時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,,確保醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,,制定年度護(hù)理計(jì)劃如下:
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,。因?yàn)樽o(hù)士長日常事務(wù)繁忙,,疏于管理,所以20年后她會(huì)專注于日常質(zhì)控工作,,從小事做起,,把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中,每周一兩項(xiàng)質(zhì)控,,形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,減少懶惰心理和應(yīng)對(duì)心理,,真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn),。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用,,給他們一些日常質(zhì)控工作,,提高大家的參與意識(shí),動(dòng)員全科醫(yī)生參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理效率。
改變往年查房的情況,,床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷,,真實(shí)選擇科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似,、疑難護(hù)理問題,,集思廣益,提出問題解決方案,,提高專業(yè)水平,,解決護(hù)理問題。同時(shí),,討論的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),,規(guī)范??萍膊〉淖o(hù)理常規(guī),將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在全科醫(yī)生的參與下,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識(shí)、新生兒復(fù)蘇,、急救護(hù)理,、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練,,讓每個(gè)人都能通過測(cè)試,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和??谱o(hù)理水平,。
四、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制,,設(shè)計(jì)并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單,,責(zé)任到人。
第五,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,。
1、不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的定期主題之一,。應(yīng)及時(shí)提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例進(jìn)行借鑒,,讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯(cuò)的新情況、新特點(diǎn),,并從中吸取教訓(xùn),。
2,、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位,。
3。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者和特殊患者的管理,,如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì)或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn),,加強(qiáng)床邊換班,,評(píng)估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn),引起重視,。
4,。加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理,,對(duì)其進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理,。同時(shí)指派有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一教學(xué),。
5,。關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,,完善各項(xiàng)記錄,,減少安全隱患。
6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),,每月組織一次住院常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí),提高防護(hù)意識(shí),。
7,、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力,。
六,、改善病房環(huán)境,增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求
5,。護(hù)理人員考核合格率100%;
6,。常規(guī)消毒隔離合格率100%,。
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇二
一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率,。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。
加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。
四,、設(shè)計(jì)使用??平】到逃謨?cè),加強(qiáng)健康宣教工作,。
設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),分為新生兒保健手冊(cè),,產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),,將保健知識(shí)以簡潔、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,,開展科研工作,。
已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。
六,、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),,xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇三
近段時(shí)間,,我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過我們的“微笑服務(wù),,滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,,這能增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,同時(shí)也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感受到溫暖,!
婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,,風(fēng)險(xiǎn)較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中,。為給患者提供安全滿意的服務(wù),,我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,,通過每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),管理出素質(zhì),,出成績,,以制度管人,以制度調(diào)動(dòng)人的積極性,,使科室工作順利進(jìn)行,,得到社會(huì)的認(rèn)可。
醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感,、安全感,、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了,。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,同時(shí)積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會(huì)診,,指導(dǎo),。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫,、帶,,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,,科室對(duì)新技術(shù)高度重視,,科主任以身作則,孜孜以求,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感,、親切感的基礎(chǔ),。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的.是溫馨提示,、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候,、和藹解釋,,而不是“生、冷,、硬,、頂。
我一直都覺得非常驕傲和自豪,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律牡絹?,雙手托起的是明天的希望,,祖國的花朵??粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會(huì)感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對(duì)的是即將成為母親的人,,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來,,容不得我們半點(diǎn)疏忽,。在分娩過程中經(jīng)常會(huì)碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,,另一方面也挺危險(xiǎn),,因?yàn)槲覀兂=佑|血液,不小心就有可能感染上傳染病,。盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會(huì)得到回報(bào),當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,,生命帶給了我們無限的感動(dòng),。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,,并在社會(huì)中得到了人們的一致好評(píng)。
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇四
1,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化x三基x護(hù)理知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式,進(jìn)行排名次,,成績納入個(gè)人檔案,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),,直至達(dá)標(biāo),。
3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
1,、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立x以病人為中心x的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把x用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)x的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,,護(hù)士的人員少。工作繁重,,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。
隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽,,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。
2,、急救物品完好率達(dá)100%。
3,、護(hù)理文件書寫合格率
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇五
一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理安全,,x年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,把各項(xiàng)質(zhì)量控制分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強(qiáng)檢查,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高全科護(hù)士的.整體素質(zhì),,制定科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)護(hù)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護(hù)理記錄,,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護(hù)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時(shí)針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房,并提高全科室的理論及操作能力,。
三,、嚴(yán)格消毒制度,預(yù)防醫(yī)院感染
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,,并做好各項(xiàng)登記工作
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
三,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座:由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。
四、規(guī)范收費(fèi),,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理。
五,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,督促改正,。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患,,及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,,將對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。
七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理。責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。
八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視,。
九,、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等幻燈片,,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。
產(chǎn)科個(gè)人護(hù)理工作計(jì)劃
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇六
婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,,取得較滿意的成績。結(jié)合我院管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院,、人才興院,!的基本戰(zhàn)略方針,,特制定本科xxxx年工作計(jì)劃如下,,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。
xxxx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng),。向患者提供心理,、預(yù)防、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的'權(quán)利,。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高,。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,院外專家會(huì)診,,病例討論等形式,,不斷提高對(duì)各種常見病、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,,作出計(jì)劃。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí),。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅(jiān)持從小事做起,將小事做成奇跡,,將細(xì)節(jié)做到極致,,將服務(wù)做到超越,將重復(fù)做出精彩,,給患者留下家的溫暖,。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,,更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有營銷的意識(shí),,并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)技術(shù)性服務(wù),更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)人文性醫(yī)療服務(wù),。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,,才能做到向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,,拼搏進(jìn)取,,克服困難,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益,。
醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,xxxx年度,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度、請(qǐng)會(huì)診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,堅(jiān)持合理用藥等,。此外,,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識(shí),,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求,。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。
人才引進(jìn),,隊(duì)伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短,,專業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊(duì)不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識(shí)的培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)??萍本龋訌?qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。
爭(zhēng)取超額完成任務(wù)xxxx年,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇七
人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,,__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是,,產(chǎn)房長期以來面對(duì)的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體醫(yī)生的不懈努力,,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。
1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,,大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),,一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時(shí)可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),,人手不夠是萬萬做不到的,。
2、產(chǎn)房全體醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,做好獎(jiǎng)懲考核工作,。
3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí),、考核、考試計(jì)劃,,根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問,、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,,每季度專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次,,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎(jiǎng)金,、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目),,成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時(shí)作為參考,。
4、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動(dòng),,高年資的幫助低年資的,,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),,爭(zhēng)做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,。
5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。
1,、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在新的一年,,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認(rèn)真掌握無痛分娩的時(shí)機(jī),,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,,確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),,對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶,。
1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,,每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。
2,、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí):隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者,,把產(chǎn)婦及新生嬰兒的安危放在第一位,,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,,不留任何可疑之處,。
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇八
(1)制定詳實(shí)的新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃,做好三階梯培訓(xùn)工作,;
(2)嚴(yán)格按醫(yī)院要求,,每周必教學(xué)查房、病例討論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),;
(3)將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血,、胎盤早剝,、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等,;成立搶救小組,,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
2,、科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長,,鼓勵(lì)和支持開展創(chuàng)新,充分發(fā)揮中醫(yī)的特色,,走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路,。護(hù)理根據(jù)本科室特點(diǎn)中醫(yī)護(hù)理開展好,全科醫(yī)護(hù)一條心,,建立一支牢牢團(tuán)結(jié)在一起的凝聚型團(tuán)隊(duì),,形成一個(gè)大家庭,同甘共苦,??剖遗d旺,是大家的功勞,,以全科的力量戰(zhàn)勝一切,。
除了按照三甲要求做好科室各項(xiàng)工作外,,重點(diǎn)發(fā)展不孕不育,以特色病種,,特色療法帶動(dòng)科室發(fā)展,。
通過2年多的臨床研究積累,本科對(duì)習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨(dú)特的治療手段和完善的診治方案,,而且治療效果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,,成功率95%,而且已經(jīng)得到了廣大患者的認(rèn)可,,有一定的社會(huì)知名度,,本年度準(zhǔn)備重點(diǎn)發(fā)展此病種,并帶動(dòng)科室發(fā)展,,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,,通過努力保胎床位數(shù)達(dá)到15-20張。
另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù):
1)稽留流產(chǎn):(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時(shí)自然排出者,。)的中西醫(yī)結(jié)合診治,;本病發(fā)病率較高,是本??瞥墒斓牟》N,,有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案,臨床應(yīng)用時(shí)間2年,。
2)盆腔炎,、子宮內(nèi)膜異位癥;中醫(yī)病名婦人腹痛,,已成為我科優(yōu)勢(shì)病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥),,患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部,。配合微波治療。
對(duì)輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡,、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率,。
4)宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率
2,、第二大板塊:
具體措施:
產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃篇九
xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定xx年護(hù)理計(jì)劃:
xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,采取責(zé)任組長競(jìng)爭(zhēng)上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房,;對(duì)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力,。
1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作作文,。
3,、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿意帶教老師。
繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化,;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。
在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。
“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于xx年xx月xx日開課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理,。