導(dǎo)、參觀講解等服務(wù)得到了大家的一致認(rèn)可和肯定,，成為會(huì)議一道亮麗的“風(fēng)景線”,。團(tuán)委在xx公司召開(kāi)的“雙十雙百”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上提供的青年志愿者服務(wù)也得到了與會(huì)者的好評(píng)。團(tuán)委開(kāi)展的“科技學(xué)雷鋒”活動(dòng),、團(tuán)委開(kāi)展的“四走進(jìn)”活動(dòng),，都賦予了志愿者活動(dòng)新的內(nèi)涵。

四,、以加強(qiáng)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本,，深化團(tuán)的自身建設(shè)

xx年，公司團(tuán)委按照有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),，有利于發(fā)揮團(tuán)組織在兩個(gè)文明建設(shè)中的積極作用,，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的原則，積極探索加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的有效途徑,。

組織,，擴(kuò)大了團(tuán)的影響力。團(tuán)委開(kāi)展的“基層團(tuán)支部321團(tuán)建活動(dòng)”,，通過(guò)量化支部工作,，極大增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的凝聚效應(yīng)。三是加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面,，xx公司團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來(lái)抓,，逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊(duì)伍選配、培養(yǎng),、考評(píng),、推薦工作，把是否具有堅(jiān)定的理想信念,，是否具有良好的思想道德,，作為選拔團(tuán)干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系,，使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并重，xx年,，團(tuán)干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面，xx公司團(tuán)委始終堅(jiān)持在團(tuán)員中開(kāi)展“學(xué)團(tuán)章,、戴團(tuán)徽,、唱團(tuán)歌”主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),；通過(guò)組織團(tuán)員參觀遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館,、九·一八紀(jì)念館等愛(ài)國(guó)主義教育基地，增強(qiáng)團(tuán)員的愛(ài)國(guó)情懷和責(zé)任意識(shí),；堅(jiān)持把發(fā)展新團(tuán)員作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作去做,，為團(tuán)的隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，保證團(tuán)的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。團(tuán)委開(kāi)展的“立足崗位成才創(chuàng)效,，爭(zhēng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排頭兵”團(tuán)旗簽名活動(dòng)，提高了團(tuán)員意識(shí),，促使團(tuán)員更好地愛(ài)崗敬業(yè),。xx公司機(jī)關(guān)團(tuán)委針對(duì)機(jī)關(guān)特點(diǎn)，在團(tuán)員中開(kāi)展的爭(zhēng)做“服務(wù)型,、高效型,、精干型、務(wù)實(shí)型”干部活動(dòng),，較好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)團(tuán)員的先鋒模范作用,。

一年來(lái)，在廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力下,，油田公司共青團(tuán)工作取得了可喜的成績(jī)：團(tuán)委被評(píng)為“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”,；聯(lián)合站被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”,；青工被評(píng)為xx公司“十大杰出青年”,；xx公司團(tuán)委副書(shū)記,、xx廠團(tuán)委書(shū)記被評(píng)為xx公司“優(yōu)秀青年工”；xx廠團(tuán)委被評(píng)為“xx省雷鋒號(hào)”,。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，公司共青團(tuán)工作還面臨著許多挑戰(zhàn),。團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；部分團(tuán)干部工作主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步挖掘,；團(tuán)的活動(dòng)空間還有待進(jìn)一步拓寬。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真地加以克服和解決,。

油田工作總結(jié)（2） |

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油田工作總結(jié)篇十二

為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)到次已經(jīng)圓滿結(jié)束,，此次在河南油田的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校及專業(yè)課老師根據(jù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)需要，在經(jīng)過(guò)石油學(xué)院油氣開(kāi)采研究室的合理科學(xué)的規(guī)劃和精心的安排了此次在河南油田采油一廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí),。在專業(yè)課未學(xué)習(xí)前能在一線對(duì)所要學(xué)習(xí)的知識(shí)有一個(gè)初步的學(xué)習(xí)是十分有必要的,，對(duì)各種設(shè)備、儀器有大至的印象,，能夠大致了解一線生產(chǎn)原油的各種生產(chǎn)流程,，對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)專業(yè)課將產(chǎn)生重大的影響。此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)由老師統(tǒng)一帶隊(duì),，從20__年x月22至20__年x月x日結(jié)束,，主要安排在采油一廠的雙河油田和江河油田，其中還安排了在采油二廠的稠油生產(chǎn)參觀實(shí)習(xí),。

聯(lián)合站是關(guān)于對(duì)原油進(jìn)行初步處理的一線,，從各個(gè)計(jì)量站輸送來(lái)的原油在聯(lián)合站進(jìn)行在三相分離器中的初步的脫水，后經(jīng)一系列的過(guò)程在進(jìn)行進(jìn)一步的處理;還包括電脫水深度處理：污水崗是對(duì)聯(lián)合站中各個(gè)流程中的污水進(jìn)行集中處理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，可以對(duì)污水進(jìn)行沉降,，加壓過(guò)濾，經(jīng)過(guò)一級(jí),、二級(jí)過(guò)濾罐的過(guò)濾后,，一部分污水加入藥劑和摻入江河來(lái)水送入注水站，再到各計(jì)量站,，另一部分污水還要送到生化崗對(duì)其中的污水進(jìn)行一級(jí)好氧,，二級(jí)厭氧的處理，經(jīng)達(dá)標(biāo)后在排放到江河中去,。

此次實(shí)習(xí)內(nèi)容涵蓋豐富,，在聯(lián)合站,，計(jì)量站，對(duì)油氣集輸及原油處理有了一定的了解,，對(duì)原油處理的工藝流程有了一定的認(rèn)識(shí),，對(duì)各種油田機(jī)械有了一定的認(rèn)識(shí)，在計(jì)量站學(xué)習(xí)到了量油,，油井,，配水設(shè)備，計(jì)量設(shè)備,，分水器等各種設(shè)備,，在實(shí)習(xí)的同時(shí)，還安排了在二廠的稠油生產(chǎn)參觀實(shí)習(xí),，了解了稠油的生產(chǎn)方法,，通了聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)師傅們的報(bào)告及講解，是我的這次實(shí)習(xí)達(dá)到了開(kāi)闊視野,，是我增加了更多的見(jiàn)識(shí),。

專業(yè)課有一定的幫助，而且對(duì)我們的以后人生有深遠(yuǎn)的影響,。

最后,，感謝學(xué)校，感謝河南油田,，感謝各位帶隊(duì)老師給我們提供的學(xué)_臺(tái)和對(duì)我們學(xué)習(xí)的幫助,。

油田工作總結(jié)篇十三

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2017油田工作總結(jié)

油田消防安全管理工作總結(jié)范文

油田黨委三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃

一、xx年重點(diǎn)工作：

（一）,、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平

2、打造企業(yè)和諧文化,，促進(jìn)礦區(qū)文明,，為建設(shè)和諧服務(wù)。

（二）,、加強(qiáng)三基工作,，打造過(guò)硬的隊(duì)伍，全面開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

（三）,、打造文化優(yōu)勢(shì),，為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定,、模范的居住環(huán)境,。

1、宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)

2,、文化活動(dòng)豐富小區(qū)

3,、廉政教育進(jìn)入小區(qū)

4,、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)

2017油田工作總結(jié)（2） |

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不慎就有可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng)，導(dǎo)致連鎖反應(yīng),，影響油田正常生產(chǎn),、生活秩序和社會(huì)穩(wěn)定。多年來(lái),，油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工十分重視消防安全工作,，取得了油田成立三十一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大消防安全事故的好成績(jī)。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升油田消防安全度

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制。多年來(lái),，油田不斷探索消防管理工作的新路子,，牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的消防理念,，建立消防長(zhǎng)效管理機(jī)制，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人,，對(duì)本單位消防工作負(fù)總責(zé),，堅(jiān)持重大火災(zāi)事故一票否決制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合單位實(shí)際,，明確職能部門(mén)的消防職責(zé)，把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃,，與職能部門(mén),、基層隊(duì)（站）簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全承包或綜合治理責(zé)任書(shū),，明確有消防安全工作要求,。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定工作同計(jì)劃,、同布置,、同檢查、同考核,、同獎(jiǎng)罰,。定期召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議，單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽(tīng)取職能部門(mén)的消防工作專題報(bào)告,，分析存在的問(wèn)題,，研究解決辦法,。

2、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),，為油田消防安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。油田不斷加大消防專項(xiàng)資金投入，提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度,。先后在劉陸大站,、黃四原油庫(kù)、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫(kù)投入800萬(wàn)元改建消防固定系統(tǒng),。投入200萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)消防炮,、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫(kù),，提高了基層站庫(kù)的自防自救能力,。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境,。同時(shí)還加強(qiáng)了專職消防隊(duì)伍建設(shè),，油田消防支隊(duì)，下轄五個(gè)消防中隊(duì),，有各類消防車17臺(tái),，機(jī)動(dòng)消防泵5臺(tái)，專職消防隊(duì)員115人,，消防支隊(duì)實(shí)行武警消防部隊(duì)管理模式,。油田還投入500萬(wàn)元，為專職消防隊(duì)購(gòu)置了大型消防車,、機(jī)動(dòng)消防泵,、個(gè)人防護(hù)器材等裝備，提升了專職消防隊(duì)伍整體滅火作戰(zhàn)能力,。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化職工的消防安全意識(shí)

2,、加強(qiáng)日常消防安全宣傳,，提高職工家屬的防火意識(shí)。在職工家屬中樹(shù)立天天都是“119”的觀念,，大力開(kāi)展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫(kù),、進(jìn)工地、進(jìn)井場(chǎng),、進(jìn)小區(qū)”活動(dòng),。

由局安全處、宣傳部,、綜治辦等部門(mén)牽頭,，通過(guò)電視,、廣播、報(bào)刊,、版報(bào)等宣傳形式,，持續(xù)開(kāi)展職工消防宣傳教育月、百日安全活動(dòng)賽,、“119”消防宣傳周等宣傳活動(dòng),。在施工工地顯要位置，設(shè)置消防宣傳欄,，在施工人員居住點(diǎn)設(shè)置消防器材箱,，定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)講座，使消防安全意識(shí)隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個(gè)角落,。在進(jìn)井場(chǎng)的宣傳活動(dòng)中,，通過(guò)流動(dòng)板報(bào)、消防宣傳圖片,、消防知識(shí)講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式,，提高了井場(chǎng)職工的自防自救能力,。在進(jìn)小區(qū)宣傳活動(dòng)中，針對(duì)住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點(diǎn),，印制了《家庭防火小手冊(cè)》兩萬(wàn)多份,，發(fā)放到油田小區(qū)居民手中，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣,。在今年“119”宣傳周期間,，揚(yáng)管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗(yàn)和逃生演練等活動(dòng)，使小區(qū)居民在寓教于樂(lè)的過(guò)程中,，學(xué)到了不少消防常識(shí),。

三、開(kāi)展演練,，不斷提高職工的消防安全技能

展現(xiàn)了訓(xùn)練成果,。

2、開(kāi)展經(jīng)常性的消防演練,，提高防火滅火實(shí)戰(zhàn)能力,。凡是一、二級(jí)重點(diǎn)防火單位（部位）,，都制定了消防“三案”,，5千方拱頂和1萬(wàn)方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預(yù)案的針對(duì)性,、實(shí)用性和技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，結(jié)合各重點(diǎn)防火單位（部位）的情況,，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案，定期開(kāi)展滅火實(shí)戰(zhàn)演練,。每次演練都制定出貼近實(shí)際,，方便實(shí)戰(zhàn)操作的演練方案。對(duì)一級(jí)重點(diǎn)防火單位（部位）滅火演練每年不少于2次,，對(duì)二級(jí)重點(diǎn)防火單位（部位）滅火演練每年不得少于1次,。積極組織消防火災(zāi)

應(yīng)急預(yù)案

2017油田工作總結(jié)（3） |

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三月份工作總結(jié)

四月份工作計(jì)劃

油田工作總結(jié)（4） |

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一、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，通過(guò)深入開(kāi)展形式多樣的群體活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1,、? 加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè)，建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料,。

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè),。通過(guò)提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展,，有所作為,。xx年8月份，作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組,。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì),，配備了兼職工會(huì)主席。為了使新上任的工會(huì)干部能盡快進(jìn)入角色,，我們有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過(guò)組織座談會(huì)、召開(kāi)例會(huì),、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等方式，提高了他們的政策水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，使工會(huì)干部的整體素質(zhì)有了很大提高。

同時(shí),，作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作,。xx年，作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,，重新制定了一系列的管理制度,，完善了礦務(wù)公開(kāi)、困難員工,、集體合同,、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料,。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過(guò)一年來(lái)的努力,，作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、深入開(kāi)展“先、優(yōu),、?！痹u(píng)比表彰，營(yíng)造崇尚先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍,。

作業(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠黨委和廠工會(huì)年度總結(jié)評(píng)比的總體要求，積極開(kāi)展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng),。在活動(dòng)中,，堅(jiān)持按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,，嚴(yán)格民主推薦程序,，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，組織嚴(yán)格把關(guān),，確保評(píng)選質(zhì)量,。xx年，作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人,，廠優(yōu)秀員工20人,，廠優(yōu)秀工會(huì)干部2人，廠模范黨務(wù)工作者1人,，廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人,。作業(yè)區(qū)通過(guò)召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)、光榮榜等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,，在全體員工中形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的良好氛圍。

3,、進(jìn)一步完善員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,。

作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《作業(yè)區(qū)員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,，為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。公司成立五年來(lái),，共有25人參加讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),，目前已有10人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷，通過(guò)組織員工開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),，員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高,。

4、開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，確保一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

針對(duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn),、員工住寢時(shí)間長(zhǎng),、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則,、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體，充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂(lè)陣地的作用,，從大事著眼,、小事抓起,，建立健全各類活動(dòng)設(shè)施，為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件,，做到了“學(xué)有場(chǎng)所,，樂(lè)有陣地”。購(gòu)置了各種棋牌,、球類活動(dòng)用品,；并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室,、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9個(gè),；建立了圖書(shū)室，內(nèi)存圖書(shū)800多冊(cè),；今年8月份新辦公樓竣工的同時(shí),，作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房，內(nèi)配置跑步機(jī),、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺(tái),，使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。

xx年作業(yè)區(qū)工會(huì)開(kāi)展了豐富的文體活動(dòng),。2月份組織全體員工召開(kāi)了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),；5月份，組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽,；8月份組織全體員工舉行了排球比賽,；9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽；從11月份開(kāi)始,，作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影,。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與,。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),，展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情,。

二,、? 深入開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)工作，全面推行民主管理制度,。

xx年,，我們結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)礦務(wù)公開(kāi)工作精心組織,，傾心實(shí)施,，有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利,，促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，推動(dòng)礦務(wù)公開(kāi)工作健康發(fā)展。

一是不斷深化思想宣傳教育,。針對(duì)基層個(gè)別干部和部分員工對(duì)公開(kāi)工作重視不夠,、存在模糊認(rèn)識(shí)的實(shí)際，作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度,。繼續(xù)利用宣傳欄,、黑板報(bào)等媒體，廣泛宣傳礦務(wù)公開(kāi)的意義,、作用和目的,，并在大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨群辦公會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性。首先增強(qiáng)了干部對(duì)推行礦務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性,，帶動(dòng)了礦務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行,。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信,、依靠群眾的誠(chéng)心,，不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識(shí)，使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開(kāi),，為推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)奠定了良好的群眾基礎(chǔ),。

二是建立完善礦務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書(shū)記,、大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)礦務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理,、員工對(duì)礦務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)和建議的收集反饋等工作,，形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),、兩級(jí)黨組織齊抓共管,、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開(kāi)工作格局。做到礦務(wù)公開(kāi)事事有人抓,，件件有回聲,。

三是建立完善礦務(wù)公開(kāi)制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定了采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和《礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容,、實(shí)施細(xì)則,、工作制度,、工作程序等內(nèi)容，促進(jìn)了礦務(wù)公開(kāi)工作走上制度化,、規(guī)范化軌道,。

（二）明確內(nèi)容，采取靈活多樣的公開(kāi)形式

一是在企業(yè)重大問(wèn)題方面,，堅(jiān)持通過(guò)職工代表大會(huì)實(shí)施公開(kāi),。

我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的主渠道作用，把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、年度工作目標(biāo),、主要

規(guī)章制度

二是在干部人事管理方面,，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。

我們本著公開(kāi),、公正,、公平的原則，通過(guò)不同方式,，不斷擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍,。

民主測(cè)評(píng)是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督的有效形式,。因此,，我們不斷加大民主測(cè)評(píng)工作的宣傳力度，不斷擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)人員的范圍,，保證了民主測(cè)評(píng)工作的實(shí)際效果,。如，今年年初和年中,，我們?cè)诨鶎痈刹棵裰鳒y(cè)評(píng)工作中，測(cè)評(píng)前向員工公開(kāi)了測(cè)評(píng)的內(nèi)容,、對(duì)象和范圍,；測(cè)評(píng)時(shí),，參加投票人員的范圍由機(jī)關(guān)、基層隊(duì)干部,、普通員工組成,，直接把測(cè)評(píng)會(huì)的地點(diǎn)設(shè)在基層小隊(duì)，在測(cè)評(píng)會(huì)上,，考核小組的同志不但強(qiáng)調(diào)開(kāi)展測(cè)評(píng)工作的重要意義,，而且逐條講解測(cè)評(píng)票的具體內(nèi)容，而后進(jìn)行劃票,。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行投票,。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性 。

今年7月,，作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘,。在干部提拔與任用上，我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng),、資格審查,、征求意見(jiàn)、公開(kāi)競(jìng)聘發(fā)言,、組織考核,、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學(xué),、規(guī)范的選人用人機(jī)制,。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下，保證了選人用人質(zhì)量,。

在職稱評(píng)聘上,，我們通過(guò)會(huì)議、文件等形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi),。即：公開(kāi)評(píng)審政策,，及時(shí)傳達(dá)到全體員工；公開(kāi)評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn),，使條件成熟的參評(píng)人員能了解自己所處位置,；公開(kāi)控制指標(biāo)，把高中級(jí)職稱控制指標(biāo)傳達(dá)到每名參評(píng)人員,；公開(kāi)推薦人選,，接受員工群眾監(jiān)督；公開(kāi)評(píng)審結(jié)果,，把廠反饋的評(píng)審結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給每一名參評(píng)人員,。

三是在涉及員工切身利益方面，主要通過(guò)各種會(huì)議及公開(kāi)欄形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi),。

在獎(jiǎng)金分配上,，在認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)金考核制度的同時(shí),，加大公開(kāi)考核的力度，嚴(yán)格考核細(xì)則,，明確了考核的項(xiàng)目,、分值、權(quán)重及考核部門(mén),，形成了完善的獎(jiǎng)金考核體系,。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金考核發(fā)放工作程序，在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開(kāi),。每月根據(jù)各部門(mén)和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,，確定各單位的考核分值，下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào),。根據(jù)公報(bào)對(duì)所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊(duì)進(jìn)行考核分配,；基層隊(duì)再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開(kāi),。

為規(guī)范基層小隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配工作,，作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理，建立起了較完善的獎(jiǎng)金考核體系,，分工種,、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本，在文本中明確了每個(gè)工種崗位的崗位職責(zé),、任職資格,、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則，合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項(xiàng)工作的權(quán)重,，把每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行逐級(jí)分解,、量化，確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),，從而把各項(xiàng)制度,、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個(gè)文本中,，從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo),、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)該得到的報(bào)酬,。同時(shí)，在考核時(shí),，隊(duì)長(zhǎng),、班崗長(zhǎng)、操作工人共同參與，做到了考核程序,、考核結(jié)果公開(kāi),，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性,，消除了考核當(dāng)中的干群矛盾，融洽了干群關(guān)系,。

在年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)的分配上,，我們按照油田公司和廠文件要求，召開(kāi)主管人事員,、基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專門(mén)會(huì)議傳達(dá)公司和廠的有關(guān)精神,，下達(dá)兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配計(jì)劃。并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分配,。

在先進(jìn)典型評(píng)選上,，我們按照評(píng)比選樹(shù)工作程序，做到從下至上層層推薦,，確保典型樹(shù)得住,、叫得響，成為群眾信賴的楷模,。在評(píng)選過(guò)程中,，首先，以文件,、會(huì)議等形式把選樹(shù)典型的條件,、比例向群眾公開(kāi)，層層推薦,。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開(kāi)始推薦,，經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見(jiàn)后，上報(bào)至大隊(duì),；杰出員工,、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開(kāi)始推薦，采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行,，再逐級(jí)向上推薦,。上級(jí)意見(jiàn)反饋后，首先通過(guò)大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示,，進(jìn)一步聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn),。而后通過(guò)表彰會(huì)、文件,、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布,。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個(gè)模范黨支部以及1名廉潔勤政模范,。這些典型可信,、可比、可學(xué),，得到了廣大員工的認(rèn)可,。

四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時(shí)的方式公開(kāi),。

在誤餐費(fèi)的使用公開(kāi)上,，我們將廠《誤餐費(fèi)專項(xiàng)管理制度》下發(fā)到各基層隊(duì)，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,。按照文件要求,，在使用上，我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實(shí)際情況,，將誤餐費(fèi)撥到食堂,。每月將誤餐費(fèi)使用情況利用公示欄進(jìn)行公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費(fèi)收入,、支出,、結(jié)余金額及支出明細(xì)，使員工一目了然,。通過(guò)公示,，一方面，使員工了解了誤餐費(fèi)的使用情況,；另一方面,，員工可以充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)進(jìn)一步使用好誤餐費(fèi)提出建議,。今年1-10月,，誤餐費(fèi)累計(jì)收入*元，其中食堂支出*元,，分離出去的采油*隊(duì)支出*元,，員工發(fā)放*元，目前節(jié)余*元,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問(wèn)題,，員工比較滿意。

在送溫暖資金公開(kāi)上,，按照相關(guān)文件精神,，我們對(duì)送溫暖資金的來(lái)源、管理,、使用對(duì)象,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確，并嚴(yán)格審批手續(xù)，同時(shí),，作業(yè)區(qū)工會(huì)堅(jiān)持做好該項(xiàng)資金使用情況的公示,。截止目前，已發(fā)入送溫暖資金*元,。

在員工療養(yǎng)公開(kāi)上,，按照**公司的要求，我們把作業(yè)區(qū)應(yīng)享受療養(yǎng)條件的員工姓名,、單位、參加工作時(shí)間等進(jìn)行了公示,。今年,，已完成療養(yǎng)人數(shù)38人，發(fā)入療養(yǎng)金額*元,，我們通過(guò)會(huì)議,、文件等形式進(jìn)行了大、小隊(duì)公示,。

在安全生產(chǎn)檢查評(píng)比公開(kāi)上,，我們積極倡導(dǎo)安全文化，不斷加大安全監(jiān)督檢查力度,，遏制事故發(fā)生,，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,。我們先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)大調(diào)查,、春防、安全生產(chǎn)月,、冬防,、安全評(píng)估等大型安全檢查評(píng)比活動(dòng)，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次,，共查出問(wèn)題5處,。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,，責(zé)任落實(shí)到單位及個(gè)人,，并將檢查情況在公示欄上進(jìn)行公示，并要求各單位有效防范,、及時(shí)整改,，預(yù)防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上,，嚴(yán)格實(shí)行路單制,、車輛“三收制”等辦法，加大對(duì)跑私車,、酒后駕車,、交通事故的經(jīng)濟(jì)處罰力度，做到出現(xiàn)一起,，處罰一起,，通報(bào)一起，從而達(dá)到了懲戒,、警示的作用,，促進(jìn)了駕駛?cè)藛T安全意識(shí)的提高。

在勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放公開(kāi)上,，我們堅(jiān)持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間公開(kāi),。大隊(duì)和基層隊(duì)成立了勞保用品監(jiān)督委員會(huì)，為員工人人建立了勞?？?，根據(jù)工種確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間，并及時(shí)進(jìn)行發(fā)放,。

三,、? 認(rèn)真履行維護(hù)職能、發(fā)揮工會(huì)維護(hù)作用,。

xx年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),，完善有關(guān)制度,，加強(qiáng)合同管理，全面履行合同內(nèi)容,，規(guī)范了雙方的勞動(dòng)關(guān)系,。

（一）、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度,，為履行集體合同提供可靠的保證,。

xx年集體合同簽生效后,，我們及時(shí)將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過(guò)多種途徑向員工進(jìn)行宣傳,，不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容,，提高了對(duì)集體合同的認(rèn)知度，而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利,、義務(wù),，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，作業(yè)區(qū)成立由工會(huì),、紀(jì)檢、人事,，安全等部門(mén)同志組成的檢查小組,，加大對(duì)集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。通過(guò)采取個(gè)別談話,、座談等形式,，對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行檢查，推動(dòng)了集體合同內(nèi)容的全面履行,。

（二）、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,。按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,。我們從利于生產(chǎn),，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會(huì)和員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，實(shí)行了不同形式的倒班制度,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算工時(shí)，實(shí)行了上5天休3天,、上5天休4天的倒班制度,，實(shí)行這種倒班制度的員工，平均月,、周工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同,，沒(méi)有延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的現(xiàn)象。同時(shí),，我們嚴(yán)格加班管理,，對(duì)于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動(dòng)法》的規(guī)定,，安排補(bǔ)休或支付加班工資,。此外,，我們認(rèn)真貫徹按勞分配原則，嚴(yán)格執(zhí)行集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式,，發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,，沒(méi)有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。

三是嚴(yán)格執(zhí)行休假制度,。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求,，在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下，結(jié)合實(shí)際,，妥善協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排員工休假，較好地落實(shí)了員工帶薪休假制度,，確保了生產(chǎn),、休假兩不誤。經(jīng)職工大會(huì)討論同意后,，我們實(shí)行的上5天休3天,、上5天休4天的休假制度，經(jīng)計(jì)算工時(shí),，已與帶薪休假期限相抵,。沒(méi)有實(shí)行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進(jìn)行了休假,。對(duì)確因工作需要不能休假的員工,，我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在員工療養(yǎng)休假方面,，我們嚴(yán)格按照工會(huì)的要求,，分三個(gè)年齡段進(jìn)行排序，并在宣傳欄上進(jìn)行公示,，做到了公平,、公正、公開(kāi),。員工對(duì)這兩項(xiàng)工作沒(méi)有意見(jiàn),，比較滿意。

（三）重視教育培訓(xùn)工作,，為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件

我們認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的職責(zé),，切實(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,，維護(hù)和保障了員工的教育培訓(xùn)權(quán)利,。

二是組織開(kāi)展了員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí),，我們還組織開(kāi)展了群眾性的讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),，制定了《采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,，鼓勵(lì)廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),。調(diào)動(dòng)并激發(fā)了廣大員工立足本職,，自學(xué)成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì),，員工中有8名員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類成人教育,、函授教育。

（四）不斷強(qiáng)化安全管理,，保障員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康

按照集體合同的規(guī)定,，我們認(rèn)真抓好勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的健全完善，搞好勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn),，積極推行qhse管理,，大力加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施,，為員工創(chuàng)造了良好的勞動(dòng)條件,，確保了安全生產(chǎn)。

二是建立完善了qhse管理體系,。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)qhse管理體系,，深入開(kāi)展了宣傳工作，全面落實(shí)“兩書(shū)一表”,，推進(jìn)了監(jiān)督管理的文本化,、制度化、系統(tǒng)化,、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平,。xx年作業(yè)區(qū)強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),，重新修訂、規(guī)范和細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。明確各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員,、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任,，做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé),。作業(yè)區(qū)修訂了14個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，采油隊(duì)修訂安全責(zé)任制7項(xiàng)63條，完善單井管理制度3項(xiàng)54條,，聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制5項(xiàng),。

三是是按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品及保健津貼,。一方面，我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，給員工采購(gòu)發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，為特殊崗位員工配發(fā)了護(hù)目鏡等特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。另一方面,，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時(shí)足額發(fā)放了保健津貼,，切實(shí)加強(qiáng)了員工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康,。同時(shí),，我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。針對(duì)生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實(shí)際,，投資近60余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備,，極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件,。

四是實(shí)施了員工健康體檢,。今年按照廠相關(guān)要求，我們組織員工進(jìn)行了健康體檢,。截止到10月底,，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人,，員工沒(méi)有意見(jiàn),。在女工特殊勞動(dòng)保護(hù)上，我們堅(jiān)持以國(guó)家有關(guān)保護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù),，從維護(hù)女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā),，對(duì)處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。通過(guò)調(diào)查,，廣大女工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況比較滿意,。

五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和管理。我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善安全監(jiān)督體系,，做到組織、制度,、責(zé)任“三落實(shí)”,。我們?cè)谏a(chǎn)工作中，加強(qiáng)員工的崗位技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn),，以員工的生命安全和健康為重,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)指揮，保護(hù)了員工生命安全和健康,。沒(méi)有違章指揮和違章操作現(xiàn)象,。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查,、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時(shí)，有效控制了事故的發(fā)生,。

（五）按規(guī)定使用有關(guān)費(fèi)用,，確保員工福利待遇的落實(shí)

對(duì)于誤餐費(fèi)，我們按照文件精神,，結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際,，進(jìn)行合理使用；在女工保健津貼的發(fā)放和使用上,，我們還根據(jù)文件規(guī)定,，對(duì)在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，年終一次性發(fā)放,；防暑降溫費(fèi),、農(nóng)副產(chǎn)品補(bǔ)貼、冬菜補(bǔ)貼等各項(xiàng)費(fèi)用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關(guān)規(guī)定,；我們還按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放送溫暖資金,，使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用,。并堅(jiān)持將管理和使用情況向職工代表大會(huì)報(bào)告，保證了有關(guān)費(fèi)用的公開(kāi),、公正,、合理發(fā)放和使用。

四,、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

回顧一年來(lái)的工作,，我們體會(huì)最深的幾點(diǎn)是：

（一）、正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系,，爭(zhēng)取企業(yè)和員工的大力支持,，才能更好發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用。

我們認(rèn)識(shí)到,，企業(yè)是員工的根本利益之所在,，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工,，有利于工會(huì),。所以，工會(huì)工作必須取得黨政的大力支持工,。所以工會(huì)工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心,，來(lái)組織員工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。近年來(lái),，我們組織的合理化建議,、“七個(gè)一”等各項(xiàng)活動(dòng),，都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展的，不但取得了黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,，高度調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性,，確保了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且也促進(jìn)了工會(huì)工作的快速發(fā)展,。與此同時(shí),，工會(huì)從員工中來(lái)，為員工服務(wù),，時(shí)刻離不開(kāi)員工群眾的支持,。我們開(kāi)展的建“職工之家”活動(dòng)，就是出于尊重員工,、關(guān)心員工的目的,，為員工辦好事、辦實(shí)事,，從而得到員工們的擁護(hù),，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

（二）,、不斷提高工會(huì)干部和工作人員的綜合素質(zhì),，是提高工會(huì)工作水平的必由之路。

隨著企業(yè)的為斷發(fā)展,，員工隊(duì)伍出現(xiàn)了許多的新情況,、新問(wèn)題、新思想甚至于新矛盾,。工會(huì)工作面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。這對(duì)工會(huì)干部的思想素質(zhì)、工作素質(zhì),、政策水平等諸多方面提出了更高的要求,。我們?cè)诠ぷ髦懈械剑聲r(shí)期的工會(huì)干部一是要提高群眾意識(shí)和政治意識(shí),，不能怕艱苦,，不能怕麻煩，更不能怕?lián)?zé)任,。二是要提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力,。以后的工會(huì)工作內(nèi)容更加豐富，問(wèn)題更加復(fù)雜,，工會(huì)干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

（三）,、不斷解放思想,，創(chuàng)新工作方法，才能使工會(huì)工作跟上時(shí)代發(fā)展的需求,，充滿生機(jī),。

五、下步工作設(shè)想及任務(wù)

（一）,、要繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的建設(shè),，協(xié)助黨政組織做好員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

（二）,、繼續(xù)推行礦務(wù)公開(kāi)管理制度和集體合同制度,，增強(qiáng)公開(kāi)的時(shí)效性，推進(jìn)依法維權(quán)進(jìn)程,。

繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則,，加大礦務(wù)公開(kāi)力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通,，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),，把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開(kāi)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去。同時(shí)加大集體合同的宣傳和履行力度,，保障員工合法權(quán)益的落實(shí),。

（三）、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng),，調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù),、參與管理的積極性。

努力組織廣大員工進(jìn)行有益身心的文體活動(dòng),，我們將組織調(diào)查員工們的業(yè)余愛(ài)好,，根據(jù)結(jié)果有針對(duì)性的進(jìn)行集知識(shí)性、趣味性,、教育性為一體的活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

結(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際,，通過(guò)組織培訓(xùn)、崗位練兵,、技術(shù)大賽等多種形式的活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,；拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧,，多方面征集員工的合理化建議,，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。

（四）,、將“送溫暖工程”深入延續(xù),。

我們將進(jìn)一步的對(duì)困難員工進(jìn)行隨時(shí)跟蹤走訪，在第一時(shí)間掌握他們的家庭情況,，及時(shí)解決他們的生活困難,。及時(shí)了解并慰問(wèn)生病員工，解決廣大員工的后患之憂,。

（五）,、強(qiáng)化工會(huì)干部和工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)自身素質(zhì),。

教育他們樹(shù)立大局意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和群眾意識(shí)，培養(yǎng)他們的政治能力,、業(yè)務(wù)能力,、組織能力和研究能力，樹(shù)立工會(huì)干部和工作人員的良好形象,，從而達(dá)到提高工會(huì)工作能力的目的,。

油田工作總結(jié)篇十四

秋去冬來(lái)，20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的工作,，在分公司、xx大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及各位同事的熱心幫助下,，我們油田xx小隊(duì)出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù),，總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效,，無(wú)重大生產(chǎn)安全事件發(fā)生,，各方面都有很大的提高，特別是在各項(xiàng)制度的建立及完善,、hse管理體系的應(yīng)用,、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

本年度共計(jì)施工完成井次9口,，完成試油層位11層，如下：塔12-4,、塔12-8,、茂（1）、古龍南-平13,、龍x46,、蘇8、蘇12、芳3-70,、肇36-4,。其中：

古龍南-平13井是xxxx分公司第一口試油小隊(duì)與射孔小隊(duì)獨(dú)立配合的水平井，射孔小隊(duì)獨(dú)立連接水平井射孔槍,，在經(jīng)過(guò)我們一個(gè)多月來(lái)不懈的努力,，終于一次性試油完成，達(dá)到日產(chǎn)原油153.6m3的可喜成績(jī),。此井使xx分公司的水平井技術(shù)更加上了一個(gè)臺(tái)階,，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。

最大限度的縮短了施工周期,。施工結(jié)束后一次性驗(yàn)收合格,，交于哈拉爾蘇區(qū)co2集氣站，得到了哈拉爾基地領(lǐng)導(dǎo)及甲方的一致好評(píng),。

龍x46井為不動(dòng)管柱壓裂,，壓裂結(jié)束后在抽汲過(guò)程中，由于出砂量大,，導(dǎo)致抽汲膠皮卡在油管內(nèi),，反復(fù)活動(dòng)未見(jiàn)效果，經(jīng)大隊(duì)研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱,，換為p-t排液工具,，在抽汲過(guò)程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度,，我們客服種種困難,，24小時(shí)連續(xù)定深抽汲，一點(diǎn)點(diǎn)加深至指定深度,，最終達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

今年我隊(duì)十分重視基層黨組織建設(shè)，提高了對(duì)基層黨員的工作和生活要求,，我們深知黨員就是一個(gè)基層小隊(duì)的旗幟,，黨員在一個(gè)基層小隊(duì)中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員,，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊(duì)伍的建設(shè),。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位，平時(shí)積極召開(kāi)黨支部會(huì)議,、黨課學(xué)習(xí)會(huì)議,、政治形勢(shì)交流會(huì)等多種形勢(shì)的黨員會(huì)議，學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,，我們還經(jīng)常關(guān)心時(shí)事,，了解黨的.方針政策,，并將學(xué)習(xí)心得體會(huì)拿出來(lái)在隊(duì)內(nèi)分享，促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍思想素質(zhì)的提高,，為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效,、安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

的勞動(dòng)換來(lái)豐厚的獎(jiǎng)金,，針對(duì)這一心理，我隊(duì)一直強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)時(shí)效,，把完成每個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)放在首位,，為全隊(duì)職工爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)金，同時(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心,、交流,，及時(shí)掌握他們的心理動(dòng)態(tài)以及內(nèi)心意愿，盡最大可能為他們營(yíng)造舒適的工作,、生活氛圍,，這使每位職工看到了希望，穩(wěn)定了職工心態(tài),，把他們團(tuán)結(jié)到整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)上來(lái),。同時(shí)我還強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)，大家要相互關(guān)心幫助,，做到勁往一處使,，心往一處想，齊心聚力辦大事,。并于20xx年3月份建立了微信群,、qq群，通過(guò)發(fā)個(gè)人動(dòng)態(tài),、刷微博,、聊微信、看手機(jī)報(bào)等,，充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁,。定期將公司及大隊(duì)里的重要通知、黨群信息,、形勢(shì)任務(wù),、傳統(tǒng)教育、典型風(fēng)采等內(nèi)容圖文并茂地發(fā)送到群里,，既方便大家閱讀學(xué)習(xí),、及時(shí)傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明,、小道理講實(shí),，激發(fā)員工的正能量,。

了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力的促進(jìn)了井上的安全生產(chǎn),。我隊(duì)嚴(yán)格按照試油大隊(duì)的要求,，做到每天開(kāi)工前必有班前講話，每口井必有井控安全應(yīng)急演練，每個(gè)月必有消防安全自我檢查,，明確小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)、hse監(jiān)督員的安全職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)hse管理考核細(xì)則,。

油田xx小隊(duì)以學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)境保護(hù)法》為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任,，以安全保生產(chǎn),、以環(huán)保促效益，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)環(huán)保規(guī)章制度,，層層落實(shí)責(zé)任,，積極開(kāi)展形式多樣的環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展自檢活動(dòng),，有效地增強(qiáng)了干部員工的環(huán)保意識(shí),。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹大隊(duì)hse監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的環(huán)保條例,，設(shè)立警戒帶,，不占用和污染周邊農(nóng)田，在井口,、發(fā)電房,、柴油罐等易污染部位，鋪設(shè)防油墊布,，四周用沙土壘起土棱,，不讓一滴油污落地，每個(gè)板房,、井場(chǎng)四周都架設(shè)自制垃圾箱,，井場(chǎng)、營(yíng)區(qū)的帶油棉織物,、廢工服,、生活垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場(chǎng),，全年所有井,，搬家后都能一次交井成功,。

節(jié)能降耗，修舊利廢一直是我隊(duì)的光榮傳統(tǒng),，也是分公司和試油大隊(duì)一直提倡的,，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標(biāo),，同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組,，以及每個(gè)大班。我隊(duì)采取值班干部管理材料并記錄好用料,，將破損設(shè)備統(tǒng)一回收,，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰,。填報(bào)《油管跟蹤記錄》,，對(duì)廢舊油管即使返還大隊(duì),。此外,，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用,，嚴(yán)格按照試油大隊(duì)規(guī)定,，給生活區(qū)和值班車的油做好記錄，杜絕一切浪費(fèi),。

消除管理低效率,、消除扯皮推諉、消除責(zé)任真空,，最佳的辦法就是將所有職責(zé)一次劃分到崗位,，我們油田xx小隊(duì)率先采用了“按工時(shí)分獎(jiǎng)金”的工作制度。這也是實(shí)現(xiàn)“人人有事做,、事事有人管”的不二選擇,。因此在今年的工作中，我隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)崗位責(zé)任制的實(shí)施,，將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理分解為若干部分并交予專人負(fù)責(zé),，并建立了有效及時(shí)的員工激勵(lì)計(jì)劃，做到“多干多得,、少干少得,、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性,。

當(dāng)然,，我們的工作還存在很多不足，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老化,，存在跑冒滴漏現(xiàn)象,，教育培訓(xùn)不及時(shí),、部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不積極等問(wèn)題仍需要我們進(jìn)行改進(jìn),。

以上是我們隊(duì)20xx年年度工作總結(jié),，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，我們會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，全隊(duì)一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了試油大隊(duì)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。