為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇一

為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃如下：

成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，總長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副總長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各護(hù)士長(zhǎng)任組員,，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施,、監(jiān)督、檢查與反饋,。

1,、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,。對(duì)各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí),，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主,，對(duì)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠，影響了臨床運(yùn)用,，所以我們會(huì)逐漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí),。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且會(huì)要求各科定期組織自我學(xué)習(xí),。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計(jì)劃，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,，每年舉行一次中醫(yī)理論考核,，使中西護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，提高中醫(yī)護(hù)理水平,。

培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才,。

目前,，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療,、中藥制劑貼敷等，今年,，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率，參與率將達(dá)50%,，在開展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目，如穴位按摩,、刮痧等。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握,、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇二

成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，總長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副總長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，各護(hù)士長(zhǎng)任組員，明確職責(zé),，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、監(jiān)督,、檢查與反饋。

二,、人力資源管理

1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,。對(duì)各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí),，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主，對(duì)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,，影響了臨床運(yùn)用,，所以我們會(huì)逐漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，并組織學(xué)習(xí),。這了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，而且會(huì)要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計(jì)劃,，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年舉行一次中醫(yī)理論考核,，使中西護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平,。

2、加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng),，鼓勵(lì)大家參加中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn),，目前中醫(yī)護(hù)士只有2名，計(jì)劃每年增加2-5名,，中醫(yī)護(hù)理人員占20%。鼓勵(lì)西醫(yī)護(hù)理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護(hù)士每年參加100學(xué)時(shí)的西學(xué)中，利用專業(yè)進(jìn)修,、參加培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才,。

三、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)

目前,，我們開展的是耳穴埋粒,、中藥足療,、中藥制劑貼敷等，今年,，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率，參與率將達(dá)50%,，在開展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目,，如穴位按摩、刮痧等,。

四、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握,、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇三

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會(huì)、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題,。

1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2,、發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次,。

3、在征求住院病人意見,、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦,，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4,、“512國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

1、從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2,、抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

4,、加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。

5,、進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6,、落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6～7次,。

7、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì),。

1、組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2、對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室,、手術(shù)室、icu,、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4、以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次,。

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇四

中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃|(一)

一,、工作目標(biāo)

1,、改善醫(yī)療環(huán)境，

2,、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。

二、具體工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)20工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

1、筑巢引鳳,，增強(qiáng)實(shí)力。

好的醫(yī)療環(huán)境,，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象，也是醫(yī)學(xué)人才,。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房****平米，即將運(yùn)行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,，近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路,，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的`必然要求。

2,、培育素養(yǎng),，提升水平

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”,。

(1)、選聘高層次人才,，年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè),。

(2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

(3),、拓寬交流平臺(tái)。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái)。

(4),、加強(qiáng)特色專科專病建設(shè),。我們?cè)谔厣珜？茖２〗ㄔO(shè)上,，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病,、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”,。

創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行,，

結(jié)合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：1,、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度,，完善績(jī)效考核機(jī)制。3,、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5)。4,、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合,。5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全,。6、保潔保安社會(huì)化管理,，24小時(shí)全覆蓋。

四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心，對(duì)內(nèi)以臨床為中心,。

對(duì)外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),，優(yōu)化服務(wù)流程。

2,、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便,、驗(yàn)、廉”特色,。

3,、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系,。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，特別是對(duì)班子、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行,。

中醫(yī)醫(yī)院2014年工作計(jì)劃(二)

一、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：

1、探索崗位管理,，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

2,、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度，完善績(jī)效考核機(jī)制,。

3、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5),。

4,、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合。

5,、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，大力提倡問責(zé)制,，確保醫(yī)院安全。

6,、保潔保安社會(huì)化管理，24小時(shí)全覆蓋,。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心,，對(duì)內(nèi)以臨床為中心。

對(duì)外：1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”,、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程,。

2、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便,、驗(yàn)、廉”特色,。

3、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系,。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是對(duì)班子,、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行,。

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇五

為貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結(jié)合xx年二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，特制定xx年開展中醫(yī)護(hù)理工作的計(jì)劃與具體措施：

1,、結(jié)合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度：

中醫(yī)護(hù)理管理制度

中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育登記

中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范

明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,。

2、完善中醫(yī)組織管理體系

中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

明確職責(zé),，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、檢查,、評(píng)價(jià)與反饋，并體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn),。

3、規(guī)范中醫(yī)護(hù)理常規(guī)：

xx年由護(hù)理部組織各科護(hù)士長(zhǎng)修訂完善我院《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》并印刷成冊(cè),，要求各科每月組織學(xué)習(xí)，中醫(yī)護(hù)理組不定期下科室抽查,，未掌握或未落實(shí)者給予相應(yīng)處罰。

4,、積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作：

各科室開展不少于2項(xiàng)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，各科二項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開展每月每項(xiàng)不能少于100人次,，必須有完整的登記。護(hù)理部不定期下科室抽查實(shí)施情況,。

5、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理,，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)：

（1）,、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和健康指導(dǎo)內(nèi)容，組織護(hù)士學(xué)習(xí)并實(shí)施,。

（2）,、開展不同形式的、生動(dòng)的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動(dòng),。包括推動(dòng)電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)。

（3）,、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄，為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方,。

1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理,，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會(huì)。

2,、每月根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)”活動(dòng),，選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰,，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)意識(shí)。

1,、實(shí)行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作,，縮短管理半徑,，提高管理效率,。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對(duì)各病區(qū)落實(shí)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,、交接班制度、醫(yī)囑查對(duì)制度,、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理安全制度,、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并反饋給護(hù)士長(zhǎng)，對(duì)不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改,。

2、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析,。

1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定,，每年接受各級(jí)各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育。

2,、護(hù)理部組織對(duì)不同級(jí)別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)專科護(hù)理知識(shí)與技能培訓(xùn),。

3、護(hù)理部,、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記,、考核機(jī)制,，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí),、考核結(jié)果，并妥善保管,。

4,、護(hù)理部應(yīng)對(duì)西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，3年內(nèi)累計(jì)達(dá)到loo學(xué)時(shí)，并進(jìn)行考核,。

5、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)?？谱o(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄,。

6、根據(jù)本科室收治?？萍膊。贫ū緦,？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核,，保留考核原始記錄。

7,、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對(duì)存在問題提出整改意見,。

1、以人為本,，關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)、身體及家庭情況,，對(duì)有需要的護(hù)士給予最大限度的幫助。

2,、“5.12”國際護(hù)士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),，開展中醫(yī)特色護(hù)理”為主題的護(hù)理禮儀活動(dòng),，以活躍節(jié)日氣氛，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)一步發(fā)展,。

xx市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部二0一x年一月二十日

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇六

一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級(jí)管理,，確保護(hù)理安全。

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,，實(shí)行責(zé)任班組長(zhǎng)競(jìng)聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,，并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識(shí),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加經(jīng)濟(jì)收入。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,，詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時(shí)組織全體護(hù)士對(duì)科室常見病,、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)危重病人及時(shí)組織護(hù)理查房,；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作能力,。

三、嚴(yán)格消毒隔離,，防止醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格消毒,、隔離和物品交接管理,，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測(cè)。通過檢查監(jiān)督,，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作,。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報(bào)名工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對(duì)母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒,。出院當(dāng)天,，應(yīng)對(duì)患者進(jìn)行消毒,，防止交叉感染,。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格實(shí)踐教學(xué)

實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分。對(duì)實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的教學(xué)模式,，不盯著他們，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿意的教師,。

五,、晨會(huì)護(hù)理班以注銷的方式交接。

提高護(hù)士對(duì)患者“十大知識(shí)”的掌握和語言溝通能力,。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

繼續(xù)免費(fèi)為新生兒提供第一步出生，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的健康教育,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能滿足患者合理需求，定期征求患者意見,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,，急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人,。

設(shè)備放置在每個(gè)區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理,、維護(hù)，定期檢查和維護(hù),，確保每個(gè)設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性；加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理,，專人負(fù)責(zé),，定點(diǎn)安置，定期消毒,，定期檢查維護(hù),，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。

八,、加強(qiáng)健康教育和產(chǎn)后訪視,。

20xx年，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》,、《新生兒護(hù)理》等科教片,，在病房播放。同時(shí)日常工作會(huì)保證房間里有教育,，隨時(shí)指導(dǎo)治療護(hù)理,，抓住一切機(jī)會(huì)做好教育工作。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話15-40的產(chǎn)后訪視,。

九,、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

由科室物價(jià)員和護(hù)士長(zhǎng)檢查科室收費(fèi)項(xiàng)目,，做好不漏收費(fèi)工作，堅(jiān)決拒絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi),。

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇七

1．基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作,。

2．加強(qiáng)護(hù)理科研小組核心管理力量。

3．選拔護(hù)理科研骨干組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動(dòng)小組成員科研工作,。

4．協(xié)助護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理科研課題申報(bào)及開題工作。

5．開展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng),，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ),。

6．協(xié)助護(hù)理部舉辦護(hù)理科研課題中期考核評(píng)審,。

7．鼓勵(lì)開展護(hù)理科研專題系列研究,，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ),。

8．制定并落實(shí)護(hù)理科研小組組長(zhǎng),、副組長(zhǎng),、秘書,、成員工作職責(zé),。

9．制定和完善護(hù)理科研?？谱o(hù)士資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與方案并進(jìn)行實(shí)施,。

10．加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作，激發(fā)小組成員科研積極性,。

11．督促院內(nèi)護(hù)理科研項(xiàng)目結(jié)題及完成護(hù)理論文的撰寫,。

12．組織并鼓勵(lì)科研骨干參與市級(jí)及省級(jí)護(hù)理科研項(xiàng)目申報(bào)。

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇八

根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)的實(shí)施意見》等文件精神,，按照《新沂市中醫(yī)院中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作實(shí)施方案》要求,，為深入開展“治未病”“治未病”服務(wù)服務(wù)工作,結(jié)合我院實(shí)際，特制定20xx年新沂市中醫(yī)院中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作計(jì)劃,。

一,、總體要求

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”和“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,，把滿足人民群眾的健康需求及對(duì)中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)的需要作為出發(fā)點(diǎn)，大力發(fā)展中醫(yī)“治未病”優(yōu)良傳統(tǒng),，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)能力，探索新的服務(wù)模式,，充分發(fā)揮中醫(yī)”治未病”服務(wù)的獨(dú)特作用,，構(gòu)建有中醫(yī)特色的“治未病”服務(wù)體系，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，不斷提高人民群眾的健康水平,。

二,、工作目標(biāo)

按省級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立中醫(yī)預(yù)防保健科（“治未病”中心），在試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上設(shè)立“治未病”機(jī)構(gòu),、規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,，開展中醫(yī)“治未病”工作；同時(shí),，配合上級(jí)部門進(jìn)一步探索實(shí)施中醫(yī)“治未病”思想的途徑,、模式、辦法及相關(guān)配套政策,，構(gòu)建特色明顯,、技術(shù)適宜、形式多樣,、服務(wù)規(guī)范的中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)體系,，為形成較為完善的中醫(yī)“治未病”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)做好基礎(chǔ)工作。

三,、主要任務(wù)

以“治未病”理念為核心,，運(yùn)用創(chuàng)新型健康服務(wù)模式，建立“治未病”服務(wù)提供體系,、服務(wù)技術(shù)體系和服務(wù)支撐體系,，開展中醫(yī)”治未病”服務(wù)服務(wù)，構(gòu)建中醫(yī)特色鮮明的”治未病”服務(wù)服務(wù)體系,。

1,、構(gòu)建“治未病”工作平臺(tái)。

按省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)中醫(yī)預(yù)防保健科（“治未病”中心）,，整合體檢資源,，設(shè)健康評(píng)估診室、健康咨詢?cè)\室,、健康干預(yù)診室,。在工作上業(yè)務(wù)工作與醫(yī)療部門有機(jī)相連的，規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,，建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)提供載體,。

2、豐富“治未病”服務(wù)內(nèi)容,。

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,，借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗(yàn)和方法，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識(shí),、檢測(cè)∕監(jiān)測(cè),、分析∕評(píng)估,、咨詢∕指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的,、全程連貫的“治未病”服務(wù),，逐步形成集”治未病”服務(wù)服務(wù)、傳統(tǒng)療法服務(wù),、體檢服務(wù),、咨詢服務(wù)、特需服務(wù),、文化服務(wù)等于一體的健康管理,、健康服務(wù)鏈。服務(wù)對(duì)象面向全社會(huì)所有人群,，包括健康人群,、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群,。

3、完善“治未病”支撐條件,。

成立新沂市中醫(yī)院中醫(yī)“治未病”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善組織保障；成立新沂市中醫(yī)院中醫(yī)”治未病”服務(wù)專家小組,，完善人才,、技術(shù)保障；加強(qiáng)“治未病”科學(xué)研究,，大力培養(yǎng)一批“治未病”優(yōu)秀人才,，積極展示和傳播“治未病”中醫(yī)特色”治未病”服務(wù)，推進(jìn)“治未病”科技創(chuàng)新,、人才培養(yǎng)和文化傳播,，完善“治未病”服務(wù)支撐條件。

四,、工作安排

按照因地制宜,、穩(wěn)步推進(jìn)的要求，結(jié)合實(shí)際,，循序漸進(jìn),，分階段實(shí)施工作目標(biāo)。工作中豐富形式,、注重實(shí)效,，整合資源，形成合力,，突出重點(diǎn),，及時(shí),。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年03月—20xx年04月）：召開全院職工大會(huì),，廣泛宣傳中醫(yī)“治未病”工作任務(wù),，積極抽調(diào)相關(guān)專家、人員,，購置相關(guān)設(shè)備,，做好“治未病”工作準(zhǔn)備。

2,、工作實(shí)施階段（20xx年04月—20xx年08月）：按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在相關(guān)條件成熟完善的基礎(chǔ)上，開設(shè)中醫(yī)”治未病”服務(wù)科,，在業(yè)務(wù)工作上與醫(yī)療部門密切配合,，形成有機(jī)連接。

3,、工作推進(jìn)階段（20xx年09月—20xx年11月）：完善設(shè)立組織機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立,、業(yè)務(wù)工作與醫(yī)療部門有機(jī)相連的.“治未病”中心，逐步在各科室普及展開“治未病”工作,。

4,、總結(jié)推廣階段（20xx年11月—20xx年12月）：根據(jù)上級(jí)中醫(yī)“治未病”工作機(jī)制和相關(guān)政策，科學(xué)評(píng)價(jià),、全面總結(jié)“治未病”工作情況,，將“治未病”與臨床服務(wù)、科學(xué)研究,、人才培養(yǎng),、中醫(yī)文化、健康保障等有機(jī)結(jié)合起來,，努力建設(shè)好特色明晰,、效果顯著、管理規(guī)范“治未病”中心,。

五,、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立新沂市中醫(yī)院中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，并成立由名老中醫(yī)和有關(guān)專家組成的專家咨詢組，開展和免費(fèi)健康咨詢服務(wù),，指導(dǎo)全縣中醫(yī)”治未病”服務(wù)工作,。

2、推廣適宜技術(shù),。整合針灸,、推拿,、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,，開設(shè)飲食、運(yùn)動(dòng),、藥膳,、膏方進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方,、食療藥膳手冊(cè)等健康教育資料,，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),進(jìn)行五禽戲、太極拳,、太極劍的推廣,、普及，充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢(shì),。

3,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。在實(shí)際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,，推進(jìn)“治未病”工作,，并根據(jù)“治未病”學(xué)科的特點(diǎn)，邊實(shí)踐,、邊探索，并不斷總結(jié),、提供經(jīng)驗(yàn),。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”“治未病”服務(wù)服務(wù)職業(yè)技能的實(shí)用型人才。按照因地制宜,、穩(wěn)步推進(jìn)的要求,，結(jié)合實(shí)際，循序漸進(jìn),，分階段實(shí)施工作目標(biāo),。工作中豐富形式、注重實(shí)效,，整合資源,，形成合力，突出重點(diǎn),，及時(shí)總結(jié),。

4、加強(qiáng)宣傳推廣,?！爸挝床　笔侵嗅t(yī)保健的特色和優(yōu)勢(shì),，開展“治未病”工作，既是繼承中醫(yī)藥學(xué)術(shù)的重要體現(xiàn),，也是拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域的重要途徑,，更是弘揚(yáng)和傳播中醫(yī)藥文化的重要載體。通過專家隊(duì)伍在醫(yī)院或社區(qū)義診等,，通過制作影視,、多媒體宣講材料、印發(fā)健康教育宣傳資料等大眾媒體,，讓社會(huì)了解中醫(yī)“治未病”的理念,，普及“治未病”知識(shí)，進(jìn)一步讓中醫(yī)特色“治未病”健康文化轉(zhuǎn)化為促進(jìn)健康的自主行為,。

新沂市中醫(yī)院預(yù)防保健科

二〇xx年三月五日

中醫(yī)護(hù)理方案月小結(jié)篇九

為貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及*《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》,，緊密結(jié)合20xx年二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作,，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色,，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),，特制定20xx年開展中醫(yī)護(hù)理工作的計(jì)劃與具體措施：

1、結(jié)合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度：

中醫(yī)護(hù)理管理制度

中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育登記

中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范

明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé),，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,。

2、完善中醫(yī)組織管理體系

中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

明確職責(zé),，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施,、檢查、評(píng)價(jià)與反饋,，并體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn),。

3、規(guī)范中醫(yī)護(hù)理常規(guī)：

20xx年由護(hù)理部組織各科護(hù)士長(zhǎng)修訂完善我院《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》并印刷成冊(cè),，要求各科每月組織學(xué)習(xí),，中醫(yī)護(hù)理組不定期下科室抽查，未掌握或未落實(shí)者給予相應(yīng)處罰,。

4,、積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作：

各科室開展不少于2項(xiàng)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，各科二項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開展每月每項(xiàng)不能少于100人次,，必須有完整的登記,。護(hù)理部不定期下科室抽查實(shí)施情況,。

5、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理,，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)：

（1）、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和健康指導(dǎo)內(nèi)容,，組織護(hù)士學(xué)習(xí)并實(shí)施,。

（2）、開展不同形式的,、生動(dòng)的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動(dòng),。包括推動(dòng)電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)。

（3）,、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,，為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方。

1,、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),，根據(jù)患者的需要提供全程化,、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會(huì)。

2,、每月根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰,，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)意識(shí)。

1,、實(shí)行扁*化護(hù)理管理,。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑,，提高管理效率,。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對(duì)各病區(qū)落實(shí)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,、交接班制度,、醫(yī)囑查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度,、護(hù)理安全制度,、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并反饋給護(hù)士長(zhǎng),，對(duì)不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。

2,、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析,。

1,、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年接受各級(jí)各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育,。

2,、護(hù)理部組織對(duì)不同級(jí)別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)專科護(hù)理知識(shí)與技能培訓(xùn),。

3,、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記,、考核機(jī)制,，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果,，并妥善保管,。

4、護(hù)理部應(yīng)對(duì)西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，3年內(nèi)累計(jì)達(dá)到loo學(xué)時(shí),，并進(jìn)行考核。

5,、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)?？谱o(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)與考核,，保留考核原始記錄。

6,、根據(jù)本科室收治?？萍膊。贫ū緦,？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,，定期考核，保留考核原始記錄,。

7,、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對(duì)存在問題提出整改意見。

1,、以人為本,，關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)、身體及家庭情況,，對(duì)有需要的護(hù)士給予最大限度的幫助,。

2、“”國際護(hù)士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),，開展中醫(yī)特色護(hù)理”為主題的護(hù)理禮儀活動(dòng)，以活躍節(jié)日氣氛,，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)一步發(fā)展,。