計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇一

1,、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào),，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。

2,、繼續(xù)1號樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓工作,。

3,、做好過年期間的排班值班工作。

4,、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項工作,。

5、1號樓相關(guān)服務(wù)要求,、服務(wù)流程及標準的梳理落實,。

6、1號樓前臺外來人員把控要求及接待流程的明確,。

7,、1號樓設(shè)施設(shè)備進度等問題跟進，為1月研究所搬遷做準備,。

8,、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護，做好園區(qū)能耗分析及時發(fā)現(xiàn)處理異常情況,。

9,、做好年底安全大檢查的各項工作。

10,、做好年底園區(qū)各項安全保衛(wèi)工作,。

12、做好1號樓監(jiān)控設(shè)備的.調(diào)整梳理,。

13,、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護管理工作。

14,、各部門做好日常及計劃性服務(wù)工作,。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇二

集團各部門：

在過去的一年里，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,，集團取得了一定的發(fā)展和進步,。為了使各部門更好的明確每階段的.規(guī)劃和目標，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足,，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績,。經(jīng)集團總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知,。

集團總部要求各部門,，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神,，組

織員工認真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃,。具體事宜通知如下：

一、適用范圍：公司辦公室全體員工

二,、報送時間：每個月最后一天

三,、報送流程：

其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,，由總辦不定時查閱,。

四、報送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,，幫助員工養(yǎng)成勤于思考,，善于總結(jié)的良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平,。

五,、內(nèi)容要求：

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作,，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達到的目標,；在工作總結(jié)中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗做出總結(jié),。

請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績,，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：

1,、月度工作目標,；

2、業(yè)務(wù)工作量,、工作內(nèi)容情況,；

3、業(yè)務(wù)開展情況,；

4,、存在的問題和原因分析；

5,、需要公司提供的支持,；

6、改進工作的思路；

7,、對公司管理的建議,；

8,、下個月工作計劃和目標等,。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

主題詞：關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知 送：總辦,；綜合辦公室,；財務(wù)部；金屬,；鋼構(gòu),；彩板；兆盛,；門店,。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇三

1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào),，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作,。

2、繼續(xù)1號樓人員招聘事宜,，并做好后續(xù)相關(guān)培訓工作,。

3、做好過年期間的排班值班工作,。

4,、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項工作。

5,、1號樓相關(guān)服務(wù)要求,、服務(wù)流程及標準的梳理落實。

6,、1號樓前臺外來人員把控要求及接待流程的明確,。

7、1號樓設(shè)施設(shè)備進度等問題跟進,，為1月研究所搬遷做準備,。

8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護,，做好園區(qū)能耗分析及時發(fā)現(xiàn)處理異常情況,。

9、做好年底安全大檢查的各項工作,。

10,、做好年底園區(qū)各項安全保衛(wèi)工作。

12、做好1號樓監(jiān)控設(shè)備的'調(diào)整梳理,。

13,、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護管理工作。

14,、各部門做好日常及計劃性服務(wù)工作,。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇四

工作總結(jié)

為進一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平,，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,、工業(yè)和信息化部,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會,、共青團中央關(guān)于開展全國質(zhì)量月活動的通知文件,，和集團公司《關(guān)于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神，我分公司結(jié)合本公司實際情況,，因地制宜,，積極開展了九月質(zhì)量月系列主題活動。 現(xiàn)在將開展情況匯報如下：

一,、 領(lǐng)導重視,，精心策劃，組織落實,。

分公司領(lǐng)導十分重視“xx年質(zhì)量月活動”,，積極組織分公司及各項目部、本站施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,，充分發(fā)揮質(zhì)量與安全部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “xxx”，結(jié)合項目的實際情況,，有計劃,、有措施,，扎扎實實地開展了活動。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。 質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：分公司部門領(lǐng)導,、項目經(jīng)理

二,、 采取多種形式，廣泛宣傳,，增強全員質(zhì)量意識,。 各單位、項目部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“xx年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導帶頭,，營造全員參與的氣氛。

質(zhì)安部,、項目部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,，通過活動的開展，使我分公司及各項目部所轄區(qū)的工程質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段,。

三、 突出重點,，開展專項檢查,，加強現(xiàn)場管理,。

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性,。

質(zhì)安部,、各項目部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達到了預期的目的。

質(zhì)安部,、各項目部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,，側(cè)重于質(zhì)量、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌,、材料的堆放、材料的檢驗,、配電室的安全使用,、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,，對于檢查出來的問題立即通報,，并當場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度質(zhì)量安全大檢查,。通過此次大檢查,，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題，我分公司及各項目部都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我分公司及各項目部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細找,，邊檢查、邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效,，使高起點,、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處,。

學習,，增強了員工知法、守法意識,，依法維護了企業(yè),、自身利益。

四,、下步改進計劃

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,，我分公司及各項目部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進措施,。

“質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠,，我分公司通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。我分公司及各項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展,，捍衛(wèi)公司形象。

一,、通過9月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一定的認識,。

在8月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過一個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌,。

二、遵守各項

規(guī)章制度

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這一個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),，認真履行

崗位職責

三,、認真學習崗位職能,，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧。

四,、不足和需改進方面,。

雖然到來了近一個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐,。在今后工作中,，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

五、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導層定期學習和交流，這樣可以開闊視野,、學習管理理論,。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永遠留在,。第四,，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

一、師德方面

我始終認為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上,，因為這是教師的立身之本,。“學高為師,，身正為范”,。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己,，力爭做一個有崇高師德的人,。我始終堅持給學生一個好的師范，希望從我這走出去的都是合格的學生,。為了給自己的學生一個好的表率,，同時也是使自己陶冶情操，加強修養(yǎng),，不斷提高自己水平,。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng)，力爭在這一方面有更大的提高,。

二,、教學方面

在教學準備上，新老師面臨的最大問題是不熟悉教材,，不了解重,、難點，也不知道應(yīng)該怎樣上課,。對此,，工作之初，我的心里十分著急,，生怕因為課上得不好而影響了學生對知識的掌握以及對這門課的興趣,。但是，我也堅信“萬事開頭難”,。所以，我每次都很認真的備課,，查閱資料把自己的

教案

我有幸能得到一位教學經(jīng)驗非常豐富老師梁義紅老師的指導,，他在教學方面給我提出很多寶貴的建議,，從他身上我學到了很多有用的東西。由于自己教學經(jīng)驗不足，有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理,。因而我虛心向老教師學習,，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學經(jīng)驗。

這些使我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強,。為了把自己的教學水平提高,，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學習，還爭取機會多出外聽課,，從中學習別人的長處,，領(lǐng)悟其中的教學藝術(shù)。

在從教學理論方面,。我在課余時間閱讀了教育學理論的教學參考,，而且還借閱大量有關(guān)中學數(shù)學教學方法的書籍，博采眾家之長為己所用,。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時,，我也在一次次的教學實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。

三,、考勤方面

我在做好各項教育教學工作的同時,，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。處理好學校工作與個人之間的關(guān)系,，晚上也盡量到校,，為學生解決學習上的問題。

“路漫漫其修遠兮,，吾將上下求索”,。作為新教師，我唯有以最充分的準備,、最大的努力去迎接新的挑戰(zhàn),。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇五

各位：

為進一步增強工作的計劃性，統(tǒng)籌公司的'各項工作,，經(jīng)研究決定,，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周,、每月工作計劃和工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

一、 范圍及內(nèi)容要求：

1,、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量,。

2、本月銷售產(chǎn)品分析,。

3,、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明,。

二,、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。

三,、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處,。

四、工作計劃應(yīng)重點突出,、思路清晰,，突出工作的計劃性和科學性，針對性強,，對于預計將會遇到的困難需要加以說明,，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,，準確翔實,，重點在于結(jié)果，重要事項做詳細說明,，毋需匯報過程和具體工作,，對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進,。

20xx年10月12日

月度工作總結(jié)和工作計劃篇六

禁毒是指預防和懲治毒品違法犯罪行為,，保護公民身心健康，維護社會秩序的工作,?；蛘哒f，運用行政法令和群眾監(jiān)督的力量,，促使吸食或注射鴉片和代用麻醉劑者戒絕癮癖,，限制和取締種植、收貯,、制造,、轉(zhuǎn)運、販賣毒品和毒具行為的一項社會風俗改造工作,。又稱禁煙禁毒,。

2016年6月以來，李中鎮(zhèn)在市委,、市政府,、市禁毒辦的正確領(lǐng)導下，認真組織開展2016年“全民禁毒宣傳月”活動,，全面推動禁毒預防宣傳教育“進社區(qū)、進學校、進單位,、進家庭,、進場所、進農(nóng)村”活動,。進一步加大禁毒宣傳工作力度,，不斷擴大禁毒宣傳教育面，大力提升禁毒宣傳教育效果,，增強群眾識毒,、防毒、拒毒,、禁毒意識,。

堅持打防結(jié)合、預防為主,、四禁并舉,、堵源截流、全民參與,、綜合治理的總體工作思路,，以禁絕毒品為目的，精心組織,，周密部署,，強化措施，狠抓落實,，強化禁毒基礎(chǔ)工作,，實現(xiàn)了“組織領(lǐng)導到位、經(jīng)費保障到位,、宣傳教育到位,、打擊懲治到位、管理幫教到位”五個到位,，全鎮(zhèn)無新增戶籍吸毒人員,，為維護李中社會和諧穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)盡到了我們應(yīng)有的努力,。

鎮(zhèn)黨委,、政府對禁毒工作高度重視，專門成立了禁毒工作領(lǐng)導小組,，鎮(zhèn)黨委政法委書記任組長,，宣統(tǒng)委員、派出所長,、司法所長擔任副組長,，成員由綜治辦,、司法所、派出所,、衛(wèi)生院,、民政辦、勞服所,、廣電站,、學校等相關(guān)人員組成。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在派出所內(nèi),，負責組織協(xié)調(diào),、督促配合及匯報情況。鎮(zhèn)領(lǐng)導親自研究部署禁毒工作,，親自解決禁毒工作中遇到的困難和問題,，親自牽頭協(xié)調(diào)，為抓好全鎮(zhèn)工作提供了有力的組織保障,。層層落實責任制,。同時，也要求各村,、成立相應(yīng)的工作機構(gòu),，明確禁毒專干，制定出臺相關(guān)的工作制度和機制,。

根據(jù)工作要求,，鎮(zhèn)政府落實了專項經(jīng)費用于村委會、戒毒(康復)工作啟動辦公場所,、牌匾,、設(shè)施費用、建立臺賬檔案(綜合臺賬,、個人臺賬,，每人一檔)的費用、轄區(qū)戒毒(康復)人員定期尿檢費用等禁毒工作,，我鎮(zhèn)禁毒工作有序開展,。鎮(zhèn)組織村委會、派出所相關(guān)工作人員對轄區(qū)涉毒人員進行了詳細的登記排查共57人,，鎮(zhèn)建立了一人一檔案登記表,，綜治信息系統(tǒng)及時更新服務(wù)記錄。

6月以來,，我鎮(zhèn)以“全民禁毒宣傳月”和6.26國際禁毒日活動為契機,，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的禁毒宣傳活動,。一是組織人員參加宣傳禁毒的大型活動,。6月26日,，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導沈金仁帶領(lǐng)禁毒工作人員參加宣傳教育行動。同時鎮(zhèn)設(shè)置了禁毒宣傳活動點,，在鎮(zhèn)中心地段懸掛“開展禁毒斗爭,、消除毒品禍害”禁毒標語，向來往的學生及家長發(fā)放《青少年毒品防范手冊》,、《不讓毒品進我家》等禁毒宣傳資料。

同時,，青少年同學們還可以把掌握的防范毒品知識帶回家,，與大人一起小手牽大手，共同拒絕毒品,，進一步規(guī)范道德行為,，促進社會健康。二是上好一堂禁毒教育課,。鎮(zhèn)綜治助理,、司法所長顧榮華同志為李健初級中學學生上了一堂形式活潑、內(nèi)容豐富的禁毒教育課,，使在校學生受到了深刻的教育,。三是利用鎮(zhèn)文化中心、水務(wù)站,、世紀華聯(lián)超市電子顯示屏進行滾動宣傳,，擴大宣傳效果。

向村發(fā)放禁毒新資料200張,、《禁毒法》宣傳掛圖60張,。按照禁毒宣傳通知，在企業(yè)等人員密集的地方張貼,，廣泛營造濃厚的全民參與禁毒社會氛圍,。四是搞好一次禁毒宣傳咨詢活動。鎮(zhèn)組織各村委會在本轄區(qū)人流量大的地方開展禁毒宣傳咨詢活動,。

為深挖毒品來源,，最大限度打擊販毒和吸毒人員。我鎮(zhèn)以綜治辦牽頭,，組織警力狠抓公共娛樂場所,、出租屋的重點場所人員進行排查摸底，積極捕捉涉毒線索,，在排查過程中并無發(fā)現(xiàn)有涉毒行為,。特別是在暑假期間，為加強未成年人在歌舞娛樂場所消費的監(jiān)督,，防范青少年在歌舞廳場所喝止咳水,、吸毒等情況,。

我們把對吸毒人員的安置幫教工作作為搞好禁毒工作、構(gòu)建禁毒工作長效機制的抓手,，在三個方面下功夫,。

一是在動態(tài)掌握吸毒人員情況上下功夫。我們在季度召開的綜治工作例會上聽取各村吸毒人員情況匯報,，了解其去向,，掌握其行蹤。同時,，鎮(zhèn)與村定期對吸毒人員進入家訪,，及時掌握第一手情況。

二是在幫教上下功夫,。成立了幫教工作小組,，對每個村明確了一名幫教掛點領(lǐng)導，對每一名吸毒人員明確了由民警,、綜治專干,、村干部、吸毒人員家屬及志愿者組成的五位一體幫教小組,，由幫教小組定期組織對吸毒人員進行宣傳教育,，并做好每次幫教情況記錄。

三是在幫助吸毒人員戒除毒癮,、重新融入社會下功夫,。我們通過平時走訪和利用傳統(tǒng)節(jié)日到吸毒人員走訪，切實解決幫教對象的實際困難,，密切了與幫教對象和家庭的聯(lián)系,，較好地控制了復吸現(xiàn)象，消除了不安定因素,，取得了良好的社會效果,。

2016年的禁毒工作雖然取得了一定成績,，但我們也清醒的認識到,，與上級的要求,、群眾的希望還有一些的差距,。今后，我們將更進一步地強化責任,、更進一步地加大宣傳教育,、更進一步地抓好創(chuàng)建無毒村工作,、更進一步地搞好安置幫教,，按照上級的要求,，把我在鎮(zhèn)的禁毒工作抓好、抓實,、抓出成效,。

今年6月26日是第27個“國際禁毒日”,，我校確定6月份為禁毒宣傳教育月。學校緊緊圍繞“禁毒,，共同的責任”的活動主題,，充分發(fā)揮班主任、科任教師的工作積極性,，發(fā)揮團委,、政教處等部門的作用，結(jié)合我校實際情況,，積極采取有力措施,，開展各種教育宣傳活動，堅決控制毒品進入校園?，F(xiàn)將本月活動情況總結(jié)如下：

成立學校禁毒宣傳工作領(lǐng)導小組：

1、組長：

2,、副組長：

3,、成員：

我們學校按照防范、教育有機結(jié)合的要求,，充分發(fā)動師生參與禁毒宣傳活動,，根據(jù)中學生的認知特點，學校通過開展形式多樣的禁毒教育活動,，使學生了解毒品的危害,，預防毒品的基本知識及禁毒政策與法律法規(guī)，確立“禁毒,，共同的責任”的意識,，掌握拒絕毒品的方法和技能，養(yǎng)成健康文明的生活方式,。

主要做法有：

(1)每班進行了一節(jié)禁毒主題班會,。通過主題班會的形式開展禁毒宣傳教育，用活潑多樣,、充實的內(nèi)容使學生全面認識了毒品的種植,、制成、來源及危害,，學會了預防毒品的知識技能,，激發(fā)學生積極參與禁毒人民戰(zhàn)爭，自覺遠離毒品,，形成禁毒是每一個人都應(yīng)該有的責任的概念,。

(2)組織各年級學生觀看禁毒教育影片。讓學生體驗吸毒的危害,，讓吸毒人員的痛苦活生生地展現(xiàn)在學生面前,，學生親眼目睹了吸毒人員的生活,，親耳聆聽了吸毒人員的述說，這些都深深震撼了他們的心靈,，通過這樣場面,，學生對毒品有了更深刻的認識，對吸毒的危害有了深刻的體會,。

(3)利用黑板報和櫥窗進行禁毒知識專門宣傳,，時刻提醒廣大學生增強對毒品危害的認識，千萬不能去接觸毒品,。(4)利用校園廣播,，在每周兩次的紅領(lǐng)巾廣播組織有關(guān)資料進行廣播，還利用班會課時間班主任講故事的形式,。讓全體學生在故事中的真實事例中感受了毒品的危害,，接受到了深刻地教育，并使同學們留下了深刻的思考：青少年在成長過程中,，要遠離毒品,，千萬不要因為一時的好奇，一時的疏忽,，而踏上一條不歸路,。

(5)學校進行大型的“禁毒，共同的責任”主題教育活動,，并于6月24日升旗儀式后進行全體學生進行“禁毒,，共同的責任”的宣誓活動。本月我校緊緊圍繞“禁毒,，共同的責任”主題,，通過多種途徑和方式，開展一些行之有效的禁毒宣傳教育活動,，培養(yǎng)了學生健康的生活情趣,、毒品預防意識和社會責任感，提升了學校德育工作水平,，促進了校風的好轉(zhuǎn),，帶動了辦學效益的提高。

禁毒工作是一項長期的系統(tǒng)工程,。為預防毒品侵蝕蔓延,，凈化學校空氣,，學校在今后的工作中還將繼續(xù)努力,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高認識，把禁毒工作引向深入,，把禁毒工作作為一項長期的重要任務(wù)來抓,，以實際行動為加強學生毒品預防教育工作而努力奮斗。

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月度工作總結(jié)和工作計劃篇七

“質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠，我分公司通過此次“質(zhì)量月”活動,，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司及各項目部全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，捍衛(wèi)公司形象,。

在x月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過一個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當,，本人對這一理念非常認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這一個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責,，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的.習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧,。

雖然到來了近一個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐。在今后工作中,，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導層定期學習和交流，這樣可以開闊視野,、學習管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,，好的制度可以強化管理,。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在,。第四,，既要引進人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇八

公司各部門：

為進一步提升各部門管理水平,，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標,，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求,。

各部門應(yīng)對當月工作及時進行總結(jié)檢查，并對下月工作進行規(guī)劃,，并將其作為一項制度來執(zhí)行,，進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間,、執(zhí)行時間,、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部（word電子版和word打印版各一份）,，由行政部及時上報總經(jīng)理,，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報,，對未完成的工作任務(wù)分析原因,，提出最后完成期限。

各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的`組織及督促工作,，要求工作任務(wù)分解到人,，明確量化。部門員工的月工作計劃,、總結(jié)由部門負責人審核,，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況,。

備注：1.a4紙打印,，標題字體為小二號黑體。

2.頁邊距上下左右為：2.5厘米,、2.5厘米,、2.5厘米、2厘米,。首行縮2字符,，間距1.5倍行距,，如遇最后一頁無正文，可適當調(diào)節(jié)行距,。 4.正文字體為“宋體”,，字號為“小四號”，頁碼居下居中,。 5.時間用漢字書寫的,，將年、月,、日標全,，零寫為“o”。

附件一：《__x部月工作總結(jié)及工作計劃模版》

東港凱達置業(yè)有限公司

行政部

20__年4月2日

附件一

__x部月工作總結(jié)及工作計劃模版

進一步提升各部門管理水平,，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標,，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求,。

__月工作回顧

__月工作中存在問題及如何處理

__下月工作計劃

東港凱達置業(yè)有限公司__x部

部門負責人： 二〇__年四月二日

月度工作總結(jié)和工作計劃篇九

月工作小結(jié)就是對這個月以來的工作進行總結(jié)，長期養(yǎng)成寫月工作小結(jié)的習慣是我們對自我工作能力和態(tài)度的一種培養(yǎng),。今天本站小編給大家為您整理了月度

工作總結(jié)

為進一步改變工作作風,，達到提高工作效益,、靚麗時尚春熙的目標。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,，百年春熙公司以嚴肅紀律意識為基礎(chǔ)，充分明確責任分工為方式,，努力做好春熙路資產(chǎn)處置,、市政設(shè)施建設(shè)維護等工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一,、切實抓好市政設(shè)施建設(shè),，繼續(xù)做足文明城市復查準備

為迎接全國文明城市復查， 我公司繼續(xù)為提升春熙路步行街的整體面貌做好充足準備,。首先,，分別在順城大街青年路路口,、太平洋影城門口增設(shè)鮮花擺放點,，為春熙路帶來了新的面貌;其次，對中山廣場公廁進行了全面翻新,，包括公廁的墻面以及公廁內(nèi)的公共設(shè)施;再次,，維修維護了春熙路,、青年路、紅星路,、正科甲巷的部分地磚,，以及正科甲巷和紅星路路段的路燈，翻新了“百城萬店無假貨”的活動標牌,，增添了春熙路的絢麗色彩;最后,，協(xié)助春熙路街道辦事處、鹽市口街道辦事處,、合江亭街道辦事處又增設(shè)了四個警務(wù)值班崗亭,。

公司每日安排工作人員對廣告位的安全、整潔進行檢查,， 對凡是不規(guī)范的廣告位進行督促整改,，確保廣告位的整體效果干凈、大方,。為達到春熙路全面的統(tǒng)一規(guī)范,，公司協(xié)同春熙路街道辦事處處理春熙路大科甲巷25號違章建筑相關(guān)事宜。

二,、學習先進經(jīng)驗,，改進工作方法

為促進春熙路商業(yè)步行街創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)管理運營模式優(yōu)化升級,，20xx年x月,，百年春熙公司組織職能部門負責同志對澳大利亞悉尼、布里斯班,、香港銅鑼灣等地進行實地考察,。

為使春熙路能與世界上不絕于口的其他時尚城市相媲美，公司組織安排總經(jīng)理及相關(guān)部門負責人考察學習,，開放視野,，增長知識，吸取國外成熟商業(yè)街區(qū)的先進管理辦法,，立足于公司實際總結(jié)經(jīng)驗,，進一步改進工作方法。

三,、自查自糾,，完善各項

規(guī)章制度

按照《成都市構(gòu)建懲治和預防腐敗體系基本框架實施意見》和《錦江區(qū)推進和構(gòu)建懲治和預防腐敗體系基本構(gòu)建懲治和預防腐敗體系基本框架實施意見》(錦委辦?20xx?54號)的要求，公司庚即組織學習文件精神,，整理,、收集相關(guān)資料，進一步加強研究,、掌握工作動態(tài),，形成體系性的自查自糾格局,。

全體職工認真學習《廉政準則》，以此為據(jù)高標準,、高要求的進行自身檢討,，深入的規(guī)范日常工作的行為。為樹立全體職工厲行節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì),，根據(jù)《成都市錦江區(qū)機管事務(wù)管理局關(guān)于進一步加強空調(diào)運行管理的通知》(錦事管發(fā)?20xx?4號)的精神,，公司立即將文件要求通知到每位員工，并形成書面的

自查報告

四,、加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的保值增值

特步專賣租賃費10余萬元,，并督促了春熙路西段臨時建筑1153152萬元的繳納事宜,。與此同時，公司依照登記,、造冊的合同資料,，及時完成了對臨建、展示亭,、廣告位進行了補充協(xié)議的簽訂工作,，8月，簽訂廣告位使用合同4份,，金額48余萬元,。

在審批外展活動方面，公司嚴格把關(guān),，本月共審批開展外展活動11場次,，實現(xiàn)收益50余萬元。

五,、九月工作計劃

第一,，繼續(xù)加強培養(yǎng)全體職工的清正廉潔思想意識，筑牢思想防線,，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生,。

第二，加大安全防汛,、防火工作宣傳檢查力度,，提高安全意識;與消防、物業(yè)服務(wù)對象等共同做好春熙路的防火,、防盜工作,。

第三，加強空調(diào)運行管理工作的培訓。

第四,，梳理9月份擬處置廣告位、臨時建筑,、形象展示亭,，繼續(xù)做好資產(chǎn)處置、資金催收,、合同審核等工作任務(wù),，確保資產(chǎn)的保值增值。

第五,，認真落實廣告管理的日常巡查工作,，確保廣告活動的規(guī)范進行，并對已到期和即將到期的廣告位進行分類管理,，保證各部門工作之間的協(xié)調(diào)性,。

一個公司的強大在于團隊的力量，一個團隊的力量在于個人自身的修養(yǎng)和工作中的不斷總結(jié),。個人總結(jié)與回顧是增強自身能力,，提高工作效率的最佳途徑，而團隊和公司的總結(jié)與回顧是增強市場競爭力和公司市場價值的核心不二法門,?？偨Y(jié)與回顧的能力等同于個人的學習力和公司的生命力，所以一個公司要發(fā)展一個團隊要進步,，一定要學會在摸爬滾打中總結(jié)學習,，這樣才能適應(yīng)復雜多變的市場需要。 古語有云：磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會工作中,，也深刻的指引和提示著我們要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準思想方向,，即要有著明確的意識感觀積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,，取得良好業(yè)績,。

人心齊，泰山移,，只要大家統(tǒng)一思想,，朝著一個目標和方向努力，何愁xx發(fā)展與前景,。有著家一樣的溫暖,，軍隊一樣的氣勢一直是我所向往的團隊精神。運籌帷幄,，決勝于千里之外,，不僅需要領(lǐng)導的大智慧,，更需要上下理解與默契，這份理解需要我們之間的溝通,，這份默契有賴于團隊思想上的統(tǒng)一,，我們也知道xx總平時忙里忙外，壓力特別大,，其實每個人心里都想替您分擔壓力,，能給您分憂。希望以后您有空的時候,，大家可以一起暢談下心中的想法和對公司發(fā)展的期望,，一來可以拉近彼此的關(guān)系，二來可以給大家增加點信心,，增加點動力,。

回顧過去的幾周，每個人在思想上都存在不同程度的拋錨與懈怠,，工作效率等各方面都受到了影響,，這個時候是最需要領(lǐng)導來給大家捋順思想，打打雞血的時候,。作為一名銷售人員,，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望,，就顯得尤為重要,。但目前，顯然沒有這樣一個有經(jīng)驗有責任心來指導大家?guī)椭蠹疫M步的人,。

還有,，我個人覺得一個人工作可能不僅僅在意物質(zhì)上的滿足，一個員工在工作中精神層面上的成就感也尤為重要,。在是員工的時候因該被灌輸成為助理的心,，在是助理是因該灌輸成為經(jīng)理的心，在是經(jīng)理的時候應(yīng)該被灌輸成為公司主人和一分子的心,，這樣大家在精神目標指引下,，就會員工干著助理的事，助理干著經(jīng)理的事,，而經(jīng)理干著老板的事,，有著這樣高亢的干勁和主觀能動性，有著這樣愉悅的工作氛圍，公司業(yè)績想不好都是不可能的,。

金秋十月,，是豐收的季節(jié)，相信在下一個征程里,，大家都會以飽滿的狀態(tài)和熱情,，來打動我們顧客，再創(chuàng)新高,。

9月是開學的第一個月,在這一個月里,我班的各項工作在園領(lǐng)導的指導和班上三老師的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開展。班上的7位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外,其余幼兒都能積極來園,并開心的參與各項活動,。

一,、教育教學方面

因我班幼兒年齡較小,對人對事還沒有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束。因此我班將9月份的工作重點放在了對幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上,。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動,讓本站幼兒認識了自己的毛巾,、杯子、椅子;游戲《請你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽指令活動的習慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處,?！段沂呛脤殞殹贰段易畎簟返然顒觿t教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。

另通過不斷的反復的訓練,讓幼兒熟知了各個活動環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏,當不同音樂響起時,知道了該如何去做;與此同時,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中,。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中,通過加強幼兒對字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的,。另幾乎所有的活動都以游戲形式進行,讓幼兒在游戲中學,學中玩,寓教于樂,激發(fā)幼兒對學習的興趣。

二,、衛(wèi)生保健方面

為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班三位老師分工合作,相互配合,嚴格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,對班級衛(wèi)生做到了一日一小掃,每星期一大掃,。幼兒的口杯、毛巾堅持每天放學后用消毒水浸泡半小時,清洗干凈后再放消毒柜消毒,。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次,。玩具每星期五消毒一次,班上每晚堅持開紫外線消毒燈消毒2小時。幼兒的被子每兩星期帶回家翻洗晾曬一次,。確保了班級的干凈整潔,為幼兒營造了一個溫馨舒適的學習,、游戲環(huán)境。

三,、家園聯(lián)系方面

開學第一個星期,為了讓家長更加安心,我們堅持每天都給坐車的寶寶家去電話,及時向她們反饋寶寶一日在園情況,。親自接送的家長,我們也是利用晚上來接寶寶的時間,及時向家長匯報寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們則改為不定時的進行電訪,。同時每周都會按時發(fā)放《家園聯(lián)系手冊》,反饋寶寶一周在園表現(xiàn),。如當天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn),我們也會寫上一張小便條放在書包帶回家,便于家長了解,做到真正的家園共育。 在下一個月里,我班需要進一步加強的是:對寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識,。同時也要繼續(xù)加強對幼兒的常規(guī)培養(yǎng),。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十

1、x月份的銷售業(yè)績不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬,，去年同期完成了39.7萬,，今年完成了22.8萬，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,，其中餐飲占33%,，流通占42%，商超(主要以bc類店為主)占15%,，x月份總?cè)蝿?wù)是50萬,，去年同期完成40萬，今年完成36萬,，完成總?cè)蝿?wù)的70%,，去年同期的90%，其中餐飲占30%,，流通占55%,，商超占15%，x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,，應(yīng)對如此不理想的銷售額,，本人也感覺到慚愧。

2,、引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a,、大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟不景氣,，居民的消費潛力下降,，購買力下滑。

b,、今年有個潤4月,，因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月，所以餐飲個性淡,。

1,、全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開,，個性是三級市場,。

2、維護老客戶,，關(guān)注老客戶的銷售狀況,，增加單品，提高銷售額,。

3,、認真做好市場維護,，抵制競品。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十一

20_年已隨圣誕的來臨,，而在悄然的逝去,，往事雖不可追，但未來猶可待,，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家,，所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓,。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著,。好的方面就不再總結(jié),，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,，以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方,。

一,、工作的及時性和時效性

采購工作比其它工作,，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上,，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴,，影響企業(yè)形象,，從經(jīng)營角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè),，及時快速的采購就是的服務(wù),。

例如：酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ),，只要超出這個基礎(chǔ),，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,，這個過程可能是一天,，也可能是半小時，從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn),，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,，也是我們工作的不到位。失去了時效性,，做出的工作也就沒有了意義,。以后的工作我們要加強合作,，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們的能量,。

二,、程序的重要性

平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序,，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作,，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,，有可行性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),，工作可能就會出問題,。

這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,，有時是四家,、五家，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄,，集團審計一查就出問題,，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如,，就是使用部門緊急申購物資,，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認手續(xù),，就將產(chǎn)品買回,，由于某種原因，使用部門又提出退貨,，這樣采購員就很被動,，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,，緊急的工程項目,，需要簽合同，合同沒下來就動工,，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,，簽不下來，那采購員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性,，不要忽略程序,，在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權(quán),，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批,。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險,。

三、認清自己,、清廉自律,、劃分好自己與不當?shù)美年P(guān)系

采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物,，作為_的我們,，一定要擺正自己的位置，認清自己,，做到清廉自律,。這句話說出來簡單，要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習氣,，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事,，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維,。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮,、送卡現(xiàn)象,。

試想如果我們拿了別人的東西,，是否還能公平,、公正的對待每次采購工作，如果不能,，企業(yè)就可能會蒙受損失,，自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,，更別說吃,、拿、卡,，工作就更加不好開展,，單位損失的是利，我們毀掉的是名,，名利受損的事情,，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x,。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,，做事先做人。

四,、供應(yīng)商的管理

這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,，它也是很重要的一點，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：

1,、選擇供應(yīng)商要慎重,，要對供應(yīng)商進行認真考察，不僅是實力的考察,，也要看供應(yīng)商的人品,，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商,。

2,、提高供應(yīng)商的積極性，積極性很重要,，就像我們做工作一樣,，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目,，及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題,。建立維護好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善,。相信每個與我們合作的供應(yīng)商,，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重,。我們要平等對待每一位供應(yīng)商,。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格,。積極配合采購部各項工作,。

5、做好供應(yīng)商的考評,，以文字的形成送貨規(guī)范條例,，并制定處罰措施。

五,、提高執(zhí)行力度,。再好的計劃,，沒有執(zhí)行，只能是空想以前的工作,，很多執(zhí)行不徹底,，最后導致左顧右盼，分神分力,。很多事情我相信都是逼出來的,，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情,。

六,、提高問題處理能力

對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快,匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,，并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題,，特別是重大問題制定問題處理預案,，也為新員工學習提供文字資料。

20_年對我們每個人來說,，又將會遇到更多的挑戰(zhàn),，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步,，踩著20_年的工作步伐,，我會繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：

第一,，開拓思路,，創(chuàng)新思想，多思考,，多行動,，多總結(jié),。

第二,，做好各項物資招投標工作,，整改20_年工作中不規(guī)范的采購項目,。

第三，多考察市場,，考察供應(yīng)商,，儲備更多優(yōu)良資源,。

第四，及時,，有效,，快速采購各類物資,。

第五，做個有計劃的采購員,。按輕重緩急列出日計劃,、周計劃，月計劃,，并不折不扣的執(zhí)行,。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十二

總結(jié)和計劃是相輔相成的兩個部分，總結(jié)可以幫助我們更好的制定計劃,，而計劃可以反饋總結(jié)內(nèi)容,。以下是小編收集整理的有關(guān)月度工作總結(jié)與下月工作計劃，歡迎大家前來閱讀,。

超市5月工作總結(jié)二0__年五月十四日,，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,，負責賣場商品質(zhì)量檢查,，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,，信譽第一,，服務(wù)第一，價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導下,，部門認真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認真檢查賣場商品質(zhì)量，嚴把商品質(zhì)量關(guān),。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧,，做出如下工作總結(jié)：

一 商品質(zhì)量檢查匯總

1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,，廠家促銷員有限,，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,，針對此類現(xiàn)象,，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責任心,。

2,，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,，新鮮程度時好時壞,，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,，增加進貨頻率等可行方法減少損耗,，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3,五月十八日,，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,，相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處罰,。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心,，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽,。

4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查,，針對此類情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負責人進行了罰款處理,。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一,，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

二 商品價簽,、合格證的檢查

五月十七日,，質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象,，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽,，有的商品對應(yīng)多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”印章,，已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象,。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負責人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用,，對商品價簽進行規(guī)范管理,，避免給顧客購物增添障礙。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期,；商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通,，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調(diào)換。

三 員工健康證佩戴情況檢查

五月十七日,，質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查,，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證,，個別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證,。

四 市場調(diào)研工作

為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢,，質(zhì)檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,，切實達到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標準,，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整,。

根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,，營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標準進行,，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進行抽查審核,，確保市調(diào)信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化,，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù),。

五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況

五月十八日我超市盤點工作如期進行，質(zhì)檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作,。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列,，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,，盤點后各柜組商品逐漸上架,，商品陳列逐漸恢復正常。

六 服務(wù)臺退換貨情況

本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),，希望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作,，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象,。

七 商品報損情況

盤點前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品,，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動時未能認真細致的對組內(nèi)工作進行交接,，導致部分價值較高的臨期商品長久積壓,，嚴重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理，針對此類情況,，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表,，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護。

充實而有秩的五月即將過去,，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行日常檢查工作,，加強企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計劃如下：

一 加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度,，尤其是對生鮮部蔬菜,、水果區(qū)域的檢查工作。

二 規(guī)范賣場商品價簽,、合格證的使用,，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。

三 繼續(xù)開展市調(diào)工作,，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,，為提高我超市銷售提出合理建議。

四 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計,。

五 建立各部門各柜組報損商品登記表,。

五 按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標,，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓計劃，組織員工進行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓,，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識,，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻,。

購物廣場質(zhì)檢部

20__年11月我加入了鑫宇豪,，這是我在鑫宇豪工作的第一個月，到現(xiàn)在時間雖然不長,，但在領(lǐng)導的指引下學到了很多行政人事方面的知識,，在這之間也犯了很多錯誤，幸運的是都在領(lǐng)導以及同事的幫助下順利完成了工作,。

我很自豪能加入鑫宇豪這個團結(jié)向上的集體,，雖然大家所處的崗位不同，工作內(nèi)容不一,，但大家都為了同一個目標而努力,，那就是懷著道德智造、服務(wù)致勝,、感恩回報的經(jīng)營理念,，把楊中記百姓百億百年的精神傳到每家每戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼎力于桶裝水行業(yè),。要達到這一目標,，需要各部門共同努力,，人資部更應(yīng)該與各部門做好配合，支持各部門的工作,。在本月,，人資部與各部門互相配合有條不紊的開展各項工作,，得到了大家的支持與鼓勵,，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績的同時也為了克服工作中存在的不足之處,，下面我將對人資部工作進行總結(jié),，懇請領(lǐng)導批評指正。

一,、11月份工作總結(jié)

（一）工作回顧

公司現(xiàn)有人員狀況：公司現(xiàn)有在職人員45人,，其中企管部1人，綜合部13人,，業(yè)務(wù)部28人,，市場部2人，大客戶部1人,。

（二）人事檔案管理做好內(nèi)部資料保管工作

根據(jù)公司每月的人事變動情況,，整理人事檔案管理規(guī)定，做好內(nèi)部資料的保管,，保障每位入職員工個人信息不泄露,、不丟失，每周更正員工花名冊,、人事檔案,，保障數(shù)據(jù)準確無誤以便隨時調(diào)配與查找，做好人力保障工作,，工作總結(jié)內(nèi)容如下：

1,、11月份應(yīng)聘人員有40人，新入職員工有7人,，分別是：綜合部人資專員王華華,，財務(wù)部庫管卓曉輝，客服部話務(wù)調(diào)度員馮麗玲,，運營部水遞業(yè)務(wù)信息員周恩澤,，推廣部品牌推廣員裴殿強，銷售部銷售業(yè)務(wù)員郭清山,，業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤龐君蘭,。在新員工接受培訓期間，讓新員工盡快熟悉企業(yè)文化,、品牌與產(chǎn)品知識,，加深員工對企業(yè)的認同感,，融入鑫宇豪團結(jié)的氣氛中，為新入職員工辦理入職手續(xù),，及時進入工作狀態(tài),。

2、11月份離職人員有1人：綜合部人資專員衛(wèi)文杰,。收集反饋離職員工離職的原因,，做好離職前溝通、離職手續(xù)的完整辦理,，避免公司財產(chǎn),、聲譽受到任何損害。

3,、對員工檔案進行整理,，嚴格與各部門實際在職人員進行核對，建立和完善公司員工花名冊,、人事檔案明細等,。

4、收集整理員工資料,，并歸類存檔備查,，逐步使公司人資檔案體系建立健全。

11月份在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的管理,、擴展和效益的目標上，人資部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項任務(wù)目標作出積極貢獻。

二,、12月份工作安排

12月份主要以科學化,、規(guī)范化、正規(guī)化,、人文化進行體制改制：

（二）,、強化培訓教育，使員工盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及本崗位要求：

（三）,、人員定崗,、定編，結(jié)合運營實際,，細化分解目標任務(wù),，優(yōu)化考核體系,；規(guī)范考核制度，加強員工業(yè)務(wù)考核,，做到目標明確,、方法可行、激勵到位,、考核有效,。

在這一個月當中，我學到的不僅僅這些,，我相信在公司領(lǐng)導的指引下,，人資部會更好的發(fā)揮作用,，與各部門相互配合,、及時溝通，為公司各部門提供行業(yè)精英,，發(fā)揮員工最大潛力,，為公司創(chuàng)造佳績。

時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼間,，四月份就要結(jié)束了，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,，了解自身,，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢,，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,。有成績也有不足。下面我把本月的工作匯報一下：

一,、努力學習，提高個人修養(yǎng)

二,、強化安全工作,，落實安全措施

安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,，重點落實了以下工作,。

1、定期檢查全園安全設(shè)施,，排除安全隱患,，每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施,、班級設(shè)備,、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施,。

2,、抓好幼兒接送安全,。健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度,，為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯,、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,。

3,、注重班級安全工作。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書,，明確安全責任,。通過定期開安全會提高教師的思想認識,，每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育,，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，努力做到防患于未然,。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三,、狠抓常規(guī)教學工作,，努力提升辦園質(zhì)量

1、我園教師雖然老齡化比較嚴重,，但是老師們還是認真?zhèn)湔n,、講課、苦心鉆研教材,，還主動收集廢舊物品,，自制玩、教具,，進一步提升了幼兒學習的興趣,。同時，我園教師還利用上課之余,，把教室環(huán)境布置的聲情并茂,、色彩繽紛,。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu),，加強教育技能改革,，積極參加上級組織的各級各類培訓。我園三位老師觀摩了市里,、縣里教學能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,，很好的利用這個機會，從中學到很多,，對我們是個很大的提高,。

2、家園聯(lián)系

當前,，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,，努力探索新時期家長工作的特點,。我們倡導教師要建立良好的家園關(guān)系，即互相信任,、互相尊重、互相學習,、互相支持,。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用,，通過多種形式的活動,，如家長會、電訪,、家長一封信等,，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱贊,。

3,、上級領(lǐng)導為了幼兒及老師的安全，為我園翻新了整個校園,，嶄新明亮的教室,，寬敞干凈的校園環(huán)境，讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它,。我除了組織各位教師進行教室的布置,，也把每個班的區(qū)角活動都充實制作了很多玩教具外，還把校園環(huán)境都做了布置,，比如：植物園的栽種,，都是我親手播種,、育苗、撒肥,、除草才收獲的,，得到了幼兒家長的一致好評；養(yǎng)殖角的小白兔,、母雞,，是在我每天精心的喂養(yǎng)下，長得越來越好,；再如：幼兒園操場的跑道,、象征著奧運的五環(huán)、火炬,、體育標志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫的,、、還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為：到處去收集廢舊材料,，找各種花的種子,、秧苗；用各種廢舊物品做體育器械,、玩教具,、花盆等等。

總之,，在接下來的工作中,，我們面臨的任務(wù)繁重的同時，也是大有希望的,。困難與希望同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來,、攜手共進,、埋頭苦干、頑強拼搏,、抓住機遇,、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗,！

平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。限度地,，通過多種形式的廣泛宣傳,，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍,。充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性,。我院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效，現(xiàn)小結(jié)如下：

一,、第一季度工作重點

建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面,，是一項長期的任務(wù),。當前的工作重點是：

1、加強醫(yī)院普法教育工作,，切實提__部職工法制觀念,。

充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,，以及周一院內(nèi)例會,、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規(guī)的學習,，并使其制度化,。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,，并在院周一例會上有專人帶領(lǐng)學習,，最后在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來,。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,，形成一個人人學法，人人懂法,，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例,、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等,，讓大家有話說到明處,，有意見提到明處，使日常管理民主化,。醫(yī)院領(lǐng)導細分醫(yī)院工作崗位,，做到人人每天有班每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去,，堅決杜絕因閑散人員__,，給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。

2、加強醫(yī)院安全工作,，切實保護職工和患者安全,。

加強對院內(nèi)的安全檢查，消除隱患,。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫,、病房等）,，要對消防設(shè)施進行定期維護更換，確保消防器材的完好,。我院實行院領(lǐng)導值二線班制度,，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視,，切實把防火,、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,，落實安全責任制,。

嚴格落實"三級"查房制度，做好病人"四防"工作,，做到精心治療,、精心護理，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,。抓好水,、電、暖,、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,，加強消防安全設(shè)施的維護、檢查,，做好安全消防工作,。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。制定人防,、物防、技防應(yīng)急措施,，確保全院不出現(xiàn)重大責任事故,。

4、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,，切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定,。

要制定處置重大突發(fā)事件的預案，對政治性事件,、群體性上訪事件,、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等,；制訂相應(yīng)的預案,，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處,。

5,、置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件,。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,，與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互配合，及時妥善處置各種突發(fā)事件,，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度,。

二,、保障措施

1、建立組織,，加強領(lǐng)導,。醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,，各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組,，的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責任務(wù),。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室（病區(qū)）和個人給予表彰獎勵,，對措施不利,、失職瀆職的，嚴肅追究責任,。以"平安醫(yī)院"創(chuàng)建活動的深入開展,，帶動醫(yī)院各項工作上水平。

2、明確目標,，落實職責,。

具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，經(jīng)過積極努力,，確保職工的生命和財產(chǎn)安全,，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定,，以院長為第一責任人,，本著各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書,，層層落實職責,。一旦出現(xiàn)問題，要切實抓好責任追究,，并追究直接責任人的責任,。

十月份總結(jié)大會開場白x公司的家人們，大家下午好,！很高興今天能夠擔任本次大會的主持人,。十月的擂鼓已落，十一月已踏上征途,！今天我們歡聚一堂,，隆重召開十月份總結(jié)大會。現(xiàn)在我宣布x有限公司十月份總結(jié)大會正式開始,。

1,、大會進行第一項由各小隊主管分別上臺做工作總結(jié)報告首先有請奇跡隊x主管上臺做十月份工作總結(jié)，大家掌聲歡迎感謝x主管的發(fā)言,，下面有請巔峰隊y主管上臺做十月份工作總結(jié),，大家掌聲歡迎兩位主管的發(fā)言，是對我們十月份銷售工作中得與失的錘煉之筆,，讓我們對自己工作中存在的優(yōu)劣勢有了更清晰的認識,，在接下來的工作中，希望各位同仁都能揚長避短,，爭取更大的突破,。

2、大會進行第二項由各隊代表上臺發(fā)言首先有請奇跡隊代表鄭x李x分別上臺發(fā)言感謝奇跡隊兩位代表的精彩發(fā)言下面有請巔峰隊代表常x劉x分別上臺發(fā)言感謝以上四位代表的總結(jié)發(fā)言,，他們的發(fā)言犀利明晰,，鏗鏘有力，讓我們更加明確自己工作中的問題所在,。相信唯有保證條理清晰的開展工作,，才能使我們在接下來的工作中突飛猛進,。

3、大會進行第三項有請魏總上臺為我們做十月份總結(jié)及十一月份工作安排相信魏總的話,，讓我們對11月份的工作有了明確的奮斗方向,。感謝魏總為我們提供這么好的平臺，培養(yǎng)了一只強有力的團隊,，相信10月份我們將會攜手共進,，共創(chuàng)輝煌！分享志之所趨,，無遠勿屆,，窮山復海不能限也；志之所向,，無堅不摧,。結(jié)束語在對10月份總結(jié)及11月份的展望中，我們的大會接近尾聲,。我們相信,，11月份，在魏總及主管的帶領(lǐng)下,，我們?nèi)w家人同心同德,，互幫互助，突飛猛進,，我們的工作一定會取得累累碩果,，獲得驕人成績。最后,，祝全體家人都能在11月份有大的爆發(fā),，超額完成目標任務(wù)。現(xiàn)在我宣布,，x有限公司十月份總結(jié)大會到此圓滿結(jié)束,。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十三

一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導下,，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,，堅定政治信念，加強政治理論,、法律法規(guī),、金融知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進工作作風,，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法,，認真履行職責,，以實際行動實踐“三個代表”。

一,、在德的方面：

繼續(xù)深入學習,、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,，法紀、政紀,、組織觀念強,，在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局,，服從分工，勇挑重擔,。尊重一把手,，團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正,，工作作風踏實,，敢于堅持原則，求精務(wù)實,，開拓進取,，切實履行崗位職責，堅持依法行政,，認真負責分管和協(xié)管工作,，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設(shè)的順利開展,。

二,、在能的方面：

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù);有較強的文字表達能力,，寫作水平較高,，口頭表達能力較強;文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強,，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議,，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,，知識面較寬,。

一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議,、外匯管理工作座談會,、經(jīng)濟金融運行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會,。在上述會議上,，分別組織學習有關(guān)金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個辦法”,、外匯管理政策,、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理,、現(xiàn)金管理,、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報相關(guān)的工作情況,，分析存在問題,，提出改進意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用,。

年初,，本人組織支行中層干部學習“四法”，并進行考試,。通過組織學習和考試,，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責,、范圍和上級行的要求,，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查,。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,，促進了轄區(qū)金融機構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

本人具有較強的指導,、管理,、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中，總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益,，把文件精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,，堅持靠前指揮，找準工作重點,、難點,，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題,，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,，堅持每月初主持召開一次分管,、協(xié)管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報,，研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室,、外管股進行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強管理,，督促內(nèi)控制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù),。

本人注重理論聯(lián)系實際,，加強調(diào)查研究。一年來,，下基層50多次,，30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，解決了許多日常工作中的問題,，同時，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章,。其中：《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文,，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問題,，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點,，科學把握信貸投放力度,，實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點,?！秷猿钟煤玫淖饔眠x人，選作風好的人》一文,，分析了近幾年來,，黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論,。

明確指出：“首先,，在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論,。第二,，要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績?nèi)∪?五是要堅持以廉擇人”的觀點,?！蛾P(guān)于當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際出發(fā),，對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,，并提出了改進外匯管理的有關(guān)建議?！蛾P(guān)于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,，分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議,。三,、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責任心強,，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極,，雷厲風行,，勇挑重擔，敢于負責,，不計較個人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到,、不早退,。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班,，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表,。由于本人工作較忙,，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學術(shù)交流和赴外考察活動的機會。

四,、在績的方面：

本人工作思路清晰,，計劃性、前瞻性,、前導性強;開拓進取,，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作;講究工作方法,，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績比較突出,，效果良好,。

在外匯管理方面，xx年上半年,，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長,，出口額大,，收匯額小，核銷率較低,，存在一定風險隱患的問題,，在支局局務(wù)會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,，獲得局務(wù)會的采納,。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,，采取區(qū)別對待,、分類管理、有保有壓的措施,，加強核銷單管理,。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進一步支持xx外貿(mào)出口的指導意見》,，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見,。此外，還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查，分析其運作存在的問題,，提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施,。從而，促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單,、出口,、收匯、核銷的良性循環(huán),。

為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,，我除保證每天提前做好班前準備工作，做到準點開門,、滿點服務(wù)之外,，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù)，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,，如基金,，國債，保險等;并做到解釋簡明扼要,，淺顯易懂,，讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品，接受我行產(chǎn)品,。對優(yōu)質(zhì)客戶,，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來有迎聲,，走有送聲”,。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù),、個人消費貸款,、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù),，受到客戶好評,。就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴,，多次受到單位領(lǐng)導褒獎,。

我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,，工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務(wù),，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策,、完善自已,，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,，認真主動地學習新業(yè)務(wù),，尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想,，急客戶之所急,，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來,，我辦理業(yè)務(wù)快速,、準確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,，月平均業(yè)務(wù)量4500筆,，如：在二季度，開理財金一戶,，金額一百萬元,，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔任業(yè)務(wù)主管,，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動為所領(lǐng)導分憂,，不計個人得失,，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用,。

本著為用戶負責的服務(wù)理念,，經(jīng)過一年來的刻苦工作,、學習和實踐,，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號,、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎,、二季度差錯在全市排名第三,。這些榮譽與成績的取得,，與分理處,、儲蓄所領(lǐng)導的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的,。

工作中不斷學習,，在學習業(yè)務(wù)技能的同時,，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要,。我在工作之余進行自我充電,，努力自學計算機技能,。

通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,，也鍛煉得更加成熟,。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè),、努力工作，愛崗敬業(yè),，吸取他人之所長,、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力,。

我工作口號是：“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!”

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十四

**月份工作小結(jié)

1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作,。

2,、完成電話接聽等日常性工作。

3,、完成單位周考勤考核等管理工作,。

4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作,。

5,、完成水電費抄錄匯總公布和收繳工作。

6,、繼續(xù)深入開展思想工作作風整頓活動,，并按照局黨委通知要求，組織干部職工參觀了廉政教育基地,。

7,、組織開展學習科學發(fā)展觀及十x大三中全會精神。

8,、結(jié)合機關(guān)作風整頓活動,，修訂完善了各項管理制度。

9,、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運動會,。

10、完成了單位安排的`其它各項工作,。

**月份工作計劃

1,、及時辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。

2,、做好電話接聽等日常性工作,。

3,、及時做好單位周考勤考核等管理工作。

4,、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作,。

5、及時公布和收繳物業(yè),、水電費用,，做好后勤服務(wù)工作。

6,、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法對07年科技檔案重新進行歸檔,。

7、繼續(xù)深入開展學習科學發(fā)展觀及十x大三中全會精神,。

8,、結(jié)合機關(guān)作風整頓活動，修訂完善各項管理制度,。

9,、做好年終單位各項考核考評工作。

10,、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排,，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。

11,、完成單位安排的其它各項工作,。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十五

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已到20_年末了,，9個月彈指一揮間,，稍縱即逝。

今年三月我很榮幸加入到x一汽實業(yè)建筑裝飾工程有限責任公司成都分公司,，通過試用期成為公司的一名正式員工，擔任采購內(nèi)勤的職位,。這段時間里,，在公司領(lǐng)導和同事的幫助關(guān)心下，我無論在思想上還是本職工作上都有很大的進步,。讓我對工作的熱情,，責任感，認真的態(tài)度像海綿吸水一樣,，迅速吸入到我身體中,，然后慢慢的沁潤我，讓我對采購未知的領(lǐng)域不斷的了解,，認知,，到熟悉!

以下是我在這9個多月的工作中的總結(jié),。

一、崗位的認知

采購內(nèi)勤,，簡而言之,，就是協(xié)助采購來順利的完成采購的工作。安東契訶夫說過,，“你認為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人,。”態(tài)度決定一切,，無論做什么都要有好的工作態(tài)度,。針對于采購內(nèi)勤來講，我時刻有積極向上的精神,，認真細心負責的態(tài)度來面對我的工作,。

二、工作方面

我從做好本職工作和日常工作入手,，除了日常工程的傳真合同存檔,，主要負責采購內(nèi)勤的工作，在領(lǐng)導和同事的幫助下,，對建筑材料逐漸的熟悉,，慢慢熟悉材料的價格，現(xiàn)在不是能很好的掌握材料的價格,，但是,，在下一年，通過對材料的認知度,，慢慢熟悉材料的價格,，來控制成本，在同事的共同努力下盡量來完成材料的利潤化,。材料的庫存也很重要,，避免浪費材料，應(yīng)該定期去盤點庫存,，合理充分利用剩余的材料,。其次，就是與廠家定期對賬,，盡量保證賬目準確,。所以，就需要自己更加細心和耐心來完成,。

三,、學習方面

這一年轉(zhuǎn)眼間過去了，回首自己還是學到了很多東西,，無論是自己的工作技能上,，還是生活上都有很大的進步,。在此感謝領(lǐng)導和同事的細心照顧和正確的引導，在以后我需要學習的東西還有很多,，如熟悉下料的價格,，材料的材質(zhì)性能等，“三人行,，必有我?guī)熝?”不錯的,，自己保持著良好的工作態(tài)度，對工作負責,，對自己負責,。

采購部月度工作計劃工作總結(jié)

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十六

1、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在上招人,，打了一些電話，來面試的有10個,，其中5個因為性格原因不適合呆在公司,，另5個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗,，自己的說法和實際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對辦公用品的申購,、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進行了整理,，方便以后歸檔,。

4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題,。

5、到材料市場去走了半天,，了解到一部分材料,，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6,、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價,，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標,。

7,、參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓,，一次是禮儀方面的培訓,。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多,，知道了和客戶交流時應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十七

xx月份又過去了,，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的.方向去帶,，讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度,，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情況來說情況不太樂觀,，可能是市場出現(xiàn)了萎縮,，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.

總結(jié)開來xx月銷售方面有以下幾點：

xx月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低,。新客戶開發(fā)的少,，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息,。

我們的銷售技能還存在欠缺,，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強學習。不找借口找方法,，這個是我們公司和我個人一直崇尚的,，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力,，努力學習,，努力工作，努力生活,，讓每天都是充滿希望的,。有人說過態(tài)度決定一切，簡單而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法,，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中,，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

下半年我們將迎來一個新的銷售重點,，那就是區(qū)域劃分,，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,，之前也一直在這幾個地方跑,，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,，下半年我們要以團隊為主,，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊,，成員有尹云和趙帥和我,，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學習,，共同進步,，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,，打造出一片新的天地,。

對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點：

1.先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失,，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶,。

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售,，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶,，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,，這樣也算是成功的一種，口碑很重要,。

5.做好大客戶的維持工作,，在客戶關(guān)系里有個二八法則，對于我們還是很適用的,，80%的銷售來自20%的客戶,，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售,。

6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),，百折不撓,，勇往直前。

總而言之,，希望下半年我們有更好的業(yè)績,，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十八

201x年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導年初提出的201x年工作重點和201x年財務(wù)部工作計劃展開的,，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將201x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,，按項目部、按公司共建有9個完整帳套,，運行良好,，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,，每月定期進行硬盤、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,，避免發(fā)生類似重復勞動。

各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去,，分項進行成本核算,。

2、201x年度,，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,，對漢源h段、漢源f段,、巴中s302線,、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財務(wù)風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目,，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù),、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,，財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時,、準確的上報,，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金,。

二是由于材料員由項目部自行聘用,，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓，對公司的財務(wù)制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強對材料員的培訓，將公司的財務(wù)制度貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復核不能一目了然,，增加審核難度,。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工,、碎石材料,、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時性,。

201x年幾個公路項目同時施工,，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,，這是財務(wù)部201x年度的奮斗目標,。本年度，通過對多家銀行考察,，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察,。幾番周折,，終于與201x年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流,，并且在準備貸款資料時,，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流,，除了確保201x年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多,、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持,。

資金周轉(zhuǎn),，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況,。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制,，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多,，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量,。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,，因此,，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理,。

2、201x年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式,。對此，公司存在一定的風險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風險,，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險,、債務(wù)風險,。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠,。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,，201x年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

3,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

1,、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準備工作,，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)檢查。

2,、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明,、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,，多方尋求突破口,，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，避免公司承擔一些不合理的稅負,。

存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,，致使賬面利潤高達幾百萬,。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪,。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù),、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施,，這需要公司領(lǐng)導和項目部的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,，財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準確,。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回,。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回,。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作,，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

月度工作總結(jié)和工作計劃篇十九

時光流逝，一轉(zhuǎn)眼20_年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，20_年,，在張總的正確領(lǐng)導下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，康森雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我們康森這個成長的平臺，令我們在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準,，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務(wù)。較好的履行一名主管的職責,，較好的完成工作任務(wù),，總結(jié)起來收獲很多。

一、在工作中學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名部門主管,，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好、管好下面的人員,。這對我來說,，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大,，對我們部門的工作提出了新的要求,，因此，過去的一年里,，我們部門不斷的加強學習,，全體人員從思想上都取得救了很大的進步。全員素質(zhì)有所提高,。

二,、員工管理，要做好了員工的管理,，指導工作,，在工作中，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰,，有了違紀，決不姑息遷就,。要求嚴格按廠規(guī)廠紀執(zhí)行,。

三、生產(chǎn)計劃,，業(yè)務(wù)方面：

全年共完成生產(chǎn)訂單738萬雙,，銷售額達42830萬元,，1月至9月,，在溫州市區(qū)成立了鞋樣開發(fā)襄陽，總銷售量達20萬雙樣品,。

四,、品質(zhì)管理

對品質(zhì)標準的認識：我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，其實任何品質(zhì)問題的發(fā)生,，責任的歸屬與技術(shù),、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。無非是做三件事：

1》,。要知道什么是好,，什么是不好。

2》,。要知道為什么好,，為什么不好。

3》,。要知道怎樣預防不好,，怎樣才能做好。

無論是產(chǎn)線的前段與后段,，我們對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證,，現(xiàn)在我們生產(chǎn)部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，那么現(xiàn)在我們檢驗一些產(chǎn)品時就可以直接調(diào)出檔案來參考,，這樣一來對我們品質(zhì)管理的工作就起了很大的幫助,。

五、安全生產(chǎn)管理

工廠安全生產(chǎn)管理上,，做的不是很好,，全年度工傷事故率偏高，共發(fā)生_____起工傷事故,，主要原因是宣傳力度不到位,，責位要求不分明，員工自我保護意思差,。

通過20_年的總結(jié),，我有幾點感觸同時也是20_年的一個計劃：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個員工,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門、領(lǐng)導,、員工之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

總的來說，一年來,，部門機器設(shè)備較多,，工作范圍廣、任務(wù)重,、責任大,，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導的經(jīng)營方針政策,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。我們充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年里，我們康森為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,，要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我們也會向其它部門同事學習,，加強數(shù)據(jù)管理，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

最后，在這里先給大家拜個早年：祝大家在新的一年里,，心想事成,，萬事如意,，新年快樂！