總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇一

2020年已經(jīng)過去,，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),，指揮系統(tǒng)開停及置換,。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，主要技術(shù)指標(biāo)的控制,，組織召開班前后會。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,，并傳達給每位員工,。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行,。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作,。

第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定,，增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,，積極響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視,，落實中積極動員,，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難,，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則,。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位,，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,，再造自我，這也是提高工作效率,，提升企業(yè)競爭力的必然手段,。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理,，現(xiàn)場整理,、整頓、清潔、清掃,、人員素養(yǎng)提高,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力,。

在安全管理上,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案,，及時開爐底蒸汽閥,，確保了設(shè)備安全。在安全月里,，我參與了消防器材正確使用演習(xí),。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練,。在系統(tǒng)停車期間,，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序，不至于煤氣倒流,。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,，張貼宣傳標(biāo)語,，參與了交通安全全員大簽名活動。

在設(shè)備管理上,，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎,，干油泵的運行時間，油管是否暢通,，電機運轉(zhuǎn)情況等等,。開具工作票，辦理動火證,，制定詳細的安措,，確保安全的前提下，及時消除跑,、冒,、滴、漏,。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處,，如人員較少,，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工,。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意,。在以后的工作中,，就要做到精細化管理，進一步制定出合理,、公平的制度,，去約束我們的每位員工。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇二

xx年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展,，同時,，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們精益管理,、嚴(yán)格控制成本,，也是我持續(xù)改進、不斷成長的半年?，F(xiàn)就本部門及本人物流組長x年工作總結(jié)匯報如下：

目前,，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,，所以貨比三家是需要的,，認(rèn)真詳細詢問各家物流公司的價格，服務(wù),，處理問題等資料,，并寫進運輸合同。

作為一個物流組長,，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以,。而是要多方考慮，實現(xiàn)降低運輸成本,，提高企業(yè)運輸效率,。

每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣,，選擇的運輸方式和物流公司不一樣,，運費也是不一樣的'。因此作為一個物流組長,，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計劃,，把握運輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\輸發(fā)貨計劃,，根據(jù)業(yè)務(wù)要求,，確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價,。

只有車間能按時交貨，運輸時間才能按約定的進行,，因此作為物流組長,，不管是與跟單人員還是其他部門負(fù)責(zé)人，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時間,。如部門有異常,，及時與其他部門和客人做好協(xié)調(diào)工作。

貨物順利裝車,，不代表能夠順利送到客戶手中,，因此需要物流組長及時跟蹤到位。貨在什么地方,，預(yù)計什么時間能到,，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨,，物流組長可提前跟客人說明,，并告知預(yù)計到貨時間，也上報公司相關(guān)人員,，避免大家不必要的緊張和擔(dān)心,。

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,，維護打印機等事務(wù)也有很多次。此外,，本人參與黨委及工會事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動,。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細說,。

1.加強部門人員知識技能自己培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自己培訓(xùn)、自己提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

2.提升部門人員服務(wù)意識、安全意識

本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用,，更要對業(yè)務(wù)部門,、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針。一年來,，本部門無一例投訴,、無一例安全事故。

3.完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見,，對各項管理制度進行修改,。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款,，進一步規(guī)范出入庫流程,。

最后，我承諾在接下來的半年里,，我將一如既往地為各位同事服務(wù),，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇三

又是一年過去,，工作有開心也有失落,，有驚喜也有失望。這一年收獲太多的淚水,，揮灑了太多的汗水,，我平整心情，將整年的工作總結(jié)如下：

20__年以來,，我隊認(rèn)真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團職代會,、黨委會等會議精神,。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進,，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。

一,、加強管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手,，雙人交接后簽字才能離開,。

二、加強學(xué)習(xí),，認(rèn)清形勢,，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,，擠出時間,，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三,、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎金分配、工休假的安排,，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進,，個個當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作責(zé)任心。

加強自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為。

下一年,，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇四

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點,，突破難點,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編幫大家整理的班組長個人年終工作總結(jié),，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到,，能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進,，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此,，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的.機會,，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將xx年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：

1,。、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,，及時組織落實物料發(fā)放工作,，并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況,；

5、負(fù)責(zé)對在制品,、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài),；

6,、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理,、執(zhí)行嚴(yán)格,，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄,。

7,、低值易耗品,、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,，減少浪費,；

8,、根據(jù)生產(chǎn)訂單,、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,，并組織實施,；

9,、負(fù)責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認(rèn),，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)；

10,、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放,。

在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練。,，工作認(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念，對工作缺少分析,。

回顧這幾月來的工作,，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識到自己的不足之處,，今后,，我一定認(rèn)真克服缺點、發(fā)揚成績,、刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長,，為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻,！我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：

1,、加強學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),，從而更好地服務(wù)公司,，服務(wù)社會；

2,、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則,，腳踏實地，干好每一項工作,；

4,、關(guān)注庫存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間,；

6、努力做好員工思想政治工作,，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧,。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇五

為了提高各班組長的管理水平和技能水平，開拓班組長的思維能力與集團公司“務(wù)實,、奉獻,、創(chuàng)新、奮進”的策略更合拍,，公司決定從1月1日到6月30日對公司全體人員為期半年理論結(jié)合實際的課程培訓(xùn),。

培訓(xùn)的主題主要為二大塊：

第一塊是：班長怎樣才能管理建設(shè)好自己的班組，怎樣才能提高生產(chǎn)效率,，降低成本,，抓好計劃和紀(jì)律，怎樣做好6s來保證產(chǎn)品的質(zhì)量和和設(shè)備,、人員的安全,，而其中領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們的主骨思想就是不能墨守成規(guī)，要在創(chuàng)新中去把自己班組的能力發(fā)揮到極至,。通過培訓(xùn)各班組受益匪淺,，更使每一名員工了解到自己的使命和職責(zé)，班組長是兵頭將尾,，是指揮者也是監(jiān)督者,，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性,，保證安全第一,，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本,，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作,。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力,，注意自己反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責(zé),。因此班組長影響決策的實施,，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者,。從張總對我們的希望——要做有思想、有目標(biāo),、有危機意識的班長中體會到：

一,、遇到問題不再是單純的傳聲筒,，方法總比問題多，每個人是來解決問題的,。

二,、要積極的和領(lǐng)導(dǎo)、員工進行溝通，溝通就是先理解別人，然后爭取別人的理解,，我覺得班組長要致力于建立良好的班組氛圍,，以帶動全體班員的共同進步,。

三、班組是公司的細胞，公司的興衰，每一位員工的職任,，要用創(chuàng)新的分散思維積極的建設(shè)好班組,，就像領(lǐng)導(dǎo)說的能力就是過程,、藝術(shù)、借力,。

四,、班組要堅持并開好班前會，做好班后總結(jié),，把班組成員培養(yǎng)成與公司目標(biāo)一致,，觀念一致。

第二大塊：讓我們了解了公司的設(shè)備,、客戶的概況,、客戶對毛巾質(zhì)量的`要求和標(biāo)準(zhǔn)。讓我們對自己的產(chǎn)品有了更深層次的了解,。在培訓(xùn)中了解了康總對客戶不厭,、不煩的態(tài)度我很敬仰,。對于我的班組來說我的客戶就是織巾車間，以前總抱怨他們的問題要求太多太高,，可我從沒想過只有在不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的同時才能提高技術(shù)水平和產(chǎn)品的層次,，其實很多都是態(tài)度決定一切。

學(xué)如逆水行舟,，不進則退,，我要多學(xué)多用，把外在的知識內(nèi)化為自己的價值能力,，要用膽大的思維,，挑戰(zhàn)的眼光去審視、吸收,、創(chuàng)新,，要有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可以改變的事情,，有智慧來分辨兩者的不同,，努力提高自己的同時使班組職工以極強的責(zé)任心開展工作的意識和行動成為一種良好的工作習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強后,，就能成為班組職工的一種素質(zhì),。這種強責(zé)任心的素質(zhì)是我們基層班組、是一個企業(yè)最寶貴的財富,。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇六

由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識,。

繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說火車跑的快,，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶,，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇七

20xx年，我隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,、指令,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理,、裝備,、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口,，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,，現(xiàn)就20xx年班組管理工作總結(jié)：

一,、思想方面

20xx年班組管理工作以加快發(fā)展建設(shè)和擴大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的,，積極推進區(qū)隊文化建設(shè),，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理,、裝備,、培訓(xùn)并重”的原則，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，強化監(jiān)督檢查,，強化工程質(zhì)量達標(biāo)，夯實安全管理基礎(chǔ),，超前防范,，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,，保證班組管理工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量,、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品,。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢,、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場,、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三、強化培訓(xùn)提素質(zhì)

加強教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況,，制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃,，加強教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ),。在安全教育培訓(xùn)上,，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地,，以管理為重點,，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力,。在教育內(nèi)容上,，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟,，突出掌握“我會安全”的技能,，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù),。

我們堅持以班組長和操作人員為主體,，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核,，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓(xùn),，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強,，理論素質(zhì)提高,，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬,、素質(zhì)高,、安全好的新型采煤隊伍。

新的一年即將開始，未雨綢繆,，我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足,，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為今后安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ),。

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班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇八

時光荏苒，一年很快過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年就此告一段落了,。來將一年來的工作情況做下匯報吧,，下面是由小編為大家整理的“班組長個人2019年終工作總結(jié)”，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地,，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕,。春華秋實，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上,。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況,。

xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進新式設(shè)備,。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠,，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成,。引進新設(shè)備貝殼機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔,、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,，合理安排，做到分工明確,，達到了減員增效的初衷,。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見,，在班前班后會上,，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是,，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢,，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力,，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會上,，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格。一年里,，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運行情況,，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生,。

溝通無限,，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼,，我以身作則，身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,，理解他們，幫助他們,。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心,，并能心悅誠服。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫,，據(jù)理力爭，功夫不負(fù)有心人,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,，我也不例外,。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧,。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費時且效果時而欠佳,，直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,，以防各班不時之需。有時在家里,，有時在下班途中,，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時,，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時間趕到車間,，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛，xx公司的前景依然美好!

20xx年已經(jīng)過去,，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),，指揮系統(tǒng)開停及置換,。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，主要技術(shù)指標(biāo)的控制,，組織召開班前后會。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,，并傳達給每位員工,。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行,。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作,。

第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定,，增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,，積極響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視,，落實中積極動員,，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難,，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則,。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位,，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,，再造自我，這也是提高工作效率,，提升企業(yè)競爭力的必然手段,。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理,，現(xiàn)場整理,、整頓,、清潔、清掃,、人員素養(yǎng)提高,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力,。

在安全管理上,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案,，及時開爐底蒸汽閥,，確保了設(shè)備安全。在安全月里,，我參與了消防器材正確使用演習(xí),。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練,。在系統(tǒng)停車期間,，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序，不至于煤氣倒流,。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全,。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標(biāo)語,，參與了交通安全全員大簽名活動,。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎,，干油泵的運行時間,，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等,。開具工作票,，辦理動火證，制定詳細的安措,，確保安全的前提下,，及時消除跑、冒,、滴,、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,，加強設(shè)備維護保養(yǎng),。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少,，我只是布置督促,，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,，只是口頭提醒,，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,，就要做到精細化管理,，進一步制定出合理、公平的制度,，去約束我們的每位員工,。

由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。

一,、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識就是生產(chǎn)力,。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識。

二,、愛崗敬業(yè),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說火車跑的快，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

三,、強化管理，加強思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,，獎勤罰懶,，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇九

子在川上曰：“逝者如斯夫”,。緩緩地，歷史的舞臺即將落下20xx年的帷幕,。春華秋實,，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上,。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長,，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。

20xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議,。在設(shè)備的移動擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題,。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排,，做到分工明確,，達到了減員增效的初衷。

在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見,，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,，以免損壞機床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守,。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多,。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題,。那時正值炎夏,，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通,，所有的苦累我亦無怨無悔,！

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十

20xx年以來，我隊認(rèn)真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策,。認(rèn)真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：

一,、加強管理，嚴(yán)明紀(jì)律,，安全生產(chǎn),。

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手，口交口,，雙人交接后簽字才能離開,。

二、加強學(xué)習(xí),，認(rèn)清形勢,，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等,，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議,、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三,、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè),。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎金分配,、工休假的安排，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進,，個個當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作責(zé)任心。

加強自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為。

下半年,，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十一

20xx年已經(jīng)過去,，回首一年來的工作,，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換,。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù),。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制,，組織召開班前后會,。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工,。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行,。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管,。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定,，增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力,。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,，積極響應(yīng)廠部號召,，從思想上高度重視，落實中積極動員,，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題,，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則,。第三季度實行了大崗位制,，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段,。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一,。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理,、整頓,、清潔、清掃,、人員素養(yǎng)提高,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力,。

在安全管理上,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案,，及時開爐底蒸汽閥,，確保了設(shè)備安全。在安全月里,，我參與了消防器材正確使用演習(xí),。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練,。在系統(tǒng)停車期間,，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序，不至于煤氣倒流,。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全,。其次是每月出兩期安全板報,，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通安全全員大簽名活動,。

在設(shè)備管理上,，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎，干油泵的運行時間,，油管是否暢通,，電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票,，辦理動火證,，制定詳細的安措，確保安全的前提下,，及時消除跑,、冒、滴,、漏,。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強設(shè)備維護保養(yǎng),。

在我的工作中還存在一些不足之處,，如人員較少，我只是布置督促,，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,，只是口頭提醒,，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,，就要做到精細化管理,，進一步制定出合理、公平的制度,，去約束我們的每位員工,。

班組長個人工作總結(jié)資料

一年來，本人進一步從各方面嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報如下：

一、思想認(rèn)識方面

加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治和思想覺悟,，時刻嚴(yán)格要求自己，增強大局意識和服務(wù)意識,。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

二,、工作態(tài)度方面

愛崗敬業(yè)，踏實肯干,，勤奮上進,，不忘初心，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。以“六型班組”為依托,，進一步完善細化班組建設(shè)工作，積極宣傳正能量,，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人，與企業(yè)同呼吸,，共命運,。

三、執(zhí)行力方面

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不講客觀條件,，不消極怠工，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;努力學(xué)習(xí),，掌握新知識,，樹立新觀念，提高新技能;進一步完善班組管理機制,，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,，合理的獎懲制度激勵員工;設(shè)立反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題,。

四,、廉潔自律方面

堅持以學(xué)習(xí)自警自勵,，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時,，增強業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重,、自省,、自警,、自勵。在工作中堅持說真話,，辦實事,，不弄虛作假，敷衍搪塞,，注重實效,。嚴(yán)于律己，寬以待人,，通過談心,、交心，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性,，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍,。

2019班組長年終工作總結(jié)與心得

回顧這一年,，我們帶領(lǐng)xx班班委會，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在學(xué)院團總支學(xué)生會的導(dǎo)引下,，用心開展班級建設(shè)，并根據(jù)本班同學(xué)的特點和實際需求,，用心組織開展各種豐富多彩的活動,，同時狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間,，有必須的成果,，但是同時也存在許多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

主要表此刻學(xué)習(xí)上,、思想上,、工作上等幾個大體方面，如：

一,、加強同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,，組織各種健康向上的活動，并號召同學(xué)們用心參加校,、院各項活動,，透過這些豐富多彩的活動，使同學(xué)們的精神世界得到充實,，在必須程度上調(diào)動了廣大同學(xué)參與群眾活動的用心性,，充實了本班的校園生活。

1。在校,、院組織部的要求下,，我們配合本班團支部，20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項活動,，為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功,。

2。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒,，好榜樣”“珍惜生命,，陽光生活”“拒絕,，陽光生活”等一系列主題班會,。同學(xué)們用心參與，懂得了助人為樂,、安全,、生命、機會的重要性,，豐富了知識,。

3。4月上旬,，由班主任帶領(lǐng),。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級活動。在活動中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶,，同時也進一步增強了班級凝聚力,。

二、用心開展班級建設(shè),，個性是班級思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè),。

1。在平時,，我們注意同學(xué)們的思想動態(tài),。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動態(tài),，及時向系部老師匯報，確保同學(xué)的安全,，同時也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想,。對有部良想法的同學(xué)，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點,，使其認(rèn)識到其行為對班級學(xué)風(fēng),、班群眾榮譽的負(fù)面影響。另外，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。

2,。設(shè)立意見簿，收集同學(xué)們對團支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群,，便于及時傳達各種信息,。

3。成立了分組的管理口號,，作為班級的每一個成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù),，重點落實在14個班干部身上。

4,。我們以自我服務(wù),、自我管理、自我教育為班委的工作原則,，以熱情,、及時、高效,、務(wù)實為班委的工作宗旨,，著力加強班委隊伍建設(shè)。透過每半個月召開班委例會,，討論工作上的問題,、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗，加深了班委之間的默契,。明確各班委職責(zé),，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職,，這樣就加強了班委的整體意識和職責(zé)意識,，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。

5,。與兄弟班級負(fù)責(zé)人溝通,，定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，取長補短,，促進團支部班委會的更好發(fā)展。

三,、狠抓學(xué)習(xí),，加強學(xué)習(xí)活動的開展，促進學(xué)生成績的鞏固和提高,。

1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè)，動員同學(xué)們發(fā)揚“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的精神,，刻苦學(xué)習(xí)，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,。

2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近,，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時還加強了身體鍛煉。

3,。針對晚自習(xí),，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強,，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學(xué)們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。

4。在期末考試來臨之際，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進”為主題的一幫一活動,，制訂了活動方案和獎勵辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進取的精神風(fēng)貌。

四,、狠抓學(xué)習(xí),，加強學(xué)習(xí)活動的開展，促進學(xué)生成績的鞏固和提高,。

1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動員同學(xué)們發(fā)揚“比、學(xué),、趕、幫,、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍,。

2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場附近,，練習(xí)太極拳和晨跑。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時還加強了身體鍛煉,。

3,。針對晚自習(xí)，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學(xué)們較少有遲到,、缺席,、早退的現(xiàn)象。

4,。在期末考試來臨之際，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進”為主題的一幫一活動,，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng)，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進取的精神風(fēng)貌。

五,、關(guān)注同學(xué)們的日常生活。

1,。團支部班委會時刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。班里同學(xué)生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團支部班委會還在每位同學(xué)生日時送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖,。

2。督促宿管委員定時查寢,，并定時將各寢室長召集開會，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦。

3,。在端午節(jié)。有我和團支書為大家買粽子,，送祝福。每一個粽子都是我們對同學(xué)們深深的祝福,。

4,。安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉,，豐富了同學(xué)們的課余生活;購買了音響,，方便了團組織生活和主題班會的開展,。

5,。合理安排班費使用,，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬,，并在每月末將本月班費使用明細張貼于班級公告欄。

工作總結(jié)

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十二

在第xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際,，我謹(jǐn)以環(huán)衛(wèi)隊伍中最普通的勞動者身份，向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝,，向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀！

齊齊哈爾是座美麗的城,，近年來，在經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進程中,，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾的別名,。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫,，在環(huán)保工作中做大了文章。在委,、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標(biāo)后，我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩,。美化城容貌,，社區(qū)街道，給人民群眾一個舒適的生活,、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們?nèi)粘９ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé),。為了響應(yīng)委政府的號召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,，為了提高我們綠都每個民的生活質(zhì)量,，我們環(huán)衛(wèi)工人堅決做到：

隨著場經(jīng)濟的不斷深化,，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等,，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城美容師,。我們作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲，同時我們也感到了責(zé)任之重大,。為此,，我們必須要立足本崗，敬崗愛業(yè),，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè),，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水,；用我們勤勞雙手，描繪城社區(qū)的巷道角落,！

人人皆知,，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,，是需要付出汗水,、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道,，在路燈瞌睡的目光下,，頂著刺骨的寒風(fēng),，去清理馬路上的積雪,、冰塊，一鍬鍬,，一鎬鎬，雙臂飛舞,，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽,，但我們卻大汗淋漓；夏日里,，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,，別人可以打著花折傘，穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,，我們都只能穿著工作服,，忍著酷暑,，用條帚一下下清掃馬路上的臟物,，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾,；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂,，我們默默地奉獻自己的真心和愛意，當(dāng)陽光明媚,，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時，我們的心里甜甜的,，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎,！

我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作,，讓人們能生活,、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo),。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時,，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致,、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的,，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地,、高興地開始享受家庭的溫馨,，感受天倫之快樂,。不讓環(huán)境的臟、亂,、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,，在座的各位心里都是這個念頭，同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,，人們對我們的工作都日漸認(rèn)可,，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天,！

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十三

一個班組有多個成員構(gòu)成，每個成員因為本身的性格,、配景不合，對工作的態(tài)度也不一樣,，比如有的自覺得這些活對照簡單,，做舉事情來不免眼高手低,；有的人工作光陰長,，自持資歷老,，會挑一些輕活干,；有的人新進廠，對人和設(shè)備還不是很熟悉,，工作起來不免會畏手畏腳；還有,，有的人仔細認(rèn)真，有的人大大咧咧,，各式各樣，不盡雷同,，光陰長了，這些小問題如果得不到辦理,，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就必要班組長要主動地多與列位成員進行溝通,，了解他們的思想動態(tài)，依據(jù)每個人的具體環(huán)境,，進行辦理問題。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十四

20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,，一年來詮司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車間的要求,。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作,，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐,。為了更好地完成下一年的工作,，特將前期工作總結(jié)如下：

一,、自覺加強管理學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì)，虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,，通過多看多問多聽多想和多做,，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識,，讓理論更好地為實踐服務(wù)。

二,、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作,，加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn),。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo),。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。密切配合，不斷完善,。

四、20xx年,，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故,。而在事故讓我警醒，在具體的工作中,，事故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

意見，建議,；

1、充分利用周一安全例會時間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了13年的安全生產(chǎn),。

3、管理力度不夠,。有好多時候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅隱患,。

4、由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié),，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵，有損員工的工作積極性,。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵，（smt做的很棒,，有獎有罰,。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎勵，全是罰）

綜上所述,，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時,，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù),，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力,！

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十五

美化城市市容市貌，社區(qū)街道,，給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,，也是我們?nèi)粘９ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號召,，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個人民的生活質(zhì)量,，我在20xx年做了以下工作：

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)職工的我們非常驕傲,，同時我們也感到了責(zé)任之重大。

為此，我們必須要立足本崗,，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪,，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量,，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水,，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手,，描繪城市社區(qū)的巷道角落！

人人皆知,，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水,、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,，享受著家庭溫暖和天倫之樂時，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道,，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風(fēng),，去清理馬路上的積雪、冰塊,，一鍬鍬,，一鎬鎬，雙臂飛舞,，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽,，但我們卻大汗淋漓；夏日里,，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,，別人可以打著花折傘，穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,，我們都只能穿著工作服,，忍著酷暑,，用條帚一下下清掃馬路上的臟物,，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾,；在春風(fēng)中,，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)職工的身影始終活動在大街小巷中,，為了環(huán)境的清潔,，為了他人的生活安樂,，我們默默地奉獻自己的真心和愛意,，當(dāng)陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)職工最高的褒獎,！

讓人們能生活,、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)職工的目標(biāo),。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時,，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致,、有干勁,、有奔頭,；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,，會使你心里自然也是爽爽的,，這種心情會讓你放松一天的疲倦,，愉快地,、高興地開始享受家庭的溫馨,，感受天倫之快樂,。

不讓環(huán)境的臟,、亂,、差影響人們的正常生活和工作,，我們環(huán)衛(wèi)職工就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個念頭,，同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天,，我們環(huán)衛(wèi)職工的地位也在逐漸升高,，人們對我們的工作都日漸認(rèn)可,，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天,！

我將繼續(xù)以“美化環(huán)境，提高人民生活工作質(zhì)量”為已任,，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無私奉獻,，給人民營造一個舒適的生活,、工作空間，給人們換來一個清潔,，環(huán)保,，健康的.明天！

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十六

時光荏苒,，x x x x年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式上有了較大的改進?，F(xiàn)將x x x x年的工作情況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1.班組的建設(shè)與管理得到加強,。

注塑車間成立的時間不長,，因其前身管理比較混亂,，所以在班組中存在著許多亟待解決的問題,。為了解決這些問題，我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施,。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除- - 定的考核分。這種獎懲分明,，公平,、公正的考核辦法,，不僅使班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高,，而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理,。

注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故,，在過去的-年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，給公司和車間造成了巨大的損失。身為-班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工生命安全的重任,。因此,，對于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講,。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高,，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度,。

我深知作為車間班組長,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一-直不敢有所松懈,，積極地與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓- -件不合格品從本班組流入下一-道工序,。

4.積極參與車間改善活動,。

注塑車間就像-一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員，我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將它建設(shè)得更加美好和諧,。

因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善建議,。

5. 加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一.定的距離，所以我從不敢掉以輕心,，一直在不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

通過這一年的努力,，我感覺自己還是有了一-定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心,、責(zé)任心,。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來,，我愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點:

1.安全生產(chǎn)方面,。

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中會出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，甚至有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象,，從而導(dǎo)致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故,。

訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式和強化班組安全員的責(zé)任感,，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2.質(zhì)量控制方面,。

問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動,。

雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中就還有許多有待改進的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，還需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細,、實”的原則,，嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細致，狠抓落實,。

3.班組管理方面,。.

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一*定的提高,，但還有一些不足之處,，如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分地調(diào)動起來等,。

我深知:沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三,、今后的努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量,。

我決心在新的一-年里努力做到以下幾點:

1.加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識,。

2.本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學(xué)習(xí),，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致,、勤奮工作的良好氛圍,。

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的班組。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往地支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，我會一-直努力!謝謝!

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十七

****年的時間很快就過去了,，回顧我們x班組****年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好,。x班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項任務(wù),，執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé),。在工作是我們以科學(xué)的方法進行投加，及時掌握水質(zhì)信息,，在確保余氯合格的前提下,，降低氯耗指標(biāo)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報:

一,、提高職工思想意識,，加強了班組建設(shè)

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項任務(wù),，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員,，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認(rèn)識到競爭帶來的壓力,，他們充滿了危機意識,，也促使我們在工作中更要嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認(rèn)識,，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達的臨時性任務(wù),，做到了準(zhǔn)確,、無誤、高質(zhì)量的完成,。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，也是班組建設(shè)的重要方面,。我們根據(jù)廠,、車間要求，結(jié)合自身特點,，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔,。在值班中,，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù),。

二,、實行成本管理,，增強節(jié)能意識

節(jié)能降耗，加強成本管理此項目標(biāo)是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措,。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下,，合理的降低氯耗指標(biāo),，并且要求每個班兒都記錄指標(biāo)的投加量,，平均值,，核算出其成本，實行看板上墻,。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格,，并將其折算為實際成本,，記算出每單位的投加量,，有了這些鮮明的數(shù)字,，職工們的節(jié)能意識更強了,。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù),。

在我們的共同努力下,，氯耗指標(biāo)降至到了最低,，但仍有所超標(biāo),，其超標(biāo)的原因有很多方面:1,、水質(zhì)變化異常,，源水中藻類和細菌含量過高,，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染;2、雨量過大,，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,，水中出現(xiàn)異味,，濁度過高;3,、天氣炎熱，氨氮含量過低,，采取的是折點后,，余氯為自游性余易揮發(fā)，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,，需加大投加量;4,、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因,。

三,、總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足

****年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績,，找出不足,，在今后的工作中,，加強克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系,，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整量,，以最科學(xué)的方式進行投加,，在保證水質(zhì)合格的前提下,，努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，加強信心認(rèn)真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù),，保證優(yōu)質(zhì)足量供水,，使x班組的工作更上一個臺階。

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十八

20xx年即將過去,，太多不舍,，太多展望,，我回顧一年，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年已經(jīng)過去,，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù),。

上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會,。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管,。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定,，增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動事業(yè)進一步發(fā)展,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,，積極響應(yīng)廠部號召,，從思想上高度重視,，落實中積極動員,，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題,，敢于面對企業(yè)所面臨的困難,，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則,。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位,，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,，再造自我,，這也是提高工作效率,，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一,。第四季度廠部推行5s管理,，現(xiàn)場整理、整頓,、清潔、清掃,、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,，激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全,。在安全月里,，我參與了消防器材正確使用演習(xí),。在11.9消防日里,，組織了一場煤焦油著火演練,。在系統(tǒng)停車期間,，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全,。其次是每月出兩期安全板報,，張貼宣傳標(biāo)語,，參與了交通安全全員大簽名活動。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎,，干油泵的運行時間，油管是否暢通,，電機運轉(zhuǎn)情況等等,。開具工作票,，辦理動火證，制定詳細的安措,，確保安全的前提下,，及時消除跑,、冒,、滴,、漏,。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強設(shè)備維護保養(yǎng),。

在我的工作中還存在一些不足之處,，如人員較少,，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,，沒有按照制度去制約員工,。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意,。在以后的工作中,，就要做到精細化管理，進一步制定出合理,、公平的制度,，去約束我們的每位員工。

新的一年,，我會總結(jié)經(jīng)驗和不足,，把工作做得更好,，謝謝!

班組長年終工作總結(jié)個人發(fā)言篇十九

一、二期安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,，副組長主要協(xié)助組長負(fù)責(zé)一期的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,。如今，發(fā)電運行部共有班組長44名,，因二期未投產(chǎn)試運,，二期人員屬基建公司代管理，故未對二期的班組進行重新劃分ww,，仍為六個班,、十三個組,。

根據(jù)公司下達的20xx年班組建設(shè)實施方案要求，結(jié)合我部門實際,，重新修訂,、完善了《發(fā)電運行部五型班組建設(shè)管理辦法》及部門、班組各項制度（共17項）,。圍繞五型班組建設(shè)要求，實行月度檢查、季度評比、季度考核兌現(xiàn)制度,。在上兩季度五星班組建設(shè)考評中,，我們?nèi)〉玫某煽儾蝗輼酚^,，僅有化學(xué)實驗班榮獲“五星”,，其它班組還需努力。

本質(zhì)安全型：結(jié)合公司今年開展的“本安體系”建設(shè),，切實加強風(fēng)險管理,，全員參與危險源辨識工作,，并為各崗人員編制下發(fā)了《崗位危險源辨識手冊》,，并在班組內(nèi)增設(shè)了專職安全員、宣傳員、培訓(xùn)員,、工會小組長和技術(shù)員,，協(xié)助班長共同抓好班組建設(shè)管理工作。

針對班前班后會制度,、“運行分析、事故預(yù)想,、兩票”的操作進行了補充,、規(guī)范,，提出：站班會的時間、列隊及內(nèi)容的要求,，專業(yè)主管參加班前班后會,，班前危險源提問,，全體組員宣摯“安全生產(chǎn)黃金法則、安全生產(chǎn)要訣”等,。此外,，還要求安全員、政工干事不定期參加班組的安全活動及政治活動日,。

加大宣傳教育工作,，增強責(zé)任心和自覺性,。利用班組安全活動日、“安全生產(chǎn)月”,、春秋季安全大檢查及“10月反習(xí)慣性違章活動月”，及時傳達公司的會議精神,、安全事故通報和事故案例選編等,，不斷地查找、列舉本崗位的危險源及常見“三違”現(xiàn)象和如何防范,。同時還組織全員進行了安全工作規(guī)程、運行規(guī)程的教育和考試,，合格率達100％,。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，并推行“三查五不準(zhǔn),，停頓數(shù)秒操作法”。截止十一月底共執(zhí)行工作票2667份,，操作票1123份,，累計操作項目達33580項,，兩票合格率均達100％。共發(fā)現(xiàn),、登計各類缺陷3371條,，及時發(fā)現(xiàn),、消除不安全因素,，確保安全生產(chǎn)工作順利完成,。

質(zhì)量效益型：年初根據(jù)公司《安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀》，對安全,、生產(chǎn)任務(wù),、經(jīng)濟指標(biāo),、辦公用品費用進行細化分解,，落實至各班組，部長與班長,、班長與個人分別簽定了《安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀》,，還制定了《20xx年度各項指標(biāo)執(zhí)行預(yù)算管控措施》。

依據(jù)公司及部門績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，并將各崗位工作職責(zé)細化,、量化,，制定了“崗位績效考核量化表”,，使職工在各自崗位上自警自勉，努力工作,。

公司為減輕班組長記錄臺帳數(shù)量多、重復(fù)勞動量大等問題,，于五月份在mis系統(tǒng)中開發(fā)“班組管理”系統(tǒng)，將班組管理記錄中相關(guān)的內(nèi)容做成各個不同的功能模塊,，經(jīng)過班組長試使用,，從10月份取消了紙質(zhì)班組管理記錄薄,，逐步實現(xiàn)電子信息化管理,，節(jié)約了紙張,，節(jié)省了時間,，也方便全廠職工查閱，了解,、掌握各班組的工作情況。

科技創(chuàng)新型：不斷強化班組培訓(xùn),，為職工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合公司下發(fā)的`“白國周班組管理法”,、“金牌員工的十項修煉”、“班組學(xué)習(xí)”等資料,，充分利用櫥窗通知,、發(fā)放書籍與資料，班組集中培訓(xùn),，以整體提高班組管理水平及員工的綜合素質(zhì),。此外,，就“白國周班組管理法”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，各班長還撰寫心得體會23份,，同時對培訓(xùn)效果進行111人的問卷調(diào)查,，總體評估較滿意,，達到了預(yù)期目的,。繼續(xù)執(zhí)行合理化建議與技改技革活動。截止十一月底,，針對安全管理,、生產(chǎn)經(jīng)營,、節(jié)能減排等共提合理化建議31條,。

資源節(jié)約型：不斷強化職工的節(jié)約意識,，在班組內(nèi)繼續(xù)開展雙增雙節(jié)、值際小指標(biāo)競賽等活動,，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用。截止十一月底共發(fā)生辦公費用計6257元（僅為各班組領(lǐng)導(dǎo)的筆,、打印紙,、膠水,、信紙,，不包含部門費用及運行記錄表單）,；盡量使用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，實行無紙化辦公,；接打電話,，要簡短明了,，控制話長不超過3分鐘等措施,，共發(fā)生電話費用6900元。

班組內(nèi)開展經(jīng)濟核算管理制度,，實現(xiàn)日,、月經(jīng)濟指標(biāo)分析,。各班組針對負(fù)荷,、綜合廠用電率,、供電標(biāo)煤耗,、發(fā)電水耗以及大宗材料消耗等逐項進行日分析對比,，從運行調(diào)整,、環(huán)境溫度及煤質(zhì),、水質(zhì)等方面找出原因并提出具體的改進措施。

和諧發(fā)展型：為各班組內(nèi)指定包干領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)黨員以及為支委確定黨建工作聯(lián)系點,，隨時監(jiān)督,、指導(dǎo)班組建設(shè)工作,，掌握職工的思想動態(tài)，積極為職工排憂解難,，不斷提高職工的幸福指數(shù)。今年發(fā)電運行支部為6對婚嫁職工安排婚車、訪視1名新生兒及其準(zhǔn)媽媽等,，使部門、班組,、成員之間達成團結(jié),、友愛,、互幫互助的“溫馨小家”。

嚴(yán)格執(zhí)行班務(wù)公開,，強化監(jiān)督體系。我們既運用信息化管理系統(tǒng)，在公司mis系統(tǒng)對班務(wù)公開內(nèi)容進行網(wǎng)絡(luò)公開,，又利用班組懸掛的公告牌，每月對值際小指標(biāo)競賽評比結(jié)果,、獎金分配,、班組建設(shè)考評結(jié)果及績效考核情況等及時更新，接收群眾的監(jiān)督,。

存在問題和不足：

1.班組長需要增加整體素質(zhì)，不定期召開班組長經(jīng)驗交流會,，為班組長安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,。

2.宣傳力度還需加大,，團隊意識、責(zé)任心不強,。