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第一季度工作總結(jié)報告部隊篇一

酒店班子根據(jù)總店的要求，年初制定了全年工作計劃,，提出了指導各項工作開展的總體工作思路,，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等,?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展,。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門主管,、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工,，上下一致,，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,，取得了頗為可觀的業(yè)績,。

1、經(jīng)營創(chuàng)收,。酒店通過調(diào)整銷售人員,、拓寬銷售渠道,、推出餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入,。

2,、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支，合理用工等,，在人工成本,、能源費用、物料消耗,、采購庫管等方面,，倡導節(jié)約，從嚴控制,。

3,、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理,，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表,、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓,，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,，逐步完善了窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務水準,。

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,，做到了日常的防火,、防盜等“六防”，幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。

二,、與時俱進，提升發(fā)展,，酒店突顯改觀

酒店領(lǐng)導班子率先垂范,，組織指導全體員工，認真學習上級會議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理,、服務等實際情況,，與時俱進,，提升素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,，使整個酒店突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會,、小會反復強調(diào),，干部員工要有緊迫感，應具上進心,，培養(yǎng)“精氣神”,。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問,。關(guān)鍵是人的主觀能動性,，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用,。店級領(lǐng)導還通過組織對部門主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流,，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取,，團結(jié)協(xié)作,。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。因而，相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,，則代之以互通信息,、互為補臺、互相尊重;經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及其員工,，加班加點，任勞任怨,，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩,。

三、品牌管理，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,，酒店召開了多次專題會,，安排了不同內(nèi)容的培訓課,，組織了一些驗審預檢等,。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時,，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃,，酒店主要抓了以下工作,。

(一)以效益為目標，抓好銷售工作

1,、渠道拓寬。一是劃分渠道科學,，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升,。

2,、窗口形象,。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,，加大促銷力度外,，還特別重視塑造酒店的窗口形象,。其一,，合理推銷,，保證酒店利益最大化,。加強對前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善,，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”,，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯,。加強主管的現(xiàn)場督導,。通過增加主管去前臺的站臺時間,，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用,。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

3,、投訴處理。吧臺崗位,，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題,、反映情況,、提出建議,、投訴不滿等較為集中的地方,。本著“賓客至上,、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,，從部門經(jīng)理到主管,、領(lǐng)班,，直至前臺接待人員,，除了能做到禮貌待客,、熱情服務外,，還能化解矛盾,，妥善處理大大小小的客人投訴,。爭取了較多的酒店回頭客,。

(二)以改革為動力,，抓好餐飲工作

用和毛利率標準下,，若超額完成或未完成營收指標,，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額,。這種績效掛鉤的做法,，一方面給餐廳廚房的管理者,、服務員,、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,，卻使大家變壓力為動力,，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作,。

2,、競聘上崗,。酒店除了分配政策作了改革,，用人、用工機制也較靈活,。管理者能上能下,，員工能進能出,，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,，這些皆利于酒店的政令暢通,，令行禁止,。當然,，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果,。但總體看來，酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位,，將認真工作的員工提為領(lǐng)班,，將不稱職的予以勸退等,，多多少少推動了餐廳各項工作的開展,，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證,。

3,、試菜考核,。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,，由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,，考核廚師的業(yè)務水平,，同時對基本滿意的新菜建議推銷。此外,，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,，對業(yè)務技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

(三)以降耗為核心，抓好維保工作

1,、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求,。即一要關(guān),，二要小,，三要隔,，四要定,，五要防,，六要查,，七要罰,，八要宣。

2、采購把關(guān),。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本,，積極走訪市場咨詢商家,，努力做到貨比三家,，堅持同等價格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價格,，嚴把進貨質(zhì)量關(guān),。堅持制度原則,，凡是支出金額較大的采購計劃,，都要事先得到領(lǐng)導審批,。做好預算費用開支,，控制采購費用的支出,。

(四)以“準則”為參照,，抓好培訓工作

1、店級講座,。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導組織召集對部門經(jīng)理,、主管,、領(lǐng)班及待客服務人員的專題培訓,，重點講解管理素質(zhì),、服務意識,、禮貌待客,、案例分析等,。受訓人員在思想認識和日常工作中,，皆得到不同程度的感悟和提升,。

2,、部門培訓,。酒店組織培訓的同時，每月有計劃,，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務的培訓,。抓好對各崗位的培訓工作,，做到“日日有主題,，天天有培訓”,。分階段,、分內(nèi)容對員工進行培訓和考核,。前臺的接待,、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管,、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓,，全體員工每月一次的培訓,。培訓內(nèi)容包括業(yè)務知識,、接待,、推銷技巧,、案例分析,、應急問題處理等,。通過培訓，員工的整體素質(zhì)提高了,，業(yè)務水平提高了,，客人的滿意度也提高了。

四,、酒店仍存二類問題

上半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力,，成績是主要的'。但不可忽略所存在的問題,。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。用酒店的標準來衡量,，問題之明顯,、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導班子的議事日程,。

1,、管理水準有待提升,。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理,、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生,。

2,、服務質(zhì)量尚需有優(yōu)化,。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),，酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量,，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。中午與晚上,、平時與周末,、領(lǐng)導在與不在,，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務,。反復出現(xiàn)的問題是,，有些崗位的部分員工,，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動,，接待服務不周到，處理應變不靈活,。

通過對酒店工作進行回顧總結(jié),，激勵鞭策著全店上下增強自信,，振奮精神,，發(fā)揚成績,，整改問題,。并將制訂下半年的管理目標,、經(jīng)營指標和工作計劃,，以指導全年酒店各項工作的全面開展和具體實施,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇二

時間飛逝,，我來到渡口社區(qū)工作有兩個月了,，在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我堅定信念,，服務群眾;努力工作，提高自身綜合能力;虛心學習,，認真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐，開闊了視野,，豐富了求實的經(jīng)驗,，加深了自己對基層工作的認識，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職工作,，做好領(lǐng)導助手,，腳踏實地為群眾服務。

按照領(lǐng)導的安排,，我主要從事社區(qū)便民服務室接待工作,。在兩個月中,，我緊緊圍繞社區(qū)實際情況,，以全心全意為人民服務為宗旨,，在實踐中求思求變求發(fā)展,，力爭務實穩(wěn)重高效的工作,。

二,、經(jīng)受磨練,，刻苦鉆研

努力提高各方面的才干從事多種工作開展的同時，我努力的在工作中學習,、實踐中提升,，多研究多總結(jié),，力求做每一件事，每一項工作,，能夠更好的完成。

1,、注重總結(jié),，力求盡快提高文字水平

農(nóng)村工作,，千頭萬緒,，業(yè)務多,，專業(yè)性強,，開展工作涉及面廣,。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關(guān)理論,，還要不斷掌握和了解社區(qū)的新問題、新情況,，采集相關(guān)信息,，深入到群眾中去了解群眾,、關(guān)心群眾。兩個月中,，我共接待上級領(lǐng)導及群眾150余人次,。主要為社區(qū)及群眾出各類證明、寫各類申請,、報告等。為了盡快提高自己的文字工作水平,，我認真學習報刊、雜志上的一些理論性文章,，學習了各類應用文寫作，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵,。同時,，認真學習領(lǐng)導的講話,、報告,，對于一些綜合性的會議(工作會議,、專題會議),，我都會積極的參與,，仔細記錄內(nèi)容,，認真的學習揣摩,，以便在實踐中能更好的運用。

2,、工作決策，積極參與,，努力在日常工作中積累經(jīng)驗為了能盡快進入工作角色,，不斷積累經(jīng)驗,，增長自己的才干,，在日常工作中,，我積極協(xié)助同事開展工作,。

在征兵工作和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市工作中,，我積極參與,，并深入群眾中作了廣泛宣傳。日常工作中的積極參與和努力實踐，豐富了我的閱歷,，積累了我的工作經(jīng)驗,。

三、深刻認識基層工作的意義,，堅定信念,，好好工作我知道在基層鍛煉是成長的必修課。

基層工作是整個社會的縮影,。通過基層工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層,，切實了解百姓的所思、所需,，將來工作才能少走彎路,，少出偏差,。我要好好珍惜這寶貴的機遇,，努力增加本領(lǐng)，通過實際工作來鍛煉自己的意志,，磨煉自己的品行,，堅定信念,，好好工作,。我深知：只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能,、堅毅的品格，培養(yǎng)出周到細致的辦事能力和遇難則上的精神面貌,，才有可能更好的為人民服務。

四,、以苦為樂，甘于寂寞,，發(fā)展和提高自己

來到新的環(huán)境,，清苦和寂寞總是難免的?！肮陋毚掏葱撵`的同時,，常常會引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼,，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最佳時期,，是一個人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與進步的關(guān)鍵時刻,。對這種關(guān)鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領(lǐng)悟,。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂,，與寂寞為伴,，多思考,、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操,。同時，多讀書,、讀好書，加強自身的業(yè)務水平學習,，努力掌握各類應用文的寫作要領(lǐng),，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系。現(xiàn)在,，每天的報紙和新聞財經(jīng),，成了我的必修課,，國家的最新決策,，市,、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象。我會繼續(xù)堅持下去,，努力加強自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務本領(lǐng),，快速的成熟起來,。

兩個月中,，多類別,、多崗位的實踐，讓我受益菲淺,。我深知，自身閱歷淺,、經(jīng)驗薄，還有很多不足需要完善,。我會以時間的積累為載體,，用堅定的信心當航標,，以實干的激情作動力,，腳踏實地的好好鍛煉,。不斷學習,，不斷實踐,，不斷進取,，自強不息,，奮斗不止,，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的人民公仆,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇三

2018年第一季度以來，中心黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,，堅持深入貫徹落實黨的十九大精神,，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,，以建立學習型黨組織,、強化中心建設(shè)為目標,，圍繞年度重點工作,，積極推進政治思想,、組織建設(shè)、作風建設(shè),、廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)，推動中心各項工作順利開展,，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要成績及做法

1、強化組織建設(shè),，黨建基礎(chǔ)工作全面加強

一是加強制度建設(shè),。根據(jù)中心實際,，先后制定了年度工作計劃,、黨支部《議事決策制度》,、《三會一課制度》,、《民主評議黨員制度》等工作制度及職責共20項,。

二是按規(guī)定程序重新選舉了支部委員,，并明確了具體分工,。

三是組建了黨員活動室，制作了黨建宣傳欄等,。

四是按時召開黨員大會及支部會議，認真討論黨建及中心的各項工作,，保障了支部工作的正常開展,。

2,、踐行為民務實清廉,，群眾路線教育實踐活動深入開展

按照局黨委的安排,，我們制訂了《實施方案》,，成立了領(lǐng)導小組，通過堅持集中學習,、個人自學和外出參觀學習相結(jié)合的方式,，進一步堅定理想信念,，同時扎實開展正風肅紀活動,，全面改進工作作風,，規(guī)范執(zhí)法行為，強化職工隊伍建設(shè),，提高服務群眾的能務和水平,。我們嚴格按照上級的要求，認真完成各項規(guī)定動作,，搞好自選動作,，在局系統(tǒng)首先制定了正風肅紀提示卡和宣傳展板，與黨員干部簽訂黨風廉政建設(shè)責任書8份,、承諾書13份,，舉行一次群眾路線教育實踐知識答題活動,。

通過教育實踐活動,，班子團結(jié)務實,，廉潔從政,，創(chuàng)新和處理復雜問題的能力進一步提高,，職工隊伍穩(wěn)定,，富有活力和戰(zhàn)斗力,，四風問題實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn),。

第一季度,，共組織干部職工學習達124小時,，同時結(jié)合群眾路線教育實踐活動,，按照中心實際,，制訂出臺了《交通運輸行政執(zhí)法十條禁令》,、《關(guān)于進一步規(guī)范執(zhí)法行為的通知》等文件,，落實縣局的決策部署，進一步端正執(zhí)法理念,，全面規(guī)范執(zhí)法行為,，得到了局領(lǐng)導的充分肯定,。圍繞康村群眾因安全隱患多次封路問題,，積極與村領(lǐng)導溝通,、協(xié)調(diào),，向縣局及兄弟單位匯報情況，最終妥善解決了該村群眾擔憂的安全問題,，得到了村干部及群眾的理解和支持。

3,、加強政治業(yè)務學習,，班子和職工隊伍素質(zhì)不斷提高,。

4,、加強黨風廉政建設(shè)和作風紀律建設(shè),，行業(yè)形象全面提升,。

5,、抓好精神文明建設(shè),，職工的向心力和凝聚力進一步增強。

一是組織中心全體職工認真開展了登山活動,，第一季度共組織活動16次，平均每名職工參與4次,，全員參與率達到了100%,。

二是豐富職工業(yè)余文化生活,，為職工購買了象棋、乒乓球,、羽毛球等鍛煉器材,，領(lǐng)導帶頭騎車上下班,，并積極倡導全體干部積極參與,，通過這些活動拉近了距離,，既鍛煉了身體,，又緩解了緊張壓力。

四是積極創(chuàng)建縣級“文明單位”,，第一季度迎接了縣文明辦的檢查,。

6,、抓好安全生產(chǎn),，安全生產(chǎn)工作能力進一步提升,。

按照一崗雙責,，黨政同責的要求，黨支部全面加強單位及轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作,。

一是搞好客運站場管理工作,。起草制訂了10項站場管理制度,、進出站檢查登記臺賬及三品檢查臺賬,，投入資金3000元購置安全消防和安全檢查設(shè)備,，設(shè)置防火沙3處,。

二是全面排查整改安全隱患,。堅持每月對安全生產(chǎn)工作進行檢查，共排除安全隱患8起,。

二、存在問題

半年來,，支部黨建工作取得了一定成效,，為完成中心各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。但也還存在很多不足：

一是黨務工作開展的力度還不夠,，缺乏活力;

二是黨建活動開展得不夠豐富多采,，形式單一;

三是學習還不夠深入,，缺乏系統(tǒng);

四是部分干部職工對群眾路線教育活動思想認識還比較差模糊,，存在懈怠,、自滿自足現(xiàn)象,，對黨的群眾路線教育活動的長期性認識不足,。

以上便是第一季度以來的工作情況,，通過一季度來的努力工作,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，在今后的工作中,，我們要做得更?

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇四

2018年第一季度,，黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,，認真貫徹落實黨的十九大精神,，全面推進我站黨組織建設(shè),，進一步提高黨建工作水平,，不斷增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和影響力,，努力營造風清氣正公路發(fā)展環(huán)境,，認真開展黨風廉政建設(shè),，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：

一、認真抓好學習,、宣傳工作，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策

一是認真組織職工學習,、宣傳,、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項決議,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，統(tǒng)一黨員干部職工的思想。

二是強化政治理論學習,，年初制定了我站年度學習計劃及安排,，并落實到各負責人,，定時檢查監(jiān)督,，做到學習有記錄,、有討論、有心得,，將黨的十九大精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點學習內(nèi)容,，組織職工認真學習了“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”,、“文明樹品牌,、服務樹形象”等文件精神，并撰寫學習心得,。

二,、加大黨建工作力度，深化黨建規(guī)范化管理

一是年初制定了黨支部工作安排,，認真按照支部及工作安排進行落實,，明確領(lǐng)導班子成員責任分工,，堅持做到活動有記錄,，內(nèi)容豐富,，及時收集黨建工作資料,，做到資料齊全,、整理規(guī)范,。

二是創(chuàng)新工作方法,，理清工作思路，夯實黨建工作基礎(chǔ),，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議會議,，會上黨員認真總結(jié)了自己在2018年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的不足,，明確了2018年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的努力方向,，并接受了廣大職工的評議 ,。

三是努力開展好“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動 ，制定了活動安排,，細化了活動內(nèi)容，活動第一階段廣泛征求意見,、建議,，并認真整理匯總，將征求到的寶貴意見作為整改重點;第二階段,，組織干部職工依據(jù)個人工作職責深刻自查自糾,，撰寫個人工作分析報告,，查找不足,，尋找整改方向,。努力創(chuàng)新載體,，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,、“迎新春職工聯(lián)誼活動”“學習雷鋒精神、亮服務環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動，落實風清氣正活動精神,，確立了“學習日”,、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動開展常期堅持,。

四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度,，通過簽訂黨員承諾書等方式,，組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”,，開展黨員崗位“星級”評比活動,。加強對入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察,，建立了入黨積極份子檔案,，嚴格落實發(fā)展黨員工作預審制,、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了入黨申請書,。

三、加強對黨員的教育管理

一是嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,，以學習黨的十九大精神為重點,，共同把我站黨支站工作切實開展好，通過“三會一課”制度,，即支部生活會、黨員大會,、民主生活會和黨課的學習,，充實黨員的思想陣地，為建設(shè)一只高素質(zhì)的黨員隊伍,，提供思想保證,。

二是年初開展了民主評議黨員活動，黨員通過民主評議總結(jié)經(jīng)驗尋找不足,，接受檢閱,，認真批評與自我批評,，一季度黨員講黨課,，以黨課競賽的方式,，兩名黨員以風清氣正活動及六比六看活動為黨課內(nèi)容,，與全站黨員進行了講解,、交流,，增強了黨員的先進性,。

四,、加強黨風廉政建設(shè)及黨風黨紀教育

一是年初與局簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，把黨風廉政建設(shè)的責任落實到每一位黨員,。

二是建立監(jiān)督機制,，設(shè)立了舉報箱,、公布了舉報電話,。

三是加強黨員和干部的作風建設(shè),，自覺做到八個堅持,、八個反對,，以行風評議為載體,狠抓行風建設(shè)，樹立窗口形象,。

四是劃分了黨員責任區(qū),，真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對黨員進行注冊登記,，按照新的黨費收繳標準,，及時收繳黨費,，做到黨費繳納及時,，賬目清楚,。

五,、抓好精神文明創(chuàng)建

根據(jù)局黨委部署,，我站狠抓精神文明建設(shè),，主要是開展“學樹創(chuàng)”、“文明樹品牌,、服務樹形象”等活動。在深入開展各項活動中,，我站積極扎實的開展了各項活動，即有實施方案和計劃,，有學習安排和總結(jié),，第一季度干部、職工按照學習安排完成學習筆記,，板黑辦報4期,，橫幅四條,，每人撰寫心得5篇,。宣傳展板16塊，加強團支部和工會工作,，利用收費員輪休時間及各節(jié)假日，以黨支部為主,，開展各種文化活動,，使職工在輕松的活動中,，自我放松調(diào)節(jié),，以減緩繁忙工作帶來的壓力,。

總之,，收費站黨建工作取得初步成效,，各項工作逐步規(guī)范,，但存在問題也很多,，需要積極改進,。我們會找出差距,，近一步樹立目標和信心,。今后我們要在局黨委的領(lǐng)導下,，圍繞中心工作，加強黨建和精神文明建設(shè),，抓好思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，提高認識,、解放思想,、求真務實,、真抓實干,，推進支部建設(shè)和各項工作再上新臺階,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇五

第一季度以來,，黨支部在院黨委的領(lǐng)導下,，我們結(jié)合本部門的具體情況,，緊緊圍繞學院的中心工作,，積極有效的開展各項活動,，取得了一定的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、選舉產(chǎn)生第三黨支部支部委員會,，支部委員會成員由_,、_x,、_組成,，已報學院黨委批準,，同時劃分為兩個黨小組,。

2,、加強對黨支部責任區(qū)中的教師的引導和教育工作,，認真做好入黨積極分子的教育,、考察和培養(yǎng),，本季度又有_x等6人向黨組織地遞交入黨申請書。

3,、組織黨員學習《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《共產(chǎn)黨員紀律處分條例》等，做好黨內(nèi)各種宣傳工作,。

4,、認真組織開展“樹師德形象,，建文明校風”的各項活動,。

1)組織教師參加獅子壩義務植樹,，開展“文明潔凈校園從我做起”,，做好衛(wèi)生、綠化工作,。

2)組織教師學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，積極參加答題,，并在學生中做好宣傳,。

3)組織教師撰寫師德或職業(yè)道德或誠信的論文(要求每篇不少于_字),。如：《加強教師職業(yè)道德建設(shè)》,、《關(guān)于師德修養(yǎng)的思考》,、《關(guān)于“誠信”理念》,、《明禮誠信情趣高雅》,、《高職學生職業(yè)道德教育探索》等,。

4)組織一次學生座談會,，交流師生開學以來教與學的情況,，更好為學生服務,。

5)“_x”征文,，各教研室推薦一篇文章參加比賽,。

5、組織第三黨支部黨員和責任區(qū)的女教師和入黨積極分子參加“三八”節(jié)的考察學習活動,。

7、利用校園網(wǎng)絡認真做好“師德”,、“職業(yè)道德”,、“我與誠信”宣傳等工作,。

8,、做好學院職工代表大會的前期準備工作，認真審議職代會的有關(guān)材料,，收集職工的意見和建議。

9,、加強對職工的職業(yè)道德教育，認真做好教師的月度考核工作,。

10,、積極開展多種形式的教研活動,，組織市級多媒體教學公開課,、集體備課形成制度,。

11、積極組織教師參加多媒體教學課件制作及教學比賽,。

一、自覺加壓,，不斷提高自己,，確保勝任工作結(jié)合工作需要,，始終自覺主動地加強經(jīng)濟,、法律、金融等各方面知識的學習，注重自身素養(yǎng),。認真學習各類政策理論,，學習有關(guān)管理方法,、領(lǐng)導藝術(shù),、應急處置等方面的經(jīng)驗,，立足本職崗位,，學用結(jié)合，堅...

20_年,，公司黨總支部在局黨委的正確領(lǐng)導下，在局各職能部室的支持幫助下,，堅持以十九大精神為指導,，緊貼公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作實際,，圍繞經(jīng)濟效益,，解放思想,、積極進取,，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先...

_學校黨支部在中心校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，認真貫徹落實黨中央,、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,，始終把落實責任制工作擺在校黨支部工作重要的位置，堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導,，黨政齊抓共管，中層各負其責,，有力地推動了學校黨風廉...

一,、碩第四黨支部領(lǐng)導班子團結(jié)合作,，書記,、副書記,、組織委員分工合作，工作氣氛緊張,、嚴肅、活潑,、民主。20_年,，在“社會主義榮辱觀”的督促下，在《_文選》的學習中,，在上級各位領(lǐng)導、老師的關(guān)心和幫助下,，在《社會主義榮辱觀實踐對...

20_年_黨支部工作總結(jié) 結(jié)合創(chuàng)建初期面臨的任務重,、困難大的實際,，一手抓業(yè)務建設(shè),，一手抓黨建工作,，較好地完成了上級黨組織交給的各項任務，保障了各項創(chuàng)建工作的順利完成,。

一、高度重視黨建工作,，建立健全黨的組織20_年_科技處在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，在校黨委,、校行政的正確領(lǐng)導下,，牢固樹立大局意識,、責任意識,、創(chuàng)新意識和服務意識,，努力探索科技管理工作的新思路,、新方法，較好實現(xiàn)科技工作的健康持續(xù)發(fā)展,。

20_年度，我局機關(guān)黨委在市直機關(guān)工委和市林業(yè)局黨組的領(lǐng)導下,，以開展三個建設(shè)年,、四幫四促,、創(chuàng)先爭優(yōu),、雙晉等活動為載體，狠抓組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和思想教育工作,，充分發(fā)揮了機,。

在即將過去的一學年中,，_學院學生_黨支部認真貫徹落實黨的十九大精神，在各項活動中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗碉堡作用和黨員先鋒模范作用,。支部按照計劃有序開展了一系列工作,，不斷開拓進取，求實創(chuàng)新,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇六

進入年年,，在集團公司的正確領(lǐng)導下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神,，以“三個代表”重要思想為指導,，按照科學發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊伍,，提高水平”的總體思路,，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，大力推進“三個亮點”工程,，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變,、與時俱進，在落實上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效,，學校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際,、辦實事、求實效,，集中精力抓落實,，撲下身子干工作,，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務,、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點,。

1、業(yè)務上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號業(yè)務“由一變二”,。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容,。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導,，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責,，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責細化、量化,，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念,、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標準,、有扣分,、有罰款,，實行崗位量化考核,。同時，專門成立了考核機構(gòu),，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題,，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范,。

(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務,、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項重點工作任務落實到人,、落實到部門,、落實好時間,。為督促各項重點工作任務順利完成,，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報,。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破,。在精細化管理上,，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習,、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容,，繼續(xù)實行走動式管理，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學習和實施,。三是全面實行了準軍事化管理,，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二,、一季度重點工作情況

1,、著力抓好培訓主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比,，屬于培訓低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施,，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人,，其中：培訓特殊工種341人,、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅。

2,、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上,，一是在部分特殊工種培訓班中,，率先實行微機考試,，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學,，自己動手制作多媒體課件,，實現(xiàn)了教學手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學培訓的正常進行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預防性檢測檢驗,，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺,。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,，達成意向,，為開辟新市場打下基基礎(chǔ),。

3、著力開展先進性教育活動,。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,，加強了組織領(lǐng)導,，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,，保證宣傳,、督導到位,，實行了“三嚴三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%,，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果。

4,、著力進行“硬件”建設(shè),。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備,，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件,。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境,。

三、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機,，加大工作力度,，全面實施全年 “8215” 奮斗目標,，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場,，千方百計地走出去跑生源,，靈活我們的辦學方式,，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓上,，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能,，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進教學條件,、教學手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平,。不斷加強教師隊伍建設(shè),，加強學員管理，加強教學管理,，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準,，以4e標準體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站,、一欄,、一板”為載體,，達到“四化”要求,，使我們的精細化管理與集團公司精神一致,，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準軍事化管理,。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,，嚴格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人,、單位工作的組織性,、計劃性,、準確性,、紀律性,，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學校管理水平,。

五是組織好先進性教育活動,。目前活動已經(jīng)進入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求,，組織好第二,、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容,，力求取得實實在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意,。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治,，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要務思想,，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設(shè),，促進學校跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn),。努力營造團結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神,，與時俱進,，搶抓機遇,，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌,，把學校辦得更大,、更好,、更強,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇七

進入年年,，在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神,，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊伍,，提高水平”的總體思路,，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變、與時俱進,，在落實上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章,，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點,，各項工作取得了明顯成效,，學校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速,、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際,、辦實事,、求實效,，集中精力抓落實，撲下身子干工作,，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務,、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點。

1,、業(yè)務上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號業(yè)務“由一變二”,。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容,。自去年底檢測中心歸我校后,，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導,，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導,，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責,，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化,、量化，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標準,、有扣分,、有罰款，實行崗位量化考核,。同時，專門成立了考核機構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題,，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范,。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務,、主抓部門及責任人,、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項重點工作任務落實到人,、落實到部門,、落實好時間,。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度,，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報,。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破,。在精細化管理上,，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習,、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a、b,、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學習和實施,。三是全面實行了準軍事化管理,，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二,、一季度重點工作情況

1,、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比,，屬于培訓低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學”等措施,，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人,，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人,。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅。

2,、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上,，一是在部分特殊工種培訓班中,，率先實行微機考試，取得了良好效果,，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件,，實現(xiàn)了教學手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預防性檢測檢驗,，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,，達成意向,，為開辟新市場打下基基礎(chǔ),。

3,、著力開展先進性教育活動,。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,，保證宣傳、督導到位,，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%,，學校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果,。

4,、著力進行“硬件”建設(shè),。進入今年,，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備,，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位,。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學科室,，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化,、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃,、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境。

三,、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機,，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標,，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益,。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓市場,，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式,，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓上,，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能,，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓,。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件,、教學手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平,。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學員管理,，加強教學管理,，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準,，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段，以“一站,、一欄、一板”為載體,，達到“四化”要求,，使我們的精細化管理與集團公司精神一致,，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準軍事化管理,。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強個人,、單位工作的組織性,、計劃性,、準確性,、紀律性,，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動,。目前活動已經(jīng)進入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,，下步,，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求,，組織好第二,、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容,，力求取得實實在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意,。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要務思想,，加快學校的改革步伐,，加強學校黨的建設(shè),，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié),、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進一步振奮精神,，與時俱進,，搶抓機遇,，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌，把學校辦得更大,、更好、更強,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇八

1,、我局相對人員較少,，上路稽查的力度不是很強,，加上從業(yè)人員不穩(wěn)定,，給稽查也帶來一些難度,。

2,、局經(jīng)費嚴重不足,，以至于給許多工作帶來一些滯后。

3,、從業(yè)人員來自各行各業(yè),，素質(zhì)參差不齊,，有待于加強培訓，提高他們的素質(zhì),，減少投訴率,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇九

20xx年第一季度,，是公司領(lǐng)導克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,，想方設(shè)法擴大業(yè)務收入,，平穩(wěn)發(fā)展的一季度,；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導的指示,，精益管理、嚴格控制成本,，謀求突破的一季度,；同時,，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進,、不斷成長的一季度,。為獲得公司領(lǐng)導和在座各位的可貴意見,，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下：

一,、嚴格控制各項費用，開源為副,，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況,，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重,，這在今年的財務費用明細中能看得出來,。

1.物流部費用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,，現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化,，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,，固定部分分攤就會越大,，而物流部短期能夠降低的只有變動部分,，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

2,、控制費用不拘小節(jié)

嚴格控制必須發(fā)生的費用,，杜絕沒用必要的費用,。對于配送費用,，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線，最少路費,、停車費,，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識,。從公明拉設(shè)備回石巖,，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)省80%,。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),，我們也是價比三家,。例如粵b油泵問題,，羅咨詢好幾家,，費用都在1000元左右,，但是我們實際只花費三百余元,，節(jié)省60%以上,。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省,，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆,，不請物業(yè)代為刷,。凡此種種，不勝枚舉,，變動費用節(jié)省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻,，但是也盡了自己的努力,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇十

眨眼的功夫,，我進入工作已經(jīng)有三個月了?，F(xiàn)特對我的工作內(nèi)容進行一下歸納總結(jié)。

關(guān)于應收款這一塊：

1,、專用發(fā)票的審核與簽章,。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,，是否有超期,，若客戶沒有信用額度的情況下，注明其擔保次數(shù),，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之,，直接簽名,，確認此筆銷售的合理性,。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,，同時也能對業(yè)務員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售,。

2,、各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章,。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,，關(guān)注各辦事處庫存量、應收款以及可發(fā)貨數(shù),，若比例嚴重不協(xié)調(diào)的話,，則會采取相應控制措施,。例如：若沒有應收款收回的話，那么就不給予相應的簽名發(fā)貨,。間接對業(yè)務員的收款進行施壓,，讓應收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,，從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn),。

3、每周一定期發(fā)送超期應收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導,，同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,，對于不合理的超期應收款,，讓其督促業(yè)務員加快收款步伐,，確保回款的迅速性,。

4,、每月定期（x日）對銷售人員的超期應收款項進行罰款,。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類別,，其罰款比率為2%和5%（回收后返還）,，此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應1%和2%（回收后返還）的罰款,。此為應收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法,。

5,、季度提成，獎金的核算,。會在季度終了的次月x號左。右完成所有銷售部門提成的核算,。主要根據(jù)產(chǎn)品類別（是否為特價產(chǎn)品等）,、產(chǎn)品銷售價格（是否低于最低銷售價格或是否按照特價進銷售等）、是否超期,、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進行核算提成,。

6、每月不定期的對xx財務軟件里面的銷售發(fā)票列表,，發(fā)貨單列表,，銷售出庫單列表進行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,，以達到收入和成本在同一會計期間進行合理的配比,。不虛增（減）收入成本,。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用,。

7、對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進行歸檔整理,，日后對業(yè)務員進行考核時備用,。

關(guān)于應付這一塊：

1,、對賬單的核對與回簽,。每月初x號左右會對各供應商的貨款金額進行核對,，如發(fā)現(xiàn)異常的地方,，會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進行溝通，以確保貨款的準確無誤,，盡量不多付給供應商一分錢,。

2、周付款申請書的審核,。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,，在u8供應商明細賬里面查看該供應商的歷史付款金額及累計欠款金額,，把控付款金額的準確無誤性，嚴格貫徹“不能多付,，只能少付”的原則,。

3,、每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性,。務必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進行監(jiān)督,，并跟進讓其改正,。

4,、助稅務會計核對各供應商進項發(fā)票事宜,。

以上所列事項就是我工作的主要內(nèi)容，隨著工作的不斷深入,，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,，不斷充實自己,，提高自己的業(yè)務能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系,，為聯(lián)視更好的服務,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇十一

為認真落實貫徹自治區(qū),、自治州及xx縣安全生產(chǎn)工作會議精神,，積極做好安全防范工作，進一步強化干部職工的安全意識,，對安全生產(chǎn)工作認真抓好落實，簽訂目標責任書,，將安全生產(chǎn)任務分解到人,，確保本單位安全生產(chǎn)工作落實到使實處,，現(xiàn)將xx縣**局2014年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一,、在“兩節(jié)”期間,，我局能夠落實領(lǐng)導帶班,、干部值班制度,，確保人員在崗在位，維護了本單位的穩(wěn)定,，積極開展了節(jié)前安全生產(chǎn)工作大檢查活動,，對本單位存在的不足之處,，進行了認真的整改,，確保了各項安全防范措施的落實,。

二,、及時調(diào)整了**局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，明確了職責和目標,，加強了對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,。3月10日局長與全局干部職工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，通過將任務的分解，組織的健全和切實的措施,，確保所有的事故預防和控制之中,。三,、根據(jù)輪安辦字[2014]7號《關(guān)于認真做好當前消防等安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的精神，我局于2月12日對全縣非煤礦山企業(yè)開展了一次聯(lián)合檢查,。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分企業(yè)由于資源問題違規(guī)開采,，形成了較大的**安全隱患。檢查組當場對工作人員宣傳《**法》等法律法規(guī),，各煤礦負責人提出幾點要求：

1、沒有進行**“三同時”驗收的煤礦,，立即申請“三同時”驗收,，驗收合格并取得排污許可證后方可正式運營,。

2、產(chǎn)生的煤矸石在綜合利用的基礎(chǔ)上,，要集中堆放,，不允許亂堆,、亂放,、亂倒,。嚴禁將煤矸石倒河床中。

3,、排出的廢水必須通過沉淀池處理后達標排放,，污水在經(jīng)沉淀以后用于礦區(qū)周邊綠化工作,。

4,、要設(shè)專人負責**工作，具體職責是對職工的宣傳教育,，對各種排放的污染物進行處理,。

5,、產(chǎn)生的生活垃圾要集中堆放,，建立專門的生活垃圾填埋坑、采用深埋處理,。四、根據(jù)輪安辦字[20-]14號《《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治州安委會關(guān)于開展自治州安全生產(chǎn)大檢查的通知的通知》文件要求,，于3月12日xx縣**局對全縣非煤礦山企業(yè)開展了一次聯(lián)合大檢查,，經(jīng)檢查,，大部分企業(yè)成立了安全領(lǐng)導小組,，配備了安全員，特種作業(yè)人員均持證上崗,，但也有部分企業(yè)由于資源問題違規(guī)開采,，形成了較大的**安全隱患,。檢查中共發(fā)現(xiàn)**安全隱患計30條,，集中體現(xiàn)在6個方面：一是不執(zhí)行**“三同時”制度;二是有些**設(shè)施不符合國家要求;三是部分企業(yè)沒設(shè)專人**工作人員;四是對礦山工作人員的宣傳**教育不夠到位;五是部分企業(yè)生活垃圾、廢水及碎石亂堆,、亂放,、亂倒;六是干式鑿巖且作業(yè)人員不帶口罩現(xiàn)象比較普遍,。檢查組針對所存在的**安全隱患，能即時整改的,，當場責令整改;不能即時整改的**安全隱患,，下達限期整改通知書。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇十二

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,，提高迅速,；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務建議,，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù),。今年x月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負責長遠天地,、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

在網(wǎng)絡工作的六年多時間里,，積累了許多工作經(jīng)驗,，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗,，同時也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位,。

? ? ? ?（二）只有主動融入集體,，處好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

? ? ? ?（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬,，才能履行好財務職責,。

? ? ? ?（四）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

? ? ? ?（五）只有保持心態(tài)平和,，＂取人之長,、補己之短＂，才能不斷提高,、取得進步,。

財務工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標：

1,、以預算為依據(jù),，積極控制成本,、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,，倡導效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風險控制,，充分發(fā)揮預算的目標作用,，不斷完善事前計劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務管理體系,。

2,、實抓應收帳款的管理,，預防呆賬，減少壞賬,，保全管理處的經(jīng)營成果,。

3,、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正,。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學習,，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,，以新形象,，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇十三

1,、積極開展爭資爭項和招商引資工作

我辦積極主動加強與上級扶貧部門的聯(lián)系對接,，包裝、設(shè)計好扶貧和移民項目向省,、市扶貧和移民辦爭取項目資金，并成立了招商引資工作隊,，制定招商引資工作方案,，積極開展招商引資工作。目前已爭取整村推進扶貧項目資金1100萬元,。

2,、認真做好貧困村扶貧項目資金管理工作

我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,，對全縣110個貧困村年整村推進扶貧項目進行了督促檢查。對未開工的項目,，要求其盡快開工;已開工的項目,，要求其盡快完工;已完工的項目,，要求其盡快完善好項目撥款資料，盡快撥款,。通過督促檢查，全面掌握了項目的實施和資金的使用情況,，切實提高了資金使用效益和扶貧效率,，促進了整村推進扶貧開發(fā)工作順利推進。至目前,，全縣110個貧困村年整村推進扶貧項目建設(shè)完工率達95%,。

3、如期完成《片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(-年)》編制工作,。通過縣委,、縣政府的高位推動和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，我辦科學,、合理,、全面,、如期完成《羅霄山片區(qū)()區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃》編制，為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作打下了堅實的基礎(chǔ)，規(guī)劃現(xiàn)已上報至市扶貧和移民辦,、市發(fā)改委,。

4、扎實做好移民搬遷工作

一是開展調(diào)查摸底工作,。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村的配合下,，組織人員到深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災害區(qū)(隱患點)進行調(diào)查摸底,，掌握需要移民搬遷群眾的情況,，同時加大移民搬遷宣傳力度,，引導移民自愿搬遷。尤其是對地質(zhì)災害隱患點的群眾,，引導其早日搬遷,。二是積極爭取移民搬遷指標。在對我縣深山區(qū),、庫區(qū)及地質(zhì)災害區(qū)(隱患點)的摸底調(diào)查,，做好移民搬遷項目計劃的基礎(chǔ)上，我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報告,，要求安排年移民搬遷指標3000人(省扶貧和移民辦領(lǐng)導表示在安排指標時會予以傾斜),，早日幫助群眾解決實際困難，確保群眾的生命和財產(chǎn)安全,。

5、扎實推進庫區(qū)移民工作

一是順利完成后扶人口動態(tài)管理,。按照市里的統(tǒng)一安排,，于2月份在全縣范圍內(nèi)開展了大中型水庫移民直補人口核減工作,，對全縣年大中型水庫移民后期扶持人數(shù)進行了重新核定，其中核定到人直補人口2916人,，核定到村組人口1373人，合計4289人,。二是及時足額發(fā)放了每年每人600元的庫區(qū)移民直補資金,。三是按時完成了移民后期扶持項目申報,。

6、創(chuàng)新舉措開展“三送”工作

根據(jù)縣委,、縣政府對年“三送”工作的安排部署,，我辦繼續(xù)掛點麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村，為了做好兩村的“三送”工作,，我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務工作的同時,，還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見函》發(fā)放到2個村的農(nóng)戶手中,，告知年所辦實事情況，收集對年工作的意見,、建議及群眾訴求,，得到群眾的充分肯定，激發(fā)了群眾的參與熱情,。

二、存在的問題

1.由于庫區(qū)移民歷史遺留問題較多,，生產(chǎn)生活存在一定的困難和問題,，導致現(xiàn)在庫區(qū)移民信訪量不斷增加，信訪壓力加大,。

2.雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比),，年達5000多萬元，但由于貧困度較深,，所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,。為了更好的做好我縣扶貧開發(fā)工作，需要進一步加大向上爭取扶貧資金力度,。

第一季度工作總結(jié)報告部隊篇十四

加強理論知識學習,，提高政治理論水平，拓寬思路,，解放思想是做好紀檢監(jiān)察宣教工作的基礎(chǔ),，加強黨的路線、方針,、政策,、法律法規(guī)學習，增強黨性,、提高素質(zhì),、提高政治敏銳性和鑒別力，是履行好本職工作的重要保證,。學習是一個永恒的主題,，為此，我時刻提醒自己只有加強學習,，提高自身修養(yǎng)，提高工作能力,，才不辜負黨和人民群眾的厚望,。在學習方式上，除積極參加單位組織的歷次學習外,，還堅持自學,，并注重把工作學習相結(jié)合，重點學習了《黨章讀本》“八榮八恥”及紀檢監(jiān)察業(yè)務知識,，觀看了《懺悔錄》《學習黨章報告會》和其他一些講座,，使自己的人生觀,、價值觀得到進一步的升華。

二,、主要工作回顧

一年來,在委局領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,我積極支持配合主任工作, 根據(jù)縣紀委年宣傳教育工作的安排,，努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

一是配合開展好“宣傳月”活動

為認真貫徹落實中央,、省,、市紀委確定的今年以學習貫徹黨章和樹立社會主義榮辱觀教育作為宣傳工作的主題精神，我縣把學習宣傳黨章和樹立社會主義榮辱觀教育貫穿于反腐倡廉教育始終,，豐富教育內(nèi)容,，創(chuàng)新教育形式，不斷增強教育效果,。結(jié)合我縣實際,，把3月份至9月份確定為我縣紀檢監(jiān)察宣傳教育月。并于4月份配合開展了以學習貫徹《黨章》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《黨紀處分條例》和《實施綱要》為主題的“宣傳街”活動。 “七.一”期間結(jié)合全縣建黨85周年,，配合在全縣開展了一次黨章知識競答活動,，共1245名黨員領(lǐng)導干部參加了學習競答活動。在國慶長假期間收集黨員干部手機信息,，以便向全縣副科級以上領(lǐng)導干部發(fā)送廉政短信,。通過廣泛宣傳教育及相關(guān)活動的開展，廣大黨員干部和群眾進一步掌握和了解了《黨章》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《黨紀處分條例》和《實施綱要》等相關(guān)知識，加強了廣大群眾對黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督力度,，使廣大黨員領(lǐng)導干部增強了黨的觀念,，增強了抵制腐敗的自覺性和主動性。

二是深入開展各項宣傳活動,，把學習宣傳教育工作不斷引向深入,。

1、做好相關(guān)資料的組織征訂工作,。根據(jù)省,、市有關(guān)做好黨風廉政學習資料的有關(guān)征訂通知，組織全縣紀檢組(室)征訂《學習黨章規(guī)范言行-黨章學習讀本》和最新黨風廉政電教片,。共組織征訂《學習黨章-規(guī)范言行--黨章學習讀本》32本,、電教片《懺悔錄》10盤、電教片《中央紀委監(jiān)察部機關(guān)學習黨章報告會》9盤(不包括個別單位自行征訂部分);并及時組織征訂了《中國監(jiān)察》,、《紀檢監(jiān)察報》,、《黨風廉政建設(shè)》等報刊,。2、認真做好編制《紀檢信息》工作,。共收到各類信息60條,，采用52條，全年編輯《紀檢監(jiān)察信息》12期,。3,、配合搞好其他宣傳工作。首先配合在龍鎮(zhèn)大橋建設(shè)指揮部設(shè)立工程廉政建設(shè)“意見箱”,，在施工工地設(shè)立“廉政公示牌”,，并在建設(shè)工地制作永久性警示標語2幅。其次組織全縣348名任實職副科級(包括縣處級)以上領(lǐng)導干部觀看了警示教育片《懺悔錄》及電教片《中央紀委監(jiān)察部機關(guān)學習黨章報告會》等宣傳教育片,，并要求每人寫出一篇體會,。。

三是認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務

一年來,，在抓好本職工作的同時,，根據(jù)紀委領(lǐng)導的安排，先后參加了行政事業(yè)人員的招考錄用及新縣城公共綠化管理工作人員的全過程監(jiān)督工作;縣精神文明辦公室第十三屆精神文明單位考評等工作,。同時,，參加了工會組織的演講比賽，撰寫了《讓困難低頭,，讓苦難芬芳》的演講稿,，同時發(fā)揮自己的業(yè)余興趣愛好，在《南傘》季刊上發(fā)表了《我的士兵生活》,、《酒瓶淚》,、《懷念爸爸》、《從現(xiàn)在起做一個幸福的人》等詩歌散文,，以求用好的作品教育人,、鼓舞人、感染人,。

三. 存在的問題

1) 對理論學習不夠深入,。

今年以來，我的理論學習只滿足于單位組織的學習,，自學時間少,，其主要原因還是自主性不夠，閑時學一下,，忙時學的少，有時看書讀報紙也只是看看大標題,，對理論上的一些問題理解不深,，停留在“蜻蜓點水,、淺嘗輒止”的階段，使理論水平不能盡快地得到提高,。

2)開展批評和自我批評,，勇于揭露和糾正工作中缺點錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭方面做得不夠,。由于自身素質(zhì)不高,，對進一步搞好黨風廉政宣傳教育，把反腐敗工作進行到底的信心和決心不足,方法不多,。

3)具體工作中,，政治敏銳性不夠，思想解放不夠,，分析問題,、研究問題、解決問題的能力有待進一步提高,。