隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

施工員述職報告PPT篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，大家好!

本人名叫,，于xx年6月15日進入x有限公司裝飾部，任職施工員崗位,。包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,，審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題，對施工隊材料用量及成本的控制,，施工工藝的掌握及靈活運用,，安全及日常工作資料的管理與收集，與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等,。來到公司后,，我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,，積極,、認(rèn)真的對待自己的各項工作，工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己努力把工作做到,，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,，為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。

裝飾行業(yè)每天都是新的,，每天都可能會遇到新的方案,、新的材料、新的工藝,，也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,，我是一個對新知識很渴望的人，因為知識能人我們短暫的人生更豐富,。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一,。

從事這個行業(yè)5年時間，自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,，學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,，但我更注重的是這個過程，我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù),、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力,。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的，既要有過硬的專業(yè)知識,，又要有很強的溝通能力和管理能力,。作為施工員，說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,，對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,，現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查,。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強的控制力,。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來，工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時,、按質(zhì),、按量完成。具體工作內(nèi)容如下：

配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,，在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,，經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火,、動電,、高空作業(yè)等工作區(qū)域，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”,。

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善，很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,，這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙,、明確施工工藝，由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,，這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難,。

進場時，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進場計劃,，基本明確了材料的用量及進場時間,，由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,，所以材料的統(tǒng)計,，作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,，時間長,，加上公司采購流程也很繁瑣，耗時,、耗力,，一個審批流程要走很長時間，直接導(dǎo)致在材料采購,、到場時間滯后,。

項目工期緊，只有5個月的時間,，安排施工隊工作內(nèi)容的時候,，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間，如交叉作業(yè),、增派人手,、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間,。爭取盡自己的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì),、按量”完成,。

與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法，本著“注重完成后的效果,、省時,、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督,、控制各個作業(yè)面的施工工藝,。對與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現(xiàn)場實際測量,、核對,，準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的'權(quán)益。

現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,，這就會涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺機械,、消防、暖空,、強弱電等等,，我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則，與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，既要保證公司的利益,，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,，各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多，自己也經(jīng)常和資料員溝通,，配合其收集,、整理所需的各項資料。

總體來講,，在過去的4個月工作時間里,，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務(wù),，能夠積極,、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場,。在工作中,，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成,。

在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,，各方面的專業(yè)知識需要加強，如：水電部分相關(guān)知識,、聲學(xué)部分相關(guān)知識等,。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補身上的不足,，盡努力完善自己,。還有就是自己正在制定一份工作中的，把工作內(nèi)容分成若干部分,，在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學(xué)習(xí),，哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn)，并要制定一份時間計劃表,，量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),，并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時,、按質(zhì),、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。

公司在成長,、在發(fā)展,，各項體制、制度也在完善之中,，我覺得自己很幸運,，能進入公司并有機會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步,、發(fā)展,。

施工員述職報告PPT篇二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

時光飛逝，我進公司已經(jīng)一年了,，這一年我在xxx工程項目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,，從大學(xué)走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

一,、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事,、與分包的相處方式，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工,，以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,，縮短工期節(jié)約成本,。

該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

三、自己在工作中還存在一些問題,。

首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的`主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

四,、今后的工作打算

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進步,、共同成長,。

特此報告

xx

xxxx年xx月xx日

施工員述職報告PPT篇三

有人說，這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系,？有關(guān)系,。一個工程是否能實現(xiàn)預(yù)算中的利潤，首先得有一個好的合同,。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件,，那么在接手此項目后，就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚,，將施工合同中所有的條款解讀清楚,。如果不清楚的地方，一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹,。否則到了工地,，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動局面,。有些時候,，甚至工作快結(jié)束了，我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的,，工程是固定單價還是總價包死的,，這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的，等等,。所有人都知道合同的重要性,，是我們雙方規(guī)避風(fēng)險保護各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它,。做著做著,，大家就忽略了它的存在和重要性。

很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的問題,，不管問題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么,，但根本上來說，都和質(zhì)量有關(guān)系,。所有質(zhì)量問題,，恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián),。我們每一個人都非常注重工程材料質(zhì)量問題，非常注重工程施工質(zhì)量問題,，也非常注重工程設(shè)計質(zhì)量問題,。這些問題，大家一開始都會將它們掛在嘴上,，記在紙上,，放在心里。沒有用,。因為,，在日常現(xiàn)場施工管理中,，我們管理著管理著,，就將它們管理沒有了。有些人認(rèn)為：材料差一點沒關(guān)系,；不會對結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動也沒關(guān)系,；施工中馬虎一點也沒要緊；設(shè)計中,，只要符合什么什么要求了就不要緊,，出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實際要求重新來做。工程結(jié)束后,，有些問題可能短時間不會暴露,，有些問題，立即就會成為我們順利實現(xiàn)利潤的最大障礙,。比如漏雨,，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故......等等,。這些是誰的責(zé)任,？如何解決？作為現(xiàn)場施工人員,，責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現(xiàn)呢,？還是那么句話,，我們最初最重視的東西，做著做著,，我們就忽略了它的存在和重要性,！

出了問題后，都在那找原因,，找借口,。沒出問題時,，沒見幾個人去找安全隱患，找安全管理漏洞,！我們所有現(xiàn)場施工管理人員,，現(xiàn)在都高舉著安全第一，質(zhì)量第二,，效益第三的旗幟,。我個人認(rèn)為，所有的安全事故的發(fā)生,，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的,。雖然，鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡單得多,。但就是這樣,，也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度,。高空作業(yè)的所有安全注意事項我們都知道,，都了然于心。開工時,，也都用書面形式給施工工人作了交底,，但那都是形式。我們要做的,，更應(yīng)該是每天去不斷檢查,，不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝,，及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項,。總結(jié)一下,，這幾年幾乎大部分安全事故,，都是和檁條有直接關(guān)系的。所以,，我們在做好平時安全工作的同時,，到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時，要每天直接面對施工工人,，將每個環(huán)節(jié)都分析和講解清楚,，提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環(huán)節(jié),，我一直堅持這樣做,。在我所做的所有工程過程中，我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題,，所有的管理都是無效管理,，所有本工程的`利潤都是空頭利潤。質(zhì)量出了問題有時還可以彌補,，安全出了問題,，絕大多數(shù)是不可逆的。這個大家都知道,，但現(xiàn)實施工管理中,，大家都存在僥幸心理咨詢，認(rèn)為在安全措施上投放太多力量,，實在沒有必要,。關(guān)于施工安全管理，我們一直在做,，但我們一直沒有做好,。

就單個工程來說，還真沒有什么好說的,。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加,，都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了,，很多時候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的,。我們作為具體項目實施者，所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi),，盡其所能地合理安排工序,，合理組織施工人員。很多時候,，工期的延長是一個系統(tǒng)原因,，各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位,，比如加工廠材料無法按時進場,，比如施工過程中的設(shè)計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面,，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加,，杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工，壓縮非生產(chǎn)性的開支,。憑心而論,，在施工成本控制這方面，我們每個人都沒有真正做好,。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面,，大家都會做得更好,，特別是成本控制這方面。

以上幾點,，是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的,，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的,。還有很多想法,，還有很多教訓(xùn)，留給其他同事補充,。沒有批評誰的意思,，更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。

望能和兄弟們一起分享,。

施工員述職報告PPT篇四

時光飛逝,，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。

不要急于出成績,，埋下頭來干工作,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。

對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

文檔為doc格式

施工員述職報告PPT篇五

從20xx年x月x日開始在xx建工集團x公司上班至現(xiàn)在在xx集團工地上班，這期間我一直是在xx工地當(dāng)施工員,，一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊,，一邊在學(xué)校學(xué)習(xí)，增強自身對建筑業(yè)的理論知識,；一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力,。在此期間結(jié)識了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導(dǎo),，從他們那里我學(xué)到了很多東西,，受益不淺。

現(xiàn)對我過去一年的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié)：

我重視加強理論知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

在學(xué)習(xí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作理論基礎(chǔ)知識,，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合自己在工作實踐中存在的一些不足之處,，有針對性地進行學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力,。

去年在xx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心，我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識,，不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西,，還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師，有什么不懂的,、或是在工作中遇到的問題,，可以經(jīng)常打電話給他們，向他們請教,，我覺得這一點非常好,。

我還利用空余時間結(jié)合自己工作實際特點,，選擇性地進行了一些電腦方面的知識，通過學(xué)習(xí),，進一步提高自己的辦公工作能力,。

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力,，時刻牢記做一行敬一行的宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,。

在具體工作中,，我努力做好各項工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，都分輕重緩急，科學(xué)安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),。認(rèn)真收集各項工作信息資料,，全面準(zhǔn)確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題，總結(jié)各項工作事宜,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，我的各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，就這一點我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道,、為人處事方面的東西,，在他們那里我學(xué)到了很多，真是終身受益,。

我認(rèn)為工作應(yīng)該積極主動,、勤奮努力、不畏艱難,、盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),，在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識,，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力,。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力,，積極、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步，但是我也熟悉到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點,，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的員工,，為貴公司的建設(shè)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn),！

施工員述職報告PPT篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好！

我叫張xx,，是xx理工大學(xué)xx科技學(xué)院xxxx屆畢業(yè)生,。從xxxx年1月1日至今，我已在xx重裝項目部工作了整整一年,。通過一年的工作實踐,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在工作,、生活等許多方面的能力有了顯著的提高,。

初到xx項目部，領(lǐng)導(dǎo)對我予以重任,，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量,、進度工作,。期間，我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項目的周計劃,、月計劃的初審和收集整理工作,。9月中旬，我被安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量,、進度工作,。通過一年的工作實踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和幫助,，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書本知識，我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高,。

倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑,，總面積一萬多平方米，對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程,，但對于剛剛走出校園步入工地的我來說,，這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號基礎(chǔ)開挖,、2月5號基礎(chǔ)承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂,、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收,。隨著一個個大節(jié)點安全、順利的完成,，除了經(jīng)驗的積累,，我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情,，后半年的工作也相對順利穩(wěn)定,。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,，具備初步驗收條件,；辦公樓工程正在進行基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù),。

緊張,、忙碌的一年過去了，回顧這一年當(dāng)中,，我時有犯錯,。

剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時，我一頭霧水,，無從著手,，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),，看他們在做什么，晨會時將工人的工作情況回報給領(lǐng)導(dǎo),，錯以為這就是管理,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的,，要全面深入了解施工工藝流程,，掌握施工隊的工程進度計劃，根據(jù)施工工藝節(jié)點,，根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核,、約束施工隊，讓施工隊盡量在我的協(xié)調(diào),、管理下進行施工,。通過這件事，我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性,。

記得有一次,，我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時,，發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題,。在次日的晨會上，我對此進行了匯報,，卻受到了項領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評,。在領(lǐng)導(dǎo)看來，首先,，我一次發(fā)現(xiàn)八處問題,，說明我在平時沒有認(rèn)真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯誤造成返工,，不僅是施工方的損失,，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次,，我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯,、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，對工作也是一種不認(rèn)真的態(tài)度,。通過這件事，我從新認(rèn)識到工作不能只做表面,，要落于實處,；不能積壓問題，要在平時處處留心；對施工隊的質(zhì)量進度負(fù)責(zé),，也是對公司的效益負(fù)責(zé),。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心幫助下,，我從熟悉圖紙,、了解圖集開始學(xué)起，到后來對工人的管理,、對工作的態(tài)度,、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高,。倒班宿舍的平地而起,，見證了我在xx重裝工地磨練、成長,、進步的過程,。

過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年，這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多

在思想方面：我積極向黨組織靠攏,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真的.學(xué)習(xí),、理解公司下發(fā)的文件,，貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化，用心領(lǐng)會八個核心理念,、八個單項理念的深刻含義,。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。

在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極主動去發(fā)現(xiàn)問題,、處理問題,，對人對事公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé),。用心做事的態(tài)度,，是我高效工作的保障。

在生活當(dāng)中：我與其他同事保持良好的'關(guān)系,，樂于助人,，關(guān)心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié),、和諧盡一份力,。

總結(jié)過去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求：

首先,，思想方面積極向黨組織靠攏,，爭取在13年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想認(rèn)識,，積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng),、章程，時刻準(zhǔn)備等待黨的召喚,。并在平時進一步學(xué)習(xí),、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對公司的認(rèn)知,。

其次,，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作，13年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,，進度符合甲方要求,，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時的學(xué)習(xí)工作,，提升自己的知識水平,；在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場,，施工后檢查整改,；做好甲方、監(jiān)理,、施工三方的協(xié)調(diào)工作,，以期完成新年目標(biāo)。

在這一年中我的成長和進步離不開項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,，離不開同事的幫助與理解,，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

以上述職報告妥否，請予審議,。

謝謝大家,。

施工員述職報告PPT篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在xx年里,，我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn),！對此,，我訂立了xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員）,。

2,、xx年x月至x月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3,、xx年x月至x月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊伍的管理（人數(shù)多）,、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,，以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速、高質(zhì)量的完成,。把廣場站鑄造成精品工程,。

4、xx年x月至x月為車站回填土,、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進行恢復(fù),，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

1,、認(rèn)真審核圖紙,，確保基坑開挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認(rèn)真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋,、砼）,。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,，對當(dāng)天的工作進行總結(jié),、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進行檢查驗收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

施工員述職報告PPT篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，大家好!

本人名叫，于xx年6月15日進入x有限公司裝飾部,，任職施工員崗位,。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃，審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,，對施工隊材料用量及成本的控制,，施工工藝的掌握及靈活運用，安全及日常工作資料的管理與收集,，與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等,。來到公司后，我本著學(xué)習(xí),、提高自己的原則,，積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,，工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。同時盡自己最大努力把工作做到最好，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,，為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力,。

裝飾行業(yè)每天都是新的，每天都可能會遇到新的方案,、新的材料,、新的工藝,，也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識，我是一個對新知識很渴望的人,，因為知識能人我們短暫的人生更豐富,。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。

從事這個行業(yè)5年時間,，自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,，學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的，但我更注重的是這個過程,，我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù),、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力,。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,，既要有過硬的專業(yè)知識,，又要有很強的溝通能力和管理能力,。作為施工員,，說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,，對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,，現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督,、巡查,。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強的控制力,。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來，工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時,、按質(zhì),、按量完成。具體工作內(nèi)容如下：

一,、安全方面

配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,，在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工，經(jīng)常巡視,、檢查相關(guān)動火,、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。

二,、圖紙方面

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,，很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,，這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙,、明確施工工藝，由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師，這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難,。

三,、材料方面

進場時，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進場計劃,，基本明確了材料的用量及進場時間,，由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更，所以材料的統(tǒng)計,，作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,，時間長,，加上公司采購流程也很繁瑣，耗時,、耗力,，一個審批流程要走很長時間，直接導(dǎo)致在材料采購,、到場時間滯后,。

四、工程進度

項目工期緊,，只有5個月的時間,，安排施工隊工作內(nèi)容的時候，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,，如交叉作業(yè),、增派人手、加長工作時間等,。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時,、按質(zhì),、按量”完成。

五,、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面

與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,，本著“注重完成后的效果、省時,、省料,、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝,。對與施工工程量變更的核查,、簽證，自己都做到現(xiàn)場實際測量,、核對,，準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權(quán)益,。

六、與各其他單位的溝通協(xié)作

現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,，這就會涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺機械,、消防、暖空,、強弱電等等,，我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則，與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，既要保證公司的利益,，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

七,、各項資料的收集和整理

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,，各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,，自己也經(jīng)常和資料員溝通,，配合其收集、整理所需的各項資料,。

總體來講,，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上,，較好的完成了自己的工作任務(wù),，能夠積極、主動的去做相關(guān)工作,。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場,。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，我都能以很好的執(zhí)行力去完成,。

在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致，各方面的專業(yè)知識需要加強,，如：水電部分相關(guān)知識,、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作,、學(xué)習(xí)中擬補身上的不足,，盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,，把工作內(nèi)容分成若干部分,，在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學(xué)習(xí)，哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),，并要制定一份時間計劃表,，量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí)，并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證,。同時在工作中自己會按時,、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容,。

公司在成長,、在發(fā)展，各項體制,、制度也在完善之中,，我覺得自己很幸運，能進入公司并有機會通過自己努力學(xué)習(xí),、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發(fā)展,。

以上是我轉(zhuǎn)正述職報告,，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

施工員述職報告PPT篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

借此機會首先向關(guān)心、幫助,、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示忠心的感謝，本人自xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,，近一年來,，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身管理素質(zhì)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力做好本職工作,，認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下,，請評議,！

xx年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,，充滿前景的大公司,，在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今，xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,，在施工中對工程技術(shù),、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,，并糾正和整改,，甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,，雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,，但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后，都是本不該發(fā)生的,。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進行技術(shù)交底的重要性,。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，施工中你也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術(shù)交底或進行正確示范,，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,，并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過這一系列“改革”,，我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉,。

xx年10月,，我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,，記得剛進公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫出來的,，而管理才是對一個人能力的真正考驗,，管理人是一門真正的藝術(shù)，他需要去思考去揣摩,，不能一桿子打倒,，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進行,，并保證進度和質(zhì)量的共進,。在這方面我有很多的不足，經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合,，是形而上學(xué),。這些我都虛心的接受,，俗話說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行,，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

展望xx年,，我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè),，在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵下，讓自己的管理能力進一步提高,，更希望在xx年我們所有的同事,，兄弟姐妹能夠團結(jié)一心，共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

施工員述職報告PPT篇十

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

隨著時間的流逝，20xx年馬上就要離開我們了,。對于我來說,，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍,。當(dāng)我回過頭,，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,，成熟,，所以我告訴自己“我無悔,，我會更加的勇敢”。

20xx年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信,。還有你對這項目的重要性,，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團結(jié)進取,，勇于拼搏,，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團隊,，而不是一堆散沙一支團伙,。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,，是您幫找一很好的師父（孫工）,，這讓我感到很榮幸,。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者（都是在學(xué)習(xí)中）,。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工,、材料的堆放,。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,，檢查一下施工人員是否整改過,。

隨著工程的進展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石,、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整,、垂直,，已及墻面的平整,、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,，并記錄下來,。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,，去深化一些圖紙,，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解,，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖,。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料,，讓初步了解做資料的一些基本過程,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

特此報告

xx

xxxx年xx月xx日

施工員述職報告PPT篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月21日,，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,，后分到了吉祥路項目。對我個人而言,，這是一個重要的日子,，因為我正式的參加了工作,。時光飛逝,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,，回顧這段時間,，在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,，在這里表示感謝,。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

自從加入第三項目部,，我主要擔(dān)任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路,。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生,，第一次來到工地對什么都一無所知，不知道自己應(yīng)該去干什么,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我們新員工分配好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議,，開始了真正的工作,。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè),。在這里我學(xué)會了看市政工程的圖紙,、水準(zhǔn)儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,，收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足,。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習(xí)，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,，吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路,。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后，在這里,，我能夠獨立的進行施工,，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個月的奮斗后,，五月中旬來到了龍湖嘉園項目,。說實在的，來到這個項目感覺挺興奮的,，這是一個大項目,，而且全部是高層建筑，一離開學(xué)校就接觸這樣大的項目,，我們項目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,，對我們要求也非常嚴(yán)格，這正是鍛煉我的一個好機會,。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視,，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學(xué)習(xí),。

龍湖家園項目從臨設(shè)施工,、室外工程的管道施工,、參與菜市場、五號樓施工,，再到目前全面負(fù)責(zé)八號樓施工,。剛進入這一行，一路上,，的確感到時間很緊迫,，工作也有點壓力，但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切,。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路,、蚌醫(yī)路,，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認(rèn)真去看施工方案,，熟悉并掌握設(shè)計圖紙,，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,，向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底,，并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙,、方案,、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工，全面貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處,，做到講效益必須將安全,，抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管,。根據(jù)項目部月進度計劃,，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù),。做好分管工作內(nèi)人工,、材料、機械設(shè)備的合理安排,，充分調(diào)動班組人員積極性,，落實工程技術(shù)質(zhì)量,、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主,、事前控制的指導(dǎo)思想,，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查,、指導(dǎo),、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算,，整個過程中每天堅持施工日志的記錄,。

項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí),、工作都非常關(guān)注,，使我感覺到就像家一樣，很溫馨,。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,，干工程的沒有什么具體的上下班時間，不能怕吃苦,，只要工地在生產(chǎn),，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應(yīng)該積極向上,，不要有抱怨,，要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,，我將本著敬業(yè),、誠信、創(chuàng)新,、拼搏的精神,，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程,，就能樹一座豐碑,，努力發(fā)揚公司的精神。

特此報告

xx

xxxx年xx月xx日

施工員述職報告PPT篇十二

施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工,。

安全問題是老生常談話題了,，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對不服從管理的工人進行拍照，對其進行合理的處罰,。加強安全檢查力度,，對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中。

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張,，我對工期進度計劃進行了更加詳細(xì)的劃分,，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單,。對所需材料及時提到倉庫,。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進度,，一旦有類似此情況出現(xiàn)，我將對班組進行有力的處罰,。

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn),。

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

施工員述職報告PPT篇十三

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我述職了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理

1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

通過述職以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的述職與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。

施工員述職報告PPT篇十四

大家好,！

借此機會首先向關(guān)心、幫助,、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示忠心的感謝,，本人自20xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今，一年來,，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身管理素質(zhì),，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作,，認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議,！

也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術(shù)交底或進行正確示范,，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,，并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過這一系列“改革”,，我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉,。

20xx年5月,，我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,，記得剛進公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫出來的,，而管理才是對一個人能力的真正考驗,，管理人是一門真正的藝術(shù)，他需要去思考去揣摩,，不能一桿子打倒,，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進行,，并保證進度和質(zhì)量的共進,。在這方面我有很多的.不足，經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合,，是形而上學(xué),。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病,，忠言逆耳利于行,，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

弟姐妹能夠團結(jié)一心,，共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來,。