在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

產(chǎn)品策劃書案例篇一

金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一,，也是國內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的品牌,。因此在活動(dòng)設(shè)計(jì)上充分考慮消費(fèi)者利益的誘惑，刺激消費(fèi)欲望,，促成購買,，活動(dòng)的設(shè)計(jì)將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,，在制定活動(dòng)推廣前,，單位根據(jù)各個(gè)銷售點(diǎn)的上報(bào)情況及經(jīng)銷商去年庫存量,，及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,，計(jì)劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段，展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,，并通過此次活動(dòng)來帶動(dòng)金帝其他新推產(chǎn)品未來市場(chǎng)的進(jìn)入,，打擊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的常規(guī)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

單位自1月份開始,，為了迎接春節(jié),、情人節(jié)的.到來，提前做好前期的市場(chǎng)旺季銷售準(zhǔn)備工作,，以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),，爭(zhēng)取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

本次促銷推廣活動(dòng)不是以單純的銷售為目標(biāo),，最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場(chǎng)淡季期間,，樹立售點(diǎn)信心獲取售點(diǎn)支持形成銷售增長(zhǎng),。所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引注意，促進(jìn)記憶,，達(dá)到好感,，因此此次活動(dòng)一定要達(dá)到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場(chǎng)宣傳氣氛。為此次宣傳需要,，單位特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,，以下為此次活動(dòng)的具體實(shí)施方案：

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整體市場(chǎng)銷售,；

搶占市場(chǎng)先機(jī),，爭(zhēng)取到的最多最好的陳列位置，不輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；

保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場(chǎng)銷售達(dá)到預(yù)期效果

四,、產(chǎn)品訴求：

以海報(bào)、dm單,、人員等為主要宣傳方式,，向終端消費(fèi)者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量，純正瑞士風(fēng)味的特點(diǎn),，讓消費(fèi)者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì),、純正的口味。

所有的應(yīng)季品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)里有最充足的庫存量

此次活動(dòng)的陳列面積必須超過歷史同期的最大

所有活動(dòng)點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購人員

保證持續(xù)不斷的買贈(zèng),、折扣活動(dòng)等促銷活動(dòng),，動(dòng)用所有可以用的資源

常規(guī)裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）

分享裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）

禮盒裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）

八、活動(dòng)方式：

買贈(zèng)：以優(yōu)惠促銷價(jià)格,，陪送精致禮品包裝,；贈(zèng)品以75g添彩為主

產(chǎn)品，氣氛營造與活動(dòng)宣傳,，促銷贈(zèng)品

促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g

金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意（朱紅色）

春節(jié)封套-418g吉祥如意（金色）春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g

春節(jié)封套-206g對(duì)對(duì)裝

春節(jié)封套-160g果仁蛋（opp）

春節(jié)封套-360g（opp）

金色春節(jié)吊牌-218/618g

金色春節(jié)吊牌-265/880g

金色春節(jié)吊牌-405/618/608g

紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報(bào)吊牌尺寸：700*500mm

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸：210*140mm

紅色宣傳用品-爆竹

以堆頭,，主貨架，紙架為主要,，必須做到一個(gè)都不能少

主貨架陳列不少于4個(gè)排面,，每個(gè)單品至少2個(gè)排面；

紙架組合中要求至少1個(gè)紙架用于陳列105g薄片,；

選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,，按照薄片形象包柱制作

在非重點(diǎn)賣場(chǎng)內(nèi)，以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場(chǎng)內(nèi)則盡量將紙陳列架,，擺放在其他節(jié)日品旁邊,，以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛，增加顧客的關(guān)注度,。同時(shí)各個(gè)地區(qū),，在各個(gè)店鋪及賣場(chǎng)做節(jié)日陳列擺放時(shí)，所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握,，以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,，起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下，帶動(dòng)本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,，打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

根據(jù)賣場(chǎng)規(guī)模制訂陳列計(jì)劃（面積，形式,，位置等）,，主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭,、6平米堆頭,、10平米堆頭、靠墻堆頭,；并按照單位活動(dòng)計(jì)劃要求,，隨時(shí)為各個(gè)賣場(chǎng)店鋪提供海報(bào)吊牌，貨架貼,，炮燭,，促銷贈(zèng)品等，陳列形式按照單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求,，結(jié)合賣場(chǎng)店鋪實(shí)際面積,。

保證重點(diǎn)賣場(chǎng)導(dǎo)購促銷活動(dòng)不斷持續(xù)，并且保證重點(diǎn)賣場(chǎng)人員數(shù)量足夠,，所有主要重點(diǎn)陳列貨架有專導(dǎo)購員負(fù)責(zé)陳列面維護(hù)與導(dǎo)購工作,，同時(shí)，為了保證活動(dòng)的效果,，各賣場(chǎng)可根據(jù)需求增加臨時(shí)促銷員,，一定要保證春節(jié)造勢(shì)活動(dòng)的圓滿成功。

通過網(wǎng)絡(luò)商店,、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時(shí)促銷活動(dòng),，為春節(jié)活動(dòng)造勢(shì)起到烘托效果,。

產(chǎn)品策劃書案例篇二

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，如何設(shè)計(jì)出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品,，成為企業(yè)需要亟需解決的問題,。產(chǎn)品策劃課程是一門專注于培養(yǎng)學(xué)生產(chǎn)品策劃能力,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的課程。在本文中，筆者將介紹自己的課程學(xué)習(xí)體驗(yàn)和收獲,。

第二段：課程介紹

產(chǎn)品策劃課程是以創(chuàng)新,、用戶需求和市場(chǎng)需求為核心的設(shè)計(jì)課程。通過課程,，學(xué)生能夠了解用戶需求和設(shè)計(jì)技能,，同時(shí)掌握市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。課程中教授的核心技能包括識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng),、分析客戶需求,、構(gòu)思概念、開發(fā)和測(cè)試原型,、評(píng)估市場(chǎng)潛力和制定市場(chǎng)營銷計(jì)劃,。該課程的目標(biāo)是為學(xué)生提供全面的產(chǎn)品策劃能力，幫助他們?cè)诮窈蟮穆殬I(yè)生涯中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成功,。

第三段：學(xué)習(xí)體驗(yàn)

在課程中,，我學(xué)到了很多有價(jià)值的知識(shí)和技能。我覺得最重要的技能是對(duì)用戶需求的識(shí)別和滿足,。在課程中,，我學(xué)習(xí)了通過用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法來理解客戶需求。我還學(xué)習(xí)了如何構(gòu)思概念和開發(fā)原型,，以便在規(guī)劃和執(zhí)行階段中獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。課程中教授的小組討論和項(xiàng)目實(shí)踐也讓我更好地理解了產(chǎn)品策劃應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)中如何發(fā)揮作用。

第四段：收獲與啟示

產(chǎn)品策劃是一門非常實(shí)踐,，需要?jiǎng)邮植僮鞯恼n程,。通過課程，我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足和優(yōu)勢(shì),，并受到了啟發(fā),。首先，我意識(shí)到我的自信心不夠,。當(dāng)我被分配到團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任策劃者時(shí),，我顯然比其他成員的自信心缺乏，這使得我在團(tuán)隊(duì)中處于較為被動(dòng)的局面,。同時(shí),，我發(fā)現(xiàn)我在概念設(shè)計(jì)和原型開發(fā)方面有良好的素質(zhì)，并且能夠向團(tuán)隊(duì)做出積極的貢獻(xiàn),。這種自我發(fā)現(xiàn)給我更多的信心,，并激勵(lì)我繼續(xù)努力發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì)。

第五段：總結(jié)

總之,，產(chǎn)品策劃課程是一個(gè)受益匪淺的課程,，它培養(yǎng)了我的創(chuàng)造力、批判性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過這門課程,，我明白了產(chǎn)品策劃的本質(zhì)和技術(shù)知識(shí),，并且更加堅(jiān)信現(xiàn)在擁有的技能將有助于我今后在職業(yè)生涯中成功。我建議所有有興趣的人們都要延續(xù)這個(gè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，并在他們的職業(yè)領(lǐng)域中運(yùn)用所學(xué)來提高他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)發(fā)展,。

產(chǎn)品策劃書案例篇三

活動(dòng)目的：通過本次產(chǎn)品推廣活動(dòng)，宣傳安利品牌,，讓大眾了解安利產(chǎn)品（紐崔萊營養(yǎng)保健食品,、雅姿美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品,、家居護(hù)理用品）,，提高安利品牌在人們心中的形象，增加品牌美譽(yù)度,。以配合營銷代表做好市場(chǎng)推廣工作,，提升業(yè)績(jī)。

活動(dòng)說明：借助龍巖對(duì)本地各縣市的輻射作用,，以進(jìn)一步提高安利品牌形象,，讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)安利的產(chǎn)品有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、了解,，為下一步的銷售創(chuàng)收做良好的鋪墊,。同時(shí)，通過安利產(chǎn)品秀,，豐富當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購物生活,。

活動(dòng)策略：

1、前期利用營業(yè)點(diǎn)海報(bào),、報(bào)紙媒體進(jìn)行傳播,，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)安利品牌的認(rèn)知，并對(duì)屆時(shí)的產(chǎn)品秀進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)熱,，以聚集活動(dòng)當(dāng)天的人氣,。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)報(bào)紙宣傳單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),，為活動(dòng)造勢(shì),，保證旺盛的人氣。

3,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)緊扣“安利為您生活添色彩”的主題,，展開趣味濃厚、時(shí)尚新穎的消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng),。

4,、活動(dòng)結(jié)束后,，組織營銷代表進(jìn)行回訪,，以全面提高安利產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐闹?、維護(hù)現(xiàn)有消費(fèi)群體對(duì)安利的品牌忠誠度。

產(chǎn)品策劃書案例篇四

金融六品的營e是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本內(nèi)容之一,，是商業(yè)銀行營管理的主要組成部分,，屬于服務(wù)營銷領(lǐng)域。又章就如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行了比較全面的分析與研究,。

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善,，市場(chǎng)營銷理念深入商業(yè)銀行金融產(chǎn)品銷傳管理中。而對(duì)口益激烈的銀行服務(wù)質(zhì)量,、業(yè)務(wù)質(zhì)量,、金融產(chǎn)品價(jià)格、金融產(chǎn)品種類之間的競(jìng)爭(zhēng),，有必要對(duì)如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行更加全而的研究與探索,，提高商業(yè)銀行金融產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品分銷策略

如果一個(gè)商業(yè)銀行擁有極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品品種和產(chǎn)品價(jià)格,，卻沒有良好的分銷渠道,，那么金融產(chǎn)品依然無法實(shí)現(xiàn)良好的營銷效果。作為連接金融產(chǎn)品需求者和金融產(chǎn)品供應(yīng)者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷,、方便,、適地、適時(shí)的將金融產(chǎn)品提供給需求者,，可以說對(duì)十商業(yè)銀行經(jīng)營效益的好壞具有關(guān)鍵性的影響,。

現(xiàn)代社會(huì)各種媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。種類各異,，信息傳達(dá)渠道泛濫,，iaj業(yè)銀行銷信渠道更是多元化，例如,，網(wǎng)上銀行,、電話銀行、銷信終端機(jī),、自助銀行,、自動(dòng)取款機(jī)等。作者認(rèn)為商業(yè)銀行分銷渠道的優(yōu)化應(yīng)該堅(jiān)持兩條腿走路的理念,，具體分析就是在傳統(tǒng)分銷策略方而,，iaj業(yè)銀行要不斷增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、優(yōu)化銀行柜臺(tái)服務(wù)項(xiàng)日,、豐富銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)種類,、繼續(xù)加大銀行傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度,，之所以銀行要繼續(xù)加大傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度的原因是日前我國銀行營業(yè)柜臺(tái)依然是商業(yè)銀行擴(kuò)大宣傳、聯(lián)系客戶,、業(yè)務(wù)辦理,、先進(jìn)回籠以及存款吸收的}幾要業(yè)務(wù)模式，對(duì)十銀行的運(yùn)營依然發(fā)揮}幾體性的作用;在現(xiàn)代分銷策略方而,，iaj業(yè)銀行要充分借助各種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，開展“移動(dòng)銀行”、“家庭銀行”以及“企業(yè)銀行”等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式,，突破傳統(tǒng)銀行服務(wù)中的空間和}}寸間限制,，以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務(wù)。

3.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品定價(jià)策略

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的定價(jià)對(duì)十金融產(chǎn)品的營銷效果和商業(yè)銀行的盈利能力具有直接影}響,，在整個(gè)金融產(chǎn)品營銷過程中占據(jù)關(guān)鍵地位,。金融產(chǎn)品的定價(jià)與普通企業(yè)商品相比具有一定的特殊.合理的定價(jià)不僅僅需要考慮銀行經(jīng)營成本，還需要對(duì)客戶心理因素,、宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、貨幣流通、國家金融產(chǎn)品法律法規(guī)等,，金融產(chǎn)品的定價(jià)是否合理不僅僅對(duì)銀行自身造成影響,，而且會(huì)對(duì)社會(huì)貨幣流通產(chǎn)生一定的影響。所以日前很多銀行金融產(chǎn)品的定價(jià)會(huì)受到國家金融法律法規(guī)的控制,，例如,，我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)受國家政策和銀行激烈競(jìng)爭(zhēng)的影11句收費(fèi)都偏低，甚至成為免費(fèi)業(yè)務(wù),，濘致消費(fèi)者普遍性的形成一種銀行服務(wù)免費(fèi)的一種潛意識(shí),，出現(xiàn)新的金融產(chǎn)品寸，如何設(shè)計(jì)出客戶能夠從心里上認(rèn)可性價(jià)比的金融產(chǎn)品價(jià)格水平具有一定的難度,。日前部分商業(yè)銀行的借記卡”年費(fèi)收取以及銀行卡跨行取款費(fèi)用引起社會(huì)普遍性的爭(zhēng)議就證明了這一點(diǎn),。

隨著我國金融市場(chǎng)的逐步開放，商業(yè)銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自幾權(quán),。金融產(chǎn)品的定價(jià)合理性對(duì)十金融產(chǎn)品的營銷效益會(huì)有更大的影,。因而銀行要加大金融產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分力度，針對(duì)不同產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)度,、不同消費(fèi)人群,、不同的市場(chǎng)制定出既能夠保證商業(yè)銀行營銷策略順利進(jìn)行，銀行盈利提高,，_義能夠滿足客戶需求,，具有一定市場(chǎng)適應(yīng)性的金融產(chǎn)品價(jià)格?？茖W(xué)合理,、符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的金融產(chǎn)品定價(jià)能夠提高銀行盈利能力,，增強(qiáng)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，避免銀行出現(xiàn)齊種金融風(fēng)險(xiǎn),。

4.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品策略

商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略中的產(chǎn)品策略涉及的因素較多,，但是根據(jù)日前金融市場(chǎng)分析，不管規(guī)模多大的銀行都無法提供滿足整個(gè)市場(chǎng)全部需求的金融產(chǎn)品,，不可能有而而俱到的金融產(chǎn)品,，所以銀行在推出金融產(chǎn)品寸,，首先要將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,，結(jié)合銀行客戶群體選擇日標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)日標(biāo)市場(chǎng)客戶的心理特征,、消費(fèi)需求,、消費(fèi)潛力、現(xiàn)行金融產(chǎn)品情況等因素確定市場(chǎng)定位,，制定出符合市場(chǎng)需求的金融產(chǎn)品,。

總而言之，如何更好的指定出金融產(chǎn)品營銷策略對(duì)十商業(yè)銀行的盈利能力和生存能力具有關(guān)鍵影響,。在多元化金融市場(chǎng)中,，每一個(gè)商業(yè)銀行都要制定科學(xué)合理、具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品營銷策略,，提高商業(yè)銀行盈利能力,。

產(chǎn)品策劃書案例篇五

當(dāng)下otc營銷最重要的一個(gè)手段就是在產(chǎn)品的包裝上大做文章，在各大連鎖藥店處處都見到琳瑯滿目的堆頭和陳列,、各種形式的pop廣告,，甚至有一些企業(yè)與專業(yè)媒體合作舉辦pop陳列大賽。這種營銷現(xiàn)象的背后到底蘊(yùn)藏著怎樣的思考,？因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的背景下,，通過產(chǎn)品的外在形式即形式產(chǎn)品進(jìn)行營銷策劃，無疑是吸引受眾的眼球,，增加吸引力,，更是在整體戰(zhàn)略下的一系列的營銷行為。

形式產(chǎn)品,，真的不止是形式……

一,、形式是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)

成熟的形式產(chǎn)品是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。在otc營銷中,，設(shè)計(jì)精美,、高端的產(chǎn)品會(huì)給人一種品質(zhì)感、高端化,，在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)之初,，設(shè)計(jì)師要在產(chǎn)品的屬性,、特征中尋求設(shè)計(jì)元素，并以此為核心展開設(shè)計(jì),。同樣的藥品,，包裝設(shè)計(jì)不同，給消費(fèi)者的信心就會(huì)不同,。藥品商業(yè)公司,、零售公司或者消費(fèi)者，在選藥時(shí)如沒廣告支持,，在同類競(jìng)品幾十個(gè),、甚至上百個(gè)中要脫穎而出，包裝形象差異化即形式產(chǎn)品就顯得非常關(guān)鍵了,。在花費(fèi)相等的前提下,，優(yōu)秀的包裝更能給人物超所值之感。優(yōu)秀的包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸,，它給受眾一種質(zhì)量認(rèn)同,，是產(chǎn)品品位的外在體現(xiàn)。

案例分析

作為一個(gè)百年老字號(hào)某傳統(tǒng)中藥企業(yè),。在上個(gè)世紀(jì)末,，老品牌小富即安的保守思想，漸漸使該企業(yè)陷入產(chǎn)品雖好,，但定位低端,、消費(fèi)者關(guān)注逐年降低、品牌形象老化的困境,，利潤增長(zhǎng)十分緩慢,。之后，該企業(yè)決策層果斷分析認(rèn)為,，傳統(tǒng)的產(chǎn)品如果不在使用方式上創(chuàng)新,，是沒有生存空間的。企業(yè)決心從核心產(chǎn)品的形態(tài)上進(jìn)行變革,，推出了戰(zhàn)略性產(chǎn)品――-×××（產(chǎn)品名稱）氣霧劑,，由止血和鎮(zhèn)痛兩瓶組成，一白一紅,，特點(diǎn)鮮明,，辨別度很高。其中白瓶為噴霧式散劑,，紅瓶是保險(xiǎn)液,。從包裝工藝到包裝材質(zhì)均為精品，讓人一眼就可以看得出來,。隨后通過體育明星形象代言,、央視廣告強(qiáng)大的傳播力,，該產(chǎn)品成功躍居氣霧劑類產(chǎn)品第一品牌，成為居家和旅行必備產(chǎn)品,。

二,、形式是品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)

一個(gè)成功的包裝設(shè)計(jì)，不僅僅是包裝產(chǎn)品,，吸引消費(fèi)者選購,，更多的是體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵及品牌核心價(jià)值。

成功的包裝策劃能讓消費(fèi)者記住包裝,、記住品牌,、記住企業(yè)。所以形式產(chǎn)品不僅代表產(chǎn)品的本身,，更體現(xiàn)了與產(chǎn)品聯(lián)系在一起的品牌及企業(yè),。

案例分析

某制藥旗下有胃藥系列,、皮膚用藥系列,、女性護(hù)理系列、心腦血管系列,、其他等五大系列50多個(gè)品種品規(guī)的產(chǎn)品,，這些產(chǎn)品的包裝均是以企業(yè)徽標(biāo)為基準(zhǔn)的包裝系列，在設(shè)計(jì)中將平面圖案立體化,、美觀化,，設(shè)計(jì)成質(zhì)感很強(qiáng)的立體球形圖，以三條曲線色帶飄動(dòng)為水波紋,，在藍(lán)色的海洋背景的襯托下,，將“水是生命之源”這一理念很好的體現(xiàn)出來，強(qiáng)化了該企業(yè)品牌核心價(jià)值,。

并以其核心品種“奧美拉唑腸溶膠囊”為明星產(chǎn)品,，重點(diǎn)設(shè)計(jì)，再進(jìn)行系列化延展,。胃藥系列以藍(lán)色調(diào)為主,，女性護(hù)理系列以粉紫色為主，皮膚用藥以橙黃色為基調(diào),，心腦血管系列以綠色為基調(diào),。

這樣整個(gè)系列的產(chǎn)品形象完美展現(xiàn)在受眾面前，當(dāng)我們只要看見其中一個(gè)包裝元素就會(huì)聯(lián)想到產(chǎn)品,、品牌,，甚至是企業(yè)。這是形式產(chǎn)品存在又一價(jià)值,。

以上兩個(gè)方面只是形式產(chǎn)品存在意義的一小部分,，筆者拋磚引玉,，希望能引起大家的深思，但筆者堅(jiān)信,，形式產(chǎn)品遠(yuǎn)不止是形式,，它存在的價(jià)值會(huì)越來越明晰，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,，它會(huì)更多地參與到營銷行為中來,。我們一起期待吧！

鏈接：什么是形式產(chǎn)品

形式產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式或目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)某一需求的特定滿足形式,，包括品質(zhì),、式樣、特征,、商標(biāo)及包裝,。

形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)的形式，也即向市場(chǎng)提供的實(shí)體和勞務(wù)的外觀,。例如,，對(duì)于洗衣機(jī)，其形式產(chǎn)品就是其外觀式樣,、品牌名稱和包裝等,；對(duì)于電影院，則指其是一個(gè)包含有很多座椅及放映設(shè)施的建筑物,。

產(chǎn)品策劃書案例篇六

本次自助餐會(huì)活動(dòng),，既區(qū)別于第一次的人海行動(dòng)(人氣階段)，又不同于當(dāng)前正在進(jìn)行的快樂星期六活動(dòng)(運(yùn)行階段),。要著重突出節(jié)的成份;營造節(jié)的氛圍;體現(xiàn)節(jié)的歡快,。人員基本控制在400人左右，達(dá)到能坐下,，不擁擠,，使顧客感到不是來酒店用餐，而是來隴鑫過節(jié),。給顧客的總體印象是：華貴,、優(yōu)雅、熱鬧,、祥和,、溫馨、輕松,。把整個(gè)自助餐會(huì)辦成類似春節(jié)團(tuán)拜,、聯(lián)歡的形式，為春節(jié)再次舉辦活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。宣傳,、擴(kuò)大星級(jí)酒店影響力和知名度,。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用，想方設(shè)法拉動(dòng)酒店經(jīng)濟(jì),，占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),，力爭(zhēng)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是本次兩節(jié)活動(dòng)的目的所在,。

1,、到隴鑫，過圣誕

品美食,，迎新年

2,、激情圣誕夜，狂歡在隴鑫

平安幸福年,，相約在酒店

3,、火樹銀花賀圣誕，

燈紅酒綠迎新年,。

地點(diǎn)：隴鑫國際大酒店2f宴會(huì)廳

1,、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹,、圣誕老人各一對(duì),。

2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個(gè),。

3、2f宴會(huì)廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵,，樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,，親情祝福卡若干條,。

4,、宴會(huì)廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個(gè)，附加有獎(jiǎng)燈謎若干條,。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),，正面為隴鑫祝福，背面為燈謎內(nèi)容,。

5,、宴會(huì)廳舞臺(tái)上方拉電絲若干條，電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球,。

6,、舞臺(tái)兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺(tái)。

7、選2名男服務(wù)員扮圣誕老人,，選一男一女服務(wù)員扮散財(cái)童子,。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。

為使本次自助餐會(huì)活動(dòng)取得圓滿成功,，達(dá)到預(yù)期的效果,。2f宴會(huì)廳led大屏兩邊循環(huán)打出本次活動(dòng)的三組主題宣傳詞(對(duì)聯(lián)式豎排)，大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》,、《新年祝?！返葍?nèi)容，并穿插播放酒店宣傳短片,。同時(shí)選擇有關(guān)圣誕,、新年的典型曲目，作為背景音樂一直循環(huán)播放,。

整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控,，具體操作可按三個(gè)樂章進(jìn)行，也是三個(gè)高潮,。

第一樂章：同度兩節(jié),，共享美食

客人基本到齊后，led電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,，此時(shí)主持人及兩名圣誕老人,，兩名散財(cái)童子同時(shí)登場(chǎng)亮相，在主持人致歡迎詞,、祝酒詞期間,，圣誕老人和散財(cái)童子有歡迎、祝福動(dòng)作,，此時(shí)分兩組分別完成倒香檳酒和點(diǎn)蠟燭的環(huán)節(jié),。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后，工程人員推動(dòng)電絲閘刀,，引爆舞臺(tái)上方的氣球,，讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落，形成雪花飄飄和天女散花之仙境,，從而形成活動(dòng)的第一個(gè)高潮,。

第二樂章：驚喜回報(bào)，抽取大獎(jiǎng)

當(dāng)自助餐會(huì)進(jìn)行到一定階段,，選擇合適時(shí)間推出第二樂章,。本樂章是本次活動(dòng)高潮中的高潮，既實(shí)惠,，又熱鬧,。主持人在不停的宣布燈謎競(jìng)猜結(jié)果的同時(shí),，穿插宣布各項(xiàng)大、中,、小中獎(jiǎng)信息,。在此時(shí)間段，酒店攝像師可免費(fèi)為中獎(jiǎng)人員同圣誕老人,、 散財(cái)童子免費(fèi)拍照合影,，形成第二個(gè)高潮。

第三樂章：激情狂歡,，采摘平安

這個(gè)時(shí)間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,，大廳內(nèi)已有較多空間。此時(shí)主持人宣布采摘平安活動(dòng)開始,，同時(shí)宣布采摘蘋果的寓意和簡(jiǎn)要注意事項(xiàng),。為切實(shí)形成第三個(gè)高潮，不至于使整個(gè)活動(dòng)出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,，酒店可事先安排一定數(shù)量擅長(zhǎng)歌舞的服務(wù)人員,，登上舞臺(tái)進(jìn)行歌舞表演，有目的的同客人進(jìn)行互動(dòng),。但時(shí)間不宜過長(zhǎng),，氣氛把握要適度。

借鑒酒店歷次舉辦營銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),，本次兩節(jié)活動(dòng)仍按《榆中電視臺(tái)》,、《生活導(dǎo)報(bào)》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。

本次活動(dòng)設(shè)

一等獎(jiǎng)： 個(gè),，實(shí)物為： 價(jià)值約： 元

二等獎(jiǎng)： 個(gè),，實(shí)物為： 價(jià)值約： 元

三等獎(jiǎng)： 個(gè)，實(shí)物為： 價(jià)值約： 元

制作精美賀年卡 個(gè),，背面分別標(biāo)有代金卷,、生日蛋糕、北京烤鴨等贈(zèng)送內(nèi)容,，定做生日蛋糕、北京烤鴨可補(bǔ)找差價(jià),，縣城內(nèi)免費(fèi)送貨,。

按以往慣例，組織相當(dāng)數(shù)量的營銷人員走街巷,、進(jìn)單位,，廣泛宣傳。有目的的推銷,，此次活動(dòng)預(yù)計(jì)銷票 張,。

人資部：制定細(xì)案，廣告、餐票設(shè)計(jì),，配合場(chǎng)地布置,，配合現(xiàn)場(chǎng)檢票。

責(zé)任人：

餐飲部：全程服務(wù),，菜品制訂,，用餐場(chǎng)地布置。

責(zé)任人：

客房部,、前廳：現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,，引領(lǐng)、疏散客人,。

責(zé)任人：

婚慶公司：現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置,，書寫歡迎詞、祝酒詞,、燈謎內(nèi)容,，圣誕老人、散財(cái)童子服裝制作及人員挑選,，led大屏內(nèi)容策劃,，背景音樂選制，主持串臺(tái),，獎(jiǎng)項(xiàng)宣布等,。

責(zé)任人：

園藝部：配合現(xiàn)場(chǎng)布置

責(zé)任人：

工程部：自制舞臺(tái)電絲氣球懸掛簡(jiǎn)單設(shè)施并掌握推閘引爆時(shí)間，保證活動(dòng)用電及安全工作,。

責(zé)任人：

網(wǎng)絡(luò)信息部：舞美燈光,，led大屏操作，音響設(shè)備調(diào)控,。

責(zé)任人：

康體部：獎(jiǎng)品保存及發(fā)放,，配合引導(dǎo)、疏散客人,。

責(zé)任人：

禮警部：場(chǎng)外車輛指揮與停放,，現(xiàn)場(chǎng)保安及人員疏散。

責(zé)任人：

財(cái)務(wù)部：售票,、檢票,、錢票總控

責(zé)任人：

各部門：營銷宣傳、銷售餐卷

責(zé)任人：

活動(dòng)結(jié)束后,，由總經(jīng)理安排合適時(shí)間,，進(jìn)行全面、細(xì)致工作小結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，發(fā)現(xiàn)問題，以便整改,。

產(chǎn)品策劃書案例篇七

研究,、開發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,，項(xiàng)目計(jì)劃書的.作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,，不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊,，通過制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,，可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)，重大項(xiàng)目還要據(jù)此說服董事會(huì),，同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4.公司將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?

5.誰會(huì)使用本產(chǎn)品,，為什么?

6.研發(fā)成本之外,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),，有無升級(jí),、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1.市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給公司帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理,、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用,。

3.推出一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,，計(jì)劃中應(yīng)列出本公司打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益,。

4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利,。

1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?公司擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的,。

7.解釋與產(chǎn)品制造,、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。

2.崗位職責(zé)說明。

3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣,。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式,。因此,，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想,、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者,。

1.商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

2.預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表,。

3.預(yù)計(jì)的損益表,。

4.現(xiàn)金收支分析。

5.資金的來源和使用,。

產(chǎn)品策劃書案例篇八

我是一個(gè)產(chǎn)品策劃,，做策劃有一年了，記錄下自己的心得,。

從始至終我只信兩句話

第一句就是：99%沒有成功的人是因?yàn)樽约翰粔蚺?。從一個(gè)產(chǎn)品出生到不斷去完善它（或者是毀壞它），中間會(huì)有很多個(gè)羈絆之處,，有的來自于產(chǎn)品策劃自己,，有的來自于環(huán)境。大部分人會(huì)屈就,，只有少數(shù)人會(huì)堅(jiān)持,。且不談堅(jiān)持是否是正確的（那取決于待會(huì)要說的第二句話），如果你不能真正的付諸行動(dòng),，那一切都是空談,。

可悲的是呢，這個(gè)行業(yè)里大多數(shù)人都是空談,。至于為什么會(huì)這樣,，我是猜想產(chǎn)品策劃這個(gè)職業(yè)還太年輕，沒有經(jīng)過大浪淘沙,，很多不適合做產(chǎn)品策劃的人,，也做了策劃,。早先我頻繁地上知乎，問答過一陣子之后,，我就發(fā)現(xiàn)真正牛逼的人,，是不會(huì)泡在知乎上探討那些互聯(lián)網(wǎng)的問題的。因?yàn)榕１频娜?，正?20%的努力做著自己的產(chǎn)品,，努力將它做得更好，他們連一分鐘都不愿意浪費(fèi),，因?yàn)榭倳?huì)覺得時(shí)間不夠用,。

相比產(chǎn)品策劃，在這方面我更欣賞一些工程師,，埋頭做著有意義有價(jià)值的事（就算沒有價(jià)值,，那亦不是他們大部分責(zé)任），而不是一天到晚靠嘴巴在做產(chǎn)品?，F(xiàn)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在上每天孜孜不倦地對(duì)其他產(chǎn)品品頭論足（實(shí)際上只是看了個(gè)新聞,，產(chǎn)品都沒怎么用），這種風(fēng)氣很不好,，當(dāng)然,，這也是優(yōu)勝劣汰地必經(jīng)過程。我有這種想法自然是有些偏激的,，但我寧愿這么偏激,。你的產(chǎn)品遇到了什么問題，需要怎么解決,，如果你不是解決這個(gè)問題的第一個(gè)人,，那么你就不是一個(gè)好的產(chǎn)品策劃。

第二句話是：汝果欲學(xué)詩,，功夫在詩外,。從小到大我都堅(jiān)信這個(gè)道理。作為產(chǎn)品策劃,，自己產(chǎn)品之外的世界太豐富,，太吸引人，特別是當(dāng)自己產(chǎn)品還不夠好的時(shí)候?，F(xiàn)在我無論在微博上,、還是在現(xiàn)實(shí)中，去判斷一個(gè)人做產(chǎn)品的水平,，如果這人整天在看別家的產(chǎn)品如何,，或者是去看一些講如何做產(chǎn)品的blog之類的，那我就認(rèn)為這人還是初學(xué)者，或者根本不適合做一個(gè)產(chǎn)品策劃,。

最基本的產(chǎn)品技能,，只能讓你入門，不能指望了解一些通識(shí)就能把產(chǎn)品做好,。真正能決定你是否能做好產(chǎn)品的，是在產(chǎn)品理論之外,。例如我是網(wǎng)易攝影的策劃,，真正能決定能否做好網(wǎng)易攝影，是在我是否了解攝影,，是否了解目前玩網(wǎng)易攝影的人,，是否了解現(xiàn)在玩攝影的各個(gè)層次的人，是否知道哪種玩攝影的人未來的價(jià)值最大……如果是做電商,，那么去跟風(fēng)做些大家都有的功能等,，是肯定不夠的。真正牛逼的,，都是非常了解詩外的功夫,。做化妝品的，他會(huì)了解用戶在用化妝品,，買化妝品的每個(gè)環(huán)節(jié),，這些知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，最終會(huì)反映到產(chǎn)品上,，別的人只看到了結(jié)果,，沒有看到過程。

產(chǎn)品策劃不止是產(chǎn)品策劃

我現(xiàn)在相信,，想要做好產(chǎn)品,，甚至是想要做產(chǎn)品，產(chǎn)品策劃必須親力親為投入到運(yùn)營中,。只有親手去做了運(yùn)營,，你才能絕對(duì)深刻地了解自己的用戶，自己的產(chǎn)品,。那種了解,，有時(shí)是很難用言語表達(dá)的，它會(huì)形成你的潛意識(shí),，在你做判斷的時(shí)候指導(dǎo)你應(yīng)該怎么做,。

至于一個(gè)人能不能做到這點(diǎn)，就看天分了,。運(yùn)營不是人人都能做,，適合做這個(gè)職業(yè)的人比適合做產(chǎn)品策劃的人更稀少。傳統(tǒng)的用戶訪談,，并不能完全解決深刻了解用戶的問題,。需要產(chǎn)品策劃天天都泡在產(chǎn)品里,，和用戶一起，不是訪談而是談心,。且不只是一個(gè)用戶,，而是大量的用戶，和他們交流溝通,。你耕深幾分,，便能收獲幾分。你一分不耕,，依靠用戶反饋或者焦點(diǎn)小組之類,，除非已經(jīng)早就找對(duì)方向，否則仍是盲人摸象,。

產(chǎn)品策劃當(dāng)然也不止是運(yùn)營,。除了能夠和用戶深入溝通之外，還需要有相當(dāng)?shù)呐袛嗔?，因?yàn)樵诳旃?jié)奏開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,，你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數(shù)據(jù)支撐來去判斷一個(gè)細(xì)節(jié)問題。這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時(shí)所獲取的細(xì)節(jié)問題的關(guān)鍵以及解決辦法,。這種問題通常都是可用性/易用性問題,。而真正大的方向問題，則是依賴于你長(zhǎng)期經(jīng)營沉淀下來對(duì)產(chǎn)品和用戶的理解,，如果你認(rèn)為自己是整個(gè)團(tuán)隊(duì)中理解最深的,，那么就堅(jiān)持下去。如果不是,，那么趕緊加強(qiáng)理解,。

最牛的產(chǎn)品策劃不會(huì)寫這些產(chǎn)品blog，更不會(huì)天天上微博

他們?cè)谧龈匾氖虑?。他們的blog會(huì)記錄自己的生活,。他們的微博，也是記錄自己的生活,。這也是我為什么很長(zhǎng)時(shí)間沒有寫blog的原因,，因?yàn)槲也幌雽懏a(chǎn)品blog了。等著稍微空閑一點(diǎn)的時(shí)候,，我會(huì)把這個(gè)blog改版,，除了為了賺外快而放一些和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的東西外，其余的,，都將記錄自己的生活,，包括攝影。

產(chǎn)品策劃書案例篇九

金融產(chǎn)品指資金融通過程的各種載體，它包括貨幣,、黃金,、外匯、有價(jià)證券等,。下面我們來看一下相關(guān)的策劃書,，學(xué)習(xí)搶占市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)吧。

基金營銷策劃方案

完成日期：

為了發(fā)展我們證券公司購買基金的客戶,，爭(zhēng)取達(dá)到每個(gè)在我們公司開戶的人都同時(shí)開立基金的帳戶,，擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營銷策略，整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,，將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,，同時(shí)給我們公司樹立起品牌文化形象，打造穩(wěn)健的,、專業(yè)的,、誠信的、有遠(yuǎn)見的,、負(fù)責(zé)的,、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象,。

本次策劃主要針對(duì)基金產(chǎn)品展開營銷,，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額,，同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

我們將對(duì)自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營銷推廣的同時(shí)，對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,，服務(wù)性水平進(jìn)行提高,，你滿足廣大投資者的不同需求。

2.資者正是我國目前的政策選擇,。數(shù)據(jù)顯示,，目前受中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元，相當(dāng)于滬,、深兩市流通市值的7%左右,。

3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,，收益率較高,，而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢(shì)，自我保護(hù)能力不足,，這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,，這是多年來的實(shí)踐所證明了的。所以,，越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶,。

4、基金品種的日益多樣化,，投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),，為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,，已出現(xiàn)成長(zhǎng)型,、價(jià)值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,，尤其是隨著開放式基金的逐步推出,，基金風(fēng)格類型更為鮮明，為投資者提供了多方位的投資選擇,。

5,、面對(duì)加入世貿(mào)組織后的競(jìng)爭(zhēng)格局，基金管理公司開展廣泛的對(duì)外合作,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,，選擇證券投資基金已是大勢(shì)所趨,。

產(chǎn)品策劃書案例篇十

義務(wù)維修，遍布校園,。

21世紀(jì)是人類走向信息社會(huì)的世紀(jì),，是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，電腦的應(yīng)用面日益廣泛,，但隨之而來的問題也越來越多,，如：各類病毒的侵蝕、誤操作,、文件丟失,、數(shù)據(jù)破壞、系統(tǒng)癱瘓等,，這些將給使用者帶來很多不必要的損失,，因此電腦的維護(hù)在電腦日常維護(hù)中極其重要。面對(duì)新月異的信息化社會(huì),，通過計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)維護(hù)小組,，更有技術(shù)部的精英隊(duì)伍做保障,，了解和掌握的計(jì)算機(jī)方面知識(shí)，助老師同學(xué)們維護(hù)電腦,，從而正確使用計(jì)算機(jī)以及維護(hù)計(jì)算機(jī),。同學(xué)們的電腦也陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障問題，電腦出現(xiàn)故障,，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)與娛樂造成一定程度上的影響,，經(jīng)了解，發(fā)現(xiàn)一新生電腦故障現(xiàn)象尤為突出,，而且,，由于問題的嚴(yán)重，已有不少同學(xué)及向我們映希望問題能得到解決,。為此,，特組織此次義務(wù)活動(dòng)，在校園展開全面行動(dòng),。

體現(xiàn)協(xié)會(huì)主旨,，發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)雷鋒，助人為樂的精神,，本部門將為全校師生無償提供電腦維修服務(wù)，增強(qiáng)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)在校園中的良好印象以及發(fā)揮我們所起得作用,。

宣傳協(xié)會(huì)主旨,，促進(jìn)電腦知識(shí)的交流，增強(qiáng)維修隊(duì)伍在一生活區(qū)的知名度,，考核隊(duì)中隊(duì)員的專業(yè)技能,，為提高隊(duì)員維修水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也能展示協(xié)會(huì)的技術(shù)部維修隊(duì)伍的強(qiáng),。此活動(dòng)還能體現(xiàn)服務(wù)隊(duì)全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神,，同時(shí)更多地彰顯本協(xié)會(huì)對(duì)新生的關(guān)懷。

一號(hào),、二號(hào)食堂門口

廣東工業(yè)學(xué)華立學(xué)院全校師生

人員物資安排：

a：外聯(lián)部負(fù)責(zé)借活動(dòng)所需帳篷（3-4個(gè)）桌椅（5-6張）電線

（這一步必須于活動(dòng)開展前確定好）在一星期前察

b：宣傳部負(fù)責(zé)海報(bào),、橫幅(1張)只批一的制作，拍照,，寫新聞稿,，以及宣

傳展板的制作。

c：愛心隊(duì)負(fù)責(zé)安排人員在各宿舍宣傳欄貼宣傳海報(bào)和懸掛橫幅（風(fēng)雨操場(chǎng)）

（在活動(dòng)開展前7天內(nèi)完成）提前2至3天就可以了

d：信息部負(fù)責(zé)在學(xué)校bbs上發(fā)置頂宣傳貼,，在協(xié)會(huì)網(wǎng)站和博客上宣傳此次活動(dòng)

e :辦公室負(fù)責(zé)物資的準(zhǔn)備,，申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地以及橫幅懸掛點(diǎn)

f :監(jiān)察部負(fù)責(zé)記錄到場(chǎng)工作人員以及實(shí)行工時(shí)制度最好我自己

一宣傳階段

活動(dòng)宣傳時(shí)間：20xx年11月11日11月16日

20xx年11月10日11月13日

2.宣傳方式：

1．前期宣傳：(11月11日--11月13日)

1寫宣傳稿交廣播臺(tái)，配合海報(bào)進(jìn)行宣傳

2在學(xué)校bbs上發(fā)置頂宣傳貼

3在橋頭懸掛橫幅

4在學(xué)一,、學(xué)二,、學(xué)三飯?zhí)眉案魉奚嵝麄鳈趶堎N海報(bào)

2.中期宣傳：(11月14日--11月16日)

1聯(lián)系校內(nèi)記者進(jìn)行報(bào)道,，在校報(bào)進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道

2在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修活動(dòng)時(shí)，旁邊可擺放一個(gè)活動(dòng)展板向外要求

3.后期宣傳：（11月16日以后）

1聯(lián)系校內(nèi)記者進(jìn)行報(bào)道,，且可以向廣播臺(tái)投稿

2.聯(lián)系珠海報(bào)刊,、電臺(tái)等媒體進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)活動(dòng)協(xié)會(huì)影響力

二實(shí)施階段：

1）首先將部門人員分組,，確定各組任務(wù)與職責(zé)你安排部人

2）同學(xué)在固定時(shí)間設(shè)點(diǎn),，維修隊(duì)員到位進(jìn)行義務(wù)維修服務(wù)

3）每天整理相關(guān)的維修電腦的資料

三.所需物品

1、硬件維修工具,，系統(tǒng)盤,，殺毒軟件，插座,，顯示器（預(yù)計(jì)1－2臺(tái)）,，筆記本—自帶

用品你自己部人要

2、電線————向管院青協(xié)借,，辦公室部,、電腦維修隊(duì)負(fù)責(zé)

3、帳篷（3－4個(gè)）,，桌子（5－6張）————外聯(lián)部負(fù)責(zé)

4,、宣傳橫幅（2張）————宣傳部負(fù)責(zé)

5、宣傳海報(bào)（50張）宣傳部負(fù)責(zé)

5,、報(bào)修表————辦公室負(fù)責(zé)

6,、場(chǎng)地申請(qǐng)————辦公室負(fù)責(zé)

7、協(xié)會(huì)旗幟

1．現(xiàn)場(chǎng)工作安排

活動(dòng)開展時(shí)間（11月14日11月16日）

將會(huì)有學(xué)一,、學(xué)三,、兩個(gè)維修現(xiàn)場(chǎng)，具體安排如下

a：每天早晨10點(diǎn)至下午6點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)間

（要求工作人員要提前半小時(shí)到場(chǎng)布置,，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整維修時(shí)間）

現(xiàn)場(chǎng)布置所需物資：桌椅,、會(huì)旗、電線,、帳篷,、細(xì)繩、中性筆,、《報(bào)修登記表》,、《工時(shí)記錄表》，顯示器,，接線板,，鼠標(biāo)，鍵盤,，學(xué)三可設(shè)立展板,。

b：現(xiàn)場(chǎng)人員要分工明確,，避免人多時(shí)發(fā)生混亂，工作如下：

負(fù)責(zé)接待登記需上門維修的同學(xué)信息,、及時(shí)登記每位搬電現(xiàn)場(chǎng)維修同學(xué)的詳細(xì)資料以方便事后統(tǒng)計(jì),、負(fù)責(zé)及時(shí)歸還修好的電腦（登記時(shí)千萬記錄好筆記本的型號(hào)品牌，歸還時(shí)一定要確認(rèn)是本人電腦）

c:當(dāng)天負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)記錄到場(chǎng)工作人員的工作情況以及工時(shí),，上報(bào)本部門備案,，本部門最后會(huì)將工時(shí)記錄表交監(jiān)察部存檔。

d:當(dāng)天結(jié)束后,，各站點(diǎn)把當(dāng)天的物資統(tǒng)一歸還到取物資的地方,。

2．工作人員要求

b：工作人員應(yīng)自覺維護(hù)協(xié)會(huì)形象，在活動(dòng)過程中做到文明用語,，禮貌待人,，耐心講解

c：各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人一定要和下一個(gè)時(shí)間段的負(fù)責(zé)人做好工作的交接；提前一天再次通知人員工作時(shí)間和地點(diǎn)你,，確保工作人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),。

d.工作中表現(xiàn)優(yōu)異的干事將作為評(píng)優(yōu)參考

e.活動(dòng)結(jié)束后，電修所有干事每人交一份現(xiàn)場(chǎng)維修活動(dòng)總結(jié)

（請(qǐng)辦公室負(fù)責(zé)做資金預(yù)算）

1．需要橫幅兩條（學(xué)三和風(fēng)雨操場(chǎng)）內(nèi)容為：

2．宣傳海報(bào)（50張）20元

3．電費(fèi)10元

4.宣傳展板一個(gè)（張貼照片用）50元

5.報(bào)修單

1,、在活動(dòng)開展前,，先與新干事們說清楚現(xiàn)場(chǎng)維修過程中需注意的問題，以及告訴他們我謬去現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)的一些經(jīng)驗(yàn),。

2,、每位志愿者的言行都代表著我們青協(xié)的形象，因此在整個(gè)維持秩序的活動(dòng)中一定要注意自己的一言一行,，注意禮貌問題。

3.活動(dòng)期間要求部長(zhǎng)需合理安排人員,，認(rèn)真執(zhí)行布置的任務(wù),，做到井然有序

4.相關(guān)工作人員必須按照要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作,，做好整理工作

5.在活動(dòng)期間,，由于維修隊(duì)人員調(diào)動(dòng)問題，人數(shù)可能不夠,，希望其他部門可以提供忙,。

6.活動(dòng)資料整理后交由辦公室存檔

現(xiàn)場(chǎng)維修電腦的活動(dòng)雖然曾經(jīng)開展過，但畢竟現(xiàn)在主力轉(zhuǎn)交給了新干事,，這對(duì)于新干事們來說還是有一定挑戰(zhàn)的,，所以部長(zhǎng)們一定要與干事們同進(jìn)退，不能掉以輕心,。若遇突發(fā)情況,，望能從局出發(fā)以更正確的解決問題,。

北京師范學(xué)珠海分校勵(lì)耘青年志愿者協(xié)會(huì)

勵(lì)耘青年志愿者協(xié)會(huì)電腦維修服務(wù)隊(duì)

20xx年10月

產(chǎn)品策劃書案例篇十一

隨著社會(huì)發(fā)展的不斷加速,各種科技產(chǎn)品層出不窮,大學(xué)生作為祖國明天建設(shè)的主力軍,雖從網(wǎng)絡(luò)、書本及其他方面對(duì)此有所了解,，但對(duì)科技產(chǎn)品的具體進(jìn)程的了解,、鑒別企業(yè)文化及產(chǎn)品真?zhèn)蔚哪芰€有所欠缺，因此我們想通過此次活動(dòng)讓大學(xué)生對(duì)科技產(chǎn)品相關(guān)文化有進(jìn)一步的了解,，同時(shí)在一定程度上給予大學(xué)生走向社會(huì)打下一定基礎(chǔ),。

科技點(diǎn)亮希望，文化照耀夢(mèng)想

讓更多的科技產(chǎn)品走進(jìn)校園,，促進(jìn)大學(xué)生對(duì)更多的科技產(chǎn)品有更深入的了解,，同時(shí)也對(duì)相關(guān)的公司進(jìn)行一定的了解，為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ),。

20xx年4月29日

綜合樓廣場(chǎng)兩天,昆院本部一天.

共青團(tuán)青海大學(xué)昆侖學(xué)院學(xué)院委員會(huì)

承辦單位：青海大學(xué)昆侖學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

活動(dòng)形式及其進(jìn)程

1) 本次活動(dòng)在廣場(chǎng)以產(chǎn)品展覽與文化講演形式開展;

2) 4月10日活動(dòng)具體安排;

3) 4月10日至4月16日與公司磋商;

4) 4月27日至4月28日做活動(dòng)后期準(zhǔn)備;

5) 4月29日活動(dòng)開展;

6) 4月30日活動(dòng)總結(jié),。

公司的責(zé)任與義務(wù)：

1) 必須將該公司最先進(jìn)的成果給予展示;

2) 展覽期間有責(zé)任向?qū)W生講述如何判斷產(chǎn)品真假信息;

3) 不得傳播違反法律及校規(guī)信息;

4) 將該公司發(fā)展歷程以音頻格式上交一份;

5) 公司有權(quán)向院方向詢問相關(guān)宣傳進(jìn)程并提供相關(guān)建議。

參與學(xué)生的責(zé)任與義務(wù)：

1) 學(xué)生有權(quán)以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加本次展覽會(huì);

2) 學(xué)生參與必須要向活動(dòng)委員會(huì)提交申請(qǐng);

3) 學(xué)生組必須通過審核后才能參與;

4) 學(xué)生組有向委員會(huì)提供建議的責(zé)任,。

社團(tuán)的責(zé)任與義務(wù)：

1) 同一性質(zhì)的公司,，只允許一家公司進(jìn)入;

2) 協(xié)會(huì)將為公司提供在校宣傳服務(wù);

3) 協(xié)會(huì)成員為公司提供跟蹤式服務(wù);

4) 在活動(dòng)期間，在綜合樓處對(duì)公司發(fā)展歷程以音響形式進(jìn)行循環(huán)播放;

5) 協(xié)會(huì)有權(quán)對(duì)參與組進(jìn)行監(jiān)督和管理,。

前期宣傳：

在展覽會(huì)開展前4—5天左右通過海報(bào)的形式對(duì)大規(guī)模的在師生進(jìn)行宣傳公司以及此次活動(dòng),，并且保證每一天進(jìn)行跟換。同時(shí)在活動(dòng)期間的前兩天晚上由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)分配每一位會(huì)員通過傳單的形式在宿舍進(jìn)行大規(guī)模的公司宣傳,，從而保證每一個(gè)同學(xué)都能了解各個(gè)公司并且知道此次活動(dòng)的舉行,。

活動(dòng)開展當(dāng)天：

公司于活動(dòng)開展的當(dāng)天早上9：30之前把所有公司準(zhǔn)備在此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳的資料及相關(guān)的產(chǎn)品等發(fā)放到學(xué)校。在11：30由負(fù)責(zé)公司事項(xiàng)的協(xié)會(huì)成員協(xié)同公司根據(jù)規(guī)劃好的地形(綜合樓廣場(chǎng)的圓弧形地形)把每個(gè)公司的相關(guān)物品擺放整齊,。

中午12：10分以及下午正式開始此次活動(dòng),，并用音響循環(huán)播放各公司的發(fā)展歷程，每一個(gè)負(fù)責(zé)公司的協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)相應(yīng)公司的現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作,，并且對(duì)負(fù)責(zé)的公司進(jìn)行跟蹤式服務(wù),，各公司向?qū)W生講解相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)，活動(dòng)于下午6：00正式結(jié)束,。

參與單位類型：

電腦

保險(xiǎn)業(yè)

電子產(chǎn)品

保健業(yè)

樂器

醫(yī)療

培訓(xùn)類

通信類

1) 如何正確使用各類產(chǎn)品;

2) 如何鑒別產(chǎn)品真?zhèn)?，是否合?

3) 怎樣判斷產(chǎn)品價(jià)位，買到物美價(jià)廉產(chǎn)品;

4) 如何辨別各類常見疾病?

5) 講述公司發(fā)展歷程,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),。

產(chǎn)品策劃書案例篇十二

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年年年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了年年度銷售工作計(jì)劃書,，以便在新的一年里有更的進(jìn)步和成績(jī),。

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人,。組建兩支銷售小組,，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老難問題,，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、建立新的銷售模式與渠道,。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,，做好完善的計(jì)劃,。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合,。

5,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,；以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo),。

今后，在做出一項(xiàng)決定前,，應(yīng)先更多的考蘆司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng),、改正缺點(diǎn),，自覺把自己于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作,，以身作則,。我相信，就一定能有一個(gè)更高,、更新的開始,，也一定能做一名合格的管理人員。

年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng),，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,。當(dāng)下打好年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我盲作的關(guān)鍵。