總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
公路站工作總結中存在的問題篇一
xx鎮(zhèn)為加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治農村公路亂停亂放,、占道經營,、交通堵塞現(xiàn)象。在執(zhí)行過程中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題,，現(xiàn)在從以下三個方面進行總結,。
一、組織管理方面：xx鎮(zhèn)成立xx鎮(zhèn)路長制工作領導小組,，按照xx縣農村公路路長制實施方案落實責任,，嚴格要求路長切實落實工作，對全鎮(zhèn)農村交通全面負責。健全農村公路管養(yǎng)機構,、根據實際情況完善管理制度,，專人負責管養(yǎng)資料整理歸檔，,。落實農村公路管養(yǎng)人員,，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員、村組護路員的養(yǎng)護管理體系,，形成全鎮(zhèn)交通道路無漏洞式管理,。
二、工作開展方面：鎮(zhèn)上每天有專人巡查道路交通情況,，發(fā)現(xiàn)異常,，立即與交管部門聯(lián)系，并及時采取應急預案,，確保了農村道路交通安全,。在采摘大殷桃期間，由于人車流量極大,，我鎮(zhèn)每日派出維護交通的人員也隨之增多,，另外會及時聯(lián)系交管部門幫忙組織交通，確保道路暢通和交通安全,。檢查公路上有無超限超載車輛,、鐵腳車、手扶防滑輪上路行駛,，確保公路上沒有擺攤設點,、堆放物品、傾倒垃圾,、設置障礙,、打場曬糧、占道停車,、私挖亂種,、毀壞路肩與邊溝等違法違規(guī)情況。
三,、道路養(yǎng)護與保護方面：我鎮(zhèn)派遣專人巡查，一方面確保路面及四周無生產生活垃圾,、堆積物,、障礙物，確保路容整潔,，道路通暢,，另一方面排查邊溝、橋梁、涵洞（管道）有無淤積物,，保證排水暢通,，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，以防微杜漸的.工作態(tài)度保護道路安全,。入冬以后,，泥巴山路段進入冬管時期，我鎮(zhèn)加強道路監(jiān)管力度,，成立了冬管隊伍,，建立了、增加標標牌,、警示樁,、維護檢修防護欄。
公路站工作總結中存在的問題篇二
本人自一九九二年參加工作至今,，一直從事公路養(yǎng)護工作,，通過二十多年的工作，能熟練處治各種病害,，積累了一些豐富的工作經驗,，現(xiàn)將掌握的公路養(yǎng)護技術總結如下：
隨著公路的超負荷使用及多種因素的影響，無論是新建還是早建的公路,，都出現(xiàn)了大大小小的問題,，其中坑槽是瀝青路面最常見的病害之一；下面我簡單的說一下路面坑槽的修理方法：對路面基層完好,，僅面層有坑槽時,，先測定破壞部分的范圍和深度，按“圓洞方補”,、“淺洞深補”的原則,，確定與路中心線平行或垂直挖槽修補輪廓線。開槽應開鑿到穩(wěn)定部分,，槽壁要垂直,，將槽底、槽壁清除干凈,。并在槽底,、槽壁薄刷一層粘結瀝青，隨即填鋪備好的瀝青混合料,，把接縫烙平壓實,。新填補部分應略高于原路面，待行車壓實穩(wěn)定后保持與原路面相平,。路面基層損壞,，應針對損壞原因,，先處理基層病害，再修復面層,。
這種病害是瀝青路面多種病害發(fā)展延續(xù)的結果,，具有突發(fā)性、頻發(fā)性和蔓延性等特點,，給行駛在路上的車輛和司乘人員帶來較大安全隱患,。為此，養(yǎng)護工作人員要每天做到日常巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,。對于瀝青路面坑槽，我們做到精細的化,、高質量修補,，首先分析其產生的原因，開挖后混合料狀況及攤鋪前承層的破損狀況,，再選用科學,、合理的修補方案進行修補。在修補過程中,，我做為一名養(yǎng)路工,，嚴把施工過程中的質量關，并把安全生產放在首位,，采取相應的安全保護措施,，設置必要的交通安全設施與安全警示標志，認真檢查養(yǎng)護作業(yè)車輛,、機械設備的作業(yè)標志,。
公路站工作總結中存在的問題篇三
xx高速公路是四川省高速公路建設項目的重點項目之一，目前我公司所在的xx高速xx合同段則是此項目的.節(jié)點工程,，受交通廳及各級領導重視,。在業(yè)主、公司領導統(tǒng)一部署下,，我們認真貫徹落實各項目標任務,，將xx高速xx段的工作作為我們全體項目員工的重要事務來做，精心支部,，狠抓落實,，保證此項工程的有序進行。
xx合同段位于四川省雅安市漢源縣,，起于xx村,，經xx，止于xx,，起訖樁號為k72+990.83-k84+720，路線全長11.63999公里。主要工程有土石方工程設計數量313.46（萬m3）,，變更數量（萬m3）,，變更后數量（m3）；橋梁工程設計數量（中橋3座,、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座）,，變更數量（小橋、中橋,、大橋及特大橋m/座）,，變更后數量（中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座）,；防護工程設計數量（574455m3）,，變更數量（m3），變更后數量（574455m3）,。是目前xx高速漢源片區(qū)的最大標段,。
（一）、加強支部領導,，實行目標管理
根據本項目實際情況,，制定項目管理的各項規(guī)章制度，繪制了詳細的支部結構圖,，在項目經理帶領下,，設了兩個副經理，一個總工,、一個副總工,，將工程劃分為了兩個工區(qū)，六個工段,，項目部設立了6部（安保部,、質檢部、物供部,、商務部,、測控部、書記）三室（試驗室,、財務室,、辦公室）。整個項目部按照“管事理人”的原則,，在項目經理的帶領下協(xié)調與生產同時進行,，對項目負責實施。
為明確責任,，實行目標管理,，項目部對施工作業(yè)組實行階段性目標任務的鎖定,。目標一旦確定下來，各作業(yè)組,、各項目人員必須全力以赴,，誰出問題誰負責。項目質檢部和安保部分別對項目部管理人員簽定了質量責任卡,、安全責任卡和安全生產協(xié)議,。項目部對工程質量、進度,、文明施工,、安全生產和工程成本控制等都有明確要求，有力地保障了工程的實施,。
公路站工作總結中存在的問題篇四
按省治理超限超載工作電視電話會議精神要求,，我市進行了治超工作動員和安排部署，并制定了《承德市深化公路治超實施方案》,，市政府召集有關單位對方案進行了專題討論和協(xié)調后,，以市政府辦公室文件印發(fā)給各縣區(qū)及市直有關部門執(zhí)行。針對治超工作實際和治超新形勢確定了我市的治超模式：成立專門組織,，各部門集中辦公,，聯(lián)合執(zhí)法，參加治超人員專職從事治超,，確保治超各項工作落到實處,。
1、治超檢測站點建設情況,。為加大治超力度,，解決繞行逃避檢測現(xiàn)象，考慮現(xiàn)在治超一線工作困難,，市治超辦對檢測站點進行了多次篩選,，于20xx年6月15日前完成了治超檢測站點和卸載場地選址工作。場地占用形式主要是在利用國省干線上現(xiàn)有路政中隊和臨時租用兩種,。20xx年經省糾風部門批準我市啟動了十一個臨時檢測點,，20xx年12月省治超辦根據冀糾風辦［20xx］15號文件《關于全省公路超限超載檢測站調整規(guī)范問題和審查結果的通知》要求，將我市治超檢測站點調整為三個,。
2,、檢測儀器購置和維修情況。我市路政部門原有10個便攜式稱重儀已于6月9日全部按新標準更換程序芯片并檢修完畢,，新購買12臺稱重儀于6月14日全部到貨,。所有稱重儀已全部經所在地的質量技術監(jiān)督部門核準認定。
3,、宣傳和人員培訓情況,。由于這次全國治超實行統(tǒng)一的新標準,，所以我們進一步加大了宣傳力度，通過在承德日報,、市電視臺,、電臺發(fā)布公告,；在公路沿線刷寫標語,；向過往司機發(fā)放宣傳單；對各大企業(yè),、廠礦上門宣傳講解等形式,，進行了廣泛宣傳。針對治超工作新要求,、新標準對全市治超執(zhí)法人員進行了集中培訓,。交通部門于6月9日召集全市路政大隊、中隊長及治超站點人員進行了再動員和業(yè)務集中培訓,。培訓主要內容有：相關法律法規(guī),、新的認定和卸載標準、紀律要求等,。
4,、在用大噸小標車輛恢復情況。根據國家發(fā)改委現(xiàn)已公布的需改車型,，市治超辦與發(fā)改委,、公安、工商,、交通等部門進行了協(xié)調,，并下發(fā)了有關文件，公安車管,、交通征稽部門正在按有關規(guī)定進行恢復之中,，由于車主和汽車廠家對恢復工作不積極，目前我市需改在用大噸小標車輛共7523輛,，已改行駛證4606輛,，其他車輛正在進行之中。
5,、路面治理情況,。全市11個治超檢測站點自6月20日9時啟動以來，截至12月31日共出動路政22550人次,；交警1283人次,，檢測車輛27609輛，源頭勸返5759輛,，確認為超限超載的649輛,，卸載貨物7634噸,，罰款59.8萬元。從目前統(tǒng)計來看,，雙超車輛由15%下降至3％左右,，治理效果比較明顯。
（一）,、加強領導,、健全機構
在認真總結華北治超工作的基礎上，我市按照國家和省治超工作電視電話會議精神以及省治超工作實施方案要求,，對全市治超工作進行了再部署,。
本次治超工作在市政府的統(tǒng)一領導下進行，并成立了以主管交通的副市長為組長,，相關11個部門主要領導為成員的治超領導小組,，領導小組下設辦公室，由市政府主管交通的副秘書長兼任辦公室主任,，市交通局副局長為副主任,，相關部門的人員為辦公室具體工作人員，負責全市治超辦的日常工作,，工作總結《公路治超工作總結》,。為便于工作，形成合力,，辦公室人員實行統(tǒng)一辦公,，專職從事治超工作，以便隨時協(xié)調和解決治超工作中出現(xiàn)的各種問題,，市治超辦辦公地址設在市公路管理處,。同時，要求各縣區(qū)也照此模式成立治超領導小組,，統(tǒng)一指揮和部署本轄區(qū)的治超工作,。
（二）、加大宣傳和源頭治理力度
由于本次治超實行新的標準和政策,，所以我們進一步加大了宣傳力度,，利用報刊刊登公告，在電視臺9個頻道做游走字幕公告,；印制了3萬份治超宣傳單,、標語和公告，通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標語和治超公告,，向過往司機分發(fā)宣傳單等形式進行廣泛宣傳,，創(chuàng)造輿論氛圍。發(fā)改委、公安,、工商,、交通積極開展“大噸小標”和非法改裝改型車輛的恢復工作，加大源頭治理力度,。對各大廠礦,、企業(yè)等實行上門宣傳，認真講解治超政策和安全運輸的利弊,，勸導其支持治超工作,，按時恢復“大噸小標”和非法改裝改型車輛，守法運輸,。盡最大努力緩解路面治理工作壓力,，做到標本兼治。
（三）,、加強集中治理工作的管理，完善監(jiān)督機制
1,、加強崗前培訓和設備及收費標準認定,。嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行交通部“五不準”,，堅持依法治超,，杜絕非執(zhí)法人員上崗。實行崗位負責制,，認真落實崗位職責,，確保人員、車輛,、設備安全,。全部檢測儀器已檢修并經質監(jiān)部門標定；卸載貨物的裝卸和保管費標準已制定并經市物價部門批準,，各治超點已在現(xiàn)場公示并執(zhí)行,。
2、加強安全教育,，完善治超現(xiàn)場標志,，確保安全。上崗前除執(zhí)法教育外必須進行安全教育,，夜間執(zhí)法人員統(tǒng)一穿著反光標志服裝,，完善現(xiàn)場照明燈光，防止出現(xiàn)人身安全事故,，同時在治超檢測點前后100～200米的相應位置設置反光標志牌和反光錐形標筒,，預先提示駕駛人員，防止安全事故,。
3,、在治超現(xiàn)場,，堅持“文明執(zhí)法，文明服務”,，嚴格執(zhí)行治超相關政策,，對雙超車輛稱重、卸載,、處罰一站式完成,，減少了車輛往返、掉頭等易造成安全事故的隱患,。
4,、組織糾風、路政,、交警相關部門進行經常性明察暗訪,，減少和杜絕違法違紀行為和安全隱患，全年沒發(fā)生執(zhí)法人員違法違紀和“三亂”現(xiàn)象,。
（四）,、嚴格執(zhí)法，加大路面稽查力度
為確保鐵鏟行動取得實效,，我市根據路網特點和交通量等情況,，在全市范圍內共設置了11個治超檢測點。要求各治超檢測點相關部門人員聯(lián)合執(zhí)法,，專職從事治超工作,，實行部門職能互補，協(xié)調聯(lián)動,，各部門按各自職責分工開展工作,。對經檢測超限超載車輛堅持一次卸載到位并處以罰款，絕不姑息,，減少公路損害和安全隱患,。
1、治超資金不足,。交通部門購置稱重檢測設備和租用卸載場地以及治超人員工資及補助費用,，還需省廳列入專項經費。
2,、我市治超監(jiān)測站點出寬城為固定站外,，其余均為臨時站點，治超一線工作條件極為艱苦,，特別是暑期和寒冬季節(jié),治超執(zhí)法人員更需付出艱苦,，能否批準把臨時治超監(jiān)測站建設成為固定治超監(jiān)測站。
3、治超稱重檢測設備多為動態(tài)輪重儀,，精確性不夠穩(wěn)定,，容易與車主發(fā)生爭議。
4,、部門之間的上下協(xié)調配合還需進一步加強,。
5、對地方保護,、干擾治超工作的行為還需進一步加大整治力度,。從各檢測點治理實際情況來看，現(xiàn)階段超限超載車輛90％是本地區(qū)車輛（運輸鐵礦石,、鐵精粉,；鋼材；煤等車輛）,，集體闖關,、拒檢和故意堵塞交通現(xiàn)象時有發(fā)生。
總之,，自“零點行動”和“鐵鏟行動”以來,，我市治超工作領導小組周密部署、精心組織,，各級各部門協(xié)調聯(lián)動、各盡其職,，全體治超執(zhí)法人員扎實工作,、克服困難，使我市治理超限超載工作取得了階段性勝利,。全市超限超載車輛得到明顯遏制,，公路基礎設施得到有效保護，保障了公路安全暢通,，維護了公路運輸市場秩序,，同時在治超工作中沒出現(xiàn)安全事故，為我市優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境做出了重要貢獻,。這些成績的取得是各級政府及相關部門的正確領導,、高度重視和大力支持的結果，更是廣大治超工作人員頑強拼搏,、辛勤努力的結果,。
今后，我們將繼續(xù)從維護公路安全暢通,，保障社會經濟健康發(fā)展角度出發(fā),，認真履行職責，在認真總結20xx年治超工作經驗教訓的基礎上，發(fā)揚成績,，克服不足和困難,，全力做好20xx年及以后的治超工作，為全面建設小康社會和促進經濟健康快速發(fā)展做出貢獻,。
承德市治超辦
二xxx年一月
公路站工作總結中存在的問題篇五
成立由段書記艾亞峰同志為組長的米脂公路管理段創(chuàng)建“美麗干線公路”領導小組,，科學制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建計劃,、細化創(chuàng)建標準,、夯實創(chuàng)建責任，使美麗干線公路在去年創(chuàng)建成果得到鞏固,，同時進一步做好xx年“美麗干線公路”創(chuàng)建工作,。
加強路基邊坡防護、完善沿線排水體系,、安保設施和標志體系,；加強危橋整治和道路損毀設施修復完善工作，注重關鍵部位,、重點路段的日常監(jiān)測與及時性養(yǎng)管,，隨發(fā)現(xiàn)隱患、隨精準處置,，推動公路養(yǎng)護由被動防治向主動預防轉變,，向常態(tài)精細管理轉變，確保公路設施,、橋涵經常性處于安全運營狀態(tài),；圍繞路域環(huán)境美，加大整治力度,。鞏固去年創(chuàng)建成果,，做好路田、路宅分離劃界,，整治平交道口,、廣告標牌，清理亂搭亂建,、亂堆亂放,，逐步達到創(chuàng)建標準，著力營造“暢安舒美“的通行環(huán)境,；圍繞養(yǎng)護管理美,，進一步加快養(yǎng)護管理機制改革，加強工程管理,，提高機械化水平,。與縣環(huán)衛(wèi)溝通實現(xiàn)縣城過境公路的機械化保潔,。代養(yǎng)g242米脂過境公路養(yǎng)護常態(tài)化；圍繞出行服務美,，提高行業(yè)服務能力,。健全公路信息采集網絡，通過電話,、網絡,、微信等渠道及時發(fā)布通行信息，在公路重要節(jié)點設置可變情報板,，道班的服務功能,，滿足社會公眾的出行需求。力所能及做好遇險,、遇阻,、遇困司乘人員的救助工作；行風人物美,，深入推進行業(yè)精神文明建設,。大力培育養(yǎng)護、建設,、管理不同類型的先進典型,，用榜樣力量引導職工向上向善向好。大張旗鼓宣傳行業(yè)先進典型和公路工作亮點成績,，使行業(yè)榮耀,、職工出彩。
我段去年及時向米脂縣政府申請,，爭取到資金45萬元,，通過擬定不同方案、咨詢專家,，最終確定在建設k375+500萬佛洞公路休閑文化廣場。為了把有限資金的.充分利用,，我段專派工程師1名,，對工程實施進行了全程監(jiān)督管理。同時,，我們多次與設計單位對接,，對原設計中的部分苗木品種進行了調整，有效地提高了美化效果,。在美化亮點建設過程中,，市公路管理局領導多次親臨施工現(xiàn)場，提出了許多改進措施,，特別對市公路管理局總工杜桂軍同志,，建議我們調整了乘涼亭位置,，有效地排除了安全隱患。為了更好地結合實地人文景觀,，在杜桂軍總工的建議下,，我們增修了砼磚砌城垛式防撞墩，既保障了游人的安全,，又使美化亮點的與萬佛洞景觀協(xié)調,。目前萬佛洞公路休閑文化廣場已初步建設成，并得到當地群眾的廣泛贊許,。通過示范段的建設,，初步達到了“暢、潔,、綠,、美、安”的效果,。
總之,，在上級部門的正確領導和地方政府的大力支持下，經過我段廣大職工的共同努力,，我段為打造美麗干線公路做了一些工作,。但是，與其他兄弟單位相比,，我們也深感自己不足,，我們將克服各方面困難，繼續(xù)努力,，使打造美麗干線公路工作邁出新的一步,。
公路站工作總結中存在的問題篇六
施工兩個多月來，xxxxx管理局,、xxxx監(jiān)理咨詢有限公司龍灣區(qū)公路工程監(jiān)理辦,、當地交通局、區(qū)政府,、xxx交警和路政等上級管理單位大力支持和指導下,，經公司全體人員的協(xié)同努力，克服了工程施工過程當中出現(xiàn)的各種困難和阻撓,，本著我集團公司一向推行的“注重人本管理,，加強科學管理，推崇質量至上,，塑造精品工程”的質量方針,，循著“百年大計，質量第一”的宗旨,，牢固樹立工程質量,、進度,、安全和環(huán)保的綜合意識，圓滿地完成了合同內工程,、變更設計工程的工程項目?，F(xiàn)將本單位關于該項目工程施工情況報告如下：
xxxxxx20xx年路面大中修工程是市區(qū)通往xxxxxxx的交通要道，對連接我市各城區(qū),，實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展,，便捷交通出行，完成城區(qū)基礎設施,，促進龍灣區(qū)經濟社會全面進步起著十分重要的作用,。
1、本合同段起訖樁號為k11+466～k15+466,，路線有效長度4km,。主要施工內容包括原路面病害處治、sma-13改性瀝青瑪蹄脂磨耗層,、原路面銑刨,、粘層、路面標線等,。
本標段設計變更共2大項,，均為完善原設計而發(fā)生的變更項目，具體如下：
（1）,、xxxxxxx
該病害處治方案增加工程量
因施工中央分隔帶開口部,，需對現(xiàn)有的護欄進行拆除，然后再安裝,。拆除之后的護欄無法繼續(xù)使用?，F(xiàn)有的護欄又滿足交通安全要求。為了節(jié)約工期和減少不要的浪費,。經業(yè)主,、設計、監(jiān)理,、施工單位相關人員,，實地勘察后商定的意見，結合現(xiàn)場實際情況,，取消k11+603--k11+651、k12+596--k12+640,、k13+858--k12+903,、k14+330--k14+374、k14+958--k15+466該5處中分帶開口部加鋪工程,。
采用的主要技術標準和施工規(guī)范
（1）,、《公路工程技術標準》（jtgb01—20xx）（2）,、《公路路基施工技術規(guī)范》（jtgf10—20xx）（3）、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（jtgf40-20xx）（4）,、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》（jtgh10-20xx）（5）,、《公路瀝青路面養(yǎng)護技術規(guī)范》（jtj073.2-20xx）（6）、《道路交通標志和標線》（gb5768-20xx）（7）,、《公路養(yǎng)護質量檢查評定標準》（jtj075-94）（8）,、《公路工程質量檢驗評定標準》（jtgf80/1—20xx）
本項目成立“xxxxx20xx路面大中修工程項目經理部”，項目經理部全面負責合同段內所有工程的施工,、完工交驗和缺陷修復工作,。配置項目經理1人，項目副經理1人,，項目總工程師1人,，安全工程師1人，質檢工程師1人,，各專業(yè)技術人員10多人,，實行項目經理負責制，全面履行合同中規(guī)定的權力和義務,。
嚴格履行各類合同,負責施工全過程的組織與管理,圓滿完成各項生產任務和經濟指標,。項目副經理職責受項目經理委派負責施工生產、質量安全及施工現(xiàn)場管理,?？偣こ處熦撠熑娴募夹g管理、質量管理和部分施工管理工作,，主管施工技術部,、測量班、試驗室,，物資設備,、計劃等工作。各專業(yè)技術人員受工程技術部管理,，負責工程項目的施工過程控制,，制定施工技術管理辦法和施工組織設計編制，參加技術交底,、過程監(jiān)控,。
測量負責人負責工程項目的現(xiàn)場交接樁、施工測量,、控制測量及竣工測量,，在施工技術部指導下，對合格產品進行驗工量測,。
試驗負責人按有關技術規(guī)范要求進行檢查試驗,。對運到工地的主要工程材料,，做好質量驗收，掌握各種材料庫存數量和質量情況,。根據設計配合比調整砼及砂漿施工配合比,。
合同負責人負責合同段的計量、施工計劃的制定,、實施及變更文件的編制和報審,。安全負責人負責監(jiān)督和管理施工安全、運輸安全等工作,。制定安全生產規(guī)則,，提出預防事故的措施和建議，編制安全技術措施,。項目部的機構組成如下：
公路站工作總結中存在的問題篇七
今年以來,，在市公路處和縣主管局的堅強領導下,我站干部職工認真貫徹落實市縣公路、交通工作會議精神,，不斷創(chuàng)新工作思路,，建立了工程養(yǎng)護、超限運輸治理,、養(yǎng)路費征收及安全工作簡報制度以及各部門工作計劃,、工作實績網上定期公布制度，有力地促進了各項工作任務正常有序開展和按期保質完成,。全年完成養(yǎng)路費征收額5600余萬元,超年計劃1300余萬元,，創(chuàng)歷史最好水平；完成326省道大修及235省道面層攤鋪,、安保,、綠化投資2900萬元；完成危橋改造,、標志標線更新完善,、水毀路面修補投資900余萬元；全縣干線好路率達xx％,，支線好路率達xx%,，較往年有了顯著提高。站今年被省文明委授予“精神文明建設先進單位”稱號,，養(yǎng)路費征稽所被市委市政府,、縣委縣政府分別授予“優(yōu)質服務示范窗口”稱號。具體我們做了以下幾個方面：
我們緊緊圍繞市處下達的征收目標,，堅持文明征稽,、以查促征，確保年度目標任務的完成。
一是開辟養(yǎng)路費征收宣傳新途徑,，在采用傳統(tǒng)的宣傳方式基礎上，利用電影下鄉(xiāng)巡回放映機會,，以在電影放映前播放幻燈片的方式,，向廣大群眾宣傳養(yǎng)路費征收政策法規(guī)，使廣大車戶依法繳費意識得到進一步增強,。
二是進一步強化服務意識,，推行預約服務和上門服務，提高服務質量和辦事效率,，最大程度地給車主提供方便,。全年為車在外地車戶辦理預約繳費60余起，上門辦理辦理征費手續(xù)10余起,。
三是利用xxx報刊和xxx公路網站等新聞媒體,，先后3次對全縣所有欠費車輛進行曝光和限期繳納通告,有效促進欠費車主主動上門繳費。
四是聘請法律顧問,，以召開協(xié)調會和設立現(xiàn)場小法庭的方式,，對全縣長期欠費車輛進行清理。首先以召開協(xié)調會方式把長期欠費的車主請到站里來,，詢問他們欠費的原因以及存在的困難,，向他們宣傳當前費稅改革形勢及養(yǎng)路費征收政策，講清逃欠養(yǎng)路費的違法性以及必須承擔的后果,，針對一些車主存在的.實際困難,，則采取比較靈活的措施，在不違反原則的基礎上給予適當照顧,，最終達到清欠養(yǎng)路費的目的,。對少數拒不繳納養(yǎng)路費的車主采取申請法院在征費現(xiàn)場設立臨時法庭，采取強制執(zhí)行的方式解決,。
五是成立了專門的養(yǎng)路費稽查隊,，加大稽查力度，變以往的短期突擊檢查為現(xiàn)在的日?；?，在全縣范圍內對欠費車輛形成一個“高壓區(qū)”，切實做到“以查促征,、以查保征”,，全年共查處漏征車輛500余臺次，補收養(yǎng)路費370余萬元,、罰款xx萬元,。
一是強化公路法制建設。進一步加大公路管理法律法規(guī)的學習、宣傳和貫徹力度,，強化管理,，依法維護路產路權。
二是積極推進路政執(zhí)法到位,。路政人員月人均上路達23天,，整治馬路市場，禁止違法違規(guī)建筑行為,，清理路面堆積物,，確保路產路權不受侵害。全年共辦理路政處罰案件260余件,、處理案件20余件,，拆除違章建筑13處計133m3，清除障礙物1196m3,，清除商業(yè)攤點968個,，清除非標130余塊，收取路產損失賠償費xx萬元,。
三是繼續(xù)做好“雙治”工作,。我們專門成立了超限運輸稽查隊，在全縣主要省干線的重要道口設立治超點,，依法查處超限運輸車輛,，對嚴重超載車輛實行就地駁載并進行罰款。全年累計查處超限車輛360余臺次,，卸載砘,，罰款xx萬元，有效制止超限車輛行駛公路橋梁行為,，保證了道路的安全暢通。
四是遏制農民上路打谷曬場,。今年稻麥收割期間,，我站抓住政府主打“秸桿禁燒”戰(zhàn)契機，結合“模范環(huán)保城市”創(chuàng)建工作,，專門成立了四個督查組,，積極整治農民上路打谷曬場,。堅持每天對省縣干道至少巡查兩次，對重點路段進行重點巡查,，對打谷曬場做到及時發(fā)現(xiàn),，及時制止,，及時清理，不留死角,。整個稻麥收割期間，我們出動車輛120余臺次,，巡回檢查2萬余公里，散發(fā)宣傳材料到公路沿線村組田頭,，清理打谷曬糧1200余平方,，保證了道路的安全暢通。
一系列規(guī)章制度,，調動養(yǎng)護一線人員的工作積極性,，提高出勤率和工作效率。三是加大巡查力度,。養(yǎng)護監(jiān)管人員月人均上路達20天,，認真執(zhí)行養(yǎng)護質量評定標準和養(yǎng)護經費計量支付辦法，抓好對公路養(yǎng)護企業(yè)的養(yǎng)護質量監(jiān)管工作,，督促養(yǎng)護企業(yè)抓住有利時期,，做好預防性養(yǎng)護和精細化養(yǎng)護,累計完成干線路面修補26000m2、噴油罩面近8000m2,，完成綠化更新補植4600余棵,。
今年我們重點做好235省道拓寬改造工程掃尾工作和326省道xxx段大修工作。全年共完成235面層攤鋪,、綠化及安保工程投資1500余萬元,，完成326省道大修、伏河橋拓寬改造工程投資1400余萬元,。在326大修工程施工中,，我們積極配合市處抓好施工中地方矛盾的協(xié)調處理和質量、進度的控制,。在235掃尾工程施工中,，一是注重資金籌措，在地方配套資金難以落實的情況下,，我們多次跑市縣相關部門,，多渠道爭取資金，保證面層攤鋪及綠化安保工程用款,；二是狠抓工程質量,，嚴把苗木、安保設施、工程材料的選擇關,、試驗檢測關和工序驗收關,；三是嚴格合同管理，明確工程目標任務,，細化工作措施,，引進獎懲機制。特別是綠化苗木的栽植,，要求施工企業(yè)在兩年內必須保證100%的成活率,。各施工企業(yè)都能抓住有利時期，加大資金,、人員,、機械設備的投入，輪班作業(yè),，晝夜奮戰(zhàn),，為工程的按期保質完成起良好的推動作用。
一是完善安全目標責任制,。建立健全包括安全生產管理各項規(guī)章制度,、部門安全生產責任制、崗位安全生產責任制以及安全生產保障體系,、事故隱患,、危險點源控制體系、安全相關法律法規(guī)體系在內的安全管理系統(tǒng),，研究制定了全年安全管理目標考核細則,，年初站與各部門、各部門與個人簽訂了安全管理目標責任狀,，保證安全各項工作的正常有序開展,。
二是強化宣傳教育。我們除了建立安全例會,、簡報,、安全培訓制度外，在xxx公路網站上開辟安全宣傳專欄,，及時反應我站安全管理動態(tài),，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，不斷增強安全管理人員和從業(yè)人員,、道路沿線群眾的用法,、守法意識和能力。今年來,，張貼懸掛安全生產橫幅,、標語30余條,，散發(fā)安全宣傳資料1000余份，組織開展或參加上級安全管理培訓及知識競賽活動2次,，完成安全管理方面的宣傳報道14篇,、信息12篇。
三是做好預案制定和應急處置工作,。針對全縣道路交通狀況,，我們研究制定了《公路反恐和安全防范工作方案》和《安全生產百日督查專項行動實施方案》以及安全月、夏安賽,、交通環(huán)境集中整治方案,；針對恐怖組織和暴雨等自然災害可能對道路橋梁的破壞，研究制定了以每條線路為單位的應急搶險預案,。為確保應急搶險預案的在緊急情況下能得到有效落實,，我們邀請了養(yǎng)護公司領導參加研究落實防汛物資、機械設備,、搶險人員的籌備事宜。物資方面,，由養(yǎng)護公司儲備足夠的編織帶,、木樁、砂石等,。機械設備方面養(yǎng)護公司配備了壓路機,、裝載機、運輸車,、挖掘機,、油鋸等。人力方面,，除了將全體路政人員編制成為應急搶險突擊隊外,，我們還要求養(yǎng)護公司成立了一個由160名職工組成的防汛搶險突擊隊，確保在災情發(fā)生時能拉得出,、打得響,，及時處置各種突發(fā)性災害，確保道路的安全暢通,。在7月30日晚上的一場瀑風雨中,，我站的應急預案得到很好啟動。蘇327線,、漣新線上部分行道樹被括倒,，導致交通受阻，我們路政,、安全,、養(yǎng)護企業(yè)有關人員都能及時趕到現(xiàn)場,，在較短時間內將倒在路上的樹木全部清出路面，恢復了正常交通,。
四是狠抓交通安全隱患排查治理,。站安委會多次組織安全、路政,、養(yǎng)護監(jiān)管,、工程養(yǎng)護企業(yè)等單位和部門相關人員聯(lián)合開展全縣縣道以上公路橋梁安全狀況大檢查。在檢查中,，我們堅持邊查邊改,，做到發(fā)現(xiàn)一起整改一起，一時無法整改的也采取短期的安全防范措施,，確保全縣境內道路橋梁安全穩(wěn)定運營,。一年來，投入600余萬元改造危橋8座,，投入300余萬元對遭受水毀的縣城金城南路,、五方路、327,、236省道等路面坑塘修補,，投入12萬余元修復了被水毀的厲渡圓管涵，投入9萬余元完善全縣農村公路主要道口指路,、指示和警告等標志牌,，投入萬元完善了淮漣一級公路安全標志牌和警示樁，投入2萬余元及時在殷渡,、小沙河和朱碼三座危橋兩頭設立隔離墩及其他安全警示標志,。此外，我們還投入近xx萬元為養(yǎng)路費征收大廳添置了安全保衛(wèi)設施,。
公路站工作總結中存在的問題篇八
公路交通是國家日常運行的大動脈,，是人民出行的主要方式之一，作為一名公路養(yǎng)護工人,，能時刻為祖國,，為人民服務是我莫大的榮幸。為加強養(yǎng)護工作,，努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績,。我十幾年始終如一的關注著國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動態(tài)。加強自身專業(yè)知識學習,，不斷提高業(yè)務潛力,。為我市公路養(yǎng)護工作做出自己的貢獻。
我雖然不是一名中國共產黨黨員,，但我是長在紅旗下的一代人,，深知沒有共產黨就沒有新中國,，沒有我們這天幸福的生活，所以我倍加珍惜自己的工作,。這些年來,，我先后透過看報紙，聽廣播,，搜集資料等形式,，明白了黨為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。
作為一名公路養(yǎng)護工人,，我雖然從事著十分渺小的工作,，但是，正是黨給了我們工人無限的力量和斗志,，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難,。如今，我們過上了更好的生活,，絕對不能忘記黨的恩惠,。就應時時刻刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，服從單位領導的工作安排,，發(fā)揚老一輩的光榮傳統(tǒng),，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。
隨著改革開放的深入發(fā)展，我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就,。公路建設如火如荼,，一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來了極大的方便,。但,，同時公路養(yǎng)護工作也面臨著更多的新課題，我作為一名公路養(yǎng)護工人務必緊跟新形勢,，適應這種日新月異的發(fā)展,。為了盡快的適應新的養(yǎng)護項目，我努力鉆研公路養(yǎng)護方面的專業(yè)書籍,，不懂的地方就向專業(yè)知識豐富的同志虛心請教,，用心參加單位旨在提高業(yè)務技能的實地練習和業(yè)務培訓，使自己的`業(yè)務潛力在短時間內就取得了巨大的進步,。
公路養(yǎng)護工作的特點是工作時間長,，工作強度大。對于年屆不惑的我確實是個挑戰(zhàn),。但為了學習新知識,，為了不給單位領導添麻煩,，我始終堅持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗,，得到單位領導和同志們的一致好評,。
業(yè)務潛力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了必須的成績,，但,，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護工還有必須的差距。需要堅持不懈的學習深造,。今后,，我必須繼續(xù)虛心的向周圍的同志學習，努力鉆研專業(yè)書籍,，持續(xù)關注國家公路方面的新發(fā)展,，不斷充實自己的專業(yè)知識，爭取成為一名公路養(yǎng)護工作的多面手,。
為了充實自己的文化知識,，為本職工作服務。透過多年的不斷積累,，我先后學習完成了《公路養(yǎng)護基礎教程》的學習,，近一年來，我更是利用互聯(lián)網找自己所不會,，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護知識,，為服務本職工作，不斷提高自己奠定了堅實的基礎,。
20xx年,，我取得了公路養(yǎng)護工高級工的職稱，能夠說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆,。但,，這不是我最終的目標，透過多年辛辛苦苦的學習和實踐,，只有取得更高的職稱才能證明我的潛力和為祖國,、為人民服務的堅強決心。所以,，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排,，團結周圍同志，努力學習,，不斷鉆研,，艱苦實踐。
本人自1997年參加工作以來,，一直從事公路養(yǎng)護,、公路工程相關的專業(yè)工作,。xx年，本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,，三年的學習,，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師,。我先后從事公路養(yǎng)護中,、小修工程技術管理，207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,，參與了水泥砼路面破板修復工程,，任技術負責人，207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程,，207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,，期間擔任技術負責人，沙劉線接線路面改善工程,，還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗,。任該項目技術負責人，與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》,、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》,、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。
一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,，在該項目中,，任技術負責人，總結并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,，機械配備，材料用量及控制,，工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后,，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水,。同時還在市養(yǎng)護工作經驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結經驗,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌，橋梁破壞,，防護與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患,，防患于未然,，只要能從公路的設計、施工,、養(yǎng)護等方面重視水毀,，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制,。
一九九八年十月,，擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員，在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適,，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,，采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領導表揚,。
xx年20xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋，需要加固維修,。我擔任該項目技術負責人,，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準,，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固,，經省市檢測為合格優(yōu)質工程,，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障,。該項目受到了省市領導好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務,。我擔任技術負責人,，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定，上報給市局,，經實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施,，通過彎沉檢測,，各項技術指標合格，此項目被評為優(yōu)質工程,。xx年三月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術負責人,，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識,，進行石灰樁處冶后,，再進行底標號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準,，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
xx年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設,，任公石d標技術負責人,。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,，對我市的經濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據湖北省公路局和長安大學科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,，水文,、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實際情況,，在技術上可行,，經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門的領導,，在長安大學陳教授和楊博士的指導下,，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量,。參與了初步測量,，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定,，為長安大學科研項目提供了第一手數字依據,，在幾次省公路局和長安大學的經驗交流會上,，受到了省局和長學教授好評，該項工程初步評定為省優(yōu)質工程,。
xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,，取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益,。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人,，我嚴格工程質量管理,，控制工程成本，做好項目經理的助手,，在技術上敢于創(chuàng)新,，勇于探索，要總結實踐經驗,，在幾年的助理任職期間,，很好地履行了助理工程師的職責，連續(xù)幾年被評為縣局先進工,，xx年度至xx年度被縣交通局評為先進工,，多次受到省市領導表彰，還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚,。
本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,，不斷總結經驗,，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術職務推向新臺階,，為公路建設的發(fā)展盡職盡責,。
公路站工作總結中存在的問題篇九
今年以來，我站養(yǎng)護工作在市公路局的正確領導下,，緊緊圍繞省市公路工作會議精神,，結合我站養(yǎng)護工作實際，動員廣大養(yǎng)護干部職工,，進一步解放思想,、創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務,。
一,、加強日常養(yǎng)護，確保公路暢通
為加強干線公路日常養(yǎng)護,，確保道路安全暢通,，年初,，我局及時召開各養(yǎng)護單位工作會議，安排部署全年養(yǎng)護工作,，一是制訂小修工程考核辦法,，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制,，加強考核管理力度,，確保工程質量，先后對國道線,、線，省道線,、線,、線路肩進行整修上土，對橋梁,、涵洞,、排水溝進行清理疏通，修復綠化池,、排水溝,、平交道口、路宅分家,、橋護欄,，補植、移植各類樹株,，完成小修工程投資39.6萬元,；二是加強路面保潔力度，提高保潔頻率,，特別是舊鄒線北段個別彎道,、石子廠路口，安排專人嚴把死守,，隨臟隨掃,；三是及時維修、扶正,、加固各類公路附屬設施,，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題,，逐條進行分析研究,，狠抓整改落實，路容路貌大有改觀,，養(yǎng)護質量明顯提高,。
(二）強化綠化護管,，提高綠化檔次
今年，在市局沒有綠化計劃情況下,，我局強抓春季綠化黃金季節(jié),，先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段,、省道線大羊以西段進行綠化改造,，移植、補植,、新植金絲柳,、大法桐、百日紅,、高桿女貞,、小法桐、國槐,、千頭椿,、火舉樹、木槿等樹株3577棵,，其次對國道線櫻花,、省道線百日紅段進行澆水，對省道線南段,、線南段,、線大井段路樹進行高標準修剪，修剪金絲柳3295多株,。為確保綠化質量,，提高綠化成活率、保存率,，我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水,；二是加強看管，找責任心強的養(yǎng)護員日夜看守,；三是及時扶正,，為確保樹株成活率、栽植質量,，我們及時組織人員對新植樹株進行扶正,、培土、封坑,。目前各項綠化工作進展有序,，綠化效果明顯。
（三）重視橋涵護管，確保安全暢通
為確保干線公路橋涵安全運營,，我局一是加強橋涵巡查,，做好巡查記錄，及時掌握橋涵動態(tài),，堅持橋梁“四個一”管理制度,，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度,；二是積極主動做好涵洞調查工作,，掌握涵洞基本數據，登記涵洞臺賬,；三是備齊橋涵日常檢測設備,，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上,，新購置充氣橡皮艇一套,、活動式人字梯一架、強光燈一個,，為各項橋涵數據檢測奠定了堅實基礎,；四是積極做好橋涵清理,、疏通工作,，特別是強抓國道線拓寬，橋涵需加長的大好時機,，及時組織人員對沿線加長橋涵進行徹底清淤,、疏通，截止目前,，共清理疏通橋涵35座,，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
（四）主動出擊,，確保公路綜合整治工作扎實深入開展
在路域環(huán)境綜合整治工作中,，我局按照省市縣公路綜合整治年活動安排部署，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構,，積極組織養(yǎng)護路政人員對干線公路用地范圍內的雜樹,、違法建筑物、構筑物進行詳細調查,，摸清摸透需要采伐移植的樹株,、拆遷的房屋，做好準備工作,；二是根據泰安市公路綜合整治年活動實施方案,，結合我縣實際情況，及時制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治方案,，并上報縣政府,，爭取縣政府的大力支持,；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設,、新農村建設結合起來,，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的結合點，形成以政府主導,、部門配合,、社會參與的整治工作機制，全面推動整治工作深入開展,；四是以重點工程建設帶動整治活動開展,。在今年實施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建,、國道東平段路面翻修工程中,，我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求，統(tǒng)籌安排,，積極協(xié)調,，實現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點工程建設的有機結合。目前,，隨著國道線南段拓寬工程的啟動,，路域環(huán)境已得到明顯改觀，另外,，經我局主動協(xié)調,，鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動，勢頭強勁,。
（五）強化管理,，提高內業(yè)管理水平
我局高度重視養(yǎng)護內業(yè)管理工作，根據市局新內業(yè)標準,，指定專職內業(yè)人員,，到市局參加內業(yè)培訓，由于迎國檢內業(yè)整理工作量大,，任務繁重,，我局為養(yǎng)護處新配置微機一臺，購置檔案廚3個,，同時為確保各類養(yǎng)護數據材料的及時快捷傳遞,，局主動為各公路站、養(yǎng)護中心開通寬帶業(yè)務,，有效提高了辦公效率,。目前，各養(yǎng)護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準，結合迎國檢工作安排,，加班加點,，對至20xx年的全部養(yǎng)護內業(yè)材料進行梳理，為迎接全國養(yǎng)護大檢查做好充分準備,。
（六）積極主動,，支持重點工程建設
自國道線拓寬工程開工以來，養(yǎng)護干部職工積極響應我縣重點工程建設號召,，按照局工作安排部署,，及時組織人員移植各類樹株8000余棵，搬運存放路肩板,、預制塊,、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類標志標牌50余塊,，挽回直接經濟損失63萬余元,。
（七）重視路況調查，確保數據準確
為迎國檢,、路域環(huán)境綜合整治,、國道線大修改造各項工作提供第一手準確數據，全體養(yǎng)護人員加班加點,，多次步行在各條干線公路上,，先后上報各類路況調查報表20份、照片628張,、影像資料1份,，為以上各項工作的開展,，以及全年養(yǎng)護計劃的制訂奠定了堅實基礎,。
（八）第二季度工作計劃
在下一步的養(yǎng)護工作中，我們將以這次檢查為契機,，按照市局要求,，進一步加大養(yǎng)護工作力度，創(chuàng)新工作思路,，確保圓滿完成今年各項養(yǎng)護工作任務,。
1、加強日常保潔及小修工程管理,，嚴格考核,，獎罰分明，全面提高養(yǎng)護質量,；
2,、積極主動，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作,；
3,、配合國道線、線重點工程建設,，做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作,；
4、按照市局養(yǎng)護工作安排,，做好各項養(yǎng)護中修及專項工程建設,，確保工程質量；
5,、根據迎國檢工作要求,，做好各項內業(yè)資料的整理工作；
6,、進一步完善公路綠化工作,，提高綠化檔次；
公路站工作總結中存在的問題篇十
創(chuàng)新是一個行業(yè)的靈魂,。幾年來,，堅持科學發(fā)展觀，相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法：全面推行目標責任制,；對征收,、路政執(zhí)法人員每年進行民主評議、競爭上崗,；對中層領導實行每年全面考核和為期一年的聘任制管理,；推行了不同形式的浮動工資制、崗位工資制,、效益工資制,；正式職工自愿帶薪留職離崗制度，鼓勵職工自由闖市場,，干事業(yè),；在后勤管理中，采取全局工勤車輛,、通訊費用等包干使用辦法,；大膽發(fā)動職工自愿入股融資購置配套成龍的施工機械，把單位利益與職工利益捆在了一起,，強化主人翁意識,；全面開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動；嚴格激勵機制,，制定獎懲規(guī)定二十幾項,，工作機制的創(chuàng)新,，推動單位邁出了跨越式發(fā)展的.步伐。
承建了s329線,、s706線,、s333線及伊春市新外環(huán)一級路40余公里；建設**路高等級縣鄉(xiāng)路20余公里,；承擔“村村通”工程300余公里,，向上級部門爭取無償配套資金上千萬元，提升了轄區(qū)路網水平,，促進了東昌府區(qū)農業(yè)結構調整,、新農村建設和地方經濟的迅速發(fā)展。完成了**鎮(zhèn),、**辦事處等十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處的城鎮(zhèn)道路等基礎設施建設，改觀了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌,，加快了城鎮(zhèn)化建設步伐,。
負責***公里省道公路養(yǎng)護和路政管理，堅持“建設是發(fā)展,，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念,，推行社會化養(yǎng)護，規(guī)范路政管理,，打造了伊春市景觀路,、人文路、和諧路,，其中,，**路**公里被評為“省文明樣板路”，提升了公路為人們出行,、推動社會和經濟發(fā)展的服務能力,。
1、在創(chuàng)建伊春市全國衛(wèi)生城及全國環(huán)保模范城活動中,，按照區(qū)委,、區(qū)府的部署,，為市區(qū)小恐小巷改建道路,、鋪設下水道、清運垃圾,、治理環(huán)境,，無償投入資金***余萬元。
2,、與**鎮(zhèn)**村“結對扶貧”,、扶持幫助喬集村建成為社會主義新農村的典范,、為“春蕾計劃”捐款**余萬元等，在社會上樹立了良好形象,。
文化是一個行業(yè)的精神支柱,，更是行業(yè)發(fā)展的不懈動力。領導班子注重制度文化建設和精神文化建設,，用文化的理念統(tǒng)領各項工作,。深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動,，強調全員學習,、終身學習，組織各項寓教于樂活動,。推行人才激勵機制,，領導深入群眾、深入一線,，注重行業(yè)典型的培養(yǎng)和行業(yè)精神的提煉,，營造了領導和職工良性互動局面，建立了干群和諧的勞動關系,，增強了單位發(fā)展的軟實力,。
公路站工作總結中存在的問題篇十一
今年以來，地方公路站全體干部職工在局黨委的正確領導下,，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，農村公路改建、公路養(yǎng)護,、路政管理,、創(chuàng)先爭優(yōu)、安全生產,、信訪穩(wěn)定等工作都在有條不紊地開展,，現(xiàn)將主要工作完成情況匯報如下：
投資107萬元，完成去年遺留的南孫店,、北曹莊,、王橋、劉沿村4個村的通村路改建工程,，共計5公里,。同時完成20xx年度農村公路改建項目的招投標工作。
對南館線館陶至柴堡段開展了春季集中養(yǎng)護,，每天統(tǒng)一分工,，統(tǒng)一考勤，統(tǒng)一驗收,；近期對南館線柴堡至曲周段水毀路肩,、浪窩進行填補修整,，基本達到了路肩平穩(wěn)、邊坡順暢無浪窩,。
投資19.2萬元,，完成武館線1840平方米的路面小修挖補工作。
按照上級領導安排,，我站路政人員于3月5日至3月20日對縣道武館線,、鄉(xiāng)道李河線公路兩側違章建筑進行環(huán)境綜合整治登記造冊，發(fā)放了違章拆除通知書,，利用宣傳車,、標語、宣傳單等形式開展宣傳活動,。
進一步規(guī)范執(zhí)法程序,，20xx年上半年共處理違章車輛18起，制止曬糧80余起,，清理路邊雜物142處,，清理馬路集貿市場20余次，收取毀壞公路行道樹木,、標志,、路面污染等補償費15000余元，有效地維護了路產路權,，保障了公路安全暢通,。
南館線大修施工期間，為限制車輛通行,，保障施工進度,，我站路政人員晝夜在路口值班50余天；投資4.2萬元,，完成了南館線限高龍門架和縣鄉(xiāng)道路警告標志9塊,。
3月份，為迎接市政府來我縣對農村公路管養(yǎng)工作檢查,，我站提前動手,，全面突擊。從2月25日開始,，對縣道武館線,、鄉(xiāng)道林柴線、馬旦線進行衛(wèi)生整治,。共清除路界內沙子,、石子、白灰磚瓦等堆積物2350余方,，清運垃圾658方,，倒移磚塊8670塊，撤除違規(guī)廣告牌32處,，清掃路面30余公里,，清理整修后的三條公路，基本上達到了路面清潔,，確保了安全暢通,，受到檢查組的好評。
2月份,，按照市局地道處安排,，我站技術人員對全縣農村公路進行gps衛(wèi)星定位，往返行駛里程近千余公里,。
3月12日,，積極組織全站干部職工在果柴線北陽堡段參加全縣統(tǒng)一植樹行動。同時積極參與局黨委安排的臨時性工作,，在迎“七一”唱紅歌比賽中獲得了二,、三等獎和優(yōu)秀獎的好成績。
為進一步提高全站職工對安全生產工作的意識,，確保全年安全生產無事故,，我站與各科室、各車輛司機和機械操作手及主管站長先后簽定了安全生產責任狀,，將安全生產責任明確落實到具體責任人,。有效的提高了干部職工的責任意識，確保了安全生產,。
信訪穩(wěn)定工作是當前壓倒一切重中之重的工作,，為此，我站迅速成立了領導小組,，并對全站職工進行了拉網式的排查,。特別是退休、二線,、在外幫忙,，實行領導包人、包案,。針對個別職工反映工資低一事,，我們做了耐心細致的思想工作，目前絕大多數同志對當前的信訪穩(wěn)定工作給予理解和支持,，對地方站的發(fā)展前景充滿了希望,。
4月16日至22日，對全縣農村公路橋梁進行安全隱患排查,，并制定了應急預案,。提前做好防汛準備工作,，確定了2輛面包車作為值班車輛，明確了3名值班司機,。購買了雨披30件,、雨鞋30雙、洋鎬10把,、鐵锨30張,、編織袋40條、手電筒5支等防汛物資和用具,。并強調嚴格執(zhí)行汛期值班制和責任追究制,，嚴禁出現(xiàn)脫崗、漏崗,，保證召之既來,，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝,，圓滿完成防汛工作任務,。
1、農村公路建設：堅持走出去,、請進來,，繼續(xù)把“一跑三爭”工作放在突出位來抓，積極跑市進廳爭取農村公路建設項目,抓住國家支持農村公路建設的發(fā)展機遇,，加大投入力度,，全面提升和完善公路管理和養(yǎng)護水平，繼續(xù)扎實做好今年通村路改建工程建設任務,。
2,、公路養(yǎng)護：縣級公路養(yǎng)護更加規(guī)范化、制度化,，全力抓好日常養(yǎng)護管理,，加強對路肩、邊坡的養(yǎng)護,，保持路面清潔,，路肩平整，邊溝順暢,，長年保持良好的路容路貌,。下半年計劃完成縣道武館線、南館線40余公里的標志,、標線工作,，確保安全暢通，逐步達到靚化、美化,。
繼續(xù)向縣政府呼吁,，盡快出臺稅費改革后新的養(yǎng)護管理辦法，進一步明確責任主體,，爭取配套資金早日到位,，發(fā)揮鄉(xiāng)村公路管理所作用,，使農村公路養(yǎng)護工作步入正軌化,，解決鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護上存在的問題，建立新型的農村公路管理養(yǎng)護新體制,，完善養(yǎng)護質量標準,，逐步實現(xiàn)“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必見效,、有路必管,、管必到位。
3,、路政管理：繼續(xù)抓好路政管理工作,。嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法人員行為,，強化路政文明執(zhí)法,，確保公路無“三亂”發(fā)生。做到內業(yè)管理制度化,，外業(yè)工作規(guī)范化,，加強路政巡查力度，重點整治公路兩側路界內的違章建筑,、占道經營,、亂堆亂放，加大對超限超載車輛治理力度,。鞏固和擴大公路路政管理成果,，確保公路、公路設施完好和道路安全暢通,。
4,、安全生產無事故：加強安全生產管理，建立,、健全安全生產各項規(guī)章制度,，該上墻的上墻，該存檔的存檔,，使安全生產管理制度化,、規(guī)范化、標準化。繼續(xù)做好職工安全教育工作,，加強職工安全培訓學習,，提高職工防范素質；汛期抓好安保工程建設,，加強橋梁,、涵洞的觀測巡查頻率，按規(guī)定設險情路段,、施工路段的警示標志,，及時消除安全隱患，確保公路安全暢通,，全年無事故發(fā)生,。
5、信訪穩(wěn)定工作：拖欠職工工資是信訪的最大隱患,，一方面要增收節(jié)支,，想法出去創(chuàng)業(yè)，增加單位收入,，確保職工工資,；另一方面，繼續(xù)實行承包到人的方法,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，及時做思想工作，把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,，想方設法確保職工工資發(fā)放,，嚴防上訪事件發(fā)生。
6,、繼續(xù)做好局黨委交辦的其他工作,，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。
20xx年上半年,，我站的各項工作進展順利,，實現(xiàn)了雙過半的目標，為優(yōu)質高效完成今年的工作任務打下來基礎,。今后,，我站將進一步強化全站干部職工的工作責任感，提高工作效率和服務水平,，強力推進各項工作的開展,，堅持有路必養(yǎng)，建養(yǎng)并重的原則,，堅持修好路,、養(yǎng)好路、管好路，為地方經濟發(fā)展保駕護航,。
公路站工作總結中存在的問題篇十二
一,、加強站管理人員業(yè)務技能的學習 計重收費開展以來，收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費,、計算通行費額等各項功能,。站長、管理員作為基層收費站的管理者,，要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調管理好,沒有過硬的業(yè)務水平是絕對行不通的,，正是認識到了這一點，**收費站的管理人員主動深入收費一線,，虛向收費員,、值機員求學取經,，通過第一輪的理論學習,，對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解；光是紙上談兵是不行的,，上崗操作實踐也是必修課,，通過近半個月的強經練習，站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,，無論是文明用語,、微笑服務，還是唱收唱付,、特情處理均能處理得游刃有余,。本月21、22日兩天,，**站站長,、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務考核中，發(fā)揮正常,，可望取得優(yōu)異的成績,。
二、嚴厲查處逃漏通行費車輛 繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,，我站仍舊毫不放松,，對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,，通過隔離盤問,、調看錄像、查看相關票據,、與入口站互通信息等方法,，對十余輛重型貨車進行審查，結合上級下發(fā)的可疑車輛檔案，**收費站*月份查處換卡逃費車輛一輛次,，金額達14595元,，為公司追回了巨額損失，對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊,。
三,、強化安全管理，力爭安全生產無事故 安全工作是一切工作的重點,，而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,，在這兩點上，**收費站本著安全長效管理的思想,，每周對站駕駛人員開展談心活動,，在及時地了解車況的同時，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘,。*月份,，**收費站保持全年安全行車無事故的記錄。 加強站區(qū)安全管理,，召集保安人員參加站安全例會,，重申對外來進站人員的登記、審核工作,，做到有記錄,、有制度；此外,，規(guī)定了**站與經發(fā)公司相通的小徑上的大門的關閉,、開啟時間，以防非工作人員私自進入站區(qū),，引發(fā)為不必要的安全隱患,。
四、開展愛國主義教育活動 隨著清明節(jié)的到來,，我站組織廣大青年團員至**烈士陵園進行了祭掃活動,，通過陵園工作人員的講解，使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,，以時時提醒他們今天的生活來之不易,，作為祖國的青年一代，更應該勤勤懇懇地工作,，以滿腔的熱情歡迎光臨文秘公文第一站投入到工作中去,。
公路站工作總結中存在的問題篇十三
為充分發(fā)揮工會職能作用，我局嚴格按照市局工會工作要點,，圍繞中心工作,，深入開展“創(chuàng)爭”學習型組織,，創(chuàng)建“工人先鋒號”和“勞動關系和諧單位”等活動，努力把工會建設成為組織健全,、維權到位,、職工信賴的職工之家。
幫助職工解決實際困難,，為職工辦好事,、辦實事，把領導的關心送到每個職工身邊,。做好走訪慰問工作,，對特困戶、需要救濟的職工及時發(fā)放了救濟慰問金,，走訪76人,，發(fā)放慰問金*xxx元；遺屬xx人,，發(fā)放慰問金xx元,；每年12月份為全體干部職工進行健康查體，提供優(yōu)質服務,，做到查治并舉,，確保了xxx名員工的身心健康；九九老人節(jié)向離退休職工發(fā)放慰問金xxx元,，及時為滿60歲的離退休職工辦理老年證，使離退休人員深刻感受到組織的關愛和溫暖,；“三八”婦女節(jié),，為女職工發(fā)放節(jié)日紀念品，每年為女職工提供一次健康知識講座,，保障了女職工的特殊利益,；每年5月份，局工會積極組織開展“慈心一日捐”活動,，將捐得善款資助受困群眾,，體現(xiàn)了公路職工的博大愛心；7月份召開工會干部例會,，征集職工合理化建議,；借勞動節(jié)、建黨,、建軍節(jié),、重陽節(jié)、國慶節(jié)之際,，慰問一線職工,，組織小合唱等喜聞樂見的文體活動,。
為豐富職工文化娛樂生活，在公路站設置了乒乓球室,、羽毛球場地,，購置了跑步機等健身器材。每季度開展一至二次有利于職工身心健康的文體活動,，如輪滑,、籃球、龍舟,、游泳,、演講、知識競賽等,，這些比賽不僅拉近了員工之間的距離,，更加深了他們之間的凝聚力，大家不僅賽出了水平,，也賽出了友誼和風格,，無不展示出職工熱愛生活、奮發(fā)向上的精神風貌,；管好用好職工之家,，圖書室、閱覽室,、文體活動室,，由專人負責管理，向職工開放,；每年至少召開一次職代會,，認真行使職代會的民主管理、民主參與,、民主監(jiān)督職能,，并按上級要求處理好各種提案和建議。將各項活動及工作內容及時登記入檔,，便于查閱,。
為適應新形勢，工會人員深入基層,，進行職工幸福指數調查問卷活動,，及時了解職工思想動態(tài)，當好領導的參謀與助手,。注重企業(yè)文化的發(fā)展,，深刻領會企業(yè)文化的核心理念，包括外在形象,、禮儀規(guī)則,、制度安排,、遠景規(guī)劃、價值理念等,。創(chuàng)建學習型組織,，充分開發(fā)職工的創(chuàng)新潛力，尊重每位職工的個人發(fā)展,，樹立全員學習,、終身學習的理念，通過個人學習和單位有組織學習,，提高個人學習力和組織學習力,，倡導職工利用業(yè)余時間至少人人讀一本專著，寫一份讀書筆記,，形成良好的學習氛圍,，使單位在激烈的競爭中得到取之不竭的動力之源。
通過開展一系列催人奮進,、寓教于樂的活動,，使得全局上下秩序井然，無違章違紀受記過處分問題,，無重大刑事案件,，無違犯計劃生育政策現(xiàn)象，無被媒體曝光,、群眾舉報等有損單位形象的事件發(fā)生,，無安全責任事故。因此,，我局連年被市局評為《先進基層工會》榮譽稱號,。
在繼續(xù)做好原有工作的同時，進一步完善職代會,、工會會員等各項規(guī)章制度和內業(yè)檔案。圓滿完成單位制定的安全,、廉政,、工作任務責任目標。爭取用5年左右的時間,，使干部職工隊伍的學歷結構,、職稱結構、知識結構更加優(yōu)化,，全體職工的參與意識逐步增強,，自主管理水平進一步提高。職工大專以上學歷和專業(yè)技術職務人員達到70%以上,；做好各種評選推薦上報工作,，確保被推薦對象在廣大職工中具有帶頭作用,。
在今后工作中，我們一定配合市局工會指示精神,，以“職工之家”建設為主線,，抓緊抓實員工理論、技術及相關業(yè)務知識培訓,，努力提高員工隊伍整體素質,，進一步保障員工合法權益，發(fā)揮工會組織在構建和諧公路中責無旁貸和不可或缺的作用,，發(fā)揮黨群關系的橋梁紐帶作用,，為推動公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
公路站工作總結中存在的問題篇十四
1. 自3月22日入職來我司,，已有近兩個月,，對我公司基本的財務組成、框架,、人員,、領導，有全面了解,。3月22日——4月28日,，在杭州筑養(yǎng)站實習，對出納,、會計等財務工作,，有全面的體驗認識。與自己的從業(yè)經歷,，有一個對比認識,。認識我司行業(yè)特征，主營業(yè)務及我司發(fā)展的基本面,。
1. 出納崗位的日常工作：首先要熟悉公司的各項文件,，嚴格執(zhí)行公司的資金管理標準，確保合理的資金庫存量,，堅決杜絕以白條頂庫,，坐支現(xiàn)金、以收抵支等現(xiàn)象,；根據我國的財經法規(guī)和公司的相關制度,，對已經審批完備的單據，收付相應款項,。收付后要在付款憑證上簽章,，并加蓋“收訖”“付訖”戳記；負責登記現(xiàn)金日記帳,，銀行日記賬(合肥筑養(yǎng)站：中國銀行,、徽商銀行),，必須做到清月結，賬實相符,。 及時跟蹤網上銀行匯出,，匯入款項。如有差額,，編制銀行余額調節(jié)表,。保管好現(xiàn)金，有價證券,，各類銀行票據,，銀行口令卡。
3. 責任角色認知： 財務人員有責任真實登記,，記錄,，反映我司公司的資金運作。有責任維護公司利益,，能夠擔當一定的管理責任,。履行好自己的員工責任，履行好自己出納責任,，履行好自己的財務工作者責任,。
4. 素質要求認知：財務雖然與外場其他員工不用風吹日曬，但需要細心,，用心,，同樣有耐心。財務與數字打交道,，任何一個數字所涉及的都是一筆錢,，必須認真嚴肅對待。同時為人要有原則,。在堅持原則的同時,，適度圓滑處理好各項制度的執(zhí)行。
1. 會計科目：資產類（20）,、負債（11）,、所有者權益（5）、成本類（3）,、損益類（11），大致為50個會計科目,。此科目設置,，為總體科目設置。但我部使用頻率較高的科目,，在35個科目左右,。賬戶處理并不復雜,。
2.材料管理（出入庫管理）： 本科目用來核算各種材料，輔助材料,、外購配件,，燃料等實際成本。因我部公司業(yè)務中,，此項目相對非常關鍵和重要,。賬務處理簡單。但實際工作卻要非常關注,。 本科目的明細設置,，區(qū)分了我們行業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的主要特征。就設置二級科目而言,，分為石料,、水泥、礦粉,、油料,、工具機配件、其他輔助材料等,。材料規(guī)格涉及20種規(guī)格,。
4. 成本核算：成本涉及的是結轉。我司是一個瀝青攪拌站,，主要產品是瀝青混合料,。我們必須要核算出，瀝青混好料的單位成本,。其中涉及的有 ：人工費 (拌合站員工,、站長工資) 、機械使用費(重油,、柴油,、電費、租賃費,、大費用計提,、日常修理)、材料費（一般指瀝青,、沙石料,、礦粉等）、其他直接費用（核算裝裝載機用油及其維修耗用的機配件,，生產性臨時設施攤銷）,。我司還涉及混合料運輸成本、攤鋪成本、管理費用等成本核算,。
5．金蝶財務軟件：我部門正在使用的是金蝶簡化版,。該軟件的特色在于它的操作簡易性，其基本功能易基本滿足我們賬務處理的需要,。 目的在于,，提高我們財務對日常財務數據的管理，更高效率的調閱歷史數據,，也便于核對賬目,，讓財務的工作效率提高，減少業(yè)務錯差錯,。 主要操作是錄入憑證,，設置打印，比較簡單,。
1. 因合肥筑養(yǎng)站建站時間8月份,，到目前4年左右的歷史，就最近年度,，經營不太理想,，有拆撤該站的動向。但在本年度,，業(yè)務增加,，各項起色回暖。因此階段屬于一個過渡轉機的階段,。 也基于此,，員工就財務流程，觀念不強,，報銷填報存在不規(guī)范,。但我們正在為此加強管理，通過溝通正在改變這一現(xiàn)狀,。
2. 我部門,，在前一年度中，對憑證裝訂不夠漂亮,，及會計軟件使用不夠規(guī)范等細節(jié),，例如很大打印文件用油墨傳真保存，保管期限不理想等,。但總體上,，資料保存完好。
3. 合肥地區(qū)而言,，市場空間還是比較大的,，因合肥地區(qū)商業(yè)信譽環(huán)境較于其他環(huán)境稍差,，應收款項，資金回收周期相對較長,，同時我司瀝青價格壁紙其他筑養(yǎng)站售價偏低，降低了我們都毛利,。以上對整個企業(yè)利潤的稀釋的因素,，是造成目前現(xiàn)狀的主要影響因素。當然這也是我所接觸到的信息,，具有一定的片面因素,。來公司時間不長，并沒有參與市場實際調查和經營決策 ,。
4. 對以上的匯報和總結,，是參考我們各項公司規(guī)定和制度要求。 作為財務崗位而言,，是一個注重技能和知識的崗位,。一個知識崗位的特點在于，很難用成本法,，或者其他工業(yè)產品核算成本方法來衡量他的工作,。 必須看整體業(yè)績，效果,。會計處理的是過去的信息,。我們的工作是服務公司管理需要，服務其他部門和員工,。所以我們必須時刻關注企業(yè)的整體經營,，和管理，才能做好自己崗位的本職工作,。
5.工作的好壞,，歸結為兩個字：用心。只要用心,，就能解決工作中的絕大部份得問題,。
公路站工作總結中存在的問題篇十五
1.自3月22日入職來我司，已有近兩個月,，對我公司基本的財務組成,、框架、人員,、領導,，有全面了解。3月22日——4月28日,，在杭州筑養(yǎng)站實習,，對出納、會計等財務工作，有全面的體驗認識,。與自己的從業(yè)經歷,，有一個對比認識。認識我司行業(yè)特征,，主營業(yè)務及我司發(fā)展的基本面,。
1.出納崗位的日常工作：首先要熟悉公司的各項文件,，嚴格執(zhí)行公司的資金管理標準，確保合理的資金庫存量，堅決杜絕以白條頂庫,，坐支現(xiàn)金,、以收抵支等現(xiàn)象,；根據我國的財經法規(guī)和公司的相關制度,，對已經審批完備的單據，收付相應款項,。收付后要在付款憑證上簽章,，并加蓋“收訖”“付訖”戳記；負責登記現(xiàn)金日記帳,，銀行日記賬(合肥筑養(yǎng)站：中國銀行,、徽商銀行)，必須做到清月結,，賬實相符,。及時跟蹤網上銀行匯出，匯入款項,。如有差額,，編制銀行余額調節(jié)表。保管好現(xiàn)金,，有價證券,，各類銀行票據，銀行口令卡,。
3.責任角色認知：財務人員有責任真實登記,，記錄，反映我司公司的資金運作,。有責任維護公司利益,，能夠擔當一定的管理責任。履行好自己的員工責任,，履行好自己出納責任,，履行好自己的財務工作者責任。
4.素質要求認知：財務雖然與外場其他員工不用風吹日曬,，但需要細心,，用心,，同樣有耐心。財務與數字打交道,，任何一個數字所涉及的都是一筆錢,，必須認真嚴肅對待。同時為人要有原則,。在堅持原則的同時,，適度圓滑處理好各項制度的執(zhí)行。
1.會計科目：資產類（20）,、負債（11）、所有者權益（5）,、成本類（3）,、損益類（11），大致為50個會計科目,。此科目設置,，為總體科目設置。但我部使用頻率較高的科目,，在35個科目左右,。賬戶處理并不復雜。
2.材料管理（出入庫管理）：本科目用來核算各種材料,，輔助材料,、外購配件，燃料等實際成本,。因我部公司業(yè)務中,，此項目相對非常關鍵和重要。賬務處理簡單,。但實際工作卻要非常關注,。本科目的明細設置，區(qū)分了我們行業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的主要特征,。就設置二級科目而言,，分為石料、水泥,、礦粉,、油料、工具機配件,、其他輔助材料等,。材料規(guī)格涉及20種規(guī)格。
4.成本核算：成本涉及的是結轉,。我司是一個瀝青攪拌站,，主要產品是瀝青混合料,。我們必須要核算出，瀝青混好料的單位成本,。其中涉及的有：人工費(拌合站員工,、站長工資)、機械使用費(重油,、柴油,、電費、租賃費,、大費用計提,、日常修理)、材料費（一般指瀝青,、沙石料,、礦粉等）、其他直接費用（核算裝裝載機用油及其維修耗用的機配件,，生產性臨時設施攤銷）,。我司還涉及混合料運輸成本、攤鋪成本,、管理費用等成本核算,。
5．金蝶財務軟件：我部門正在使用的是金蝶簡化版。該軟件的特色在于它的操作簡易性,，其基本功能易基本滿足我們賬務處理的需要,。目的在于，提高我們財務對日常財務數據的管理,，更高效率的調閱歷史數據,，也便于核對賬目，讓財務的工作效率提高,，減少業(yè)務錯差錯,。主要操作是錄入憑證，設置打印,，比較簡單,。
1.因合肥筑養(yǎng)站建站時間8月份，到目前4年左右的歷史,，就最近年度,，經營不太理想，有拆撤該站的動向,。但在本年度,，業(yè)務增加，各項起色回暖,。因此階段屬于一個過渡轉機的階段,。也基于此,，員工就財務流程，觀念不強,，報銷填報存在不規(guī)范,。但我們正在為此加強管理，通過溝通正在改變這一現(xiàn)狀,。
2.我部門,，在前一年度中，對憑證裝訂不夠漂亮,，及會計軟件使用不夠規(guī)范等細節(jié)，例如很大打印文件用油墨傳真保存,，保管期限不理想等。但總體上,，資料保存完好。
3.合肥地區(qū)而言,，市場空間還是比較大的,，因合肥地區(qū)商業(yè)信譽環(huán)境較于其他環(huán)境稍差，應收款項,，資金回收周期相對較長,，同時我司瀝青價格壁紙其他筑養(yǎng)站售價偏低，降低了我們都毛利,。以上對整個企業(yè)利潤的稀釋的因素,，是造成目前現(xiàn)狀的主要影響因素,。當然這也是我所接觸到的信息，具有一定的片面因素,。來公司時間不長,，并沒有參與市場實際調查和經營決策。
4.對以上的匯報和總結,，是參考我們各項公司規(guī)定和制度要求,。作為財務崗位而言，是一個注重技能和知識的崗位,。一個知識崗位的特點在于,，很難用成本法，或者其他工業(yè)產品核算成本方法來衡量他的工作,。必須看整體業(yè)績,，效果,。會計處理的是過去的信息。我們的工作是服務公司管理需要,，服務其他部門和員工,。所以我們必須時刻關注企業(yè)的整體經營，和管理,，才能做好自己崗位的本職工作,。
5.工作的好壞，歸結為兩個字：用心,。只要用心,，就能解決工作中的絕大部份得問題。
公路站工作總結中存在的問題篇十六
今年以來,，我站在縣交運局的堅強領導下,，以標準化養(yǎng)護和養(yǎng)護示范工程活動為載體，結合我區(qū)列養(yǎng)公路特點,，積極創(chuàng)新養(yǎng)護理念,，加大公路規(guī)范化、常態(tài)化,、精細化養(yǎng)護力度,，切實加強公路養(yǎng)護和管理工作，不斷提升公路管理水平和服務功能,，使列養(yǎng)公路綜合服務水平穩(wěn)步提升,，較好地完成了上級下達的各項工作任務。
我們將揚塵治理作為重點工作,，常年常抓不懈,。按照“三機一體”要求，我們制定專項方案,，每條線路固定一臺吸塵車,、一臺水車和一部洗掃車，實行白+黑全天候作業(yè),，根據大氣污染情況,，隨時調整洗掃頻率，強力降塵,。重點對xx線高鐵橋至xx村段,，xx線路北段，xx線等重點路段開展灑水和路面沖洗工作,，防止公路揚塵,。截止目前，平均每天出動人員200余人次,，清運垃圾50余方,，多功能洗掃車5臺,，灑水車4臺，三馬車20臺,，灑水100余噸,，洗掃路面200余公里。
今年以來,，按照市,、縣安排，我們積極配合xx公司開展5條國省干線公路綠化工作,。涉及xx線,、xx線、xx線,、xx線,、xx線。截止目前,，已完成投資20xx余萬元,，共整理綠化用地205525平米，栽植金葉女貞5985平米,、大葉黃楊5580株,、檜柏2280株、鳶尾5380平米,，垂柳1156株等。
按照上級要求,，我們于6月中旬對xx線開展中修挖補工程,。該工程挖補面積7000余平米，投資200余萬元,。為支持新農村建設,，我們抽調技術人員對xx村道進行了修筑，該村道全長約1.2公里,，水泥混凝土結構,。我們利用一個月時間，投資60余萬元,，對xx,、xx線、xx線,、xx路,、xx線等進行瀝青灌縫作業(yè)，防止路面病害進一步發(fā)展,，延長公路使用壽命,。我們還開展完成了xx線,、xx線慢車道、茶柳線等小修挖補工程,。
自接受7條路林帶后,，我們不等不靠，以動為先,，把林帶衛(wèi)生保潔工作提升到優(yōu)化人居環(huán)境,，展示交通形象的高度，出動大量的人力,，物力逐線逐段進行清理,。以邯大線為例，為提高整治標準和工作效率,，我們先后動用了秸稈粉碎機,，旋耕機，鉤機,，鏟車等大型機械參與,，按照先清地面附著物，再清垃圾雜物,，最后整形的次序進行,。經過近半個月的艱苦努力， 7條路以嶄新的姿態(tài)重裝面世,，其中xx線整治效果受到xx區(qū)長的高度認可,。
安全事關全局，責任重于泰山,，我們把公路安全作為壓倒一切工作的頭等大事,，常抓不懈。一是重點加強公路橋梁的管護力度,，對每座橋梁實行責任養(yǎng)護工每天一巡查,，橋梁工程師每周一巡查，站安全小組每月一檢查制度,，確保全區(qū)橋梁不出現(xiàn)一點問題,。二是加強養(yǎng)路工的安全作業(yè)管理，通過每周的安全學習,，簽訂安全責任狀,，對不穿安全標志服上路作業(yè)人員進行處罰等安全管理有效手段。三是全面做好夏季防汛工作,。實行24小時值班制度,，汛期除帶班站長、值班人員堅守崗位外，站應急搶修小分隊24小時在單位值守,，確保發(fā)生險情隨時應對,。認真實行站長包線制，每名站長分包一條線路,，按照防大汛的預案要求,，分別與沿線簽訂汛期平地機、鏟車租賃合同,，確保水災發(fā)生后機械在第一時間開始作業(yè),。
公路站工作總結中存在的問題篇十七
公路站建于06年，占地面積15畝,，辦公樓建筑面積1600m2,，院內綠化2160m2，菜地1100m2,，四周種植柿子,、冬棗等果樹上百棵，場地寬闊,，環(huán)境優(yōu)美,。全站有正式養(yǎng)護職工7人，社會養(yǎng)護員20人,，養(yǎng)護施工機械4部,，管、養(yǎng)省道干線公路75km,，大中橋梁16座,，涵洞87道，任務重,、責任大,。按照“省文明公路站”標準，今年投入20萬元購買了站內辦公設施,，建設了職工食堂、餐廳,、閱覽室,、健身房，裝備了太陽能熱水器等,，初步為養(yǎng)護職工營造了方便,、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。2010年公路站被評為“省文明公路站”,。
盡管我站軟,、硬件建設尚不盡完善，但敬崗愛業(yè)的養(yǎng)護職工已把這里視為新家。走進站內就能深層次地體驗到養(yǎng)護工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃,、以路為業(yè),、以站為家、忠于職守的精神魅力,。包括站長在內的7名養(yǎng)護人員與20名余社會養(yǎng)護員一起分包路段,，按照《養(yǎng)護工作實施細則》的要求，以日常性,、預防性科學養(yǎng)護為主,，采取分散與集中作業(yè)相結合的方式，堅持在生產第一線,，推行精雕細刻精細化養(yǎng)護,，實施“養(yǎng)護規(guī)范工程”、“路政暢通工程”,，做到了365天養(yǎng)護不間斷,。同時，積極開展了“人在路上,，路在心上”,、“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽等活動。養(yǎng)護科科長和有關技術人員加強了工作指導,、檢查,、監(jiān)督、評比,，落實激勵機制,。每月考評，獎優(yōu)罰劣,，使養(yǎng)護工人的報酬直接與養(yǎng)護質量掛構,。養(yǎng)護人員情緒高漲，團結協(xié)作,，確保了所轄路段常年路面無坑槽,、路肩無缺口、邊坡無浪渦,、路段無失養(yǎng),、沿線無垃圾、橋欄無缺損,、邊溝無積水,，公路兩側成為綠化柔美的景觀長廊，城市出入口建成了花壇式綠化景點,。道路暢通,，線型流暢,，標志、標號齊全,、醒目,、整潔、規(guī)范,，構成了公路上一道獨特風景,。
5.5公里s316線“省文明樣板路”建設是我站今年工作的突出亮點。該路段是去年的新建路,，路肩,、邊坡尚不規(guī)范，沿途缺土,、雜物較多,，特別是由于地方政府拆遷兌現(xiàn)不能及時到位，造成沿途有的建筑物未按規(guī)定拆遷,，有的群眾意見較大,，給該路實施文明樣板路建設帶來很大困難，群眾鬧事干擾,，禁止施工,。除領導與地方政府進行協(xié)調外，養(yǎng)護人員一邊耐心做老百姓的工作,，一邊在條件允許的情況下,，采取有力措施，晝夜施工,。僅1個多月的時間,，外調土方10萬m3，整修路基5.5km,，增設道口樁200根,，新建泄水槽300道，完成路宅分家3000m,，計2200m,，圓滿完成了領導交給的施工任務。另外,，戰(zhàn)高溫,、斗酷暑，高標準完成s254線段濟邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補3200m2,，充分展示了我站職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我站注重職工教育,。深入開展了“解放思想大討論”活動,、“規(guī)章制度年”活動、“創(chuàng)建學習型組織”活動。全體人員分兩批參加了業(yè)務培訓,，相繼組織了各類演講比賽和文體活動,，養(yǎng)護職工的生活忙碌而充實，豐富而快樂,，充滿了生機與活力,。
在內業(yè)管理中，按照“山東省公路站管理工作標準”的要求,，進行了統(tǒng)一編制,、整理，做到了格式統(tǒng)一,、標準一致,、內容完整、數據準確,、填報及時,、存放有序，實現(xiàn)了規(guī)范化管理,，受到市局領導的好評,。
總之，我們取得了一定成績,，但仍存在許多不足之處,。今后，我們一定按照領導的要求,，進一步加大工作力度,，努力創(chuàng)建標準化、別墅化,、園林化的“省文明公路站”,。
公路站工作總結中存在的問題篇十八
首先，針對有的收費人員業(yè)務不精,，工作中不求甚解的狀況,，站內提出提高業(yè)務水平的要求，并通過對誤操作次數記錄和考核的方式,，督促收費和治超員加強業(yè)務學習,，這樣逐漸在站內建立起講學習，比業(yè)務的風氣,，大家積極認真地學習和摘抄各級文件內容,，夜間上崗總不忘帶《學習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》,。一方面,，晚間有充足的時間靜心學習,，另一方面，也是驅趕困意的好辦法,。
每季度組織全體人員進行一次業(yè)務考試,。通過考試，很好的起到檢驗和指導的作用,，有效促進收費,、治超工作。讓大家進一步清楚自身業(yè)務知識的掌握程度,，認識到不足,，及時補救充電。
9月份,，局組織了關于車型識別的業(yè)務培訓,。這次培訓是自20xx年4月更改收費標準后最全面的一次學習。此次培訓的目的是確保十一五開局之年我局通行費的順利完成,。參加培訓的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關學習內容及精神,。每個班組的學習氣氛都很濃厚，對有爭議的車型大家熱烈討論,。通過這次學習使他們對車型識別有了更明確的判斷標準,，也為確保通行費收繳任務的順利完成打下了基礎。
1,、工作方法要得當,。
為保障優(yōu)質服務，站內提出文明服務四要,、四不要,，即：要禮貌，不要蠻橫,；要平和,，不要過激；要耐心,，不要急噪,；要威嚴，不要軟弱,。用以指導,、協(xié)調、促進服務和執(zhí)法工作,，避免同用路人發(fā)生矛盾,，充分展示交通行業(yè)窗口形象。
2,、講究亭內形象,。
因我站車流量較小,，無車通過的時間很多，因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,，針對這種狀況，站內通過采取平時檢查和隨機抽查相結合的辦法,，使得這方面在短時間內有了很大改觀,，現(xiàn)在大家在亭內都能自覺約束，做到不倚不靠,，始終堅持如一,。
3、文明用語創(chuàng)新意,。
提高文明服務水平,，就不能停留在原有文明用語的基礎上，我們應該從一個微笑,、一聲問候,、一句祝福做起，應時應景講好每一句文明用語,。比如：從最初的“你好,，請走好！”,、“你好,，請交款xx元，收您xx元,，找您xx元,，請走好！”,，豐富為如“你好,，歡迎行駛××高速！”,、“辛苦了,！”、“一路平安,！”,、“請不要超速！”,、“xx處施工,，請注意交通安全！”等等,，這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,，同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全,，使文明服務更具人性化，真正體現(xiàn)了“以人為本,、以車為本”的服務理念,。
4、“微笑服務”是升華,。
文明服務方面,，我們除了要求使用文明用語，做到“唱收唱付”外,，還大力提倡微笑服務,。可以說微笑服務是高層次文明服務的體現(xiàn),。
一方面,，通過組織大家學習“八榮八恥”，更強化了大家的工作責任心,，站內掀起從我做起,，從身邊的小事做起，踐行“八榮八恥”的行動熱潮,。形成了xx站“八榮八恥”,。
以愛崗敬業(yè)為榮，以態(tài)度溥衍為恥,；
以熱情服務為榮,，以傲漫無理為恥；
以尊章守紀為榮,，以我行我素為恥,；
以團結互助為榮，以自私自利為恥,；
以共同進步為榮,，以互相拆臺為恥；
以端正心態(tài)為榮,，以報怨勞騷為恥,；
以業(yè)務精練為榮，以業(yè)務平庸為恥,；
以勤奮踏實為榮,，以懶惰浮躁為恥。
另一方面,，通過對“落實xx廳長講話精神,，開展認清形勢、轉變觀念、加快改革,、促進發(fā)展大討論”白皮書的學習和討論,，使大家認識到要想做到“以人為本，以車為本”,，轉變服務理念,，每一位員工都要立足崗位，加強學習,，摒棄因循守舊,、墨守成規(guī)的思想，不斷去創(chuàng)新和思考,，創(chuàng)造性地完成本職工作，以適應新時期高速公路發(fā)展對員工素質的要求,。
雖然,，學習廳長講話精神的討論活動已經接近尾聲。但我們會始終將“以人為本,，以車為本”的服務理念貫穿于工作中,，實現(xiàn)優(yōu)質服務，文明服務,，樹立我站良好的服務形象,。
我站視安全工作為一切工作的重中之重，平日注意做好安全檢查,，查找安全隱患,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早解決,、早記錄。
安全保衛(wèi)工作不容忽視,，防患于未然是最重要的,。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查，認真做好記錄和對特殊情況的處理上報,。每一名在崗人員加強防范,，防止被盜、被搶及火災等事件,、事故的發(fā)生,。另外，監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,。
目前,，站內每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高，從具體工作表現(xiàn)中就可見一斑,。
1,、監(jiān)控員在晚間及時設防,。
2、治超員夜間及時關鎖結算室門,、樓門,、鐵大門及各室窗戶。
3,、收費員上下崗均有保安員護送,。
4、治超員夜間巡邏次數明顯增多,，頻率基本達到了站內要求的半小時一次,，而且巡邏部位更廣，更加仔細了,。
另外,，我們尤其重視作好“五·一”、“十·一”長假期間的工作安排,。五一,、十一長假之前，進行安全綜合檢查,，對滅火器,、食堂液化氣罐、報警器,、照明電燈,、給水設備等作了全面檢查，將有關情況在處機關各科室綜合安全檢查時匯總上報,。同時對假期工作提前作了相關安排,，重點強調注意安全防范，保障暢通,，做好文明服務,，遇到重大情況要及時報告。
向管理處相關部門反映站內實際情況,，因此解決了關系到職工工作和生活的具體問題,，比如：修建摩托車棚，更換衛(wèi)生間面盆,、安裝蓄水罐等,，這體現(xiàn)了管理處和站領導對職工的關心，職工的工作和生活條件更加舒適,，因此干勁也更加高漲了,。
強調做工好思想交流工作，充分發(fā)動值班站長對本班人員進行談心交流，對問題較少的人員,，本著教育幫助的原則,，給予改過機會，對同一問題發(fā)生多次的人員要按照標準進行考核,。體現(xiàn)了“以教育為主導,，以考核為手段，以促進工作為目的”的原則,。
經過一年的努力,，員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所改變,，能做好本職工作,，積極參與各項活動，全站上下呈現(xiàn)出了團結向上的氛圍,。
幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米,、面、油,、雞蛋等慰問品，備足取暖用煤,，還經常為老人打掃衛(wèi)生,、做家務勞動。團支部還在學雷鋒活動月中,，去養(yǎng)老院看望老人,，為他們帶去慰問。
堅持以“為用路人提供優(yōu)質服務”為工作中心,，為司乘人員排憂解難奉獻一片愛心,。一年中，涌現(xiàn)出的好人好事層出不窮,，多次收到表揚信和錦旗,，最近，我站為河北省灤河發(fā)電廠存車一事被xx電視臺報道,。
1,、強化內部管理，做好細節(jié)工作,。
“不積畦步無以至千里,，不積小流難以成江海”,。其實,，收費站工作本身很瑣碎，只有做好這些細節(jié)工作才能保證整個收費治超工作的順利開展。所以,，在平時工作中,，我們要求站內每名員工嚴于律己，對于各項規(guī)定令行禁止,。比如：平時出入收費亭必須戴帽子,；亭內人員在崗期間必須嚴格約束自己言行；每天的衛(wèi)生交接必須做到三個到位,，即清理到位,，檢查到位，返工到位,，保證為用路人提供一個良好的行車環(huán)境,；收費過程中禁止閑聊，把為用路人服好務擺在第一位,；對于用路人的不理解,，值班站長必須及時到位解決。遇堵車必須及時增開邊口等等,。對于這些細節(jié)工作要求,，大部分人都能形成良好的自覺意識。
2,、充分調動大家積極性,，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。
收費站是大家的,，也是每一個人的,。充分調動每一個人的積極性，讓大家真正把收費站當成家一樣來建設和愛護,，整個站才會取得好的成績,。所以，在工作中如何因人而異的調動起每他們的積極性,，是管理人員最該思考的問題,。我覺得管理中做到“以理服人，以德服人”很重要,。因為“理”能使人信服,，“德”能感化人。
總之,，20xx年度工作在全體職工共同努力下已圓滿完成,，但今后的工作還任重道遠，我們有信心,、有決心把工作干好,，把領導交辦的事情完成,，隨時接受領導與用路人的指導檢查，最終讓領導放心,，使用路人滿意,。
下一年度，我們將繼續(xù)踏實工作,，努力完成上級組織交給的工作任務,。并計劃如下：
1、認真貫徹落實局,、處工作精神,，確保完成全年的收費、治超工作,。
2,、堅持“以人為本，以車為本”的管理理念,，堅持以“為用路人提供優(yōu)質服務”為工作中心,，總結經驗，加強管理,。為完成07年收費任務而努力,。
3、加強收費人員業(yè)務學習,，為完成各項工作提供基礎保障,。
4、做好安全綜合檢查,，排除安全隱患,，及時與有關部門協(xié)調解決存在的問題,，確保安全暢通,。
5、舉辦文體活動,，豐富職工業(yè)余生活,。
6、保持站容站貌整潔,，為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境,，同時加強文明服務，提供熱情周到的服務,。
7,、進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,，從規(guī)范管理和思想教育,、開展活動多方面下功夫,，激發(fā)職工的工作熱情，形成敬業(yè)奉獻的團隊,。
8,、完成領導交辦的其他工作。
公路站工作總結中存在的問題篇十九
公路站建于20xx年,，占地面積15畝,，辦公樓建筑面積1600m2，院內綠化2160m2,，菜地1100m2,，四周種植柿子、冬棗等果樹上百棵,，場地寬闊,，環(huán)境優(yōu)美。全站有正式養(yǎng)護職工7人,，社會養(yǎng)護員20人,，養(yǎng)護施工機械4部，管,、養(yǎng)省道干線公路75km,，大中橋梁16座，涵洞87道,，任務重,、責任大。按照“省文明公路站”標準,，今年投入20萬元購買了站內辦公設施,，建設了職工食堂、餐廳,、閱覽室,、健身房，裝備了太陽能熱水器等,，初步為養(yǎng)護職工營造了方便,、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。20xx年公路站被評為“省文明公路站”,。
盡管我站軟,、硬件建設尚不盡完善，但敬崗愛業(yè)的養(yǎng)護職工已把這里視為新家,。走進站內就能深層次地體驗到養(yǎng)護工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃,、以路為業(yè)、以站為家,、忠于職守的精神魅力,。包括站長在內的7名養(yǎng)護人員與20名余社會養(yǎng)護員一起分包路段,，按照《養(yǎng)護工作實施細則》的要求，以日常性,、預防性科學養(yǎng)護為主,，采取分散與集中作業(yè)相結合的方式，堅持在生產第一線,，推行精雕細刻精細化養(yǎng)護,，實施“養(yǎng)護規(guī)范工程”、“路政暢通工程”,，做到了365天養(yǎng)護不間斷,。同時，積極開展了“人在路上,，路在心上”,、“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽等活動。養(yǎng)護科科長和有關技術人員加強了工作指導,、檢查,、監(jiān)督、評比,，落實激勵機制,。每月考評，獎優(yōu)罰劣,，使養(yǎng)護工人的報酬直接與養(yǎng)護質量掛構,。養(yǎng)護人員情緒高漲，團結協(xié)作,，確保了所轄路段常年路面無坑槽,、路肩無缺口、邊坡無浪渦,、路段無失養(yǎng),、沿線無垃圾、橋欄無缺損,、邊溝無積水,，公路兩側成為綠化柔美的景觀長廊,，城市出入口建成了花壇式綠化景點,。道路暢通，線型流暢,，標志,、標號齊全、醒目,、整潔,、規(guī)范,，構成了公路上一道獨特風景。
5.5公里s316線“省文明樣板路”建設是我站今年工作的突出亮點,。該路段是去年的新建路,，路肩、邊坡尚不規(guī)范,，沿途缺土,、雜物較多，特別是由于地方政府拆遷兌現(xiàn)不能及時到位,，造成沿途有的建筑物未按規(guī)定拆遷,，有的群眾意見較大，給該路實施文明樣板路建設帶來很大困難,，群眾鬧事干擾,，禁止施工。除領導與地方政府進行協(xié)調外,，養(yǎng)護人員一邊耐心做老百姓的工作,，一邊在條件允許的情況下，采取有力措施,，晝夜施工,。僅1個多月的時間，外調土方10萬m3,，整修路基5.5km,，增設道口樁200根，新建泄水槽300道,，完成路宅分家3000m,，計2200m，圓滿完成了領導交給的施工任務,。另外,，戰(zhàn)高溫、斗酷暑,，高標準完成s254線段濟邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補3200m2,，充分展示了我站職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我站注重職工教育,。深入開展了“解放思想大討論”活動,、“規(guī)章制度年”活動、“創(chuàng)建學習型組織”活動,。全體人員分兩批參加了業(yè)務培訓,，相繼組織了各類演講比賽和文體活動，養(yǎng)護職工的生活忙碌而充實,，豐富而快樂,，充滿了生機與活力,。
在內業(yè)管理中，按照“山東省公路站管理工作標準”的要求,，進行了統(tǒng)一編制,、整理，做到了格式統(tǒng)一,、標準一致,、內容完整、數據準確,、填報及時,、存放有序，實現(xiàn)了規(guī)范化管理,，受到市局領導的好評,。
總之，我們取得了一定成績,，但仍存在許多不足之處,。今后，我們一定按照領導的要求,，進一步加大工作力度,，努力創(chuàng)建標準化、別墅化,、園林化的“省文明公路站”,。
公路站工作總結中存在的問題篇二十
205所緊緊圍繞“征費管理為中心，努力提高實征率”的工作思路,，認真分析收費形勢,，預測20收費任務，科學制定年收費工作計劃,。貫徹落實“以通行費征收管理為中心,，以安全生產為基石，以微笑服務為著力點,，以司乘人員滿意為宗旨”的具體要求,，狠抓通行費征收管理，堅持不懈的開展微笑服務常態(tài)化管理,，切實提高通行費實征率?，F(xiàn)將2010年上半年具體工作總結如下：
（一）上半年收費任務完成情況。截止到2010年6月30日止,，205所完成通行費征收2798.0615萬元,，占全年通行費征收任務的50.42％,，占上半年任務計劃的105.79％,。上半年時間進度為49.59％,，收費任務進度比時間進度提前0.8個百分點，為全年通行費任務的完成夯實了基礎,。
（二）上半年收費簡要分析,。
1、流量,、收費與09年同期比較,。截止到2010年6月30日，205所共計通行流量1174638輛,，比09年同期增長20.17％左右,；共完成通行費征收2798.0615萬元，比09年同期增長49.36％左右,。
主要原因：一是惡劣天氣影響,，高速封路部分車輛改由205國道通行；二是去年下底以來,，經濟明顯恢復,，發(fā)展形勢較好；三是貨車增長量明顯增加,，上半年較09年同期增長42.22％,；四是加強堵漏增收工作，提高實征率,；五是加強收費現(xiàn)場管理,，提高微笑服務服務的影響力，從軟件上改善服務環(huán)境,，吸引回頭車,。
2、免費車輛與09年同期比較,。截止到2010年6月30日,，205所放行免費車輛共計14193輛，占出口流量1.2％,；09年周期免費車輛12345輛,；信年與去年同期相比增加1848輛，增長17.97％,。
主要原因：一是收割（插秧）機明顯流量增加,，與去年同期相比增長55.15％；二是綠色通道車輛流量明顯增加,。與去年同期相比增加25.95％,；三是玉樹地震期間的救災車輛以及各類突發(fā)事件的救災求援車輛。
3、綠色通道車輛,。截止到2010年6月30日,，205所免費放行共計綠色通道車輛5083輛，占總流量0.43％,；免費全額11.6415萬元,，占完成通行費額的0.42％。09年同期綠色通道車輛3764輛,，占0.39％,，免收費通行費7.277萬元，占完成通行費額的0.39％,。今年與去年同期相比流量增長25.95％,。
4、收割（插秧）機車輛與09年同期比較,。截止到2010年6月30日,，205所免費放行收割機3376輛，占總流量0.29％,；免費金額約2.167萬元,，占完成通行費額的0.08％。09年同期收割（插秧）機車輛2176輛,，占同期總流量0.2％,，免費金額約1.088萬元，占同期完成通行費額的0.06％,。今年與去年同期相比流量增長55.15％,。
主要原因：一是國家加大對農機具的補貼力度，鼓勵農民購買收割（插秧）機,，并鼓勵收割（插秧）機實施跨區(qū)聯(lián)合作業(yè),；二是國家持續(xù)對收割（插秧）機實施免收通行費的政策。
5,、堵漏增收車輛,。截止到2010年6月30日，205所堵漏增收車輛101輛,，增收金額0.838萬元,；09年同期堵漏增收車輛983輛，堵漏增收金額2.5635萬元,。今年與去年同期堵漏增收車輛下降89.7％,，堵漏增收金額下降67.3％。
主要原因：一是從去年底收費所根據《集團公司堵漏增收界定》規(guī)定,，進一步規(guī)范對堵漏增收車輛的上報和統(tǒng)計工作,；二是收費所加強收費所現(xiàn)場管理力度，加大道口巡查力度，并與駐站公民警聯(lián)合加強收費現(xiàn)場整治力度,；三是收費所加大對偷逃通行費打擊力度,，開展集中打擊行動；四是進一步加強對微笑服務的領導,，改善征收關系,，樹立交通窗口服務形象,。
從1月12日起,，在汊澗205國道春運交通安全管理服務站，天長市公安農機聯(lián)合執(zhí)法中隊正式掛牌成立,，該中隊由市公安局,、農機局、公安交管,、農機監(jiān)理等部門組成,。并205國道設立檢查點，主查：車輛超載,、超寬,、超高等違章行為。從第二季度開始天長市交警大隊銅城中隊,，為完成交警大隊罰沒款任務,，在交警大隊的同意下，到205國道查車,。主查：車輛超載,、超限等違行為。從5月起天長市交警大隊仁和中隊,，也為完成交警大隊罰沒款任務,，在交警大隊的默許下，到205國道查車,。主查：車輛超載,、超速等車輛違章行為。6月開始,，天長市交警大隊關塘中隊,，為完成交警大隊罰沒款任務，到205國道查車,。主查：車輛超載等違章行為,。另有，205國道轄區(qū)交警――天長市交警大隊汊澗中隊（三中隊）長年駐205國道查車輛超速,、超員,、超載等違章行為。
至此，天長市警部門有5支中隊在205國道實行24小時不間斷輪轉查車,，對經過我所的車流量有明顯影響,，直接導致第二季度旺季不旺，車流量,、收費額增長一般,，且6月份通行費收入較二季度的前兩個月有所下降。
目前,，就交警查車問題,，收費所積極與天長市交警大隊溝通，并向管理處領導匯報,。明確要求交警部門減少或降低查車中隊數量,、關少同一時間查車密度。現(xiàn)在,，此項工作已經取得初步成效,，由5個中隊查車減少至2個中隊查車，且查車的范圍和密度有所下降,。收費所將力爭處領導的支持,，進一步做好與交警部門的溝通工作。
（一）隊伍建設,。任何單位只有員工隊伍建設過得硬抓得嚴,，才能迎接任何艱難困苦的逃戰(zhàn)；只有抓好員工隊伍建設,，才能出色地完成各項工作任務,。為此，收費所主要抓好以下幾方面的工作：一是抓好員工思想政治教育,。良好的政治素質是開展工作必要的根本保證,，是抓源頭建設的根本著力點。只有思想過得硬,，才能調動員工作激情,，提高員工工作熱情。二是以業(yè)務培訓為著力點,，不斷提高員工業(yè)務技能,。業(yè)務技能培訓是員工上崗操作的基礎工作之一。收費所不斷加強員工收費業(yè)務技能,、操作流程,、文明服務、安全生產等培訓,，不斷為提高員工收費業(yè)務技能,、服務能力提供培訓舞臺,，并把業(yè)務技能、服務流程列入新員工崗前培訓的必修內容之一,，從而從源頭上保證員工的業(yè)務技能,、服務能力的水準。三是以完善制度為契機,，不斷加強制度建設,。制度為更好的完成工作任務，提供堅強的'紀律保證,。收費所根據征費工作發(fā)展和管理的新形勢,，對管理進行了一次全面的梳理和完善，使制度更加貼近管理實際的同時,，促進征費工作的管理,，并對《天長管理處收費人員獎懲制度》,、《集團公司收費人員懲戒規(guī)定》組織收費人員認真學習,，逐一進行考核過關，真正讓規(guī)章制度在每位員工學習后能夠入腦入心規(guī)范行為,。四是以文體活動為載體,，不斷喚起員工的熱情。收費所把枯燥乏味的日常收費工作融入到豐富多彩的文體活動中去,，充分發(fā)揮每一位員工的特點,，尊重每一位員工的個性特色，煥發(fā)起員工青春創(chuàng)業(yè)的激情,，增強團隊的凝聚力和向心力,，提高員工信心，從而把全部精力投入到收費工作中去,。
（二）征費管理,。收費現(xiàn)場管理的好壞將直接反映出收費管理水平的高低，直接與通行費征收及提高實征率和足額征費息息相關,。為此,，收費所以微笑服務為抓手，把抓好收費現(xiàn)場管理作為日常工作的重中之重,，緊緊咬住現(xiàn)場管理不放松,，不斷加強現(xiàn)場管理力度，提高現(xiàn)場管理的水平,。竭力維護正常的收費秩序,，創(chuàng)建平安和諧安全暢通的收費秩序。一是以提高實征率為重點,，不斷加強收費現(xiàn)場管理,。進一步規(guī)范免費車輛,、綠色通道車輛、特情車輛的處理,；進一步規(guī)范本地車月票辦理,，并鄭重承諾24小時辦理月票；著重打擊偷逃通行費行為的車輛,。二是抓住收費值班長這個收費現(xiàn)場管理核心不放松,。值班長是收費現(xiàn)場最直接的管理者，是收費班組的領頭羊,，在通行費懲上管理中起到承上啟下的核心作用,。他們長年在收費一線工作，與收費人員朝夕相處,，整日與司乘人員打交道,，熟悉收費政策和收費流程以及收費現(xiàn)場，協(xié)調各方的能力較強,，應對特發(fā)事件的經驗比較豐富,。抓住值班長從本質上講就是抓住了收費現(xiàn)場管理的靈魂和中心環(huán)節(jié)。三是抓錄像調閱,。明確要求值班長必須在規(guī)定的時間內調閱收費錄像,，查找問題，總結反饋,。四是抓收費流程操作,，進一步規(guī)范流程操作。收費流程是具體實施通行費征收的操作程序,，不能隨意變更,。五是抓規(guī)范記錄。每日檢查值班長,、監(jiān)控員當班日志填寫,，看其是否按規(guī)范要求填寫，看其填寫是否真實,，看其填寫是否全面,。通過規(guī)范填寫當班日志來真實的還原和反映當班管理情況。六是抓監(jiān)控授權和監(jiān)控記錄,。監(jiān)控室是收費所各類信息匯集地,，同時也是接受指令、發(fā)出指令的中心,，具有現(xiàn)場控制和監(jiān)督授權兩大基本功能,。抓住了監(jiān)控授權既能提高工作效率和把握收費政策的原則性，也能對收費現(xiàn)場權力使用起到監(jiān)督控制的作用,，防止權力濫用和貪污行為的發(fā)生,，確保依法征收通行費,。七是抓好月票辦理。根據省交通廳,、財政廳的文件精神,，收費所將月票辦理程序對地方車輛進行宣傳。嚴把月票辦理審核關,，對不符合辦理條件的車輛堅決不予辦理,。并承諾24小時辦理，接受司乘人員的監(jiān)督,。八是以加強紀律約束為目的,，不斷提高制度的執(zhí)行力。收費崗位的本質屬性決定了其與一般崗位相比具有其內在的特殊性,。主要表現(xiàn)在對紀律的約束和強化,，這就要求必須加強對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，提高員工自我約束的能力,，增加制度的嚴肅性,，杜絕違紀違規(guī)行為的發(fā)生。九是抓管理核心要領是抓住考核,。任何管理行為如果沒有必要的績效考核,，一切管理制度和規(guī)范可能等同于形同虛設,，達不到真正管理的目的和效果,。收費所歷來重視把員工的績效考核當作管理規(guī)范中一項必要的管理手段，把員工的績效考核的最終成績與員工薪酬,、福利掛鉤,，與個人晉職掛鉤。進一步增加員工“比,、學,、趕、幫,、超”的熱情,，獎優(yōu)罰懶，充分調動員工工作主動性,。
（三）微笑服務,。微笑服務是交通服務行業(yè)的本質屬性，是構建和諧交通共建和諧社會的現(xiàn)實需要,。今年是微笑服務組織實施年,，是微笑服務分階段推進的重要之年。一是深入宣傳,，提高微笑服務影響力,。收費所從年初開始組織收費人員再一次認真學習梅勁廳長在去年省交通運輸廳在集團公司召開微笑服務推進會上重要講話,，進一步提高收費人員對微笑服務的認識，認清形勢,，明確目標,，樹立信心。要求每一位收費員自覺把自己當作社會的一個窗口,，以自己的一言一行去輻射時代文明,，傳播社會和諧，展示安徽高速人良好職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)風尚,。同時,，加強對外宣傳力度，提高微笑服務知名度和社會認同度,。采用出宣傳專欄,、散發(fā)宣傳傳單、懸掛宣傳標語,、制作微笑宣傳板,、可變情報板專題發(fā)布等。二是進一步完善和規(guī)范微笑服務培訓體系,，根據微笑服務推進階段的特點,，針對性的開展培訓，用以提升服務水平,，解決問題,，保持微笑服務整體推進。推動微笑服務制度化,、常態(tài)化,。三是探索建立微笑服務長效機制。任何一項勞動技能或服務標準在長期執(zhí)行過程中,，都不可避免的會松懈走樣,。所以，有必要建立起長效的機制,，確保微笑服務長久的不走樣的開展下去,。第一、規(guī)范制度建設,。以執(zhí)行規(guī)章制度為著力點,，不斷完善微笑服務及收費管理制度，促進微笑服務規(guī)范管理,。第二,、以嚴格考核為抓手，把微笑服務與員工個人績效考核結合起來,，并將考核結果與員工工資福利掛鉤,。第三,、嚴肅勞動紀律，規(guī)范管理行為,。勞動紀律是保證工作順利進行又一道“緊箍咒”,，是高壓線。不斷提高員工遵守勞動紀律的自覺性,。同時,，加大違反勞動紀律行為的處罰力度，確保規(guī)章制度不流于形式,。第四,、擴大收費稽查范圍，加大收費稽查密度,。將微笑服務,、勞動紀律、流程操作,、安全衛(wèi)生等納入到收費稽查范圍內,，并建立收費稽查通報制度，將稽查情況,、處罰情況在全所范圍內及時通報,。
（四）堵漏增收。堵漏增收是對收費政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不法現(xiàn)象和人為偷機行為的補充管理行為,，是更好的讓通行費顆粒歸倉的補充管理措施,，是做好通行費足額征收、提高實征率的管理行為,。一是加強業(yè)務培訓,，不斷提高一線收費人員堵漏增收的業(yè)務能力。主要培訓：學習堵漏增收文件,、堵漏增收業(yè)務操作、規(guī)范收費流程操作,、現(xiàn)場管理等,。同時，加強收費人員思想教育,，樹立通行費征收“顆粒歸倉”的意識,，確保“應征不免,、應免不征”政策的執(zhí)行,。二是規(guī)范堵漏增收處置程序。堵漏增收工作關鍵是抓好日常管理,，既要防止內容標準,、流程執(zhí)行不嚴造成的人為漏逃通行費現(xiàn)象的發(fā)生,，也要防止部分車主通過各種手段惡意偷逃通行費現(xiàn)象的發(fā)生。收費所對內主抓日常收費流程操作規(guī)范的執(zhí)行,，并將規(guī)范操作收費流程納入到量化考核中去,，嚴防人為漏征。對外聯(lián)合駐站所民警加強收費現(xiàn)場秩序的維護,，重點打擊偷逃通行費行為的車輛,。三規(guī)范做好“黑名單”車輛管理。根據闖道車輛錄像調閱情況后決定是否上報集團公司稽查信息網“黑名單”系統(tǒng),，并填寫黑名單臺賬,。四是對于不符合上報黑名單的車輛，收費所集中編制闖逃車輛目錄,，集中時間,、集中力量給予重點打擊。六是加強對偷逃通行費車輛的集中整治,，嚴厲打擊偷逃通行費的車輛和行為,，確保通行費“顆粒歸倉”。
（五）安全生產,。安全生產是收費管理的根本目標,，必須時刻提高警惕，牢記安全生產責任,，確保安全,。一是抓好安全生產教育培訓，提高安全生產意識和技能,。二是落實安全生產責任制,，明確安全生產目標。三是抓好防火防盜,，做好票,、款、人,、財,、物的安全，確保人身安全,。四是抓好用電安全,，杜絕發(fā)生用電安全責任事故。五是應急預案的落實,，提高應急處置的快速反應能力,，維護收費現(xiàn)場秩序。六是加大安全生產檢查力度，明確安全生產責任和措施,，嚴格安全生產操作程序,。
（六）票證管理。票證管理是通行費征收管理的基礎性工作之一,，也是通行費征收核算的依據,。收費所根據票證管理的特點，著重做好以下幾方面工作：一是進一步規(guī)范票證管理,。入庫的票證都必須分類別貼標簽按序號上架管理,，專人保管專人負責。規(guī)范票證領發(fā)手續(xù),，保證票證庫房的安全,，確保各類票證萬無一失；二是做好票證核銷人員平穩(wěn)交接,，并做好票證人員業(yè)務培訓,。三是做好票集團公司票據檢查，正確對待存在的問題,，并及時予以整改,。四是進一步做好票據臺賬登記和各類報表數據上報工作，及時準確上報通行費報表和5天數據,。五是做好票證自查工作,，規(guī)范填寫檢查記錄。六是做好各類憑證,、賬冊,、報表、數據表格的裝訂和保管工作,，并將票證檔案移交到處檔案室統(tǒng)一歸檔保管,。
（七）后勤管理。后勤管理直接體現(xiàn)著為一線收費人員服務的能力,，也是體現(xiàn)收費管理綜合水平的重要標志,，更體現(xiàn)著集團公司人以為本的管理理念和人為關懷的細節(jié)。一要抓好衛(wèi)生內務管理,，提高所容所貌,，創(chuàng)造良好的工作生活學習環(huán)境。二要抓好后勤保障工作,，做好職工食堂管理，為員工營創(chuàng)一個寬松,、衛(wèi)生,、整潔的就餐環(huán)境。著力加強食堂管理，不斷改善伙食花樣,，提高伙食標準和飯菜質量,。讓員工吃的放心、工作的開心,、生活的舒心,。
2010年上半年205所的各項工作在管理處領導下，在全所員工共同努力下,，圓滿的完成了各項工作任務,。縱觀上半年收費所全部工作,，上半年工作雖取得了些成績,，但也存在一些不足。下半年205所將緊緊圍繞全年工作計劃,，進一步抓住通行費征收這個中心工作,，深入推進微笑服務建設，進一步加強收費隊伍建設和現(xiàn)場管理,，加大堵漏增收力度,，確保完成全年通行費征收任務。著重抓好以下幾方面的工作：一是根據上半收費任務完成情況,，進一步分析下半收費形勢,，采取措施確保全年通行費征收任務的完成。二是加強收費現(xiàn)場管理,，維護收費現(xiàn)場秩序,，提高通行費實征率。三是進一步加大微笑服務管理力度,，竭力提升服務水平,，提升窗口形象。四是高度重視安全生產,，繼續(xù)貫徹“預防為主,、安全第一”的方針，定期召開安全會議,，落實安全應急預案,，確保不發(fā)生安全生產責任事故。五是做好“迎國檢”工作,，進一步規(guī)范所務管理,。六是進一步做好文明服務評比和考核工作。七是做好年底工作總結和迎接集團公司考核工作,。
