光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

倉庫工作計劃書如何寫好篇一

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點(diǎn)、定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動態(tài)

8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

9、配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作，要自覺做好每項(xiàng)工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱,！

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫工作計劃書如何寫好篇二

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,，所以我的任務(wù)十分重大,。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識,，我可以做的更好了,。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20xx年中,，我相信我會做的更好!

一,、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施,。

倉庫工作計劃書如何寫好篇三

1.1.保管員應(yīng)堅持實(shí)地盤點(diǎn)法，每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),，每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),，盤點(diǎn)應(yīng)做到：

1.1.1.盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實(shí),，并分析原因，提出改進(jìn)意見或措施,，做好記錄,。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報并采取防范措施,。

1.1.3.清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈,、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因，及時報告領(lǐng)導(dǎo),。

1.2.盤盈,、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品,，由保管員查明原因并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，及時進(jìn)行帳務(wù)處理。

二,、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,，并按規(guī)定"會計制度"的要求做好賬務(wù)處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡,、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡,。

功能：根據(jù)倉庫實(shí)際情況,，加強(qiáng)在庫產(chǎn)品管理，降低物流風(fēng)險及物流費(fèi)用,。

一,、庫區(qū)管理

1,、 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識，提示司機(jī)庫區(qū)所在位置;

2,、進(jìn)入庫區(qū),，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖，標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息,。

3,、對于同庫區(qū)有多個倉庫時，應(yīng)對各個倉庫進(jìn)行編號;

4,、庫區(qū)道路應(yīng)平整,、暢通，不得有物品擋住道路,，阻礙車輛通行,，

5、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔,、美觀,，不應(yīng)雜草叢生、存在蟲,、鼠隱患,。

二、庫內(nèi)管理 1,、庫內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫房內(nèi)應(yīng)干燥,，地面平坦，整潔;倉庫大門,、窗戶應(yīng)完好,、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理,。

1.5倉庫應(yīng)具備進(jìn),、出貨的裝卸平臺，便于出入庫操作;

1.6每個倉庫應(yīng)有倉庫平面圖,，且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布,、倉庫平面結(jié)構(gòu)、倉庫面積;

1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時的墊板,，具備裝卸必備的工具：推車,、叉車等;

1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑,、紙屑等雜物,，庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),，各倉庫的推車,、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置,，不得隨意亂扔,。

1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識齊全，更換應(yīng)及時,、準(zhǔn)確(型號,、數(shù)量)，每垛貨位的標(biāo)識字跡清楚,、格式統(tǒng)一,、標(biāo)識牌的懸掛位置一致。

2,、 在庫產(chǎn)品管理

1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,，將各規(guī)格、型號的產(chǎn)品分開擺放,，清楚標(biāo)識,。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號分開碼放,。對于零散產(chǎn)品,，必要時設(shè)置臨時存放區(qū)。

1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜,，灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

三、搬運(yùn)裝卸管理

1,、 搬運(yùn)作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放,，不得拋、扔產(chǎn)品,，不得打開產(chǎn)品扣手;

2,、 裝卸貨過程中，不得直接踩在產(chǎn)品上,，應(yīng)墊上墊板,，保護(hù)產(chǎn)品完好;

3、 在出入庫過程中,，理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,，保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

四、出入庫帳務(wù)管理

1,、倉庫定期核對帳務(wù),，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記,、報表填寫,、報表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),，報表、臺帳,、實(shí)物,、貨卡必須完全一致。

五,、庫房倉管員管理

1,、 倉管員熟悉自己的工作職責(zé)，熟悉本倉庫管理的工作流程,，衣著整潔;

2,、 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品，嚴(yán)格按計劃,、單據(jù)收,、發(fā)貨;

3、 倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫;

4,、 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識和消防意識,，倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。

六,、安全管理

1,、 入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火，非倉庫管理人員,、搬運(yùn)作業(yè)人員,、嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū);

2、 對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害,、變形,、受潮等)，

3,、 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4,、 倉庫大門、窗戶應(yīng)完好,，及時鎖門,、關(guān)窗;

6、 庫內(nèi)的電源線不得裸露,，嚴(yán)格用電管理,。

倉庫工作計劃書如何寫好篇四

1.產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

3.年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。4.倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù),。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理物的周期,。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨/ 2

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

倉庫工作計劃書如何寫好篇五

任務(wù)方案:

1、按公司流程請求操縱堆棧任務(wù),；

2,、按推銷定單實(shí)時收貨、送檢,、記卡,、進(jìn)帳；

3,、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案,、領(lǐng)料單實(shí)時發(fā)貨、記卡,、進(jìn)帳,；

4、按流程請求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳,；

5,、按流程請求月尾清點(diǎn)，查清盤盈盤虧緣由,，改正過錯,，打印報表。

倉儲營業(yè)次要包含：

1,、收貨(點(diǎn)數(shù),、過稱、指點(diǎn)卸貨,、簽送貨單,，開進(jìn)倉單,、記標(biāo)識卡)；

2,、送檢(對于原資料倉須報送查驗(yàn),，由查驗(yàn)員查驗(yàn)及格否，分歧格退貨,，及格才進(jìn)倉)

3,、保存(做好防火、防水,，品質(zhì),、日清點(diǎn))

5、記賬

一,、對于當(dāng)日發(fā)作的收貨,、出貨進(jìn)電腦賬，打印進(jìn)倉單,、出倉單,；

二、收貨輸出送貨單元稱號,、數(shù)目,、規(guī)格、日期等,；

三,、出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目,、規(guī)格,、日期等；

四,、日清點(diǎn)時,，留意賬、物,、卡的數(shù)目須堅持分歧,。

6、月清點(diǎn)

二,、月度堆棧報表(清點(diǎn)后沒有患上再發(fā)作進(jìn)貨,、出貨，打印報表交財政部分)

倉庫工作計劃書如何寫好篇六

目前的盤點(diǎn)庫存,、輔料、盈余等都是各自盤點(diǎn),，沒有形成一個統(tǒng)一的盤點(diǎn)制度,，因此在xx年需要進(jìn)行一個整合,。

1、確定盤點(diǎn)制度的適用范圍,，包括庫存,、輔料、盈余品等,。在xx年12月底前完成項(xiàng)目明細(xì),。

2、盤點(diǎn)周期,，根據(jù)各自產(chǎn)品的特點(diǎn),，確定盤點(diǎn)周期。分為月度,、季度,、年度三類。分類工作在一月底前完成,。

3,、制定盤點(diǎn)方法，計量方式主要由點(diǎn)數(shù)和稱重兩種,，由搬運(yùn)工進(jìn)行初盤,，倉庫保管員進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)盤，倉庫主管進(jìn)行抽查,。同開展交叉盤點(diǎn),。提高盤點(diǎn)精確度。

4,、對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的盤盈盤虧進(jìn)行原因分析,，追溯責(zé)任。

5,、盤點(diǎn)后續(xù)工作,。盤點(diǎn)結(jié)果及時通報給相關(guān)部門，對盤盈盤虧的處理進(jìn)行追蹤,。對盤點(diǎn)資料進(jìn)行整理,，并進(jìn)行獎罰措施。

倉庫工作計劃書如何寫好篇七

心態(tài)問題,。

態(tài)度決定一切,，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作),。三百六十行,，行行有人干;三百六十行，行行出狀元,。既然我們不是做總統(tǒng)的料,，既然沒有滿腹經(jīng)綸,，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員,，只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,，工作才會踏實(shí)，才會出成績,，才會被大家認(rèn)可,。有人說我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真,，從不偷懶,，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的,，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子,，在倉庫就有這樣的人,，就是因?yàn)槌种院悖?shí)肯干,，在取得成績的同時,，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說明,。

肯干,，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，想方法,，找技巧，進(jìn)一步提高效率,。提高效率本身意味著降低了勞動強(qiáng)度,，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通,，同時有利于提高部門的良好形象,。

除了以上幾點(diǎn)，做一個倉管員還要吃苦耐勞,，還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,，在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識和安全意識,，工作中團(tuán)結(jié)互助,，工作后互相交流等,。

明天的你、我,、他，通過奮斗或許將成為經(jīng)理,、boss,，但今天，我們從一個倉管員做起,，從小事做起,，既然做了，就把它做好吧!

倉庫工作計劃書如何寫好篇八

光陰荏苒,，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

1、堅持執(zhí)行企業(yè)的早會制度,，提高員工精神面貌;為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

4、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的x%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn),，可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的x%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的x%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn),，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為企業(yè)的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是企業(yè)的發(fā)展!