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會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇一

在我國城市規(guī)劃過程中,，信息系統(tǒng)的開發(fā)較為重要,，相關(guān)管理人員與技術(shù)人員必須要根據(jù)城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)，制定完善的管理方案,，保證可以提高其開發(fā)與規(guī)劃效率,，逐漸增強(qiáng)其發(fā)展效果。

1,、城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)

在城市規(guī)劃管理過程中,，其主要工作就是根據(jù)城市用地實(shí)際規(guī)劃與建設(shè)情況，利用各類業(yè)務(wù)工作開展管理工作,，其中,，數(shù)據(jù)庫包括各類表格形式與文檔形式的數(shù)據(jù)，含有大量的圖片,，相關(guān)管理人員必須要對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)審批與管理,，保證可以提高城市規(guī)劃與管理工作質(zhì)量，逐漸提高其管理效率,。具體特點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一,，完善數(shù)據(jù)庫功能，提高其管理便利性,。在城市規(guī)劃與管理過程中,，信息系統(tǒng)開發(fā)與規(guī)劃人員必須要建立海量的城市規(guī)劃信息庫，保證可以提高信息數(shù)據(jù)的共享效率,，為其提供良好的數(shù)據(jù)共享服務(wù),，這樣，才能提高城市規(guī)劃效率與質(zhì)量,，使得城市規(guī)劃管理工作質(zhì)量得以提升,。

第二，在城市規(guī)劃管理過程中,，必須要提高城市規(guī)劃管理的規(guī)范性,，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)流程規(guī)范性，使得規(guī)劃管理業(yè)務(wù)與規(guī)劃系統(tǒng)相互聯(lián)系到一起,，進(jìn)而組合成為一個(gè)有機(jī)體,，這樣，才能逐漸提高城市規(guī)劃系統(tǒng)的有效性,，增強(qiáng)城市規(guī)劃管理業(yè)務(wù)辦公效率,。同時(shí),，還要依照相關(guān)用戶工作習(xí)慣，設(shè)計(jì)出規(guī)范的業(yè)務(wù)流程與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式,，這樣,，才能形成可視化的用戶界面。

第三,，城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，需要專用桌面紅線劃撥工具的支持,，逐漸改變紙質(zhì)地圖的應(yīng)用方式,，打破傳統(tǒng)工作形式的局限性，這樣,，才能提高其空間圖形的處理能力,，增強(qiáng)各類圖層透明疊加效果。

第四,，在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)中,，必須要涵括各類實(shí)時(shí)跟蹤信息系統(tǒng)，這樣,，才能提高城市規(guī)劃管理系統(tǒng)的服務(wù)能力,，完善其項(xiàng)目狀態(tài)查詢與進(jìn)度查詢功能，為其提供審批流轉(zhuǎn)監(jiān)督與管理服務(wù),，進(jìn)而提高動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)質(zhì)量,。

第五，在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)中,，相關(guān)流程系統(tǒng)必須要具備便利性特點(diǎn),，在審批系統(tǒng)流程的過程中，必須要提高各類系統(tǒng)的靈活性與適應(yīng)性,，這樣,，才能增強(qiáng)其發(fā)展效果。

第六,，城市規(guī)劃管理系統(tǒng)具有良好的保密性與可靠性特征,，主要因?yàn)槠湫枰獮橛脩籼峁?quán)限管理服務(wù)，用戶利用身份認(rèn)證的方式訪問相關(guān)數(shù)據(jù),，進(jìn)而提高數(shù)據(jù)訪問的安全性,，這樣，才能達(dá)到一定的可靠性效果,。

2,、城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)思路

在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)實(shí)際開發(fā)的過程中，相關(guān)管理人員與技術(shù)人員必須要重視其開發(fā)思路,，保證可以提高各類系統(tǒng)的應(yīng)用效率,，逐漸提升城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)質(zhì)量,。具體思路包括以下幾點(diǎn)：

首先，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思路,。在城市規(guī)劃管理系統(tǒng)開發(fā)之前,，相關(guān)人員必須要根據(jù)用戶實(shí)際需求制定完善的總體設(shè)計(jì)思路，這樣,，才能保證城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)效率與質(zhì)量。一方面，相關(guān)技術(shù)人員要制定完善的地形模塊,、管線管理系統(tǒng)模塊,、規(guī)劃設(shè)計(jì)模塊,，另一方面，技術(shù)人員要制定完善的審批流程,，提高各類系統(tǒng)功能的有效性,。

其次,，數(shù)據(jù)庫開發(fā)思路。在數(shù)據(jù)庫開發(fā)過程中,，相關(guān)技術(shù)人員必須理清其開發(fā)思路,，這樣，才能保證數(shù)據(jù)庫開發(fā)工作的有效性,，逐漸提高數(shù)據(jù)庫的開發(fā)質(zhì)量,，進(jìn)而達(dá)到良好的工作效果。一方面,，技術(shù)人員要根據(jù)數(shù)據(jù)庫圖片,、視頻與關(guān)系型數(shù)據(jù)等實(shí)際特點(diǎn)制定完善的規(guī)劃流程。另一方面,，管理人員與技術(shù)人員要分層設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流,，使得數(shù)據(jù)庫有效性得以保證。

再次,，技術(shù)應(yīng)用開發(fā)措施,。在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)實(shí)際開發(fā)過程中，相關(guān)技術(shù)人員必須要重視割裂技術(shù)的開發(fā),，保證可以提高其開發(fā)質(zhì)量與開發(fā)效率,。這樣，才能打破傳統(tǒng)城市規(guī)劃方式的局限性,，逐漸提高現(xiàn)代化城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)質(zhì)量,，進(jìn)而增強(qiáng)其開發(fā)效果,。第一,，插件技術(shù)的開發(fā)措施。在開發(fā)插件技術(shù)的過程中,，相關(guān)技術(shù)人員必須要重視用戶體驗(yàn)程度,，保證可以提高城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)插件技術(shù)的開發(fā)效果，形成獨(dú)立并集成的框架體系,，進(jìn)而提高系統(tǒng)的完善性,。第二，可訂制技術(shù)的開發(fā)措施,。在城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)實(shí)際開發(fā)的過程中,，相關(guān)技術(shù)人員與管理人員必須要重視可訂制技術(shù)的開發(fā)，保證可以提高其開發(fā)質(zhì)量與開發(fā)效率,。第三,，xml技術(shù)的開發(fā)措施，就是利用其信息功能等重新組建各類有效數(shù)據(jù),，完善數(shù)據(jù)應(yīng)用功能,，增強(qiáng)其數(shù)據(jù)靈活性與有效性，進(jìn)而提高其總體發(fā)展效率。

最后,，聯(lián)網(wǎng)辦案辦公系統(tǒng)的開發(fā)措施,。在城市規(guī)劃管理過程中，相關(guān)技術(shù)人員與管理人員必須要重視聯(lián)網(wǎng)辦案辦公系統(tǒng)的開發(fā),，保證可以提高其工作效率與工作質(zhì)量,，進(jìn)而達(dá)到良好的工作效果。在此過程中,，各級(jí)工作人員都要履行自身職責(zé),，在實(shí)際工作過程中，可以全面了解自身的工作職責(zé),，逐漸形成良好的工作體系,，這樣，才能提高城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量,。同時(shí),，相關(guān)管理人員要根據(jù)審批流轉(zhuǎn)與進(jìn)度跟蹤管理等方式開展系統(tǒng)開發(fā)工作，逐漸提高各類系統(tǒng)的數(shù)字化發(fā)展強(qiáng)度,，從而實(shí)現(xiàn)三維技術(shù)的應(yīng)用體系,，從根本上優(yōu)化城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)體系，為城市發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn),。

結(jié)語：

在我國實(shí)際發(fā)展的過程中,，各個(gè)城市的規(guī)劃與管理工作較為重要，相關(guān)規(guī)劃管理人員在實(shí)際工作過程中,，必須要制定完善的工作方案,，保證可以提高其工作效率，增強(qiáng)城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)效果,，同時(shí),，還要大力引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才，逐漸提高城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的開發(fā)效率,。

文檔為doc格式

會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇二

：隨著港口鐵路運(yùn)輸管理要求的不斷提高,，如何搭建合理的港口鐵路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)，已成為提升港口鐵路運(yùn)輸效率,、節(jié)省成本的重要課題,。該文從港口鐵路運(yùn)輸流程特點(diǎn)出發(fā)，提出了港口鐵路運(yùn)輸信息系統(tǒng)基本功能模塊,，并對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外接口及傳輸信息方案進(jìn)行了研究論證,，為了港口鐵路運(yùn)輸信息系統(tǒng)合理搭建提供了參考。

：港口鐵路;接口;傳輸信息

港口鐵路多為地方自管自營模式,，在營收精確控制,、人員配置靈活性等方面與國有鐵路運(yùn)輸管理存在較大差別,，完全照搬國有鐵路運(yùn)輸管理系統(tǒng)（tmis）功能，會(huì)造成港口鐵路的資源浪費(fèi)和效率低下,。該文先從港口鐵路運(yùn)輸管理的基本需求出發(fā),，闡述介紹基本功能模塊；再根據(jù)港口鐵路信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢,，介紹主要內(nèi)外系統(tǒng)接口及傳輸信息要求,，最終實(shí)現(xiàn)港口鐵路信息系統(tǒng)集成整合。

1.1總述

港口鐵路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)一般分為商務(wù)模塊,、調(diào)度指揮管理模塊,、現(xiàn)車管理模塊、裝卸作業(yè)管理模塊和其他輔助模塊,，旨在對(duì)從客戶下達(dá)委托書或簽訂運(yùn)輸協(xié)議起至將貨物發(fā)送至目的地的全運(yùn)輸流程進(jìn)行卡控,。對(duì)港口鐵路運(yùn)輸室內(nèi)作業(yè)所有崗位進(jìn)行了流程卡控，可以精確查找影響停時(shí)等作業(yè)效率指標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，及時(shí)改善提高,，有效提高港口鐵路運(yùn)輸管理水平。

1.2商務(wù)模塊

該模塊主要包括委托書/合同管理,、貨源情況,、請(qǐng)求車、日計(jì)劃管理,。根據(jù)客戶下達(dá)委托/合同,，確定貨源和請(qǐng)求車，最終確定日計(jì)劃,，發(fā)送調(diào)度員,。除實(shí)現(xiàn)常規(guī)的分類統(tǒng)計(jì)功能，應(yīng)在日計(jì)劃模塊設(shè)置站場毛玻璃圖,，實(shí)時(shí)反映各站場股道的占用情況和裝卸作業(yè)點(diǎn)的裝卸能力情況,，便于商務(wù)員做出合理的日計(jì)劃安排,。

1.3調(diào)度指揮管理模塊

該模塊是港口鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的核心模塊,，將調(diào)度員和貨運(yùn)人員的生產(chǎn)流程進(jìn)行高效整合并實(shí)現(xiàn)崗位卡控。其中,，調(diào)度員根據(jù)日計(jì)劃,、站場現(xiàn)車及鐵路承認(rèn)車制定班組調(diào)車計(jì)劃，具體組織車輛配送,；同時(shí)將班組調(diào)車計(jì)劃知會(huì)貨運(yùn)值班員,；由貨運(yùn)值班員通知貨運(yùn)員，貨運(yùn)員通知相關(guān)的作業(yè)點(diǎn),，同時(shí)貨運(yùn)值班員負(fù)責(zé)掌握各作業(yè)點(diǎn)的實(shí)際裝卸進(jìn)度,，以便于調(diào)度員安排和調(diào)整作業(yè),；同時(shí)貨運(yùn)值班員負(fù)責(zé)登記日裝卸車計(jì)劃完成情況分析表、貨運(yùn)作業(yè)大表,、老牌車登記,、爛車登記等。貨運(yùn)員負(fù)責(zé)盯控裝卸現(xiàn)場,，傳達(dá)裝卸進(jìn)度,。

1.4現(xiàn)車管理模塊

該模塊是最重要的基礎(chǔ)支撐模塊，主要實(shí)現(xiàn)到達(dá)編組管理,、出發(fā)編組管理,、調(diào)車作業(yè)管理、老牌車及爛車管理等功能,。調(diào)度員主要掌握站場內(nèi)各線路實(shí)時(shí)作業(yè)情況,、車站列車開行情況，包括根據(jù)線路情況開出調(diào)車作業(yè)計(jì)劃,，場內(nèi)調(diào)車,、取送車等作業(yè)，通知列檢人員,、調(diào)車人員,、扳道人員和道口人員等工作。貨運(yùn)值班員根據(jù)掌握的貨物裝卸作業(yè)情況實(shí)時(shí)跟新車輛狀態(tài),。

1.5裝卸作業(yè)管理模塊

通過編制日班及階段裝卸車計(jì)劃,，采集貨運(yùn)員對(duì)裝卸作業(yè)執(zhí)行實(shí)績，系統(tǒng)從申請(qǐng),、對(duì)位,、裝車或卸車，全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控管理每一個(gè)車卡的裝卸作業(yè),。對(duì)車輛的裝卸進(jìn)度超時(shí)的進(jìn)行及時(shí)提醒,。促進(jìn)裝卸車效率的進(jìn)一步提高。貨運(yùn)值班員接受裝卸班組計(jì)劃,，與調(diào)度員溝通,，與現(xiàn)場貨運(yùn)員交互，掌握貨物裝卸實(shí)時(shí)作業(yè)情況,，將裝卸實(shí)時(shí)情況反饋調(diào)度員,，錄入系統(tǒng)生成裝、卸大表等工作,。

1.6其他輔助模塊

根據(jù)不同港口鐵路運(yùn)營需求,，還可增加機(jī)車運(yùn)營管理模塊：實(shí)現(xiàn)機(jī)車加油、進(jìn)油,、出勤管理,，生成機(jī)車運(yùn)用明細(xì)表和單機(jī)耗油表,；統(tǒng)計(jì)管理模塊：對(duì)于鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)流程中的停留時(shí)間、車輛,、裝卸情況,、運(yùn)費(fèi)核收、水電用量進(jìn)行統(tǒng)一口徑統(tǒng)計(jì),，便于各崗位核查和追溯,。

2.1通訊接口

組網(wǎng)建議基于tcp/ip網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，預(yù)留足夠的rs-485串行接口,、ge,、fe等接口，視內(nèi)外系統(tǒng)接口距離可采用多種連接方式,。設(shè)置雙套路由器,，每臺(tái)路由器至少提供1個(gè)信道化155m端口，滿足內(nèi)部系統(tǒng)接口容量需求,。如有條件,，建議單獨(dú)設(shè)置2路cpu雙機(jī)熱備接口服務(wù)器，做好內(nèi)外系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ),，迅速查找信息流故障節(jié)點(diǎn),，便于之后運(yùn)營維護(hù)。外部系統(tǒng)接口應(yīng)該外部系統(tǒng)信息安全要求,，進(jìn)行物理隔離,。

2.2外部系統(tǒng)接口及傳輸信息

外部系統(tǒng)主要有國鐵運(yùn)輸管理信息和港口碼頭運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)。其中,，國鐵運(yùn)輸管理系統(tǒng)接口主要接收列車的預(yù)確保信息,、反饋列車出發(fā)編組信息；碼頭運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)主要接受碼頭貨物運(yùn)輸計(jì)劃,、反饋列車出發(fā)編組信息,。預(yù)確保信息主要是指國鐵車站發(fā)往港口鐵路站列車的車次、到站時(shí)間,、貨物信息及車號(hào)等,。出發(fā)編組信息主要包括列車的車號(hào)、貨物信息等,。碼頭貨物運(yùn)輸計(jì)劃主要包括貨物信息,、生產(chǎn)計(jì)劃等。國鐵運(yùn)輸管理系統(tǒng)有嚴(yán)格的信息安全要求,，在其接口處必須設(shè)置路由器和防火墻，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)物理隔離,，確保國鐵運(yùn)輸管理系統(tǒng)信息安全,。

2.3內(nèi)部系統(tǒng)接口及傳輸信息

裝車樓的裝卸情況,、軌道衡的過磅信息、車號(hào)識(shí)別設(shè)備的裝卸信息是港口鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的必要信息,，可以采用直接訪問系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,、設(shè)置共享文件夾ftp等方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。隨著港口鐵路管理水平的提高,，對(duì)視頻監(jiān)控,、無紙化辦公都提出了新的要求，建議可將視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入港口鐵路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng),，作為調(diào)度和貨運(yùn)人員作業(yè)參考,。同時(shí)，調(diào)車計(jì)劃可考慮通過無線調(diào)車監(jiān)控系統(tǒng)信道實(shí)現(xiàn)無線傳輸,，并在無線調(diào)車系統(tǒng)站機(jī)系統(tǒng)界面實(shí)現(xiàn)一勾一劃功能,。

港口鐵路管理信息系統(tǒng)涉及裝車樓、軌道衡,、車號(hào)識(shí)別系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等子系統(tǒng)較多，在滿足基本功能要求的基礎(chǔ)上,，應(yīng)盡量將諸多子系統(tǒng)有效整合,，并做好與國鐵和碼頭管理信息系統(tǒng)平滑接入，實(shí)現(xiàn)信息集中控顯,，才能確保降低港口鐵路運(yùn)輸成本,，有效提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率。

[2]賈利民.鐵路信息系統(tǒng)架構(gòu)[m].北京:中國鐵道出版社,，20xx.

會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇三

1．1問題定義及內(nèi)容簡介

本系統(tǒng)是人事管理系統(tǒng),，它主要實(shí)現(xiàn)管理員如何對(duì)普通用戶進(jìn)行授權(quán)，如何插入,、刪除一個(gè)員工的信息,，用戶如何瀏覽員工的所有信息，以及用戶如何查詢自己想要的結(jié)果,，也即是通過輸入查詢條件,，顯示符合條件的員工記錄以及如何顯示這個(gè)員工的全部信息。如何對(duì)查詢或統(tǒng)計(jì)出來的符合條件的記錄用報(bào)表的形式打印出來,，窗口打開時(shí)的排放順序,，也即是平鋪還是重疊,，最后得提供一下如何使用這個(gè)系統(tǒng),，如何解決用戶可能會(huì)遇到的問題以及這個(gè)系統(tǒng)中的難點(diǎn)和開發(fā)技巧等等。

本系統(tǒng)包括8個(gè)模塊,，即系統(tǒng),，包括重新選擇用戶和退出兩個(gè)功能。系統(tǒng)管理,，包括人員編碼維護(hù),、用戶授權(quán)和程序定義,。輸入,，包括基本信息,、婚姻信息,、學(xué)歷信息、考勤信息和工資信息的插入和刪除,。查看,，包括基本信息、婚姻信息,、學(xué)歷信息,、考勤信息和工資信息的瀏覽，還有通過輸入查詢條件查詢用戶所要的記錄,，還可以雙擊某個(gè)員工所在列,，就可以顯示出這個(gè)員工的所有信息。維護(hù),，包括基本信息,、婚姻信息、學(xué)歷信息,、考勤信息和工資信息的修改,，這個(gè)功能只能由管理員來操作，普通用戶沒這個(gè)權(quán)力,。報(bào)表,，包括基本信息、考勤信息以及工資信息的查詢,、統(tǒng)計(jì)和打印,。窗口，包括平鋪和重疊,，即窗口的排放形式是平鋪還是重疊的,。幫助，包括這個(gè)系統(tǒng)的介紹和對(duì)這個(gè)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題的解答。

1．2研究背景與研究意義

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及,，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事檔案的管理勢在必行,。當(dāng)前企業(yè)信息管理系統(tǒng)正在從c/s結(jié)構(gòu)向b/s結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移，但是由于安全性等方面的因素,，c/s結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)仍然占據(jù)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主流。

人事管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作不可缺少的一部分,，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化,、規(guī)范化的必要條件。

人事管理系統(tǒng)可以用于支持企業(yè)完成勞動(dòng)人事管理工作,，有如下3個(gè)方面的目標(biāo),。

1支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理。

2支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常業(yè)務(wù),，包括新員工加入時(shí)人事檔案的建立,，老員工轉(zhuǎn)出、辭職,、退休等,。

3支持企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事管理及其相關(guān)方面的科學(xué)決策，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)有的員工數(shù)目決定招聘的人數(shù)等,。

1.3論文各章內(nèi)容介紹

第一章緒論里主要介紹了問題定義和內(nèi)容簡介,，以及研究背景與研究意義，第二章主要介紹了系統(tǒng)功能需求分析數(shù)據(jù)字典,，第三章主要介紹了系統(tǒng)設(shè)計(jì),，包括系統(tǒng)總體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行環(huán)境確定,。第四章主要介紹了各子系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，包括本模塊各子模塊功能、接口,、界面設(shè)計(jì)和遇到的主要問題及解決方案,，還介紹了用戶使用手冊(cè)，包括系統(tǒng)功能簡介,、運(yùn)行環(huán)境簡介,，系統(tǒng)運(yùn)行與操作指南，還介紹了系統(tǒng)評(píng)價(jià)，包括系統(tǒng)主要功能,、特點(diǎn)介紹，系統(tǒng)存在不足與改進(jìn)方案以及畢業(yè)設(shè)計(jì)心得與收獲,。

2.系統(tǒng)需求分析

2．1系統(tǒng)功能需求分析

該系統(tǒng)需要完成如下功能：

2員工各種信息的輸入，包括員工的基本信息,、學(xué)歷信息,、婚姻狀況,、考勤信息、工資信息,。

3對(duì)用戶進(jìn)行授權(quán),。

4員工各種信息的修改,。

5對(duì)于轉(zhuǎn)出、辭職,、退休員工信息的刪除,。

6按照某種條件,，查詢統(tǒng)計(jì)符合條件的員工信息。

7對(duì)查詢,、統(tǒng)計(jì)的結(jié)果打印輸出,。

8人事系統(tǒng)的使用幫助。

2．2數(shù)據(jù)字典

數(shù)據(jù)字典是各類數(shù)據(jù)描述的集合,，它是進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析后所獲得的主要成果,。

數(shù)據(jù)字典通常包括以下5個(gè)部分：

2數(shù)據(jù)項(xiàng)。數(shù)據(jù)項(xiàng)是不可再分的數(shù)據(jù)單位,。

3數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)反映了數(shù)據(jù)之間的組合關(guān)系。一個(gè)數(shù)據(jù)

結(jié)構(gòu)可以由若干個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)組成,，也可以由若干個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組成,，或由若干數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)混合組成。

4數(shù)據(jù)流,。數(shù)據(jù)流是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)內(nèi)傳輸?shù)穆窂健?/p>

5數(shù)據(jù)存儲(chǔ),。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是數(shù)據(jù)及其結(jié)構(gòu)停留或保存的地方，也是數(shù)據(jù)流的來源和去向之一,。

6處理過程,。處理過程的具體處理邏輯一般用判定表或判定樹來描述。

數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的描述,，即對(duì)元數(shù)據(jù)的描述,。數(shù)

據(jù)字典是在需求分析階段建立，在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)過程中不斷修改,、充實(shí),、完善的。

針對(duì)本系統(tǒng),，通過員工管理內(nèi)容和過程分析,，設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)如下：

11員工基本情況。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào),、員工姓名,、性別、所在部門,、身份證號(hào),、生日、籍貫,、國籍,、民族、婚姻狀況,、健康狀況,、政治面貌、參加時(shí)間,、血型、開始工作時(shí)間、家庭住址,、聯(lián)系電話、崗位代號(hào),。

12員工婚姻狀況,。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào)、愛人代號(hào),、愛人姓名,、愛人生日、結(jié)婚時(shí)間,、愛人工作單位,、愛人政治面貌、愛人工作職務(wù),。

13員工學(xué)歷信息,。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào)、學(xué)歷,、專業(yè),、畢業(yè)時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校,、學(xué)校類型,、外語1、外語1級(jí)別,、外語2,、外語2級(jí)別。

14員工考勤信息,。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào),、姓名、日期,，本月天數(shù),，公休假天數(shù)，應(yīng)出勤天數(shù),，請(qǐng)假,，節(jié)假日加班，其它加班,。

15員工工資信息,。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有員工號(hào),，姓名，底薪,，補(bǔ)貼,，獎(jiǎng)金，加班,，代扣養(yǎng)老金,，代扣醫(yī)療保險(xiǎn)，代扣住房公積金,，所得稅,，房貼，房租,，實(shí)發(fā)工資,。

16人員編碼信息。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有人員編碼,，人員姓名,，密碼。

17用戶授權(quán)信息,。包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有序號(hào),，人員編碼,，程序號(hào),。

18系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3系統(tǒng)總體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

人事管理系統(tǒng)可以用于支持企業(yè)完成勞動(dòng)人事管理工作,，有如下3個(gè)方面的目標(biāo)。

42支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,。

43支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常業(yè)務(wù),，包括新員工加入時(shí)人事檔案的建立，老員工轉(zhuǎn)出,、辭職,、退休等。

44支持企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事管理及其相關(guān)方面的科學(xué)決策,，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)有的員工數(shù)目決定招聘的人數(shù)等,。

本系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)思想有以下幾點(diǎn),。

11盡量采用學(xué)校現(xiàn)有軟硬件環(huán)境,，及先進(jìn)的管理系統(tǒng)開發(fā)方案,，從而達(dá)到充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源,，提高系統(tǒng)開發(fā)水平和應(yīng)用的目的。

12系統(tǒng)應(yīng)符合學(xué)校人事管理的規(guī)定,，滿足學(xué)校日常人事管理工作需要，并達(dá)到操作過程中的直觀,、方便,、實(shí)用、安全等要求,。

13系統(tǒng)采用c/s體系結(jié)構(gòu),，client（客戶端）負(fù)責(zé)提供表達(dá)邏輯、顯示用戶界面信息,、訪問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,；server（服務(wù)器端）則用于提供數(shù)據(jù)服務(wù)。系統(tǒng)分析等前期工作應(yīng)盡量詳細(xì)完善,，以便學(xué)校以后體系結(jié)構(gòu)的改變,，對(duì)于一些安全性要求不高的信息可以方便地采用brower/server的方式進(jìn)行訪問。

14系統(tǒng)采用模塊化程序設(shè)計(jì)方法,，既便于系統(tǒng)功能的各種組合和修改,，又便于未參與開發(fā)的技術(shù)維護(hù)人員補(bǔ)充、維護(hù),。

15系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)庫維護(hù)功能,，及時(shí)根據(jù)用戶需求進(jìn)行數(shù)據(jù)的添加、刪除,、修改,、備份等操作。

3．1系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)

關(guān)系模型：

員工基本信息（員工號(hào),，姓名,，所在系號(hào)，所在系名,，性別,，生日，籍貫,，國籍,，民族，身份證號(hào),，婚姻狀況，健康狀況，政治面貌,，參加時(shí)間,，血型，開始工作時(shí)間,，家庭住址,，電話，崗位代號(hào)）

員工婚姻信息（員工號(hào),，愛人代號(hào),，愛人姓名，愛人生日,，結(jié)婚時(shí)間,，愛人工作,位，愛人政治面貌,，愛人工作職務(wù))

員工學(xué)歷信息（員工號(hào),，學(xué)歷，專業(yè),，畢業(yè)時(shí)間,，畢業(yè)學(xué)校，學(xué)校類型,，外語1,，外語1級(jí)別，外語2,，外語2級(jí)別）

員工考勤信息（員工號(hào),，姓名，日期,，本月天數(shù),，公休假天數(shù)，應(yīng)出勤天數(shù),，請(qǐng)假,，節(jié)假日加班，其它加班）

員工工資信息（員工號(hào),，姓名,，底薪，補(bǔ)貼,，獎(jiǎng)金,，加班，代扣養(yǎng)老金,，代扣醫(yī)療保險(xiǎn),，代扣住房公積金,，所得稅，房貼,，房租,，實(shí)發(fā)工資）

人員編碼（人員編碼，人員姓名,，密碼）

用戶授權(quán)（序號(hào),，人員編碼，程序號(hào)）

程序定義（程序id,，程序標(biāo)簽,，程序類別）

會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇四

[摘要] 本文對(duì)會(huì)展管理信息系統(tǒng)的基本模式進(jìn)行了仔細(xì)的研究，認(rèn)為對(duì)于開放式會(huì)展系統(tǒng)如果采取傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理的模式,，不能對(duì)會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行有效控制,，因此提出了面向管理的應(yīng)用模式，其主要思想是構(gòu)建會(huì)展系統(tǒng)的階段性控制,，通過局部控制從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)管理的一種機(jī)制,，這種機(jī)制將會(huì)展的管理工作轉(zhuǎn)換成為對(duì)會(huì)展的項(xiàng)目的管理和控制。

[關(guān)鍵詞] 會(huì)展管理會(huì)展信息管理會(huì)展管理信息系統(tǒng)一,、前言

會(huì)展是信息密集型的活動(dòng),，具有前期準(zhǔn)備時(shí)間長，實(shí)施時(shí)間短的特點(diǎn),，在整個(gè)會(huì)展期間,，尤其是在臨近開始的短暫時(shí)間內(nèi)，將會(huì)涌現(xiàn)出大量的,、高密度的信息,，這些信息必須要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行處理。我們把它們又可以分成財(cái)務(wù)信息,、接待信息,、會(huì)議進(jìn)程信息、人員信息,、場館信息,、物流信息、住宿信息等,，通過這些信息流貫穿整個(gè)會(huì)展期間,。

會(huì)展本身是很大概念的集合，按形式包括會(huì)議,、展覽會(huì),、節(jié)慶等活動(dòng)；按它們涉及和輻射的地域范圍,，可分為本地的,、全國的,、國際性的；按組織規(guī)模和參觀人數(shù)分類,，有小型的,、中型的、大型的和特大型的,，按會(huì)展的規(guī)格，可分成普通的,、行業(yè)的,、政府的和國際性的。小的會(huì)展則可以是本地的一個(gè)行業(yè),、組織或企業(yè)的活動(dòng),，甚至是個(gè)人舉辦的類似于婚宴等。大型展覽會(huì)的參觀者可達(dá)數(shù)萬人以上,，小型的會(huì)議僅僅幾十人,。由于規(guī)模上具有明顯的差異、重要程度不同,、主辦方等級(jí),、與會(huì)人數(shù)的多少，所有這些綜合因素使得在會(huì)展的組織管理上,、運(yùn)作上有多種模式,，這樣不能用一個(gè)會(huì)展管理信息系統(tǒng)涵蓋所有類型的會(huì)展活動(dòng)，所以會(huì)出現(xiàn)多種不同形式的會(huì)展管理信息系統(tǒng),，各種系統(tǒng)的信息處理的內(nèi)容和流程也不盡相同,。

會(huì)展活動(dòng)具有非常鮮明的階段性，對(duì)于會(huì)議系統(tǒng)系來講,，可分成策劃階段,、接待階段,、會(huì)議期間,、結(jié)束階段、休會(huì)期間,；而對(duì)于展會(huì)系統(tǒng),，又可以分成展前,、展中和展后三個(gè)階段,。兩者在前期工作方面具有很多相似之處，對(duì)每個(gè)階段的信息流程進(jìn)行剖析,，研究它們?cè)诓煌h(huán)節(jié)的特點(diǎn),，不僅是設(shè)計(jì)會(huì)展管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是做好管理工作,、組織工作的基礎(chǔ)。

二,、信息管理模式的研究

由于會(huì)展形式的多樣性,，為會(huì)展管理信息系統(tǒng)的研究內(nèi)容、系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來很大困難,，同時(shí)因?yàn)闀?huì)展本身的特點(diǎn),，如果采用一般性的業(yè)務(wù)處理的模式，很難采用較為一致的框架來設(shè)計(jì)具有通用意義的會(huì)展管理信息系統(tǒng),。從業(yè)務(wù)處理層面來看,，能夠處理的信息是相當(dāng)有限的，僅僅限于客戶關(guān)系管理,、會(huì)員管理,、登記參會(huì)情況、場館展位預(yù)訂和租用等業(yè)務(wù)層面的信息,。從信息處理流程來看,，由于會(huì)展活動(dòng)是一次性發(fā)展進(jìn)程，從策劃到結(jié)束基本上屬于線性的過程,，因此可以將會(huì)展信息系統(tǒng)看作一個(gè)開放式系統(tǒng),，不具有明顯的反饋和系統(tǒng)狀態(tài)控制的環(huán)節(jié)。這種面向業(yè)務(wù)層面的會(huì)展管理信息系統(tǒng)的生命力是不強(qiáng)的,。

為解決上述矛盾,，我們認(rèn)為會(huì)展信息系統(tǒng)應(yīng)突破以往管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)基本模式，即一開始就應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)為會(huì)展項(xiàng)目管理為目的,，以會(huì)展項(xiàng)目管理,、會(huì)務(wù)管理服務(wù)為主要研究內(nèi)容，提供會(huì)展的項(xiàng)目策劃,、進(jìn)程管理上需要的信息,。從這個(gè)意義講，雖然會(huì)展系統(tǒng)總的看來是一個(gè)仍然是一個(gè)開放式系統(tǒng),，但是在各個(gè)階段的管理方式上可以加強(qiáng)階段性,、局部性的控制和管理，使會(huì)展系統(tǒng)和會(huì)展過程得到良好的控制,，能夠達(dá)到系統(tǒng)預(yù)定的目標(biāo),，因此這樣的會(huì)展系統(tǒng)不再是簡單的開放式,，而是若干個(gè)良好控制的閉環(huán)子系統(tǒng)的在時(shí)間進(jìn)程上有機(jī)地結(jié)合。

面向管理應(yīng)用的會(huì)展系統(tǒng),，能夠很好的解決一般性和特殊性的問題,，雖然會(huì)展活動(dòng)的形式多樣性和多變性，但是從會(huì)展的管理和進(jìn)程的角度來看,，都可以劃分成策劃階段,、接待階段、會(huì)展階段,、結(jié)束階段,、休會(huì)階段，完全可以忽略每次活動(dòng)形式的差異,，把各個(gè)階段的工作抽象成策劃、組織,、落實(shí)和檢查的研究內(nèi)容,，因此信息處理工作就轉(zhuǎn)換成把會(huì)展各個(gè)階段的項(xiàng)目的管理工作，系統(tǒng)的使用人員的主要工作就是制訂所要完成的工作列表（項(xiàng)目）,，并對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況監(jiān)督和控制,。在會(huì)展活動(dòng)期間的所有業(yè)務(wù)處理工作都融會(huì)在系統(tǒng)管理中來，即在項(xiàng)目管理的前提下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理,，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理內(nèi)涵,、意義和針對(duì)性。

這種以項(xiàng)目管理為主的管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用模式在其他管理信息系統(tǒng)應(yīng)用中并不常見,，可以認(rèn)為是會(huì)展管理信息系統(tǒng)的獨(dú)特之處,。

三、以階段控制為主要研究目標(biāo)

管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)的主要功能是通過信息對(duì)企業(yè)狀態(tài)進(jìn)行控制,，而開放式會(huì)展系統(tǒng)缺乏反饋環(huán)節(jié),，不能實(shí)施有效的控制，我們研究的會(huì)展系統(tǒng)是在會(huì)展的各個(gè)階段實(shí)施控制手段,，在各個(gè)局部上進(jìn)行階段環(huán)節(jié)上的控制,，即對(duì)整個(gè)階段達(dá)到控制的目的。

所謂控制在信息系統(tǒng)中可以有多種方式,，在運(yùn)用于項(xiàng)目管理方面,，應(yīng)當(dāng)包括如下環(huán)節(jié)：策劃、落實(shí),、監(jiān)督,、檢查、確認(rèn),。會(huì)展項(xiàng)目之間具有比較強(qiáng)的時(shí)間和空間依賴性,，時(shí)間依賴性是指項(xiàng)目的準(zhǔn)備和執(zhí)行過程在時(shí)間軸上具有先后順序依存的關(guān)系,，如果一個(gè)項(xiàng)目延誤了時(shí)間，其他項(xiàng)目又不能超越它的時(shí)候,，就有可能造成整個(gè)活動(dòng)的向后推移,。在會(huì)展整個(gè)期間很多工作又是并行運(yùn)行的，各個(gè)部分工作完成的質(zhì)量直接影響其他工作完成的好壞,，當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目的物理屬性尚未建立或建立不完整,、不完善的勢必影響其他項(xiàng)目的存在，這是空間上的依賴性,。

xx會(huì)議的接待項(xiàng)目策劃一覽表

會(huì)展活動(dòng)的周期可能很長,，但是真正舉行活動(dòng)，僅僅是很短的幾天時(shí)間,，其他時(shí)間都在籌劃和準(zhǔn)備,，它們的工作直接影響會(huì)展活動(dòng)的順利舉辦和觀眾的滿意度，如果出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,，很難有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)并挽回影響,，因此有必要在舉辦的前期，將所有可能發(fā)生的問題和情況進(jìn)行有效的評(píng)估和認(rèn)真考慮,，防患于未然,，做到萬無一失，因此在會(huì)展信息管理上按階段對(duì)本階段要實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和控制,，這就體現(xiàn)在會(huì)展活動(dòng)的各個(gè)階段都存在管理上的周期,，用于對(duì)會(huì)展項(xiàng)目工作的策劃，組織人員對(duì)各個(gè)項(xiàng)目分別落實(shí),，在會(huì)展項(xiàng)目完成情況監(jiān)督和檢查,，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施的有效性進(jìn)行確認(rèn)，通過這種方式實(shí)現(xiàn)管理和控制,。例如,，會(huì)議的接待工作可用下表所示。

四,、會(huì)展管理信息系統(tǒng)的策劃功能研究

會(huì)展包括會(huì)議和展會(huì)兩種形態(tài),，它們的信息管理工作有很大的區(qū)別，體現(xiàn)在控制的實(shí)體在形式上的不同,，將其工作流程抽象成信息流之后,，在很多方面具有相似之處，我們把它們歸類在基本功能之中,，這里僅討論它們共同的,、相似的處理功能。

在會(huì)展信息處理的基本功能包括：策劃功能、管理功能,、營銷功能,、信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)注冊(cè),、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理、后勤保障,、邀請(qǐng)函管理等,。其中最核心的工作是策劃功能,，由于篇幅關(guān)系僅討論策劃的功能需求,，對(duì)其他功能不做討論,。

會(huì)展信息管理的策劃功能是為會(huì)議和展覽會(huì)的項(xiàng)目的起始階段的策劃服務(wù)的,。在策劃中需要大量的信息和會(huì)展管理的經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目的要求,，如舉辦的時(shí)間和地點(diǎn)、會(huì)展的規(guī)格和性質(zhì),，與會(huì)人員的級(jí)別和人數(shù)、會(huì)展覆蓋的地域范圍、最后要達(dá)成的效果，這些顯性和隱性的問題在會(huì)展策劃中是著重考慮的因素,，由于會(huì)展活動(dòng)具有非常明顯區(qū)別的階段性，不同階段的任務(wù)、工作重心也不同，因此策劃也應(yīng)配合這樣情況,，針對(duì)會(huì)展不同階段做相應(yīng)的策劃。由于會(huì)展的信息量很大,，因此在策劃時(shí)，必須認(rèn)真對(duì)待工作出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)和可能發(fā)生的種種情況,，并備有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急預(yù)案。

在策劃中制定的項(xiàng)目包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：首先是確定項(xiàng)目內(nèi)容,，制定項(xiàng)目的基本內(nèi)容,，如項(xiàng)目名稱、達(dá)到的目標(biāo),、完成或考核的指標(biāo),，項(xiàng)目在準(zhǔn)備過程中、必須安排具體的負(fù)責(zé)人落實(shí)該項(xiàng)目,，并在指定的時(shí)間內(nèi)，按照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查,；第二是項(xiàng)目之間流程關(guān)系,，即項(xiàng)目之間的在時(shí)空方面存在某種耦合關(guān)系，確定項(xiàng)目的任務(wù)鏈和完成的時(shí)間鏈,。我們把會(huì)展的信息管理的策劃功能,，按照會(huì)展的不同階段進(jìn)行劃分,，以階段作為不同的研究對(duì)象，按籌備階段,、準(zhǔn)備階段,、會(huì)前階段、期中階段,、結(jié)束階段和休會(huì)階段的順序進(jìn)行,，然后在針對(duì)每個(gè)具體的階段作詳盡的策劃，逐步分解到具體的功能,。對(duì)于不同階段設(shè)計(jì)不同的功能需求,，這也是我們研究的重點(diǎn)，系統(tǒng)的所有功能需求都圍繞著策劃的功能需求展開進(jìn)行的,。

五,、結(jié)語

通過對(duì)會(huì)展信息管理的分析和研究，此類信息變化和跨度等很大的信息系統(tǒng),，開放式是其主要特點(diǎn),，采用面向業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的模式不能對(duì)會(huì)展信息進(jìn)行有效的管理和控制，筆者采用項(xiàng)目管理的研究方法,，以面向項(xiàng)目管理的模式對(duì)其各個(gè)發(fā)生階段進(jìn)行局部控制,，以項(xiàng)目的策劃、落實(shí),、監(jiān)督,、檢查和確認(rèn)的工作環(huán)節(jié)的形式實(shí)現(xiàn)局部上的反饋控制，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行控制的目的,，以這種方式組織的管理信息系統(tǒng)能夠較好地適用于不同形式的會(huì)展信息管理的需求,。

會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇五

[摘要]計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，其工作內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)技術(shù),、信息通訊技術(shù),、信息管理技術(shù)等多種綜合性的技術(shù)。目前計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的應(yīng)用非常好,，因?yàn)橛?jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)整體性能非常優(yōu)秀,，其信息管理效率和管理水平非常高，在一定程度上還能夠?yàn)橄到y(tǒng)的資源配置進(jìn)行優(yōu)化,。所以,，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)被國內(nèi)大部分企業(yè)用于企業(yè)內(nèi)部的管理工作。本文通過對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的整體狀況進(jìn)行概述,，對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的應(yīng)用情況進(jìn)行探索,，針對(duì)其未來的發(fā)展方向做出一些分析。

[關(guān)鍵詞]計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),；計(jì)算機(jī)技術(shù),；發(fā)展方向,；

一、引言

隨著世界科技水平的不斷提高,，傳統(tǒng)的管理措施也得到了完善,，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)就是融合了高新技術(shù)的現(xiàn)代化管理方法。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)作為一門新型的綜合性學(xué)科,，從概念提出到逐漸發(fā)展再到廣泛應(yīng)用,，中間經(jīng)歷了從單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)的過程，功能在不斷地增多,，也變得越來越復(fù)雜,。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用使得企業(yè)管理工作更加方便、快捷,、高效,，節(jié)省了大量的人力物力資源，逐漸進(jìn)入科學(xué)化管理的過程中,，對(duì)于提高企業(yè)綜合效益有著非常重要的作用,，是社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此加大對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的研究力度是十分有必要的,，需要更加重視計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向,，推動(dòng)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)更加長遠(yuǎn)地發(fā)展。

二,、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的介紹

計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)（mis）是一門復(fù)雜的綜合性學(xué)科,，隨著國內(nèi)科技水平的發(fā)展，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)在不斷地進(jìn)行完善升級(jí),，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)可以理解為一個(gè)高度集成化的管理系統(tǒng),，能夠通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息的傳輸、存儲(chǔ),、分析和處理等等管理工作,，通過其高效的信息管理功能為企業(yè)活動(dòng)和工作提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。尤其是進(jìn)入信息化時(shí)代以來,，各種信息技術(shù)的爆發(fā)式出現(xiàn)和大數(shù)據(jù)概念的提出,，全面掌握信息逐漸成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展中最為重要的內(nèi)容，是一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行工作和決策時(shí)最依賴的部分,。因此,，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)逐漸在國內(nèi)廣泛地應(yīng)用起來，其發(fā)展也變得更加迅速,。

三,、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

目前計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r十分良好，國內(nèi)的大部分行業(yè)都對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用,，不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè),，都將計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用到工作當(dāng)中，影響深遠(yuǎn),。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)在實(shí)際的應(yīng)用中主要包括這幾個(gè)方面：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),、計(jì)算機(jī)輔助制造、信息自動(dòng)化控制等等,，通過應(yīng)用多種高新技術(shù),，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息和資源共享，以降低企業(yè)工作成本,，提高企業(yè)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)綜合效益，占據(jù)更多的市場,，增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力,。另一方面能夠通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)開發(fā)出新的管理信息的概念和模式，在實(shí)踐過程中為企業(yè)管理工作提供一些建議和幫助,。

四,、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)未來發(fā)展的總體趨勢

隨著信息化管理理念的不斷推廣，為計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇,，各種專業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者匯聚到一起,，為計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)學(xué)科構(gòu)建了一系列的知識(shí)體系和人才培養(yǎng)模式，通過進(jìn)一步對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究,，提高相關(guān)技術(shù)水平,，為計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的全面發(fā)展提供技術(shù)支持，為其未來的智能化,、集成化發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息管理技術(shù),、智能化技術(shù)等多種高新技術(shù)推動(dòng)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)更加全面的發(fā)展,，使得計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)得到更加廣泛的應(yīng)用。

五,、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展方向

計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)將逐漸向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,。隨著全球信息通信技術(shù)水平的不斷提高，信息處理技術(shù)正在向網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,，這一情況也暗示出計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向也會(huì)逐漸向網(wǎng)絡(luò)化靠近,，并且會(huì)逐漸增加對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性。因?yàn)橛?jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)在進(jìn)行信息的收集,、傳輸,、分析和處理工作時(shí)要完全依靠網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，來保障信息的準(zhǔn)確性和安全性,，并通過互聯(lián)網(wǎng)來為用戶提供服務(wù),。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)逐漸向網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展之后,，能夠?yàn)槠髽I(yè)外部交流帶來極大的便利，加上互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越廣泛,，企業(yè)線上的業(yè)務(wù)也會(huì)逐漸增多,，信息交流的需求會(huì)不斷增加，也會(huì)反過來促進(jìn)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化方向的發(fā)展,，讓企業(yè)跟上社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的腳步,，保障企業(yè)的綜合效益。

計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)將逐漸向智能化方向發(fā)展,。隨著目前國內(nèi)智能化技術(shù)正在迅速地發(fā)展,，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)不可避免的向智能化方向發(fā)展。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的智能化發(fā)展就是將系統(tǒng)中的功能和流程互相分離開,，使系統(tǒng)保持一定程度的獨(dú)立性,，能夠在不受干擾的情況下更加快速的進(jìn)行信息分析管理工作，通過應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值信息的自動(dòng)挖掘,，為企業(yè)決策提供重要的信息支持,。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)未來智能化發(fā)展就是通過依托于強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)元結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的智能化管理,，能夠自動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)和更新,，提升企業(yè)管理工作的效率,。

計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)將逐漸向虛擬化和集成化的方向發(fā)展。隨著信息管理工作的增多和工作內(nèi)容的復(fù)雜程度增大,，需要對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行性能升級(jí),，使其能夠提供更加全面高效的服務(wù)，通過在計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中應(yīng)用基于云計(jì)算的虛擬化技術(shù)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)的性能,，提高計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的效率,，保障整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的靈活性和穩(wěn)定性。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的集成化是通過實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的融合,，依靠復(fù)雜的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的多元技術(shù)支持,，對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行信息采集、分析,、處理和共享的操作,，通過系統(tǒng)接口直接向數(shù)據(jù)庫調(diào)取數(shù)據(jù)，使計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的操作更加方便簡單,，更加利于企業(yè)信息管理工作的進(jìn)行,。

隨著現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，人們對(duì)于信息管理的需求不斷增加，更加重視信息的質(zhì)量和安全,，因此需要對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的安全性進(jìn)行進(jìn)一步的提升,，一旦計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障或者遭受到外界惡意攻擊，會(huì)極大程度地導(dǎo)致企業(yè)重要的信息外泄,，對(duì)企業(yè)造成難以估計(jì)的利益損失,，在計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向中，對(duì)系統(tǒng)的安全保護(hù)也需要更加的重視,，通過建立安全預(yù)警機(jī)制，應(yīng)用信息機(jī)密技術(shù)等措施來加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的安全系數(shù),。

六,、總結(jié)

通過對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的概念進(jìn)行講述，和計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的應(yīng)用狀況進(jìn)行分析,，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用,，能夠極大程度的改善企業(yè)內(nèi)部信息管理工作的效率和質(zhì)量，隨著國內(nèi)科技的進(jìn)步,，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)也在不斷的完善升級(jí),，對(duì)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測分析并提供一些建議，推動(dòng)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

參考文獻(xiàn)

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會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇六

摘要：實(shí)行項(xiàng)目管理,，規(guī)范其組織模式和管理過程對(duì)于保證管理信息系統(tǒng)的開發(fā)成功很重要,，但更重要的是管理過程中的質(zhì)量控制及協(xié)調(diào)工作，這是控制開發(fā)成本,、提高開發(fā)效率和保證開發(fā)成果質(zhì)量的有效手段,。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理

管理信息系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理是為了使開發(fā)項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度和質(zhì)量順利完成,，根據(jù)管理科學(xué)的理論,，對(duì)需求、成本,、人員,、進(jìn)度、質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行科學(xué)分析和有效管理及控制,，并利用工程化開發(fā)方法所進(jìn)行的系統(tǒng)活動(dòng)。

1項(xiàng)目管理的組織模式

管理信息系統(tǒng)開發(fā)可以是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，也可以是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)某一管理職能而進(jìn)行的一個(gè)單獨(dú)的開發(fā)項(xiàng)目,。對(duì)于前者,，需成立企業(yè)的項(xiàng)目委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)項(xiàng)目管理組,、項(xiàng)目評(píng)審組和項(xiàng)目開發(fā)組,；如果是后者，則可以根據(jù)職能所涉及的范圍,，召集相關(guān)部門人員成立開發(fā)項(xiàng)目組,，項(xiàng)目組中分設(shè)系統(tǒng)開發(fā)小組和項(xiàng)目評(píng)審小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),。

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人可以為多人,，由職能部門和信息部門管理人員組成。主要職責(zé)為：擬定項(xiàng)目管理的進(jìn)度安排,；組織項(xiàng)目階段評(píng)審,；協(xié)調(diào)整體開發(fā)工作；對(duì)項(xiàng)目管理采取優(yōu)化措施,。

項(xiàng)目評(píng)審小組一般由企業(yè)技術(shù)專家組成,。主要職責(zé)為：對(duì)項(xiàng)目的需求分析進(jìn)行評(píng)審；對(duì)系統(tǒng)選型和開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,；對(duì)系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)行階段性評(píng)審,；對(duì)項(xiàng)目

總結(jié)

開發(fā)項(xiàng)目組有開發(fā)技術(shù)人員構(gòu)成,。主要職責(zé)是：根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的軟件開發(fā)工作,；項(xiàng)目結(jié)束后提交開發(fā)成果并形成技術(shù)文檔。

2管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程

一個(gè)完整的管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目通常包括三大階段：需求分析,、系統(tǒng)選型和系統(tǒng)實(shí)施,。從具體的項(xiàng)目執(zhí)行過程上來講，項(xiàng)目管理可分為項(xiàng)目的項(xiàng)目授權(quán),、需求分析,、項(xiàng)目選型、開發(fā)計(jì)劃制定與實(shí)施,、項(xiàng)目評(píng)估及更新和項(xiàng)目完成驗(yàn)收六個(gè)步驟,。

2.1項(xiàng)目授權(quán)

在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)要求提出后，需要確定開發(fā)項(xiàng)目管理的責(zé)任者,，由其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性分析,、需求評(píng)估，并進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的總體規(guī)劃和管理與質(zhì)量控制等,，即將項(xiàng)目開發(fā)與管理的權(quán)限授予某一部門,。一般而言,，如果是針對(duì)企業(yè)的某項(xiàng)管理職能而進(jìn)行的系統(tǒng)開發(fā)，應(yīng)由具備此項(xiàng)管理職能執(zhí)行能力的部門來負(fù)責(zé),；若是企業(yè)的總體管理信息系統(tǒng)開發(fā),，這應(yīng)由成立的項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。

2.2需求分析

需求分析可分為三個(gè)過程：

1）可行性評(píng)估：根據(jù)項(xiàng)目所期望達(dá)到的目標(biāo),，明確項(xiàng)目開發(fā)所需要投入的企業(yè)資源,，并從企業(yè)現(xiàn)行的管理方式和理念、人力資源,、技術(shù)支持等方面考慮,，確定項(xiàng)目開發(fā)成果能否被使用者接受，能否促使工作流程的合理化,，提高工作效率,，降低企業(yè)管理運(yùn)行成本。

2）需求評(píng)估：對(duì)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的整體需求和期望做出分析和評(píng)估,，詳細(xì)考慮需求的實(shí)現(xiàn)方式,，確定系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊及模塊間的關(guān)系,，對(duì)系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一確定，并據(jù)此明確管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目成果的期望和目標(biāo),。

3）項(xiàng)目總體安排：對(duì)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)間,、進(jìn)度,、人員等做出總體安排，制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃,。

2.3項(xiàng)目選型

在明確了項(xiàng)目的期望和需求后,，項(xiàng)目選型階段的主要工作就是為開發(fā)選擇合適的軟件系統(tǒng)和硬件平臺(tái)。在項(xiàng)目選型階段的主要管理工作是進(jìn)行系統(tǒng)選擇的風(fēng)險(xiǎn)控制,，包括正確全面評(píng)估系統(tǒng)功能,，合理匹配系統(tǒng)功能和自身需求，綜合評(píng)價(jià)軟件系統(tǒng)和硬件平臺(tái)的功能及價(jià)格,、技術(shù)支持能力,，充分考慮系統(tǒng)維護(hù)和后續(xù)開發(fā)等因素。

2.4開發(fā)計(jì)劃制定與實(shí)施

在項(xiàng)目策劃時(shí),，要充分考慮具體開發(fā)人員對(duì)開發(fā)過程的意見,，項(xiàng)目開發(fā)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)同開發(fā)人員進(jìn)行盡量精確的對(duì)開發(fā)過程情況的估計(jì)。開發(fā)計(jì)劃常以文本文檔和圖形文檔結(jié)合的形式出現(xiàn),，文本主要記錄項(xiàng)目的約束和限制,、風(fēng)險(xiǎn)、資源,、接口約定等方面的內(nèi)容,，對(duì)于進(jìn)度和資源分解、職責(zé)分解、目標(biāo)分解最好通過項(xiàng)目管理軟件工具來進(jìn)行規(guī)劃和管理,，以利于進(jìn)行同步修改,。

2.5項(xiàng)目評(píng)估及更新

項(xiàng)目評(píng)估及更新階段的核心是項(xiàng)目管理控制，就是利用項(xiàng)目管理工具和技術(shù)來衡量和更新項(xiàng)目任務(wù),。項(xiàng)目評(píng)估及更新貫穿于系統(tǒng)開發(fā)的全過程,。在項(xiàng)目評(píng)估及更新階段常用的方法有：

1)項(xiàng)目實(shí)施過程的階段性評(píng)估，考察開發(fā)過程是否按計(jì)劃進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的目的,，如果出現(xiàn)偏差,，研究是否需要更新計(jì)劃及資源，同時(shí)落實(shí)所需的更新措施,。

2)通過定期編寫項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,，召開項(xiàng)目開發(fā)情況通報(bào)會(huì)議，進(jìn)行定期的工作小結(jié),，評(píng)估實(shí)施進(jìn)度及成果,。

3)通過對(duì)開發(fā)人員及需求部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，編寫完善開發(fā)過程中的各種技術(shù)保障文檔,，從而建立起完整的質(zhì)量資料,，以便于開發(fā)完成后的進(jìn)行有效的系統(tǒng)維護(hù)，并對(duì)將來可能的后續(xù)開發(fā)提供全面,、系統(tǒng),、準(zhǔn)確的技術(shù)資料。

2.6項(xiàng)目完成

項(xiàng)目完成階段是整個(gè)實(shí)施項(xiàng)目的最后一個(gè)階段,。

1)結(jié)合項(xiàng)目最初對(duì)系統(tǒng)的期望和目標(biāo),，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成果進(jìn)行驗(yàn)收。

2)正式移交系統(tǒng)正式運(yùn)轉(zhuǎn)及使用,，由企業(yè)的信息部門進(jìn)行日常維護(hù)和技術(shù)支持,。

3)項(xiàng)目總結(jié)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和實(shí)施成果做出回顧，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

3項(xiàng)目管理質(zhì)量控制過程

質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要方面之一,，建立和執(zhí)行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵。質(zhì)量控制貫穿了項(xiàng)目管理的全過程,，是在項(xiàng)目管理中對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理,，它不僅僅是對(duì)開發(fā)成果的質(zhì)量要求控制，還包含了對(duì)開發(fā)工作流程,、開發(fā)方式,、財(cái)務(wù)成本以及開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等更方面的控制管理過程。

3.1建立項(xiàng)目的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定是依據(jù)系統(tǒng)開發(fā)的功能需求,，通過開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施過程所建立起來的,，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的若干要求,，以此作為項(xiàng)目開發(fā)評(píng)審和控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)和核心。具體的項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下內(nèi)容：

1）項(xiàng)目開發(fā)工作流程的合理化,；

2）開發(fā)時(shí)間和成本預(yù)算控制,；

3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制；

4）開發(fā)工作安排效率,；

5）開發(fā)工作的協(xié)調(diào)管理過程,；

6）工程化開發(fā)方式的運(yùn)用；

7）程序的運(yùn)行效率和信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,；

8）管理信息系統(tǒng)需求方滿意度,。

3.2觀察開發(fā)過程的實(shí)際表現(xiàn)情況

通過項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種渠道，收集項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)信息,，了解開發(fā)過程的實(shí)際表現(xiàn)情況,。在這一步驟中可以利用的信息渠道有：

1)正式渠道，如定期編寫項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,，召開項(xiàng)目開發(fā)情況通報(bào)會(huì)議,；

2)非正式的渠道，如在開發(fā)過程中與項(xiàng)目小組成員或需求方的交流等,。

3.3進(jìn)行實(shí)際表現(xiàn)和控制標(biāo)準(zhǔn)的比較

比較項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際表現(xiàn)和預(yù)先制定的控制標(biāo)準(zhǔn),，主要是了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整與項(xiàng)目計(jì)劃的偏差,。

管理控制標(biāo)準(zhǔn)為客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目狀況提供了依據(jù),，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠迅速,、有效地對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況做出全面,、客觀判斷，從而及時(shí)采取必要的措施,。

3.4采取調(diào)整措施

在比較項(xiàng)目實(shí)際表現(xiàn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)后,，如果出現(xiàn)偏差，就需要采取調(diào)整措施,，糾正措施可以采取以下的形式：

1)對(duì)開發(fā)流程進(jìn)行合理化調(diào)整,；

2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源的合理分配；

3)建立系統(tǒng),、全面,、準(zhǔn)確的技術(shù)文檔資料；

4)調(diào)整項(xiàng)目組織形式和項(xiàng)目管理方法,。

4項(xiàng)目管理過程中的協(xié)調(diào)工作

在管理信息系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理中,，存在著大量的管理協(xié)調(diào)工作，主要涉及到以下幾個(gè)方面：

4.1需求方與開發(fā)方的關(guān)系

需求方與開發(fā)方是對(duì)立的統(tǒng)一體,，雙方均希望將開發(fā)項(xiàng)目做好,。但需求方可能對(duì)信息開發(fā)技術(shù)缺乏全面的了解,；而開發(fā)方對(duì)需求方的需求、細(xì)節(jié)了解不充分等因素,，使得雙方對(duì)開發(fā)過程的理解存在著差異,。而這種認(rèn)識(shí)上的差異與理解的不同會(huì)導(dǎo)致開發(fā)成果與實(shí)際需求偏差甚遠(yuǎn)。因此,，項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)便是建立一個(gè)便于開發(fā)方與需求方之間進(jìn)行交流的環(huán)境,。

4.2需求方參與項(xiàng)目管理人員與使用人員的關(guān)系

管理信息系統(tǒng)的使用一方面減輕了工作強(qiáng)度、提高了工作效率,，而另一方面也改變了現(xiàn)行的工作管理模式,，改變了原有的一些工作流程和工作習(xí)慣。但是管理信息系統(tǒng)的成功與否有賴于使用人員的檢驗(yàn),。特別是在管理信息系統(tǒng)的試運(yùn)行階段,，使用人員對(duì)管理信息系統(tǒng)的使用實(shí)際上是對(duì)系統(tǒng)的深入測試，有助于幫助開發(fā)方進(jìn)一步完善軟件功能,，提高軟件的實(shí)用性,、穩(wěn)定性及可靠性。

4.3項(xiàng)目管理人員與軟件開發(fā)人員的關(guān)系

項(xiàng)目管理人員與軟件編程人員的關(guān)系處理得如何將直接影響軟件編程人員的積極性,。當(dāng)使用人員對(duì)系統(tǒng)提出問題,，并改動(dòng)要求時(shí)，軟件開發(fā)人員往往找出各種理由予以否定,，而這正是引起開發(fā)方與需求方矛盾的最經(jīng)常的原因,。在管理信息項(xiàng)目開發(fā)中，項(xiàng)目管理人員需要經(jīng)常協(xié)調(diào)使用人員和軟件開發(fā)人員的關(guān)系,，既要滿足需求方的需求變化,，又要充分調(diào)動(dòng)開發(fā)人員的積極性。

4.4性能與靈活的關(guān)系

性能與靈活是系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的一對(duì)矛盾,，在項(xiàng)目管理中應(yīng)充分考慮性能與靈活的關(guān)系,。性能是系統(tǒng)可用性的重要因素，很難想象一個(gè)響應(yīng)速度很慢的系統(tǒng)能得到最終用戶的認(rèn)可,，而靈活性是系統(tǒng)適應(yīng)變化能力的重要因素,，一個(gè)無法適應(yīng)工作模式變化的系統(tǒng)也是難以推行的。

5結(jié)束語

管理信息系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理是通過對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)計(jì)劃和管理,，從開發(fā)過程的表現(xiàn)衡量與質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理控制等不同方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制,，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所預(yù)期的成果和目標(biāo),。項(xiàng)目管理對(duì)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的成功進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用，是保證開發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度的有效手段,。

會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇七

摘要：水電管理信息系統(tǒng)是以企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)和日常能耗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，以統(tǒng)一多元業(yè)務(wù)要求為核心,，為實(shí)現(xiàn)多途徑資源共享的企業(yè)經(jīng)營管理信息管理平臺(tái),。本文以企業(yè)經(jīng)營管理的有效實(shí)施為基本立足點(diǎn),，系統(tǒng)闡述了水電管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用原則及舉措,，力求以現(xiàn)代信息化的能源管理手段提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效有序發(fā)展,。

關(guān)鍵詞：水電；管理信息系統(tǒng),；企業(yè)經(jīng)營管理,；運(yùn)用

高能耗帶來的對(duì)環(huán)境的高污染及對(duì)資源的高浪費(fèi)一直是企業(yè)經(jīng)營管理中不可忽視的一環(huán),。根據(jù)國家十三五計(jì)劃的重要戰(zhàn)略布局,，現(xiàn)代企業(yè)迫切需要建立行之有效的水電管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)能源管控，做好能耗分析,，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)劃,、運(yùn)行、管理提供有效的支持,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷提供及時(shí),、準(zhǔn)確、可靠的動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù),。本文將以此為基礎(chǔ),，簡要分析研究水電管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際運(yùn)用,。

一,、水電管理信息系統(tǒng)的概述

1.水電管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容。水電管理信息系統(tǒng),，顧名思義指的就是企業(yè)在動(dòng)力能源管理中為統(tǒng)一內(nèi)部水電各種信息數(shù)據(jù),，利用電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等多種現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)建立起的龐大的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、水電供給管理人員、維護(hù)保障的工作人員能夠利用該系統(tǒng)對(duì)內(nèi)部各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,、查詢和統(tǒng)計(jì)分析,，同時(shí)利用高效便捷的互聯(lián)網(wǎng)可以將信息數(shù)據(jù)傳輸至企業(yè)各部門當(dāng)中,，從而實(shí)現(xiàn)全面的現(xiàn)代化管理。

2.水電管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn),。首先,，水電管理信息系統(tǒng)具有高透明性，也就是說所有用水用電部門可通過系統(tǒng)終端機(jī)隨時(shí)掌控本部門用能設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行情況以及相關(guān)的資費(fèi)信息,，減輕管理員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率,。其次,，水電管理信息系統(tǒng)具有標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)用能標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和業(yè)務(wù)流程,，建立起了標(biāo)準(zhǔn)化的水電管理信息系統(tǒng),，有效提升了系統(tǒng)采集和分析信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精確度；使用戶可以更及時(shí),、有效的采集本部門所用數(shù)據(jù),，確保了企業(yè)經(jīng)營管理中能源數(shù)據(jù)的一致性、完整性和安全性,。而在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步下,，水電管理設(shè)施也需要不斷進(jìn)行更新，因此系統(tǒng)的發(fā)展運(yùn)行必須緊跟社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展腳步,，做到與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新。

3.水電管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則,。水電管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要以企業(yè)用能設(shè)施,、設(shè)備的資產(chǎn)、用能流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)周期管理為主,，將安全生產(chǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效能以及降低周期成本進(jìn)行相互整合，始終堅(jiān)持一體化的管理理念,，考慮到該系統(tǒng)同時(shí)需要運(yùn)用在企業(yè)內(nèi)部其他各部門當(dāng)中,，因此必須堅(jiān)持靈活性和可拓展性的設(shè)計(jì)原則，利用erp門戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)中心之間的數(shù)據(jù)共享,，提高系統(tǒng)的重復(fù)利用率,。

4.水電管理信息系統(tǒng)的作用。水電管理信息系統(tǒng)能夠及時(shí)反映和監(jiān)控內(nèi)部用能部位的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),，并且根據(jù)檢測儀器和機(jī)械設(shè)備提供的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,，判斷出用水用電情況以及在在的安全隱患、故障位置或存在的潛在危險(xiǎn),，使得工作人員能夠在第一時(shí)間提出科學(xué)合理的解決方案,，將水電運(yùn)行成本的損失降至最低,。而系統(tǒng)提供的信息數(shù)據(jù)和分析報(bào)告同樣也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策判斷提供重要的參考依據(jù)，幫助其作出最科學(xué),、最正確的決定,，從而帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的發(fā)展。

二,、水電管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用

1.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu),。運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理中的水電管理信息系統(tǒng)，其具體職能從原先單一的設(shè)備信息數(shù)據(jù)管理延伸至企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營等方方面面,，用戶定位也從原來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和執(zhí)行層擴(kuò)大至全體工作人員,，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的所有用能部門也被歸納為水電管理信息系統(tǒng)的報(bào)備用戶，對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)運(yùn)營中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位管控,。

2.日常運(yùn)行管理,。水電管理信息系統(tǒng)運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理中體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)部日常運(yùn)行的管理，首先是“兩票管理”即對(duì)操作票和工作票的管理,。所謂操作票管理指的技術(shù)管理操作票的擬票,、審批、執(zhí)行等,，同時(shí)對(duì)票號(hào)和典型操作票進(jìn)行嚴(yán)格管理,；而工作票管理則具體指的是對(duì)填寫、簽發(fā),、批準(zhǔn),、審查工作票的過程進(jìn)行管理。譬如說利用系統(tǒng)自帶的錄音,、視頻等功能對(duì)管理“兩票”的過程進(jìn)行記錄,，完成之后則可以將數(shù)據(jù)信息直接“發(fā)送”至移動(dòng)服務(wù)器，之后將自動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,；對(duì)典型的隔離庫和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控庫等可以利用系統(tǒng)中表格導(dǎo)入導(dǎo)出功能進(jìn)行管理,。其次日常運(yùn)行管理還包括安排有關(guān)人員的二十四小時(shí)交接班管理、編制排班表和倒班計(jì)劃等,；對(duì)內(nèi)部設(shè)備的定期驗(yàn)查,、輪換、工作內(nèi)容設(shè)置與執(zhí)行等方面進(jìn)行管理,；在某些特殊情況下需要申請(qǐng)接入臨時(shí)電源,，待電力系統(tǒng)恢復(fù)正常之后需要拆除臨時(shí)電源,，而這一過程也同樣需要水電管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)督管理,。

3.設(shè)備維護(hù)管理。水電設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)管理是企業(yè)日常生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，因此也成為運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理中水電管理信息系統(tǒng)的主要表現(xiàn)之一,。運(yùn)用水電管理信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)管理，具體來說指的就是利用設(shè)備靜態(tài)技術(shù)參數(shù)信息,、設(shè)備動(dòng)態(tài)履歷信息對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行管理,；除此之外，還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類機(jī)械設(shè)備的清單和安裝進(jìn)行管理,，例如：仔細(xì)記錄設(shè)備的變更,、改造、檢查檢修,、拆除等情況,，同時(shí)在建立內(nèi)部建立信息查詢平臺(tái)，以便用戶能夠隨時(shí)登錄平臺(tái)對(duì)信息記錄等進(jìn)行詳細(xì)查詢,。

4.培訓(xùn)教育管理,。水電生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中還要求企業(yè)建立健全班組培訓(xùn)機(jī)制，在內(nèi)部積極展開多樣化的工作培訓(xùn),，確保工作培訓(xùn)具有針對(duì)性和實(shí)效性,。徹底解決當(dāng)前企業(yè)動(dòng)力保障部門當(dāng)中缺乏設(shè)備運(yùn)行維護(hù)專業(yè)人才的問題，全面提高運(yùn)檢人員的實(shí)踐操作能力,，并培養(yǎng)其同時(shí)具有運(yùn)行,、維護(hù)、檢測,、評(píng)價(jià)等多種綜合能力,。在水電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中還需要積極開發(fā)培訓(xùn)管理模塊。出題人和解答人同為企業(yè)動(dòng)力部門內(nèi)的培訓(xùn)人員自己,，之后由點(diǎn)評(píng)人接收發(fā)送流程并進(jìn)行綜合客觀點(diǎn)評(píng),；培訓(xùn)人員也可以選擇解答他人出的題目，并且在解答之后發(fā)送流程給點(diǎn)評(píng)人或是出題人并接受具體點(diǎn)評(píng),。

5.技術(shù)監(jiān)督管理,。在水電管理信息系統(tǒng)中對(duì)技術(shù)監(jiān)督應(yīng)保持高度重視。能源運(yùn)行保障作為技術(shù)監(jiān)督工作的中心,，以安全為主,，預(yù)防為輔進(jìn)行全面綜合治理。堅(jiān)持貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行分級(jí),、分專業(yè)管理，建立以計(jì)量,、檢驗(yàn)和試驗(yàn)為主要內(nèi)容的技術(shù)監(jiān)督管理體系,。由優(yōu)秀專業(yè)的技術(shù)人才作為技術(shù)監(jiān)督的中堅(jiān)力量，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營用能全部過程均屬于技術(shù)監(jiān)督的范圍。

6.內(nèi)部缺陷管理,。水電生產(chǎn)管理系統(tǒng)當(dāng)中包括內(nèi)部缺陷管理,，其主要內(nèi)容為對(duì)報(bào)缺單、延時(shí)消缺,、消缺匯報(bào),、關(guān)聯(lián)記錄、相關(guān)文檔等進(jìn)行管理,。一旦在內(nèi)部缺陷管理模塊當(dāng)中發(fā)現(xiàn)缺陷,，需要立即上報(bào)并及時(shí)告知負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的人員或者是值守人員,，與此同時(shí),，一旦發(fā)現(xiàn)有人需要登錄水電管理信息系統(tǒng)并填寫其中的報(bào)缺單，將流程發(fā)送至負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的人員處,，以便其對(duì)缺陷進(jìn)行定級(jí),，在定級(jí)之后由相關(guān)工作人員發(fā)送報(bào)缺單至水電運(yùn)維班，由班長安排人員進(jìn)行消缺,。如果班長判定需要延期消除缺陷,，則需要啟動(dòng)延期流程同時(shí)寫明延期原因。在消缺清除之后班組需要將發(fā)送原因,、處理過程,、責(zé)任原因分析、消缺交代等進(jìn)行仔細(xì)填寫,，最后匯總成消缺匯報(bào)進(jìn)行上交,，最后依據(jù)實(shí)際的缺陷等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)的驗(yàn)收關(guān)閉流程。根據(jù)需要消缺的關(guān)聯(lián)可以在水電管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)聯(lián)記錄消缺,，比方說消缺工作票等等,。

7.技改項(xiàng)目管理。技改項(xiàng)目管理同樣也是水電管理信息系統(tǒng)當(dāng)中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容,，在水電供給當(dāng)中包含各種各樣的技改項(xiàng)目,，而技改項(xiàng)目管理指的就是對(duì)水電供給當(dāng)中用能的合理性、規(guī)范性等各項(xiàng)工作的技改,、檢修,、審查、申報(bào)等全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,。比方說在啟動(dòng)某技改項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中需要對(duì)編制施工方案和技術(shù)措施,、購買和配置相關(guān)用品、設(shè)備,、工具,、器材等進(jìn)行管理,；在項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中同樣也需要對(duì)施工人員的調(diào)配及其施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。當(dāng)項(xiàng)目竣工之后水電供給單位及其管理部門需要對(duì)施工單位以及項(xiàng)目整體質(zhì)量和在施工過程中出現(xiàn)的問題等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)概括,，并編制出全面完整的施工總結(jié),，最后將其與水電供給單位中的其他相關(guān)文檔資料整合在一起進(jìn)行及時(shí)歸檔,。

三,、加強(qiáng)水電管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的.措施

1.加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的重視力度。為加強(qiáng)水電管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效實(shí)施,，首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人加大對(duì)水電管理信息系統(tǒng)的重視,，將內(nèi)部的日常生產(chǎn)運(yùn)營工作與系統(tǒng)進(jìn)行充分融合，追加對(duì)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)用的投資力度,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大系統(tǒng)規(guī)模和覆蓋范圍,，在企業(yè)內(nèi)部各大小用能部門當(dāng)中均配置電子計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備，隨時(shí)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的接收與傳輸,。除此之外,，還需要對(duì)全體員工進(jìn)行水電管理信息系統(tǒng)的指導(dǎo)培訓(xùn)，要求員工熟練掌握操作系統(tǒng)的能力,，并且具備基本的系統(tǒng)維護(hù)和檢修知識(shí),，以便在日后的操作過程中一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)出現(xiàn)輕微故障能夠在第一時(shí)間進(jìn)行處理，避免影響整體的管理工作,。

2.新舊系統(tǒng)需要充分融合,。水電管理信息系統(tǒng)并不是一成不變，需要根據(jù)當(dāng)前最新的科學(xué)技術(shù)和用水用電部門的具體情況要求進(jìn)行不斷豐富和創(chuàng)新,，因此新系統(tǒng)往往會(huì)與舊系統(tǒng)產(chǎn)生沖突,。此時(shí)對(duì)于舊系統(tǒng)中較為完善成熟的功能和模塊，需要繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度并且嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行使用,，從而有效保障搜集,、整理、分析的數(shù)據(jù)信息具有極高的精確度和真實(shí)性,。而對(duì)于新系統(tǒng)當(dāng)中剛剛拓展的新功能,、新模塊，則需要將其與生產(chǎn)營運(yùn)工作進(jìn)行充分結(jié)合,，并不斷進(jìn)行測試和試點(diǎn)應(yīng)用,，在使用過程中尤其需要注意新系統(tǒng)中存在的問題和不足，并根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決方案幫助新舊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完美融合,，共同完成水電保障,、運(yùn)營的管理工作。

3.建立責(zé)任制全面落實(shí)責(zé)任,。在水電管理信息系統(tǒng)運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中需要建立健全科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任制,，將員工對(duì)水電管理信息系統(tǒng)的操作和使用程度納入其工作績效當(dāng)中,，并且與員工的薪資待遇直接掛鉤；與此同時(shí),，在對(duì)各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行考核時(shí)同樣需要將水電運(yùn)營管理信息系統(tǒng)加入其中,，對(duì)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用的每一模塊確立相應(yīng)的責(zé)任人，將責(zé)任層層落實(shí)到每一位員工身上,。企業(yè)經(jīng)營管理同樣也需要定期對(duì)水電管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估,，在工作例會(huì)上對(duì)上一階段系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)用過程中出現(xiàn)的問題、取得的成效等進(jìn)行全面詳細(xì)的匯報(bào),，鼓勵(lì)各部門,、各單位對(duì)此提出相關(guān)意見或建議，從而不斷完善本企業(yè)的水電管理信息系統(tǒng),。

四,、結(jié)語

本文以水電管理信息系統(tǒng)為切入點(diǎn)，通過簡要分析水電管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容,、特點(diǎn),、設(shè)計(jì)方式以及重要作用，進(jìn)而提出其與水電供給,、生產(chǎn)經(jīng)營,、管理相互融合，形成全新的水電安全供給管理信息系統(tǒng),。該系統(tǒng)幾乎涵蓋了企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營管理中的所有事項(xiàng),，幫助企業(yè)在經(jīng)營管理當(dāng)中，高效完成動(dòng)力能源的有效,、合理運(yùn)行以及設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)保障等各項(xiàng)管理工作，大大提高了企業(yè)動(dòng)力能源供給的工作效率和管理質(zhì)量,，為其向用能部門提供源源不斷的動(dòng)力能源創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。

作者:張?jiān)聬蹎挝?航天四院43所

參考文獻(xiàn)：

[1]張國寶，范延峰,，李進(jìn)敏,，陳丹，盧靖,，陳保國,，劉雨，朱夏甫.水電工程安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用[a].全國電力行業(yè)部門現(xiàn)代化管理創(chuàng)新5年經(jīng)典案例集（《中國電力部門管理》20xx年第一期增刊）[c].:,，20xx:5.

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會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇八

:以我院學(xué)生工作為背景,，設(shè)計(jì)開發(fā)適合高職學(xué)院的學(xué)生管理信息系統(tǒng)，為學(xué)院信息化建設(shè)提供良好數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。該系統(tǒng)可為高職學(xué)院學(xué)工部門及院系提供日常工作信息發(fā)布與管理,，為全體師生提供準(zhǔn)確全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，提高學(xué)院管理工作效率,。同時(shí)筆者結(jié)合實(shí)際教學(xué),，將系統(tǒng)分為若干實(shí)訓(xùn)任務(wù)，在教學(xué)的過程中交予學(xué)生實(shí)踐完善,，提高學(xué)生系統(tǒng)開發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

:高職；學(xué)生管理,；信息系統(tǒng)

隨著信息化發(fā)展,，我國各高校早已實(shí)施數(shù)字化校園建設(shè)，管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用也越來越普及,，為學(xué)校的教學(xué)管理工作提供給良好的信息平臺(tái),。高校管理的能力與效率是高校管理工作中重點(diǎn)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)日常工作進(jìn)行管理,，優(yōu)化工作流程,，獲得真實(shí)有效數(shù)據(jù)，能有效提升管理水平,。

教育部印發(fā)《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）》中指出,，支持地方建設(shè)200所優(yōu)質(zhì)專科高等職業(yè)院校,，其中一個(gè)重要指標(biāo)就是校園信息化建設(shè)水平,。校園信息化建設(shè)起源美國克萊蒙特大學(xué)教授凱尼斯格林在1900年發(fā)起的“信息化校園計(jì)劃”科研項(xiàng)目,，旨在利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教學(xué)管理工作，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的高效利用,。國外高校信息化建設(shè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,，已形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施完備,，應(yīng)用較全面,。國內(nèi)高校信息化建設(shè)多始于上世紀(jì)末，近年來在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,、信息系統(tǒng)建設(shè)方面有較大發(fā)展,，但存在重視硬件設(shè)施建設(shè)，忽視軟件建設(shè)及應(yīng)用等諸多問題,。相比各重點(diǎn)高校,，高職院校信息化建設(shè)水平仍較為落后，應(yīng)用系統(tǒng)不全面,，且系統(tǒng)之間沒有形成關(guān)聯(lián),。學(xué)生管理工作是高職院校教育工作中的重要環(huán)節(jié)，是輔助教學(xué)工作的基礎(chǔ),，其包括龐大的學(xué)生基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì),、管理等工作，所以學(xué)生基礎(chǔ)信息平臺(tái)的建設(shè)也是校園信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,。國內(nèi)外多數(shù)高校在學(xué)生信息管理方面,，采取學(xué)生自主提交系統(tǒng)信息，學(xué)生工作人員負(fù)責(zé)審核和修改的方式獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，學(xué)生進(jìn)校時(shí)其基礎(chǔ)信息就保存在管理系統(tǒng)中直至畢業(yè),，同時(shí)其他教學(xué)信息化平臺(tái)也可以直接利用系統(tǒng)提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，使信息共享并統(tǒng)一,。

1)提高工作效率,。管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用能減輕學(xué)生管理工作中人工信息統(tǒng)計(jì)整理工作量，減少信息整合的不必要中間狀態(tài),，避免重復(fù)工作,，提高學(xué)生工作人員的工作效率。2)信息準(zhǔn)確及規(guī)范化,。管理信息系統(tǒng)可以根據(jù)需求設(shè)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息,，使得收集信息規(guī)范，并通過設(shè)計(jì)信息修改及其審核機(jī)制使得系統(tǒng)保證內(nèi)部信息準(zhǔn)確有效性,，能為學(xué)工部門或?qū)W生工作人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),。3)有效信息共享與查詢。各類信息通過系統(tǒng)發(fā)布,、展示,，用戶根據(jù)自身角色權(quán)限查詢或修改相關(guān)信息數(shù)據(jù),。同時(shí)數(shù)據(jù)由數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理，能保證其安全性,。4)應(yīng)用擴(kuò)展性和數(shù)據(jù)統(tǒng)一性,。學(xué)生作為學(xué)校的服務(wù)對(duì)象，其標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)信息是其他教學(xué)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),。系統(tǒng)形成的數(shù)據(jù)庫能為學(xué)校其他部門或系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生信息,，促進(jìn)校園信息化進(jìn)程，有利于各平臺(tái)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,。

本系統(tǒng)以b/s模式開發(fā),，為學(xué)工管理人員提供信息化平臺(tái)，具有信息發(fā)布,、統(tǒng)計(jì),、查詢等功能，同時(shí)也為師生提供基礎(chǔ)信息查詢服務(wù),。用戶權(quán)限可分為系統(tǒng)管理員,、學(xué)工管理人員,、教職工和學(xué)生,。系統(tǒng)管理員可對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行修改，同時(shí)也能對(duì)用戶進(jìn)行基礎(chǔ)操作,。用戶根據(jù)自身權(quán)限使用系統(tǒng)功能進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢及相關(guān)操作,。信息發(fā)布與管理則主要是對(duì)日常管理工作的文件與新聞進(jìn)行數(shù)據(jù)發(fā)布等基礎(chǔ)操作。另外,，系統(tǒng)管理員同時(shí)可以對(duì)院系,、專業(yè)、年級(jí)和班級(jí)等信息進(jìn)行管理,。系根據(jù)我院的實(shí)際情況,，統(tǒng)初始數(shù)據(jù)均為系統(tǒng)用戶初始錄入，學(xué)生個(gè)人信息由學(xué)工管理人員核實(shí)后生效,，教職員工相關(guān)信息則由管理員負(fù)責(zé)審核,。經(jīng)管理人員審核后的信息用于查詢、統(tǒng)計(jì)等學(xué)生管理工作,，若用戶修改信息,，則需要管理人員審核后方可生效。主要數(shù)據(jù)表格設(shè)計(jì)如下:教職工信息表（職工號(hào),，姓名,，性別，部門,，職稱,，專業(yè),，學(xué)歷，學(xué)位,，工齡,，備注）學(xué)生信息表（學(xué)號(hào)，姓名,，性別,，生日，籍貫,，畢業(yè)學(xué)校,，所在班級(jí)，寢室,，聯(lián)系電話,，備注）院系專業(yè)信息表（院系專業(yè)編號(hào)，院系專業(yè)名稱,，所屬院系,，負(fù)責(zé)人，備注）班級(jí)信息表（班號(hào),，班級(jí)番號(hào),，所屬專業(yè)，年級(jí),，管理負(fù)責(zé)人,，備注）

本系統(tǒng)基于開發(fā)，采用c#作為．net平臺(tái)的語言,，結(jié)合sqlserver的方式開發(fā),，這也是目前較為完善的開發(fā)組合工具。同時(shí)本系統(tǒng)部分功能模塊被分解成若干個(gè)獨(dú)立的實(shí)訓(xùn)任務(wù),，交予我院15級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)部分學(xué)生參與界面設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)邏輯的編程,。通過對(duì)實(shí)際任務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)的參與，學(xué)生的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)都到了鍛煉,。為方便校外人員查詢信息,，系統(tǒng)采用信息驗(yàn)證機(jī)制，選擇性面向校外用戶開放,。例如,，學(xué)生家長需要查詢學(xué)生相關(guān)信息或班主任聯(lián)系方式時(shí)，只需通過驗(yàn)證該生的身份證號(hào)碼及家長聯(lián)系方式,，即可查詢相關(guān)信息,。因此本系統(tǒng)采用較好的安全防護(hù)技術(shù)，采用存儲(chǔ)過程操作數(shù)據(jù)庫，避免字符串拼接生成sql語句,，注意防范sql注入等安全隱患,。用戶根據(jù)權(quán)限運(yùn)行存儲(chǔ)過程操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢，通過對(duì)輸入?yún)?shù)的驗(yàn)證,，增強(qiáng)系統(tǒng)安全性,。此外，在頁面訪問安全性上本系統(tǒng)采用基于角色的安全認(rèn)證機(jī)制,，通過對(duì)系統(tǒng)中g(shù)lobal．a(chǎn)sax和文件設(shè)置,，限制每種用戶角色對(duì)特定目錄的訪問權(quán)限。

基于．net平臺(tái)的學(xué)生管理信息系統(tǒng),，具有學(xué)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的采集,、修改、查詢,、統(tǒng)計(jì)等基本信息管理功能,，以統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)格式記錄并存檔涉及的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，并能以此為基礎(chǔ)批量根據(jù)學(xué)生工作需求生成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)文件,。在實(shí)現(xiàn)一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享和管理的平臺(tái)的同時(shí),，也為其他信息化系統(tǒng)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，方便各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享,，有效助力學(xué)院教學(xué)工作的開展,。

［4］袁宏娜．淺析高職院校學(xué)生管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究［j］．赤子（上中旬），20xx,，(15):113.

作者:歐陽潘 單位:江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院

會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇九

本文討論2014年6月我公司承建的某市某婦幼保健院醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的成本管理,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理全程管理該項(xiàng)目。該項(xiàng)目的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“以病人為中心,，以臨床信息為主線”的醫(yī)療管理模式。在充分分析了該項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，我在成本估算方面詳細(xì)分析了項(xiàng)目成本科目,，采用了類比估算法，確定資源費(fèi)率法等方法對(duì)項(xiàng)目總體成本進(jìn)行了估算,，在成本預(yù)算方面采用了項(xiàng)目逐步分解分?jǐn)偟姆椒?，詳?xì)的制定了項(xiàng)目的預(yù)算，在成本控制方面,，采用公司級(jí)與項(xiàng)目級(jí)控制機(jī)制,，并且通過掙值分析法，進(jìn)行了績效測量,，根據(jù)績效測量的結(jié)果與成本預(yù)算相對(duì)比,，以控制項(xiàng)目成本。通過這些方法我很好地做到了成本管理，最終圓滿地完成了項(xiàng)目,。

正文

2014年6月,，我公司作為系統(tǒng)集成總承包商承接了某市某婦幼保健院醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目具有投資大,、工期長,、干系人較多、管理層次復(fù)雜等大型項(xiàng)目的特點(diǎn),。我作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全程管理項(xiàng)目,，并參與了業(yè)務(wù)需求討論和系統(tǒng)分析等工作。該項(xiàng)目的項(xiàng)目干系人眾多,，管理層次復(fù)雜,，上至院長下至收費(fèi)、藥房人員全員參與,，涉及到全院56個(gè)科室,，1250名醫(yī)務(wù)工作者。項(xiàng)目所涉及的模塊繁多,，包括門診掛號(hào)管理系統(tǒng),、門診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、住院入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站,、住院醫(yī)生工作站、emr,、lis,、pacs、物資庫房等工作,，該項(xiàng)目從2014年6月開工,，到2015年3月驗(yàn)收結(jié)束，歷時(shí)10個(gè)月,，整體投資達(dá)1000萬,，僅涉及到的軟件開發(fā)部分就達(dá)到650萬。在我公司近些年承接的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中屬于金額較高的項(xiàng)目,。該項(xiàng)目在項(xiàng)目管理過程中,，項(xiàng)目的成本管理顯得尤為重要，是項(xiàng)目成功的重要保障,，在具體工作中,，我根據(jù)實(shí)際情況，采用了靈活的工作方法,，取得了較好的`效果,。項(xiàng)目最終總成本與經(jīng)過審批后項(xiàng)目預(yù)算相比僅超出2%，該系統(tǒng)在2015年3年底正式上線，到目前運(yùn)行情況良好,。

1,、成本估算

鑒于醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目周期較長，項(xiàng)目干系人眾多,，項(xiàng)目所涉及的模塊繁多,，因此我進(jìn)行了間接管理、過程管理,、項(xiàng)目組合管理及pdca,。我在該項(xiàng)目前期就組織了人員制定了項(xiàng)目成本管理計(jì)劃，并根據(jù)成本管理計(jì)劃對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行了詳細(xì)的估算,。因?yàn)轫?xiàng)目估算應(yīng)該考慮到項(xiàng)目所使用的所有資源的成本,，所以我在該項(xiàng)目中主要對(duì)于項(xiàng)目所涉及設(shè)備采購、場地租用,、人員費(fèi)用,、分包費(fèi)用、設(shè)備折舊與分?jǐn)傎M(fèi)用等費(fèi)用科目進(jìn)行了詳細(xì)的估算,。我根據(jù)之前某市相同等級(jí)醫(yī)院的醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目成本發(fā)生的情況,，作為該項(xiàng)目成本估計(jì)的重要參考采用類比估算法，估算醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目的所有資源科目,。我在此基礎(chǔ)上還根據(jù)該項(xiàng)目范圍說明書的要求,，對(duì)于硬件設(shè)備的采購采用了資源單價(jià)的估算方法。以各站點(diǎn)使用的一體機(jī)為例,，每臺(tái)一本機(jī)的單價(jià)是3500元,，需要采購的總數(shù)為235臺(tái)，因而對(duì)應(yīng)的總成本為82.25萬元,。我還考慮到項(xiàng)目計(jì)劃中對(duì)于進(jìn)度和人員的要求,，根據(jù)項(xiàng)目的wbs結(jié)構(gòu)和wbs字典采用了自下向上的成本估算方法，估算總的工作量,。成本估算是醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目成本管理的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，正是因?yàn)樵陧?xiàng)目前期地可能發(fā)生的成本類型都進(jìn)行了詳細(xì)的估算，所以項(xiàng)目最終實(shí)際發(fā)生的成本與前期成本估算偏差很小,，控制在10%以內(nèi)。信管網(wǎng)()

該項(xiàng)目成本估算的結(jié)果,、相關(guān)支持性的細(xì)節(jié)文件,、更新后的成本管理計(jì)劃等為后面的成本預(yù)算提供了一個(gè)完整的框架和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有成本估算工作做得全面,，成本預(yù)算才能更準(zhǔn)確,。

2、成本預(yù)算

根據(jù)成本管理計(jì)劃，我結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)以及我公司對(duì)項(xiàng)目的要求,，制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目預(yù)算,。我將得到批準(zhǔn)的項(xiàng)目估算總成本逐項(xiàng)分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)工作包中，為每一個(gè)工作包制定具體的項(xiàng)目預(yù)算,，并且對(duì)于相對(duì)比較復(fù)雜的工作包,，我還制定了成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目所有工作包預(yù)算累加和不超過總體預(yù)算,。我在此基礎(chǔ)上將每一個(gè)工作包的預(yù)算再次分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)項(xiàng)目活動(dòng)中,，以確定項(xiàng)目的每一項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算支出時(shí)間，最終形成項(xiàng)目時(shí)間占對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目預(yù)算累計(jì)支出,，并形成項(xiàng)目預(yù)算支出計(jì)劃,。在項(xiàng)目預(yù)算過程中我使用了成本匯總方法，將wbs每一個(gè)工作包的預(yù)算累計(jì)成wbs上一級(jí)的預(yù)算金額,，最終累計(jì)成為整個(gè)項(xiàng)目總體預(yù)算,。我在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，考慮到了項(xiàng)目在管理上的儲(chǔ)備,，尤其對(duì)于比較復(fù)雜的工作包,，按照5%-10%的額度設(shè)定了管理儲(chǔ)備。

成本預(yù)算既是將成本估算進(jìn)行細(xì)化,，結(jié)合項(xiàng)目具體活動(dòng)將項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)先的演練,，同時(shí)又要考慮成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目的各個(gè)里程碑確立成本控制的指標(biāo),。因此說,，成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)。

3,、成本控制

成本控制的目的就是使項(xiàng)目活動(dòng)按照成本管理計(jì)劃完成,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目活動(dòng)所發(fā)生的項(xiàng)目實(shí)際成本與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行對(duì)比、檢查,、糾正,，盡量使項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在成本計(jì)劃和成本預(yù)算之內(nèi)的管理過程。

為了確保項(xiàng)目執(zhí)行過程中的成本控制,，我每周做一次子項(xiàng)目的績效測量,，短兩周做一次整體項(xiàng)目的績效測量。通過計(jì)算項(xiàng)目掙值,，與成本管理計(jì)劃和成本預(yù)算進(jìn)行比對(duì),，找出項(xiàng)目成本管理計(jì)劃和預(yù)算的差距。我在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，我制定了公司級(jí)與項(xiàng)目級(jí)的兩級(jí)成本控制體系,，根據(jù)項(xiàng)目月實(shí)施過程的績效測量,，當(dāng)與預(yù)算出現(xiàn)3%以內(nèi)的偏差時(shí)，在項(xiàng)目組內(nèi)解決,，出院3%以上的偏差,，報(bào)公司解決。當(dāng)出現(xiàn)項(xiàng)目成本偏差時(shí),，通過成本變更申請(qǐng),、成本變更審批以及成本變更執(zhí)行最終完成成本變更。我在項(xiàng)目執(zhí)行過程中也出現(xiàn)過重大工作方式的變更,，在工程監(jiān)理公司主持下經(jīng)過與用戶方進(jìn)行溝通和研討,，其中涉及到的成本變更最終可以修改成本基線計(jì)劃，并將修改后的成本基線計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目各方,。

結(jié)束語

經(jīng)過10個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目最終交付用戶使用，并獲取用戶的高度評(píng)價(jià),，總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,，我們認(rèn)為得益于在項(xiàng)目初期就建立了符合大型項(xiàng)目特點(diǎn)的項(xiàng)目成本管理體系，引入了項(xiàng)目成本管理理念和方法,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué),、規(guī)劃的成本管理。雖然在開發(fā)過程中曾有過成本超過預(yù)算的時(shí)候,，但最終通過項(xiàng)目成本管理,，項(xiàng)目在成本控制計(jì)劃和預(yù)算范圍內(nèi)環(huán)境下順利進(jìn)行，因此,，如何更好地把握項(xiàng)目成本管理方法,，靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓浪愫涂刂品椒ǖ綄?shí)際項(xiàng)目中去，還有待于我們?nèi)パ芯?、探索,、?shí)踐和總結(jié)。

會(huì)展管理信息系統(tǒng)論文篇十

煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)把安全放在第一位,，其中,，煤礦通風(fēng)安全管理工作在所有安全工作中占據(jù)重要地位，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與通風(fēng)安全管理工作息息相關(guān),，在建設(shè)礦井時(shí),，首先應(yīng)對(duì)日常通風(fēng)管理資料進(jìn)行收集、分析和總結(jié),，使礦井的建立符合通風(fēng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能防范各類安全事故的發(fā)生，本文針對(duì)煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用進(jìn)行了探討,。

1）堅(jiān)持安全可靠地原則,。安全管理信息系統(tǒng)中必然包含煤礦企業(yè)的各種重要數(shù)據(jù)，因此,，在對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要堅(jiān)持安全可靠的原則,，設(shè)置登錄密碼，用戶在進(jìn)入系統(tǒng)是必須進(jìn)行密碼驗(yàn)證,，只有密碼和用戶名都滿足的情況下才能進(jìn)入系統(tǒng),，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)中的各重要數(shù)據(jù)庫進(jìn)行加密,，以防止非法用戶入侵,，對(duì)企業(yè)的安全管理造成危害。在數(shù)據(jù)的錄入及輸出的過程中,，要保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和完整性,。

2）堅(jiān)持共享的原則。煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是煤礦企業(yè)管理系統(tǒng)中的一部分,，該系統(tǒng)中的信息必須與煤礦企業(yè)的各部門實(shí)現(xiàn)及時(shí)的傳遞和溝通,，因此，在對(duì)安全管理信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)的影響,，盡量選擇高效率的網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺(tái),，使煤礦通風(fēng)安全信息能夠及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各部門,，安全管理部門一旦接收到安全報(bào)警信息，一定要采取有效的解決措施,。

3）堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)信息多樣化的原則,。數(shù)據(jù)信息的多樣化指的是安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入和輸出的方式必須多樣化，一般情況下,，數(shù)據(jù)信息的輸入方式有兩種,，包括屏幕表格單錄入和電子表格文件導(dǎo)入，這兩種方式可使錄入工作變得簡單快捷,，在對(duì)輸出結(jié)果進(jìn)行打印時(shí),，系統(tǒng)可自動(dòng)進(jìn)行頁面設(shè)計(jì)，按照用戶需求打印各類統(tǒng)計(jì)圖形,，使用戶對(duì)系統(tǒng)的滿意度提高。

2.1構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫

一般來說,，一個(gè)符合要求的礦井都會(huì)有相關(guān)的通風(fēng)設(shè)施設(shè)備,，在構(gòu)建通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)建立一個(gè)完善的通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫,，使通風(fēng)設(shè)施的具體情況在數(shù)據(jù)庫中得到及時(shí)反映,，包括通風(fēng)機(jī)的風(fēng)量,、風(fēng)壓,、有毒氣體濃度等內(nèi)容，除了通風(fēng)機(jī)以外,，各種其它通風(fēng)設(shè)施的情況也必須掌握,，包括風(fēng)門、風(fēng)橋等的具體位置及受損程度,，通風(fēng)測量儀表也是煤礦通風(fēng)的重要設(shè)施,，通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫中應(yīng)對(duì)通風(fēng)測量儀表的使用、檢修,、庫存狀況等方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄,。

2.2提供各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的建立需要大量有關(guān)礦井通風(fēng)情況的信息,，該系統(tǒng)的管理人員必須隨時(shí)掌握煤礦的通風(fēng)狀態(tài)，并對(duì)各類存在安全隱患的信息內(nèi)容進(jìn)行分析,，最終制定出完整的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,，只有這樣才能建立一個(gè)科學(xué)的煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)。

2.3做好電腦圖形顯示工作

在煤礦企業(yè)的通風(fēng)安全管理工作中,，通風(fēng)與應(yīng)急方面的圖形比較多，這就要求相關(guān)人員必須做好電腦圖形顯示的工作,，顯示的圖形必須滿足清晰、準(zhǔn)確,、實(shí)用的特點(diǎn),，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖和事故應(yīng)急線路圖,，各種圖形中都必須有明確的標(biāo)注,，標(biāo)注內(nèi)容包括風(fēng)量分配、用風(fēng)地點(diǎn),、風(fēng)流方向等，其中的關(guān)鍵圖鑒必須及時(shí)進(jìn)行更新,，并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),，將圖形傳遞到相關(guān)工作人員的電腦上，這樣才能使建立的安全管理系信息系統(tǒng)更具有科學(xué)性,。

2.4建立健全通風(fēng)安全管理制度

對(duì)于煤礦企業(yè)來說，通風(fēng)安全管理制度涉及的內(nèi)容是非常豐富的,，包括國家相關(guān)的法律法規(guī),，要做好企業(yè)內(nèi)部的通風(fēng)管理信息工作,，必須明確各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，分析各種可能出現(xiàn)的通風(fēng)安全事故,，按照法律規(guī)范,，制定出各種應(yīng)急線路,，最終形成多樣化的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)線路,，使相關(guān)的工作人員能夠方便及時(shí)地找到有關(guān)數(shù)據(jù)信息,。

3.1通風(fēng)情況分析

通風(fēng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫涵蓋了通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)分支,、長度,、巷道編號(hào),、斷面積、風(fēng)速,、摩擦阻力系數(shù)、巷道風(fēng)阻等主要通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)參數(shù),，煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的管理人員可根據(jù)井下通風(fēng)的變化情況，對(duì)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新,，使相關(guān)參數(shù)符合實(shí)際情況,，還可利用阻力測定的計(jì)算結(jié)果,，對(duì)通風(fēng)阻力結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，從而使煤礦企業(yè)的通風(fēng)安全管理質(zhì)量得到提升,。

3.2防火和滅火管理

煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要子系統(tǒng)就是防滅火管理系統(tǒng),，本系統(tǒng)的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對(duì)礦井火區(qū)情況、灌注有害氣體情況以及防火墻檢查等情況進(jìn)行及時(shí)記錄與反饋,，并對(duì)礦井之下的防滅火情況進(jìn)行集中匯總,，使火災(zāi)經(jīng)常發(fā)生的區(qū)域在電腦上被標(biāo)注出來，為以后的防滅火工作提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而減少火宅的危及區(qū)域,。

3.3通風(fēng)技術(shù)管理

通風(fēng)管理的原始資料儲(chǔ)存在通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)中,，企業(yè)在進(jìn)行通風(fēng)部門人員的編制、礦井瓦斯參數(shù)統(tǒng)計(jì),、采煤工作面通風(fēng)情況記錄等工作時(shí)都需要以原始資料作為參考，通風(fēng)的各種技術(shù)參數(shù)是通風(fēng)管理決策的依據(jù),，只有做好通風(fēng)技術(shù)管理的工作，才能確保煤礦井下作業(yè)的安全,。

3.4通風(fēng)日常管理

通風(fēng)日常管理工作的主要內(nèi)容是將通風(fēng)部門日常需要的各種報(bào)表及數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，然后將計(jì)算,、匯總后的信息上交到相關(guān)部門,，并使這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息組成一個(gè)相應(yīng)的通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫,，使負(fù)責(zé)通風(fēng)安全管理的人員能及時(shí)查詢到所需信息,，從而提高其決策的及時(shí)性和有效性。

3.5瓦斯管理

瓦斯管理工作主要包括對(duì)礦井瓦斯的抽放,、瓦斯等級(jí)的鑒定以及礦井瓦斯突出情況記錄三個(gè)部分,。礦井瓦斯的抽放需要的基礎(chǔ)資料較多，包括瓦斯抽放管路布置圖,、抽放設(shè)備、管路布置情況以及抽放參數(shù)等資料,。

總而言之,，煤礦通風(fēng)安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中重要的管理內(nèi)容之一，通風(fēng)狀態(tài)的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,，同時(shí)還對(duì)井下礦工的生命安全有著直接影響,，近幾年,，我國的煤礦安全事故時(shí)有發(fā)生，要實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),，建立一個(gè)科學(xué)的通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是必要的,。