演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我叫小白,，xx年生,，本科文化。xx年xx月起進(jìn)入中石化分公司工作,。x年x月起擔(dān)任加油站站長(zhǎng),。歷任站、站,、站等站長(zhǎng)職務(wù),，現(xiàn)擔(dān)任加油站站長(zhǎng)，在擔(dān)任站長(zhǎng)的這些年,，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是個(gè)人能力上我都有了很大提高,。
今天在這里，我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)職務(wù),。在20xx年,，在原因的不利局面下，加油站通過全體員工的不懈努力,，依然完成了汽柴油銷量：噸,，潤(rùn)滑油銷售：公斤,，燃油寶銷售：瓶,，便利店銷售額：xx元。除汽柴油銷量因政府原因未完成公司下達(dá)的銷量指標(biāo)外,，其他各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成,。自進(jìn)入中石化工作以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，也使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。我參與競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：
1、較為豐富工作經(jīng)驗(yàn),。工作xx年來(lái),，我通過在加油站各崗位的實(shí)踐鍛煉，并積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),，增強(qiáng)了自己在記賬,、計(jì)量、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)和能力,，積累了較全面的加油站管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力,。
2、較強(qiáng)的工作責(zé)任心,。xx年的一線工作培養(yǎng)了我吃苦耐勞,、自信奮進(jìn)的性格。任何成績(jī)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn);只有不斷創(chuàng)新,，敢于拼搏,，不畏艱險(xiǎn)，自強(qiáng)不息,，才能取得成功,。
3、較為寬廣的.客戶網(wǎng)絡(luò),。利用現(xiàn)有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人的社會(huì)關(guān)系,，努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量。同時(shí)采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,，聽取客戶的需求和建議，改進(jìn)加油站的工作,，努力提高加油站的油品以及非油品銷售量,。
如有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
(一)加油站管理工作
1,、安全是永恒的主題,，安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，要時(shí)刻將安全工作放在首位,，牢記“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”,。開展好安全教育工作,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，利用班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)和掌握油品安全知識(shí)以及加油站日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及注意事項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案機(jī)制，訓(xùn)練員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識(shí),。同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格遵守“十大禁令”,，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，扎實(shí)的做好加油站日常安全管理工作,。
2、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,。加油站的數(shù)質(zhì)量管理,，涉及到進(jìn)、銷,、存等三個(gè)環(huán)節(jié),，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存,、計(jì)量和損耗的管理上,。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程,，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,，落實(shí)每班交接測(cè)量水高，每車接卸遵守卸油規(guī)程,，達(dá)到車車入庫(kù)心中有數(shù),，升進(jìn)升出帳目清楚。
3,、加強(qiáng)“三基”工作,。要求員工以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,，做好對(duì)客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對(duì)員工通過內(nèi)部,、外部監(jiān)督,，使員工崗位明確、量化考核,、公平合理,。
4,、加強(qiáng)資金管理,，確保資金安全。
嚴(yán)格遵守總部以及xx公司資金管理制度,，加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)督,，落實(shí)員工白天現(xiàn)金不超過xxxx元，夜間不超過1000元,，及時(shí)投幣并做好記錄,，保險(xiǎn)柜鑰匙密碼分人保管等安全措施,，確保加油站資金安全。
(二)加油站營(yíng)銷工作
1,、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，樹立以人為本的管理理念。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,，以人為本，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，認(rèn)真落實(shí)加油“八步法”、“”等,。使員工認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)的重要性,。員工提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加大監(jiān)管力度,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,，也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能緊跟公司的發(fā)展要求,，才能立于不敗之地,。
2、依托站現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢(shì),，開展特色服務(wù),，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，配合洗車服務(wù),、加水，檢查輪胎,，做好非油品業(yè)務(wù),。
首先，完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,，在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下,，盡可能的解決顧客之急。在非油品上,，動(dòng)員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù),，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。
顧客在購(gòu)買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油,，加油的同時(shí)又會(huì)購(gòu)買商品,，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施,，而且非油品引來(lái)的客戶也為加油站聚集了人氣,。
其次,，學(xué)習(xí)站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合站現(xiàn)有的情況,，充分挖掘站的市場(chǎng)潛力,，利用站地處地緣優(yōu)勢(shì)，開展非油品特色經(jīng)營(yíng),，比如引進(jìn)生鮮經(jīng)營(yíng),，聯(lián)合長(zhǎng)期在站內(nèi)定點(diǎn)加油的出租車群體，開展各種特色商品的促銷活動(dòng),。
如果本次有幸競(jìng)聘成功,，在今后的工作中我會(huì)倍加努力，勤奮工作,，圍繞今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合本職工作，腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作,。
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二
公司各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好!
我叫____，今年21歲,，在我這____年的工作中,，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作,，在歷盡坎坷的同時(shí),，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí),，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn),、有上進(jìn)心的加油站工人，今天,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘副站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì),，好好把握住這次機(jī)會(huì)，為加油站今后的繁榮發(fā)展,，做出自己的貢獻(xiàn),。我來(lái)自一線，多年從事加油站工作,，這些來(lái),，我先后從事過加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位,，今天,，我競(jìng)聘的加油站是巴州加油站副站長(zhǎng)，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,，主要具有以下優(yōu)勢(shì),。
我的口號(hào)是：實(shí)踐自我，再創(chuàng)輝煌!
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),，我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,，力爭(zhēng)贏得勝利，取得成功,。下面是我對(duì)如何開展工作的幾點(diǎn)想法：
一,、我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優(yōu)越,，在未改建之前,，縣內(nèi)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長(zhǎng)期用戶，但改建過程中這部分用戶流失很多,，應(yīng)盡快把這部分用戶重新聚攏起來(lái),，憑借著我熟人多、辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,，力保市場(chǎng)不失,。
二、強(qiáng)化服務(wù),，嚴(yán)格管理,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng),，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,，以人為本，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則,，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性,。
三,、立足服務(wù)，開闊視野,，勇敢地走出去,，走向市場(chǎng)，走近用戶,，傾聽意見,，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力,，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶,，以“只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,，拓展市場(chǎng),，創(chuàng)銷售佳跡。
四,、依托一站可開展多元化服務(wù)的優(yōu)勢(shì),，特色服務(wù)，親情服務(wù),，建立用戶會(huì)員制,，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策,，如隨時(shí)免費(fèi)洗車,、免費(fèi)檢查輪胎，對(duì)其發(fā)放救援卡,，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五,、加強(qiáng)職工安全教育,，每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故,。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標(biāo)志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明,、更亮,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功,。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,，我都將堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們____加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：
大家好,！
很榮幸能夠參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，借此機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流,。我叫xx,，今年xx歲，現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長(zhǎng),。自xx年x月任xx加油站站長(zhǎng)以來(lái),，該站的油品銷量月朋攀升，在xx年銷售汽,、柴油593噸,，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市,、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果,。今天，我競(jìng)聘的崗位是xx加油站站長(zhǎng),。能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位,，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
自任xx加油站站長(zhǎng)以來(lái),，我奉公守法,，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，喜歡在干中學(xué),，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng),，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗(yàn)，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷,，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,。所以，通過不斷努力,，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新,、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題,，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：
二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明,，防止因拖延而忘記處理；
三是積極搜集基層一線素材,，注意保存,，一旦需要，馬上調(diào)出使用,；
四是利用一切空閑時(shí)間多看資料,，多翻閱書籍、報(bào)紙,。
這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年,，也確保了我在“繁瑣、雜亂,、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中,，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
我本人性格開朗,，心胸豁達(dá),，與人為善，好朋好友,，不但熟悉目前xx站各種類型的客戶,，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠(chéng)客戶,。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí),，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái),，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí),，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作,。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中,，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶,。
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對(duì)xx站有著深厚的情感,。工作中,，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感,，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。平時(shí),，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累,，我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教育,，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書籍,、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度,，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的hse,、設(shè)備,、安全、帳表單管理,、規(guī)范服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心,。熟練掌握了hse的錄入和審核工作,，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行hse錄入工作培訓(xùn)。
以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),。如果競(jìng)聘能夠成功,，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重,。工作中,，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅站在站長(zhǎng)的崗位上考慮問題,，還要站在員工的角度上思考問題,。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則,，率先垂范,。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工,。通過從員工著裝,、儀表、及加油站站容,、站貌,、服務(wù)用語(yǔ)等細(xì)微點(diǎn)滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作,，細(xì)分每步操作程序,。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí),，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶熱情一點(diǎn),，服務(wù)周到一點(diǎn),。不僅為客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,，體會(huì)到來(lái)加油站花錢不僅能買到好油品,，也能享受到上乘服務(wù)。達(dá)到讓客戶走了還想來(lái),，來(lái)了就不想走的目的,，確保油品銷量不斷攀升。
工作中要做到盡心盡力,、盡職盡責(zé),。一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的意識(shí),。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查,、勤保養(yǎng),、勤維修，確保加油站每日安全,、衛(wèi)生檢查不走過場(chǎng),，造冊(cè)記錄。特別是在上級(jí)公司檢查,、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間,，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)主管部門,，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位,，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn),。積極組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練,，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心,。通過定期演練,，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故,。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng),、促銷售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，用愛心,、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所,，為客戶提供一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境,。
注重創(chuàng)新工作管理模式,，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間,，工裝應(yīng)穿戴整齊,，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲,、看電視,、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生,，擦拭設(shè)備等候客戶,，做到熱情為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫明白,、寫清楚,。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績(jī)效考核辦法，樹立節(jié)能降耗意識(shí),，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員,，共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍,。要多關(guān)愛員工,，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分,，通過對(duì)員工的關(guān)愛，拉近與員工的距離,，激勵(lì)員工積極工作,。
工作中，注重搭建市,、縣和加油站之間的溝通橋梁,，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，達(dá)到雙方滿意,。多與員工研討各種服務(wù)方法,，如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法?！耙粏枴?，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切；“三多”,，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑,、多用文明用語(yǔ)、多與客戶細(xì)心交流,；“三聽”,，就是專心聆聽客戶的需求和誠(chéng)心聽取客戶對(duì)加油站的建議,，耐心傾聽客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意。通過這一拉家常方式,，真正拉近與這些客戶之間的距離,，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶，確保銷量不斷提高,。
以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的設(shè)想和做法,，如果競(jìng)聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔,。不管競(jìng)聘結(jié)果如何,，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作,，做一個(gè)愛崗敬業(yè),，快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華,，努力發(fā)揮光和熱,，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了,，謝謝大家,！
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好,！
我叫xxx,，xx年進(jìn)入xx公司工作，現(xiàn)任xx加油站副站長(zhǎng),，x年多的油站工作與生活經(jīng)歷,，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情,。自進(jìn)入xx公司工作以來(lái),，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我,，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟,，從一個(gè)對(duì)行業(yè)知識(shí)完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)，從一名普通的加油員走上了管理崗位,，成長(zhǎng)與進(jìn)步,、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中,，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的神燈,。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我很榮幸的站在這里,，來(lái)競(jìng)聘xx站長(zhǎng),，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、有較為全面的工作能力,。通過幾年的加油員,、計(jì)量員以及副站長(zhǎng)的工作崗位，和不同的工作環(huán)境,，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了很大的進(jìn)步,，特別是在今年，被公司安排到xx站之后,，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格,，著實(shí)更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向,。同時(shí)在今年里,，我也很榮幸地得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`信任，參加了很多的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)與講課,，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對(duì)我來(lái)是都是一個(gè)很大挑戰(zhàn),，但是我知道這是公司對(duì)我的信任和工作能力的一種肯定,。
第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心,。自進(jìn)入公司以來(lái),，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi),，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€(gè)角落，深知“站興我幸,、站衰我損”的道理,，真正去做事，用心去管事,，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。
第三、有律已,、誠(chéng)信,、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì)。
我以為“萬(wàn)丈高樓從地起”,，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”,，那么每天都會(huì)上演“從頭再來(lái)”也不會(huì)看到成功的希望,，所以，自我進(jìn)入xx公司,，我就一直努力前進(jìn),，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,，支持我競(jìng)爭(zhēng)上xx加油站站長(zhǎng)崗位,，在xxxx年里我將圍繞xx加油站，“以人為本”,，努力開展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作支撐,。因此,，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工,，其次在日常的工作中,，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份，在站內(nèi)積極開展員工教育,，加強(qiáng)油站的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念,，以正確的思想引導(dǎo)為主,，營(yíng)造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。最后在生活中,，盡可能地想員工之所想,，給員工之所需，為員工提供細(xì)致的服務(wù),，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過程當(dāng)中,，塑造一批積極向上、有干勁,、堅(jiān)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
服務(wù)是我們油站經(jīng)營(yíng)上量的一個(gè)永恒不變的話題。在這方面,，我將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)管理提升年活動(dòng)的附帶效應(yīng),，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷，總結(jié)出有特色的服務(wù)方式,，輔以適度的監(jiān)督措施,，正確運(yùn)用“十、八、五,、四”的服務(wù)要求,，在員工當(dāng)中掀起長(zhǎng)期的服務(wù)意識(shí)高潮，強(qiáng)化員工“個(gè)個(gè)是形象,、人人是品牌”的主人翁思想,，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng)，以提高進(jìn)站加油率,、加滿率和回頭率,。
其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起，通過加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)技巧的培訓(xùn),，努力提高員工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力,。在加油現(xiàn)場(chǎng)中,，我會(huì)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施,，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客相互交流,，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí)，都有“有話說”,，通過語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離,，不斷擴(kuò)大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場(chǎng),。
然后,，盡可能地為顧客提供熱情真誠(chéng)的便民服務(wù)，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺,。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系,，及所能及地為遇到困難的客戶解決實(shí)際問題，借此發(fā)掘一批忠實(shí)的固定客戶群體,。
安全是天大的事,，我將帶領(lǐng)員工，松弛有度地繃好安全這根弦,，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念,，通過文化的形式，加強(qiáng)員工教育,，統(tǒng)一員工的安全意識(shí),、理念和思維，約束員工的不正當(dāng)行為,，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體安全的自覺性和危險(xiǎn)意識(shí)。在加強(qiáng)員工自身防護(hù)能力的同時(shí),，突出重點(diǎn)防護(hù)部位的工作,，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會(huì)想的明白、正確處理,，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心,。
我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì),、去探索、去總結(jié),。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，我會(huì)全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致,、處理的細(xì)致,，如果認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會(huì)氣餒,，我會(huì)安靜下來(lái),，查找問題，改正問題,，以陽(yáng)光的心態(tài),，去面對(duì)我明天的工作，再次感謝公司的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),，在后期的工作道路中,我將會(huì)更加努力的工作,朝著夢(mèng)想的方向,，積極進(jìn)取、永不放棄,。
謝謝大家!
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：
大家好,！
很榮幸能夠參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘,，借此機(jī)會(huì)與在座的`各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮xx,，今年40歲,，現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長(zhǎng)。自20xx年3月任xx加油站站長(zhǎng)以來(lái),，該站的油品銷量月朋攀升,，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,，也是市,、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。今天,，我競(jìng)聘的崗位是xx加油站站長(zhǎng),。
能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
1、具有較強(qiáng)的責(zé)任心
自任xx加油站站長(zhǎng)以來(lái),，我奉公守法,，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，喜歡在干中學(xué),，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養(yǎng),，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗(yàn)，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷,，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,。所以，通過不斷努力,，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新,、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。工作中,，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題,，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn)：
二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理,；
三是積極搜集基層一線素材,，注意保存，一旦需要,，馬上調(diào)出使用,；
四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書籍,、報(bào)紙,。這4條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣,、雜亂,、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作,。
2,、擁有很強(qiáng)的溝通能力
我本人性格開朗，心胸豁達(dá),，與人為善,，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類型的客戶,，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流,，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠(chéng)客戶,。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來(lái),。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào),，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶,，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作,。一些非固定客戶的大批量用油,，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶,。
3,、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對(duì)xx站有著深厚的情感,。工作中,，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感,，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習(xí),，無(wú)論工作再忙再累,，我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防,、計(jì)量書籍,、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn),，我對(duì)加油站的hse,、設(shè)備、安全,、帳表單管理,、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心,。熟練掌握了hse的錄入和審核工作,，并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行hse錄入工作培訓(xùn)。
以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),。如果競(jìng)聘能夠成功,，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、不斷發(fā)展客戶,，擴(kuò)大油品銷售,。
強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站,、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中,，要學(xué)會(huì)換位思考,，不僅站在站長(zhǎng)的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思考問題,。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，要做到以身作則，率先垂范,。既要為員工服務(wù)好,，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過從員工著裝,、儀表,、及加油站站容、站貌,、服務(wù)用語(yǔ)等細(xì)微點(diǎn)滴入手,，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序,。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程,。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶熱情一點(diǎn),，服務(wù)周到一點(diǎn),。不僅為客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,，體會(huì)到來(lái)加油站花錢不僅能買到好油品,，也能享受到上乘服務(wù)。達(dá)到讓客戶走了還想來(lái),，來(lái)了就不想走的目的,，確保油品銷量不斷攀升。
2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力,、盡職盡責(zé),。
一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的意識(shí),。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查,、勤保養(yǎng),、勤維修,，確保加油站每日安全、衛(wèi)生檢查不走過場(chǎng),，造冊(cè)記錄,。特別是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間,，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查,。對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)主管部門，對(duì)加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位,，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。
二是努力做好站內(nèi)安全培訓(xùn),。積極組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練,，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心,。通過定期演練,，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故,。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng),、促銷售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，用愛心,、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所,，為客戶提供一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境,。
3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，確保工作質(zhì)量,。
注重創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,，以告知員工“上班期間,，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班,，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲,、看電視、閑聊,，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生,，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶服務(wù)”等,，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫明白,、寫清楚,。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站績(jī)效考核辦法，樹立節(jié)能降耗意識(shí),，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員,，共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍,。要多關(guān)愛員工,，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分,，通過對(duì)員工的關(guān)愛,，拉近與員工的距離，激勵(lì)員工積極工作,。
4,、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展,。
工作中,，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,，努力做到上請(qǐng)下達(dá),，達(dá)到雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法,，如現(xiàn)在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法,。“一問”,，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切,；“三多”，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑,、多用文明用語(yǔ),、多與客戶細(xì)心交流；“三聽”,，就是專心聆聽客戶的需求和誠(chéng)心聽取客戶對(duì)加油站的建議,，耐心傾聽客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意。通過這一拉家常方式,，真正拉近與這些客戶之間的距離,，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶，確保銷量不斷提高,。
以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)成功后的設(shè)想和做法,，如果競(jìng)聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔,。不管競(jìng)聘結(jié)果如何,，在今后工作中,，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛崗敬業(yè),，快樂向上的好員工,，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱,，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗,。
我的演講完了，謝謝大家,！
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好!
我叫______，____年進(jìn)入____公司工作,，現(xiàn)任____加油站副站長(zhǎng),，20____年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),，同時(shí)對(duì)所在的____公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進(jìn)入____公司工作以來(lái),，它總是在不斷的磨練著我,、鍛煉著我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟,，從一個(gè)對(duì)行業(yè)知識(shí)完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí),，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長(zhǎng)與進(jìn)步,、時(shí)間與積累,，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的神燈,。今天,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我很榮幸的站在這里,，來(lái)競(jìng)聘____站長(zhǎng),，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、有較為全面的工作能力,。通過幾年的加油員,、計(jì)量員以及副站長(zhǎng)的工作崗位，和不同的工作環(huán)境,，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了很大的進(jìn)步,，特別是在今年，被公司安排到____站之后,，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格,，著實(shí)更新了我的管理思路,，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)在今年里,，我也很榮幸地得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，參加了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與講課,，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作,，盡管每一次的工作任務(wù)對(duì)我來(lái)是都是一個(gè)很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對(duì)我的信任和工作能力的一種肯定,。
第二,、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入公司以來(lái),，我工作一直勤勤懇懇,，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失,，一心只是想如何把工作做好,，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€(gè)角落,，深知“站興我幸,、站衰我損”的道理，真正去做事,，用心去管事,，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
第三,、有律已,、誠(chéng)信、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì),。
我以為“萬(wàn)丈高樓從地起”,，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會(huì)上演“從頭再來(lái)”也不會(huì)看到成功的希望,，所以,，自我進(jìn)入____公司，我就一直努力前進(jìn),，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo),。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我競(jìng)爭(zhēng)上____加油站站長(zhǎng)崗位,，在________年里我將圍繞____加油站,，“以人為本”，努力開展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一,、立足根本,，培養(yǎng)員工。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作支撐,。因此，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān),，挑選最符合加油站工作的員工,，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份,，在站內(nèi)積極開展員工教育,，加強(qiáng)油站的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工,，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念,，以正確的思想引導(dǎo)為主，營(yíng)造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,。最后在生活中,，盡可能地想員工之所想，給員工之所需,，為員工提供細(xì)致的服務(wù),，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過程當(dāng)中，塑造一批積極向上,、有干勁、堅(jiān)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
二,、攻“心”為上，靈活服務(wù),。
服務(wù)是我們油站經(jīng)營(yíng)上量的一個(gè)永恒不變的話題,。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)管理提升年活動(dòng)的附帶效應(yīng),，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷,，總結(jié)出有特色的服務(wù)方式，輔以適度的監(jiān)督措施,，正確運(yùn)用“十,、八、五,、四”的服務(wù)要求,，在員工當(dāng)中掀起長(zhǎng)期的服務(wù)意識(shí)高潮，強(qiáng)化員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌”的主人翁思想,，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng),，以提高進(jìn)站加油率、加滿率和回頭率,。
其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起,，通過加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)技巧的培訓(xùn)，努力提高員工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力,。在加油現(xiàn)場(chǎng)中,，我會(huì)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客相互交流,，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí),，都有“有話說”，通過語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離,，不斷擴(kuò)大加油站的知名度,，占領(lǐng)新市場(chǎng)。
然后,，盡可能地為顧客提供熱情真誠(chéng)的便民服務(wù),，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系,，及所能及地為遇到困難的客戶解決實(shí)際問題,，借此發(fā)掘一批忠實(shí)的固定客戶群體。
三,、安全防護(hù),，教育為主
安全是天大的事，我將帶領(lǐng)員工,，松弛有度地繃好安全這根弦,，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念，通過文化的形式,，加強(qiáng)員工教育,，統(tǒng)一員工的安全意識(shí)、理念和思維,，約束員工的不正當(dāng)行為,，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體安全的自覺性和危險(xiǎn)意識(shí)。在加強(qiáng)員工自身防護(hù)能力的同時(shí),，突出重點(diǎn)防護(hù)部位的工作,，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會(huì)想的明白,、正確處理,，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心,。
我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì),、去探索、去總結(jié),。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，我會(huì)全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致,、處理的細(xì)致,，如果認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會(huì)氣餒,，我會(huì)安靜下來(lái),，查找問題，改正問題,，以陽(yáng)光的心態(tài),，去面對(duì)我明天的工作，再次感謝公司的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),，在后期的工作道路中,，我將會(huì)更加努力的工作，朝著夢(mèng)想的方向,，積極進(jìn)取,、永不放棄。
謝謝大家!
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好,！
我叫xxx，20xx年進(jìn)入xx公司工作,，現(xiàn)任xx加油站副站長(zhǎng),，x年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),，同時(shí)對(duì)所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進(jìn)入xx公司工作以來(lái),，它總是在不斷的磨練著我,、鍛煉著我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟,，從一個(gè)對(duì)行業(yè)知識(shí)完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí),，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長(zhǎng)與進(jìn)步,、時(shí)間與積累,，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的神燈。今天,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我很榮幸的站在這里，來(lái)競(jìng)聘xx站長(zhǎng),，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一,、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員,、計(jì)量員以及副站長(zhǎng)的工作崗位,，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了很大的進(jìn)步,，特別是在今年,，被公司安排到xx站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格,，著實(shí)更新了我的管理思路,，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)在今年里,，我也很榮幸地得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，參加了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與講課,，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作,，盡管每一次的工作任務(wù)對(duì)我來(lái)是都是一個(gè)很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對(duì)我的信任和工作能力的一種肯定,。
第二,、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入公司以來(lái),，我工作一直勤勤懇懇,，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失,，一心只是想如何把工作做好,，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€(gè)角落,，深知“站興我幸,、站衰我損”的道理，真正去做事,，用心去管事,，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
第三,、有律已,、誠(chéng)信,、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì)。
我以為“萬(wàn)丈高樓從地起”,，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”,，那么每天都會(huì)上演“從頭再來(lái)”也不會(huì)看到成功的希望，所以,，自我進(jìn)入xx公司,，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo),。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,，支持我競(jìng)爭(zhēng)上xx加油站站長(zhǎng)崗位，在xxxx年里我將圍繞xx加油站,，“以人為本”,，努力開展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作支撐,。因此，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān),，挑選最符合加油站工作的員工,，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份,，在站內(nèi)積極開展員工教育,，加強(qiáng)油站的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工,，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念,，以正確的思想引導(dǎo)為主，營(yíng)造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,。最后在生活中,，盡可能地想員工之所想，給員工之所需,，為員工提供細(xì)致的.服務(wù),，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過程當(dāng)中，塑造一批積極向上,、有干勁,、堅(jiān)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
服務(wù)是我們油站經(jīng)營(yíng)上量的一個(gè)永恒不變的話題,。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)管理提升年活動(dòng)的附帶效應(yīng),，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷,，總結(jié)出有特色的服務(wù)方式,，輔以適度的監(jiān)督措施，正確運(yùn)用“十,、八,、五、四”的服務(wù)要求,，在員工當(dāng)中掀起長(zhǎng)期的服務(wù)意識(shí)高潮,，強(qiáng)化員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌”的主人翁思想,，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng),，以提高進(jìn)站加油率、加滿率和回頭率,。
其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起,，通過加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)技巧的培訓(xùn)，努力提高員工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力,。在加油現(xiàn)場(chǎng)中,，我會(huì)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客相互交流,，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí),，都有“有話說”，通過語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離,，不斷擴(kuò)大加油站的知名度,，占領(lǐng)新市場(chǎng)。
然后,，盡可能地為顧客提供熱情真誠(chéng)的便民服務(wù),，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系,，及所能及地為遇到困難的客戶解決實(shí)際問題,，借此發(fā)掘一批忠實(shí)的固定客戶群體。
安全是天大的事,，我將帶領(lǐng)員工,，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念,，通過文化的形式,，加強(qiáng)員工教育，統(tǒng)一員工的安全意識(shí),、理念和思維,，約束員工的不正當(dāng)行為，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體安全的自覺性和危險(xiǎn)意識(shí),。在加強(qiáng)員工自身防護(hù)能力的同時(shí),，突出重點(diǎn)防護(hù)部位的工作,，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會(huì)想的明白,、正確處理,，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心。
我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易,，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì)、去探索,、去總結(jié),。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會(huì)全身心地投入工作,，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致,、處理的細(xì)致，如果認(rèn)為我還需要鍛煉,，我也決不會(huì)氣餒,，我會(huì)安靜下來(lái)，查找問題,，改正問題,，以陽(yáng)光的心態(tài)，去面對(duì)我明天的工作,，再次感謝公司的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),，在后期的工作道路中,我將會(huì)更加努力的工作,朝著夢(mèng)想的方向，積極進(jìn)取,、永不放棄,。
謝謝大家!
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的各位評(píng)委、各位同仁：
大家好!很榮幸能站在這里參加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘,，首先我就個(gè)人基本情況向在座的各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,。
我叫邵xx，現(xiàn)年35歲,，xx年畢業(yè)于鶴峰縣林中,，xx年進(jìn)入石油公司工作，xx年取得經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑,，20xx年參加省公司舉辦的站長(zhǎng)資格培訓(xùn),，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱號(hào)。伴隨著企業(yè)的發(fā)展,，我不斷提高自身各方面的素質(zhì),，思想覺悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，奉公守法,，工作踏實(shí),。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，并堅(jiān)信自己具備勝任燕子加油站站長(zhǎng)的能力和素質(zhì)。
在這次燕子加油站站長(zhǎng)一職的競(jìng)聘中,，我認(rèn)為自己有以下方面優(yōu)勢(shì)：一是基層工作經(jīng)歷,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，十多年的基層經(jīng)歷,，使我對(duì)加油站設(shè)備管理,、安全管理、臺(tái)帳表單,、規(guī)范服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心，多年的ic卡管理經(jīng)歷,，使我對(duì)ic卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟,，二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在以往的工作中,，我始終能做到以站為家,，以企業(yè)為家，對(duì)中石化有著深厚的感情,，為企業(yè)勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè);三是以終身學(xué)習(xí)的精神來(lái)要求自己，繁忙的工作中,，我始終不忘記學(xué)習(xí),，因?yàn)槲疑钪獙W(xué)習(xí)于人的重要意義，一路走來(lái),，在完成本職工作之外,，我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)。如果我競(jìng)聘成功,，在今后的工作中,，我將努力做好以下方面的事情。
第一,，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，樹立以人為本的管理理念，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,，只有不斷的改善服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,，在以后的工作中,，我決心,，從自己做起，要求別人做到的,，自己必須首先做到,。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的，沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談,，只有嚴(yán)抓,、嚴(yán)管，突出嚴(yán)字,，從嚴(yán)治站,，使規(guī)范服務(wù)成為一種自覺行為。在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí),，加大監(jiān)督力度,，實(shí)行站內(nèi)、用戶,、公司三重監(jiān)督,，主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,，定立服務(wù)值班制度,，并面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設(shè)投訴處,。
第二,，全力做好安全工作，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,。加油站始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的安全工作方針，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制,，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展的`關(guān)系,，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,。加油站每日的安全巡檢決不走過場(chǎng)，同時(shí)做好專業(yè)性,、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查,，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)公司主管部門,，得到他們的認(rèn)可,，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問題及時(shí)整改到位，把加油站的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立,。同時(shí)組織員工學(xué)習(xí),、演練預(yù)案內(nèi)容，組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),，增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí),，掌握安全事故應(yīng)急處理的技能，保證加油站全年安全無(wú)事故,，為加油站正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
第三，鞏固發(fā)展新老客戶,，全面拓展銷售業(yè)績(jī)，以積極的態(tài)度確保圓滿完成公司20xx年下達(dá)的銷售任務(wù),。只有全體員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)水平,，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得顧客的信賴,，把進(jìn)站加油的每位顧客留住，同時(shí)積極開發(fā)中小客戶,，為他們排憂解難,，做好拜訪記錄，用我們誠(chéng)心的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶,，把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強(qiáng),。
我參加今天的競(jìng)聘，不是最終目的,，我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘,，如果競(jìng)聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔,，同樣以主人翁的敬業(yè)精神,，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進(jìn)取,。
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好！
我叫xxx,，進(jìn)入xx銷售公司工作,，現(xiàn)任xxx加油站非油管理員，8年多的油站工作與生活經(jīng)歷,，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),，同時(shí)對(duì)所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。自到加油站工作以來(lái)，這份職業(yè)總是在不斷的磨練著我,、鍛煉著我,，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟，從一名普通的加油員走上了非油管理崗位,，成長(zhǎng)與進(jìn)步,、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中,，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的.神燈,。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我很榮幸的站在這里,，來(lái)競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理這一崗位，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一,、有較為全面的工作能力,。通過幾年的加油員、營(yíng)業(yè)員,、非油管理員的工作崗位,，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了很大的進(jìn)步,，特別是在被省公司評(píng)為服務(wù)明星與優(yōu)秀便利店管理員的榮譽(yù)稱號(hào),。在擔(dān)任便利店管理員期間曾多次接受省公司的各項(xiàng)檢查且從未出現(xiàn)差錯(cuò)，并得到認(rèn)可,，我知道這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任和工作能力的一種肯定,。
第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心,。自進(jìn)入加油站以來(lái),，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi),，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€(gè)角落,，深知“站興我幸、站衰我損”的道理,，真正去做事,，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。
第三,、有律已,、誠(chéng)信、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì),。我以為“萬(wàn)丈高樓從地起”,，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會(huì)上演“從頭再來(lái)”也不會(huì)看到成功的希望,，所以,，自我加入到加油站這支隊(duì)伍當(dāng)中時(shí)，我就一直努力前進(jìn),，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo),。
當(dāng)然，我也知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易,，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì)、去探索,、去總結(jié),。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會(huì)全身心地投入工作,，將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致,，如果認(rèn)為我還需要鍛煉,，我也決不會(huì)氣餒，我會(huì)安靜下來(lái),，查找問題,，改正問題，以陽(yáng)光的心態(tài),，去面對(duì)我明天的工作,，再次感謝公司的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，在后期的工作道路中,，我將會(huì)更加努力的工作,，朝著夢(mèng)想的方向，積極進(jìn)取永不放棄,。
謝謝大家,！
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好,！
今日我作為一名競(jìng)聘者參與競(jìng)聘海寧聯(lián)星加油站站長(zhǎng)一職,，我覺得很慚愧。去年,，經(jīng)過競(jìng)聘,，我擔(dān)當(dāng)了聯(lián)星加油站站長(zhǎng)一職,，不過只短短一年的時(shí)間，我竟然還要站在這里參與競(jìng)聘,，這就明顯的說明我在這一年的`時(shí)間里工作的好壞狀況,。
聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,，停業(yè)了一個(gè)月,，故1-11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn),。
自從競(jìng)聘方案出來(lái)之后,，看了里面的內(nèi)容，我充分熟悉到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈,。在擔(dān)當(dāng)站長(zhǎng)的一年里,，從每個(gè)月的考評(píng)狀況可以看出我在標(biāo)準(zhǔn)化效勞及衛(wèi)生工作，還有臺(tái)賬治理等方面屢次犯錯(cuò)誤,。這里雖有少量的自然因素,，但大局部還是在自己本身，思想上不夠覺悟,。
假如,，這次能競(jìng)聘勝利連續(xù)擔(dān)當(dāng)聯(lián)星加油站站長(zhǎng)，我將在衛(wèi)生及臺(tái)賬這二大方面下苦功夫,，克制自然因素,、提高思想覺悟，積極努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫______,，今年____歲，是____加油站的記賬員,，從事記賬員崗位已有7年多,，在六年多的時(shí)間里，從本來(lái)一個(gè)什么都不懂的年輕人成長(zhǎng)成一個(gè)有經(jīng)驗(yàn),、有上進(jìn)心的人,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì)。我有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn),。
(一)我有較好的溝通能力,，在工作中，能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做賬的知識(shí),，與客戶交流時(shí),，能借機(jī)拉近彼此間的距離，了解客戶的實(shí)際情況,，使客戶能發(fā)展成站內(nèi)長(zhǎng)期定點(diǎn)客戶,，增加客戶量,。
(二)與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)事務(wù),，員工有問題時(shí),，幫助他們解決問題，使站里保持一個(gè)良好的工作氛,。
(三)向員工教育安全方面的知識(shí),，加油站最重要的就是安全，協(xié)助站長(zhǎng)開展安全教育會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)進(jìn)錯(cuò)油品和加錯(cuò)油品的嚴(yán)重性,，員工還不明白的地方親自指導(dǎo)他們，直到全部學(xué)會(huì)為止,。
如果這次我競(jìng)聘站長(zhǎng)一職成功,，我會(huì)加強(qiáng)開展以下幾點(diǎn)工作：
(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量
現(xiàn)同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈,，其它油站都在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式上直接沖擊著我們,、削弱我們的市場(chǎng)。面臨如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),，我們更要準(zhǔn)確落實(shí)便民措施,，加強(qiáng)推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)放救援聯(lián)系卡,，幫助客戶聯(lián)系修車,，解決用戶困難。抓住資源,，在中石油脫銷時(shí)抓住機(jī)會(huì),，大力度宣傳,，爭(zhēng)取客戶,。了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏,，做好應(yīng)對(duì)措施,。
(二)以人為本，強(qiáng)化服務(wù)
組織每日進(jìn)行單人服務(wù)考評(píng),?？荚u(píng)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高全站職工的工作積極性,。規(guī)范服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說是十分重要,，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益,。要從細(xì)微,、點(diǎn)滴入手,、從著裝、站容,、站貌,、服務(wù)用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記"引,、問,、開、加,、蓋,、擦、唱,、送"八個(gè)字,，并能細(xì)分每步操作過程，按章嚴(yán)格要求,。同時(shí)要求員工做到三個(gè)"一點(diǎn)",，對(duì)客戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站加油不僅是買到了油品,，而且還感受一種回家的溫馨。
作為這次競(jìng)聘參與者,，不管是否能否競(jìng)聘成功,，我任會(huì)在自己的崗位上為油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：
大家好!
很榮幸能夠參加這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，借此機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流,。我叫馮**,，今年40歲，現(xiàn)任**分公司**加油站站長(zhǎng),。自2011年3月任**加油站站長(zhǎng)以來(lái),，該站的油品銷量月朋攀升，在2012年銷售汽柴油593噸,，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果,。今天,，我競(jìng)聘的崗位是**加油站站長(zhǎng)。能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位,，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),。
一,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好,！
首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公開、公正,、透明的競(jìng)聘平臺(tái),，給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，今天是河北xx石油分公司的加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),，強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心驅(qū)使我勇敢的站在了這個(gè)舞臺(tái)上,，無(wú)論成功與否，我相信,，敢拼才會(huì)贏,。下面我介紹一下我的基本情況，我叫xx,，來(lái)自xx市橋東區(qū),，1990年出生，20xx年8月起在聯(lián)合石化工作,。xx年10月?lián)沃惺狈焦緓xx服務(wù)區(qū)計(jì)量員,。在擔(dān)任計(jì)量員的兩年中，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是個(gè)人能力上我都有了很大提高,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的每一位,，給我這次上臺(tái)競(jìng)聘中石化加油站站長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有二：
工作兩年來(lái),，我熟悉并掌握了一定的安全,、計(jì)量、記賬,、管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí),。積累了一定的加油站管理，營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和站外社會(huì)單位以及職能部門的協(xié)調(diào)能力,。
我深知,，任何成績(jī)的取得都源于個(gè)人的`努力,，自己的本職工作要百分之百的完成,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)要百分之二百的完成，要抱著“工作不是給公司干,，是給自己干”的思路去搞加油站,，只有有耐心、敢創(chuàng)新,、自強(qiáng)不息才能使得加油站更上一層樓,，使自己走向成功的殿堂,。
如有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路主要有以下幾點(diǎn)：
一是要增強(qiáng)安全意識(shí)
在加油站工作的這兩年里,，我深知加油站安全工作的重要性,。安全是我們中石化永恒的主題，所以要時(shí)刻將安全工作放在首位,，開展好安全教育工作,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，這就需要經(jīng)常性的組織員工學(xué)習(xí)和掌握油品基本知識(shí)以及加油站日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及注意事項(xiàng),，特別是新員工的崗前培訓(xùn)以及油品安全知識(shí)的教育和應(yīng)急技能的培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識(shí)，讓安全口號(hào)不止是喊在嘴里,，更重要的是用在手上,，記在心里。同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格遵守“十大禁令”和“二十五不準(zhǔn)”嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施,，扎實(shí)的做好加油站日常工作,。在安全工作中，層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，讓安全永遠(yuǎn)伴隨著中石化,。
二是要加強(qiáng)資金管理，確保資金安全,。
建立完善的資金管理制度,，加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)督，落實(shí)資金管理制度的執(zhí)行情況,，而且要了解資金管理人員的思想和情緒,。
三是要強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹立以人為本的管理理念,。
要靈活運(yùn)用我們公司的加油“八步法”,。嚴(yán)抓、嚴(yán)管,，從嚴(yán)治站,，使員工認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)的重要性。員工提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加大監(jiān)管力度,。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員評(píng)選活動(dòng),，讓每一位員工都積極參加，找出并改正工作中的不足,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,，也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能緊跟公司的發(fā)展要求,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,，立于不敗之地。
四是要靈活商法,，要把加油站看成是自己的加油站
xx市是首都的北大門,，圍繞著京藏、京新,、張石,、宣大等高速公路，以及眾多的國(guó)道,，周邊廠礦眾多,，加油站總體數(shù)量已經(jīng)達(dá)到535座，其中中石化151座,，中石油78座,，民營(yíng)加油站也隨著車輛的增加而增加，這就意味著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，只有建立健全客戶檔案,，把每個(gè)月的銷售任務(wù)分配到每一位員工，每日分析全天營(yíng)業(yè)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，促使每位員工主動(dòng)走出去推銷油品,，要求全站員工對(duì)三次來(lái)站的大客戶,，知其名，認(rèn)其人,，幫助他們解決一些力所能及的困難,，讓司機(jī)與加油站建立信賴。讓他們信任我們,，支持我們,。讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的服務(wù),。
加油站是公司最基層的部門,，業(yè)務(wù)繁雜,，事無(wú)巨細(xì),。加油站站長(zhǎng)一職是一個(gè)態(tài)度決定行動(dòng),，行動(dòng)決定業(yè)績(jī)的職位。我深知其職位的難處,，但也自信具備該職位的各項(xiàng)要求,。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同仁的頂力支持下，我將很快走上正軌,，做一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng),，勇于創(chuàng)新，敢于負(fù)責(zé)的站長(zhǎng),。
我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢,！謝謝大家
加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好,！
我叫xxx,，xx年進(jìn)入xx公司工作，現(xiàn)任xx加油站站長(zhǎng),，x年多的油站工作與生活經(jīng)歷,，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情,。自進(jìn)入xx公司工作以來(lái),，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我,，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟,，從一個(gè)對(duì)行業(yè)知識(shí)完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)，從一名普通的加油員走上了管理崗位,，成長(zhǎng)與進(jìn)步,、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中,，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的神燈,。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能再次給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我很榮幸的站在這里,，來(lái)競(jìng)聘xx站長(zhǎng)，我認(rèn)為我有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
通過幾年的加油員,、計(jì)量員以及站長(zhǎng)的工作崗位,，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了較大的進(jìn)步,，特別是在今年,，被公司安排到xx站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格，著實(shí)更新了我的管理思路,，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向,。同時(shí)在今年里，我也很榮幸地得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，參加了很多的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)與講課，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作,，盡管每一次的工作任務(wù)對(duì)我來(lái)是都是一個(gè)較大挑戰(zhàn),，但我知道這是公司對(duì)我的信任和工作能力的一種肯定。
自進(jìn)入公司以來(lái),，我工作一直勤勤懇懇,，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失,，一心只是想如何把工作做好,，在站內(nèi)，能將自身真正融入油站的每一個(gè)角落,，深知“站興我幸,、站衰我損”的道理，真正去做事,，用心去管事,，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
第三,、有律已,、誠(chéng)信、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì),。
我以為“萬(wàn)丈高樓從地起”,，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那每天都會(huì)上演“從頭再來(lái)”也不會(huì)看到成功的希望,，因此,，自我進(jìn)入xx公司，我就一直努力前進(jìn),，一步一腳印地追求我的`事業(yè)目標(biāo),。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我競(jìng)爭(zhēng)上xx加油站站長(zhǎng)崗位,，在xxxx年里我將圍繞xx加油站,，“以人為本”，努力開展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。
一,、立足根本培養(yǎng)員工,。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作支撐,。因此,，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工,，其次在日常的工作中,，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份,，在站內(nèi)積極開展員工教育,，加強(qiáng)油站的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工,，然后盡可能地提升員工的職業(yè)道德觀念,，以正確的思想引導(dǎo)為主，營(yíng)造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,。最后在生活中,，盡可能地想員工之所想，給員工之所需,，為員工提供細(xì)致的服務(wù),，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過程當(dāng)中，塑造一批積極向上,、有干勁,、堅(jiān)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
二,、攻“心”為上,，靈活服務(wù)。
服務(wù)是我們油站經(jīng)營(yíng)上量的一個(gè)永恒不變的話題,。在這方面,，我將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)管理提升年活動(dòng)的附帶效應(yīng),，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷，總結(jié)出有特色的服務(wù)方式,，輔以適度的監(jiān)督措施，正確利用“十,、八,、五、四”的服務(wù)要求,，在員工當(dāng)中掀起長(zhǎng)期的服務(wù)意識(shí)高潮,，加強(qiáng)員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌”的主人翁思想,，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng),，以提升進(jìn)站加油率,、加滿率和回頭率。
其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起,，通過加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)技巧的培訓(xùn),，努力提升員工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力。在加油現(xiàn)場(chǎng)中,，我會(huì)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施,，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí),，都有“有話說”,，通過語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴(kuò)大加油站的知名度,，占領(lǐng)新市場(chǎng),。
然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠(chéng)的便民服務(wù),，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺,。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實(shí)際問題,，借此發(fā)掘一批忠實(shí)的固定客戶群體,。
三、安全防護(hù)教育為主
安全是天大的事,，我將帶領(lǐng)員工,，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念,，通過文化的形式,，加強(qiáng)員工教育，統(tǒng)一員工的安全意識(shí),、理念和思維,，約束員工的不正當(dāng)行為，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體安全的自覺性和危險(xiǎn)意識(shí),。在加強(qiáng)員工自身防護(hù)能力的同時(shí),，突出重點(diǎn)防護(hù)部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí),，都會(huì)想的明白,、正確處理，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心,。
我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那容易,，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì),、去探索,、去總結(jié),。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會(huì)全身心地投入工作,，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致,、處理的細(xì)致，如果認(rèn)為我還需要鍛煉,，我也決不會(huì)氣餒,，我會(huì)安靜下來(lái)，查找問題,，改正問題,，以陽(yáng)光的心態(tài)，去面對(duì)我明天的工作,，再次感謝公司的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),，在后期的工作道路中,，我將會(huì)更加努力的工作,，朝著夢(mèng)想的方向，積極進(jìn)取,、永不放棄,。
謝謝大家！
