工作總結(jié)的好處在于我們能在工作中及時(shí)找出自己的不足，并且能做出調(diào)整,。這樣才會(huì)在接下來(lái)的工作中有針對(duì)性的進(jìn)行改善,。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于2022年最新建筑工程師上半年工作總結(jié)范文,，一起來(lái)看看吧!

建筑工程師上半年工作總結(jié)范文篇一

從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過(guò)往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物“方才奏效。

一,、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過(guò)購(gòu)書(shū),、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,。“人之相敬,，敬以德;人之相交，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠(chéng),。“其中“敬以德“最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。

我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),，工作能力不斷加強(qiáng)

xx項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì),、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

三,、一分耕耘,，一分收獲，成績(jī)是對(duì)我所有努力的肯定

通過(guò)辛勤勞動(dòng),，負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫(kù)照明、太陽(yáng)能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、xx會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒(méi)有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益,。

自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開(kāi)業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用。協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,，顧問(wèn)xx電力工程。

總之,，短短的一年時(shí)間,，是我全面施展的20xx年,，全面提高的20xx年，全面總結(jié)的20xx年,，也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

建筑工程師上半年工作總結(jié)范文篇二

六個(gè)月的時(shí)間即將過(guò)去了，在這一段時(shí)間里,，參與到了項(xiàng)目組的工程管理過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí),、理解,、思考、掌握,，對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用?，F(xiàn)針對(duì)本人在x月x日至x月x日這一段工作中的親身感受，特進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、學(xué)會(huì)執(zhí)行

在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),。執(zhí)行不及時(shí),、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù),，給工程帶來(lái)極大損失,。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,，制定妥為完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié),、解決問(wèn)題。在工作中,，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù),，做到有理有據(jù),。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，也需要講究工作技巧,，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息,，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，統(tǒng)籌全局，兼顧局部,，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失,，最大的利潤(rùn),。

二,、新的感受

主觀能動(dòng)性。xx人家項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行,。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規(guī)律可循,，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹,、去執(zhí)行。因此，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了,。對(duì)待工作和任務(wù),，理解的要執(zhí)行,，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行,，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候,，需要的是積極地去面對(duì),，遇到問(wèn)題，不是去推委,、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，尋求解決問(wèn)題的辦法,，沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了,。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動(dòng)”,，我相信：只要用心，辦法總比困難多,，一定能夠完美地解決工作上的難題,，為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn),。

三、高效協(xié)作

自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后,，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí),、安排,，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃,。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能夠單獨(dú)完成的,，除了需要自己部門(mén)對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系,、關(guān)注其他部門(mén)的進(jìn)展,，包括土建、水暖,、強(qiáng)電、弱電等多方面的情況,，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,，并深入貫徹執(zhí)行,。

四、對(duì)工作的更新理解

注重細(xì)節(jié),，端正心態(tài),。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行,。我們經(jīng)常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,，說(shuō)起來(lái)容易,，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候,，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決,。遇到問(wèn)題和困難是正常的,，就看我們?cè)鯓尤?duì)待?一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍,，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微,，身體力行,，親力親為,，不舍不棄,，一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

五、防患于未然

在日常工作巡檢過(guò)程中,，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出問(wèn)題,，分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題。對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之,，要將工作做得更細(xì)、更到位,。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,，加強(qiáng)與施工單位的溝通,，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,，將工作落實(shí)到細(xì)處,，一步到位,。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來(lái)看，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察,，對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題都要引起足夠重視,，工程無(wú)小事，防患于未然,。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí),，爭(zhēng)取做得更好,。

六、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,，一切將以公司的利益最大化為前提

為了盡快趕完工期,，需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督,、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,，當(dāng)起甩手掌柜來(lái),，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),，必須警惕。在工程管理中,，對(duì)施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,，我們要的不是“甲方>乙方”的對(duì)立關(guān)系,，這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ),，“甲方+乙方≥成功”,，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理,。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo)，那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高,、更遠(yuǎn)!

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間，本人在工作中針對(duì)遇到的一些重點(diǎn)問(wèn)題總結(jié)出來(lái)的個(gè)人工作感受,，其中貫穿了一定的個(gè)人想法,。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺,，經(jīng)驗(yàn)不足，層次不夠,，還有許多不足之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!

建筑工程師上半年工作總結(jié)范文篇三

 在忙忙碌碌中,，上半年又將過(guò)去了，在這半年當(dāng)中,，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式,、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),，各方面的變化都比較大,。以下是設(shè)計(jì)部上半年的工作總結(jié),。

一、運(yùn)作模式方面

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式，與之前相比,，變化相對(duì)較大,。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,，也省了不少雜事小事,。從上半年的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員,，往更高設(shè)計(jì)層次邁近,。

二,、設(shè)計(jì)產(chǎn)值方面

從設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高,，從項(xiàng)目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,，這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效,。還有本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

三、人事改革方面

設(shè)計(jì)部在上半年的人員流動(dòng)性,，是歷年來(lái)的,，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),，對(duì)公司造成了較大的損失。但是,，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了,。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,，就互幫互助,。

每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧過(guò)去,，心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待未來(lái)?？吹降氖沁M(jìn)步,，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來(lái),。

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