總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇一

室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運(yùn)行,，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,，目前做了以下幾個方面的工作。

規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢,、檢修作業(yè)安全前提,。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個,，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對"二長"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》,，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍,。

檢修未開始,，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施,，嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度,，強(qiáng)化每個點(diǎn)檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施,。對技改,、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認(rèn),，特別對安全措施制定尤為關(guān)注,，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,，做好安全交底,。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時落實安全措施,。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求,，施工用的工器具是否符合安全要求,，驗證有無合格檢驗標(biāo)簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為,，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實時跟蹤,，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施,。

抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,，確?，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失,。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān),，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象,。對在檢修過程中臨時拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣,，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作,，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場,。

存在的不足。室成立時間不長,，各類管理制度還不夠健全,，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng),，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作,；點(diǎn)檢員的安全意識,、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒有完全跟上,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇二

型鋼設(shè)備檢修為期15天,，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。

1,、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈,。

2、現(xiàn)場所有護(hù)欄進(jìn)行加固,。

3,、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊,、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆,。

4、碼垛a b區(qū),、移動框平臺自拆自裝并加固焊接,。

5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補(bǔ)焊62個,。

6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),，車間進(jìn)行了改進(jìn),，把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理，確保今年冬季不再影響生產(chǎn),。

7,、對各車間需求人員做到有求必應(yīng)，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù),。

通過這次檢修也認(rèn)識到車間工作安排的不足,，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問題上，今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng),，彌補(bǔ)自己車間的不足,，嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的方向目標(biāo)改進(jìn)措施。

1,、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,，對班中暴漏出來的各種違反勞動紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。

2,、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,，堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求要求自己,，使自己在工作中不斷完善自己,。

3,、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)，及特長優(yōu)勢,，要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),，對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇及新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作水平,，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,，打開一個新局面,，為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn),。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇三

在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下，地面機(jī)修隊在機(jī)電總工,、專業(yè)技術(shù)人員,、機(jī)電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半月的時間,，安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的年度檢修任務(wù),，為設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

現(xiàn)就檢修工作做如下匯報：

檢修內(nèi)容：檢修機(jī)頭,、機(jī)尾過渡槽、異型槽,、連接頭,、電機(jī)、油葫蘆,、擋煤板,、鏟煤板。（在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和維修,。）

注意事項：提前準(zhǔn)備所需材料（倒鏈,、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆）,；由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工,，防止加工后的部件不合格，導(dǎo)致二次出井,。

檢修內(nèi)容：液壓箱部件,、牽引傳動箱,、左右搖臂、截割部,、電氣控制箱,。

注意事項：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住，在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全,；必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作,，注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。

檢修內(nèi)容：更換油,、緊固曲軸螺絲,、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿,。注意事項：注意日常的維護(hù)與保養(yǎng),。

通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊在以下幾方面,，設(shè)備的日常維護(hù),、職工安全意識、責(zé)任心,、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：

1,、建立、健全組織機(jī)構(gòu),、推動檢修任務(wù)的完成

為了保證檢修工作按時,、按質(zhì)、按量完成,，我隊及時成立了以隊長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組，李寶望為安全負(fù)責(zé)人,，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料,、檢修進(jìn)度,、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn),。有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊,。為充分調(diào)動職工的積極性,，順利完成檢修目標(biāo)，實行績效和獎罰掛鉤,，推動了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行,。

2,、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。

此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,，面對時間短,、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,，采取積極應(yīng)對措施：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修,，明確職責(zé),，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗,，技術(shù)指導(dǎo),，以及開停工的安全措施。

及早動手,，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備,。提前在隊內(nèi)安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,，對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排,，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會貫徹,，使職工深入了解,。

加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作,，及時消除影響檢修安全,、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全,、質(zhì)量和工期,，最大限度地調(diào)動職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),、驗收標(biāo)準(zhǔn),。

3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，制定了嚴(yán)格,、可行的安全技術(shù)措施,，把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施,。

4,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查,、督導(dǎo)檢修質(zhì)量,、安全、進(jìn)度工作,。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質(zhì)量,，同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會,，通過本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,，也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決,，為我隊設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗,。

5,、及時保存檢修資料，提高管理水平

針對歷年檢修資料,，我們要及時保存,，為方便日常維護(hù)使用，提高設(shè)備管理的水平,。

緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視,，指揮嚴(yán)密,，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定,、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施,、優(yōu)化開停工方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵,；現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實,，是檢修安全質(zhì)量的保證,；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ),；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,，是檢修工作勝利的法寶。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇四

本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工,，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容?，F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外）,，包含熟料車間各個主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備,，共計計劃大項32項，小項93項,。其中燒成計劃大項16項,，小項36項，生料計劃大項16項,，小項57項,。

本次設(shè)備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目,，其中對各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄,。針對以下幾項我們做了更詳細(xì)的處理,。

1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,，因為油脂臟引起閥芯堵死,，無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,，油泵無法正常運(yùn)行,。經(jīng)過拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問題,。確保了干油站的正常,，防止了設(shè)備隱患。

2,、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺,、瓦口

螺栓的緊固情況后，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1,、3號瓦油質(zhì)臟,，并伴有鐵削，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作,。

3,、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全,，現(xiàn)存在溢流閥故障問題,，待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換。

4、對高溫風(fēng)機(jī)的檢查,，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,，為長遠(yuǎn)安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換,。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ),。

在本次檢修有時間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底,，沒有因為時間或備件問題影響檢修,。在檢修的后期由運(yùn)保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理,，確保了本次檢修的質(zhì)量,。

本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細(xì)時間充分，在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功,。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng),。

1、對生料磨磨輥補(bǔ)焊工作,，認(rèn)識不足,，沒能徹底的處理，可能對未來的幾個月的運(yùn)行存在影響,，當(dāng)然這也是一些客觀的原因,，比如時間緊，補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等,。

2,、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，試機(jī)時間較短,，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,，影響開機(jī)。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象,，就是因為試機(jī)時間短,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實,。

3、檢修的記錄做的不及時,，檢修計劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計劃,，從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確，這些需要以后有注意的,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇五

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,，接到通知后，我們機(jī)動科于11月未起,，認(rèn)真組織,，周密計劃，詳細(xì)安排,，踏實工作,，較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,，我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng),。落實通知精神，進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實際,，從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次檢修工作,，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，組織財務(wù)科,、生產(chǎn)科、采油隊,、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,，并召開了專項會議。展開工作前,，整理思路,，明確分工，落實了有關(guān)的資金,、配件,、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個基層了解情況,。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題,，提前作了較為全面的了解,。從中，確定了修理項目,，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),。積極協(xié)調(diào),，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,，我們及時上報,，使之得以順利解決。

我廠主要對井下隊,、修井隊的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,，對其中6部車的發(fā)動機(jī)進(jìn)行了三保，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng),。特別對各單位的12t吊車,、8t吊車、通井車,、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進(jìn)行了全面,、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤、機(jī)器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,、座談，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合,、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排,，即顧全大局，又重點(diǎn)突破,。截止檢修工作完成,，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中,，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務(wù),，盡量不動用修理廠,。最大程度的打挖掘自身潛力,，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理,。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣,，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),，滴水不漏,。

依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項資金審核也以完畢,。等待相關(guān)人員的驗收。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,，更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后,，認(rèn)真組織部署，力求把各項工作落到實處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的,，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證,。作好此次檢修工作意義重大。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇六

卷45余份,，維修電教設(shè)備150余臺(套)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性,，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教,、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等,。在這次活動中,，大部分校長都能積極準(zhǔn)備，并隨同調(diào)研或聽課,，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，落實到人，綁定責(zé)任,，收到了較好的效果,。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué),、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平,、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍,、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤,、柳園中學(xué)陳慶榮,、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞,、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長有：王雙印,、張海忠、張金鋒,、李耀彬,、何景彥、王利光,、梁書麗,、劉江等。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,，登記造冊,，納入固定

資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理,。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,，使用率高，使用記錄詳實,，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的`作用,。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序，逐機(jī)登記建立“身份證”,。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實,，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升,。

學(xué)校等,。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué),、第四小學(xué),、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué),、有閣劉中學(xué)等,。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課,。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,，上課有教案,，課后有練習(xí)。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實,，與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題，小組合作,，,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛,。

好,、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越,、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明,、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬,、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等,。

1,、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計劃,，無專用教室制度，檔案不齊全,，記錄不詳實,。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無力,。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用,、不讓用,、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象,。

2,、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,，有挪用,、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差,，甚至有的單位房頂漏雨,，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。

3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,，存在“等,、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時維修,，不能正常為教學(xué)提供服務(wù),。

4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,，或計算機(jī)數(shù)量少,，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機(jī)操作,，有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時間比例太小,。

5、少數(shù)管理員,、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,，基本功亟待提高。

各單位要結(jié)合本次活動,，對照有關(guān)電教工作文件要求,，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，查

找不足,，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施,，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,，創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用,，力爭本單位的電教工作上一個臺階。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇七

積極規(guī)劃全年工作,，20xx年在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。并較好地完成了各項經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),。

1穩(wěn)定糧油生產(chǎn),。

秋季又遭受“813洪災(zāi)的惡劣天氣下，今年春旱嚴(yán)重,。經(jīng)濟(jì)辦積極組織群眾抗旱抗洪,，并開展生產(chǎn)自救。保證糧油播面的基礎(chǔ)上,，又認(rèn)真組織開展秋作物生產(chǎn),，宜糧則糧,，宜菜則菜，將損失降到最低,。同時,，根據(jù)我鄉(xiāng)種植中藥材的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施好今年的中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧項目,，35村共實施丹參種植1165.1畝,，農(nóng)民既得到微膜、專用肥物資補(bǔ)助,，又增加了藥材種植的效益,。今年，繼續(xù)配合四川逢春制藥公司在鄉(xiāng)開展丹參gap認(rèn)證工作,，將有力提高我鄉(xiāng)丹參的知名度及價值,。

2畜牧經(jīng)濟(jì)工作上。

3落實各種惠農(nóng)補(bǔ)貼

水稻,、小麥,、玉米、花生良種補(bǔ)貼落實到農(nóng)戶,，將今年的糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ),。并作好日常家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)及農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。

4農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

石河堰3節(jié),，今年全鄉(xiāng)整治山平塘12口,。建人飲工程供水站3處，新建溝渠3km蓄水池6口,，石河堰3節(jié),。較好地改善了群眾生產(chǎn)生活條件。

5農(nóng)村財務(wù)管理工作

今年村級財務(wù)全部由鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理,，按縣上要求,。并實施電算化，目前只剩2個村未辦理交接手續(xù),，至11月份可全部規(guī)范化,。

預(yù)防為主”方針指引下，安全第一,。分管的安全工作主要做到以下幾點(diǎn)：一是定期召開全鄉(xiāng)安全例會,。按照安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，鄉(xiāng)在每季度均召開了有各單位負(fù)責(zé)人或分管安全的領(lǐng)導(dǎo),、各村村主任,、各涉危經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加的安全例會,，定期組織他學(xué)習(xí)安全相關(guān)規(guī)定，通報安全生產(chǎn)情況,，貫徹縣上安全會議要求,，形成了齊抓共管安全工作的良好態(tài)勢。二是抓好隱患排查與整治,。定期不定期組織安辦工作人員,、派出所對轄區(qū)安全隱患進(jìn)行排查與整治，做到防患于未然,。三是強(qiáng)化安全教育,。利用各種會議、標(biāo)語對全鄉(xiāng)的`干部,、職工,、群眾進(jìn)行安全教育，樹立“安全就是效益,、安全就是和諧穩(wěn)定,、安全就是發(fā)展”思想意識，從而增強(qiáng)了安全工作的群眾基礎(chǔ),、思想基礎(chǔ),。四是重點(diǎn)監(jiān)管。對全鄉(xiāng)6家煙花爆竹經(jīng)營戶,、磚廠,、酒廠、學(xué)校等安全重點(diǎn)部位重點(diǎn)安全檢查,，并在重點(diǎn)時段反復(fù)監(jiān)督檢查,。通過以上工作，確保了鄉(xiāng)一年來無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,。

落實建立了監(jiān)管體系,，落實建立了災(zāi)后重建臺帳。定期與不定期向縣上報送災(zāi)后重建進(jìn)度與相關(guān)信息,，積極抓好分管的災(zāi)后重建項目,。對以縣級部門為業(yè)主的做好協(xié)調(diào)、配合工作;對鄉(xiāng)上為業(yè)主的只有災(zāi)后扶貧村道建設(shè),，項目涉及的涼水井村,、蘭家坪村已完成建設(shè)任務(wù)，目前正在收集資料并申請上級驗收,。

1加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,。

自覺抵制享樂主義、拜金主義的思想。工作中,，隨時告誡自己,，拒腐防變，自己工作中起碼的要求,，不該拿的堅決不拿,，不該取的堅決不取。

2樹立黨員干部的良好形象

嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定來約束自己的行為,，正常的工作生活中,。自覺維護(hù)黨在群眾中的廉潔、正派,、公道形象,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇八

二商京華茶業(yè)有限公司于20__年初重組，各部門按照主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標(biāo)2.45億元,，沖擊指標(biāo)2.56億元;利潤預(yù)算指標(biāo)586萬元,，沖擊指標(biāo)677萬元努力。設(shè)備安保部作為新公司的后勤保障部門,，也按照部門職責(zé)及公司制定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)迅速經(jīng)行調(diào)整,，對重組后公司的生產(chǎn)工作、經(jīng)營秩序平穩(wěn)過渡提供了保障?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：

一,、建立健全各項規(guī)章制度。

如果說效益是企業(yè)生存的保障,，那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石,。為了更好的明確安全責(zé)任、規(guī)范安全行為,，我部門結(jié)合公司重組后的實際情況,，重新修訂了各項安全制度,，確立了安全生產(chǎn)委員會,，逐級制定安全生產(chǎn)職責(zé)，修訂了重大事件,、事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二、全面落實安全職責(zé),。

建立健全安全責(zé)任體系,，將安全責(zé)任落實到每個人的肩上是我部門上半年的一項重點(diǎn)工作，努力做到“一崗雙責(zé)”,，將安全責(zé)任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個環(huán)節(jié),。

部門在今年年初的公司工作會上提出層層簽訂責(zé)任書，切實落實安全責(zé)任的要求，將安全責(zé)任和經(jīng)營任務(wù)一同分解到每個部門,。

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂《交通安全責(zé)任書》,。根據(jù)集團(tuán)要求，我們提出交通違章指標(biāo)層層分解的辦法,，將集團(tuán)考核公司的交通安全指標(biāo)分解到每個車管部門,，調(diào)度部門、車管干部,，確保交通安全工作落實到位,。

三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，開展多種形式的安全教育活動,，增強(qiáng)公司全員安全意識。

按照集團(tuán)安全生產(chǎn)月的活動要求,，我們結(jié)合公司實際情況制定安全生產(chǎn)月活動方案,，召開專題會議對公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動要求。借會議契機(jī)對公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育,，貫徹構(gòu)筑消防安全“防火墻”的要求,，明確消防安全“四個能力”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致講述“四個能力”的具體內(nèi)容,，落實公司重點(diǎn)消防安全工作,。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級教育卡”，要求各部室及所屬單位認(rèn)真落實職工安全教育工作,，并制定了公司20__年安全教育培訓(xùn)計劃,，對培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)要求各部室認(rèn)真落實,，做好總結(jié),，提高職工安全生產(chǎn)的意識，增強(qiáng)職工自救能力,，保證公司各項工作穩(wěn)定運(yùn)行,。同時在京華沅和北京國際茶城兩個重點(diǎn)市場懸掛宣傳條幅4條，在市場宣傳欄張貼安全宣傳材料,，增強(qiáng)各項安全防范工作的宣傳力度,，提高商戶的安全意識，營造安全月的活動氛圍,。

舉辦安全知識競賽,，普及安全知識。作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一,，我們高度重視此次比賽,，組織召開動員會議,，明確活動目的、落實組織工作,。公司各部室,、所屬單位積極響應(yīng)此次活動，主要負(fù)責(zé)人組織職工踴躍報名參加,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備安全知識題,。比賽集教育性、對抗性,、公平性,、娛樂性與一體，達(dá)到了提高員工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識和理解,，將安全意識貫徹到日常工作中,，真正樹立“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的觀念和理念,。

四,、徹底排查安全隱患，制定整改方案,。

公司重組之初,，我部門成立了安全檢查小組，由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)安書春帶隊對公司兩大茶葉市場,、南苑生產(chǎn)車間,、和平里商城、調(diào)味品分公司進(jìn)行了安全檢查,。在檢查中,，我們邀請各單位的安全主管陪同，發(fā)現(xiàn)安全問題8件,，隱患2件,。根據(jù)安全問題的實際情況，我們分別提出了整改要求,，如針對市場內(nèi)遮擋疏散標(biāo)志,、市場吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象，要求立即整改;對空調(diào)機(jī)房內(nèi)搭建違章值班室(簡單口述：20__年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過做大量的工作順利拆除),、機(jī)房照明無法達(dá)到夜間值班要求等現(xiàn)象進(jìn)行定期整改,。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導(dǎo),，提出安全隱患考核及復(fù)查的要求,。

五、全面了解人員情況,，做好維穩(wěn)工作,。

根據(jù)國內(nèi)近期的維穩(wěn)形勢及首都的政治要求，了解全體員工及商戶的基本情況。向市場營銷部,、采購加工部,、物業(yè)管理部、和平里商城,、調(diào)味品公司了解人員情況,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加緊措施,、加大力度,、抓緊抓實維穩(wěn)工作，保證公司整體工作的實施,，杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生,。

六、認(rèn)真組織,、布置公司防汛工作,，確保公司安全度汛。

在汛期來臨之際,，我們提早布置防汛工作,，提出防汛工作具體要求，更新防汛應(yīng)急預(yù)案,，保障公司度汛,。針對京華沅市場頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題，提出加大人員監(jiān)控力度,，發(fā)現(xiàn)問題立即修理的方針(簡單口述：20__年做的防水大面積老化,，為了避免造成由于人為踩踏造成防水的連帶破損，無法提前安排修繕,。成立防控小組每天查天氣預(yù)報,，下雨安排專人對漏點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)式控制，雨后立即安排修繕,，減少了防水連帶破損的發(fā)生),，并聘請專業(yè)隊伍清理院內(nèi)的51口地井，疏通市場內(nèi)排水及149戶下水管線,，定期清理天溝,，準(zhǔn)備好各類防汛物資。對綠世緣市場及茶葉公司院內(nèi)高層建筑的避雷設(shè)備進(jìn)行檢測,。了解重點(diǎn)部位的防汛措施,，并與南苑生產(chǎn)車間等重點(diǎn)防汛部位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,，保證國有資產(chǎn)安全度汛,。

七,、合理調(diào)配能源使用，達(dá)到運(yùn)營成本高效化,、節(jié)約化,。

針對京華沅茶葉市場中央空調(diào)蓄能形式無法滿足使用要求的情況，我們通過大量的計算提出了在電價相對較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時開啟主機(jī)的建議,，雖然電費(fèi)成本每月提高最多兩萬元,，但保證了7月市場的穩(wěn)定提租;提出冬季關(guān)閉制熱風(fēng)簾的想法，在安裝棉門簾的基礎(chǔ)上適當(dāng)開啟主機(jī),，在不提高電費(fèi)成本的情況下有效提高制熱效果,。

規(guī)范用水用電管理，制定管理辦法,、制作表格,，并對自用(辦公樓，化驗室,，市場照明,，風(fēng)機(jī)等)區(qū)域安裝電表，合理化管理所有自用能源的使用,，已達(dá)到節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本的目的,。

八、做實家委會工作,。除了將紅蓮供暖費(fèi)收繳轉(zhuǎn)給供暖公司,，經(jīng)過多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬元交接費(fèi)。(需完善)

九,、規(guī)范化,、制度化、流程化管理維修,、值班隊伍,。

為了更好的對公司的維修、值班人員開展指導(dǎo),、督促,、考核及管理工作，我部門重新修訂了維修管理辦法,，明確報修流程,，完善物料庫管理。針對兩個市場不同的設(shè)備設(shè)施分別制定操作流程,，使設(shè)備設(shè)施使用規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，保障大型設(shè)備的完好率,。

十,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)一思想打造負(fù)責(zé),、高效的管理隊伍,。

定期召開部門、班組例會,，將公司狀況,、發(fā)展思路等情況向一線職工灌輸，已達(dá)到思想上的統(tǒng)一,。團(tuán)結(jié)部門內(nèi)一切可以調(diào)配的人員,，在確保值班及崗位工作的前提下，出色完成臨時安排的市場,、市內(nèi)店面,、家屬樓等維修工作。針對職工技術(shù)水平參差不齊等問題開展技術(shù)交流,、問題探討,、能力比拼等形式的學(xué)習(xí)，打造一線人員比,、趕,、幫的工作熱情，切實提高了業(yè)務(wù)水平及效果,。