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醫(yī)改工作總結(jié)篇一

xx年計財科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點,，迅速調(diào)整工作重心，在衛(wèi)生項目工作,、落實醫(yī)改方案任務(wù),、財務(wù)管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科20xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：

1,、抓好項目申報工作：今年,，是中央實施拉動內(nèi)需,，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,，也是福建省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計劃的第一年，衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù),。xx年中央及省上下達的我市衛(wèi)生項目共52個,，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級醫(yī)院項目3個，中央增投補助4250萬元,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目2個,，中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個),，中央新增投資補助1680萬元,。省發(fā)改委下達福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設(shè)的土建項目有7個，其中：省級預(yù)算內(nèi)補助資金550萬元,， d級危房改造項目3個,，省級預(yù)算內(nèi)補助資金170萬元。延平,、邵武,、建陽、建甌,、武夷山等5個縣(市,、區(qū))的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補齊省上補助1369萬元,。此外,，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院,，xx市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元,。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項目安排的名次靠前,。

2,、抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作,。衛(wèi)生項目的落實,、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施,。今年,，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下，仍然注重衛(wèi)生項目的落實,。除了按照省廳要求,，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察,，每一個(市,、區(qū))都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個,，我科實地跟蹤督促的項目超過了35個,。除此之外,，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項目點多面廣的特點,，建立了項目建設(shè)進度電子數(shù)碼庫,，要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個項目的形象進度,。對39個中央增投項目和10個省級加強建設(shè)項目的進展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數(shù),。我市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到了省廳的多次表揚。

3,、做好項目儲備工作,。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進行了全面的摸底，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“xx市衛(wèi)生項目儲備庫”,，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準備工作,。

4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設(shè)落實工作,。根據(jù)年初局長辦公會議的精神,，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責(zé)任書，認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,，目前,，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所,、人民醫(yī)院,、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務(wù),。

5,、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務(wù)。在具體承辦項目申報,、設(shè)備招標采購的工作中,，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報告,，在設(shè)備招標過程中,，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應(yīng)商,，積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),，始終堅持遵循公開,、公平,、公正的采購原則，嚴格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定,、步驟操作。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來,，應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金,。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作,。

20xx年醫(yī)改方案出臺后，我科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調(diào)查,、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計分析及其他工作,。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構(gòu)“兩費”的測算及考核目標下達工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作,，完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃,。

1、認真編制20xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行,。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預(yù)算編制中得到體現(xiàn),，20xx年爭取的年度預(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。認真執(zhí)行年度預(yù)算,，在日常財務(wù)管理中,，既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)把好財務(wù)關(guān),，配合局辦公室做好接待費,、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告資金使用情況,，做好相關(guān)財務(wù)指標,、運行情況的分析，做好財務(wù)公開工作,。本年度機關(guān)財務(wù)運行平穩(wěn)有序,，資金安全、不出差錯,。

2,、樹立服務(wù)意識，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。衛(wèi)生局作為一級預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費的轉(zhuǎn)撥及財務(wù)監(jiān)督職責(zé),。今年起，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,，建立了撥款的“綠色通道”,，快速撥付基層單位各項經(jīng)費，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元,。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措施,，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策,，及時掌握項目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報項目,，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容,，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作,。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評,。

4、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作,。保持與省廳計財處,、審計、財政,、發(fā)改委,、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持,。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察,、省審計對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項審計,，局機關(guān)治理“小金庫”專項檢查等工作,。

5、做好公共衛(wèi)生資金的下達,、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標準管理等工作,。今年下達及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元。20xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務(wù)年報被評為全省第一名,。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚,。

按照世界銀行貸款的財務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割、提款報賬,、分解配套資金等財務(wù)管理工作,。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結(jié)核病項目的配套經(jīng)費,。

今年以來,，在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下，荷花社區(qū)認真完成所有財務(wù)收支工作,，對xx年的社區(qū)財務(wù)收支也進行了基本核算,，每月能及時編制各種報表，處理帳務(wù)?，F(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下：

一,、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制，明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀律要求,，強化了財務(wù)人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,。

二,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé),。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、認真履行財務(wù)工作職責(zé),。從填寫會計憑證,、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行社區(qū)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

三,、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計

社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元，比去年同期的9010萬元增長113萬元,；增加值完成2636萬元,，比去年同期2603萬元增長33萬元；營業(yè)收入完成8771萬元,，比去年同期8662萬元增長109萬元,；利潤總額達835萬元，比去年同期825萬元增長10萬元,；另外社區(qū)工業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元，比去年同期423萬元增長5萬元,。社區(qū)xx年各項收支情況如下：

1,、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元)；

2,、本級門面出租收入12萬元,。管理費支出8萬多元，其中工作人員福利,、工資等7萬多元,。此外，社區(qū)付往來款7.6萬多元,。

xx年,，財務(wù)工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作,，收入及時到位,，對工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

在學(xué)校經(jīng)費管理小組的積極參與下,，在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,，保證了學(xué)校的日常工作的順利進行,，現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作總結(jié)如下：

財務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認真作好學(xué)習(xí)筆記,，不斷的提高財會知識和政策水平,，能認真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策，方針,、制度,，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,，從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達的各項工作,。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,，財會人員要做到賬目清楚,，下賬要字跡工整，對學(xué)校支出要做到細致明了,，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢,。本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障,。

本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后,，申請周期較長,，影響了學(xué)校的部分工作，使學(xué)校工作受到一定的影響,，要想工作做得好，要手勤,、眼勤,、多動腦筋,，領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把工作做好,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇二

20xx年,，我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果,，在醫(yī)改的過程當(dāng)中,，我們物價部門也積極而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用，全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進行,，并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,，保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處。

20xx年,，我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查,，嚴查各醫(yī)療機構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價格等價格違法行為，一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費用過高,、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象,，減輕了消費者的負擔(dān)，提高了醫(yī)院消費的透明度,。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價格監(jiān)管文件,，不斷加強監(jiān)督監(jiān)管，維護群眾的價格權(quán)益,。

根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價局,、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合改革試點醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補償?shù)闹笇?dǎo)意見》(濰價發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求，我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補償問題進行了專門調(diào)研測算,，制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補償測算方案》,，并上報給濰坊市物價局。

(一)醫(yī)改工作的建議

1,、加強醫(yī)藥的管理與監(jiān)督,。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事，衛(wèi)生行政主管部門必須以服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量、組織紀律為標準來建設(shè)醫(yī)院,，要深入調(diào)查研究,、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策，并有力地組織實施,。

2,、醫(yī)療管理部門應(yīng)對經(jīng)濟狀況好、中,、差地區(qū)的三級醫(yī)院,、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進行解剖,，掌控它們的運行情況，抓好各類典型,，用以指導(dǎo)全面,。

3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,，為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護士,，為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

(二)積極開展價格公共服務(wù),，開展“價格服務(wù)進醫(yī)院活動”

1,、建立工作聯(lián)系點。與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系點,，不定期到聯(lián)系點宣傳價格政策,，幫助聯(lián)系點解決醫(yī)療服務(wù)中的價格政策問題。

2,、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格政策專家評審制度,。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度，定期召開醫(yī)療機構(gòu)的物價,、財務(wù)人員會議,，主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策建議，交流醫(yī)藥價格管理,、價格公示的經(jīng)驗等,。凡出臺重要的醫(yī)藥價格政策前，組織專家及相關(guān)人員進行科學(xué)論證,。

3,、建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)建立健全內(nèi)部價格管理制度,，重點是建立健全以下幾項制度：醫(yī)療服務(wù)價格管理制度,，藥品價格管理制度，醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結(jié)算清單制度,，醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度,，加強價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。

4,、建立價格督查制度,。加大價格監(jiān)督檢查力度，開展醫(yī)藥價格執(zhí)行情況巡查,，負責(zé)醫(yī)藥價格檢查的人員,，定期到不同的醫(yī)療機構(gòu)隨機抽查醫(yī)療機構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示情況，對出現(xiàn)的問題及時提出整改,，維護患者的合法權(quán)益,。

總之,，醫(yī)改工作任重而道遠,，我們物價部門將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極作為,，努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻自己的一份力量。

醫(yī)改工作總結(jié)篇三

為積極穩(wěn)妥地推進我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,，確保國家基本藥物制度的順利落實,。根據(jù)《樂東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》，結(jié)合我院實際,，把這項惠及民生的實事辦好,，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，我院在縣,、鎮(zhèn)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下,，落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳,、早發(fā)動,、早參合、保平安的宣傳,。全鎮(zhèn)共有人參合,，參合率達。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),，做到出院時即得到了報銷,，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚,，增強參合的積極性和信心,。

1、加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，確保國家基本藥物制度順利實施,。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會等方式,，召開培訓(xùn)會議,，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,，確保采購使用國家基本藥物品種,，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題,。

2,、從20xx年10月1日起，我院正式實施了藥物零差價政策,，全部使用國家基本用藥目錄藥物,，并進行集中采購，藥品價格下降23%,，群眾就醫(yī)得到了實惠,。

1、積極推進人事分配制度改革,，根據(jù)《樂東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神,，結(jié)合我院實際情況，重新核定編制,，共設(shè)編制個,，科學(xué)設(shè)置崗位，其中專業(yè)技術(shù)崗位人,、工勤技術(shù)崗位人,，對現(xiàn)有正式在編在崗實行競聘上崗全員聘用，新招聘人員人已全部上崗,。

2,、村衛(wèi)生室改革，全鎮(zhèn)個村衛(wèi)生室,，遵循“一村一室”的原則,，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人，承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，并作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機構(gòu),，全部推行國家基本藥物制度，使用適宜技術(shù)和國家基本藥物,，做好常見病,，多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護和轉(zhuǎn)診,。我院對村衛(wèi)生室實行一體化管理,。

今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,，花大力氣,，抽足人力,，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

1,、為居民建立健康檔案人，建檔率75%,。

2,、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種,，共接種了13254人次,，接種率在99.8%以上。

3,、0—6歲兒童建檔，指導(dǎo)做好保健工作,，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平,。

4、孕產(chǎn)婦建檔人,，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次,，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5,、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人,，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人,，并進行系統(tǒng)管理,。

1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作,。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,，支持醫(yī)改政策。

2,、認真做好職工的思想教育工作,。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策,，加強職工溝通,，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。

醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,，要使醫(yī)改更加深入順利開展,，取得明顯效果，群眾得實惠,，醫(yī)務(wù)人員積極性提高,，還要在以后的工作中進一步的調(diào)整和不斷完善,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇四

xx縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年，20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號文件的要求,，正式掛牌成為xx縣第一人民醫(yī)院永安分院,。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項目承擔(dān)單位,。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,，9個村衛(wèi)生站，4所民營醫(yī)療機構(gòu),，衛(wèi)生技術(shù)人員130人,，承擔(dān)著全鎮(zhèn)萬人的疾病預(yù)防、急診急救,、基本醫(yī)療,、康復(fù)保健、健康教育,、計劃生育等工作任務(wù),。醫(yī)院目前占地面積5114m，醫(yī)院建筑面積5500m,，業(yè)務(wù)用房2300m,；編制床位90張，開設(shè)有內(nèi)兒科住院部,、外婦科住院部,、中醫(yī)骨傷科住院部；西醫(yī)內(nèi),、外,、婦、兒科門診,，中醫(yī)內(nèi),、外、肛腸,、骨傷科門診,，特色口腔、耳鼻喉,、皮膚?？崎T診。配備先進的儀器：西門子彩超機,、柯達cr成像系統(tǒng),、法國abx全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡,、飛利浦金科威電子陰道鏡等,。開展的特色診療項目有：無痛人流術(shù),、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù),、婦科手術(shù),、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù),、膽囊切除術(shù),、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊,、闌尾切除術(shù),，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等,。

全面推行國家基本藥物制度

四川省補充目錄252種,，醫(yī)院配備155種；成都市補充目錄141種,，醫(yī)院配備21種,。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目，并申請了利多卡因膠漿,、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種?？朴盟?。所有藥品均嚴格執(zhí)行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右,。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,，與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品配送機制,。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標邁進

一是開展居民健康檔案建立工作,。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則，為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案,，電子檔案建檔率達%,；其中對24157人建立了規(guī)范化健康檔案，規(guī)范化電子檔案建檔率達%,。65歲以上老人規(guī)范建檔率達%,。

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點進行宣傳,，設(shè)立宣傳專欄35期,，共設(shè)立了8次街頭宣傳，分別以“高血壓日”,、“糖尿病日,、“艾滋病日”,、“世界麻風(fēng)病日”、“三下鄉(xiāng)”,、“世界睡眠日”“世界結(jié)核病防治日”等為主題,，同時針對不同人群舉辦了11期健康教育知識講座，通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識,。

四是做好兒童計劃免疫工作,。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿,。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作,，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳,。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式,，對我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動兒童進行常規(guī)預(yù)防接種工作，上半年全鎮(zhèn)出生184,，本地建卡,、建證184人，建卡建證率達100%,，常規(guī)免疫接種率%,，擴大免疫接種率達%。

五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標,，積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式，充分利用有限的醫(yī)療資源,，進一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力,。20xx年12月，全面啟動家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,，按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊,，建立病人管理循環(huán)制度，實施“預(yù)防,、保健,、健教、康復(fù),、體檢,、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群,、慢性病人,、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),，完成簽約1145戶,，簽約人數(shù)達2823人,，簽約比例%，完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,，提前完成了20xx年的目標任務(wù),。

保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求

讓病人看的起病、看得好病,、少跑冤枉路,、免花冤枉錢。20xx年16月完成門診收治病人45103人,，同期增長%,，住院收治病人2760人，同期增長7%,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇五

根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作方案,，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象，總體目標要求就是要以破除"以藥補醫(yī)"機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌推進管理體制,、補償機制、支付制度等綜合改革,。進一步加強醫(yī)院管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

二,、主要任務(wù)

(一)改革"以藥補醫(yī)"機制

1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起,，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價格,。將醫(yī)院補償由服務(wù)收費,、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補償,。

2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照省物價部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格,，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療,、護理、手術(shù)等項目價格,。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右,，市財政補貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%,。不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔(dān),。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合,，下同)支付范圍,。

3.落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任,。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力,，落實市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展,、人才培養(yǎng),、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼,、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治,、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損,，由市政府核定補助,。

(二)改革人事分配制度

1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能,、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別,、等級和結(jié)構(gòu)比例,，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位，經(jīng)市衛(wèi)生局同意,，由市人力資源和社會保障局審核匯總后,，報邢臺市人力資源社會保障部門核準,。全面推行聘用制度,，堅持競聘上崗、按崗聘用,、合同管理,，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制;新進人員全部實行公開招聘,，擇優(yōu)聘用,。要結(jié)合實際妥善安置未聘人員。

2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度,。加強人員績效考核,，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值,。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上,，合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干,、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例,，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇,，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤,。

3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,。推進政事分開、管辦分開,，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn),、人事、財務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,，成立理事會,、監(jiān)事會、管委會,，建立決策,、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工,、相互制衡的權(quán)力運行機制,，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán),。完善監(jiān)管機制,，市衛(wèi)生局要切實履行職責(zé)，加強對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管,。

(三)控制醫(yī)藥費用增長

確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長幅度等控制管理目標，納入市人民醫(yī)院目標管理責(zé)任制和績效考核范圍,。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不超過我市g(shù)dp增幅。積極探索收費方式改革,，開展按病種收費方式改革試點,，市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結(jié)果互認推行力度,，開展臨床路徑管理,，市人民醫(yī)院要達到50個以上。推行總額預(yù)付,、按病種,、按人頭,、按服務(wù)單元等付費方式，加強總額控制,。

(四)全面改進公立醫(yī)院服務(wù)和管理

落實診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。強化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管,，健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系,，并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤,。改進群眾就醫(yī)服務(wù)，實行多種方式預(yù)約診療,，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程,，開展錯峰服務(wù)和分時段診療，簡化就醫(yī)手續(xù),，縮短群眾等候時間,。推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，市人民醫(yī)院不低于40%,。探索推行"先診療,、后結(jié)算"服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用,。

三,、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,，市發(fā)改局為牽頭單位,，財政、衛(wèi)生,、物價等部門要積極配合,。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施,，確保完成改革任務(wù),。

(二)加大保障力度。市財政要加大投入,，認真落實公立醫(yī)院財政補助政策,。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益,。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究,，密切跟蹤工作進展，積極制定完善有關(guān)配套政策。

(三)積極宣傳引導(dǎo),。加強對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員工作,，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護改革，積極參與改革,，發(fā)揮改革主力軍的作用,。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀,，使全社會理解,、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇六

在市委,、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項重點改革和年度主要工作部署要求,及時行動,周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動軍的作用，盡全力推進醫(yī)改工作實施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實惠,。

今年開始在市委,、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項重點改革和年度主要工作部署要求,及時行動,周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動軍的作用，盡全力推進醫(yī)改工作實施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實惠,。

在省,、市實施國家基本藥物制度和促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化會議召開后，市衛(wèi)生局及時成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，印發(fā)了《關(guān)于實施藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作的通知》,，對醫(yī)療衛(wèi)生單位實施基本藥物制度工作進行具體安排部署。為確保此項工作不折不扣地落實,，衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓(xùn)班期,，詳細、全面地解讀和宣傳有關(guān)政策,；實行領(lǐng)導(dǎo)包掛制和目標管理責(zé)任制,，定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)調(diào)研分析，督查落實工作,，幫助解決相關(guān)問題,。自年月日起，市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動基本藥物省級網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標采購工作,，并嚴格執(zhí)行15%的"低差率"銷售制度,，集中招標采購率達到100%；5月1日起,，全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個村衛(wèi)生室藥品全部實行"零差率"銷售,，藥品價格降幅平均達到30.55%。月,，城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)藥品讓利患者累計156.9萬元。

依托城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,，全面開展九大類公共衛(wèi)生服務(wù)和國家重大公共衛(wèi)生項目,。嚴格實行"雙考核雙掛鉤"制度，每月由市衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)指標任務(wù)完成情況量化考核,，單位對具體承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)人員進行績效考核,，核定經(jīng)費補助，發(fā)放績效工資?，F(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬份,，達到51.9%；開展健康知識講座212場次,受教育群眾6.36萬人次,；預(yù)防接種0.84萬人次,，接種率平均達到98.5%以上；結(jié)核病管理148人,，管理率100%,；3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人，管理率90%,；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人,，管理率98.9%；65歲以上老年人登記管理4257人,，管理率35%,；高血壓病人登記管理3721人，管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人,，管理率14.8%,。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩政策，為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助住院分娩醫(yī)療費用15.44萬元,；實施濟困病床"兩免一減"政策,，為136名住院患者減免政策性費用10.2萬元；免費健康體檢1.86萬人次,。同時,，各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展了就診病例疾病譜統(tǒng)計分析工作，每月按疾病種類,、發(fā)病率進行排序,，分析發(fā)病特點，提出針對性防治措施,。

全市參合農(nóng)民籌資標準提高到150元,，參合農(nóng)民每人120元的補助經(jīng)費全部落實到位。同時,，按照省,、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，適時調(diào)整了我市補償方案,，全面推行門診統(tǒng)籌,，將國家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報銷范圍，落實了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策。年，全市農(nóng)民參合率達到98%，月份,，共為2943名參合農(nóng)民補償住院資金342.48萬元，平均補償費用1170.4元,，補償比例37.65%,；為655名門診病人報銷醫(yī)藥費用1.97萬元。

完成市"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,，超前謀劃和論證儲備衛(wèi)生建設(shè)項目112個,，總投資6013萬元。市中醫(yī)院門診業(yè)務(wù)樓于月初正式投入使用,；投資2610萬元,、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項目進入招投標階段，月中旬開工建設(shè),；投資84萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目列入省投資計劃,，進入施工設(shè)計階段，月底建成投入使用,。上半年,，爭取到位基建項目資金2293萬元，各類衛(wèi)生補助資金325.8萬元,，價值246萬元的急救車（含車載設(shè)備）13輛和60萬元的`醫(yī)療設(shè)備362臺件,，有力改善了基層醫(yī)療服務(wù)條件，增強了服務(wù)能力和水平,。同時,，結(jié)合"百姓放心醫(yī)院"、"人民滿意衛(wèi)生院"和"平安醫(yī)院"等系統(tǒng)創(chuàng)建活動,，大力開展醫(yī)院精細化管理,、規(guī)范化運行和標準化建設(shè)，加大醫(yī)療質(zhì)控管理,，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等22項工作制度,，實行醫(yī)務(wù)人員"四個排隊"（即：醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量,、患者自費藥使用量,、青霉素占抗生素比例排隊制度）及醫(yī)療機構(gòu)"八個排隊"制度（即：醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?、平均住院費用,、平均門診費用,、平均單病種和單次檢查費用、平均住院自費比例,、大型設(shè)備檢查陽性率,、患者滿意率），縣級醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費用控制在2600元和1000元以下，門診單處方費用縣,、鄉(xiāng),、村分別控制在了60元、40元和30元以下,，患者對醫(yī)療機構(gòu)滿意率達到90%以上,。

借鑒武州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進經(jīng)驗，實施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程,，在鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動,，推動全市中醫(yī)工作建機制,、強特色、增能力,、上水平,。大力開展"中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)"和"中醫(yī)適宜技術(shù)進基層"活動,，累計舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期,，培訓(xùn)人員520人次；充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗廉的優(yōu)勢和養(yǎng)生保健的功能,，積極推廣和使用推拿,、按摩、刮痧,、艾灸,、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)，做好常見病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作,，目前已收集整理10個中藥處方和"湯頭歌",，在全市農(nóng)村推廣，有效提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)的可及性和普及率,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇七

子長縣位于黃土高原中部,、延安市北部，是民族英雄謝子長的故鄉(xiāng),，中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發(fā)地,，著名的瓦窯堡會議就在這里召開,，先后有9名子長籍軍人被授予以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“縣”之美譽,。全縣總面積2405平方公里,，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處，轄358個村委會,、6個社區(qū)居委會,，總?cè)丝?7.3萬人，其中縣城人口11萬人,。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元,，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財政收入6.4億元,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元,，農(nóng)民人均純收入7357元，社會消費品零售總額9.7億元,。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機構(gòu)17個,，其中，公立醫(yī)院2個,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個,、民營醫(yī)院3個。

政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進縣,。

一,、主要做法及工作進展情況

子長縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū),，群眾看病難,、看病貴問題較為突出。2017年,，為了解決群眾“看病難,、看病貴”問題，,、縣政府本著“寧肯少上幾個項目,，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心,、以強化政府投入為抓手,、以建立平價醫(yī)療服務(wù)體系為重點、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機制為動力”的公立醫(yī)院改革試點,。隨后,，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革,、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進,，主要采取了九項措施全面推進醫(yī)改工作,。

1.8%。

2,、實行全員聘用,，建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量,、比例,、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位,，推行全員聘用制和院長任期目標責(zé)任制,。對醫(yī)院院長公開選任，對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗,、合同聘用、崗位管理,，建立了能上能下,、能進能出的用人新機制。采取專兼職相結(jié)合,、提前離崗等方法,，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障,，實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人,，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%,，較改革前提高15個百分點。

分,。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%,，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放；績效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%,，按崗位工作數(shù)量,、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績效考核發(fā)放,；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財政補貼收益作為效益工資,，按績效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動工資占到工資總量的80%以上,，有效打破了平均主義的大鍋飯,，充分調(diào)動了各級各類人員的工作積極性?？h醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績效工資相差7000多元,。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達到8—10萬元以上。

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醫(yī)改工作總結(jié)篇八

在衛(wèi)生局和醫(yī)院院長們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，骨科全體人員以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，積極救死扶傷,，實行人道主義風(fēng)格，已搶救病?；颊邽橹行?，做好新醫(yī)改后的各項醫(yī)療服務(wù)工作。

按照黨和政府要求,，正式實施醫(yī)改,，全面落實醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性,，實行了全員責(zé)任制,，建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,，衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進一步加強,。

醫(yī)改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：

一,、強化管理,，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行

基層醫(yī)改后，財政給予醫(yī)護人員支出保障,，醫(yī)院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好骨科醫(yī)療和基本醫(yī)療服務(wù)“兩個基本”的職能,。為此,，著力于規(guī)范管理，以確保骨科的良好運行,。加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，安全、便民,、惠民,，控制藥品費用，單病種控制,，開展優(yōu)質(zhì)護理,。

一是抓建章立制。我們結(jié)合實際，制定了《醫(yī)院骨科醫(yī)護管理制度》,、《骨科考勤及獎懲制度》,、《骨科醫(yī)護績效工資考核實施辦法》、《骨科醫(yī)護績效考核細則》等一系列制度,，利用制度來規(guī)范管理,，使得各項工作有章可循，從而建立起骨科醫(yī)護良好運行的長效機制,。

二是抓責(zé)任落實,。從骨科主任到成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責(zé)任,，并于年初,，由骨科醫(yī)護層層簽訂目標責(zé)任狀，形成了主任抓科室,、抓每位職工的一級抓一級,，一級對一級負責(zé)，層層抓落實的工作格局,。通過明確責(zé)任,，做到我的崗位我負責(zé)，我的工作請放心,，推動骨科工作的落實。

三是抓工作規(guī)范,。我們堅持骨科定期例會,、制定醫(yī)療方案、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,，分析存在問題,，部署本周工作，并及時傳達上級會議精神,。每月組織一次全科室會議,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹骨科醫(yī)護方面的新知識,、新動向,，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報骨科醫(yī)護績效考核,、監(jiān)督檢查結(jié)果,、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進了工作規(guī)范,。

二,、強化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”

考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核,，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,，進一步調(diào)動了職工的積極性，推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實,。

一是明確考核內(nèi)容,。我們將骨科醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指標核定到到每位職工，做到考核指標量化,、細化,，可操作性強，使得人人有任務(wù),，人人有壓力,。

二是確定考核辦法。骨科醫(yī)護的績效考核,，定期通報,，每周監(jiān)察監(jiān)督組進行督查自考情況，每月有考核結(jié)果,，通報結(jié)果后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù),。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,，對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量,、責(zé)任風(fēng)險、勞動強度等確定不同的分配系數(shù),，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資,。

三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,，制定了多項獎懲辦法,，如，值班,、加班,、誤餐給予補助，出滿勤給職務(wù)補助等以經(jīng)濟獎懲促進骨科醫(yī)護的行為規(guī)范,。采取“三查,、三看、二核對”的辦法,，即：查規(guī)章制度,、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù),、看登記表冊,、看藥品臺賬、看手術(shù)難度、看收費票據(jù),、核對庫存實物,、核對就診病人和零差率銷售情況，對違規(guī)行為堅決糾正,。

三,、存在的問題

一、人才問題：人員少,、工作量大,，我們骨科在崗人員數(shù)達x人，其中臨床x人,，特別是護士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,，在手術(shù)時，因人手不足,，必須加班加點,。

三、分配問題：主刀者待遇得不到體現(xiàn),麻醉,、骨,、外科臨床等，醫(yī)改后待遇下降,，也體現(xiàn)出一種為人民服務(wù)精神,。堅決不收受任何紅包。

四,、骨科主任支配權(quán)過小,，績效考核方案可操作性不強，收入距離無法拉大,，骨科醫(yī)護積極性得不到有效調(diào)動。

總之,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，我們骨科的工作取得了較大的進展，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,，橫向和其它科室比較,，還有差距，今后的工作面臨的困難還很多,，我們將進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，工作作風(fēng)，創(chuàng)新思路,，努力把骨科工作做得更好,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇九

今年是深入推進新醫(yī)改的關(guān)鍵之年，也是十二五規(guī)劃的開局之年。一年來,，局班子精誠團結(jié),，求真務(wù)實，帶領(lǐng)xx衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府“高位求進,，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強年,，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年,，四個大會戰(zhàn)”的工作重點。銳意進取,，克難攻尖,，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門下達的各項目標任務(wù),，衛(wèi)生事業(yè)持續(xù),、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。

一,、衛(wèi)生改革卓有成效

今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù),，圍繞群眾健康權(quán)益,，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，http://用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾,，取得了明顯成效,。。

(二)主要成效

一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大,。新農(nóng)合增資擴面,，人均籌資230元，參合人數(shù)達362464人,，參合率達102%,，調(diào)整了新農(nóng)合報銷方案，政策性報付比達70%,；城鎮(zhèn)職工,、居民參保率分別達100%、85%,，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到85%和65%；累計資助“參?！?2921人,、“參合”21923人,，救助困難群眾門診5790人次、住院6120人次,。

二是基本藥物制度全面覆蓋,。全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、2個中心衛(wèi)生院和3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共12家基層醫(yī)療機構(gòu)按照3個100%的要求全部配套,、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購,。共采購基本藥物630,。85萬元，正積極推進區(qū)級集中統(tǒng)一支付,。從7月1日開始在全區(qū)村衛(wèi)生室全面鋪開基本藥物制度,，目前全區(qū)357個村衛(wèi)生室中有166個開展基藥工作,，統(tǒng)一采購配送基藥7。2335萬元,。為配合基藥的可持續(xù)推進,，自今年7月開始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行一般診療費改革，將現(xiàn)有的掛號費,、診查費、注射費(含靜脈輸液費,，不含藥品費)以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費,，一般診療費標準每人每天10元，參合農(nóng)民就診的一般診療費用全部由新農(nóng)合支付,；目前正籌備在村級開展一般診療費,。

一是建立了包干負責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會,，主任由院長擔(dān)任,，防保專職站長任辦公室主任,，為具體負責(zé)人,，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長，將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組,，包保負責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,，委員會成員每月對村衛(wèi)生室進行一次督查,，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作,。

二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,，對村衛(wèi)生室下達了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標,，每月進行一次督查，半年一次績效考核,，績效考核結(jié)果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤,。我縣對村衛(wèi)生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上，縣財政再補4000元,，平均到每個村醫(yī),，每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫(yī)還是有一定的吸引力的,。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次,、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理,、財務(wù)管理,、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況，考核分數(shù)90分及以上,，全額撥付補助經(jīng)費,。

三是嚴格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度,，并與績效考核掛鉤,。我們要求每月5日前，村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,，遲報一天,，扣除當(dāng)月績效得分5%，以此類推,。對醫(yī)療服務(wù)工作：處方要求規(guī)范,，每張均要有分類收費金額注明，并附有發(fā)票,；門診登記要齊全,，注明患者的聯(lián)系電話；抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,，超過的扣分,；消毒登記要齊全，缺項及不登記的均扣分,。

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醫(yī)改工作總結(jié)篇十

2013年我局認真貫徹落實省、市,、縣醫(yī)改工作精神,，嚴格執(zhí)行《縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點改革2011年度主要工作方案》，深入落實工作責(zé)任,，積極創(chuàng)新工作模式,，確保了城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險在醫(yī)改工作中扎實推進并取得顯著效果，現(xiàn)將2013年我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的工作總結(jié)如下：

一,、強化保障機制

（一）強化領(lǐng)導(dǎo),，周密部署。我局在縣委縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，切實加強了對城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作小組結(jié)合我縣實際情況對照醫(yī)改工作目標，對工作任務(wù)進行了安排,，確保年度重點任務(wù)得到落實,。

（二）明確目標，細化任務(wù),。圍繞2013年醫(yī)改重點工作目標,，我局對今年城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改重點工作進行了分解工作任務(wù)，細化工作安排,，明確主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，責(zé)任層層落實到人的工作職責(zé)。

二,、主要工作進展情況

（一）城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險擴面征繳

1.城鎮(zhèn)居民：2013年我縣居民參保居民目標任務(wù)數(shù)為27700人,，占應(yīng)參保城鎮(zhèn)居民29011人的，截止今年11月份共計參保27705人,，占目標任務(wù)的,。

2.城鎮(zhèn)職工：截止今年11月，我縣應(yīng)參保職工人數(shù)為20451人,，已參保19572人,，占實際參保人數(shù)的。

我局將繼續(xù)加大征繳力度,，預(yù)計在今年年底超額完成征繳任務(wù),。

（二）提升城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險保障水平，增強保障能力

1.在去年,，城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政策都有新的調(diào)整,。尤其是城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保政策，下調(diào)了起付金,，提高了住院,、門診報銷比例，提高了最高支付限額等優(yōu)惠政策,。第三季度城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院費用支付平均比例已達到71%,。

2.繼續(xù)實施了由縣民政醫(yī)療救助金補助低保人群參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險個人應(yīng)繳費的50%的資金，切實緩解了低收入人群的參保壓力,，積極推進“應(yīng)保盡?！保瑥亩徑狻翱床‰y,、看病貴”現(xiàn)象,。

3.為提高基本醫(yī)療保障管理水平，方便參保人員就醫(yī),，我局積極推進信息化建設(shè),，加強基金收支預(yù)算管理，建立了基金運行分析和預(yù)警管理制度,，有效控制基金結(jié)余,。

4.加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，加強了定點醫(yī)療機構(gòu)稽核領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),，嚴格執(zhí)行定點醫(yī)療機構(gòu)稽查方案,。定期或不定期、及近期與其他區(qū)縣上建立聯(lián)合檢查機制,，對定點醫(yī)療機構(gòu),、定點零售藥店通過明查暗訪、查閱資料及走訪群眾,。

5.建立完善了商業(yè)補充醫(yī)療保險模式,，與財產(chǎn)保險公司簽訂了《市縣城鎮(zhèn)職工補充醫(yī)療保險合作協(xié)議》，減輕參保人員參保年度內(nèi)高額醫(yī)療費用負擔(dān),。

三,、下一步工作打算

（一）繼續(xù)抓好宣傳工作。結(jié)合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的熱點,、難點,、重點工作，統(tǒng)籌規(guī)劃,，不斷創(chuàng)新宣傳手段,，加大宣傳力度，進一步增強城鎮(zhèn)居民的參保意識,。

（二）繼續(xù)抓好擴面,、續(xù)保工作。根據(jù)市上對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作的要求,，我們將再添措施,，繼續(xù)加大擴面力度,，提高參保率，力爭實現(xiàn)全面覆蓋的工作目標,。

（三）繼續(xù)完善市級統(tǒng)籌的相關(guān)工作,。一是做好加快城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護工作。二是做好已參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡的制卡工作和新參保人員的建檔工作,，方便群眾住院就醫(yī),。

（四）進一步完善定點醫(yī)療機構(gòu)和定店零售藥店考核制度。加強對各定點醫(yī)院,、藥店監(jiān)督檢查,，建立起社會化的科學(xué)管理體制。

（五）重點加強基金管理,，強化基金的監(jiān)督和檢查,。在自查的基礎(chǔ)上，主動接受上級部門的檢查,。加強財務(wù)統(tǒng)計工作,，按時、按質(zhì),、按量上報財務(wù)統(tǒng)計報表,。

（六）繼續(xù)加大基本醫(yī)療保險的稽核力度。堅決杜絕冒名住院,、掛床住院,、分解住院次數(shù)、假報虛報單病種等欺詐行為的發(fā)生,。

（七）不斷加強干部隊伍建設(shè),，緊密結(jié)合工作實際，切實提高干部的創(chuàng)新能力,、綜合分析能力,、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,，真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序,，對外服務(wù)高效便捷，樹立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的新形象,。

總之,，下一步我局將繼續(xù)在縣醫(yī)改辦的領(lǐng)導(dǎo)下，針對我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的任務(wù),，查漏補缺,、克難求進，確保各項改革任務(wù)的完成。

醫(yī)改工作總結(jié)篇十一

縣衛(wèi)計局：

今年是縣級公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅之年,，為了確保改革取得實效,，縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、制度建設(shè)和文化建設(shè),，促進醫(yī)院管理科學(xué)化、精細化,、專業(yè)化入手，在工作中積極探索,、大膽實踐,，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效,、價廉的衛(wèi)生服務(wù)。按照《xxxx縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案》通知要求,，在縣衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進展，全院上下準確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路,、重點和關(guān)鍵措施,，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，攻堅克難,，積極推進醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫(yī)改工作任務(wù),，醫(yī)改工作取得了明顯成效,。具體開展情況匯報如下：

1

元。中藥飲片575.5萬元,，占總收入10.6%,，同比增加2%。 二,、2017年醫(yī)改工作開展情況：

（一）高度重視,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我院自開展縣級醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來，院班子成員高度重視,，為了工作的順利開展,，立即成立了相關(guān)的各項組織。我們的具體做法是：

一是我院按要求制訂了實施方案,，并按時上報衛(wèi)生主管部門 二是根據(jù)實施方案,，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標，并制定相應(yīng)的考核辦法。

三是成立了院長為組長的組織實施機構(gòu),、明確負責(zé)部門的責(zé),、權(quán)、利,，有承擔(dān)具體工作的人員,。

四是醫(yī)院明確了各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任科室與責(zé)任人,，并制訂了相關(guān)的目標責(zé)任考核辦法,。

五是層層簽定了責(zé)任狀,確保醫(yī)改措施到位。

六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會議,，部署了我院醫(yī)改工作,。

七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會議并落實醫(yī)改各項工作要求。 八是改變醫(yī)院績效分配方案,，實現(xiàn)以病人為中心,，以患者滿意為標準的體現(xiàn)社會效益為主的績效分配方式。

（二）進一步深入開展“三好一滿意”活動,，便民惠民多措并舉 我院進一步深入開展“三好一滿意”活動以來,，推出了多項便民惠民措施：

一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,，方便

2

病人就醫(yī),，讓病人看好病，我院2017年投入了85萬對門診和手術(shù)室進行了改建,。

三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案； 四是規(guī)定了檢驗科,、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案,，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù),；專家門診預(yù)約率達到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達到10%以上,、本地病人復(fù)診預(yù)約率達到30%以上,、口腔科、產(chǎn)前檢查,、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達到60%以上,。

六是制訂了縮短門診掛號、交費,、取藥等候時間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案,，并落實了相關(guān)措施,；對門（急）診流程、布局,、設(shè)施進行了改進及調(diào)整,。

七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺實現(xiàn)了無縫對接,，新農(nóng)合住院費用實現(xiàn)了“當(dāng)天出院,，當(dāng)天補償”。

八是晉升技術(shù)職稱人員,，須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上,。有人員安排表、制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計劃與目標并組織了實施,、組建醫(yī)療小分隊到邊遠地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù),。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案與目標，我院的優(yōu)質(zhì)護理服

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務(wù)病房占全院病房的40%以上,，并按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程定期或不定期的進行了考核,。

十是制訂了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案與目標,，要求下一步優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房占全院病房的60%以上,。

十一是制訂了臨床路徑管理實施方案；臨床路徑管理的病種5種正在準備實施中,；實現(xiàn)了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結(jié)果,、影像資料互認；開展了按病種費用控制,；實行了按藥品通用名開具處方,，并實行了處方點評；實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度,；全部藥品實行集中招標采購,；推行了醫(yī)用耗材集中采購。

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醫(yī)改工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《晉中市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的精神、要求,，我院已實行全員聘用制,，三年一輪，全部簽訂聘用合同,，并實行院對科的成本核算和績效考核,，浮動檔案績效工資，醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié),。并對外聘專家或引進的專業(yè)人才,，打破論資排輩，實行年薪制，以充分調(diào)動技術(shù)骨干人員的積極性,。

根據(jù)縣委,、政府的.文件精神，中醫(yī)院在搬遷,、建設(shè)過程中實行股份制融資改革,，國有股、職工股,、社會企業(yè)等混合所有制股份公司,，主要解決政府財力不足，醫(yī)院資金短缺的建設(shè)發(fā)展問題,，成立中醫(yī)院有限公司,，籌集到的資金全部投入中醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展,。目前中醫(yī)院資產(chǎn)3800萬元,，但政府僅投資140萬元。醫(yī)院仍然是非營利性質(zhì),，執(zhí)行物價局收費標準,，仍然完成縣衛(wèi)生局各項公益性服務(wù)任務(wù)。事業(yè)單位性質(zhì)不變,，財政補助經(jīng)費不變,。達到政府、醫(yī)院,、職工,、群眾各方面滿意的結(jié)果。

中醫(yī)院有限公司為工商局注冊的獨立法人機構(gòu),，董事長和董事為股東大會選舉產(chǎn)生,，院長、副院長由董事會或股東大會選舉聘任,，實行任期制,、目標績效考核制、打破終身制,。實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制,。

廈門網(wǎng)-廈門商報訊(記者陳淑君通訊員林賜文)我市正加快多元化辦醫(yī)步伐，完善多層次醫(yī)療服務(wù)體系,。昨日,，衛(wèi)生部副部長陳嘯宏一行來廈調(diào)研督導(dǎo)公立醫(yī)院改革，聽取福建省及廈門市公立醫(yī)院改革試點工作匯報會,。他高度評價廈門公立醫(yī)院改革試點工作,。

作為首批16個國家聯(lián)系試點城市之一,，廈門全面推進公立醫(yī)院改革,，取得了階段性進展,。據(jù)介紹,，廈門將規(guī)劃引導(dǎo)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu),。優(yōu)先提升、擴建島外等醫(yī)療資源薄弱環(huán)節(jié),，在新增醫(yī)療資源時優(yōu)先考慮社會資本,，并優(yōu)先配置到兒科、老年病?？?、康復(fù)等醫(yī)療資源相對不足的專科及領(lǐng)域,。

現(xiàn)在我市五緣醫(yī)療園區(qū),、翔安醫(yī)院等項目均考慮引進社會資本舉辦，并與同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團,、臺灣富邦集團進行了廣泛接觸與洽談,。我市還鼓勵擁有先進醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療機構(gòu)管理經(jīng)驗的醫(yī)療機構(gòu)來廈辦醫(yī)，提供高端服務(wù),。今年6月,，我市與美國最大的私人醫(yī)院管理集團美國chc公司簽署了合作意向書,，支持社會辦醫(yī)發(fā)展高端醫(yī)療服務(wù),，建立閩西南區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)中心。

下一階段,，我市將在管辦分開,、完善補償機制、降低住院天數(shù)多方面進一步加大改革力度,。通過對開展縮短住院天數(shù)病例實施單獨結(jié)算和管理,，促進平均住院日有效降低，今年起3年內(nèi)將公立醫(yī)院平均住院天數(shù)每年逐年降低一天,。

陳嘯宏副部長對廈門醫(yī)療改革進展表示贊許,，他希望在以后的工作中，廈門繼續(xù)在公立醫(yī)院改革方面做出積極的嘗試,，為我國的醫(yī)改工作提供更多好的經(jīng)驗,。

今年上午，陳嘯宏將實地考察廈門市第一醫(yī)院,、濱海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、福建(廈門)———新加坡友好醫(yī)療服務(wù)中心,，了解我市公立醫(yī)院改革情況。

醫(yī)改工作總結(jié)篇十三

根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號）文件精神,，現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一,、基本情況

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民政策的重要內(nèi)容,，是進一步完善社會救助體系的迫切需要,，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè)，按照“應(yīng)救盡救”的原則,，20xx年度累計救助38854人次,，支出救助資金908.92萬元，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題,。

（一）資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療

資助城鄉(xiāng)低保對象,、農(nóng)村“五保”對象,、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一,、二級殘疾大學(xué)生參加xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20xx年共資助參保15478人,，金額257.98萬元,。

（二）門診救助

城鄉(xiāng)門診救助19447人次，發(fā)放救助金195.7萬元,，其中,，城市低保門診次均救助達102.24元，農(nóng)村低保門診次均救助達100.33元,，超過xx市次均100元救助標準,。

（三）住院救助

一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五?！睂ο笤诨踞t(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費用,，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的。費用后,，剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助,；二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助,。四是實施臨時醫(yī)療救助,。

按照應(yīng)救盡救原則，1-12月城市低保對象住院救助901人次,，發(fā)放救助金143.73萬元,，次均救助水平達1595.21元，超過xx市城市低保五保對象住院救助1100元/人標準,；農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次,，發(fā)放救助金311.51萬元,，次均救助水平達1028.77元，超過xx市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標準,。

二,、城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助

根據(jù)xx市民政局、xx市財政局《關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》（成民發(fā)[20xx]133）和xx市民政局,、xx市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市民政局,、財政局關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》的通知（都民政[20xx]303）文件精神，20xx年度實施補充醫(yī)療救助73人,，救助資金76,、16萬元。

三,、20xx年工作計劃

（一)完善制度,，協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號）和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號）以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》（都辦發(fā)[20xx]205號）精神,，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度,，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

（二）整合資源,，促進保障,。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，本著為民,、便民,、惠民的原則，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,，進一步完善醫(yī)院與社保,、民政費用結(jié)算程序，確保應(yīng)救盡救,，切實維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇十四

2010年醫(yī)改工作總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2009年,，我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路,，突出重點,、創(chuàng)新機制、完善制度,，使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展?，F(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實加強醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立了由區(qū)委常委,、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長,、分管副區(qū)長任副組長、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下發(fā)了《xxx人民政府關(guān)于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革二0一0年重點工作實施方案》,；衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知,，明確了目標及責(zé)任,。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會2次，區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)聽取醫(yī)改工作匯報5次,，調(diào)研醫(yī)改工作2次,，極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。

二,、主要做法

1,、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

2、積極準備實施藥品“三統(tǒng)一”工作

我區(qū)自2007年9月按照“政府主導(dǎo),、各方參與,、依法

監(jiān)督、公平公正,、競標競價,、合同配送”的原則，在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”,，與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合,，11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品,、設(shè)備進行盤點和造冊登記，摸清藥品庫存品種,、數(shù)量,，并對鄉(xiāng)、村兩級的基本情況進行了摸底調(diào)查,，掌握了第一手資料,，為我區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)全面實施基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。

3,、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

（一）加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設(shè)項目11個,，建設(shè)面積19330

平方米，總投資萬元,；設(shè)備配置項目一個,，60萬元設(shè)備已全部到位,。

落實第一批、第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目

4個（城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積600平方米,，投資84萬元,；區(qū)婦保院設(shè)備配置項目，價值60萬元,；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積7200平方米,，投資2260萬元；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積600平方米,，投資110萬元）,，計劃投資2514萬元，新建面積8400平方米,，配備設(shè)備一批,。目前，城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目外粉已完成,，正在進行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝,，完成投資60萬元；區(qū)婦保院60萬元設(shè)備配置已到位,；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目已完成主體,，正在處理屋頂，完成投資1000萬元,；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目完成前期準備,，進入招標程序。

（二）加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)

機構(gòu)分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關(guān)系,。逐步形成了省,、市、區(qū),、鄉(xiāng)四級之間的傳,、幫、帶業(yè)務(wù)平臺,，使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展,。

三、促進基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

1,、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》,，召開了專題會議，對上述兩項工作進行了詳細部署,，明確了工作目標及責(zé)任。印制個人基本信息表,、健康檢查表,、居民健康檔案信息卡各5萬份,，全部下發(fā)。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目,，65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成,，共計8795人，體檢工作正在積極實施之中,，現(xiàn)已體檢3270人,，完成比例為37%；居民健康檔案建檔20197人（城鎮(zhèn)6754人,，完成比例為39%,；農(nóng)村13443人，完成比例為12%）,，電子檔錄入因服務(wù)器問題僅錄入1154人,，完成比例為。

2,、全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作,，下發(fā)了

《xxx2009年乙肝疫苗補種項目實施技術(shù)方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織,，層層落實責(zé)任。全區(qū)設(shè)立了50個接種點,、180名接種人員,，累計培訓(xùn)各類人員285人，下發(fā)宣傳單3200張,，懸掛橫幅28條,，設(shè)置宣傳專欄14個，張貼標語240多條,，群眾知曉率達98%以上,。本次乙肝疫苗應(yīng)種3033人，實種2970人,，接種率達到,。

3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助,。及時召開了啟動會,，成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關(guān)文件,，針對不同級別的助產(chǎn)機構(gòu)制定了詳細的服務(wù)包及管理制度,、制作免費住院分娩卡及各種表冊, 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范助產(chǎn)服務(wù),建立了資金支出賬戶，?？顚Ｓ?，保了項目的順利實施。截止12月10日,，全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補助471人次,，平均補助金額元。

4,、預(yù)防出生缺陷工作,。及時召開會議，進行培訓(xùn),，制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案,，截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊106本,，發(fā)放葉酸藥品4960瓶,。

在下一年的工作中，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,，進一步規(guī)范運作,，加大管理力度，不斷解決新情況新問題,，扎扎實實按照省,、市政策，認真落實好醫(yī)改各項工作,。

二0一0年8月3日

醫(yī)改工作總結(jié)篇十五

新時期衛(wèi)生工作的方針是以農(nóng)村為重點,，預(yù)防為主中西醫(yī)并重，依靠科技與教育,，動員全社會參與,，為社會主義現(xiàn)化建設(shè)服務(wù)。這是我國最基本的衛(wèi)生政策,，是黨和國家對衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的基本要求,，也是衛(wèi)生工作必須堅持的正確方向。農(nóng)村衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點,，關(guān)系到保護農(nóng)村生產(chǎn)力,、振興農(nóng)村經(jīng)濟、維護農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局,，對提高全民族素質(zhì)具有重大意義,。在肯定農(nóng)村工作取得巨大成就的同時，也應(yīng)看到農(nóng)村衛(wèi)生工作仍然比較薄弱,，資金投入不足,，人才匱乏,，體制改革滯后。農(nóng)民因病致貧和返貧現(xiàn)象比較突岀,。

一,、 增添設(shè)施設(shè)備,，改善醫(yī)療服務(wù)條件

當(dāng)今醫(yī)學(xué)科技水平不斷發(fā)展,，醫(yī)生為了確診患者的病情離不開必要的輔助檢查設(shè)備，衛(wèi)生院的設(shè)備,、設(shè)施不足,，嚴重的制約衛(wèi)生院功能的有效發(fā)揮，不僅與村衛(wèi)生室沒有本質(zhì)區(qū)別,，而且也得不到群眾的信任,。我院根據(jù)實院際情況，分析了多種因素,，咨詢專家和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，有計劃、有針對性購臵設(shè)備,。增加服務(wù)項目,，在增強為患者服務(wù)能力的同時，也增強醫(yī)院的創(chuàng)收能力,。

二,、 加強業(yè)務(wù)管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平

調(diào)“以人為本”“以患者為中心”服務(wù)理念,。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，生物--心理—社會，既從以往的發(fā)疾病為中心,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行?，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化他們的服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,。

積極探索衛(wèi)生院用人機制，醫(yī)院各方面條件差,，招不來人才,，有設(shè)備，沒有人能使用或者使用不精不準,，不能發(fā)揮應(yīng)有的效益,。醫(yī)院要發(fā)展只能大力培養(yǎng)本院業(yè)務(wù)骨干，尊重人才,，才能留住人才,，為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

三、全面加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。

建立健全我院公共衛(wèi)生服務(wù)體系,，每個項目有專人管理，每個村有包村醫(yī)生,，負責(zé)項目的人管理包村的醫(yī)生,，包村醫(yī)生管村醫(yī)，沒有村醫(yī)的由包村醫(yī)生全權(quán)負責(zé),，形成分工明確,、信息互通、資源共享,、協(xié)調(diào)互動的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，促進城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。我院舉辦多期培訓(xùn)班,，對包村醫(yī)生和村醫(yī)就有關(guān)公共衛(wèi)生項目知識學(xué)習(xí)，充實他們業(yè)務(wù)知識,，提高他們對公共衛(wèi)生的服務(wù)能力,。

四、全面實基本藥物制度

得民心工程,。我院基藥種類由開始的120余種,，上升到現(xiàn)在的286種,門診人次大幅增加，門診收入不增反降,。切實解決了老百姓看病難,、看病貴的問題。醫(yī)改,贏得了老百姓的一致稱贊,。

五,、充分利用新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在政策的傾斜

管疾病預(yù)防控制、健康教育,、婦幼保健,、精神衛(wèi)生專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的'醫(yī)療服務(wù)體系的公共衛(wèi)生服務(wù)功能,，確定公共衛(wèi)生服務(wù)范圍,。明確國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目，逐步增加服務(wù)內(nèi)容,，細化服務(wù)和考核標準,。鼓勵地方政府根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平和突出的公共衛(wèi)生問題，在中央規(guī)定服務(wù)項目的基礎(chǔ)上增加公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,。進一步明確公共衛(wèi)生服務(wù)體系的職能,、目標和任務(wù)，優(yōu)化人員和設(shè)備配臵,，探索整合公共衛(wèi)生服務(wù)資源的有效形式,。完善重大疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制，加強對嚴重威脅人民健康的傳染病,、地方病,、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測,。加強城鄉(xiāng)急救體系建設(shè)。加強健康促進與教育,。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及機關(guān),、學(xué)校,、社區(qū)、企業(yè)等要大力開展健康教育，倡導(dǎo)健康文明的生活方式,，利用廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò),、報刊雜志等媒體，加強健康,、醫(yī)藥衛(wèi)生知識的傳播,，促進公眾合理營養(yǎng),，提高廣大人民群眾的健康意識和自我保健能力。深入開展愛國衛(wèi)生運動,。將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生與環(huán)境污染治理納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,，推動衛(wèi)生城市和文明村鎮(zhèn)建設(shè),，不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活,、工作等方面的衛(wèi)生環(huán)境,。加強衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)。大力促進環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生和農(nóng)民工衛(wèi)生工作,。

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醫(yī)改工作總結(jié)篇十六

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)

**縣人民政府

根據(jù)市醫(yī)改辦關(guān)于報送醫(yī)改典型經(jīng)驗材料的通知（**醫(yī)改辦發(fā)[2011]22號）文件要求,，現(xiàn)將**縣2009-2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)如下：

一,、基本情況

**縣位于**北部,，**市南部,，是連接陜、晉,、寧,、蒙四省區(qū)的重要交通樞紐。全縣總土地面積1853平方公里，轄5鄉(xiāng)11鎮(zhèn),、個社區(qū)居委,，總?cè)丝谌f人。2011年,，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值 億元,，財政收入 億元，其中地方財政收入 萬元,，農(nóng)民人均純收入4210元,，是典型的國家級貧困縣。全縣有公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)30個（縣級個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個）,，全系統(tǒng)有在職職工867人（其中縣級533人，鄉(xiāng)級334人）,，在職職工衛(wèi)生技術(shù)人員783人（高級33人,，中級167人，初級583人）,。私立醫(yī)院3所,，診所29所，規(guī)范化村衛(wèi)生室508所,。

二,、國家、省市醫(yī)改政策落實情況

－1－

革試點的指導(dǎo)意見》和《**省人民政府辦公廳關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作的指導(dǎo)意見》等文件精神的總體要求,，我縣在加大醫(yī)改宣傳力度,、增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力、保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運轉(zhuǎn)和公立醫(yī)院改革等方面下大功夫,，確保了全縣醫(yī)改各項目標任務(wù)順利推進,。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo),。

一,、2009年10月成立了以縣長任組長，常務(wù)副縣長和正縣級調(diào)研員任副組長,，縣發(fā)改局,、衛(wèi)生局、財政局,、人力資源和社會保障局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，縣藥監(jiān)局等16家部門負責(zé)人為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣發(fā)改局設(shè)立辦公室,，由正縣級調(diào)研員**擔(dān)任辦公室主任承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,。

二、為順利推進全縣醫(yī)改工作，分別從縣發(fā)改局抽調(diào)一名工作人員,、縣衛(wèi)生局抽調(diào)2名工作人員充實到縣醫(yī)改辦,，負責(zé)研究國家、省市醫(yī)改相關(guān)政策,，督促,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣醫(yī)改工作,。

三,、在縣財政十分困難的情況下，安排足額的醫(yī)改工作經(jīng)費,，確保了全縣醫(yī)改工作順利推進,。

四、及時撥付中央,、省,、市下達的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度補助資金，為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進奠定了基礎(chǔ),。

（二）認真研究,，制定方案。

－2－

專門會議,，專題聽取和研究了全縣的醫(yī)改工作情況和存在問題,，就貫徹落實全國電視電話會議精神進行了安排部署。同時,，縣醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議,，專題研究并安排部署我縣醫(yī)改各項工作。

二,、在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)改相關(guān)精神的基礎(chǔ)上,，組織發(fā)改、衛(wèi)生,、財政,、人事等部門深入縣醫(yī)院、中醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方面的重點工作進行了抽查調(diào)研,，為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進注入強大的動力。

（三）分解責(zé)任,，確保落實,。

一、認真對照市政府與縣政府簽訂的目標責(zé)任書考核內(nèi)容進行具體分解,，并按照全縣三年實施方案與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門簽訂了《**縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革年度主要工作任務(wù)目標責(zé)任書》。

二、為確保責(zé)任書明確的目標責(zé)任落到實處,，縣政府組織兩個調(diào)研組,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級醫(yī)改成員單位深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況進行了考核調(diào)研，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在的問題督促進行限期整改,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在黨代會,、人代會期間召開培訓(xùn)會,，營造全縣醫(yī)改工作的良好氛圍。

三,、并按照市醫(yī)改辦要求按時,、按質(zhì)上報了醫(yī)改工作進展情況和醫(yī)改相關(guān)信息情況。

三,、2011年目標責(zé)任書完成情況

根據(jù)《**市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2011年度主要工作任務(wù)和工作目標計劃》要求,，市人民政府與我縣簽訂的《**市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2011年度主要工作任務(wù)目標責(zé)任書》的責(zé)任目標任務(wù)已全面完成。

（一）進一步擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面,。

－3－

截止目前我縣職工基本醫(yī)療保險參保和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率達到97%以上,。新農(nóng)合籌資標準統(tǒng)一提高到每人300元，參合人數(shù)萬人,，參合率達到,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補助省級財政到位資金213萬元,，開展綜合改革的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)20個,，基本藥物實際銷售價格下降30%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)項目完工5個,，累計完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)18人次,。新農(nóng)合實現(xiàn)統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)費用即時結(jié)算（或結(jié)報）27個，新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費用支付比例達到,。

（二）實施國家基本藥物制度,。

醫(yī)改工作總結(jié)篇十七

2017年是縣級公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅之年，為了確保改革取得實效,，上蔡縣中醫(yī)院把握發(fā)展機遇,，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),，促進醫(yī)院管理科學(xué)化,、精細化、專業(yè)化入手,，在工作中積極探索,、大膽實踐，從以下幾個方面積極探索,，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效,、價廉的衛(wèi)生服務(wù)。按照《關(guān)于深入推進縣級公立醫(yī)院綜合改革工作》通知要求,，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進展,，全院上下準確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路,、重點和關(guān)鍵措施，強化領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，攻堅克難，積極推進醫(yī)改工作,，較好地完成了上級主管部門下達我院的各項醫(yī)改工作任務(wù),，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：

一,、2017年公立醫(yī)院改革后醫(yī)療指標,、經(jīng)濟指標完成情況

2017年門急診量為91272人次，住院人數(shù)13070人次,，病床使用率達96%,，出院者平均住院天數(shù)為9.3天，手術(shù)942例,，住院患者平均費用4275元,，門診患者平均費用152.47元。全年業(yè)務(wù)總收入9108.65萬元,，同比增加45.4%,，其中醫(yī)療總收入9108.59萬元，藥品總收入3709.51萬元,，占總收入的40.7%,，其中中藥飲片收入1013.44萬元，藥占比（不含中藥飲片）29.6%,，衛(wèi)生材料費387.17萬元,，百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料費7.17元，藥品,、耗材,、檢查、化驗收入之和6053.29萬元,，醫(yī)務(wù)性收入占業(yè)務(wù)收入的比重33.54%,。

二、2017年醫(yī)改工作開展情況：

（一）高度重視,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我院自開展縣級醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來,，院班子成員高度重視，為了工作的順利開展,，立即成立了相關(guān)的各項組織,。我們的具體做法是：

一是我院按要求制訂了實施方案，并按時上報衛(wèi)生主管部門 二是根據(jù)實施方案,，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標,，并制定相應(yīng)的考核辦法。

三是成立了院長為組長的組織實施機構(gòu),、明確負責(zé)部門的責(zé),、權(quán)、利,，有承擔(dān)具體工作的人員,。

四是醫(yī)院明確了各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任科室與責(zé)任人,，并制訂了相關(guān)的目標責(zé)任考核辦法,。

五是層層簽定了責(zé)任書,確保醫(yī)改措施到位。

六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會議,，部署了我院醫(yī)改工作,。 七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會議并落實醫(yī)改各項工作要求。

（二）進一步深入開展“三好一滿意”活動,，便民惠民多措并舉 我院進一步深入開展“三好一滿意”活動以來,，推出了多項便民惠民措施：

一是從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,，方便病人就醫(yī),，讓病人看好病。

2 節(jié)假日人員安排表,；

三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案； 四是規(guī)定了檢驗科,、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案,，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù),；專家門診預(yù)約率達到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達到10%以上,、本地病人復(fù)診預(yù)約率達到30%以上,。

六是制訂了縮短門診掛號、交費,、取藥等候時間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案,，并落實了相關(guān)措施,；對門（急）診流程、布局,、設(shè)施進行了改進及調(diào)整,。

七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺實現(xiàn)了無縫對接,，新農(nóng)合住院費用實現(xiàn)了“當(dāng)天出院,，當(dāng)天補償”。

八是制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計劃與目標并組織了實施,、組建醫(yī)療小分隊到距離縣城邊遠鄉(xiāng)村地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù),。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案與目標，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房占全院病房的40%以上,，并按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程定期或不定期的進行了考核,。

十是開展了患者滿意度測評，對測評結(jié)果有分析改進意見,；定期對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行考評,；定點定時公布涉及服務(wù)、費用的信息,。

十一充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，在各病區(qū)建立中醫(yī)治療室，將中醫(yī)特色的簡便廉驗的中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛運用,。

3 十二嚴格落實藥品零差率政策,，降低大型設(shè)備收費10%，嚴格控制人均費用和過度醫(yī)療現(xiàn)象的發(fā)生,。

（三）全面執(zhí)行基本藥物制度,，實行藥品零差價，群眾用藥負擔(dān)大幅減輕

一是建立基本藥物配備,、使用制度,。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《基本藥物使用管理辦法》,。為穩(wěn)步推進藥品零差價提供了制度保障,。我院自實行了藥品零差價以來，嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度實施,，讓患者真正感受到醫(yī)改帶來的實惠,。

二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收費項目,。

三是實施基本藥物制度補償政策,。為確保基本藥物制度改革順利推行,，醫(yī)院出臺《基本藥物使用考核管理辦法》,，有效的推動全院基藥的使用,。

（四）、醫(yī)療質(zhì)量及安全常抓不放 確保專項整治活動順利進行

首先是狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全

一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度,，做到了人手一冊。醫(yī)院定期組織對全院各項制度的落實情況進行了監(jiān)督檢查,。定期對醫(yī)務(wù)人員進行了崗位培訓(xùn)。

4 進行行為過失評價,，并找出了管理或制度上的問題,，并及時進行了整改。

三是在嚴格規(guī)范診療行為方面,，我院制訂了相關(guān)診療規(guī)范標準與管理辦法,，定期組織了對臨床用藥進行檢查，并進行合理用藥點評,，加強了處方管理,，定期組織對處方進行檢查和點評，明確了大型設(shè)備的檢查申請權(quán)限,，ct檢查結(jié)果的陽性率逐步提高,。

其次是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管力度，打擊醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂 一是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評與監(jiān)管方面,，我院每年至少組織一次對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行考評,，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果與晉升晉級掛勾,，引入了第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機制,，不定期組織社會人士對我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行評議。

二是在違紀行為的懲處方面,，我院制訂了醫(yī)務(wù)人員行為準則和懲處不良從業(yè)行為辦法,，建立了有效的預(yù)防機制；建立了暢通的投訴舉報渠道,，有專人負責(zé)投訴舉報的受理,；嚴格按照有關(guān)規(guī)定查處相關(guān)案件。

5 正之風(fēng)工作專項治理目標考核內(nèi)容,；

二是醫(yī)院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任書,，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標,。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長,、科室主任綜合目標考核以及晉升、評先評優(yōu)的重要指標,。

三是我院認真組織全院醫(yī)務(wù)人員進行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn),，本院醫(yī)師和藥師培訓(xùn)后參加考核,，考核合格后，授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑權(quán),；明確我院抗菌藥物分級目錄,，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進行嚴格限定，明確各級醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限,；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序,，并嚴格執(zhí)行。明確了我院抗菌藥物分級管理目錄,，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進行嚴格限定,。

四是加強抗菌藥物購用管理。我院目前正在按照要求對抗菌藥物目錄進行全面梳理,，清退存在安全隱患,、療效不確定、耐藥嚴重,、性價比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種,；嚴格控制抗菌藥物購用品質(zhì)、規(guī)格及數(shù)量,。

五是規(guī)定了抗菌藥物使用率和使用強度控制在規(guī)定范圍內(nèi),。我院認真制定《上蔡縣中醫(yī)院合理使用抗菌藥物制度》，建立了細菌耐藥預(yù)警機制,，針對不同的細菌耐藥水平采取相應(yīng)應(yīng)對措施,。

6 和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。對合理使用抗菌藥物的醫(yī)師向全院公示,；對使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進行公示,；對合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進行公示,。對不合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進行通報。

（五）全面推進管理人事改革和績效工資改革

一是推進管理體制改革,。我院是公益性事業(yè)單位,，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)計委統(tǒng)一管理,。

二是推進人事制度改革,。科學(xué)設(shè)臵崗位,，按照管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)臵崗位,，實現(xiàn)了崗位,、責(zé)任、目標,、管理的統(tǒng)一,。實施全員聘用，制定了《醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案》,，堅持公開,、公平、公正,、協(xié)商一致的原則,，競爭上崗，雙向選擇,。嚴格實行資格準入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位,。

三是推進分配制度改革,。結(jié)合實際，研究制定了《醫(yī)院績效工資實施辦法》,，醫(yī)院內(nèi)部分配堅持按勞分配,、多勞多得的原則，以職工勞動紀律,、完成工作量,，制度落實等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎勵”的收入分配方式,，全面推行以服務(wù)量,，服務(wù)質(zhì)量，患者滿意度,，社會滿意度為標準計算績效工資,。

三．2017年我院公立醫(yī)院改革中存在的問題

我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績，但仍存在許多不足：

一是門診預(yù)約復(fù)診率還達不到要求的比例,；臨床路徑正在準備實

7 施中,，但病種尚少。

二是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機制尚未全面鋪開,；抗菌藥物使用要求指標均有差距,。

三是護理工作中管理、工作流程有待進一步細化,；

四是醫(yī)院的發(fā)展速度跟不上更多人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求,，公立醫(yī)院改革工作推進較緩慢。

四、下一步工作及建議

一是進一步大力推行惠民服務(wù)措施,；

四是切實推進信息化建設(shè),；

五是強化績效考評力度，全方位調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,。 在今后的工作中,，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，對照工作中存在問題及不足進行全面整改,，把維護人民健康權(quán)益放在第一位,，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓人民群眾滿意。

上蔡縣中醫(yī)院 2018年1月12日

醫(yī)改工作總結(jié)篇十八

我院深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》等文件精神,，積極推進公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作,。在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實可行的措施,，做了大量的工作,，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡要總結(jié)如下：

一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院成立于1991年,，是一所以突出中醫(yī)特色為主、中西醫(yī)結(jié)合的全民所有制二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建筑面積8992平方米,，編制床位190張，實際開放床位300張,。全院共有職工215人,，其中專業(yè)技術(shù)人員156人。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合定點醫(yī)院。醫(yī)院目前承擔(dān)農(nóng)村中醫(yī)藥三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、xxx縣城鎮(zhèn)居民65周歲以上老年人免費體檢,、35-65周歲篩查高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生項目,。

現(xiàn)開設(shè)臨床科室有：腦病科,、脊柱病科、肝膽科,、骨傷科,、糖尿病科,、針灸科、心血管病科,、外科,、肛腸科等21個臨床科室，九個病區(qū),。功能科室有：b超室,、檢驗科、心電圖室,、胃鏡室,、磁共振室、ct室,、放射科,。

二、主要做法

(一)明確醫(yī)院的功能定位

龍頭,，要中醫(yī)特色明顯,，綜合服務(wù)功能較強主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病的中醫(yī)診療,，重癥患者救治,，疑難疾病初診、轉(zhuǎn)診,，中醫(yī)適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作,。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)為主,，中西醫(yī)并重，做好中醫(yī)三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

（二）政府各級對醫(yī)院予以政策支持

一是從2017年1月開始對醫(yī)院實施全額預(yù)算管理,，二是在醫(yī)改政策的支持下，醫(yī)院管理更加規(guī)范化,，制度化,。三是醫(yī)院財務(wù)科事項全成本核算管理，計劃從2017年1月正式實施全成本核算,。四是醫(yī)務(wù)人員收入提高,，工作干勁足，集體凝聚力強,。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外,，其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺采購，一律以進價銷售,。

（三）啟動醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”

醫(yī)院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售,，10月1日起正式實施?？h政府制定了《關(guān)于縣級公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費補償?shù)耐ㄖ?，對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少,，補償多少”的原則,，由省、市,、縣三級政府按30%,、30%、40%的比例給予足額補助,，使藥品費用明顯下降,，2017年度截止10月份，已經(jīng)撥款178.38萬元,。

（四）落實醫(yī)療服務(wù)價格

科要加強對醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo),，及時糾正不合理、不合法的收費行為,，確保醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整達到減輕患者負擔(dān)的目的,。

（五）加強體制改革

1、實行院務(wù)公開和民主管理

醫(yī)院實行院務(wù)公開制度,，將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務(wù)公開管理辦法》公開相關(guān)信息,，重大事件經(jīng)院務(wù)會議集體研究通過。

2,、建立完善的決策,、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運行機制,， 醫(yī)院形成了職代會,，讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。

（六）,、探索新農(nóng)合付費方式改革,。

醫(yī)院于2012年3月制定了出臺了《關(guān)于新農(nóng)合患者住院掛賬結(jié)算暫行實施辦法》，在中醫(yī)醫(yī)院,、崇皇中心衛(wèi)生院率先試點推行合療患者住院定額預(yù)交和零預(yù)交的新型合療結(jié)算方式,，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫(yī)院入院只需預(yù)交1000元押金,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院不交押金,，出院即時結(jié)算政策。此項措施切實減輕了群眾入院負擔(dān),，緩解了醫(yī)患關(guān)系,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化了合療報銷程序。

（七）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

規(guī)程,，確保醫(yī)療安全,。

（八）、推薦臨床路徑管理,，注重運行機制改革

一是實行臨床路徑管理,，有效規(guī)范醫(yī)療行為，通過嚴格執(zhí)行合療的四合理政策,，有效控制患者費用的不合理增長,。二是醫(yī)院目前開展8個專業(yè)22個病種，截止11月底共進入臨床病例數(shù)993例,，退出路徑例數(shù)1例,，入徑率為66%，完成率99.9%,。三是醫(yī)院財務(wù)管理精細化,，業(yè)務(wù)費用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動,，高值耗材占醫(yī)療收入的比例較去年同期下降0.5%,。職工收入較前有明顯增長。

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