在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇一

著一個(gè)拆裝隊(duì)和四個(gè)中心站,。作業(yè)區(qū)成立初始,，面對(duì)設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全,、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、各項(xiàng)工作百?gòu)U待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度的落實(shí)實(shí)施,，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法,，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化,、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化,、安全檢查經(jīng)?；踩芾砜萍蓟钡摹拔寤惫芾眢w系,，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行,，自20xx年4月成立以來(lái)，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。我們的做法是：

針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，設(shè)備潛在問(wèn)題不一、安全管理工作千頭萬(wàn)緒的實(shí)際,，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作,，下大力氣查找和杜絕安全隱患,，建立了以黨政一把手為主任，各機(jī)關(guān)小組,、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),，專門(mén)成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛,，安全組組長(zhǎng)待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時(shí)每個(gè)基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng),、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員,，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點(diǎn),，定期深入生產(chǎn)要害崗位,，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個(gè)人,，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面,。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅(jiān)持每月對(duì)所有班組組織一次專項(xiàng)檢查,，并對(duì)存在的問(wèn)題積極組織整改,，并及時(shí)將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會(huì)上，進(jìn)行備案管理,，實(shí)現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理,，使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個(gè)單位、各個(gè)班組,，形成了全區(qū),、全員、全方位安全管理的良好格局,。

重組后的區(qū)由茨采,、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成,，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度,。針對(duì)這種情況,，作業(yè)區(qū)通過(guò)狠抓兩個(gè)層次的安全教育,，提高全員的安全意識(shí)和操作水平，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。

一是狠抓班站長(zhǎng)的安全教育,。班站長(zhǎng)雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視,，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施,。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,，每年開(kāi)展春季和秋季兩期以安全管理,、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長(zhǎng)專業(yè)培訓(xùn)班,，使班站長(zhǎng)培訓(xùn)達(dá)100,。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持開(kāi)展“班站長(zhǎng)當(dāng)一周安全員”活動(dòng)，即每周一名站長(zhǎng)到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí),，由安全組授課,，從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識(shí),、班組管理方法,、現(xiàn)場(chǎng)檢查等幾個(gè)方面專題進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識(shí),，從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng),。

二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手,，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,，利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等宣傳媒體,，開(kāi)辦了“安全環(huán)保專欄”欄目,，每月制作一期，大大強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),。與此同時(shí),，我們還及時(shí)組織各種大型宣傳活動(dòng)，先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”,、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動(dòng),。其它演講,、征文、漫畫(huà)比賽活動(dòng)的開(kāi)展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響,，使員工受到了深刻的安全教育,。

為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，作業(yè)區(qū)通過(guò)上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識(shí)別和安全操作規(guī)程講起,，由淺入深,，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危險(xiǎn)因素,、懂設(shè)備性能,、會(huì)操作、會(huì)判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的,。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系,，采取“一幫一”的形式，強(qiáng)化技能培訓(xùn),。通過(guò)崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時(shí)間內(nèi)基本達(dá)到“懂得崗位危險(xiǎn)因素,、熟練操作30個(gè)活,、會(huì)干50個(gè)活、知道90個(gè)活”的基本要求,，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨(dú)立操作的工作目標(biāo),。

還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實(shí)制度,、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度,，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化,、規(guī)范化,，從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范,、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面,。

由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備，設(shè)備陳舊,、管理難度大,，存在的安全隱患多，為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行,，我們幾年來(lái)在設(shè)備管理上,，加大科技投入，推廣使用新技術(shù),，運(yùn)用科技的管理手段和方法,，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造，增強(qiáng)了本質(zhì)安全,，消除了設(shè)備不安全因素,，強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn),。幾年來(lái)，我們先后大修鍋爐15臺(tái)次,，對(duì)設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動(dòng)顯示系統(tǒng),、對(duì)流段側(cè)板手動(dòng)開(kāi)啟裝置、設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng),、漏電保護(hù)系統(tǒng),，為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀，為保障員工健康,，對(duì)鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器,、為員工配備了耳塞。

一是做好鍋爐的清灰工作,。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過(guò)程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上,，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損,，嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率,，為此，作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施,，購(gòu)買(mǎi)了遠(yuǎn)紅外線成像儀,，由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測(cè)各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運(yùn)行,。

二是做好鍋爐檢測(cè)和鍋爐附件及安全閥的校驗(yàn)工作,。幾年來(lái)我區(qū)投資600多萬(wàn)元，檢測(cè)和維修注汽鍋爐46臺(tái)次,。安全附件和安全閥是鍋爐的保護(hù)裝置,，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān),，指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨,，以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗(yàn)上,，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定,，定期對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，以確保安全閥的靈敏,。通過(guò)采取這些措施,，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn),。

三是加大安全科技投入,，消除不安全因素。由于我區(qū)9,。2噸鍋爐較多,，搬遷工作較為頻繁,，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生,，我區(qū)為20臺(tái)9,。2噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生,。為保障職工食堂液化氣的使用安全,，我區(qū)為30個(gè)站小食堂、兩個(gè)大食堂安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警儀,，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi),、爆炸事故。并投資20萬(wàn)元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩,，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故,。

作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開(kāi)班站長(zhǎng)以上干部安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，并堅(jiān)持每月親自主持安委會(huì)，安排部署安全工作,。為落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點(diǎn),，幫助各站開(kāi)展好安全管理工作,，促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來(lái),，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)開(kāi)展安全聯(lián)系活動(dòng)214次,，解決安全問(wèn)題300多個(gè)，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行,。

作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r,，由于我區(qū)設(shè)備分散，并且流動(dòng)性大,，違章行為時(shí)有發(fā)生,，安全制度得不到有效落實(shí)，為了保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,、人員的安全,，我們加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)督人員堅(jiān)持每天到各站進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長(zhǎng)在站內(nèi)吸煙,，按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款200元,，但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺(jué)性,，經(jīng)過(guò)安委會(huì)討論，決定對(duì)這名站長(zhǎng)罰款1000元,，通過(guò)此次處罰,，使其他基層管理人員受到了觸動(dòng)，感覺(jué)到安全制度的嚴(yán)格,，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實(shí),，減少了違章行為。幾年來(lái)我區(qū)共組織自檢自查130余次,，專項(xiàng)檢查40多次,，糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時(shí),，各中心站每月相應(yīng)開(kāi)展了安全自檢自查工作,，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，由儀表工,、鉗工,、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性安全檢查,，及時(shí)消除安全隱患,，保障了設(shè)備、人員的安全,。同時(shí)作業(yè)區(qū)以3,。3,。4考核為手段,，堅(jiān)持每月檢查考核排名,、月度考核兌現(xiàn)制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查,、考核工作,，通過(guò)集中檢查與抽查,、夜查等多種形式,，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心,，推動(dòng)了各站安全管理的提高。

幾年來(lái),，通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理,，我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高，首先,，員工的安全意識(shí)有了明顯增強(qiáng),，形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊６窃O(shè)備隱患明顯減少，設(shè)備故障率由20xx年的1,。45下降到目前的0,。3。三是干部員工的安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),，“三違”行為得到了有效遏止,。四年來(lái)作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)生產(chǎn)事故,、無(wú)火災(zāi),、無(wú)爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們?cè)诎踩ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī),，但這只是一個(gè)起點(diǎn),，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，進(jìn)一步開(kāi)展好“強(qiáng)三基,、反三違、除隱患”活動(dòng),，做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)取得了較好的成績(jī),，全年未發(fā)生一起上報(bào)事故，員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)得到了明顯提高,，設(shè)備隱患明顯減少,，資料管理逐步走向正規(guī)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制,，細(xì)化了各項(xiàng)考核辦法,，安全,、環(huán)境保護(hù)工作走在了前列，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo),。但還存在不足,，主要有以下幾個(gè)方面：一是基礎(chǔ)資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查,。二是安全基礎(chǔ)管理薄弱,，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高，跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象仍然存在，安全隱患得不到及時(shí)處理,，違章行為屢有發(fā)生,。三是安全教育落實(shí)不到位，職工安全素質(zhì)還待進(jìn)一步提高,。四是對(duì)外部施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不嚴(yán),，給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。五是有的基層干部落實(shí)安全生產(chǎn)精神不認(rèn)真,、不到位,，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時(shí)掌握上級(jí)的安全生產(chǎn)有關(guān)精神,。針對(duì)以上的幾點(diǎn)不足,，作業(yè)區(qū)在20xx年采取以下措施：一是加強(qiáng)班組安全資料的培訓(xùn)、檢查,，對(duì)不認(rèn)真填寫(xiě)資料的班組給予處罰,。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)有問(wèn)題的班組下整改通知單,，逾期不改的,，視隱患程度，給予100—500元的罰款,。三是加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理,，杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)督不到位的,，站長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,。四是加強(qiáng)安全教育，通過(guò)對(duì)班站長(zhǎng)的安全培訓(xùn),，以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì),。五是提高基層干部的安全管理意識(shí)和管理技能，使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合,，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)國(guó)家,、股份公司、油田分公司,、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神和安全管理?xiàng)l例,，幫助班組檢查、整改安全隱患,，制止“三違”行為,，總結(jié)當(dāng)月安全工作，查找不足,，制定措施,，保證安全生產(chǎn),，以提高全區(qū)的安全管理水平。

20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指導(dǎo)思想,，安全,、環(huán)保、健康工作堅(jiān)持以人為本,、安全第一的原則,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，緊密圍繞保障職工的安全,、健康的主題，以“七個(gè)杜絕,、四個(gè)為零”為安全工作重點(diǎn),，以“安全生產(chǎn)無(wú)隱患、無(wú)違章班組”為契機(jī),，通過(guò)實(shí)施hse管理體系,，強(qiáng)化安全管理、強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)杜絕油,、氣火災(zāi)、爆炸事故,，杜絕鍋爐爆管事故,，杜絕生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械事故，杜絕觸電傷亡事故,，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故,，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大,。實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零,，生產(chǎn)責(zé)任事故為零，火災(zāi)事故為零,，為零的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是：在認(rèn)真執(zhí)行油田公司、特油公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的同時(shí),，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,，以“一個(gè)貫徹,、兩個(gè)推行,、三個(gè)突出、五個(gè)強(qiáng)化”為重點(diǎn),，以安全三級(jí)管理為依托,，全面抓好20xx年度安全生產(chǎn)工作。

1、“一個(gè)貫徹”,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，使安全工作真正走上法制化建設(shè)的軌道。

2,、“兩個(gè)推行”,。一是全面推行c版hse管理體系，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化水平,，把hse管理體系落實(shí)到實(shí)際工作中。

二是推行“安全生產(chǎn)無(wú)隱患,、無(wú)違章班組”,。

3、“三個(gè)突出”,。一是突出落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行安委會(huì)例會(huì)制度，總結(jié)講評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部,、職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及基層基礎(chǔ)工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況,，分析存在的不足，制定整改措施,，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作,。繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系活動(dòng)。

二是與教育部門(mén)結(jié)合,，突出抓好安全教育培訓(xùn)工作,。主要以“天天練、月月考,、季度兌現(xiàn)”為教育培訓(xùn)重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位員工的教育培訓(xùn)，確實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平,。

,，

三是突出對(duì)易燃、易爆部位和重點(diǎn)要害部位的安全監(jiān)督和控制,。

3,、“五個(gè)強(qiáng)化”。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，努力實(shí)現(xiàn)零隱患運(yùn)行,。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查,，中心站要抓好監(jiān)督指導(dǎo)工作,，作業(yè)區(qū)抓好考核評(píng)比工作,。

二是強(qiáng)化安全設(shè)施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議,，開(kāi)展安全科技攻關(guān),，利用科技手段消除不安全因素，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),。

三是強(qiáng)化外部注汽隊(duì)伍的安全管理,。加強(qiáng)外部注汽隊(duì)伍的監(jiān)督檢查，把外部注汽隊(duì)伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi),，以防止事故的發(fā)生,。

四是強(qiáng)化基層班組的安全基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化安全作業(yè)票簽發(fā)制度,，加強(qiáng)工業(yè)動(dòng)火管理,，各站要在施工作業(yè)前對(duì)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析，制定有效的預(yù)防措施,，三級(jí)動(dòng)火必須有合格的動(dòng)火手續(xù),。強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容,。

五是強(qiáng)化交通安全管理,。杜絕非崗人員駕駛車輛，禁止跑私車,。班站長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督送班車輛的車速和司機(jī)狀況,。

安全管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),，每天都是從零開(kāi)始,，安全管理的好壞，直接影響到員工的生命和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全,，也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)利益,，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保障隊(duì)伍的穩(wěn)定,，在新的一年里,，希望全體員工加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患,，切實(shí)保障全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

《油田企業(yè)安全管理工作總結(jié)》來(lái)源于文秘公文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀油田企業(yè)安全管理工作總結(jié),。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年我所的安全工作取得了較滿意的成績(jī),，無(wú)一起安全事故發(fā)生，圓滿完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的安全工作總結(jié)如下：

為使我所安全管理工作規(guī)范化,、制度化和體系化，我所針對(duì)已制定的一系列的安全制度體系,，不斷在管理實(shí)踐中逐步進(jìn)行完善,，確保安全工作高效有序，保證了我所正常生產(chǎn),。

1,、我所完善了三級(jí)安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：所領(lǐng)導(dǎo)-安全員-班組長(zhǎng)，一級(jí)一級(jí)的往下進(jìn)行監(jiān)督管理,，確保我所安全工作萬(wàn)無(wú)一失,。針對(duì)化驗(yàn)室的安全管理，實(shí)行安全責(zé)任劃分,，將具體的安全監(jiān)督管理事務(wù)做到責(zé)任到人,，明確到個(gè)人身上，這樣有利于管理,，提高對(duì)安全工作的管理效率,。

2、我所逐步完善了從領(lǐng)導(dǎo)到職工的“一崗雙職責(zé)制度”,，包括安全崗位職責(zé)和生產(chǎn)崗位職責(zé),，并在每年年初在崗人員在雙職責(zé)上簽字。

3,、我所針對(duì)自身工作的性質(zhì)和實(shí)驗(yàn)安全的需要,，針對(duì)不同的崗位編寫(xiě)了崗位安全操作手冊(cè)，并編寫(xiě)“傻瓜式說(shuō)明書(shū)”,。具體規(guī)定我所日常各項(xiàng)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作步驟和安全注意事項(xiàng),，如此一來(lái)，在有規(guī)可依的情況下,，能充分提高安全管理的效率和次序,，保障生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。

4,、我所針對(duì)去年制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定進(jìn)行逐步完善,，對(duì)新設(shè)“原油硫化氫含量測(cè)定”化驗(yàn)項(xiàng)目，制定“高壓氣瓶安全使用管理規(guī)定”,、“溶劑油安全使用管理規(guī)定”等,，提高實(shí)驗(yàn)的安全性。

5,、簽訂《西北分公司安全承諾書(shū)》,，使每一名職工在工作中更加重視安全，將安全工作落實(shí)到個(gè)人,。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,，修改完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存及領(lǐng)用管理規(guī)定》,，嚴(yán)格按“五雙”(雙門(mén)、雙鎖,、雙人保管,、雙人發(fā)放、雙人領(lǐng)料)進(jìn)行管理,，并按“無(wú)間隙”管理強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理力度,。

6、積極完善各類應(yīng)急預(yù)案,，新增“洗眼器應(yīng)急預(yù)案”,，通過(guò)集思廣益，完善已有的危險(xiǎn)情況的應(yīng)急預(yù)案,，有效的增強(qiáng)職工的應(yīng)急能力,。

我所以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，積極開(kāi)展各種安全活動(dòng),，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工自身的安全知識(shí)和安全意識(shí),，明確安全生產(chǎn)的重要性,。

1、一旬一學(xué)習(xí)一月一安全培訓(xùn),，一周一安全檢查,。

(1)所內(nèi)每月對(duì)職工進(jìn)行安全用電、用水,、用氣,；危險(xiǎn)化學(xué)品的識(shí)別和正確使用以及意外傷害的正確救護(hù)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和態(tài)度等方面來(lái)進(jìn)行,。

(2)根據(jù)“中石化十大安全生產(chǎn)禁令”,、“七想七不干”等文件精神，積極組織我所職工進(jìn)行學(xué)習(xí),，要求每個(gè)職工熟記在心,，闡述自己的學(xué)習(xí)心得，并通過(guò)考試來(lái)鞏固我所職工的學(xué)習(xí)效果,，達(dá)到“以考促學(xué),、以學(xué)促練”的目的。同時(shí),，根據(jù)我所安全管理工作的需要,，派出一名員工參加安全資格培訓(xùn)，一名員工參加內(nèi)審培訓(xùn)，最終通過(guò)培訓(xùn)取得了良好的管理效果,。

2,、我所全面落實(shí)采油廠“每一滴油都是承諾”的精神，在全所職工中宣貫核心理念,，合理制定標(biāo)準(zhǔn)取樣規(guī)定,，節(jié)約取送油樣成本；加強(qiáng)對(duì)污油的回收,，做到顆粒歸倉(cāng),。

3,、強(qiáng)化保安措施,，確保特殊時(shí)期和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

(2) 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度,；

4,、積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

5,、以“安全環(huán)保辯論賽”,、“美麗中國(guó)、綠色石化”環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)為契機(jī),，在所內(nèi)宣傳“低碳環(huán)?！币庾R(shí)，提高我所安全管理水平,。

6,、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)工作，成立冬季安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，提前對(duì)全所安全隱患進(jìn)行排查整改,，并實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)管，確保我所冬季無(wú)一起安全事故,。

1,、每月定時(shí)進(jìn)行安全環(huán)保檢查，檢查內(nèi)容為所和駐分隊(duì)化驗(yàn)的室內(nèi)及室外衛(wèi)生,、水電及設(shè)備工作狀態(tài),、溶劑油及藥品的保管、污油的回收,、消防器材定期保養(yǎng)和安全隱患檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn)常規(guī)化驗(yàn)室的電加熱套、循環(huán)冷卻儀和門(mén)窗等設(shè)備物品存在質(zhì)量問(wèn)題,；室內(nèi)存放的溶劑油過(guò)多和識(shí)別標(biāo)簽不清楚,，存在安全隱患。通過(guò)積極整改,，以上的問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)得到糾正,。

2,、我所對(duì)兩個(gè)常規(guī)化驗(yàn)室內(nèi)鋪設(shè)黑膠皮進(jìn)行用電防護(hù)改造，使化驗(yàn)室達(dá)到安全使用要求,，給職工提供安全的工作環(huán)境,。

3、我所在今年開(kāi)展了“原油硫化氫含量檢測(cè)”的新化驗(yàn)項(xiàng)目,，同時(shí),，成立了采油四隊(duì)化驗(yàn)室。根據(jù)安全生產(chǎn)需要,，我所申報(bào)了硫化氫檢測(cè)儀,，在日常工作中，作好檢測(cè)記錄和各種安全防護(hù),，確保安全生產(chǎn),。

4、消防工作管理

(1)每月我所要對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)的教育,，通過(guò)對(duì)滅火器工作原理,、消防器材的操作和消防常識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，打下扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),，并配合月度消防演習(xí),，使每個(gè)職工能夠從容的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。

(2)對(duì)消防器材進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，建立并完善消防防火檔案,，定期對(duì)消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

1,、搬入新辦公區(qū)后,，因地制宜的更新完善各類應(yīng)急預(yù)案。

2,、發(fā)動(dòng)我所全體員工,，對(duì)自己的崗位進(jìn)行危害因素識(shí)別，對(duì)各個(gè)化驗(yàn)室物品擺放等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,，如有不可接受的危害因素制定并落實(shí)防范措施,。

3、規(guī)劃并設(shè)計(jì)?；穾?kù)房的擺放以便于對(duì)意外情況的處理,。

2、加強(qiáng)職工的專業(yè)知識(shí),，提高安全知識(shí),，安全知識(shí)的培訓(xùn)和企標(biāo)的貫標(biāo)。

3、加強(qiáng)各化驗(yàn)點(diǎn)的每月安全檢查及隱患檢查和整改,，應(yīng)急預(yù)案的演練,。

4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)用溶劑油,、汽油的安全管理,；試驗(yàn)后污油、污水的回收,；危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管,。

5、做好特殊時(shí)期和節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,。

6,、加強(qiáng)各化驗(yàn)所點(diǎn)的硫化氫的監(jiān)測(cè)和員工對(duì)硫化氫的防護(hù)工作。

7做好20xx-2019年冬春的化驗(yàn)設(shè)備和人員的防凍,、防污染,，20xx年夏季的放火,、防爆,、防中毒、防中暑的安全管理工作,。

以上為20xx年安全工作的總結(jié),，我所在本年度的安全工作總體完成的比較圓滿，但是也存在不足之處,。在20xx年里,，我所將繼續(xù)狠抓安全工作，加強(qiáng)對(duì)本所職工的安全教育,，繼續(xù)完善各種安全的規(guī)章制度,，努力為我所職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)工作順利完成,。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇三

在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了,。兩年多的工作學(xué)習(xí)生活著實(shí)讓我成長(zhǎng)了不少。剛開(kāi)始來(lái)的我們從來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)閥門(mén),，連f扳手是怎么用的也不知道,，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開(kāi)關(guān)閥門(mén)，并且了解了閥門(mén)也分為球閥,、閘閥,、蝶閥等。剛來(lái)的我們有的只是書(shū)本上的知識(shí),，只懂催化裂化的反應(yīng)原理,，明白的也只是那些程式化的分子式反應(yīng)式。對(duì)于反應(yīng)塔反應(yīng)器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車間才覺(jué)得自己知道還是太少了,，大學(xué)學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有辦法直接應(yīng)用到實(shí)際上來(lái),。

在學(xué)習(xí)的期間我第一知道什么叫特閥，滑閥和塞閥的作用,。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù),，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我將反應(yīng)主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫(huà)了下來(lái),，我第二個(gè)接觸的崗位是機(jī)組,，這個(gè)崗位也和反應(yīng)聯(lián)系很密切，機(jī)組崗位是非常重要的一環(huán),，可以說(shuō)是催化裝置的起始點(diǎn),、動(dòng)力源。反應(yīng)所需要的催化劑的燒焦風(fēng),，催化劑的循環(huán)風(fēng),，以及從主風(fēng)分出來(lái)的增壓風(fēng)都是機(jī)組主風(fēng)機(jī)的功勞，如果說(shuō)整個(gè)催化裝置是一個(gè)人的話,，說(shuō)這里是心臟一點(diǎn)不為過(guò),，機(jī)組崗位像心臟一樣，為裝置提供源源不斷的動(dòng)力,。

從分餾塔頂來(lái)的壓縮富氣經(jīng)過(guò)氣壓機(jī)壓縮進(jìn)入穩(wěn)定區(qū),，氣壓機(jī)也是機(jī)組崗位的一環(huán)，而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬,，以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了,。同時(shí)我也知曉了飛動(dòng)和喘振是一種概念的兩種說(shuō)法，潤(rùn)滑油系統(tǒng)工作原理,，潤(rùn)滑油系統(tǒng)的重要性,。機(jī)組崗位在平時(shí)的正常生產(chǎn)過(guò)程中工作不是很多，主要是在裝置停開(kāi)工以及裝置發(fā)生緊急事故時(shí)機(jī)組崗位的工作量會(huì)突然增多,，主風(fēng)事故中斷,，氣壓機(jī)事故停機(jī)，中壓蒸汽中斷,，這些事故的發(fā)生都會(huì)對(duì)機(jī)組崗位以及裝置的運(yùn)行造成很大影響,。

穩(wěn)定崗位主要是對(duì)富氣進(jìn)行吸收，從而生成液化氣,，穩(wěn)定汽油,，50萬(wàn)噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程，穩(wěn)定汽油進(jìn)行脫硫等工序,，最后變成精制汽油出裝置,?？梢哉f(shuō)穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學(xué)習(xí)穩(wěn)定后,，覺(jué)得對(duì)穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的.就是穩(wěn)定四塔之間的壓力,，保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運(yùn)行的基礎(chǔ),。其次就是適宜的操作溫度,，吸收的溫度，解吸的溫度,，在一點(diǎn)就是不同進(jìn)料量的大小之間的平衡,。而且有的時(shí)候安全生產(chǎn)是最重要的，高效生產(chǎn)的前提是安全,。

在學(xué)習(xí)期間,，我經(jīng)歷了一次晃電事故，操作室的頂燈閃了一下,，接著dcs操作屏上就出現(xiàn)了各種報(bào)警,，中壓蒸汽低報(bào)警，原料油進(jìn)料低報(bào)警,。內(nèi)操師傅們當(dāng)機(jī)立斷,，通過(guò)聯(lián)系調(diào)度，調(diào)查其他裝置晃電情況,，馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應(yīng),，常減壓的泵跳停導(dǎo)致原料進(jìn)料中斷,。由于氣壓機(jī)是由汽輪機(jī)帶動(dòng)的,，中壓蒸汽的不足定會(huì)導(dǎo)致氣壓機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)的下降。此時(shí)如果氣壓機(jī)的出口壓力過(guò)高會(huì)導(dǎo)致氣壓機(jī)飛動(dòng),。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來(lái),，同時(shí)關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力。

這兩年多我雖然在知識(shí)積累,、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)方面有很大的提高,，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方,。這主要有以下幾個(gè)方面：

第一,，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)室內(nèi)操作還是有很多不會(huì)的地方,。對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面,，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。

第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作之余學(xué)習(xí)的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問(wèn)題的能力,。

第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高裝置生產(chǎn)技能,。

總而言之,，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定一切!今后我要做到以下幾點(diǎn)：對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學(xué)習(xí)的總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng),，今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻(xiàn)!

油田工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、團(tuán)工作建議

為扎實(shí)推進(jìn)南部油區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整改工作，有效改善南部油區(qū)生活環(huán)境,，持續(xù)提升礦區(qū)基地整體形象,，著力打造環(huán)境優(yōu)美、生機(jī)盎然,、美麗和諧的溫馨家園,，全面構(gòu)建南部油區(qū)大和諧、大穩(wěn)定的局面,，南部油區(qū)將每月第一個(gè)星期周二定為環(huán)境衛(wèi)生日,。號(hào)召全體干部員工積極行動(dòng)，攜手共建更加整潔優(yōu)美舒適的南部油區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,。參加活動(dòng)的單位是港獅礦區(qū)管理處機(jī)關(guān),，采油三廠機(jī)關(guān)及各駐礦單位機(jī)關(guān)。

為發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒作用,，并考慮到各單位青年的實(shí)際工作情況,，我建議管理處各單位團(tuán)員青年應(yīng)組織起來(lái)，每年參加1-2次“環(huán)衛(wèi)綠化日“活動(dòng),，以此有效激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的責(zé)任意識(shí),、主人翁意識(shí)和環(huán)保意識(shí),，養(yǎng)成自覺(jué)保護(hù)油區(qū)環(huán)境良好行為，同時(shí)也充分展現(xiàn)了團(tuán)員青年積極投身建設(shè)美好家園,，打造示范石油礦區(qū)的良好精神風(fēng)貌,。

二、團(tuán)工作思路

1,、扎實(shí)開(kāi)展“青年突擊隊(duì)“活動(dòng),。

要量化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)影響力,。落實(shí)青年突擊隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)和安全責(zé)任,，制定《青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，突擊隊(duì)活動(dòng)做到主題鮮明,、口號(hào)響亮,、人員明確、時(shí)間具體,、目標(biāo)可行,。做到活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)施,、有總結(jié),；做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)有記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳健全,；做到組織推動(dòng)有力,、任務(wù)完成出色、形象宣傳到位,。

要規(guī)范活動(dòng)形式,，增強(qiáng)吸引力。突出以“急,、難,、險(xiǎn)、重“項(xiàng)目,、為主的青年突擊隊(duì)活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要樹(shù)起青年突擊隊(duì)旗幟,，做到標(biāo)識(shí)醒目,，美觀大方，規(guī)范活動(dòng)形式,。在青年突擊活動(dòng)中,，做到活動(dòng)記錄詳實(shí)，每次都有簽到,，每次都有記錄,。

要發(fā)揮活動(dòng)作用,，增強(qiáng)延伸力。要使青年突擊隊(duì)員在崗位上活躍起來(lái),，成為生產(chǎn)突擊的中堅(jiān)力量,，崗位技能的優(yōu)秀代表，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮隊(duì)員的作用,。通過(guò)開(kāi)展青年突擊活動(dòng),，讓廣大團(tuán)員青年更加了解自己的使命和責(zé)任，促使團(tuán)員青年不斷學(xué)習(xí)提高,，不斷增強(qiáng)自己對(duì)企業(yè)的歸屬感和熱愛(ài),，提高團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗力，延伸青年突擊隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)涵,。

2,、創(chuàng)新開(kāi)展青年讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)展“多讀書(shū),、讀好書(shū),，做學(xué)習(xí)型青年“為主題的`讀書(shū)活動(dòng)。物業(yè)公司要充分利用圖書(shū)角,，定期,、不定期向團(tuán)員青年推薦一些好書(shū)、新書(shū),，從讀書(shū)導(dǎo)向上引導(dǎo),；適時(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，嘗試新活動(dòng),、新形式,、新載體，交流讀書(shū)心得,，提高讀書(shū)品味,。注重習(xí)慣、興趣的培養(yǎng),，努力創(chuàng)造“開(kāi)卷有益,、讀書(shū)育人“的環(huán)境，使團(tuán)員青年逐步達(dá)到“月讀一本書(shū),，日學(xué)一道題“的讀書(shū)習(xí)慣,。通過(guò)開(kāi)展青年讀書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步在廣大團(tuán)員青年中形成多讀書(shū),、讀好書(shū)的良好風(fēng)氣,，讓青年在閱讀中開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)知識(shí),、陶冶情操,、感受快樂(lè),、不斷豐富精神世界，增強(qiáng)精神力量,，提高自身素質(zhì),。

3、加強(qiáng)聯(lián)系溝通,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享,。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)公司qq群等網(wǎng)絡(luò)媒體,，著力加強(qiáng)與團(tuán)員青年的聯(lián)系溝通,，及時(shí)解決團(tuán)員青年在工作和生活中的問(wèn)題，使其以更加飽滿的熱情,、良好的精神狀態(tài)積極投身到公司發(fā)展中去,。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇五

在一段時(shí)間的實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí)，讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)了隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作角色,。從一名副司鉆到隊(duì)長(zhǎng)的過(guò)程中,，對(duì)以前工作中的許多東西都有了新的認(rèn)識(shí)。為了讓自己更好的適應(yīng)隊(duì)長(zhǎng)這一工作角色,，我認(rèn)真的總結(jié)了這次實(shí)習(xí)的體會(huì)和認(rèn)識(shí),。

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，各種鉆修井流程都有了很好的把握,，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)這一工作角色也有一定的接觸,。在以前的工作中我能很好的配合隊(duì)長(zhǎng)的工作指示，經(jīng)常在一些指令的執(zhí)行上與值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行深入的探討,，有時(shí)我也從值班隊(duì)長(zhǎng)的角度出發(fā)來(lái)工作,。所以這次工作角色的轉(zhuǎn)變還算有所準(zhǔn)備，工作起來(lái)還能夠應(yīng)對(duì),。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),，我認(rèn)為值班隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)就是執(zhí)行高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)和鉆井監(jiān)督的指令，能很好的做好鉆修井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作,，對(duì)平臺(tái)的工作能夠安全順利的進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé),，還要協(xié)調(diào)好與其他作業(yè)者保持良好的工作關(guān)系，與他們配合把工作做好,。

從實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到值班隊(duì)長(zhǎng),，我不能像實(shí)習(xí)時(shí)那樣只是對(duì)各工作有所了解，我要從拿到甲方指令后,，對(duì)工作安排有個(gè)整體把握，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)的與甲方和高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)溝通,。同時(shí)對(duì)本公司的工作要時(shí)刻和監(jiān)督和檢查公司員工的工作情況,，設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn)識(shí),，做到心中有數(shù)，并及時(shí)地把平臺(tái)上的工作狀況與陸地保持聯(lián)系,。在努力做好本職工作的同時(shí),，更注重工作方式，特別是當(dāng)甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時(shí),，我要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)協(xié)調(diào)工作,。既要維護(hù)公司的利益，又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,，在現(xiàn)場(chǎng)工作比較復(fù)雜時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指揮,，當(dāng)遇到緊急情況時(shí)在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。

雖然值班隊(duì)長(zhǎng)的實(shí)習(xí)過(guò)程中能夠基本符合值班隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),，工作中還算比較順利,，但是工作中也有許多我感到困惑的地方。有時(shí)工作做起來(lái)比較細(xì),，還像在做司鉆時(shí)那樣力求把現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作做好,，但工作角色的轉(zhuǎn)變又讓我還有許多其他工作要做，這樣在工作中就感到比較忙,。而且感覺(jué)兩方面工作都沒(méi)有做好,，我認(rèn)為應(yīng)該是司鉆時(shí)的思維對(duì)我有很大的影響吧，下次工作中一定注意這方面,，要首先把自己的職責(zé)做好,，才去更多的關(guān)注其他的事情。還有與甲方的協(xié)調(diào)中,，因?yàn)閰f(xié)調(diào)中的關(guān)系是相互的,，如何能更好地執(zhí)行甲方的要求，又能安全順利的把工作做好事我時(shí)刻思考的問(wèn)題,，還有就是對(duì)本職工作的具體要求上還不是很清楚,，因?yàn)閷?shí)習(xí)值班隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)間比較短。對(duì)崗位職責(zé)只是大體把握,，還沒(méi)有做細(xì),。在以后的工作中我一定要努力學(xué)習(xí)，清楚的把握自己的崗位職責(zé),。每天都在學(xué)到新知識(shí),。這也讓我認(rèn)識(shí)到只有時(shí)刻提醒自己不固步自封，要每天都進(jìn)步,，這樣工作起來(lái)才得心應(yīng)手,。

最后我想說(shuō)的是感謝事業(yè)部和平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定和關(guān)懷，在現(xiàn)在對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)提出更高要求的時(shí)候讓我來(lái)做值班隊(duì)長(zhǎng)，我會(huì)把它看成一個(gè)機(jī)會(huì)和一種激勵(lì),。我要從自身成長(zhǎng)進(jìn)步做起,，使自己在最少的時(shí)間把工作做好。我在以后的工作中不可避免的會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正,，讓我更好的適應(yīng)工作，更加好的為公司工作,。

我,，一絲不茍，嚴(yán)格要求自己,，所以在頂崗的這段時(shí)間里,，我工作比較順利。在這段時(shí)間我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)就是嚴(yán)格執(zhí)行高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)及鉆井監(jiān)督的指令,，并能很好的做好鉆井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作;對(duì)鉆井平臺(tái)的工作能夠順利進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)并且要協(xié)調(diào)好和其他作業(yè)者,，從而保持良好的工作關(guān)系，與他們配合把工作做好,。

從實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)我不能象實(shí)習(xí)那樣管理與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng),。我要從接到甲方監(jiān)督指令后對(duì)工作安排有個(gè)整體的把握，對(duì)工作中存在的問(wèn)題與不妥及時(shí)與甲方監(jiān)督和高級(jí)隊(duì)長(zhǎng)溝通,。同時(shí)對(duì)本公司的工作要時(shí)刻監(jiān)督和檢查,，公司員工的工作狀況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn),，做到心中有數(shù),，并及時(shí)把鉆井平臺(tái)的工作狀況與陸地辦公室保持聯(lián)系，尤其在做好本職工作的同時(shí),，更要注重工作方式,，特別是甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時(shí)，更應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)協(xié)調(diào)工作,。做到既要維護(hù)公司的利益,，又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量，在現(xiàn)場(chǎng)工作比較復(fù)雜時(shí),，我們必須親自去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指揮,，當(dāng)遇到緊急情況時(shí)也必須第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇六

今天,，《中國(guó)油氣田開(kāi)發(fā)志·大港油氣田卷》編纂工作總結(jié)表彰會(huì)在第一采油廠召開(kāi),。參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有油田公司開(kāi)發(fā)部主任蔡明俊、工程技術(shù)處副處長(zhǎng)陳樹(shù)宏,、辦公室主任朱玉行,，開(kāi)發(fā)志辦公室成員、專家組成員、各個(gè)采油廠及兩院的領(lǐng)導(dǎo)及參加編寫(xiě)的相關(guān)人員,。會(huì)議由蔡明俊主任主持,，工程技術(shù)處陳樹(shù)宏做總結(jié)報(bào)告,，辦公室主任朱玉行宣讀了“關(guān)于對(duì)優(yōu)秀油氣田卷和最佳編纂組織單位進(jìn)行表彰的決定”,，最后對(duì)14個(gè)油田篇的獲獎(jiǎng)單位及最佳組織單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

陳樹(shù)宏處長(zhǎng)對(duì)大港油田開(kāi)發(fā)志編纂工作進(jìn)行總結(jié)時(shí)說(shuō)：大港油田《中國(guó)油氣田開(kāi)發(fā)志》編纂工作從2015年初正式啟動(dòng)以來(lái),，在《中國(guó)油氣田開(kāi)發(fā)志》總編委會(huì)和大港油田公司編委會(huì)的指導(dǎo)及大力支持下,在參加編纂工作全體成員的共同努力下,，編纂工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，油氣田篇和油氣區(qū)卷的編纂均取得了階段性進(jìn)展,。

2015年開(kāi)始啟動(dòng)油田篇,。在組織培訓(xùn)之后成立了編纂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，首先安排采油二,、六廠啟動(dòng)羊二莊和羊三木兩個(gè)油田篇,，2015年1月底完成初稿，6月完成初評(píng),。

2015年編寫(xiě)先行篇,。首先對(duì)各采油廠進(jìn)行組織發(fā)動(dòng)，油田編委會(huì)專家先后多次前往各采油廠,，反復(fù)宣講編纂工作的目的,、意義，志書(shū)編纂的基本知識(shí),、編寫(xiě)體例,，特別強(qiáng)調(diào)了志書(shū)與技術(shù)報(bào)告和工作總結(jié)的`本質(zhì)區(qū)別。二是擬定25個(gè)油氣田篇的編纂工作,，并要求采油廠成立編寫(xiě)組織機(jī)構(gòu)確保任務(wù)的完成,。三是為確保油田篇編纂工作順利開(kāi)展，經(jīng)多次審查后決定先行完成《羊三木油田志》作為大港油田的先行篇,，起到以點(diǎn)帶面的效果,。

2015年編纂工作順利展開(kāi)。這一年是編志比較繁忙的一年,，也是油田篇形成模式并步入成熟的一年,。既要對(duì)2015年完成的6個(gè)油田篇進(jìn)行細(xì)化完善，又要完成2015年11個(gè)油田篇的編纂任務(wù),。經(jīng)專家組60多次會(huì)議的審議,，到12月底，這17篇已經(jīng)全部完成,，其中有8篇通過(guò)了油田編委會(huì)專家組的評(píng)審驗(yàn)收,。

2015年志書(shū)出版。油氣田篇的主要任務(wù)是完成最后8篇的編纂任務(wù)，包括詳寫(xiě)2篇,、簡(jiǎn)寫(xiě)1篇,、略寫(xiě)5篇，并對(duì)2015年9個(gè)油田篇進(jìn)行評(píng)審,。到年底,，按照六個(gè)控制點(diǎn)的工作程序，8個(gè)油田篇都完成編纂,，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)7篇,，并完成2015年9個(gè)油田篇的評(píng)審。

截至到目前,，已完成全部25個(gè)油氣田篇的編纂任務(wù),，其中港東油田篇于2015年1月13日通過(guò)了北京總編委會(huì)的形式審查，認(rèn)為完全符合志書(shū)的要求,，思路清晰,、記述完整、語(yǔ)言精練,、結(jié)構(gòu)緊湊,，是一本好志書(shū)。

陳處長(zhǎng)還對(duì)2015年工作做出安排,，他說(shuō)：25個(gè)油田篇在近期內(nèi)要進(jìn)行三審：一審專家組進(jìn)行詳細(xì)審查,，二是按保密委員會(huì)下發(fā)的文件進(jìn)行保密審查，三是總編委會(huì)審查,。

辦公室主任朱玉行宣讀了“關(guān)于對(duì)優(yōu)秀油氣田卷和最佳編纂組織單位進(jìn)行表彰的決定”,，他說(shuō)：為了表彰先進(jìn)，促進(jìn)大港油氣區(qū)卷的編纂工作,，經(jīng)大港油田公司編委會(huì),、專家組綜合評(píng)價(jià)，在25個(gè)油氣田卷中評(píng)出一等獎(jiǎng)2個(gè),，二等獎(jiǎng)4個(gè),，三等獎(jiǎng)8個(gè)，以及最佳組織單位1個(gè),。他們分別是：

油氣田卷：

一等獎(jiǎng)：《港東油田卷》《羊三木油田卷》

二等獎(jiǎng)：《棗園油田卷》《板橋油氣田卷》《羊二莊油田卷》《王官屯油田卷》

最佳組織單位：第一采油廠

朱玉行說(shuō)：修志工作是一個(gè)內(nèi)容和時(shí)間跨度長(zhǎng),、涉及面廣、層次多的龐大編纂工程,，對(duì)于所有參編人員來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)嶄新的工作,，廣大編纂人員邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在摸索中前進(jìn),。編纂過(guò)程中還涌現(xiàn)出很多熱心人。積極熱心的組織者王占軍同志帶領(lǐng)采油一廠編寫(xiě)組,，在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，奮力拼搏,，出色的完成了7個(gè)油田篇的編纂工作,。一大批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的編纂人員,，如李泉鳳,、武璽、魯力等同志,，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取,，用智慧和汗水換取了開(kāi)發(fā)志編寫(xiě)的成功,。大多數(shù)編寫(xiě)人員同時(shí)肩負(fù)著繁重的業(yè)務(wù)工作，在編寫(xiě)的過(guò)程中,，他們專心,、勤奮，不惜放棄休息時(shí)間,，認(rèn)真采訪,、調(diào)查、查閱大量資料,，并虛心請(qǐng)教老專家,，他們編寫(xiě)的“港東”、“羊三木”,、“王官屯”,、“馬西深層”油田篇均順利通過(guò)編委會(huì)和專家組的評(píng)審驗(yàn)收。

最后朱玉行說(shuō),，希望受表彰的單位再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用，各參編單位要以他們?yōu)榘駱?，迎難而上,、銳意進(jìn)取，為全面完成這個(gè)光榮而艱巨的歷史使命繼續(xù)努力,。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)光飛逝,，20_年即將過(guò)去，又將迎來(lái)嶄新的一年,?；仡欉@一年的工作歷程,，我擔(dān)任_車間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職，按時(shí)保質(zhì),、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班組嚴(yán)格管理,，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧,。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,，3月16壓縮機(jī)跳停事故，100#600#緊急停車處理,，處理中盡努力,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重,，第一時(shí)間t0611ab降量,，a釜緊急停車。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,，積極組織好班前班后會(huì),，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,，主動(dòng)為上級(jí)分憂,，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用,，并與組員一起搞好生產(chǎn),，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,，嚴(yán)格按操作法操作,，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào),。分配好班組工作,，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié),。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),，以本車間工作為重點(diǎn)，協(xié)助調(diào)度開(kāi)展日常工作,。在調(diào)度室期間,，通過(guò)對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí)，對(duì)全廠工藝有了一定的了解,，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性,。對(duì)全公司水,、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí),。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),，關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,，收獲感觸很多。

時(shí)光飛逝,，20_年即將過(guò)去,，又將迎來(lái)嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程,，我擔(dān)任_車間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職，按時(shí)保質(zhì),、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班組嚴(yán)格管理,，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧,。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,，3月16壓縮機(jī)跳停事故,，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,，泄漏較嚴(yán)重，第一時(shí)間t0611ab降量,，a釜緊急停車,。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,，并造成停車影響整體生產(chǎn),。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會(huì),，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動(dòng)為上級(jí)分憂,，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn),，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作,，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié),。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),，以本車間工作為重點(diǎn)，協(xié)助調(diào)度開(kāi)展日常工作,。在調(diào)度室期間,，通過(guò)對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí)，對(duì)全廠工藝有了一定的了解,，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向,、特性。對(duì)全公司水,、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),，關(guān)注循環(huán)水ph值變化,。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲感觸很多,。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇八

＿＿＿＿年,，銷售部團(tuán)總支緊密結(jié)合油田生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)實(shí)際，按照公司黨委,、上級(jí)團(tuán)總支的要求和青年青工的需要,，在全部廣大青工中廣泛開(kāi)展了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。積極組織和動(dòng)員廣大團(tuán)員青年,，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),。他們以創(chuàng)新創(chuàng)效為契機(jī)，引導(dǎo)全體青年青工立足崗位,，面向油田,，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展，為銷售部發(fā)展注入全新活力,，促進(jìn)銷售部服務(wù)質(zhì)量的提高,，為銷售部成為供水公司“龍頭”做出積極的貢獻(xiàn)。

一,、加大宣傳力度,，增強(qiáng)廣大青工創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)。

為把青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái),，銷售部團(tuán)總支在黨政領(lǐng)導(dǎo)支持下,，以團(tuán)總支主抓，各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力配合,，充分利用各種宣傳陣地,，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造條件,。在全體青工中積極開(kāi)展了增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育,。為保證活動(dòng)的開(kāi)展，團(tuán)總支成立了以基礎(chǔ)干部為主的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，活動(dòng)要求每名團(tuán)員青年要按照?qǐng)F(tuán)總支的統(tǒng)一部署,，制定切實(shí)可行的方案，認(rèn)真執(zhí)行,。結(jié)合青工業(yè)務(wù)知識(shí)現(xiàn)狀,，針對(duì)青工特點(diǎn)開(kāi)展“情景互動(dòng)式”培訓(xùn)，使培訓(xùn)全面,、立體,，此舉實(shí)施以來(lái)，受到青工普遍歡迎,。以往的青工培訓(xùn)多采用“老師臺(tái)上講,，學(xué)生下邊記”的方式，學(xué)習(xí)后不能很好的將學(xué)習(xí)的知識(shí)同生產(chǎn)相結(jié)合,?！扒榫盎?dòng)”立體培訓(xùn)，就是通過(guò)模擬現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)事故,、停水措施實(shí)施,、事故問(wèn)題處理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況,，把學(xué)習(xí)的課堂搬到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，讓青工通過(guò)看、聽(tīng),、想,、問(wèn)、獨(dú)立思考,、問(wèn)題討論等途徑,，立體多維的感受南所管網(wǎng)分布，借助真實(shí)環(huán)境的演練來(lái)引導(dǎo)青工理解和掌握應(yīng)會(huì)技能,，使青工學(xué)習(xí)的內(nèi)容能夠在崗位上查找,、應(yīng)用并真正見(jiàn)到效果。在培訓(xùn)過(guò)程中,，結(jié)合“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)的開(kāi)展,，宣傳同行業(yè)青工革新發(fā)明和立足崗位成才的成功事例，讓廣大青工認(rèn)識(shí)到技術(shù)是崗位青工自身生存發(fā)展的必然選擇，是立身之本,。通過(guò)持之以恒的培訓(xùn),，激發(fā)了廣大青工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性,。今年,，因工作需要從外單位陸續(xù)調(diào)入新青工，通過(guò)這種立體式培訓(xùn)學(xué)習(xí),，都逐步達(dá)到了熟練頂崗,。

二、注重以人為本,，全面提高銷售部廣大青工的綜合素質(zhì),。

創(chuàng)新的目的是創(chuàng)效，創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才,，廣大青工只有敬業(yè)愛(ài)崗,，不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高自身的綜合素質(zhì),，才能有能力創(chuàng)新,，也才能通過(guò)創(chuàng)新解決生產(chǎn)、工作中的困難,，從而達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)效的目的,。所以，團(tuán)總支充分利用各種時(shí)機(jī),，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，在加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行，降低產(chǎn)銷差率方面,，青工們?cè)趯?duì)營(yíng)業(yè)所管網(wǎng)工作充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，規(guī)范了管網(wǎng)巡線記錄的填寫(xiě)，并把巡線記錄作為考核巡線人員的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)巡線人員的責(zé)任心教育和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力教育,，增強(qiáng)了巡線人員的責(zé)任感，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)合理處理的目的。在水表計(jì)量方面,，加強(qiáng)了水表管理,，僅上半年檢定內(nèi)收＿＿塊，同時(shí)對(duì)部分外收水表也進(jìn)行了周期檢定,?！痢翣I(yíng)業(yè)所青工“三類三級(jí)”管理法，對(duì)abc三級(jí)抄表制度進(jìn)行了完善，取消c級(jí)表,，改為a,、b級(jí)抄表，把所有外收水表納入監(jiān)控范圍,，對(duì)外收水表實(shí)行每月三次抄表,，提高了工作效率。同時(shí)積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)及其他先進(jìn)技術(shù),，為加強(qiáng)大口徑水表用水量的監(jiān)測(cè),，東城營(yíng)業(yè)所青工對(duì)＿＿塊水表和電廠的原水流量計(jì)實(shí)行了遠(yuǎn)程抄表，既達(dá)到了監(jiān)測(cè)分析計(jì)量水量,，又減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,、降低成本的目的。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,，作為公司的龍頭核心單位,，銷售營(yíng)業(yè)部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象，銷售營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平的好壞直接體現(xiàn)了供水公司的服務(wù)水平,?？蛻舴?wù)中心團(tuán)支部嚴(yán)格樹(shù)立“以客戶為中心、以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，建立健全服務(wù)程序,，深化親情服務(wù)、首問(wèn)責(zé)任制,。一個(gè)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的學(xué)習(xí)氛圍正在全銷售營(yíng)業(yè)部范圍內(nèi)形成。廣大青工好學(xué)上進(jìn),，青工素質(zhì)正在不斷提高,，為今后更好地開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)創(chuàng)造了有利的條件。

三,、重點(diǎn)突出技改,，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)深入開(kāi)展。

不斷向著更高的目標(biāo)奮進(jìn),，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn),。專線承包組的同志能正確認(rèn)識(shí)到自身在日常管理和用戶溝通等方面的不足，不但拿起書(shū)本開(kāi)始爭(zhēng)相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在日常的管理過(guò)程中,，開(kāi)始“斤斤計(jì)較”起來(lái),，關(guān)心水表運(yùn)行狀況的多了，主動(dòng)想辦法出主意降本增效的多了,，干工作講條件的少了,，責(zé)任意識(shí)差的現(xiàn)象不見(jiàn)了,，出現(xiàn)了一種奮發(fā)向上的濃厚氛圍,。

四,、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，依托有效載體,，深化創(chuàng)新活動(dòng)的舉措,。

開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿是為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?；顒?dòng)開(kāi)展起初,，我們緊密結(jié)合行業(yè)作為科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，選準(zhǔn)活動(dòng)的切入點(diǎn),，把技術(shù)創(chuàng)新作為活動(dòng)的重點(diǎn),，同時(shí)以管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為輔助,，以創(chuàng)建明星服務(wù)窗口,，青年個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手為載體，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與“窗口”,、“能手”活動(dòng)有機(jī)銜接起來(lái),，提倡立足崗位，扎實(shí)奉獻(xiàn)的精神,，取得了較好的效果,。今年，銷售部成立了一支由青工精干人員組成的專業(yè)檢漏隊(duì)伍,，把公司辦公大樓東側(cè)漏水處作為第一戰(zhàn)場(chǎng)查找漏點(diǎn),。由于維修人員開(kāi)挖后無(wú)法找到漏點(diǎn)，為避免大面積開(kāi)挖破壞硬化路面,，長(zhǎng)時(shí)間未能修復(fù),。檢漏人員利用先進(jìn)的檢漏儀器對(duì)該處漏點(diǎn)經(jīng)過(guò)詳細(xì)的檢測(cè)和分析，確定了準(zhǔn)確的漏點(diǎn)位置,，并結(jié)合施工單位進(jìn)行開(kāi)挖,。經(jīng)驗(yàn)證，實(shí)際漏點(diǎn)與檢測(cè)漏點(diǎn)位置誤差小于＿＿公分,。x城營(yíng)業(yè)所巡線班,，發(fā)揮每個(gè)青工得聰明才智，通過(guò)自制和自改生產(chǎn)工具,，來(lái)提高生產(chǎn)效率。供水自來(lái)水管線一般是沿著道路一側(cè)鋪設(shè)，隨著東營(yíng)市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人民生活水平的提高,。特別是近幾年城市道路的規(guī)劃和改造。將我們供水公司沿道路的表房,，閥井房,，改造成半地下室的表池和閥井池，為了行人的安全,，和水表的正常運(yùn)行,，一般情況下是將表池覆蓋著幾十公斤，甚至幾百公斤的蓋板,，有時(shí)一次停水,，巡線班的師傅們需搬動(dòng)這樣的蓋板多達(dá)五六次，繁重的體力勞動(dòng)使他們的工作效率大大下降,，為提高工作效率,，擺脫繁重的體力勞動(dòng)，在班長(zhǎng)孫少中的帶領(lǐng)下,，有幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅組成了一個(gè)“自制工具活動(dòng)小組”,，通過(guò)他們不斷探索和努力，用土辦法,，自治和改制工具多件,，如用螺帽制造自治套筒等，并將這些工具用于生產(chǎn)中,，提高了生產(chǎn)效率,，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。

五,、豐富文娛活動(dòng),，為創(chuàng)新創(chuàng)效注入活力。

銷售營(yíng)業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,，為了活躍職工文化生活,，給大家疲憊的身心一個(gè)放松的機(jī)會(huì)，以更新,、更好的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),，同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)總支和工會(huì)聯(lián)手在五一前夕,，舉辦“團(tuán)隊(duì)杯”系列比賽,。比賽共分四項(xiàng)，分別是拔河,、集體跳繩,、單人跳繩和呼拉圈比賽,。活動(dòng)中,，所有的參賽選手情緒激揚(yáng)熱情高漲,，均發(fā)揮出了較高的比賽水平。在十月一,，舉辦“迎國(guó)慶”乒乓球,、撲克比賽?！痢痢痢義四個(gè)營(yíng)業(yè)所和客戶中心,、機(jī)關(guān)＿＿余人組成＿支代表隊(duì)參加，參與面近三分之一,。部領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到青年們中間,，興致勃勃地參加了比賽。

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是以企業(yè)青年職工為主體,，以需求為導(dǎo)向,，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的的群眾性創(chuàng)新活動(dòng),。今年銷售營(yíng)業(yè)部團(tuán)總支開(kāi)展的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),，效果較為明顯。我們從技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工,，都積極地參與到創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中來(lái)，已經(jīng)形成了一系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的機(jī)制,，創(chuàng)新精神已在全所青年職工和技術(shù)干部隊(duì)伍中形成,，同時(shí)激勵(lì)并成為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇九

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)_公司近一年了,，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工,。

當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂，對(duì)崗位,、操作的概念理解只限于書(shū)面,，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,，在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來(lái)很大麻煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣,。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)，完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé),，回顧這一年來(lái)的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫忙下,，嚴(yán)格要求自我,，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作,。透過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想、方式有了較大的改變,，在那里將自我的思想,、工作學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一、我一向在加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自我的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自我的本職工作,。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程狀況務(wù)必熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自我的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自我工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自我的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二,、工作中，嚴(yán)以律己,，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來(lái),，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自我,，遵守車間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自我,，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，用心學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高,。透過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化，工作的職責(zé)心得到了加強(qiáng),。

三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻

進(jìn)入公司以來(lái),，從入廠安全教育、車間,、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào),、問(wèn)卷的形式,，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí),。我深深感到，要持續(xù)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的用心參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)制是根本關(guān)鍵。而這些,，我們公司做的很好，個(gè)性每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿纳啤?/p>

四,、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自我總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1,、在工作過(guò)程中,，細(xì)節(jié)上方處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力,。

2,、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),。

回顧這一段時(shí)光的工作，我在自我的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫忙是分不開(kāi)的,，在此表示誠(chéng)摯的謝意。

我的工作存在不足,，我會(huì)努力改正，不斷完善自我,，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn),。

油田工作總結(jié)報(bào)告篇十

**油田是一個(gè)從事石油和天然氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，是中國(guó)石化集團(tuán)公司下屬國(guó)有大型企業(yè),，2009年生產(chǎn)原油***萬(wàn)噸、天然氣***萬(wàn)立方米,，是中國(guó)南方陸上最大的石油工業(yè)生產(chǎn)基地,。油田是一個(gè)沒(méi)有圍墻的工廠，生產(chǎn)過(guò)程存在高溫高壓,、易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn),。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)程度高,，事故發(fā)生概率大，且事故后果極易放大和激化,，稍有不慎就有可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng)，導(dǎo)致連鎖反應(yīng),，影響油田正常生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)穩(wěn)定,。多年來(lái),，***油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工十分重視消防安全工作，取得了油田成立三十一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大消防安全事故的好成績(jī),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制。多年來(lái)，***油田不斷探索消防管理工作的新路子,，牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的消防理念，建立消防長(zhǎng)效管理機(jī)制,，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位消防工作負(fù)總責(zé),，堅(jiān)持重大火災(zāi)事故一票否決制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合單位實(shí)際，明確職能部門(mén)的消防職責(zé),，把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃，與職能部門(mén),、基層隊(duì)(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全承包或綜合治理責(zé)任書(shū),，明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、安全穩(wěn)定工作同計(jì)劃、同布置,、同檢查、同考核,、同獎(jiǎng)罰。定期召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議,，單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽(tīng)取職能部門(mén)的消防工作專題報(bào)告，分析存在的問(wèn)題,，研究解決辦法。

2,、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)，為油田消防安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。***油田不斷加大消防專項(xiàng)資金投入，提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度,。先后在劉陸大站,、黃四原油庫(kù)、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫(kù)投入800萬(wàn)元改建消防固定系統(tǒng),。投入200萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)消防炮、防火隔熱服,、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫(kù),，提高了基層站庫(kù)的自防自救能力,。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,，為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)還加強(qiáng)了專職消防隊(duì)伍建設(shè),，油田消防支隊(duì)，下轄五個(gè)消防中隊(duì),，有各類消防車17臺(tái),，機(jī)動(dòng)消防泵5臺(tái)，專職消防隊(duì)員115人,，消防支隊(duì)實(shí)行武警消防部隊(duì)管理模式。油田還投入500萬(wàn)元,，為專職消防隊(duì)購(gòu)置了大型消防車、機(jī)動(dòng)消防泵,、個(gè)人防護(hù)器材等裝備，提升了專職消防隊(duì)伍整體滅火作戰(zhàn)能力。

2,、加強(qiáng)日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識(shí),。在職工家屬中樹(shù)立天天都是“119”的觀念，大力開(kāi)展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫(kù),、進(jìn)工地、進(jìn)井場(chǎng),、進(jìn)小區(qū)”活動(dòng),。

由局安全處,、宣傳部,、綜治辦等部門(mén)牽頭，通過(guò)電視,、廣播、報(bào)刊,、版報(bào)等宣傳形式，持續(xù)開(kāi)展職工消防宣傳教育月,、百日安全活動(dòng)賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動(dòng),。在施工工地顯要位置，設(shè)置消防宣傳欄,，在施工人員居住點(diǎn)設(shè)置消防器材箱,，定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)講座，使消防安全意識(shí)隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個(gè)角落,。在進(jìn)井場(chǎng)的宣傳活動(dòng)中,，通過(guò)流動(dòng)板報(bào)、消防宣傳圖片,、消防知識(shí)講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式,，提高了井場(chǎng)職工的自防自救能力。在進(jìn)小區(qū)宣傳活動(dòng)中,，針對(duì)住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點(diǎn),，印制了《家庭防火小手冊(cè)》兩萬(wàn)多份,，發(fā)放到油田小區(qū)居民手中，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣,。在今年“119”宣傳周期間，揚(yáng)管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗(yàn)和逃生演練等活動(dòng),，使小區(qū)居民在寓教于樂(lè)的過(guò)程中，學(xué)到了不少消防常識(shí),。

1、樹(shù)立全員消防理念,，推進(jìn)義務(wù)消防隊(duì)的發(fā)展。加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)伍的建設(shè),，油田現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)40余支，800余人,，分布在油區(qū)的各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)了基層隊(duì)都有義務(wù)消防隊(duì),。每年組織兩次義務(wù)消防隊(duì)骨干到專職消防隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)。重點(diǎn)開(kāi)展熟悉技術(shù)裝備操作,、固定消防設(shè)施維護(hù),、保養(yǎng)和使用、崗位災(zāi)害事故處置程序和對(duì)策及崗位災(zāi)害事故處置預(yù)案演練,。通過(guò)檢查,、考核、競(jìng)賽等途徑檢驗(yàn)效果,，支隊(duì)和中隊(duì)兩級(jí)督導(dǎo)員還堅(jiān)持每季對(duì)全油田40多個(gè)基層單位的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),、現(xiàn)場(chǎng)操作,、實(shí)地演練和模擬處置突發(fā)事件的形式，確保義務(wù)消防隊(duì)把時(shí)間訓(xùn)夠,、人員訓(xùn)滿、內(nèi)容訓(xùn)全,、技術(shù)訓(xùn)精。在***油田組織的義務(wù)消防員競(jìng)賽中,，來(lái)自13個(gè)基層單位的39名義務(wù)消防員在利用干粉滅火機(jī)(器)滅油盆火、兩盤(pán)水帶連接消防栓射水打靶,、配戴空氣呼吸器往返跑,、選擇滅火劑滅火4個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目中展開(kāi)激烈角逐，充分展現(xiàn)了訓(xùn)練成果,。

2、開(kāi)展經(jīng)常性的消防演練,，提高防火滅火實(shí)戰(zhàn)能力。凡是一,、二級(jí)重點(diǎn)防火單位(部位)，都制定了消防“三案”,，5千方拱頂和1萬(wàn)方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預(yù)案的針對(duì)性,、實(shí)用性和技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，結(jié)合各重點(diǎn)防火單位(部位)的情況,，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案,，定期開(kāi)展滅火實(shí)戰(zhàn)演練,。每次演練都制定出貼近實(shí)際，方便實(shí)戰(zhàn)操作的演練方案,。對(duì)一級(jí)重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不少于2次，對(duì)二級(jí)重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不得少于1次,。積極組織消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,。今年六月份，油田在試采一廠輸油一隊(duì)聯(lián)盟莊大站開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,。局長(zhǎng)、分公司經(jīng)理,，分公司副經(jīng)理及相關(guān)單位近50人現(xiàn)場(chǎng)觀摩,。這是油田組織的一次隊(duì),、廠、油田三級(jí)聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練,，來(lái)自一廠輸油一隊(duì)、一廠應(yīng)急指揮中心,、真武消防中隊(duì)、邵伯消防中隊(duì)等60余人參加了演練,。整個(gè)演練緊張有序，取得了預(yù)期效果,。