總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一
我們生物技術(shù)有限公司,，在以董事長先生為首的公司董事會的領(lǐng)導下，200*年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績,。下面我將200*年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導和同事們會匯報如下：
1,、 以人為本，實施管理標準化,、科學化
我們生產(chǎn)部在今年上半年,，圍繞管理做了大量工作，我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,，最重要,，所以我們的所有工作，都是以人為本,，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理,，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,，我們的管理理念是：以人為本,，實施管理標準化、科學化;制度給我們的管理提供了管理的標準,，提供了依據(jù),，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學,，才能更公平,，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本,，實施管理標準化,，科學化，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務的,，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理,，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候,，堅決反對野蠻粗暴地管理,。
2、定期召開員工會議,，了解員工對我們管理人員的意見,，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,，取得了很好的效果,，增強團隊精神：
我們有一句口頭禪：生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,，只要有利于我們的工作,，不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團隊精神,，我們的工作才能做的更好,。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統(tǒng)一了,，我們的行動統(tǒng)一了,。
3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè),，制定了生產(chǎn)部各項規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導書以及操作規(guī)程,。
生產(chǎn)部門人員相對較多，而且大多是剛從學校畢業(yè)的大學生思想活躍,，有活力,，這些是他們的優(yōu)點，但我們深知他們由于受各思潮的影響,，普遍存在著組織觀念淡薄,，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足,，針對這些情況,，我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀處罰條例》等規(guī)章制度,，并組織員工學習,，增強員工的組織觀念。
針對員工相對的動手能力差這一情況,，我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導書,，以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，組織員工進行培訓,，努力提高員工的操作技能,。
4、加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,，保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務：
上半年,，我們一方面加大軟件方面的建設(shè)，制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,，另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,，堅決處理，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工,，起到了很好的警示作用,，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度,，但我們深知我們有公司領(lǐng)導的大力支持,，我們做了，我們也可以說取得了階段性的成績,。謝謝公司領(lǐng)導對我們工作的支持!
5,、合理安排、積極調(diào)度,，克服不利因素,，努力提高人員的勞動效率和設(shè)備利用率。
今年上半年,，公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定,，不安心工作的特殊情況，及時果斷地采取整頓措施,，我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動,，通過合理安排、積極調(diào)度,，變被動為主動,，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特殊情況,，發(fā)揮員工的主人翁精神,，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章,，提高了員工的勞動效率,，克服了設(shè)備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高,。
6,、存在的不足與問題
上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績,，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決,，具體總結(jié)如下：
(1) 思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動,，組織觀念淡薄,，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差,，這直接影響其他員工的工作情緒,。
(2)技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強,，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。
(3)制度方面: 20xx年上半年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,，制定了各項規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)次序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行,，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面,，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作真的有待加強,。
7、20xx年下半年
下半年,，我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足,，加強工作：
(1)進一步加強員工的思想教育工作,，增強員工的組織觀念,、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
(2)加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系,，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作,，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,，為我們的生產(chǎn)服務,。
(3)進一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學,。
(4)加強與相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)與配合,。
20xx年上半年,，由于各種原因,，我們和相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)的不理想,，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,，我們認為這將嚴重影響公司的利益,，是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào),，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧,、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的一份力量,。
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部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三
時光似箭、歲月如梭,。伴著xxxx節(jié)日的歡樂氣氛,，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好,。
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里,，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三,、四產(chǎn)品型號的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的'情況下,，進行實驗和摸索,。截止xxxxxx年xxxx月xxxx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗,。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面,。
在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%,。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。
3,、設(shè)備管理方面,。
在過去的一年里,，各設(shè)備比較良好,，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。
4、人員管理方面,。
在每年的年初和年末,，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作,，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面,。
5、安全生產(chǎn)方面,。
在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足,。
1、質(zhì)量管理方面,。
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,，班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,，些我們所做，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠,！
2、人員管理方面,。
員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要,。
3,、物料消耗管理方面。
1,、建立健全的工作質(zhì)量職責制度,。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層、人人有專責,，辦事有標準,，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系,。
2,、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓,。
20xx年即將結(jié)束,，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基矗,。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1,、雖然年輕充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。
2,、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達,。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3,、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,，造成拖期、延期想象比較常見,。
20xx年度工作規(guī)劃：
1,、加強學習和實踐，繼續(xù)提高,。
針對自己的崗位,，重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力,。
2,、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。
在生產(chǎn)過程中充分溝通,，過程受控,，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度,、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四
一、認真做好20xx年財務決算工作,。
年終財務決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,，主要是對公司20xx年帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標執(zhí)行情況,，編制20xx年度決算報告。在歲末年初的這個月里,，財務部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，于元月10日順利完成年終決算編制工作，于元月18日通過社會審計機構(gòu)的審計,，按照集團公司的規(guī)定時間完成上報工作,。本年度的財務報表內(nèi)容包括冀中能源集團公司和河北省國資委各項報表。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務,、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的年度預算編制,、績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務科將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學編制20xx年財務經(jīng)營預算
為了保證公司全年經(jīng)營總體目標的順利實現(xiàn)，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的目標和任務,，更好的指導我們的工作,。財務科根據(jù)集團公司下達的責任目標及公司具體情況，在公司主管經(jīng)理的指導參與下,，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司所屬焦化公司,、橡膠公司,、新晶熱電的各項費用認真調(diào)研和測算后，幾經(jīng)討論修改，最終在1月中旬編制完成了焦化分公司20xx年財務預算,，同時上報集團公司得到批復,，至此焦化公司20xx年財務預算順利編制完成，預算的完成使公司在20xx年經(jīng)營目標明確,，有力推動各部門,、各項目完成利潤考核指標。
三,、成功實施全面預算網(wǎng)絡(luò)化,，使公司財務工作上一個新的臺階。
根據(jù)集團公司工作部署,，我公司作為集團公司預算管理網(wǎng)絡(luò)化第一個實施單位,，財務科抓住千載難逢的大好時機，在集團財務部領(lǐng)導下和軟件公司的指導下,，負責組織全公司預算執(zhí)行單位一季度完成了財務軟件的調(diào)試運行,。在運行中與北京軟件開發(fā)方的技術(shù)人員以及集團公司財務部門主管多次溝通，對各種報表計算方法按照會計制度建立了規(guī)范的切實可行核算體系,。目前網(wǎng)絡(luò)軟件已全面運行，按各部門,、各級領(lǐng)導,、各產(chǎn)品均可實現(xiàn)隨時查閱，運行狀態(tài)良好,。預算人員全都熟練掌握了預算軟件的應用與操作,，與集團公司上下聯(lián)網(wǎng)，讓經(jīng)營成果,、產(chǎn)品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，財務預算也由手工編制順利過渡到完全電算化編制,。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務工作上了一個新的臺階。
為全集團預算網(wǎng)絡(luò)化管理推行打下堅實基礎(chǔ),。
四,、認真做好常規(guī)性財務工作。
1,、財務部雖然自然減員人數(shù)少,、年輕同志多，業(yè)務能力尚需提高，公司財務人員每天面臨大量的資金支付,、費用報銷,、五日成本核算、記賬對賬,、票據(jù)審核等工作,。同時還要組織公司預算編制工作、配合經(jīng)營部門物流工作,，做好大量的會計報表資料,、銀行稅務資料、以及上報財務部的資料等工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務科能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務科的工作要求,。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務基礎(chǔ)工作，使得財務科成為公司的信息庫,。
五,、加強與稅務部門的溝通，提高辦事效率,。
財務科在辦理各種稅務證明,、稅務資料時，由于稅務部門出于抓稅源的目的,，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。為了做好各項工作，一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對稅務單位提出的問題及要求，及時改進,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識，通過不懈努力,，多方尋求突破口,，加強與稅務部門的溝通，最終獲得稅務部門的理解和支持,，提高辦事效率,。
六、良好的團隊建設(shè),，分擔壓力,，保質(zhì)保量完成工作。
1,、本年度由于業(yè)務擴大,，內(nèi)部退休、調(diào)動減員人手少,，任務重的情況下,，財務科實行各崗位多元化的培養(yǎng)。財務科在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作,，財務部門對自己有什么要求。在財務部每月針對各崗位的專門培訓中,，注重平時工作中的溝通,、指導。各崗位承包人傾囊相授,，其他人員虛心求教,。在很短的時間里，每個人都能獨擋一面,，使部門每位成員都能清楚的了解公司運作模式,。
存在的問題：
個別員工的借款因外在原因無票據(jù)處理，暫不能及時清理。針對這個問題分公司應尋求妥善的處理方法,，以便及時收回,。
3、由于各部門數(shù)據(jù)上報的不夠及時,，致使“日成本核算”“五日成本核算”數(shù)據(jù)不能及時,、準確的上報，各種費用不能及時掌握,，不能及時掌控公司經(jīng)營成果,，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五
回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,，自己清醒地認識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。
面對繁雜瑣碎的量事務性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。
1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件。
公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時間，辦好了xxx證書,、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2,、及時了解xxxxx情況,，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時將所了解的拆遷信息,、工作進度,、問題饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,。
3、積極響應公司號召,，深入開展市場調(diào)研工作,。
根據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。
4、認真做好公司的`文字工作,。
草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,，并負責對會議有關(guān)決議的實施,。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作；公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神,。
5、落實公司人事,、勞資管理工作,。
組織落實公司的勞動、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。
6,、切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。
按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實做好公司通訊費、招待費,、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準,。
7,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。
董事會在xxxx召開期間,，認真做好會場布置、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準備,、會議資料等工作,。
由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學習，向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習,，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
半年來,，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,；第二,，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,，自己決心認真提高業(yè)務,、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到：第一，加強學習,，拓寬知識面,。
努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),；第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領(lǐng)導的助手；第三,，注重本部門的工作作風建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更的工作成績,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六
20xx年上半年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下,，在縣環(huán)保局城建局業(yè)務工作的正確領(lǐng)導下，我所圓滿完成了上級布置的各項任務,。
我鄉(xiāng)按屬地管理,、全面覆蓋、責任到人的原則,，建立了橫向到邊,、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角,、不留盲區(qū),、不留隱患。
截止到xx月xx日,，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次,，累計出動車輛120余次，排查企業(yè)總數(shù)79家,，存在環(huán)保問題的`37家,，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家,，無排污許可證的34家,。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家,，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家,；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家,，燃煤鍋爐總數(shù)5個,，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場,、商砼建筑工地總數(shù)18個,，其中煤場4個，料場13個商砼1個,，排查存在污染問題的坑塘2個,。
上面千條線、底下一根針,，面對各個部門的各種工作量與環(huán)保形勢的嚴峻性,，以及基層部門環(huán)保無執(zhí)法權(quán)的現(xiàn)實，同志們發(fā)揚工作不辭辛苦的工作作風，各項工作不落后,，同時把環(huán)保工作放在核心位置,。正科帶隊，副科成立拆除涉污企業(yè)設(shè)備的行動小組,，雷厲風行,。同時全體工作人員也已從6天一班縮減到兩天一班，一遇命令,，馬上集合出發(fā),，每天晚上巡邏已成慣例。半年來,，xx鄉(xiāng)政府工作人員不是到村選舉就是到村排查涉污企業(yè),，或是協(xié)助環(huán)保局執(zhí)法，風里來雨里去,，承受著工作的壓力和一些群眾的刁難,，工資遲遲不漲。各種壓力,，可以說鋪天蓋地,，原環(huán)保所馮明同志沖鋒在第一線，累病在第一線,，同志們心中有一個善良的信念,，那就是“還我藍天白云”,。
我們嚴格按照上級要求,，把關(guān)每個危房，把好事做好,。半年來,，我們共到村拍照40余次，調(diào)查人員10人,，調(diào)解糾紛1起,。
環(huán)保：
1、做好明華治污,、大白塚村北企業(yè)治污,、大白頭村東坑塘治污的協(xié)助工作。
2,、利用網(wǎng)格化管理機制,，扎實做好排查工作。
城建：把好關(guān),，做好實地調(diào)查工作,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七
20xx年上半年,，公司辦公室在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導下、在各單位和部門密切支持配合下,、辦公室全體同事心往一處想,，勁向一處使，辦公室工作有條不紊,，在這一年里,，我們公司辦公室切實抓好干部管理工作，做好人力資源管理和培訓工作,，以員工滿意為目標搞好后勤服務,，以樹立企業(yè)良好形象為目標做好驗廠、接待以及安全管理工作,，所承擔的各項業(yè)務工作均能圓滿完成，為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應有的貢獻,。
做好人力資源管理和培訓：年初,，總經(jīng)理室經(jīng)過深入研究討論，制定了20xx年度經(jīng)營目標,。辦公室按領(lǐng)導要求,，圍繞廠部總目標認真進行目標分解工作，并及時落實到全廠各部門和車間,，組織并隆重召開了由全體管理干部,、技術(shù)人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了20xx年度目標責任書,。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化,，分解和落實到每一個崗位。通過目標管理大家明確了方向,、鼓舞了斗志,，在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標努力去完成,。每個月通過目標的考核,，促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效,。通過目標管理將企業(yè)年度總目標變成了全廠各部門,、每一個員工的自覺行動，使企業(yè)的各項工作有條不紊,、朝著同一個方向形成了合力,。
企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，人是關(guān)鍵因素,，人力資源是企業(yè)核心資源,。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供堅實的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項重要職責，必須時刻關(guān)注和及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，配置合適的,、高素質(zhì)的管理人員和各個生產(chǎn)崗位工人,。針對企業(yè)人員流動情況，我們與各個車間管理干部一起,，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作,，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動員工帶人,，多次不辭辛勞出差外地,，積極與學校聯(lián)系洽談，落實招聘員工,，及時補缺充實生產(chǎn)流水,。
我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠規(guī)廠紀,、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時,，注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德,、敬業(yè)精神,，增強了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進員工100人,，新員工培訓和教育管理任務十分繁重,，各個車間也都對他們做了大量培訓工作，辦公室對新員工加強跟蹤和考核,，通過新員工的實習總結(jié)了解到他（她）們的真實思想,，針對個人的情況做好他（她）們的工作，使新員工盡快成熟起來,，自覺按工廠嚴格的管理規(guī)范要求做事,。
上半年本廠生產(chǎn)任務十分繁重，員工工作很辛苦,，因此,，作為后勤部門，理所當然的應該做好我們的后勤服務工作,，改善服務質(zhì)量,。年初，辦公室領(lǐng)導提出了加強后勤食堂,、服務部,、宿舍的管理，將提高滿意度作為重點,，讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意,，能夠在舒適的環(huán)境中愉快的生活,、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領(lǐng)導對食堂后勤人員提出工作要求,，食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜,，在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫,。
服務部人員提倡微笑服務,，不賣過期食品，保證員工的安全,。宿舍嚴格執(zhí)行宿舍管理制度,，每天檢查，每月評選,，好的表揚,，不好的限期整改，貼紅星,、每天公布,，每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進行教育，員工遵守制度的自覺性有了提高,，每天關(guān)心公布出的小紅星的多了。上半年在員工中進行了對后勤服務滿意度問卷調(diào)查,，測評滿意度76,，員工對后勤工作給予了認可。通過調(diào)查我們也找出了后勤服務中的不足之處,，使得在今后的工作中有了改進提高的`方向,。在車間生產(chǎn)交期緊需要突擊時，保潔人員到車間幫忙,，到車間手工翹邊,、串圈、噴水,、出貨等等,，需要做什么就做什么，為全廠生產(chǎn)任務的完成承擔起了應盡的責任,。
1,、以is09001：xx管理體系為手段，加強干部管理,，強化各種考核,，管理進一步細化，促使各級干部把提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,、減少無效勞動,，為提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標而扎實工作,。
2、下大力氣,，做好員工穩(wěn)定,、招聘及員工的培訓工作，全面提高員工的綜合素質(zhì),，有針對性的進行宣傳教育,，對不同崗位進行培訓，不斷完善激勵機制,，為企業(yè)全年各項經(jīng)濟指標圓滿實現(xiàn)提供人力資源保證,。
3、強化安全管理,、改善后勤服務,，讓良好的企業(yè)安全管理和后勤服務工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作保駕護航。
今年已經(jīng)過去,，今后的工作任重而道遠,，我們辦公室全體同仁，決心團結(jié)一心,，努力工作,，力爭在下半年取得更好的成績，為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應有的貢獻,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八
20**年度在緊張忙碌中過去了,，半年來，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
一,、生產(chǎn)質(zhì)量方面：從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,，使得車間管理不斷合理化,。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,，通過開會和6s管理方面的知識培訓,，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認識，并積極配合,，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽,、整齊，各種產(chǎn)品,，用具擺放規(guī)范有序,。
2、開展質(zhì)量管理培訓：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法,。
并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓,，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責任感。
通過多次的質(zhì)量管理培訓,，員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高,。
3、成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日),。
針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決,，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果,。
如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進,，客戶的滿意度不斷提升,。
4、開展質(zhì)量活動月：通過質(zhì)量管理月活動的開展,，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,。
從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍,、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制,，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進!
5,、過程方法和細節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面,、細節(jié)方面做的遠遠不夠,。
如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙,，沒有記錄,，沒有統(tǒng)計，導致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計,，員工水平無法評定,。
面對這一現(xiàn)象，從8月份開始,，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法,、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。
這樣一來,，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,，質(zhì)量合格率也能在表格上看到,。
通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習慣,，加工配件的質(zhì)量明顯提升,。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進,，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式,，對生產(chǎn)過程,、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面,。
產(chǎn)品的毛刺,、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則,。
就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過,、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析,，不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二,、人員管理方面
1,、愛心管理。
通過感性認識階段后,，我和員工們之間的相處關(guān)系進入正?；谲囬g管理上,，選出了員工代表和管理層代表,，如車間設(shè)財務監(jiān)管(原是xx，現(xiàn)是xx),，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監(jiān)管處,，財務監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃,。
通過幾個月的綜合管理,，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
我有幸成為xx公司營銷部一員，回顧和總結(jié)過去,，在領(lǐng)導,、師-父和同事的支持、幫助下,，我較好地履行了工作職責,。
使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步,。
現(xiàn)將半年來的工作情況，作一簡要匯報和總結(jié)：
(一)努力學習,，全面提高自身綜合素質(zhì)
在工作中我也非常重視學習作為一名業(yè)務員的業(yè)務知識(專業(yè)技術(shù)知識,、心理學)，堅持一邊工作一邊學習,。
用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,，結(jié)合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,，不斷提高自己。
首先是向領(lǐng)導學,。
半年來,，雖與我領(lǐng)導辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導風范,，使我受益匪淺,，收獲甚豐。
其次是向師-父學,，作為一名業(yè)務人員,，師-父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的,，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,，讓我在今后的路途中少走彎路。
再次是向同事學習成功的業(yè)務員,，他不僅有著跟人很好的溝通能力,，同時他必須要學習產(chǎn)品技術(shù)知識,，如不虛心學習,，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,。
因此,，單位里的'每位同事都是我的老師,， 堅持向領(lǐng)導,、師-父和同事學習,，取人之長，補己之短,，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,，基本適應了本職工作的需要,。
只有不斷地虛心學習求教,，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實工作,，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的半個月時間里,，我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步,。
我不但學到了以前沒有學到的東西,，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作,。
在努力鉆研本職工作的同時,，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要,。
“干一行,，愛一行，專一行,，精一行”在努力向合格靠近的同時,，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會,，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài),。
在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到銷售工作中,，同時以最大努力完成好領(lǐng)導交給的工作任務。
(三)嚴謹細致,，全心做好服務保障工作
作為業(yè)務員,，我們走在第一線上，我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象,，講團結(jié)講協(xié)調(diào),，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結(jié)的力量,，我因到這個集體而感到自豪,，因此我非常珍視在這個崗位上工作。
在工作中用認真,，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中,。
(四)存在問題
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。
因此,，發(fā)現(xiàn)自己的問題,，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題,，才能在不斷的總結(jié)中成長進步,。
在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處,。
主要表現(xiàn)：主觀性不夠強,，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學習加以提高,。
