方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

培訓(xùn)計劃方案篇一

近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和技術(shù)的日新月異,，人才的培養(yǎng)和發(fā)展成為了企業(yè)重要的需求,。為了滿足企業(yè)對人才的需求，并提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力,，很多企業(yè)紛紛制定了培訓(xùn)計劃方案,。在我參加的一次企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)計劃中，我感受到了培訓(xùn)計劃的力量,，并從中獲得了很多收獲,。

培訓(xùn)計劃方案的制定非常關(guān)鍵，它需要充分考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,。首先,，它要明確目標(biāo)，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和范圍,。在實施過程中,，培訓(xùn)計劃要精細化和個性化,。其次，培訓(xùn)計劃要科學(xué)化和系統(tǒng)化,，注重培訓(xùn)結(jié)果的評估和反饋,。只有這樣，才能真正發(fā)揮培訓(xùn)的效果,，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,。

在培訓(xùn)計劃方案的實施過程中，我學(xué)到了很多知識和技能,。首先是關(guān)于團隊合作的重要性,。在一個團隊里，個人的力量是有限的,，只有團結(jié)一致,、共同努力，才能夠取得更好的成果,。通過課堂上的團隊合作活動,，我意識到了團隊合作的重要性，學(xué)會了傾聽他人意見,，與人溝通和協(xié)作,。其次是關(guān)于溝通技巧的培養(yǎng)。在工作中,，良好的溝通能力是非常重要的,，只有與他人保持良好的溝通，才能夠更好地理解別人的需求和提供有效的解決方案,。通過培訓(xùn)課程中的溝通技巧訓(xùn)練，我學(xué)到了如何與他人進行有效的溝通,，提高了我的溝通能力,。最后是關(guān)于自我管理和職業(yè)規(guī)劃。培訓(xùn)計劃中,，有關(guān)個人能力提升的課程幫助我更好地認識自己,，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢并充分發(fā)揮。同時,，也幫助我規(guī)劃了未來的職業(yè)發(fā)展方向,。

在培訓(xùn)計劃中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間,。首先是發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的知識和技能欠缺,。培訓(xùn)課程中的學(xué)習(xí)使我認識到了自己的不足之處，并有針對性地進行了彌補,。其次是發(fā)現(xiàn)了自己在與人溝通和團隊合作方面還存在一定的困難,。但通過培訓(xùn)計劃的學(xué)習(xí),，我積極改進自己，并與同事建立了良好的工作關(guān)系,。最后是發(fā)現(xiàn)了自己在職業(yè)規(guī)劃方面還存在迷茫,。通過培訓(xùn)計劃中的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識,，并制定了相應(yīng)的計劃,。

培訓(xùn)計劃方案的實施需要付出一定的時間和精力，但我認為這是值得的,。通過培訓(xùn)計劃,，我提高了自己的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為自己的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。在今后的工作中,，我將更加注重團隊合作，提高自己的溝通能力,，并明確自己的職業(yè)規(guī)劃,。

總的來說，參加培訓(xùn)計劃方案是一次非常有意義的經(jīng)歷,。通過培訓(xùn)計劃,，我不僅獲得了知識和技能的提升，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間,。我相信,，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，克服自己的不足,，為企業(yè)的發(fā)展和自身的成長做出更大的貢獻！

培訓(xùn)計劃方案篇二

加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,，建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理干部隊伍,，是提高防范和處置突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據(jù)中央,、省市關(guān)于加強應(yīng)該管理培訓(xùn)的精神要求,，結(jié)合我縣工作實際。特制定本實施方案,。

將全縣縣,、鄉(xiāng)、村三級干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)體系,，對各級應(yīng)急管理干部進行較為全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，力爭用三年時間，完成以應(yīng)急管理理論為基礎(chǔ),、以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心,，以提高安全防范和應(yīng)急處置能力為重點的培訓(xùn)。

（一）培訓(xùn)對象

1,、領(lǐng)導(dǎo)干部,。包括縣級領(lǐng)導(dǎo)、副科級的以上單位班子成員,。

2,、應(yīng)急管理干部。相關(guān)縣直部門單位應(yīng)急管理機構(gòu)專,、兼職工作人員,。

3、基層應(yīng)急管理人員,。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村場、社區(qū),、企業(yè),、學(xué)校應(yīng)急管理人員。

4,、應(yīng)急救援隊伍,。包括各類專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和其它應(yīng)急救援隊伍。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1,、黨和國家及各級黨委,、政府制定的應(yīng)急管理工作方針、政策,、法律,、法規(guī)培訓(xùn)，增強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理意識,，提高應(yīng)急處置水平,。

2、應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn),。利用國內(nèi)外專家學(xué)者對應(yīng)急管理工作研究的成果，搞好基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理干部的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平,。

3、應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn),。加強應(yīng)急管理運行機制培訓(xùn),，提高各級應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織協(xié)調(diào)能力、公共事件隱患排查監(jiān)管能力,。

4,、應(yīng)急管理專業(yè)技能培訓(xùn),。加強應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急值守、信息報告,、技術(shù)通信,、預(yù)案管理組織演練等方面技能培訓(xùn)，增強為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開速反應(yīng)能力,。

5,、突發(fā)公共事件救援隊伍技能培訓(xùn)。聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,，加強對各類救援隊伍的專業(yè)技能訓(xùn)練,，提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置能力。

（一）將應(yīng)急管理專題研討納入黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)年度計劃,，將相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃,。

（二）各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)時，安排相應(yīng)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程,。

（三）開辦短期應(yīng)急管理干部專題培訓(xùn)班,。

（四）利用召開應(yīng)急管理工作會議、座談會議和業(yè)務(wù)會議等形式進行培訓(xùn),以會代訓(xùn),。

（五）結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案,，定期組織應(yīng)急救援隊伍進行"實戰(zhàn)"演練。

（一）教材與師資隊伍保障

1,、教材保障：根據(jù)國家和省,、市應(yīng)急管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容組織培訓(xùn)教材。

2,、師資隊伍保障：以縣委黨校,、縣政府應(yīng)急辦為依托，培養(yǎng),、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊伍,。積極發(fā)展兼職教師隊伍，從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)企事業(yè)單位選定一批兼職教師,，建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫,。

（二）培訓(xùn)場地保障

充分利用現(xiàn)有的各類培訓(xùn)教育基地和廣播、電視等教學(xué)手段,，逐步建立和完善了適應(yīng)情景模擬,、應(yīng)急演練要求為重點的培訓(xùn)基地。

（三）培訓(xùn)經(jīng)費保障

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門要將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)項目之一,，培訓(xùn)所需經(jīng)費在現(xiàn)有的干部教育培訓(xùn)費中予以安排，重點保證。

（四）建立培訓(xùn)質(zhì)量評估和考核機制

將應(yīng)急管理培訓(xùn)評估和考核納入應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核體系,，提高證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量,。

培訓(xùn)計劃方案篇三

年齡18周歲-45周歲之間，具有高中或中專以上學(xué)歷,，身體健康,，五官端正，有一定語言表達能力的人員,。

1,、報名時間：20xx年3月20日起-4月20日止；

2,、報名材料：考生攜帶身份證及學(xué)歷證復(fù)印件各一份（同時查驗原件）,，一張清晰證件照及電子照（u盤拷貝）至現(xiàn)場報名。

3,、現(xiàn)場資格審核合格后,，填寫《報名登記表》，領(lǐng)取教材,，繳納教材及培訓(xùn)費,。教材費160元一套，培訓(xùn)費290元/人（含景區(qū)交通費,、船費,、餐費、場租費,、授課費等）,；繳費成功后，教材費概不退還,，培訓(xùn)費考核成績未通過者可以退還,。

4、報名地點：旅游管委會二樓旅游行業(yè)管理局,。

本學(xué)年將采取“名師帶徒+崗前培訓(xùn)”的模式培訓(xùn),。即學(xué)員報名成功后，本中心將相關(guān)教材資料發(fā)放給學(xué)員,，學(xué)員通過自學(xué)或是“導(dǎo)師帶徒”完成學(xué)業(yè),，然后在規(guī)定時間參加考試，考試通過后在進行崗前課堂培訓(xùn),，最后頒發(fā)正式“泰寧講解員證”及上崗證,。

（一）導(dǎo)師帶徒階段

1、本中心將從各旅行社、旅游企業(yè)挑選一批優(yōu)秀資深講解員作為導(dǎo)師隊伍,，學(xué)員可以自行選擇導(dǎo)師或是由本中心統(tǒng)一調(diào)配進行“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí),；1名導(dǎo)師帶1-2名學(xué)員，主要輔助新學(xué)員學(xué)習(xí)帶團技能技巧及相關(guān)專業(yè)知識,。

3,、學(xué)習(xí)結(jié)束，經(jīng)考核綜合成績第一名的學(xué)員及導(dǎo)師享有免次年講解員年度培訓(xùn)費優(yōu)惠,。

（二）崗前培訓(xùn)階段

崗前培訓(xùn)主要以課堂培訓(xùn)為主，主攻文化基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)相關(guān)知識,。培訓(xùn)課程安排見附件。

（一）考試形式

考試分為筆試和面試,；滿分100分,，筆試占40%，面試占60%,，考試內(nèi)容按《現(xiàn)場考試評分表》的各項內(nèi)容進行,。具體安排如下：

2、面試內(nèi)容：模擬景點講解（泰寧縣景區(qū)）,、知識問答,、才藝展示等。

3,、加分項（5分）：平時表現(xiàn)良好獲得旅行社或是導(dǎo)師的一致好評可以給予總分額外加2分,；學(xué)習(xí)期間，任選泰寧縣境內(nèi)一景區(qū)能夠獨立完成導(dǎo)游詞二次創(chuàng)作的,，提交至培訓(xùn)中心,，經(jīng)審核評定為優(yōu)秀的可以給予總分額外加5分。

經(jīng)考核,，綜合成績達到分數(shù)合格線者頒發(fā)泰寧縣講解員證

培訓(xùn)計劃方案篇四

為了鞏固我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作成果,，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì),，促進“生育文明·幸福家庭”創(chuàng)建活動,，構(gòu)建社會主義和諧社會，營造良好的人口宣傳輿論環(huán)境,，現(xiàn)對照市宣傳培訓(xùn)任務(wù),，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定今年下半年培訓(xùn)計劃：

采取專題培訓(xùn)和以會代訓(xùn)方法對村計生員進行全面計生知識輔導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容：計劃生育獎扶,、特扶,、持證退休職工和非農(nóng)一次性獎勵資格確認,，流動人口服務(wù)與管理、《省人口與計劃生育條例》,、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》,、免費孕前優(yōu)生健康檢查、避孕藥具,、生殖健康統(tǒng)計信息等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，通過培訓(xùn)進一步強化鎮(zhèn)、村計生專線人員服務(wù)工作能力,，推進計劃生育服務(wù)上水平上臺階,。

在鎮(zhèn)人口學(xué)校舉辦新婚夫婦培訓(xùn)班，采取觀看錄像和講座的形式,，開展免費孕前健康檢查,、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康避孕節(jié)育等項的培訓(xùn)工作,，村人口學(xué)校主要開展對流動人口,、育齡婦女進行《流動人口知識》輔導(dǎo)培訓(xùn)，全年至少開展兩次,，由鎮(zhèn)計生辦分片人員組織培訓(xùn),。

利用鎮(zhèn)宣傳科安排的學(xué)習(xí)日，不少于一期由計生助理對全體鎮(zhèn),、村干部開展計生法律法規(guī),，主要輔導(dǎo)《省人口與計劃生育條例》和《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》以及《流動人口計劃生育工作條例》，同時利用黨員干部冬訓(xùn)班開展計劃生育專題講座,，提升鎮(zhèn)村干部計劃生育法律法規(guī)知識水平,。

開展計生中心戶長培訓(xùn)班兩期,，結(jié)合“7.11世界人口日”和“9.25公開信紀念日”專題，舉辦中心戶長培訓(xùn)班,，培訓(xùn)內(nèi)容：主要是計生獎扶特扶政策,，關(guān)愛女孩和計生貧困家庭結(jié)對幫扶以及流動人口等相關(guān)的法律法規(guī)知識,，在全鎮(zhèn)營造一個生育文明、家庭幸福的良好氛圍,。

培訓(xùn)計劃方案篇五

一,、培訓(xùn)目的：

本次團校培訓(xùn)以“提高團干部理論素質(zhì),、加強團干部工作本事”為中心,，以“拓展”為重點對學(xué)生干部進行培訓(xùn),。經(jīng)過團校培訓(xùn),，以提高團干部的工作進取性，使其了解團組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,，以提高思想認識,，提高工作本事,，增進溝通與交流。所以,，此次團校培訓(xùn)的課程也會按此設(shè)置,。

二、培訓(xùn)主題：

關(guān)注社會,，完善自我

三,、培訓(xùn)對象：

我院校培訓(xùn)對象為我院分團委、學(xué)生會部分學(xué)生干部,、以及07,、08級各班主要學(xué)生干部。

四,、報名方式：

08級每班5名,，07級每班2名（并交照片一張）[由整理]

五、培訓(xùn)安排

第一講

時間：4月9日（星期四）午時4：20—6：00

地點：c301

主講人：賈先國

課程主題：團校開幕式和團員的職責(zé)與義務(wù),。

目的：提高工作本事,。經(jīng)過培訓(xùn)是團學(xué)干部了解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法，提高團學(xué)干部的思想素質(zhì),、政治素質(zhì),、工作本事、學(xué)習(xí)本事和組織本事,，明確工作的思路,，進一步做好我們負擔(dān)的各項工作。

第二講

時間：4月11日（星期六）上午8：30—10：30

地點：c301

課程主題：觀看50周年閱兵儀式視頻

目的：建國60周年的今日,，__年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,，不一樣的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生，讓我們回顧過去展望未來,。

第三講

時間：4月11日（星期六）上午10：50—11：50

地點：管院教室

課程主題：義務(wù)勞動——擦桌子

目的：培養(yǎng)團干部的實際動手本事,，增強團干部的熱愛團體,、熱愛勞動的思想。

第四講

時間：4月13日（星期一）4：20—6：00

地點：c301

課程主題：應(yīng)用文寫作

講課教師：待定

第五講

時間：4月16日（星期四）4：20—6：00

地點：c301

主講人：徐雷

課程主題：素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》

目的：提高思想認識,。經(jīng)過團校培訓(xùn),，使各位團干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路，異常是增強就業(yè)本事的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機遇與挑戰(zhàn),。同時經(jīng)過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,，轉(zhuǎn)變思想觀念，擴展工作思路,，提高團學(xué)干部的思想認識水平,。

第六講

時間：4月18、19日（星期六,、星期天）

課程主題：參觀武漢紅色紀念館

目的：分小組由組長帶隊,，自由選擇參觀的地點，培養(yǎng)團干部的歷史職責(zé)感,。

第七講

時間：4月23日（星期四）午時4：20—6：00

地點：d501d502d503

課程主題：結(jié)業(yè)考試

第八講

時間：4月27日(星期一)午時4：20—6：00

地點：c301

課程主題：結(jié)業(yè)典禮

考勤制度：

1,、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責(zé),。

2,、考勤表有辦公室制定，團校學(xué)員需提前15分鐘到

上課地點,，進行考勤簽到,。

3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請假,，若無法參加活動,，需持有班級團委證明的請假條向教務(wù)組請假，但不能超過2次,。

4,、一般情景下，上課期間不能隨意離開,，若臨時有事,，須向教務(wù)組請假并批準(zhǔn)后才能離開。

凡有下列情景之一者,，均取消學(xué)員資格：

a,、缺席1次以上者（含1次）

b、請假2次以上者（含2次）

c,、遲到或早退達4次者（含4次）

學(xué)習(xí)和作業(yè)制度

1,、結(jié)業(yè)考試資料從上課資料里摘選，請同學(xué)們做好課堂筆記,。

2,、學(xué)員要按時上課不遲到,、不早退，認真聽講,。

3,、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團的知識，在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實際,，提高思想政治素養(yǎng),，促進團的建設(shè)工作。

4,、按時按量完成作業(yè),，不得遲交、缺交,。

5、學(xué)員作業(yè)及考勤情景與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評優(yōu)相聯(lián)系,。

培訓(xùn)計劃方案篇六

班主任是班級的組織者,、引導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校德育工作的骨干力量,。班級管理工作一直是我校教育教學(xué)工作的重點和難點,，班主任作為特殊的教育工作者，學(xué)生成長的導(dǎo)師,，任重而道遠,。為了提升班主任工作藝術(shù)、促進學(xué)校班集體的建設(shè),，提升學(xué)校德育工作的實效性,，小學(xué)部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動（上學(xué)期三期、下學(xué)期三期）,。

交流班主任在班級管理工作中的經(jīng)驗和收獲,，探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,，解決班主任在工作中的難題和困惑,，給班主任搭建交流展示的平臺，形成在班集體建設(shè)和學(xué)生思想道德建設(shè)過程中的有益經(jīng)驗,，創(chuàng)建學(xué)校德育工作的新局面,，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定德育教育基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)先進,、分享所得,、解決所惑

1、每期一個主題,，每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個方面為例,，圍繞主題,，圍繞學(xué)生成長展開交流，論述觀點,。

2,、要求切入點小，事例具體,，觀點鮮明,，可操作性強。

3,、每期沙龍主持人負責(zé)策劃,、組織、主持,、記載和宣傳,。主持人由班主任輪流擔(dān)任

1、問題聚焦,。提前收集各班在主題方面的問題,、案列，歸納整理,、展示,。

2、經(jīng)驗分享,。每期沙龍確定3名中心發(fā)言人,，交流分享班級管理好的經(jīng)驗、方法或者教育學(xué)生的成功案例,。時間控制在5—10分鐘,。

3、案列分析,。就具體的案例進行解析,，引導(dǎo)這一類問題的正確思路，形成解決這類問題的策略,。

4,、問題研討。班主任提出其他方面的問題,，大家一起討論幫忙來解決,，解決不了的確立為下一期的主題。

5,、趣味游戲（穿插其中）,。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。

6,、校領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言,。

1、交流人員：22位班主任,。

2,、參與人員：校委會人員和教師（自愿）。

第一期時間為10月11日下午一二兩節(jié)課

八,、活動地點：

小會議室

九,、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長：

副組長：

成員：各班班主任

培訓(xùn)計劃方案篇七

為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀律監(jiān)督與考核，提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，加強員工的崗位責(zé)任心,，從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平，依據(jù)相關(guān)規(guī)定,，技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn),。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點：

1,，技術(shù)部定期定員對車間的培訓(xùn),。

技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間,、地點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。

主要內(nèi)容包括：

(1)出臺工藝管理制度的培訓(xùn),。

(2)技術(shù)改造的說明培訓(xùn),。

(3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn),。

(4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),。

(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。

2,，車間實際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn),。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要,，要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進行培訓(xùn),，用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險。(詳見《車間培訓(xùn)及考核細則》)

主要內(nèi)容包括：

(1)生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓(xùn),。

(2)新上項目或設(shè)備的運行操作培訓(xùn),。

(3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。

(4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn),。

3,，車間負責(zé)的對車間員工進行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

車間必須制定每月的詳細培訓(xùn)計劃，并報技術(shù)部,，由技術(shù)部進行評估并監(jiān)督執(zhí)行,，對于講課的內(nèi)容，水平以及效果列入年度考評(職稱,、工資系數(shù)),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

(1)車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

(2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程,。

(3)車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護,。

(4)車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。

(5)生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案,。

三,、培訓(xùn)方式

(1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料，并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評,。

(2)邀請專業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課,。

(3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。

(4)組織培訓(xùn)人員集中交流,，互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗及操作技術(shù),。

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(5)技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操作。

四 培訓(xùn)紀律

(1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席,、遲到或早退,。

(2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事，必須認真答卷,。

對組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認真對待,。

(3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。

(4)車間技術(shù)員要定期對培訓(xùn)進行總結(jié),，對重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書

寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,。

五 培訓(xùn)考核

相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細則》根據(jù)本廠實際情況討論決定,。

培訓(xùn)計劃方案篇八

20xx年,，我們緊緊圍繞上級扶貧部門下達的雨露計劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移目標(biāo)任務(wù)，堅持市場化運作,，以企業(yè)需求為先導(dǎo),，采取理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，極大的提高了“雨露計劃”的效果,，提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次,，提高就業(yè)能力，增強其市場競爭力,，以最大限度地加大了雨露學(xué)員的就業(yè)機會?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

全年招收培訓(xùn)雨露計劃學(xué)員730名，其中計算機應(yīng)用專業(yè)362人（學(xué)制式217人、6個月145人）,，電腦與文秘45人（學(xué)制式）,，電機與電器102人（學(xué)制式），計算機與文秘159人（3個月120人,、6個月39人）,，數(shù)控技術(shù)62人（6個月）。轉(zhuǎn)移安置244人,，其中3個月短期班120人,、6個月中期班124人，分別安置在廣州東莞佳能集團,、蘇州宏輝科技公司,、泰州lg電子公司、深圳立訊電子廠知名企業(yè),，月平均工資都在1500元以上,。還有486名雨露學(xué)員正在培訓(xùn)基地受訓(xùn)，其中1年及以上學(xué)制式364名雨露學(xué)員于20xx年3月中旬結(jié)束培訓(xùn),，3月底全部轉(zhuǎn)移安置,；6個月中期培訓(xùn)222名雨露學(xué)員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓(xùn)，2月底全部轉(zhuǎn)移安置,。

1,、抓宣傳促招生。為確保年度雨露計劃招生任務(wù)圓滿

完成,，我們聯(lián)合培訓(xùn)基地采取多種形式抓好雨露計劃政策,、成果宣傳工作，從而促進雨露計劃招生工作,。一是制作專題片進行宣傳利用廣播電視等媒體進行宣傳。將培訓(xùn)基地的辦學(xué)條件,、教學(xué)設(shè)施,、師資力量等內(nèi)容，以及幾年來通過雨露計劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移安置貧困生的典型事例制作成專題片,，在廣播電視臺進行滾動播放,。二是發(fā)放宣傳資料。一方面培訓(xùn)基地印制招生簡章6000余份,，組織學(xué)校老師,、學(xué)生利用節(jié)假日到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放招生簡章；一方面縣扶貧辦以“五送”（送技術(shù),、送法律,、送信息、送政策、送文藝）活動為契機,，深入全縣53個整村推進重點貧困村宣傳雨露計劃扶貧政策,，發(fā)放扶貧政策宣傳冊7000余本。有力地保證了農(nóng)村貧困勞動力培訓(xùn)招生計劃順利完成,。

團,、蘇州宏輝科技公司、泰州lg電子公司,、深圳立訊電子廠簽下了800余人勞務(wù)用工訂單,。從而保證了今年雨露計劃培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員全部轉(zhuǎn)移安置。

3,、抓服務(wù)促穩(wěn)定,。為了使安置學(xué)員實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，并保障其權(quán)益,，達到學(xué)員安心,、家長放心，我們把跟蹤服務(wù)作為雨露計劃工作的重點,，一是年初培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)帶隊到用工單位洽談勞務(wù)訂單時,，首先就對用工單位進行實地考察，詳細掌握用工單位的工作環(huán)境,、工資待遇等,，確保所培訓(xùn)的雨露計劃學(xué)員輸?shù)贸觥⒎€(wěn)的住,、逐步能致富,。二是建立輸出回訪制度。培訓(xùn)基地在武漢,、蘇州,、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)畢業(yè)生或培訓(xùn)班學(xué)員安置工作站，從策劃,、招生宣傳,、教育教學(xué)、模擬實習(xí),、就業(yè)安置等方面實行一條龍的管理服務(wù)體系,。平時通過網(wǎng)絡(luò)、電話,、qq號碼等途徑對學(xué)員的工作情況進行定期聯(lián)系,，對安置學(xué)員實行動態(tài)管理。今年9月底基地校長帶隊護送第一批244名畢業(yè)學(xué)員到公司蘇州,、泰州,、廣州等地企業(yè)就業(yè)時,，對前兩批安置就業(yè)的學(xué)員進行了回訪，詳細地了解了學(xué)員生活,、待遇問題,，并要求他們加倍努力工作，學(xué)校老師是你們堅強后盾,，工作遇到困難時要及時反饋,，學(xué)校會出面協(xié)調(diào)解決。

學(xué)員于20xx年2月中旬結(jié)束培訓(xùn),，2月底全部轉(zhuǎn)移安置,。主要原因是：上級扶貧部門下達雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)和告知雨露計劃補助標(biāo)準(zhǔn)時間過晚，影響了當(dāng)?shù)胤鲐毑块T對上級下達培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)分配工作,，影響了培訓(xùn)基地招生,、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

1,、邊緣貧困山區(qū)農(nóng)村貧困勞動力素質(zhì)低,、數(shù)量大，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的任務(wù)重,。因此,，上級扶貧部門在安排轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)時，要加大對邊緣貧困山區(qū)的傾斜力度,。確保農(nóng)村有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村貧困勞動力,，通過實施雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程，提高其致富能力,，采取外出務(wù)工或自主創(chuàng)業(yè)等方式帶領(lǐng)貧困家庭實現(xiàn)脫貧致富,。

人就業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式，運用政策扶持,，開業(yè)指導(dǎo)等手段,，孵化出一批小老板，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促進再就業(yè)的目標(biāo),。

1,、強化培訓(xùn)質(zhì)量。在開展雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中,，要始終堅持在轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和效益上下功夫,。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計,、培訓(xùn)時間的安排,、就業(yè)單位的選擇，都必須服從于提高轉(zhuǎn)移就業(yè)的質(zhì)量,。確保參加培訓(xùn)的學(xué)員百分之百獲得職業(yè)技能等級證書,；確保參加培訓(xùn)的學(xué)員百分之百實現(xiàn)安置就業(yè),。同時，要選擇1-2個培訓(xùn)專業(yè),，如計算機應(yīng)用,、計算機與文秘、數(shù)控技術(shù)等專業(yè),，著力打造雨露計劃培訓(xùn)專業(yè)品牌,，提高轉(zhuǎn)移就業(yè)率和穩(wěn)定率。

2,、加大宣傳力度,。一是及時向省、市扶貧辦和?？等請?、政務(wù)網(wǎng)、廣播電臺上報工作動態(tài)和信息,，推介我縣雨露計劃工作的典型,、經(jīng)驗與作法。二是宣傳雨露計劃政策,。通過廣播電視,、報紙等媒體廣泛宣傳雨露計劃政策，做到雨露計劃扶貧政策家喻戶曉,，人人皆知,，從而解決生源難招收的問題，確保真正的貧困對象受益,。

3,、加強資金監(jiān)管力度。嚴格按照有關(guān)規(guī)定,，加強對補助資金的管理和監(jiān)督,，確保資金及時、全部發(fā)放到學(xué)員手中,。同時要求培訓(xùn)基地對享受雨露計劃資助的學(xué)生在校進行張榜公示,，做到透明、陽光的操作,。

4,、加大跟蹤服務(wù)力度。加強對勞務(wù)輸出全過程跟蹤服務(wù),。一方面了解勞務(wù)人員的工作,、生活情況，幫助他們解決實際困難.