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2021安全生產(chǎn)月心得總結(jié)5篇 2021安全生產(chǎn)月心得安全總結(jié)

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2021安全生產(chǎn)月心得總結(jié)5篇 2021安全生產(chǎn)月心得安全總結(jié)
時間:2022-04-24 12:53:50     小編:HLL

2021安全生產(chǎn)月心得總結(jié)5篇,,2021年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月,。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實,、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。這里給大家分享一些關(guān)于2020安全生產(chǎn)月心得總結(jié),供大家參考。

2021安全生產(chǎn)月心得總結(jié)

通過參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓大會,,作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,,學習甚多,,感受頗深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟,。

通過這次培訓和自我學習,,我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”,。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣,。“要我安全”,是從客體出發(fā),,由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),,由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,,是根據(jù),。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用,。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線,,對于安全是永恒的主題,,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,,有著深刻的認識和體會,。

一、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識,。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理,、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理,、安全組織心理等,。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),,達到抓住人心、震撼人心,、深入人心的效果,。因此,結(jié)合我公司實際,,我認為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進公司后的安全教育,,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育,,用活生生的事實影響員工,、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),,運用含蓄的,、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,,進行常規(guī)教育,。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,,堅持從人的安全心理出發(fā),,牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),,抓住不同類型人的安全心理活動,,進行因時而異、因人而異的安全教育,,就會使教育和心理形成共鳴,,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向,。

二,、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理,、自動化操作,、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響、相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),,離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,,所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手,。將“嚴,、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,,深刻理解這三個字的萬鈞份量,。“嚴”就是嚴格標準,一絲不茍,,從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著,,防微杜漸,從細微處做起,,從點滴做起,,以控制異常,減少障礙,,防止事故;“實”就是實事求是,,夯實基礎(chǔ),從最基本的方面做起,,不弄虛作假,,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標準,。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,,建立和健全個人自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證,。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,,自覺地進行安全保護,。員工們說得好,事故不難防,,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當成生命之友,,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,,實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,,是各種不安全因素中的主要因素,。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,,有些人則可能因為存在某些思想障礙,,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來,,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,,圖省事,、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,,而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,,麻痹大意;逞強好勝,,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,,精神松懈,,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,,違反操作規(guī)程,,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,。因此,我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,,對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,,讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),,使員工保持旺盛的精力、體力,,控制和減少不安全行為等等,。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸,、違反,、消極、僥幸,、松懈,、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性,。

總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要廣大員工從思想認識到心理,、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳,、教育,、檢查、督促,、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,,這樣,,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,。近年來,我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,,警鐘常鳴”的憂患意識,,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律,。

2021安全生產(chǎn)月心得總結(jié)2

6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴格按照國家要求,,緊密圍繞強化紅線意識,,促進安全發(fā)展的活動主題,結(jié)合天能集團和萬洋集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神,,舉行了一系列活動,,收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下:

一,、宣傳發(fā)動階段

1,、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,,制定了8條安全宣傳橫幅,,懸掛在公司醒目位置。

2,、安環(huán)部利用車間早會時間,深入一線,,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,,避免各類安全事故的發(fā)生,。

3、組織班長以上管理人員,,召開安全月專題培訓會議,,重點培訓常用的安全知識,并組織管理人員進行考試,。

4,、利用飛信平臺,,向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì),。

二,、自查提問階段

1、各車間開展自查自糾活動,,每天做好安全自查記錄,,尋找隱患點,并積極落實整改,,并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部,。通過活動,安環(huán)部收到合理化建議共計44條,,安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,,已安排相關(guān)責任單位逐步落實整改。

2,、安環(huán)部結(jié)合車間實際,,制作常用安全知識題庫,通過QQ群平臺向全公司宣傳,,鼓勵大家多看多學,,然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶,。本次活動共計抽問349人,,回答正確309人。通過本項活動,,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果,。

3,、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,,同時在6月12日由分管領(lǐng)導帶隊,,組織工程部、生產(chǎn)部,、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查,,通過各類安全檢查活動,共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患,,其中報公司領(lǐng)導監(jiān)察12項較大隱患,,目前已整改33項,其余12項隱患正在積極整改中,。

三,、演練實施階段

1,、為提高員工的安全戒備心理,做到安全警鐘常鳴,,人人重視安全,,6月20日,安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進行了20_年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練,,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場觀摩指導,。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演,,提高了全體員工的安全意識,,現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識。

2,、積極響應(yīng)政府號召,,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,,于6月16日和18日,,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,,讓群眾理解安全,,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持,。

3,、印發(fā)致員工家屬的一封信,并發(fā)放給全體員工,,要求員工帶回家中,,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,,做好安全防護,。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

四,、總結(jié)提升通過以上一系列的安全活動,,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識,。真正做到了強化紅線意識,促進安全發(fā)展的安全月主題目標,。

6月是每年的事故高發(fā)期,,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用,。20_年公司發(fā)生了6起安全事故,,通過今年的系列活動,,今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,,一起無需報工傷處理,。相比去年同期,事故數(shù)量下降了50%,。

在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動,,在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,,員工不辭辛勞,,利用下班時間,進行演練彩排,,并在演練中嚴格按照應(yīng)急預(yù)案要求,,做到臨危不亂、緊張有序,,對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用,。

在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間,、包片車間,、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,,員工能夠認真學習安全知識,,同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

但是,,在本月的系列活動中也存在一些不足,,例如: 1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,,影響了考試的公平性和識別性,。

2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn),,不愿深入宣傳安全知識,,甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事,跟自己沒有關(guān)系,。

3,、由于月底放假,導致員工思想渙散,,引發(fā)了數(shù)起安全事故,,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分,。

在安全月的系列活動中,,各車間,、各部門對安全工作的責任心表現(xiàn)無遺,對比之下差距立現(xiàn),,這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),。今后,安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,,通過簽訂安全責任書,、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板,。

安全月即將過去,,但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū),安全活動將會持續(xù)進行,,今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板,,繼續(xù)開展各類安全活動,確保公司安全生產(chǎn),,維護公司的長治久安,。

2021安全生產(chǎn)月心得總結(jié)3

日前,我班組織學習了《__省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《__,、__兩起事故》的安全事故通報,,事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),,工作負責人現(xiàn)場查勘不到位,。此次事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,,凸現(xiàn)了工作負責人安全責任不清,,現(xiàn)場不進行查勘,作業(yè)電工缺乏基本的安全技能,,不能正確的停電,、驗電、掛接地線,。事實再次證明,,如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制,,那么,,在一定條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想,。通過學習,再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,并切實落到日常行動中,。

通過學習,,現(xiàn)體會如下:

《__省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《__、__兩起事故》的安全事故原因及暴露出來的問題

1,。作業(yè)人員嚴重違章,,是導致事故發(fā)生的主要原因。在不驗電,,不掛接地線的情況下進行上桿作業(yè),,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的技術(shù)措施。

2,。對線路設(shè)備不熟悉(該10kv線路隔離開關(guān)錯接線),。日常對設(shè)備管理不到位,消缺管理不及時,,判斷缺陷不準確,。日常的設(shè)備巡視過程沒有認真,致使存在的不安全因素沒有及時解決,,為此次的事故埋下了嚴重的導火索,。

3。危險點分析與預(yù)控措施流于形式,,現(xiàn)場查勘不到位,,漏列了重大危險點(現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶)作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施形同虛設(shè),。

4,。安全工具,防護用品的配置工作未落實到位,,對絕緣棒,,驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。

5,。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實,,工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差,安全學習流于形式,。

通過此次事故的發(fā)生,,我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓,對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》,,結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,在今后的工作中,我們應(yīng)該加強安全技術(shù)培訓和設(shè)備全過程管理以及事故通報的學習,提高我們的安全思想素質(zhì),,做到安全無小事,。

2020安全生產(chǎn)月心得總結(jié)4

通過安全生產(chǎn)學習認識到,安全生產(chǎn)是一種責任,,不僅是對自己負責,、對家人負責,更是對員工負責,、對企業(yè)負責,、對社會負責。每一次事故的警笛,,都揪人心弦,,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,,安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,,更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,,獲得更廣闊的市場,,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理,,深知肩上責任重大,,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,,從自身角度就要牢固樹立安全發(fā)展,,清潔發(fā)展的指導思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本的正確理念,,堅決克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,,切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認識

近幾年,,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,,要求也越來越嚴,,可以說,在當前形勢下,,安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,,更是一種不可推卸的責任,因此,,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解安全是否決性指標,,經(jīng)營是性指標,,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),,切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認識是關(guān)鍵,,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,,保障安全設(shè)施的及時到位,,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則,、HSE檢查及考核標準,、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實,、措施落實,、檢查落實、考核落實,,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,,是全員,、全過程、全方位的工作,,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導,、各職能部門的HSE職責,,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,,要做到橫向到邊,,縱向到底,,構(gòu)建一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,,專業(yè)路分管,,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,,全員參與的責任體系和工作局面,。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,,把HSE責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,,硬兌現(xiàn),,促使責任由全員共擔。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風,。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,,敢于叫真章,善于抓細節(jié),,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,,強化危機意識和風險意識,,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,,因此,要切實抓好此項工作,,組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,,組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,,及時制定風險消減控制措施,,并充實、完善到施工項目兩書一表,、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生,。

總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人,、事事,、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強全員的安全環(huán)保意識,,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)要我安全到我要安全,,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2021安全生產(chǎn)月心得總結(jié)5

激情x月,、陽光燦爛,,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,,蒸蒸日上,、興旺發(fā)達!

轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動,在_公司已經(jīng)全面展開,。對我們電力企業(yè)來說,,安全就是生命,,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!

安全無小事,,我們_x廠自成立至今,已有_多年了,,我們有勝利的喜悅,,也有發(fā)生安全事故后的悲哀和反思。在這些事故原因中,,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,,安全措施不完善等等,。

安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當中,比如說一個工程的十項措施我們做了x項,,我們不能說安全工作就到位了,,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因,。“一個小小的錯誤,、一點小小的疏忽對于我們電力工程建設(shè)人員來說都是致命的。麻痹大意,,疏忽一時,往往會造成對國家,、集體,、個人人身的無法挽回的損失。

我們每一個電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門,,就開始接受安全教育,。“安全第一,預(yù)防為主”,,我們牢記在心,,我們是時時講、周周學,,月月喊,,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,,那為什么一出事故進行分析,,結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程,、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),每個人都對這些耳熟能詳,,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。

有資料顯示,在責任事故中,,90%以上的是責任人心存僥幸,,安全措施未做到位而造成的。的確,,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,,才導致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,,重則人身傷亡,,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安規(guī)辦事;檢查到位,,不漏過一個細節(jié);措施到位,,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的,。

安全生產(chǎn)百分百,,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程,,企業(yè)紀律章程這幾件法寶,還多必須有四顆心:一是專心,。要學一行,,專一行,愛一行,。“即來之,,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,,不能“身在曹營心在漢”,,工作的時候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情;二是細心,。不管是長年在干的,,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分,,不要粗心大意”;三是虛心,。“謙虛使人進步,驕傲使人落后”,,現(xiàn)場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,,一知半解,不懂裝懂,,不計后果,,想當然,冒險蠻干,。不是怕丟面子,、羞于請教,就是自以為是,,瞧不起別人;四是責任心,。要樹立“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神,。立足崗位,,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),,在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴,、細、實”,。除了這些,,很重要的就是認真鉆研業(yè)務(wù),通過平時的實際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),,提高實際操作能力和處理事故的能力,。只有這樣,才能作到生產(chǎn)中的真正安全,,為國家、集體創(chuàng)造更多的價值,。

生產(chǎn)要安全,,生產(chǎn)必須安全,任何時候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的,,試想,,失去了安全做保障的生產(chǎn)實踐會是何種境遇,又會發(fā)生多少人間慘劇,。我們一方面制造產(chǎn)品想方設(shè)法的去改變我們的生活,,可人連最寶貴的生命權(quán)利都的不到保證,生活再美好又有什么用?所以,,安全生產(chǎn)必須時時刻刻以人為本,,從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

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