為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓計劃方案篇一

培訓計劃方案是為了提升員工的能力和技能而制定的指導性文件,，通過培訓的方式幫助員工適應新的工作需求,，提高工作效率和績效。在參加了一次培訓計劃后,，我意識到培訓計劃方案的重要性，并得出一些心得體會,。

二,、培訓目標與內(nèi)容的明確性

在這次培訓計劃中，首先給我留下深刻印象的是培訓目標與內(nèi)容的明確性,。無論是培訓的目標,，還是具體的培訓內(nèi)容，都非常清晰明確,。這樣的明確性有助于我更好地了解培訓的目的和內(nèi)容,，讓我在學習過程中更加有針對性。同時,，明確的目標也幫助我在培訓結(jié)束后能夠更好地評估自己的成果,，看看自己是否達到了預期的目標。

三,、培訓方法的多樣性

另一個讓我感到滿意的地方是培訓方法的多樣性,。這次的培訓計劃采用了多種培訓方法，如講座,、案例分析,、小組討論等。這種多樣性的培訓方法既增加了培訓的趣味性,，又能夠切實地幫助我們將知識轉(zhuǎn)化為實際運用能力,。例如，通過小組討論,，我們能夠在與他人的交流中互相學習,、互相啟發(fā)，進一步理解和應用培訓中的知識,。

四,、培訓師資的專業(yè)性

培訓計劃的有效性不僅取決于培訓目標和方法,，還與培訓師資的質(zhì)量緊密相關(guān)。幸運的是,，這次培訓計劃的師資非常專業(yè),。培訓講師不僅對培訓內(nèi)容掌握得很好，而且能夠?qū)⒅R娓娓道來,，通過生動的案例和實際經(jīng)驗給我們提供直觀的指導,。同時，培訓講師還非常注重與學員的互動,，耐心地回答我們的問題,，并與我們分享他們在工作中的經(jīng)驗和心得。這種專業(yè)性的教學方法大大提高了培訓的質(zhì)量和效果,。

五,、培訓計劃的后續(xù)跟進與評估

最后，我注意到這次培訓計劃還包含了后續(xù)跟進與評估,。通過定期的回顧和總結(jié),，我們能夠更好地鞏固所學知識。此外,，培訓計劃還設(shè)置了評估機制,，通過學員的自我評估和上級的評價，對培訓的效果進行監(jiān)控和評判,。這種后續(xù)跟進和評估使得培訓計劃更加完善和有效,，確保所學知識能夠真正應用到實際工作中。

總結(jié)

綜上所述,，培訓計劃方案在提升員工能力和技能方面具有重要意義,。通過明確培訓目標與內(nèi)容、多樣性的培訓方法,、專業(yè)的培訓師資,，以及后續(xù)跟進和評估，培訓計劃方案能夠有效提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,。我從這次培訓中深刻體會到了培訓計劃方案的重要性和價值,，相信這對我今后的工作和發(fā)展將有著積極的影響。

培訓計劃方案篇二

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,，以大人才觀,，大培訓格局為指導思想；以堅持服務施工生產(chǎn) 經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨,；以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,，拓寬培訓渠道,，全面啟動培訓工程,。本著創(chuàng)建一支高素 質(zhì)、高技能的員工隊伍,，做好年度員工培訓工作,。

（一）實施管理層領(lǐng)導崗位輪訓。通過對管理層領(lǐng)導的輪訓,，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導力、決策力的培養(yǎng),；二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,，增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力,；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施,。

（二） 繼續(xù)強化項目經(jīng)理（建造師）培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,，培訓面力爭達到50%以上,，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理 能力,、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓，參加社會建造師考試,，年凈 增人數(shù)力爭達到xxx人以上,。

（三）重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓?？瓦\專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),， 是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學習培訓，通過學習,，吸收和掌握客運 專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝,，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資,；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運專線鐵路施 工所需的各類管理、技術(shù),、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作,；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求,。

（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技 能鑒定步伐。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓,、考核,，力爭新增技師、高級技師 達xxx人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

（五） 做好新員工崗前培訓,。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核,，取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗；新招錄的大中專畢 業(yè)生,，由各單位組織培訓,，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況,、文化,、經(jīng)營理念，安全與事故預防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓,。同時要注重個人 價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓率達100%,。

（六）加強復合型、高層次人才培訓,。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自 學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高,；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理 領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復合型人才和高層次人才,。

（七）繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,，采取不同形式對員工進行質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄,。

（八）抓好在建工程施工人員的培訓,。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2、在建工程項目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標準要求,，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護,、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3,、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,，實行指導和有效的干預，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽,。

（九）開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3—5個主要職業(yè)進行技能比武,，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

（一）各單位領(lǐng)導要高度重視,，業(yè)務部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,，全員培訓率達25%以上,。

（二） 培訓的原則和形式。按照“誰管人,、誰培訓”的分級管理,、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導,、項目經(jīng)理,、總工,、高技能人才及“四新”推廣培 訓；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作,。在培訓形式上,，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜,、因材施教 ,，外送與內(nèi)訓相結(jié)合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓方法上要把授課,、角色扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場觀 摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓,。文章由。

（三）加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校 培訓資源和專業(yè)特長,，積極整合，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓基地,、職校功 能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義,；三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè),，實行資源的有償服務。

（四）確保培訓經(jīng)費投入的落實,。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用,，財務部門監(jiān)督,，其中0、5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用,。

（五） 確保培訓效果的真實有效,。一是加大檢查指導力度，完善制度,。xx公司將對職工大學,、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是 建立表彰和通報制度,。對培訓工作成績顯著,，扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵，并在培訓經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜,；對培訓計劃落實不到位,，員工培訓 工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓寫實反饋制度,，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培 訓意識的提高,。

（六）加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位,。

（七）xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學設(shè)計,，各單位要做好學員的選送工作,，確保培訓質(zhì)量的有效性。

培訓計劃方案篇三

教育的組成部分包括藝術(shù)培訓,，尤其是注重素質(zhì)教育,。藝術(shù)培訓班招生方案將為學校招生帶來更多極大的方便，尤其是藝術(shù)教育將兒童的思維,、想象空間提高到一定程度,，長時間的藝術(shù)教育會培養(yǎng)孩子的氣質(zhì)與文藝范兒。

藝術(shù)培訓班招生方案是素質(zhì)教育的重要組成部分,，是兒童思維和心靈健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在發(fā)展兒童的直覺,、推理,、想象、技巧和表達交流的過程中,，陶冶兒童的情操,，提高藝術(shù)修養(yǎng)。

與其他學科相比,，藝術(shù)培訓班招生方案更有助于學生探索,、理解,、接受和運用模糊性和主觀性的事務，并為學習注入激情,，這一點尤為重要!僑音藝術(shù)培訓中心是一所高考音樂,、舞蹈培訓專業(yè)輔導機構(gòu)，與中國音樂學院,、山東師范大學,、華僑大學、廈門大學,、集美大學等藝術(shù)教育工作者合作,，開設(shè)音樂表演、器樂表演,、音樂學等培訓專業(yè),。

藝術(shù)培訓班招生方案特聘華僑大學、廈門大學,、集美大學經(jīng)驗豐富的教員親身授課,，并邀請音樂界專業(yè)知名人士定期舉辦講座及觀摩會。藝術(shù)培訓班招生方案取得了優(yōu)異的成績,，受到了各地市學校老師及家長的一致好評,。

基于學校優(yōu)秀的教學實力，現(xiàn)開設(shè)少兒藝術(shù)培訓班,，現(xiàn)招收3-15歲少年兒童,。藝術(shù)培訓班招生方案將定期帶學生參加全國統(tǒng)一的器樂考級及舞蹈考級，使您的孩子學有所成,，學有所獲,。

培訓計劃方案篇四

20xx年是酒店發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團酒店成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞酒店的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行酒店財務預算,，以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，從嚴管理,積極為酒店領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,，為完成酒店經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

1,、搭建集團酒店財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對酒店的財務管理負全面責任,，擬定籌資，投資方案,，編制財務預算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務報表,。

出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況。

2,、健全和完善財務制度,。

在原有財務制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團酒店財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便,。

目前,，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全酒店的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強酒店財務隊伍的實力，為全酒店的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務分析工作,。

4,、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，使酒店會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,，現(xiàn)代化。

培訓計劃方案篇五

20xx年,，我們緊緊圍繞上級扶貧部門下達的雨露計劃培訓轉(zhuǎn)移目標任務,，堅持市場化運作，以企業(yè)需求為先導,，采取理論與實踐相結(jié)合的培訓方式,，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務技能培訓的層次,，提高就業(yè)能力,，增強其市場競爭力，以最大限度地加大了雨露學員的就業(yè)機會?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

全年招收培訓雨露計劃學員730名,，其中計算機應用專業(yè)362人（學制式217人、6個月145人）,，電腦與文秘45人（學制式）,，電機與電器102人（學制式），計算機與文秘159人（3個月120人,、6個月39人）,，數(shù)控技術(shù)62人（6個月）。轉(zhuǎn)移安置244人,，其中3個月短期班120人,、6個月中期班124人，分別安置在廣州東莞佳能集團,、蘇州宏輝科技公司,、泰州lg電子公司、深圳立訊電子廠知名企業(yè),，月平均工資都在1500元以上,。還有486名雨露學員正在培訓基地受訓,，其中1年及以上學制式364名雨露學員于20xx年3月中旬結(jié)束培訓，3月底全部轉(zhuǎn)移安置,；6個月中期培訓222名雨露學員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓,，2月底全部轉(zhuǎn)移安置。

1,、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務圓滿

完成,，我們聯(lián)合培訓基地采取多種形式抓好雨露計劃政策,、成果宣傳工作，從而促進雨露計劃招生工作,。一是制作專題片進行宣傳利用廣播電視等媒體進行宣傳,。將培訓基地的辦學條件、教學設(shè)施,、師資力量等內(nèi)容,，以及幾年來通過雨露計劃培訓轉(zhuǎn)移安置貧困生的典型事例制作成專題片，在廣播電視臺進行滾動播放,。二是發(fā)放宣傳資料,。一方面培訓基地印制招生簡章6000余份，組織學校老師,、學生利用節(jié)假日到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放招生簡章,；一方面縣扶貧辦以“五送”（送技術(shù)、送法律,、送信息,、送政策、送文藝）活動為契機,，深入全縣53個整村推進重點貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策,，發(fā)放扶貧政策宣傳冊7000余本。有力地保證了農(nóng)村貧困勞動力培訓招生計劃順利完成,。

團,、蘇州宏輝科技公司、泰州lg電子公司,、深圳立訊電子廠簽下了800余人勞務用工訂單,。從而保證了今年雨露計劃培訓畢業(yè)學員全部轉(zhuǎn)移安置。

3,、抓服務促穩(wěn)定,。為了使安置學員實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，并保障其權(quán)益,，達到學員安心,、家長放心,，我們把跟蹤服務作為雨露計劃工作的重點，一是年初培訓基地領(lǐng)導帶隊到用工單位洽談勞務訂單時,，首先就對用工單位進行實地考察,，詳細掌握用工單位的工作環(huán)境、工資待遇等,，確保所培訓的雨露計劃學員輸?shù)贸?、穩(wěn)的住、逐步能致富,。二是建立輸出回訪制度,。培訓基地在武漢、蘇州,、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)畢業(yè)生或培訓班學員安置工作站,，從策劃、招生宣傳,、教育教學,、模擬實習、就業(yè)安置等方面實行一條龍的管理服務體系,。平時通過網(wǎng)絡(luò),、電話、qq號碼等途徑對學員的工作情況進行定期聯(lián)系,，對安置學員實行動態(tài)管理,。今年9月底基地校長帶隊護送第一批244名畢業(yè)學員到公司蘇州、泰州,、廣州等地企業(yè)就業(yè)時,，對前兩批安置就業(yè)的學員進行了回訪，詳細地了解了學員生活,、待遇問題,，并要求他們加倍努力工作，學校老師是你們堅強后盾,，工作遇到困難時要及時反饋,，學校會出面協(xié)調(diào)解決。

學員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓,，2月底全部轉(zhuǎn)移安置,。主要原因是：上級扶貧部門下達雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓任務和告知雨露計劃補助標準時間過晚，影響了當?shù)胤鲐毑块T對上級下達培訓任務指標分配工作,，影響了培訓基地招生,、培訓轉(zhuǎn)移工作。

1,、邊緣貧困山區(qū)農(nóng)村貧困勞動力素質(zhì)低,、數(shù)量大,，培訓轉(zhuǎn)移的任務重。因此,，上級扶貧部門在安排轉(zhuǎn)移培訓指標時,，要加大對邊緣貧困山區(qū)的傾斜力度。確保農(nóng)村有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村貧困勞動力,，通過實施雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓工程,，提高其致富能力，采取外出務工或自主創(chuàng)業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實現(xiàn)脫貧致富,。

人就業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓模式,，運用政策扶持，開業(yè)指導等手段,，孵化出一批小老板，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進再就業(yè)的目標,。

1,、強化培訓質(zhì)量。在開展雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓工作中,，要始終堅持在轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓和效益上下功夫,。培訓內(nèi)容的設(shè)計、培訓時間的安排,、就業(yè)單位的選擇,，都必須服從于提高轉(zhuǎn)移就業(yè)的質(zhì)量。確保參加培訓的學員百分之百獲得職業(yè)技能等級證書,；確保參加培訓的學員百分之百實現(xiàn)安置就業(yè),。同時，要選擇1-2個培訓專業(yè),，如計算機應用,、計算機與文秘、數(shù)控技術(shù)等專業(yè),，著力打造雨露計劃培訓專業(yè)品牌,，提高轉(zhuǎn)移就業(yè)率和穩(wěn)定率。

2,、加大宣傳力度,。一是及時向省、市扶貧辦和?？等請?、政務網(wǎng)、廣播電臺上報工作動態(tài)和信息,，推介我縣雨露計劃工作的典型,、經(jīng)驗與作法,。二是宣傳雨露計劃政策。通過廣播電視,、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策,，做到雨露計劃扶貧政策家喻戶曉，人人皆知,，從而解決生源難招收的問題,，確保真正的貧困對象受益。

3,、加強資金監(jiān)管力度,。嚴格按照有關(guān)規(guī)定，加強對補助資金的管理和監(jiān)督,，確保資金及時,、全部發(fā)放到學員手中。同時要求培訓基地對享受雨露計劃資助的學生在校進行張榜公示,，做到透明,、陽光的`操作。

4,、加大跟蹤服務力度,。加強對勞務輸出全過程跟蹤服務。一方面了解勞務人員的工作,、生活情況,，幫助他們解決實際困難.

培訓計劃方案篇六

發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，促進教師專業(yè)化發(fā)展,，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。通過培訓使我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高，深入樹立正確的教育觀念,，完善知識結(jié)構(gòu),，提升知識層次。面向全體教師,，以師德為首,，以理念培訓、業(yè)務培訓,、信息技術(shù)培訓為重點的思想開展多種形式的培訓工作,。

通過培訓使教師進一步提高師德修養(yǎng)，掌握現(xiàn)代教育教學理論和現(xiàn)代教育技術(shù),，充實文化知識和學科知識,，增強教科研能力，提高教師隊伍的整體素質(zhì)和任職能力。

本期培訓主要采用專題講座,、自學自練,、觀看錄像、研討交流的方法進行,。

1.師德培訓,。以《義務教育法》、《未成年人保護法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律,、法規(guī)為依據(jù)，本著理論聯(lián)系實際的原則，在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，積極組織教師參加職業(yè)道德和心理健康培訓,，強化教師自身修養(yǎng)，堅持依法施教,、依法辦學。

2.專題講座內(nèi)容為：追尋名師成長的足跡，重在引導教師樹立理想，苦練內(nèi)功,，提高自身的專業(yè)素質(zhì)，做有思想的教師,。引導教師拓寬視野，厚實知識背景,。

3.每位教師認真讀一本教學專著或教學雜志,，完成20xx年級教學時的度。

5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學錄像,，并做到在觀看之后研討交流,，進行課堂教學點評。

1.加強領(lǐng)導,，建立組織

學校領(lǐng)導要正確認識校本培訓的作用,，向教師大力宣傳校本培訓的積極意義，引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征,。負責校本培訓工作的組織,、協(xié)調(diào)與考核。

2.做好培訓情況記載,。包括：參培教師出勤,、培訓內(nèi)容、培訓形式,、培訓時間,、授課教師等。

3.重視培訓過程資料的積累。包括：文件,、制度,、計劃、總結(jié),、培訓教材,、培訓活動情況記載、考勤登記,、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等,。

4.考核。及時將教師的學習筆記,、聽課記錄,、課件、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,，作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù),。

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本次我校的校本培訓是根據(jù)省教育廳及廬陽區(qū)“評好課”相關(guān)文件精神和要求，為適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,，旨在提高教師評課能力,，增強教師對課堂教學評價與研究的意識。以學校陽光教育文化建設(shè)為抓手,，通過“評好課”暑期校本培訓使教師進一步提高師德修養(yǎng),，熟悉新課程改革下課堂評價理論，結(jié)合課堂教學評價薄弱環(huán)節(jié)和重點問題,，掌握教學評價技能與方法,，優(yōu)化教育教學行為，增強教師對課堂教學的評價與研究意識,，以評價促教研,，使校本教研活動更加規(guī)范化、更具實效性,，提升教師的課堂教學水平和整體素質(zhì),。

為了很好的貫徹實施培訓活動，我校采取在崗位自學,、同伴互助的基礎(chǔ)上,，通過主題論壇、專題講座,、教研組研討,、問題診斷、課例觀摩,、技能競賽”等途徑,，促進教師提高評課技能，改變課堂教學行為。集體教研,、分組活動,、網(wǎng)絡(luò)交流與個人研修做到統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合，全員參與,。

1,、理論學習

依據(jù)《廬陽區(qū)20xx年“評好課”暑期校本培訓方案》精神和要求，開展教學中師德修養(yǎng),、新課程課堂教學評價的技能與方法,、如何撰寫教學反思等系列講座，加強課堂評價理論及技能與方法的學習,，同時教研組內(nèi)開展《觀課,、議課問題診斷與解決》書籍的學習，積極撰寫個人教學反思,，查找課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié),。

2、問題研討,。

1）學習問題單

以教師學習問題單的形式,，收集教師在評課中有關(guān)師德修養(yǎng)、課堂教學評價理論知識學習,、課堂教學評價實踐方面存在的問題,，以教研組為單位，通過組內(nèi)交流等形式進行研討,。

歸檔材料：填寫教師學習問題單,，上交教研組匯總。

2）網(wǎng)絡(luò)研討

開展以“評好課”為主題的網(wǎng)絡(luò)研討,。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷性與交互性、時效性強的優(yōu)勢,，開展以“觀課,、評課問題診斷與解決”為主題的現(xiàn)場論壇，以倡導教師學習系統(tǒng)的理論知識為抓手,，探尋課堂評價中的薄弱環(huán)節(jié)并通過集體智慧提升教師的專業(yè)素養(yǎng),。

歸檔材料：網(wǎng)絡(luò)更貼。

3,、評課實踐

以觀摩課例為途徑,，選擇課堂教學大賽獲獎錄像課等分教研組教師進行教學評議。通過教師評課,、議課,，有效提高教師綜合素質(zhì)和整體水平，從而更好的促進全體教師的專業(yè)成長。各教研組針對本學科特點,，分學科進行觀摩,、評課、議課,，促進教師課堂教學能力,。

歸檔材料：評課案例，學習記錄,，教研組匯總上繳,。

4、評課競賽

為了提高教師利用課例學習研究的自覺性和積極性,，以"評課競賽"活動為激勵,，組織全體教師以書面形式進行競賽。通過評課競賽,，使全體參與的教師加深評課理論的學習和實踐運用,。

歸檔材料：評課競賽試卷。

1,、本次校本研修活動目標任務明確,，考勤制度嚴格，培訓紀律良好,，大家都按時簽到,，無遲到早退。

2,、在校本研修活動中,，我們老師積極參與，主動投入,，借機充分利用暑期加強自我學習,。

3、分組活動在認真準備學習材料基礎(chǔ)上有目標,、有研讀,、有研討、有記錄,，相關(guān)資料上交及時,。

4、本次培訓讓我收獲甚多,，尤其是李群教授的“教師的樂觀,、學生的發(fā)展”的心理講座，讓我受益匪淺,，她啟發(fā)我如何做人,、如何做事,、如何善好生活，“從明天起,，做一個幸福的老師”,！

培訓計劃方案篇七

辦公室作為公司的一個重要部門，負責處理公司日常事務,。包括對上級任務,，指示做到上通下達；協(xié)助督促各部門之間正常工作的開展,；管理公司的一些物資,，包括檔案、辦公用品,、用具及報刊,、雜志等；會議室的管理及服務,；負責公司各項接待活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障,；負責會議紀要的形成及會議精神的傳達等等。 由此可以看出,，辦公室是一個服務于生產(chǎn),，溝通上下的部門，所以,，辦公室的培訓就應該是多方面的,，除了基礎(chǔ)工作外（如會議記錄的格式）更多的應該注重服務意識和各種禮儀的培養(yǎng)。所以,，為全面提升辦公室人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,、進一步推進辦公室工作的開展、更好的為生產(chǎn)服務,，結(jié)合實際,，特制定《行政辦公室20xx年員工培訓計劃》。

辦公室全體員工（可根據(jù)個人崗位不同,，內(nèi)容靈活調(diào)配）,。

（一）、文字工作培訓

文字工作是辦公室最主要的一項工作之一,，故加強文字工作的培訓顯得尤為重要?，F(xiàn)擬定20xx年文字工作培訓內(nèi)容如下：

1,、文字寫作培訓,。

擬定1-2月進行文字寫作的培訓。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文,、總結(jié)的草擬等,。

2,、檔案管理培訓。

（二）,、管理培訓

1,、辦公用品管理培訓。

擬定5-6月進行,，內(nèi)容主要為學會對辦公用品進行統(tǒng)籌分配管理管理,，做好物資采購分配、及清點登記,，并負責發(fā)放領(lǐng)用,。學會對辦公用品的進出進行相應臺帳登記。

2,、會議室的管理培訓

為了更規(guī)范公司會議室的管理,，做到合理分配各項使用時間，故從7月起進行會議室的管理培訓,，時間為期一個月,，主要培訓各個人員的統(tǒng)籌安排管理能力。

（三）服務禮儀培訓

（四）各項管理制度,、細則的培訓

介于工分制系統(tǒng),、sap系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)公司已組織過大規(guī)模的培訓,，故不再制定此計劃,。

1、以上培訓到年底12月份進行考核,。

2,、參加培訓的職工，必須準時到培訓地點,，由考勤員負責考勤簽到,，遲到、早退的根據(jù)公司工分制規(guī)定實施,。

希望能夠通過一系列的培訓,，將辦公室的工作完成的更好，使辦公室每個成員都得到能力上的提升,。

培訓計劃方案篇八

我方根據(jù)方案提出的要求及采用的相關(guān)技術(shù)提出全面培訓計劃并征得貴單位同意后實施,。培訓工作滿足本章要求的培訓服務。提供高水平的培訓,。培訓包括硬件設(shè)備的使用,、系統(tǒng)軟件、管理軟件和應用系統(tǒng)的使用等等,。

為了使本項目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護人員能全面地了解整個系統(tǒng),，增強維護和使用系統(tǒng)的技能,，我們除了向用戶提供整個系統(tǒng)的技術(shù)說明、操作說明和相關(guān)的'文檔之外,，還將負責組織對管理和技術(shù)人員進行全面高質(zhì)量的培訓,。

培訓的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對整個系統(tǒng)有足夠的認識，而且能完全勝任所承擔的工作,，確保整個系統(tǒng)安全可靠地運行,，并達到最大效益。為此,，我們針對人員各自的工作性質(zhì),，對不同職責的工作人員分類進行專門培訓，使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力,。

我們將提供多種培訓課程和按客戶所需要的各種深度,、廣度的產(chǎn)品和技術(shù)知識講座。由本期項目主要設(shè)備供應商提供的對相關(guān)技術(shù)人員進行針對性的培訓,，使他們能夠獲取國內(nèi)外大型綜合系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,，熟練掌握所提供的設(shè)備及軟件的運行維護操作，同時掌握各種先進的軟件技術(shù),。另外,，我們的技術(shù)人員和培訓教師隨時準備為客戶提供技術(shù)支持和最新技術(shù)信息。

3.1相關(guān)領(lǐng)導和各部門負責人的部訓

針對該類培訓對象,，使其最終達到能熟悉系統(tǒng)的用法和意義,，并對本項目的深入應用作總整體上的指導、規(guī)劃,，推動整個系統(tǒng)的整體應用深度和廣度,。

3.2管理人員和技術(shù)骨干

由于管理人員和技術(shù)骨干的有效管理及正確決策是保證系統(tǒng)順利實施和運行，因此對管理人員及技術(shù)骨干的培訓提出更高的要求,，建議安排管理人員及技術(shù)骨干到進行集中專項培訓,，使他們提高管理水平，學習成功經(jīng)驗,，掌握相關(guān)行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)和方向,。

3.3系統(tǒng)維護人員

系統(tǒng)維護人員是指對項目中的設(shè)備進行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過培訓,，主要能達到以下目標：

掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的設(shè)定方法;

對一般性故障進行診斷,、定位和排除;

掌握系統(tǒng)故障后的恢復方法;

熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護手冊;

指導一般操作人員的工作。

為了使培訓達到最佳效果,，使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗,，我們將采用多種途徑對用戶進行培訓：

授課：由專業(yè)資深的教師，在現(xiàn)場對用戶進行培訓,。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,，通常由用戶的使用手冊支持，適當?shù)牟僮鳛檩o助,。

交流會：在項目執(zhí)行過程中,，我們會經(jīng)常與客戶相互交流工作的經(jīng)驗、存在的問題,。另外,，我們公司還將專門為本項目建立一個信息交流和知識培訓的內(nèi)部網(wǎng)站，并將其辦成我公司與業(yè)主進行相互溝通和交流的網(wǎng)上社區(qū),。

4.1培訓策略

對于本系統(tǒng)的培訓策略主要是：

a,、由**廠商對系統(tǒng)進行全面的系統(tǒng)技術(shù)培訓

b、由原廠商進行較有深度的,、涉及面較窄的集中技術(shù)

因此,，本次培訓采用現(xiàn)場培訓方式，由***和原廠家共同提供,。

4.2培訓大綱

我方對業(yè)主方技術(shù)人員進行有關(guān)設(shè)備安裝,、調(diào)試、維護,、操作,、保養(yǎng)等方面的技術(shù)培訓，直至能熟練獨立操作,。詳細的培訓時間,、培訓人數(shù)、培訓計劃和培訓內(nèi)容將在合同簽定后征得業(yè)主方同意后實施,。

我方或原廠商的培訓教員具有至少三年的相同課程的教學經(jīng)驗,。

所有的培訓教員都采用中文授課，并提供培訓用計算機,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、文字資料和講義等相關(guān)用品，所有的資料都為中文書寫,。

4.3現(xiàn)場培訓

現(xiàn)場培訓是指在項目所在地免費為現(xiàn)場的相關(guān)人員進行培訓,，培訓人員不限，培訓內(nèi)容：

一,、前端**系統(tǒng)概述,，包括系統(tǒng)設(shè)備和功能描述;

二、系統(tǒng)的日常運行操作及熟練訓練;

三,、在各種不正常情況下,，維持系統(tǒng)運行的操作;

四、值班,、監(jiān)視,、記錄,、數(shù)據(jù)與資料的收集和整理的訓練;

五、設(shè)備常見故障的排除及日常維護,、保養(yǎng)方法的學習,。

4.4集中培訓

培訓時間：與業(yè)主協(xié)商確定

培訓地點：具體地點與業(yè)主協(xié)商確定

培訓計劃：培訓開始前我方提供一份培訓的詳細計劃，包括培訓日期,、授課方式,、教材及教員職稱與經(jīng)歷，并報業(yè)主批準,。

培訓內(nèi)容：系統(tǒng)操作使用,，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理，設(shè)備維護等培訓費用：免費技術(shù)培訓,。

4.5培訓教材

培訓教材是根據(jù)本項目的建設(shè)內(nèi)容由**廠商和我方編寫的**實施,、維護的內(nèi)容，培訓教材以中文格式編寫,，教材應保證每個學員有一整套,。培訓教材內(nèi)容應包括：

1、相關(guān)設(shè)備的安裝,，調(diào)試和維護工作;

2,、培訓用的教材應提供最新的，并與所供應設(shè)備一致的版本;提供培訓人員實習所需的設(shè)備,、工具,、測試儀表及器材等。

【精華】培訓計劃方案范文錦集八篇

培訓計劃方案范文錦集十篇

關(guān)于培訓計劃方案范文錦集七篇

【實用】計劃方案范文錦集七篇