總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

奶粉銷售工作總結(jié)篇一

感謝您對(duì)關(guān)心,，支持和厚愛(ài),！感謝總在工作中對(duì)我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助,?？傇诒驹虏晦o辛勞的來(lái)到指導(dǎo)工作，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署,。

以下是我本周的工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

本月馬上就要接近尾聲,，離4月29日的會(huì)議還有幾天時(shí)間,，然而還有許多工作要做,，時(shí)間緊迫,，任務(wù)重,，這時(shí)就需要我們多條腿同時(shí)走路，要抓好奶粉的簽單回款工作,，同時(shí)要做好年度協(xié)議的回款工作,，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作，又要做好終端基礎(chǔ)工作,。感謝總時(shí)時(shí)刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo),，本周的工作在一下幾個(gè)方面：

1.壓貨方面,，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好,，很多經(jīng)銷商庫(kù)存量還比較大，只有部分產(chǎn)品開(kāi)始補(bǔ)貨,，同時(shí)經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭(zhēng)議,，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項(xiàng)政策，在有些經(jīng)銷商確定好政策后,，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時(shí)間,。同時(shí)經(jīng)過(guò)每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長(zhǎng)的pk賽，對(duì)于我們的銷量和市場(chǎng)份額沖擊較大,。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商,，給經(jīng)銷商施加壓力，同時(shí)協(xié)助終端門店銷售,，目前展桌已經(jīng)到位,，我們也在開(kāi)展終端展示促銷工作,。

2.上貨簽單方面,，在年初一到兩個(gè)月的重要任務(wù)就是做好新品上貨，主要的奶粉,，900克孕婦奶粉,，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨,。目前都在緊張有序的開(kāi)展中,。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢，在本月的重中之重就是奶粉的上貨,，目前已經(jīng)上貨,，。已經(jīng)談好上貨,，將在月底發(fā)貨,，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來(lái)的,，同時(shí)我們?cè)谌盗幸郧吧虾蠼?jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動(dòng)市場(chǎng),。目前已簽單四家，分別是xx10萬(wàn),，xx5萬(wàn),，xx5萬(wàn)。x縣5萬(wàn),，在剩下的和以及將在開(kāi)會(huì)后決定定多少,，目前正在積極的溝通，想盡一切辦法把他們邀請(qǐng)過(guò)來(lái),。

3.基礎(chǔ)工作方面,，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作,，我們?cè)诮K端的不斷開(kāi)展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作,，在每一個(gè)地方都在測(cè)量廣告，設(shè)計(jì)廣告,，有些經(jīng)銷商開(kāi)店速度快,，我們?cè)诰o緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時(shí)間抓住這些終端門店，本月五一活動(dòng)即將開(kāi)展,，和經(jīng)銷商一起制定活動(dòng),。同時(shí)本周做了春季消費(fèi)購(gòu)物節(jié)的展銷會(huì)，我們是的食品參展,，取得了很好的宣傳工作,。對(duì)于剛剛上貨的奶粉，我們也緊張的上貨和培訓(xùn),，為店員樹(shù)立信心,，時(shí)刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開(kāi)展展示促銷工作和微量元素測(cè)定工作,，以配合五一活動(dòng),。

4.團(tuán)隊(duì)方面，加強(qiáng)對(duì)周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo),，每天早上安排溝通工作,，及時(shí)交流和溝通，我們相互配合,，周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好,，也在進(jìn)步。本周開(kāi)始開(kāi)展終端展示促銷活動(dòng),。

下周的工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：

1.把所要的回款作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，確保公司貨款準(zhǔn)時(shí)到賬

2.加快奶粉的簽單回款和上貨。邀請(qǐng)客戶來(lái)參加聯(lián)誼會(huì),。

3.加快年度協(xié)議的回款和出貨,。加大對(duì)執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨

4.加強(qiáng)終端工作，控制好終端,。有效開(kāi)展終端工作,。如展示促銷和五一活動(dòng)

22號(hào)：，確定參加本月聯(lián)誼會(huì),，查庫(kù)存補(bǔ)貨,。

23號(hào)：，奶粉補(bǔ)貨,，上奶粉,。

24號(hào)：，,，簽定奶粉協(xié)議,，上奶粉。

25號(hào)：：奶粉壓貨

26號(hào)：：壓貨,，奶粉上貨

27號(hào)：回公司參加會(huì)議

以上是我本周的工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,。

奶粉銷售工作總結(jié)篇二

感謝您對(duì)關(guān)心，支持和厚愛(ài),！感謝總在工作中對(duì)我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助,。總在本月不辭辛勞的來(lái)到指導(dǎo)工作,，給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署,。

以下是我本周的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

本月馬上就要接近尾聲,，離4月29日的會(huì)議還有幾天時(shí)間，然而還有許多工作要做,，時(shí)間緊迫,，任務(wù)重,，這時(shí)就需要我們多條腿同時(shí)走路,，要抓好奶粉的簽單回款工作，同時(shí)要做好年度協(xié)議的回款工作,，既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作,，又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝總時(shí)時(shí)刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo),，本周的.工作在一下幾個(gè)方面：

1,、壓貨方面，截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好,，很多經(jīng)銷商庫(kù)存量還比較大,，只有部分產(chǎn)品開(kāi)始補(bǔ)貨，同時(shí)經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭(zhēng)議,，還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項(xiàng)政策,，在有些經(jīng)銷商確定好政策后，但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時(shí)間,。同時(shí)經(jīng)過(guò)每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快,，很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長(zhǎng)的pk賽，對(duì)于我們的銷量和市場(chǎng)份額沖擊較大,。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商,，給經(jīng)銷商施加壓力，同時(shí)協(xié)助終端門店銷售,，目前展桌已經(jīng)到位,，我們也在開(kāi)展終端展示促銷工作。

2,、上貨簽單方面,，在年初一到兩個(gè)月的重要任務(wù)就是做好新品上貨,，主要的奶粉，900克孕婦奶粉,，以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉,。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開(kāi)展中,。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢,，在本月的重中之重就是奶粉的上貨，目前已經(jīng)上貨,，,。已經(jīng)談好上貨，將在月底發(fā)貨,，但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨,，很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來(lái)的，同時(shí)我們?cè)谌盗幸郧吧虾蠼?jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動(dòng)市場(chǎng),。目前已簽單四家,，分別是xx10萬(wàn)，xx5萬(wàn),，xx5萬(wàn),。x縣5萬(wàn)，在剩下的和以及將在開(kāi)會(huì)后決定定多少,，目前正在積極的溝通,，想盡一切辦法把他們邀請(qǐng)過(guò)來(lái)。

3,、基礎(chǔ)工作方面,，基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作，是必須落到實(shí)處的工作,，我們?cè)诮K端的不斷開(kāi)展培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作,，在每一個(gè)地方都在測(cè)量廣告，設(shè)計(jì)廣告,，有些經(jīng)銷商開(kāi)店速度快,，我們?cè)诰o緊的跟進(jìn)這么門店，在第一時(shí)間抓住這些終端門店,，本月五一活動(dòng)即將開(kāi)展,，和經(jīng)銷商一起制定活動(dòng)。同時(shí)本周做了春季消費(fèi)購(gòu)物節(jié)的展銷會(huì),，我們是的食品參展,，取得了很好的宣傳工作。對(duì)于剛剛上貨的奶粉,，我們也緊張的上貨和培訓(xùn),，為店員樹(shù)立信心,，時(shí)刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開(kāi)展展示促銷工作和微量元素測(cè)定工作,，以配合五一活動(dòng),。

4、團(tuán)隊(duì)方面,，加強(qiáng)對(duì)xx的工作監(jiān)督和指導(dǎo),，每天早上安排溝通工作，及時(shí)交流和溝通,，我們相互配合,，xx最近工作狀態(tài)良好，也在進(jìn)步,。本周開(kāi)始開(kāi)展終端展示促銷活動(dòng),。

下周的工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：

1、把所要的回款作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，確保公司貨款準(zhǔn)時(shí)到賬

2,、加快奶粉的簽單回款和上貨。邀請(qǐng)客戶來(lái)參加聯(lián)誼會(huì),。

3,、加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對(duì)執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨

4,、加強(qiáng)終端工作，控制好終端,。有效開(kāi)展終端工作,。如展示促銷和五一活動(dòng)

22號(hào)：確定參加本月聯(lián)誼會(huì)，查庫(kù)存補(bǔ)貨,。

23號(hào)：奶粉補(bǔ)貨,，上奶粉。

24號(hào)：簽定奶粉協(xié)議,，上奶粉,。

25號(hào)：奶粉壓貨

26號(hào)：壓貨，奶粉上貨

27號(hào)：回公司參加會(huì)議

以上是我本周的工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,。

奶粉銷售工作總結(jié)篇三

在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下我是今年三月份到公司工作的,，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后,，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng),，取得了良好的效果,。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題，把握客戶的需要,，基本良好的與客戶溝通與信任,。所以經(jīng)過(guò)努力，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的'缺點(diǎn)：

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,，在與客戶的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理,，培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲,、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,，我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足,。

1、做好基礎(chǔ)工作,，為下一步工作做好鋪墊,。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做，下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量,，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,，做到有的放矢,。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系,，經(jīng)常與客戶溝通,。對(duì)銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對(duì)他們銷售形式與方式了如指掌,，針對(duì)他們做自己的銷售計(jì)劃,。

2、完善促銷制度,，加強(qiáng)促銷員的管理,。

促銷管理是老大難問(wèn)題，促銷人員出去,，處于放任自流的狀態(tài),。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高促銷人員的主人翁意識(shí),。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

3.靈活運(yùn)用活動(dòng),，提高銷售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家,。在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性,。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好,。

4、銷售目標(biāo)

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,，提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。形成互相學(xué)習(xí),，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性,，不要互相貶低,，互相利用。

2,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本,。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

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奶粉銷售工作總結(jié)篇四

3.公司的噴繪流程規(guī)范本是好事，但規(guī)范過(guò)度了就缺少靈活性,，顯現(xiàn)出來(lái)的就是噴繪效率太低,，從申請(qǐng)到噴繪發(fā)到市場(chǎng)，一般是20天以上,，這樣就失去了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì),；希望公司在噴繪上能加大當(dāng)?shù)刂谱鞯谋壤豢傊?，一季度的工作完成的還是比較理想的,，但人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂,，一季度只是開(kāi)頭,，壓力都在下半年，市場(chǎng)的關(guān)鍵卻在上半年,。6月之前,，必須把渠道調(diào)整好，各種基礎(chǔ)工作做扎實(shí),，全年的任務(wù)才有保障,。作為區(qū)域負(fù)責(zé)人，著眼點(diǎn)必須是整個(gè)區(qū)域,，必須是全年任務(wù),。著手之處，必須是每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每一次活動(dòng),，每一名銷售專員,。

我堅(jiān)信，只要我們堅(jiān)持,，只要我們執(zhí)著,，市場(chǎng)就無(wú)小事，每一張廣告畫(huà)都要一絲不茍地去張貼,，每一個(gè)玻璃杯都要及時(shí)地配送到網(wǎng)點(diǎn),，配送到銷售專員手中；市場(chǎng)就無(wú)大事,，每一次競(jìng)品的挑釁,，都會(huì)有應(yīng)對(duì)之策，每一次山窮水復(fù),，都會(huì)迎來(lái)柳暗花明,。

篇四：奶粉銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

作為一名銷售人員，掌握充足的有效的銷售技巧是必不可少的,，正當(dāng)我在銷售方面困惑叢生的時(shí)候,，公司適時(shí)地組織我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售技巧，讓我受益匪淺,。

現(xiàn)在的消費(fèi)者己不注重在哪里消費(fèi),，而注重的是購(gòu)物時(shí)所帶來(lái)的深層次的滿足。這就要求我們轉(zhuǎn)變思想,，認(rèn)識(shí)服務(wù)的重要性,。服務(wù)不僅要熱情要積極主動(dòng)，更要以滿足顧客的需要為己任,。怎樣才能更好地為顧客服務(wù)呢,？我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面去做：

1、讓顧客滿意,，重要一點(diǎn)體現(xiàn)在真正為顧客著想,。處處站在對(duì)方的立場(chǎng)想顧客所及，把自己當(dāng)成對(duì)方,，在推介奶粉的過(guò)程中,，時(shí)刻要牢記解決顧客的問(wèn)題：我為什么要聽(tīng)你說(shuō)、這是什么產(chǎn)品,、有什么好處、那又會(huì)怎么樣呢,、誰(shuí)這樣說(shuō)的,、還有誰(shuí)買過(guò)。這樣才能真正打動(dòng)顧客，以誠(chéng)感人,，以心引導(dǎo)人,。

2、不管是在售中,，還是售后,，有了問(wèn)題的時(shí)侯，不管是誰(shuí)的錯(cuò),，我們都要及時(shí)解決,，不能采取回避、推脫的態(tài)度,。要積極聽(tīng)取顧客的反饋意見(jiàn),，主動(dòng)做好解釋工作，讓顧客感受到重視和尊重,。

3,、語(yǔ)言是一門藝術(shù)，在我們工作中也是十分重要,，講究語(yǔ)言技巧,，會(huì)拉近我們與顧客之間的距離,，更好的開(kāi)展我們的工作,。當(dāng)遇到顧客反映我們的奶粉價(jià)位高時(shí)，我們就要引導(dǎo)顧客換個(gè)角度來(lái)看我們的產(chǎn)品,，讓他感覺(jué)物有所值,，比如：我們有正規(guī)的渠道,，有精美的包裝，有正規(guī)的退換貨服務(wù)等,。

4,、盡量學(xué)習(xí)更多奶粉方面的知識(shí)，能為顧客解決孕嬰過(guò)程中的問(wèn)題,，用專業(yè)的知識(shí)來(lái)打動(dòng)顧客,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)回報(bào)顧客，成為顧客值得信賴的朋友,。

奶粉銷售工作總結(jié)篇五

撰寫(xiě)年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動(dòng),、被指使,，而應(yīng)該是主動(dòng)地、積極地,，在系統(tǒng)全面分析年度市場(chǎng)整體狀況,、市場(chǎng)運(yùn)作情況,，怎樣寫(xiě)銷售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),銷售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

2月份對(duì)于__汽車銷售行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)淡季,，客戶上門的幾率相對(duì)較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,，針對(duì)這種情況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過(guò)來(lái),，我們過(guò)去”的銷售策略下,，開(kāi)始實(shí)施“主動(dòng)出擊,，開(kāi)發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問(wèn),，我們?cè)谧龊妙檰?wèn)式的銷售方式的同時(shí),，進(jìn)一步做到上門服務(wù),、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問(wèn),，現(xiàn)將汽車銷售二月份工作總結(jié)如下：

1,、目標(biāo)：

2、經(jīng)過(guò)：

上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,，宣傳有一定的效果,，但是在我溝通的過(guò)程中，也清楚地認(rèn)識(shí)到,，__—__年底帶來(lái)的世界金融危機(jī),，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè)，順勢(shì)波及到建材市場(chǎng),，這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們2月份的__展廳一樣冷清,，現(xiàn)在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購(gòu)，靜觀其變,。

3,、總結(jié)：

雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期，并不代表其將一蹶不振,，等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,，我的努力也就不會(huì)白白的付出了，無(wú)論是樓市,，還是車市,，總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天，現(xiàn)在只需要做好我們?cè)撟龅?，讓__在日照家喻戶曉,，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候，總會(huì)有人來(lái)買車!

綜上所述：我個(gè)人認(rèn)為3月份的工作計(jì)劃還是以主動(dòng)出擊為主,，守株待兔為輔，盡快地?cái)U(kuò)大宣傳范圍,，通過(guò)各種不同的宣傳渠道,，讓更多的人了解__，喜歡__,，購(gòu)買擁有__!__年已過(guò),，在此實(shí)習(xí)期間,，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲,，借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

一對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底

由于本人剛調(diào)到泰州,，對(duì)市場(chǎng)的情況不太熟悉，用20天時(shí)間對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行一些初步調(diào)查,。調(diào)查了是60家零售店,、10家c類餐飲店,、3個(gè)連鎖超市,、3個(gè)賣場(chǎng),、2個(gè)代理商,、10個(gè)二批商、2個(gè)批發(fā)市場(chǎng),。分金亭表現(xiàn)為：三個(gè)零售店有50度特釀,，其中有兩家是假酒,，另一家的生產(chǎn)日期是_年4月份;八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星,，十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲，其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品,。二批商積極_普遍不太高,，批發(fā)市場(chǎng)有幾家有樣品，兩個(gè)代理商都比較熱情,，通過(guò)交流也增強(qiáng)了信心,，反映問(wèn)題是沒(méi)有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系，姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,，降低了他們對(duì)終端的信譽(yù)度,。競(jìng)品表現(xiàn)為：5元價(jià)位的沱牌酒、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒,、5元價(jià)位的洋河普曲,、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,，占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列,、福星系列為主流;賣場(chǎng)以二鍋頭,、洋河、迎駕,、瀘州酒為主,。做車身廣告的有洋河、稻花香,、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝_大曲;做店招廣告的有六福人家,、福星,、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝,。

二對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析

通過(guò)走訪并吸收經(jīng)銷商意見(jiàn),，本人分析泰州市場(chǎng)有幾點(diǎn)沒(méi)有做到位：

1、缺少對(duì)消費(fèi)者的情感維護(hù),，問(wèn)幾個(gè)愛(ài)喝酒的人都說(shuō)以前喝分金亭,，現(xiàn)在不喝了，再問(wèn)為什么,，他們也說(shuō)不出,，要么說(shuō)現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出,，洋河以精神,、文化及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者，沱牌以川酒概念生存,，而梅蘭春因地產(chǎn)酒,、枯陳酒得以支撐。我們以前靠降價(jià),、回空瓶方式回饋消費(fèi)者,，后來(lái)出現(xiàn)漲價(jià)、空瓶降價(jià)的情況,，使對(duì)購(gòu)買者的親和力打了折扣,。

2、產(chǎn)品的換代定位工作沒(méi)有跟上,，我們揚(yáng)州市場(chǎng),、南通市場(chǎng)前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢(shì)工作，得渠道者得天下,，通過(guò)經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋,、推銷，泰州市場(chǎng)雖然也做過(guò)工作,，但力度不大,，沒(méi)有延續(xù)_。

3,、過(guò)分依賴經(jīng)銷商,，缺少對(duì)經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,，與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬(wàn)事大吉了,，肯定是錯(cuò)誤的，除非經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一,、實(shí)力第一,。泰州的代理商缺少積極主動(dòng)，缺少做市場(chǎng)的方法,，由于二批商的不配合等原因,，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。

三拿出啟動(dòng)市場(chǎng)的方案

以要做為,、要覆蓋,、要?jiǎng)愉N為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的思路。以集中有限資源做有效的事,，為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的原則,。利用邊際效應(yīng)，把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),，寺巷鎮(zhèn),、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,，然后帶動(dòng)泰東鎮(zhèn),、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn),、徐鎮(zhèn),。又可以分為三個(gè)階段，第一階段為動(dòng)銷階段,，具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段，具體表現(xiàn)為加大促銷,、增加新產(chǎn)品,，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店，設(shè)計(jì)10箱,、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價(jià)階段,，適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場(chǎng)活力,，提高可信度，減少惡_競(jìng)爭(zhēng),，同時(shí)使經(jīng)銷商獲得豐厚回報(bào),。

四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見(jiàn)，拿出鋪市方案,，做好報(bào)告,。

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達(dá)成一致意見(jiàn)，在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場(chǎng)的首期鋪市活動(dòng),。從而提高了經(jīng)銷商的信心,。

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問(wèn)題,，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€(gè)__月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí),，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭。

在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人,。我也不知道怎么拉以前在做這份工作的時(shí)候自己會(huì)寫(xiě)也不想寫(xiě)因?yàn)樽彀驮谀苷f(shuō)如果不去實(shí)現(xiàn)自己的成就那太失敗了，而現(xiàn)在寫(xiě)出來(lái)不做了也是無(wú)用,。

我在單位擔(dān)任銷售大廳開(kāi)票的工作,，剛開(kāi)始我認(rèn)為開(kāi)票工作比較簡(jiǎn)單，不過(guò)是填填單據(jù)等事務(wù)性工作,，但是通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí),，才知道自己對(duì)開(kāi)票工作的認(rèn)識(shí)和了解太膚淺了，開(kāi)票工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少的學(xué)問(wèn)和技術(shù)性問(wèn)題,，需要反復(fù)練習(xí)，理解性學(xué)習(xí)才能掌握,。

我的理論和實(shí)踐有還有一定的差距,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，還好在指導(dǎo)老師的幫助下，我學(xué)會(huì)了如何開(kāi)票以及填寫(xiě)票據(jù),，保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整,，學(xué)會(huì)了使用開(kāi)票軟件，理解了這項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序及來(lái)龍去脈,。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，知道了要做好開(kāi)票工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，工作中一定要謹(jǐn)慎,，要認(rèn)真對(duì)待每一張票據(jù),。

銷售開(kāi)票是銷售工作不可缺少的一個(gè)部分，它要求我們開(kāi)票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,，熟練的業(yè)務(wù)技能,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的開(kāi)票人員必須要具備以下的基本要求：

(一)學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷售開(kāi)票工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。作為專職的開(kāi)票人員,，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)用能力,。

(二)做好銷售開(kāi)票工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,，要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，各種票據(jù),，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保密措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。

(三)開(kāi)票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作,，精業(yè),、敬業(yè)，要竭力為單位的總體利益服務(wù),。目前,，我廠剛剛投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，作為銷售開(kāi)票人員的工作量并不大,，在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,，我遵守公司的各種規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時(shí)完成,，但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，在某些細(xì)節(jié)問(wèn)題上有不夠仔細(xì)的地方。

因此,，我要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己努力改正自身缺點(diǎn),，在今后的工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，主要是銷售開(kāi)票以及財(cái)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為今后新業(yè)務(wù)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)范圍的拓展,，努力提高自身素質(zhì),，勝任本職工作，提高工作效率,。我有信心把工作做好,，為公司的發(fā)展做出更大的成績(jī)!

一年的時(shí)間很快又過(guò)去了,在廣州這個(gè)季節(jié)溫差不大的城市,似乎覺(jué)得一年的時(shí)間過(guò)得更快,讓人有點(diǎn)不愿意去相信。

20__年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年,、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年、感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可,、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,，更加熱愛(ài)我的工作。

20__年我總結(jié)就是沒(méi)有做好工作計(jì)劃,在公司事務(wù)與個(gè)人業(yè)務(wù)拓展兩者之間的時(shí)間上沒(méi)安排好,，老是感覺(jué)很忙,，卻都是在做一些不被認(rèn)可的雜事。個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)也是主要原因,。同關(guān)系較好的客戶表現(xiàn)得過(guò)于熱情、高調(diào),，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)支沒(méi)有很好的把控,。自我要求不夠，對(duì)可以說(shuō)是已經(jīng)到手的合同沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),，犯了一些低級(jí)錯(cuò)誤,，因?yàn)榧悍降氖д`而導(dǎo)致最終失去合同。一年到頭了還要倒貼,，自己都不能原諒自己,。嚴(yán)重的影響了自己的工作熱情。

銷售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè)，也是最能鍛煉人的行業(yè),，剛開(kāi)始做銷售工作的前幾個(gè)月真的很沒(méi)有信心,，業(yè)績(jī)沒(méi)有上升，我除了拜訪客戶及做一些公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事以外,，我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,，半年過(guò)去的時(shí)候，我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,，市場(chǎng)我已經(jīng)慢慢熟悉了,，跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了，可是月底銷售總結(jié)的時(shí)候,，我傻眼了,。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上,，關(guān)著燈,，眼睛睜開(kāi)著，看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,，怎么也沒(méi)有睡意,，腦子里都在想，明天該做什么,，要見(jiàn)什么人,，跟他們聊什么，希望得到什么樣的結(jié)果,，每晚都在想的問(wèn)題,，天天都照著做?？晌倚睦锸菦](méi)底的,，不知道這樣下去成績(jī)是否能上升。假如工作達(dá)不到公司的要求,，我將如何?面對(duì)眼前的市場(chǎng),，我也沒(méi)有信心了。但我還是希望在我的努力下,，希望能有稍好的成績(jī),，能讓我繼續(xù)這份工作。

就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,，而唯一不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,，不管怎么樣，每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,，競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,，就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡，當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,，就沒(méi)有市場(chǎng),。

不管明天迎接的是什么，積極應(yīng)戰(zhàn),。 本人20__年的計(jì)劃如下：對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,。 要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。 見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的,。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

銷售工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性比較強(qiáng)的工作，它促使我不斷的進(jìn)步,，讓我在磨練中不斷成長(zhǎng),。因?yàn)榇汗?jié)回家的原因，上月銷售業(yè)績(jī)不是太理想,，但不管出于什么樣的原因,，無(wú)論是個(gè)人原因還是公司原因，過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀理由那就是推卸責(zé)任,，肯定多少都有我個(gè)人責(zé)任在里面?，F(xiàn)在已回到自己的崗位，我一定讓自己快速靜下心里,，專心的投入到工作中,。針對(duì)上月工作的不足，我認(rèn)為可以從下面5點(diǎn)讓自己不斷完善和進(jìn)步：

一,、面對(duì)客人時(shí)不做隱瞞夸大事實(shí)的推銷：

先學(xué)會(huì)做人才是做好銷售工作的基礎(chǔ),，向客人推銷時(shí)絕不做虛假宣傳、不誤導(dǎo)客人,，向客人明明白白售卡,，讓客人開(kāi)開(kāi)心心消費(fèi)。

二,、提高自己對(duì)客溝通的能力：

一個(gè)人是人才并不見(jiàn)得有口才,，但一個(gè)人有口才他一定是個(gè)人才,，工作之外讓自己多閱讀一些關(guān)于銷售方面的書(shū)籍，鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,，并牢記公司實(shí)行的一些優(yōu)惠措施并在向客人售卡時(shí)“曉之以情,、動(dòng)之以理”，讓公司滿意,，讓客人滿意,，實(shí)現(xiàn)銷售上的雙贏。

三,、做好對(duì)老客人的跟蹤服務(wù)工作：

有首歌曲唱得好“結(jié)識(shí)新朋友,，不忘老朋友”，這也是做人的一個(gè)準(zhǔn)則吧,，我認(rèn)為售卡工作也是如此,，將客人引進(jìn)店并成為我們的會(huì)員并不是我們工作的終結(jié)，恰恰是我們工作的開(kāi)始,，讓客人體會(huì)到會(huì)員尊貴身份的同時(shí)也讓客人感覺(jué)到在我們公司辦卡絕對(duì)是物有所值,。

四、加強(qiáng)自己的忍耐和自控力：

無(wú)論自己的工作多么繁忙,，分清要事和次事,，合理招待

安排好每一位客人，用心對(duì)待每一位客人,。比如有一次我正在向新客人推銷卡,，而在這時(shí)有一老客戶消費(fèi)完出來(lái)要結(jié)賬，那么我就讓新客人稍微等候一下,，先自己看一下辦卡詳情表,，然后快速引導(dǎo)老客戶結(jié)賬，幫客人備鞋并將客人送至大門口,，在這期間雖然慢待了幾分鐘新客人,，但讓他看到了我們對(duì)已持卡會(huì)員的重視和尊重，也變相的起到了促銷的作用,。果真不錯(cuò),，新客人很爽快的把卡給辦了。記得還有幾次客人因?yàn)槌圆簧巷埌盐医猩先ズ靡活D批,，自己心里也感覺(jué)到十分的委屈,，正值高峰，就餐客人確實(shí)多,，實(shí)在沒(méi)有什么好辦法，這時(shí)應(yīng)該怎么辦呢,，首先我先向客人耐心解釋并向客人誠(chéng)謙,，然后自己迅速行動(dòng),，和營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào)就餐位置，當(dāng)客人看到我發(fā)自內(nèi)心的為他們著急并已行動(dòng)時(shí),，火氣已經(jīng)消了一半,，大多數(shù)客人面對(duì)這種情況時(shí)一般都能理解，但脾氣大點(diǎn)的客人大吵大鬧影響很不好,，先讓客人消火靜下心來(lái)是當(dāng)務(wù)之急,，其實(shí)有些時(shí)候也并不見(jiàn)得客人就是為了吃上那口飯，而是想彰顯一下自己的身份,，這時(shí)如果自己忍不住跟客人頂起嘴來(lái)那結(jié)果就不言而喻了吧,。

五、不向客人做一些難以辦到的承諾：

承諾的背后是挑戰(zhàn),、是責(zé)任,，如果給客人許下自身難以滿足客人的承諾而到時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)時(shí)，此時(shí)對(duì)客人的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)初對(duì)客人委婉的拒絕,，會(huì)讓客人有一種被騙的感覺(jué),，讓自己失信于人絕不是一個(gè)成功的銷售員所應(yīng)該做的。

以上是我近期的工作報(bào)告,，也算是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)吧,，說(shuō)的不對(duì)的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正，在以后工作中我一定更加嚴(yán)格要求自己,，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下苦練銷售技能,，讓自己早日成為一名合格的有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售員。

奶粉銷售工作總結(jié)篇六

百度《奶粉銷售工作總結(jié)范文》,，希望對(duì)您有幫助,，為了方便大家的閱讀。

篇1：工作總結(jié)與計(jì)劃范文工作總結(jié)與計(jì)劃范文一,、近段時(shí)間工作總結(jié)在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。

目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好,。

下面我對(duì)年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：我是今年三月份到公司工作的，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前,，我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。

為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后,，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題,，把握客戶的需要,，基本良好的與客戶溝通與信任。

所以經(jīng)過(guò)努力,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。

存在的缺點(diǎn)：對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,，在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。

本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上,，范文對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理,，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,。

我容易比較狂傲,、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石,。

在今后的日子,，我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。

二．下半年工作計(jì)劃在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：,、做好基礎(chǔ)工作,，為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,，下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量,，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃，做到有的放矢。

維護(hù)好客情,，做好與客戶的關(guān)系,，經(jīng)常與客戶溝通。

對(duì)銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,，做到對(duì)他們銷售形式與方式了如指掌，針對(duì)他們做自己的銷售計(jì)劃,。,、完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理,。

促銷管理是老大難問(wèn)題,，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài),。

完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識(shí),。

培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

靈活運(yùn)用活動(dòng),，提高銷售質(zhì)量現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家。

在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶的流失,。

在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性,。

在奶粉區(qū)域,，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì)，最全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好。,、銷售目標(biāo)下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。

并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

三．我的建議創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率,。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

形成互相學(xué)習(xí),，互相幫助的氛圍,，能提高工作的積極性,，不要互相貶低，互相利用,。,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本,。

在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

篇2：市場(chǎng)奶粉銷售情況分析我國(guó)奶粉市場(chǎng)銷售情況趨勢(shì)報(bào)告分析一、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的奶粉市場(chǎng)近幾年來(lái),，國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)可謂硝煙彌漫,，各奶粉品牌都在瘋狂搶占終端資源，大打促銷戰(zhàn),。

眾所周知,，嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更是各奶粉廠家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，多美滋,、惠氏,、美贊臣等國(guó)外品牌長(zhǎng)期以來(lái)，憑借研發(fā)基礎(chǔ),、悠久的歷史以及營(yíng)銷策略等方面的優(yōu)勢(shì)一直壟斷著我國(guó)嬰幼兒奶粉的高端市場(chǎng)份額,，但隨著本土品牌三鹿、思想?yún)R報(bào)專題伊利,、南山等在技術(shù),、工藝、質(zhì)量以及市場(chǎng)策略等方面的日趨成熟,，我國(guó)奶粉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更將進(jìn)入白熱化,。

二、行業(yè)洗牌,，營(yíng)銷手段同質(zhì)化,，給國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)以重壓根據(jù)麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查研究數(shù)據(jù)：到年中國(guó)的乳制品市場(chǎng)將達(dá)到億美元的規(guī)模，同時(shí)乳制品市場(chǎng)將有半數(shù)的企業(yè)被淘汰,。

筆者也相信奶粉市場(chǎng)的生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)走向強(qiáng)者愈強(qiáng),，市場(chǎng)趨于寡頭的結(jié)局。

誰(shuí)成長(zhǎng)得快，誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的藍(lán)海并在藍(lán)海中保持領(lǐng)先,，誰(shuí)就能成為國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。

但如今，各國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)在渠道,、終端,、奶源等方面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日益激烈。

競(jìng)品經(jīng)銷商的滲透,，渠道利潤(rùn)的壓縮,、促銷的競(jìng)爭(zhēng)、不斷增大廣告投入已經(jīng)使得各國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)疲于應(yīng)戰(zhàn),，而利潤(rùn)最大、最受消費(fèi)者重視的高端嬰幼兒奶粉市場(chǎng)份額一直被國(guó)外品牌牢牢占據(jù),，更是令其苦不堪言,。

如麥肯錫的研究報(bào)告所述，在過(guò)去的一年中,，奶粉行業(yè)在終端的促銷戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn)幾乎每月都有；積分制,，會(huì)員制不斷出臺(tái)穩(wěn)定消費(fèi)群,。

消費(fèi)者在繁多的促銷中似乎越來(lái)越清醒，購(gòu)買越來(lái)越趨于理性,，廠家的投入產(chǎn)出比也越來(lái)越低,。

為了獲取新的渠道來(lái)源、更多的銷售任務(wù),，年,、年眾多國(guó)產(chǎn)奶粉品牌把注意力投向醫(yī)院、早教機(jī)構(gòu)等新市場(chǎng),。

開(kāi)發(fā)醫(yī)務(wù)渠道,，寶寶店，幼兒園,，社區(qū)等目標(biāo)消費(fèi)者集中的地方,，這似乎成了奶粉營(yíng)銷的新亮點(diǎn)，但這方面,，很多一,、范文寫(xiě)作二線市場(chǎng)的中心醫(yī)院已經(jīng)被著名外資奶粉品牌所壟斷，而且外資奶粉品牌在醫(yī)務(wù)渠道操作上更成熟,，更先進(jìn),。

但那些沒(méi)有被開(kāi)發(fā)的三、四級(jí)線醫(yī)務(wù)市場(chǎng)，它仍然像一塊巨大的蛋糕吸引著國(guó)產(chǎn)品牌蜂擁而入,，當(dāng)然筆者也認(rèn)為這也是一個(gè)有效的方法和策略,，在醫(yī)務(wù)市場(chǎng)還未飽和之前，各奶粉企業(yè)都能分得一杯羹,，都希望抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)迅速成長(zhǎng),，甩開(kāi)對(duì)手。

但是相信隨著法規(guī)不斷完善,，開(kāi)發(fā)維護(hù)醫(yī)務(wù)渠道的局限性也會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),。

提升服務(wù)水平、通路精耕,，精細(xì)化管理市場(chǎng),、終端特價(jià)、促銷,、開(kāi)發(fā)醫(yī)務(wù)渠道,，傳統(tǒng)營(yíng)銷上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)似乎陷入了一片紅海之中,，如何避開(kāi)紅海,，尋找到國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)的營(yíng)銷藍(lán)海呢？網(wǎng)絡(luò)銷售的興起應(yīng)該可以給我們帶來(lái)很好的答案,。

三,、國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的機(jī)遇年是金豬年，大概有萬(wàn)新生兒出世,，這樣一個(gè)龐大的群體將給國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)帶來(lái)新的春天,。

而且，嬰幼兒奶粉市場(chǎng)是一個(gè)增量市場(chǎng),，同樣的競(jìng)爭(zhēng)情況下,，嬰幼兒奶粉的年銷售增長(zhǎng)率要高于其他行業(yè)。

百度它也是一個(gè)特殊行業(yè),，首先奶粉的購(gòu)買者和使用者是分開(kāi)的,，購(gòu)買者介入程度相當(dāng)高。

隨著科技發(fā)展和教育普及,，消費(fèi)者行為也悄然發(fā)生著變化,，老一輩的育兒經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)逐步被丟棄，新生代媽媽更信賴媒體,、醫(yī)生和專家的建議,。

這也導(dǎo)致了奶粉企業(yè)為了樹(shù)立專業(yè)形象不斷購(gòu)買媒介資源，不斷開(kāi)拓醫(yī)務(wù)渠道,，不斷地提升服務(wù)水平,，開(kāi)展專家講座,、大型親子公關(guān)活動(dòng)等。

新生代媽媽是奶粉購(gòu)買的主要決策者,，也是商家必爭(zhēng)的生意來(lái)源,。

這些決策者具有哪些特征呢？她們是伴隨網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的一代,，她們中有大部分人的生活離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),。

調(diào)研顯示在信息收集方面她們最看重的三個(gè)來(lái)源一次是朋友、親友的介紹電視,、媒體的介紹網(wǎng)絡(luò),。

她們的年齡集中在到歲間，她們有自己的圈子和習(xí)慣,，對(duì)新生事物接受較快,。

她們中大部分人學(xué)歷在高中以上，收入主要分布在到之間,。

年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易總額億元人民幣,，占全國(guó)消費(fèi)品銷售總額的％，而年僅占％,，這足以見(jiàn)證網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展的迅猛性。

其中淘寶網(wǎng)交易總額億元,，比年同期增長(zhǎng)了％,，這一數(shù)字超過(guò)易初蓮花（億元）、沃爾瑪（億元）在華的全年?duì)I業(yè)額,，更是北京王府井百貨集團(tuán)全年銷售額的倍,。

年一季度末中國(guó)知名網(wǎng)站淘寶網(wǎng)發(fā)布的《年季度淘寶網(wǎng)購(gòu)物報(bào)告》表示年第季度的淘寶網(wǎng)總成交額突破億，截至月日,，其累計(jì)注冊(cè)會(huì)員數(shù)達(dá)到萬(wàn),。

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物調(diào)查報(bào)告顯示購(gòu)物用戶中近一半是女性，而年月到年月期間,，短短的個(gè)月內(nèi),，淘寶網(wǎng)奶粉銷售額近萬(wàn)，無(wú)疑,，這些數(shù)字對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉想在嬰幼兒奶粉市場(chǎng)突破都有著巨大的吸引力,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的前景也被各廠家看好，但如何很好的開(kāi)展起來(lái),，卻一直困惑者各奶粉企業(yè)的管理者,。

四、網(wǎng)絡(luò)銷售如何開(kāi)展現(xiàn)在一部分比較有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的奶粉經(jīng)銷商已經(jīng)開(kāi)始在網(wǎng)上建立平臺(tái),，進(jìn)行銷售,，新生事物的出現(xiàn)必然有其發(fā)展的土壤,，這一現(xiàn)象也著實(shí)令筆者欣慰，但這畢竟還只是小打小鬧,，新的銷售模式如何開(kāi)展,，如何處理與傳統(tǒng)渠道的沖突，如何迅速的甩開(kāi)跟(轉(zhuǎn)載于:

奶粉銷售工作總結(jié)篇七

?????? 我是今年三月份到公司工作的,，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前,，我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后,，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng),，取得了良好的效果,。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題，把握客戶的需要,，基本良好的與客戶溝通與信任,。所以經(jīng)過(guò)努力，對(duì)市場(chǎng)的.認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。 （本文由（

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,，在與客戶的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理,，培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲,、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石,。在今后的日子，我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足,。

奶粉銷售工作總結(jié)篇八

淺談給嬰兒吃蔬菜的經(jīng)驗(yàn)

蔬菜含有豐富的維生素和礦物質(zhì),，早一點(diǎn)給孩子添加蔬菜，可以避免他日后討厭蔬菜,。所以,，從嬰兒期開(kāi)始，就應(yīng)該適時(shí)地給孩子添加一些蔬菜類的輔助食物,。

剛開(kāi)始可以給孩子喂一些蔬菜汁或用蔬菜煮的水,，如西紅柿汁、黃瓜汁,、胡蘿卜汁等,，然后可以給孩子喂些蔬菜泥。到了孩子快1歲的時(shí)候就可以給他們吃碎菜了,，可以把各種各樣的蔬菜剁碎后放入粥,、面條中喂孩子吃。在這個(gè)過(guò)程中,，有以下幾個(gè)問(wèn)題需要新媽媽注意,。

·在沒(méi)有給嬰兒正式喂蔬菜之前，媽媽喜歡吃的蔬菜可以通過(guò)乳汁的味道影響嬰兒,。嬰兒比較容易接受媽媽平時(shí)常吃的蔬菜的味道,。

·嬰兒對(duì)蔬菜比對(duì)谷類食品和水果挑剔得厲害。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有一兩種蔬菜你的孩子不喜歡吃,，那么,，不要強(qiáng)迫他吃,，我們有很多蔬菜可以選擇,。

·3個(gè)月以后的嬰兒雖然消化液分泌開(kāi)始增多，但胃腸道功能尚未發(fā)育完善,，不可能像成人一樣想吃什么就吃什么,，必須以半流質(zhì)形式做成菜泥吃才不致引起消化不良。

·孩子剛吃蔬菜的時(shí)候,，大便里出現(xiàn)沒(méi)有消化的蔬菜是很正常的,。只要大便不稀，沒(méi)有黏液,，就不是壞信號(hào),。在這種情況下，要慢慢地增加給孩子吃的各種蔬菜的數(shù)量,，直至孩子的消化系統(tǒng)學(xué)會(huì)處理這類蔬菜為止,。如果某種蔬菜導(dǎo)致孩子瀉肚或者大便中含有黏液,，可以暫時(shí)停止喂他這種蔬菜，過(guò)一段時(shí)間再?gòu)纳倭吭囈辉嚒?/p>

·很多嬰兒一開(kāi)始都不喜歡蔬菜的“異味”,，此時(shí)可以適量加入一點(diǎn)果汁,，讓嬰兒容易接受。

·盡可能選擇潔凈和新鮮的蔬菜,。有些蔬菜施用過(guò)量化肥會(huì)長(zhǎng)得很大,，根莖處發(fā)紅，儲(chǔ)存后會(huì)變色,，加工后會(huì)有異味,。洗菜時(shí)可放入少許食鹽浸泡一段時(shí)間，這樣有清除殘留化肥和農(nóng)藥的作用,。

·給3～4個(gè)月的嬰兒制作菜泥時(shí),，應(yīng)選擇新鮮的蔬菜嫩葉，去掉菜梗,，但不宜烹煮時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，否則會(huì)使維生素大量損失。

·建議爸爸媽媽多費(fèi)點(diǎn)時(shí)間自己制作孩子的營(yíng)養(yǎng)餐,，因?yàn)橛H手制作更能控制食物的營(yíng)養(yǎng),，比起罐裝食品要好得多。

·瓶裝菜泥要買純蔬菜加工的,，而不要買混合物,。另外，不要直接從瓶里喂孩子,，因?yàn)橥僖喝菀资故澄镒冑|(zhì),。分次食用，剩余裝瓶,。

10妙招輕松改變挑食寶寶

1,、1-3歲的寶寶飲食量時(shí)多時(shí)少，父母切不可把他吃得多的那次作為衡量寶寶食欲好壞的標(biāo)準(zhǔn),。正確的做法是：用幾天的時(shí)間,，仔細(xì)觀察寶寶的日均進(jìn)食量，只要孩子的飲食在平均值附近,，長(zhǎng)磅正常,，就說(shuō)明寶寶的生長(zhǎng)發(fā)育是正常的，不用為寶寶某些天吃不好而擔(dān)心著急,，過(guò)兩天,，他自己就會(huì)多吃補(bǔ)回來(lái)。

2,、零食是造成寶寶吃飯困難的一大“罪魁”,。因此,，專家建議：兩餐之間不要給孩子零食，讓他保持饑餓感,，才會(huì)好好吃飯,。但如果孩子不吃飯的原因是感覺(jué)飯菜不對(duì)胃口，父母可以把飯菜拿走,，讓他等到下一頓再吃,。別擔(dān)心餓一頓會(huì)對(duì)孩子造成不良影響，“饑不擇食”,，為了培養(yǎng)孩子良好飲食習(xí)慣的大計(jì),，做些犧牲是必要的。另外,，在孩子好好吃飯的時(shí)候,，應(yīng)多多鼓勵(lì)他。

3,、大家一起吃飯的氣氛是很有感染力的,。當(dāng)寶寶發(fā)現(xiàn)父母吃得有滋有味，他也會(huì)嘴饞,。開(kāi)始的時(shí)候餐桌上要有一兩樣他愛(ài)吃的菜,，然后逐漸地增加和調(diào)配食物的種類，孩子慢慢地就會(huì)養(yǎng)成不挑食的好習(xí)慣,。

4,、再好的東西也會(huì)吃膩，不要說(shuō)孩子了,，就是大人也是這樣,。因此不要發(fā)現(xiàn)孩子喜歡吃哪道菜，哪道菜就成了餐桌上的?？?。從這個(gè)角度來(lái)看，孩子挑食習(xí)慣的養(yǎng)成,，父母需要負(fù)一定的責(zé)任,。正確的做法：可以在三餐中選一餐做他最喜歡的食物,，而另外兩餐則選其他食物,。一方面，孩子的習(xí)慣已經(jīng)得到滿足;另一方面,，在其它兩餐中,，孩子不論選哪一個(gè)，都是一種新的嘗試,，也是可喜的進(jìn)步,。

5,、“比一比看誰(shuí)吃得快?”“看誰(shuí)盤子里的豆豆少得快”別管這些招數(shù)有多老套、多幼稚,，但用它對(duì)付三歲以下的寶寶確實(shí)是管用的,。

6、改變寶寶挑食的習(xí)慣有時(shí)可以耍點(diǎn)小手腕兒,。父母不妨試試將寶寶喜歡和不喜歡的食物混在一起,，比如，寶寶不愛(ài)吃蔬菜,，可愛(ài)吃餃子,，那就做盆蔬菜豬肉餡的餃子;不愛(ài)吃水果，可是愛(ài)喝酸奶,，那就把水果拌到酸奶里,，味道肯定不錯(cuò)。開(kāi)始時(shí),，孩子不愛(ài)吃的食物所占比例應(yīng)少些,，等孩子適應(yīng)了再逐漸增加。其實(shí),，換種腦筋,，讓寶寶吃不愛(ài)吃的食物并不是件難事。

7,、孩子的胃容量很小,，滿滿一盤子的食物，看著就飽了,。因此,，給孩子的食物應(yīng)換成“兒童裝”，只要讓孩子覺(jué)得管夠就可以了,，不夠還可以添,。

8、廚房對(duì)孩子來(lái)說(shuō)是另一個(gè)世界,，各種顏色和形狀的食物,，都能讓孩子感覺(jué)新奇一番。父母準(zhǔn)備飯菜時(shí),，讓孩子做你的小助手,，這也是培養(yǎng)他們對(duì)食物產(chǎn)生興趣的一種方式。國(guó)外目前很流行“廚房教育”,。

9,、孩子天生就喜歡吃甜的食物，可父母不能因?yàn)楹⒆酉矚g就“無(wú)限量”供應(yīng)。甜食吃得多對(duì)孩子一點(diǎn)好處都沒(méi)有,，而且“副作用”很多,，比如容易讓孩子肥胖、影響孩子的食欲,、會(huì)損害孩子牙齒的健康等,。因此，對(duì)待甜食,，父母應(yīng)做到三點(diǎn)：1,、減少購(gòu)買甜食;2、盡量購(gòu)買高營(yíng)養(yǎng)量的甜食;3,、規(guī)定孩子吃甜食的量,，但讓他們自己選擇在什么時(shí)間吃。

10,、在孩子吃飯時(shí)還應(yīng)注意,，給孩子的食物，塊不要太大,，最好能讓寶寶一口能吞下去,。平時(shí)不要給孩子喝太多的牛奶和果汁，否則不用吃飯,，孩子就已經(jīng)飽了,。另外，吃飯可以給他一把小勺,，讓他自己動(dòng)手吃,，這樣可以培養(yǎng)孩子自己吃飯的習(xí)慣。雖然一開(kāi)始孩子可能吃的“一塌糊涂”,，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,，他會(huì)熟練掌握自己吃飯的技巧。同時(shí),，父母也該注意,，孩子吃飯的時(shí)候不要催，吃得太快并不利于孩子消化,。,。