隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇一

型鋼設(shè)備檢修為期15天,，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項(xiàng)清理共作及配合各車間清理工作,。

1、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈,。

2,、現(xiàn)場所有護(hù)欄進(jìn)行加固。

3,、冷床主梁大軸及碼垛,、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆,。

4,、碼垛a b區(qū)、移動(dòng)框平臺(tái)自拆自裝并加固焊接,。

5,、對(duì)精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補(bǔ)焊62個(gè)。

6,、對(duì)于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),，車間進(jìn)行了改進(jìn)，把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理,，確保今年冬季不再影響生產(chǎn),。

7、對(duì)各車間需求人員做到有求必應(yīng),，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù),。

通過這次檢修也認(rèn)識(shí)到車間工作安排的不足,，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問題上，今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng),，彌補(bǔ)自己車間的不足,，嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的方向目標(biāo)改進(jìn)措施。

1,、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,，對(duì)班中暴漏出來的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。

2,、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決用高標(biāo)準(zhǔn),、高要求要求自己,，使自己在工作中不斷完善自己。

3,、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài),，及特長優(yōu)勢(shì)，要給班組人員樹立一個(gè)長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),，對(duì)一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇及新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個(gè)新的水平,，打開一個(gè)新局面，為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn),。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇二

回顧這一年來,，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要,。為此,，工段逢會(huì)必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長鳴,，并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修,、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加,。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。

工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng),。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng),。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,，修復(fù)量增加,，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn),。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要,。公司實(shí)行大輔修,，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,，節(jié)能降耗”的號(hào)召,，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,，降低了生產(chǎn)成本,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,，長抓不懈,。早在年初，工段就制定全年的.職工培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭將工作做到有條不紊,。今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論,、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn),。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的,。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,，不讓培訓(xùn)走過場，同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上,、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式,，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,。

在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),，極大調(diào)動(dòng)職工積極性,，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,，收到了一定的效果,。

11、檢修班組年終工作總結(jié)

一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下,，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高,，全組人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé)，克服困難,，不懼艱險(xiǎn),，開拓進(jìn)取,，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心,，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的,。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí),；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度,；嚴(yán)于律己、恪盡職守,、鞭策他人,。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo),。

由于xx工作的特殊性,，所以對(duì)我們來說，上班與下班,、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào),，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局,、講工作,、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),。常言道,，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,，我xx班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上,，組員都做到了文明、熱情,、嚴(yán)格,、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng),。

隨著安全xx工作的難度越來越大,，xx工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實(shí)現(xiàn)xx工作安全無事故,，的確并非易事,；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇,，并采取確實(shí)有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,，實(shí)現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽儯?，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方,。特別是對(duì)執(zhí)行xx任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動(dòng)科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù),。根據(jù)通知要求,我們對(duì)本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，組織財(cái)務(wù)科,、生產(chǎn)科、采油隊(duì),、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合,，并召開了專項(xiàng)會(huì)議。展開工作前,，整理思路,，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金,、配件,、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實(shí)到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個(gè)基層了解情況,。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題,，提前作了較為全面的了解,。從中，確定了修理項(xiàng)目,，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這對(duì)于檢修工作計(jì)劃的制定，起到了不可或的作用,。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),。積極協(xié)調(diào)，以解決問題,，遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題,，我們及時(shí)上報(bào)，使之得以順利解決,。

我廠主要對(duì)井下隊(duì),、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排，對(duì)其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保,，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng),。特別對(duì)各單位的12t吊車、8t吊車,、通井車,、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤、機(jī)器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,、座談，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合,、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排,，即顧全大局，又重點(diǎn)突破,。截止檢修工作完成,，我部檢查維修的車輛共8臺(tái)，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中,，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù),，盡量不動(dòng)用修理廠,。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備,，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅(jiān)決拒付,。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),，滴水不漏。

依據(jù)通知要求,，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收,。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后,，認(rèn)真組織部署，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的,，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證,。作好此次檢修工作意義重大。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：：

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己,。

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計(jì)有8臺(tái),，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺(tái)az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三,、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法,。

2、對(duì)檢修人員的管理比較松散,。

3、對(duì)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年即將結(jié)束,，一年來檢修車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，兄弟單位的密切配合下,，積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)拼搏,，克服了人員少、工作量大,、主體車間設(shè)備老化等問題,，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

通過一年來的不懈努力，不論工作任務(wù)怎么大,，始終堅(jiān)持安全第一的原則,，設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高，員工的安全技能與素質(zhì)日益增強(qiáng),，專業(yè)水平有了顯著提高,，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)。現(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下：

1,、大修工作：

(3),、六月份完成3#羅茨風(fēng)機(jī)的大修工作。

2,、維修工作：

(1),、完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;

(3),、更換鋁母88組;

(4),、完成八臺(tái)空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作;

(5),、完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;

(6),、完成1528根鋁導(dǎo)桿、52根鋁母軸,、210塊鋁母軸鏈板,、50節(jié)出鋁管、150個(gè)多功能行車打殼錘頭,、1820件設(shè)備配件等加工工作。

3,、外圍工作：

元月份車間落實(shí)合理化建議,，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房40米;二月份自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊80塊，確保電解槽大修工作順利開展;三月份對(duì)二車間248#～253#槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理,，有效保證行車安全高效運(yùn)行;四月份利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘110多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),，有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;五月份組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間2套中頻爐，達(dá)到一次性順利投產(chǎn);六月份,，組織人員安裝水,、氣流量計(jì)39塊，便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效,，節(jié)能降耗工作順利開展;七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗12個(gè),，避免金屬料斗下料困難問題;八月份制作停電預(yù)案所需物資，電解質(zhì)箱子20個(gè),，電解質(zhì)大勺50把;九月份落實(shí)合理化建議,，拆除并安裝原料庫房頂落水槽190米;十月份利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī)，效果十分明顯;十一月份充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié);架裝固廢處理廠供水管道250米。

4,、節(jié)能降耗,、技術(shù)創(chuàng)新：

檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對(duì)班,、組對(duì)組,、月對(duì)月、年對(duì)年進(jìn)行對(duì)比,，以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,，提倡“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的宣言,，把能耗有效地控制,。十月份是檢修車間嶄新的一天，電耗明顯得到改善,。我們以此為參照,，繼續(xù)開展降能耗工作。在創(chuàng)新方面,，自主研制了氧化鋁翻包機(jī),、母線加工機(jī)、自制鑄造開口包,、烤包器等,。

成績是勞動(dòng)付出的產(chǎn)物，以上成績是檢修車間全體員工努力的結(jié)果;成績屬于過去,，我們不要以一時(shí)的成功來炫耀今后的工作,，失敗仍然存在，缺點(diǎn)仍然存在,，只有在今后的工作中努力拼搏,，才能消除缺陷，完善自我,。

1,、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

輕傷以上人身事故0次;火情火險(xiǎn)0次;治安、交通事故0次;一般設(shè)備事故0次;設(shè)備故障3次;不安全(未遂)現(xiàn)象2次;辦理檢修作業(yè)票148份,，工作票合格率100%;辦理高空作業(yè)票163份,，高空作業(yè)票合格率99%;安全教育培訓(xùn)合格率95%以上(全部合格);新工、轉(zhuǎn)崗工安全教育,、培訓(xùn)合格率100%;應(yīng)急預(yù)案演練4次;火災(zāi)演習(xí),、演練2次。

2,、全年安全生產(chǎn)管理主要工作：

(1),、車間本著安全工作先于一切,、高于一切、重于一切的位置,，重新建立修訂了車間安全管理制度,，堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工安全意識(shí),，在員工中樹立“生命至高無上,，生產(chǎn)安全第一”的思想。年初,，車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程,。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容,。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),，制定出車間反違章措施,，有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。

(2),、根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”，結(jié)合安全月活動(dòng)主題,，以板報(bào),、晨會(huì)、班前班后會(huì),、安全活動(dòng)日等,，實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開,，每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì),，積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時(shí),，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會(huì)議,，要求班組在安全日活動(dòng)中,，多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思,，從而達(dá)到全面掌握、全面了解,、全面執(zhí)行,、全面提高的安全宣傳目的。

(3),、車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng),。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次,，發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象，在電解二車間處理道軌水泥梁移位時(shí),，竟有兩位員工在道軌上打鬧,，并且安全帶還未系，反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視,，安全思想麻痹,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定，同時(shí)也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán),、管理不細(xì),、監(jiān)察不到位等問題，造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象;車間在安全管理方面還存在漏洞,。這一點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任，也是車間日后管理的重中之重,。

(4),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防,，管理前移，重心下移,，在源頭上下功夫,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備,、現(xiàn)場、安全進(jìn)行綜合檢查4次,，特種設(shè)備,、行車,、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各4次;全年綜合檢查44次，專項(xiàng)檢查40次,，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患28項(xiàng),，現(xiàn)場管理缺陷228項(xiàng)，均已得到及時(shí)整改,，避免了重特大事故的發(fā)生,，無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì)92人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢(shì),，敢抓敢管,，查違章、找隱患,、早消除,。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安,。

(5),、檢修車間全年按時(shí)、按質(zhì),、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時(shí)反饋到安環(huán)部,。還制定了考核辦法。

(6),、“5s”現(xiàn)場管理方面,，結(jié)合“5s”內(nèi)容要求，檢修車間發(fā)生徹底的改變,。檢修工作平臺(tái)下,、車間二級(jí)庫、機(jī)加工,、空壓站,、凈化站、及廣場前的不用或暫時(shí)不用的鋼材,、設(shè)備等給予整頓,、歸庫上交,，對(duì)車間的定置擺放區(qū)域重新刷新,。

(7),、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾，是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，車間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理;對(duì)氧氣,、乙炔儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結(jié);組織對(duì)車間各工種安全知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)5s現(xiàn)場管理，完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資,，并做好雙基的考核與總結(jié),。

1、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)宗旨,，確保全年無一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運(yùn)行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確保空壓供風(fēng)系統(tǒng)無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時(shí),、優(yōu)質(zhì)完成,。

2、通過內(nèi)部市場化深入開展加強(qiáng)思想引導(dǎo),，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),，樹立模范先進(jìn)學(xué)習(xí)，開展批評(píng)與自我批評(píng),，不斷提高自己,，密切關(guān)注職工思想動(dòng)向;真正做到自覺接受任務(wù)不講條件，不找借口,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過召開座談會(huì),、專題會(huì),，持續(xù)做好傳幫帶教工作，杜絕返工現(xiàn)象,，使功效達(dá)到高效能,，高質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)員工與員工,，班組與班組，車間與車間的溝通,，有效的提高執(zhí)行力,。

5、加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí),，認(rèn)真制定方案,，明確責(zé)任,，控制時(shí)效，定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場,，查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量,。好的方面經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、推廣,，不好的方面及時(shí)進(jìn)行更正改進(jìn),。

6、為了體現(xiàn)出“多勞多得,、能者多得”的分配原則,，打破原先同崗?fù)甑哪Ｊ剑脙?nèi)部市場化的經(jīng)濟(jì)杠桿,，來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,，把職工作為一種資源，通過內(nèi)部市場化運(yùn)作,，對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合,，讓管理流程科學(xué)化，從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。

20xx年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。新形勢(shì)下,，我們肩上的擔(dān)子還會(huì)增加,，我們要同舟共濟(jì)，與企業(yè)共命運(yùn),，少想外界怎樣差,，多想自己如何做!在新的一年即將開始之際，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、再接再厲,、克服不足、勇闖難關(guān),。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，在20xx年的工作中再創(chuàng)輝煌。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇六

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì),、按量,、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時(shí)我部就成立了以***為組長,，***為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時(shí)就對(duì)檢修中所需物資，人員進(jìn)行了落實(shí),。檢修期開始召開了檢修工作動(dòng)員大會(huì),，使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序,。

在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃，各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案,。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參加的檢修晨會(huì),。 總結(jié)前一天的檢修工作，部署當(dāng)天檢修任務(wù),。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量,。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成，水系統(tǒng),，煙風(fēng)系統(tǒng),，除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)部分。并細(xì)化成包括清爐,、打煙管,、放灰、風(fēng)道清灰,、爐排檢修,、機(jī)泵、閥門,、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目,。對(duì)相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量,。

本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),，很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修。本次檢修我部有針對(duì)性的對(duì)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案,。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理,、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等,。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng)，重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng),，常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng),。完成率100%，合格率100%,。排除包括1#爐分成給煤篩,、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：

在檢修中我們成立以四個(gè)執(zhí)長為組長的檢修工作小組,，對(duì)各項(xiàng)檢修工作按小組承包,。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核。

檢修中我們?cè)诒ＷC設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,，對(duì)設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理,。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷，外部美觀整潔,。

在檢修中我們廣泛聽取職工意見,，收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患，跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象,。并對(duì)這些問題進(jìn)行整改,。做到檢修工作無死角。

我們對(duì)設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化,。對(duì)各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,，使各設(shè)備煥然一新。

我部在檢修中,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格,、可行的安全措施,，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防,、監(jiān)督,。配齊安全用品，并加強(qiáng)使用管理,，確保該用時(shí)用上,，不用時(shí)維護(hù)好。定期召開安全會(huì),，提高安全意識(shí),，確保了整個(gè)檢修工作順利完成。

此次檢修中,，由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理,，造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來不利影響,。

綜上所述,，*****部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,，較為圓滿的完成了檢修工作，同時(shí)也暴露出了一些問題,。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果,。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成各項(xiàng)檢修工作,，保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動(dòng)科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對(duì)本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次檢修工作,，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財(cái)務(wù)科,、生產(chǎn)科,、采油隊(duì),、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合,，并召開了專項(xiàng)會(huì)議。展開工作前,，整理思路,，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金,、配件,、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實(shí)到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的.基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個(gè)基層了解情況,。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題,，提前作了較為全面的了解,。從中，確定了修理項(xiàng)目,，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這對(duì)于檢修工作計(jì)劃的制定，起到了不可或的作用,。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),。積極協(xié)調(diào)，以解決問題,，遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題,，我們及時(shí)上報(bào)，使之得以順利解決。

我廠主要對(duì)井下隊(duì),、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,，對(duì)其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng),。特別對(duì)各單位的12t吊車,、8t吊車、通井車,、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面,、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤、機(jī)器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,、座談，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合,、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排,，即顧全大局，又重點(diǎn)突破,。截止檢修工作完成,，我部檢查維修的車輛共8臺(tái)，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中,，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù),，盡量不動(dòng)用修理廠,。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備,，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣,，該拒付的堅(jiān)決拒付,。資金審核嚴(yán)謹(jǐn)，滴水不漏,。

依據(jù)通知要求,，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢,。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收,。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,，更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,，認(rèn)真組織部署,，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,，也是必須的,，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證,。作好此次檢修工作意義重大,。

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設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇八

1,、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修項(xiàng)目,。

從六月份開始，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會(huì)議,，詳細(xì)討論安排了檢修的工作,，廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案,。在本次大檢修中,，我們依照計(jì)劃完成了氣化103臺(tái)調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺(tái)變送器下線檢查與調(diào)試,。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作,。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作,。協(xié)助機(jī)電儀對(duì)氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢,，解決了i/olink通訊錯(cuò)誤等問題和利用大檢修的機(jī)會(huì)完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,，還對(duì)未列入檢修項(xiàng)目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、前期人員安排較為細(xì)致周密,。

在檢修前期，著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員,。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個(gè)組,。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)大修,、技改項(xiàng)目施工質(zhì)量把關(guān)及驗(yàn)收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組：按照檢修和技改項(xiàng)目組織現(xiàn)場施工,。

3,、安全教育、安全防護(hù)工作到位,。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會(huì)議,，每次會(huì)議都著重進(jìn)行了安全教育工作，部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人,，確保檢修過程安全順利,。

4、備品備件到位及時(shí),。

根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,，我們?cè)绮贾茫绨才?，及早領(lǐng)取并登記在案,。如提前將氣源改造，磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí),、材料落實(shí),。大量儀表閥門，變送器下線所需墊子,、定位器,、卡套接頭、氣源管等情況落實(shí),。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具,。對(duì)現(xiàn)場比較大的設(shè)備，我們?cè)跈z修之前就把設(shè)備就位到班組,。班組檢修人員認(rèn)真登記,。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用,，不亂拿亂用,。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

5,、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行,。

大檢修給人的第一印象是“臟,、亂、差”,，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,，因此在氣化儀表大檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理,。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,，捆綁，分類放好,。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),，確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上,。對(duì)現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備,、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規(guī)范合理堆放,。

6,、檢修不忘修舊利廢。

在檢修前,，我們對(duì)部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢,，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器,、電磁閥的維修以及部分變送器拆裝組合等,。

由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊,、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時(shí)歸位,，進(jìn)入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象,。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?，所以工作還沒有做完,，我們還不能休息，要鼓足干勁,，繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇九

過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己。

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計(jì)有8臺(tái),，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則,，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功,。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

四,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過去的'一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。

2.對(duì)檢修人員的管理比較松散,。

3.對(duì)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)報(bào)告篇十

一,、乙炔工段中修（含自檢）項(xiàng)目的完成情況及人員安排：

略

二、6月份檢修成功經(jīng)驗(yàn)：

1,、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。

總結(jié)5月份臨時(shí)停車的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，本次中修工段經(jīng)過研究決定,，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡,、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,，其它人如有用酸洗的閥門,，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場,，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作,，避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。

2,、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí),，把各類票證的辦理交給班組。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,，然后出去簽字,，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,，需要什么材料，安全防護(hù)措施的落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派,，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、把關(guān)，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,，又使整個(gè)現(xiàn)場工作場面井井有條,，忙而不亂。

3,、安全防護(hù)措施切實(shí)有效,，并且安全可靠。

在檢修前,，我們就針對(duì)本次中修的項(xiàng)目,，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，并得以落實(shí)執(zhí)行,，如動(dòng)火作業(yè),、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作,，我們?cè)谥脫Q合格的前提下,，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng),，并用棉被堵塞住乙炔總管,，用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控，每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施,，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。

4、人員安排較為科學(xué)合理,。

無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原則性的強(qiáng)弱,，揚(yáng)長避短,，進(jìn)行了合理的安排與分配，有利于各項(xiàng)目的開展,。

5,、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。

本次檢修完后,，我們動(dòng)員了全體人員對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,，尤其是對(duì)各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對(duì)發(fā)生器的十二個(gè)水封,、各泵的基座,、管道等進(jìn)行了清理，使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新,。

三,、本次檢修工作存在的不足。

1,、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),，檢修工作中拖沓松散。

我公司每年兩次的例行停車檢修,，意義比較重大,，盡管我們?cè)谕＼嚽白隽藙?dòng)員工作，分廠也有相關(guān)制度,，但還是有人在檢修期間休假,。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫,，東游西晃,，從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻,。

2,、部分民工消極怠工。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就爬下,。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度，但是給人的感覺卻不好,。

針對(duì)以上不足,，我們召開了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)存在問題的個(gè)人提出批評(píng),，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。