制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇一

一、20xx年工作安排

1.緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革,，認(rèn)真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫(yī)改政策,。

2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路，進一步深化人事體制改革,。實行醫(yī)院層級管理新模式，加強對醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,，建立任期目標(biāo)責(zé)任制,，加強和完善監(jiān)督考核機制;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制，實行院科兩級管理,，充分調(diào)動職工的`工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持按需設(shè)崗,、競聘上崗,、按崗聘用、以崗定薪,、崗變薪變,，變身份管理為崗位管理，建立能進能出,、能上能下的靈活用人機制。

3.推進完善“國醫(yī)堂”項目建設(shè),，拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項目，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù),。

4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進和培養(yǎng),，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì),。

5.加強內(nèi)涵建設(shè),，努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,，強化醫(yī)療管理,，重視醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛,、差錯的發(fā)生。

6.認(rèn)真開展各項創(chuàng)建活動,，充分調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,，努力提升醫(yī)院綜合管理水平,。

7.加強行風(fēng)建設(shè)工作，踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念,，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實，有效地促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

8.穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)，充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理,，提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，提高工作效率,，改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,，更好地。

二,、“十三五”期間工作安排

1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，積極打造“國醫(yī)堂”項目建設(shè),，不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢,，樹立引導(dǎo)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念，推進旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展,。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場競爭力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌，滿足人民群眾日益增長的健康保健服務(wù)需求,。

2. 認(rèn)真落實分級診療制度，著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,，進一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,，充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,，方便群眾就醫(yī)，有效緩解群眾“看病難,，看病貴”問題，讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾,。

3.堅持以患者為中心，加強預(yù)約和分診管理,，全面推進診療服務(wù)創(chuàng)新，努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗。進一步強化臨床診療中醫(yī)思維,，努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用,。同時不斷優(yōu)化診療環(huán)境，大力推廣實施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),，配備必要的診療設(shè)備，重點加強婦產(chǎn)科,、骨傷科,、糖尿病科,、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色?？坪团R床薄弱?？啤⑨t(yī)技科室建設(shè),，提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務(wù)能力。

5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,，特別是緊缺,、高層次人才引進自主權(quán),，探索開展人事薪酬制度改革，完善績效工資制度,，著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價值，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，并建立動態(tài)調(diào)整機制,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇二

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下,，檢驗科同志齊心協(xié)力,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，在工作上積極主動，不斷解放思想,，更新觀念，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實,，踏實苦干,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！

雖然20xx年取得了一些成績,，但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入,。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點,，切實提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階,！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，加強醫(yī)患溝通,，提高病人滿意度,，爭創(chuàng)“星級服務(wù)窗口”。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕差錯事故發(fā)生。完善危急值報告制度,，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,，為病人的診治爭取時間,。做好各檢驗項目的'質(zhì)量控制工作，確保為臨床提供最正確的病人信息,。

三,、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事,，特別是新醫(yī)改政策方案，順應(yīng)大環(huán)境變化,；積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,，學(xué)習(xí)新的知識,、新的進展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,。

四,、開發(fā)新項目,、新技術(shù)。建議購買尿沉渣分析儀,、血凝儀等檢驗儀器。另外,，血細(xì)胞分析儀購買時間已長，希望能購置新的血球分析儀,，為臨床提供更準(zhǔn)確有效的檢驗依據(jù),。

五,、認(rèn)真完成全縣職工體檢，廣大職工的健康提供更有效的依據(jù),。

六、20xx年我院將迎來醫(yī)院質(zhì)量管理年,，檢驗科作為醫(yī)院不可缺少的組成之一，認(rèn)真完成各種資料和臺帳,，按照《青海省醫(yī)院檢驗科建設(shè)與管理規(guī)范》，做好各項迎檢工作,。

七,、為了加強醫(yī)院輸血的管理工作,，堅決杜絕醫(yī)院輸血事故的發(fā)生，努力提高臨床輸血工作質(zhì)量的操作水平,，建議成立血庫,，保障患者的臨床用血,。

為了中醫(yī)院更美好的明天，為了我們共同的目標(biāo),，我們一定以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去,，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績,！

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇三

“治未病”理念和實踐，是落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措；是增強全民健康意識,、提高健康素質(zhì)的重要途徑,；是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分,；是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要動力,。我院根據(jù)20xx的工作情況，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下：

在康復(fù)科設(shè)立“治未病”服務(wù)點,，建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體,；購置計算機及相應(yīng)的應(yīng)用軟件；制訂相應(yīng)管理制度。

具體措施：

以康復(fù)科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點,，制訂相應(yīng)管理制度,，配備相應(yīng)設(shè)備,。

2.初步開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心，開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測,、分析/評估,、咨詢/指導(dǎo),、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié),、全程的“治未病”服務(wù),。服務(wù)對象面對社會所有人群,，包括健康人群、亞健康人群,、疾病人群和康復(fù)人群。

具體措施：

1）,、運用健康教育講座的模式,，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,，將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

2）、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊，免費向居民發(fā)放,，并提供治未病咨詢講解活動,。

3）,、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%,，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%，,。

3,、對資料的收集、整理,、錄入、歸檔,、報送工作。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時,，要加強資料的收集,、整理,、歸檔工作，做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,，確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范,。

4、建立“治未病”的工作規(guī)范,。可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院，結(jié)合我院實際,，建立工作規(guī)范,，流程安排和特色建設(shè),，并且逐步加以完善,。

具體措施：初步定于今年4月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，再結(jié)合我院實際情況逐步加以完善,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇四

以《中醫(yī)醫(yī)院工作指南》為工作指南,，以二級甲等中醫(yī)院為工作為目標(biāo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度?，F(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下：

1,、中醫(yī)知識的培訓(xùn),，加強“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核工作。今年的培訓(xùn)重點仍是“西學(xué)中”知識的培訓(xùn),，護理部制定的《20xx年中醫(yī)院中醫(yī)護理知識,、技能培訓(xùn)計劃》,，同時也積極參加醫(yī)務(wù)科舉辦的中醫(yī)知識培訓(xùn)班,，護士認(rèn)真聽課，并要做好課堂筆記和自學(xué)內(nèi)容的筆記,，使護士將學(xué)到的中醫(yī)知識有效的運用到臨床中,。每個科室開展中醫(yī)護理技術(shù)操作2―3項，積極開展中醫(yī)特色護理,，做好患者的生活起居護理,、飲食護理、情志護理,、用藥護理及康復(fù)護理等,。

2,、科室每月進行一次理論考試及操作考核，護理部每季度對全院護理人員進行理論考試和技能考核,。內(nèi)容以中醫(yī)知識為主,。年終對技能考試成績名列前茅的護士醫(yī)院給予獎勵。

3,、加大中醫(yī)護理人才培養(yǎng)力度，非中醫(yī)院校畢業(yè)或非中醫(yī)護理專業(yè)的護士在我院工作,，3年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)累計時間不少于100學(xué)時,。

4,、護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。鼓勵中,、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,，爭取到年底大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的70%。

5,、選送護理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以管理知識,、專科知識進展為主,。

6、爭取每年在院內(nèi)舉辦護理新知識,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)1-2項,。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次,，操作培訓(xùn)等。護理部組織全院中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房,，每月一次,，護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高中醫(yī)專業(yè)知識水平及實踐能力。

1,、建立檢查,、考評,、反饋制度，護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

2、以過細(xì),、過精、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、護理部每月護理質(zhì)量檢查，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施。

4,、嚴(yán)格落實分級護理工作制度,，護理部每月進行分級護理制度落實情況檢查，將檢查情況匯總,，反饋，整改,。

5,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時,，作好隨時消毒,、疫源地消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理,。

護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每月護士長例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、護理部進一步完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

4,、科室護士長堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1),、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的.護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

(2),、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。

(4),、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、特殊用藥,、壓瘡預(yù)防、病人管道管理,、各種過敏試驗,，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

1,、責(zé)任護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3,、建立具有中醫(yī)特色的健康教育處方,，每兩月召開一次工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)態(tài)度好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

開展溫馨服務(wù)：

1,、為病人多做一點：多巡視,、多觀察、多關(guān)心,、多照顧,、多為病人解決實際問題,。

2、為病人多講一點：多指導(dǎo),、多宣教,、多溝通,、多解釋病人疑問，主動做好健康教育,、主動征求患者意見,。提高護士與病人有效溝通的能力,，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。

3,、讓病人方便一點：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù),。

4,、讓病人滿意一點：通過開展特色護理溫馨服務(wù)活動，創(chuàng)建護理服務(wù)特色,，提高護士服務(wù)品質(zhì),，提高護理質(zhì)量。

5,、及時了解患者對護理服務(wù)的評價，對患者提出的意見和建議給出滿意的答復(fù),。

1,、積極組織護士長參加院外各級護理管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的護理工作展望以及護士長感情溝通交流等；幫助科室發(fā)展稍慢,、個人能力稍欠缺的護士長,。以外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、院內(nèi)工作督導(dǎo),、科室間參觀借鑒等方式提升護士長管理水平，構(gòu)建一支活力,、智慧的護理管理團隊,。

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的內(nèi)容,，中醫(yī)醫(yī)院每個科室至少開展2項以上中醫(yī)護理技術(shù)，各護理單元在去年開展2項中醫(yī)護理技術(shù)操作基礎(chǔ)上再增加1項,，突顯中醫(yī)特色,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇五

一年來,，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計劃,，圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項目,，按照上級要求,，擬定了《__縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實施方案》，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二、20__年工作開展情況

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%,，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,，比去年增長67%,。

2、進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓,，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項規(guī)章制度,，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程,，嚴(yán)格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費,、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度,，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化。

3,、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認(rèn)真做好減免公示,，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4,、專科專病建設(shè)有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心,，一炮打響，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財力、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,，使其逐漸成熟。對門診病房,、診療室進行了裝修、改造,，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理,，建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6、積極爭取項目資金,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《__縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視，抓機遇,，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況，力爭明年下達(dá)項目建設(shè)資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行。 我院對此項工作高度重視,，結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語,、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,，我院積極響應(yīng)上級號召，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會,。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義，有什么好處,，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實,，真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、強化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，該上墻的要上墻,。這項工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好,。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中,，使工作制度化、規(guī)范化,。

2、新建住院樓建筑面積2250┫,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000┫，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，克服種.種困難,，力爭早日動工興建,，硬件建設(shè)能上一步,，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇六

抓住機遇，深化改革,，提高醫(yī)院的綜合實力,。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期,，創(chuàng)新機制，樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,。加強醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會化改革步伐,，抓好管理隊伍,，建立和完善各項管理制度，實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,，管理制度、管理手段現(xiàn)代化,。

加快學(xué)科建設(shè)，提升整體水平,。大力加強學(xué)科建設(shè),，突出專業(yè)特色,。以重點學(xué)科建設(shè)為重點，帶動其它學(xué)科的發(fā)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成,。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡,，在我區(qū)具有較強競爭實力;內(nèi)科整體水平中等,，針灸科、中醫(yī)科,、兒科、外科相對薄弱,，醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢,，因此,，醫(yī)院今后的專科建設(shè),，應(yīng)該把握“以提高社會效益促進品牌建設(shè)，以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則,。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時,，加大對弱勢科室的投入,，力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展，同時兼顧醫(yī)技科室,，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平,。另一方面，繼續(xù)完善科室設(shè)置,、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強醫(yī)技科室技術(shù)力量,，規(guī)范設(shè)置檢驗科,、生物實驗室等的布局,。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時，加快內(nèi)科病房建設(shè),，培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干，循序漸進,，進一步完善內(nèi)科病房制度，積極引進人才,，不斷充實我院技術(shù)力量,。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備,，方便臨床診療需要，全面提高服務(wù)水平,。

繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè)，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置,，繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才,，對本院醫(yī)務(wù)人員進行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育,，鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，制訂相應(yīng)措施,，如目標(biāo)責(zé)任狀,、新的獎勵機制等等，以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路,，堅定以中醫(yī)為主的`辦院方向,。積極尋求中醫(yī)院改革道路，開拓思維,，解放思想,，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟運行的各項制度，探索合理高效的效績獎金分配制度,，充分調(diào)動全院職工的積極性，促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展,。加強醫(yī)院管理水平,，落實各項有效措施,，確保做到有章可循，違者必究,，保證各項工作的順利開展,。通過中醫(yī)臨床重點?？平ㄔO(shè)，打造中醫(yī)院特色品牌,，擴大本院區(qū)域影響，在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī),、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念,。

我院20xx年年底開始信息化建設(shè),，預(yù)計20xx年底前起實行信息化管理，包括“一卡通”系統(tǒng),、電子處方、電子病歷,、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、收費系統(tǒng),、藥房系統(tǒng)、住院登記,、住院收費、輔助檢查預(yù)約診療,、醫(yī)?？ㄗ灾U費系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認(rèn)等模塊,，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用,。

(一)規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量,，全面保障醫(yī)療安全。抓好各項規(guī)章制度的落實,，加強醫(yī)療及護理質(zhì)量控制，尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察,，加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作，做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度,，加強醫(yī)患溝通教育及制度落實，樹立醫(yī)療安全意識,，防范醫(yī)療糾紛,，加強對外醫(yī)療協(xié)作，提高醫(yī)院影響力,，推動新技術(shù),、新項目的臨床應(yīng)用,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè)，如消防,、抗洪、抗震,、急性的傳染病等,，開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作，提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力,。

(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機制,，對醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng),，逐步建立醫(yī)院安全文化,，將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi),。

(三)加強傳染病管理,，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作,。規(guī)范發(fā)熱門診,、腸道門診的管理。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇七

總的目標(biāo)：

逐步完備護理人員結(jié)構(gòu),，加強護理管理,，改善護理服務(wù),，落實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù),，逐步推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式,?？偟囊?guī)劃：

一、加強政治思想學(xué)習(xí),，不斷完善服務(wù)理念,，提高服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,。

二,、加強醫(yī)療安全意識，責(zé)任意識,，嚴(yán)格各項操作規(guī)程及查對制度，請示報告制度,，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

三,、加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷落實基礎(chǔ)護理,，熟練各項護理操作技術(shù),，搶救流程,，提高應(yīng)急事件處理能力，提供滿意服務(wù)。

四,、加強護理工作的考核,，逐步完善各項規(guī)章制度,，各項護理操作流程，提高護理管理水平,。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇八

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),，促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神,。爭取完成黨委,、紀(jì)委、團委換屆選舉工作,、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號,、志愿服務(wù)進醫(yī)院的后續(xù)工作,。

下半年，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,，聘請中山大學(xué)專家起草,，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào)，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃,。

三,、貫徹新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

緊跟醫(yī)改新政策,，明確自身發(fā)展定位,，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式,，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療,、護理、藥事服務(wù),、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,。

四,、開展大規(guī)模培訓(xùn),，提升干部員工素質(zhì)

開展大規(guī)模的中層干部,、全員培訓(xùn)，新員工培訓(xùn),，全面提高全院員工的思想高度,。堅持從實際需要,、突出重點的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，通過讀書自學(xué),、邀請專家授課、集中培訓(xùn)與知識測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)?；?、系統(tǒng)化、科學(xué)化,，并要嚴(yán)格考核,、以考促學(xué),。

五,、成立重點?？妻k公室,，加強?？平ㄔO(shè)管理

為進一步加強我院重點?？平ㄔO(shè),，確保重點專科建設(shè)持續(xù)發(fā)展,，將于下半年成立我院重點專科建設(shè)管理辦公室,，隸屬于醫(yī)務(wù)科,，研究制定重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃,，落實專項經(jīng)費，制定扶持政策,，整合資源，對?？平ㄔO(shè)進行動態(tài)評估及考核,。

六,、強化醫(yī)療、護理環(huán)節(jié)核心制度落實,，保障醫(yī)療安全

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,，突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,，進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素，堅決杜絕事故發(fā)生的隱患,，保障醫(yī)療安全。

七,、辦好“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”等相關(guān)會議

制定“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”具體實施方案，分解任務(wù),，落實到人,，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會心血管病專業(yè)委員會、市政府,、市衛(wèi)生局，努力將20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大,、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會議。下半年,，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會議和市中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)交流年會,。

八、做好中層干部競崗工作,，逐步推進“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年,，我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作,。

九、完善經(jīng)濟管理方案,，保證公平合理

制定新的經(jīng)濟管理方案，將成本中的部分管理費,，從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问剑D(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)?，此舉可有效的縮減人員數(shù)量,，從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例,，使獎金分配制度更趨向合理。

十,、保證施工安全，加快工程進度

在確保施工安全,，質(zhì)量過關(guān)的前提下,，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,，并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作,。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,，進行環(huán)市二路19,、20號地塊改擴建工程籌建工作，爭取在20--年底前完成19,、20號地塊主體大樓項目工程。

中醫(yī)院工作計劃及總結(jié)篇九

年,，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策,，以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點,，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機,，號召全院干部職工共同努力,，爭取年醫(yī)院各項工作上一個新臺階,，綜合實力得到顯著提高。

二,、主要指標(biāo)

(一)、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到800萬元,。

(二),、質(zhì)量指標(biāo)：

1,、處方合格率95%以上;

2、病歷書寫合格率100%,，甲級病歷90%以上;

3,、門診中藥治療率70%以上,，住院中藥治療率40%以上;

4、入出院診斷符合率90%以上;

5,、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;

6,、危重病人搶救成功率85%以上;

7,、護理操作合格率

8、ct,、彩超陽性率80%以上;

9、院內(nèi)感染率5%以下,。

三、主要工作措施

(一)持續(xù)加強醫(yī)院管理,，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

年,，我院將按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強醫(yī)院管理工作,。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章,、管理體系,、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時,，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，將通過建立電子病歷系統(tǒng),，提高醫(yī)療水平,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理,、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療,、護理質(zhì)量考核,，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進行分析,，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度,、各種談話簽字制度,、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實行獎懲,，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時,，加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動,，以營造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

藥物的不合理使用,，將采取措施,，嚴(yán)加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示,、加強督辦與考核等等。對于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人,，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵,。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱,，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議,，并搞好問卷調(diào)查,，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作,，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,，以引導(dǎo)其樹立較強的管理意識,、團隊意識和責(zé)任意識,，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項管理規(guī)章及措施,，從而使其增強自我保護意識、責(zé)任意識,，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的,。

在傳染病防治法,、放射防護條例等方面,，要抓好宣傳教育，做好放射防護,，搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,，健全管理網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格管理制度和措施,，并落實獎懲,，通過管理,，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的,。

年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,，減輕病人負(fù)擔(dān),，控制醫(yī)療費用的不合理增長,。

(二)進一步完善績效分配方案，實行院科兩級聘任,。按照績效優(yōu)先,、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),，以達(dá)到按崗位定酬,，按業(yè)績定酬,，按責(zé)任或風(fēng)險定酬的目的,。

在人事制度方面,，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責(zé)任制,，即院長負(fù)責(zé)制、主任競聘負(fù)責(zé)制,、員工競崗責(zé)任制,，以強化全員責(zé)任意識，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(三)加強人才隊伍建設(shè),，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作,，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍,。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富,。年,，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院計劃將床位數(shù)增加至120張,，為此,，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦,、市區(qū)衛(wèi)生局請示，爭取為醫(yī)院增加編制,，逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng),、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度,，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質(zhì),、團結(jié)奮進的隊伍：一是對內(nèi)要加強幫教,，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對一的方式,，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科,、護理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。

年計劃送出去23名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學(xué)習(xí);四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修、自考,，積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵,，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才,，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進要適當(dāng)放寬條件,，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色,。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào),，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強干群之間的凝聚力,，提高全院干職工的綜合素質(zhì),，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,，強化服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的,。

四,、強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階,。

年,，醫(yī)院提出了新的工作措施及計劃,，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢?？迫缰酗L(fēng)科?？?、精神病專科,、康復(fù)科,、外科腎結(jié)石治療?？频龋幵谀陮⒕癫,？啤⒅酗L(fēng)科建設(shè)成為市級重點?？?，實行規(guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進行針灸,、火罐、_位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時,，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo),，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲螅瑸橹鸩浇⒅酗L(fēng)科康復(fù)中心打下基礎(chǔ),。

年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善,，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？疲绻莻?、康復(fù)理療科等，以增加新的經(jīng)濟增長點,，同時,，在各科業(yè)務(wù)工作中,，出臺相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢,，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,，如針灸,、火罐,、_位注射等，提高對中草藥的使用率,，擴大服務(wù)范圍,，以更好地為廣大患者服務(wù),。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照二級中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制,。同時，積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,，提高中醫(yī)藥的覆蓋率,，開展中醫(yī)藥治未病工作,，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防,、保健的朋友,。

五,、加強黨員干部隊伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動工,、青,、婦,、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力,。

年,，醫(yī)院將持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，進一步加強黨的基層組織建設(shè)工作，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，進一步強化責(zé)任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，爭創(chuàng)五好基層黨組織,。加強對醫(yī)院工,、青、婦,、群團組織的領(lǐng)導(dǎo),，充分調(diào)動其工作積極性,，促使其履行好各自的職能,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,，積極開展各種健康有益的活動，參與_管理與_監(jiān)督,，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展,。

六、認(rèn)真落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能,，加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度，提高居民建檔率,，完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作,，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平,。

七、積極推行基本藥物制度,，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費負(fù)擔(dān)，讓利廣大患者,。

八,、落實新農(nóng)合政策，執(zhí)行新農(nóng)合制度,，繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療，及時為參合農(nóng)民報補,，緩解農(nóng)民看病難、看病貴現(xiàn)象,。

總之,，新的一年，將給我們帶來新的任務(wù)和挑戰(zhàn),，我們將緊緊圍繞年工作目標(biāo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。