計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

20xx年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo),，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決,，重視消防工作，始終堅(jiān)持預(yù)防為主,、防消結(jié)合的原則,，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良好運(yùn)作,，同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)兵千日,、用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范,，加強(qiáng)對外來人員的登記,、管理,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,，我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工,、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡章,、和職介所合作,、朋友。老鄉(xiāng)介紹招工等,，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍,，為公司缺人問題盡自己的一份力量。

強(qiáng)化隊(duì)伍,，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)——19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能（立正,。稍息,。停止間轉(zhuǎn)法。敬禮等）,。

星期三下午18點(diǎn)——19點(diǎn)消防技能演練（滅火器使用,。水袋使用。理論知識）,。

星期五下午18點(diǎn)——19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度（公司制度,。客戶規(guī)定,。法律法規(guī)等）,。

通過加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo),，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力,，

讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動的進(jìn)行，達(dá)到客戶滿意的效果,。

20xx年x月x日早上5：40左右,，x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開的,，所以就沒有查實(shí),，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通,、查找漏洞,、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出,，杜絕此類事件的發(fā)生,。

20xx年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。

20xx年x月x日x小區(qū)上13人,，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長,，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備,，在福永大隊(duì)。中隊(duì)大力支持下,，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利,，上點(diǎn)第一天開始克服種種困難，有序的解決隊(duì)員吃飯,、住宿及工作安排,，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題，一個(gè)多月工作以來,，全體隊(duì)員齊心協(xié)力,，為小區(qū)搞活動全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次,、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,，得到客戶好評。 12月x日上點(diǎn)以來,，在人員非常緊張的情況下,，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點(diǎn)以來在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，向公司輸送6名隊(duì)員（其中2名支援南海）,。

為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想,，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機(jī),，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋,，隊(duì)員下班后可以開開心心看看電視,，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對待，生活當(dāng)中相互幫助與支持,，工作當(dāng)中講究原則,、強(qiáng)化思想，做人用于情,、做事用于心,，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂,。經(jīng)過xx年的工作努力,，我的目標(biāo)分隊(duì)長,、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成，使我在能力,。經(jīng)驗(yàn),。業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,，在今后的工作中我將不斷超越自己,，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好,，讓公司放心,，讓客戶放心，讓隊(duì)員上班安心,。

我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,，特別是在xx年我的成長是最快的一年，我堅(jiān)信,。相信是萬能的`開始,，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大,、能給我們提供良好的舞臺,，讓我們演繹精彩。

20xx年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,，我相信：努力一定成功,，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平,，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中,、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料,、電話預(yù)約,、陌生拜訪等。

20xx年見面談的客戶達(dá)28家（見業(yè)務(wù)報(bào)表）,。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人,，達(dá)到了xx年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果。

我們合作我們對他有幫助,，資源整合共享,，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,，光是口頭承諾是不夠的,，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù),，使服務(wù)更專業(yè)更真誠,；需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好,，讓公司去為社會做貢獻(xiàn)，xx年我要努力學(xué)習(xí)知識來提升和超越自己,，我要做得更好、我要讓生命充滿意義,、我相信我是最棒的，我一定會成功,。

1,、合同人數(shù)成交100人。

2,、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn),。

3 、公司業(yè)務(wù)第一名,。

任何事情都是好事,。相信是萬能的開始。努力一定成功,。沒有得到想要的我即將得到更好的,。

新的一年即將到來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢想共存,，在這激動人心的日子里,，我滿懷喜悅的心情,，暢想來年的目標(biāo)和計(jì)劃,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,，以艱苦奮斗為榮，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標(biāo),，和公司一起展望美好的未來,。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,，新的一年里大展宏圖,、蒸蒸日上,。

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

20xx年,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圓滿的完成了xx、xx等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù),。在我工作的這段時(shí)間,，積極響應(yīng)公司的號召,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我而言,，這段的工作是難忘、印記最深的,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作情況：

作為一名班長,，是自分隊(duì)長以下全隊(duì)人的榜樣,，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì),。要正確處理苦與樂,，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作上取得了一定的進(jìn)步,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,。對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。

在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作,。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

做為班長，我有責(zé)任配合分長抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,。針對隊(duì)員的年齡普遍偏小,，在家中又是獨(dú)生子女,，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，隨同分隊(duì)長對每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話,，了解該隊(duì)員的基本情況，有針對性的采取工作方法因人而異,，并且陪他們吃第一次飯,，使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難,，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點(diǎn)，分隊(duì)長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),，親屬,、朋友招收保安員，通過努力增加了隊(duì)員的人數(shù),，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在工作期間,，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視,，在分隊(duì)長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用,，積極響應(yīng),，號召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動和節(jié)日的安全工作,。在活動中,，配合隊(duì)長組織全隊(duì)進(jìn)行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄,，張貼活動標(biāo)語,，讓讓隊(duì)員都參與進(jìn)來，充分調(diào)動了大家工作的積極性,，把宣傳工作深入到每名隊(duì)員,，同時(shí)還寫了決心書。讓大家體會并認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性,，同時(shí)提醒自己遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。利于重大活動及節(jié)日的安全開展,。

xx物業(yè)公司除了安保工作要求高之外，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠彩謬?yán)格,。特別是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后,，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況,，在執(zhí)勤中提出主動向業(yè)主問好，并幫主員工做一些力所能及的事情,。我們積極響應(yīng),，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時(shí)，向業(yè)主問“早上好,！請您刷卡”,，晚上下班后向業(yè)主說“您慢走，再見,！”使業(yè)主漸漸對我們有了親切感,，在工作中驗(yàn)證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中,，針對隊(duì)業(yè)主的需要幫主時(shí),，主動提供力所能及的幫主，如有的業(yè)主自行車沒氣了,，我們及時(shí)用打氣筒幫主打氣,；有的車胎沒氣了，我們主動幫助更換車胎等,。得到了業(yè)主一致好評,，拉近了我們與業(yè)主的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,，也樹立了我們保安的良好形象,！

以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就,，但還存在著一些不足,。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,，將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),，從中克服自己的不足,，把工作做的更好，再接再厲,，更上一層樓,。

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴。 公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了園區(qū)業(yè)主好評,，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,，其中人大代表團(tuán)2次,，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次,，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2,、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,，項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,，貫徹落實(shí)防火,、防盜等“六防”措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的配合下,，實(shí)行群防、群檢,、群治，以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,，抓獲盜竊者3人,，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元,。由于完美時(shí)空園區(qū)安全管理的出色,，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位。

3,、完善設(shè)施,、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個(gè)光電探測器,，進(jìn)行了專業(yè)性檢測,，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測,。保障線路暢通,、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查,、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),，消防演習(xí)的成功演練,，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。

二,、嚴(yán)格管理,、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理

1,、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點(diǎn)評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了,、服務(wù)水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

3,、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的要求,，針對保安部的實(shí)際情況,，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。

安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完]成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣,。

通過思想教育工作,，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng),。通過工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升,，而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。

安全管理部通過對xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),，總結(jié)過去,、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于xx年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開,。

以下幾項(xiàng)工作是保安部xx年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：

1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。

2,、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不起,，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn),。

3,、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚,、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

20xx年即將結(jié)束,，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成12的工作,，我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?，F(xiàn)將2012年的工作予以總結(jié)：

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理,。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,，安排當(dāng)天崗位值班人員,，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。

每小時(shí)巡視各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案,，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷,、理智處理問題,。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解,、當(dāng)面消化,，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流,，揚(yáng)長避短,，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù),，對完成情況要及時(shí)反饋,，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù),，及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來完成,，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好,、做到前面。

審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律,，對外抓安全,，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散,，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題等。

安全方面：加強(qiáng)對酒店的巡查力度,，特別是輔房,、裝修區(qū)域、更衣室,、各營業(yè)吧臺等,，認(rèn)真、仔細(xì),、反復(fù)檢查,，在對輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項(xiàng)長期的,、艱巨的工作，需常抓不懈,。

酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心,，各崗位相互緊密配合,，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū),，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生,，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn),，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

今年外出培訓(xùn)2次,，消防與反恐,，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升,，特別是反恐,，從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識點(diǎn)，包括對爆炸的認(rèn)識,，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別爆炸物等，同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn),。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好,。

當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通,，沒有及時(shí)掌握他們的思想動態(tài),，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,。

在接下來的工作中，多與新員工交流,，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn),，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn),。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí),，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃,，其中包括理論知識與實(shí)踐在崗培訓(xùn),，總共14個(gè)科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)目的,、效果評估。

今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個(gè)科目,，為期20課時(shí),，每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講,，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到,，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高,，只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假,，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持,，時(shí)間長了就會淡忘,，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)時(shí)間安排在七,、八,、九月，制定周全的培訓(xùn)計(jì)劃,，把14個(gè)科目全部培訓(xùn),，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解,、反復(fù)督促,，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼,，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案’加強(qiáng)培訓(xùn),，是我們整體隊(duì)伍能充分,、全面保衛(wèi)酒店安全。

三,、訓(xùn)練總結(jié)

今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),，截止目前總共30個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請假現(xiàn)象,，我和常小飛緊密配合,，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記,。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次,。

常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起,，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣,、神,，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目,。從今年開始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五,，比原來的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,，對訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,。

在接下來的訓(xùn)練時(shí)間里，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致,，相互交流與學(xué)習(xí),，加強(qiáng)訓(xùn)練力度,，使我們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。

我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目，把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次,。

常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,，從零做起，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣、神,，調(diào)動訓(xùn)練的積極性,，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五,，比原來的訓(xùn)練時(shí)間少了一天,，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,。

在接下來的訓(xùn)練時(shí)間里,，我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí),，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度,，使我們這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新面貌。

保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,，保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,，還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈,、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理,。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營,，牌匾不規(guī)范,，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,，更有甚者還堵塞了消防通道,。

這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,，大家知道保安隊(duì)的人員流動性比較大，有時(shí)人員倒不過來,，我就自己親自去清理,，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施,，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大,，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,，僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,，一天24小時(shí)離不開人,，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班，車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,，有的還沒用就壞了,，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復(fù),，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全,。

車場管理工作

2,、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;

3,、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;

4,、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮

車輛進(jìn)出與停放,，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困難,，隊(duì)員流動性大,，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到,。倒班人手足,，我就與班長們跟隊(duì)員一起倒班，招來的隊(duì)員都比我小還好帶,，難招時(shí)招來的隊(duì)員又的比我大,，年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個(gè)隊(duì)員，年齡已37歲,，我就要扮38歲的,。

我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的'眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,，處處替他們著想，怕他們受委屈,，怕他們冷著,、凍著，有病了給他們買藥,，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時(shí)，要哄他們開心,，逗他們樂,。

有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作,，有領(lǐng)導(dǎo)的支持,，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的,。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,，自業(yè)主入住以來,，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證,。

給小區(qū)居民一個(gè)安全,、和諧、文明,、舒適的生活環(huán)境,。

雖取得了一定的成績，但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),，感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助,。

使我在今后工作中動力無窮，更上一層樓，來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷,。

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

2017年以來,，在z公安分局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體同志共同努力下,，我們以黨的十七大和十八大精神為指針,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“積極作為,、科學(xué)發(fā)展”的工作方向,，把持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù)，以開展“規(guī)范化管理年”活動為抓手,，堅(jiān)決貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,，扎實(shí)做好保安服務(wù)工作，認(rèn)真配合保安市場專項(xiàng)治理整頓活動,，直面困難，勇挑重?fù)?dān),，錘煉隊(duì)伍,，落實(shí)措施,全力開創(chuàng)保安工作新局面，奪得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。其主要工作情況總結(jié)如下：

面對困難不退縮,，持續(xù)發(fā)展不停步。

年初,，公司在發(fā)展前進(jìn)中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)——首先是拖欠資金激增,，制約了開發(fā)新業(yè)務(wù)的步伐;其次是保安市場的無序競爭，造成人才較大流失;再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板,，部門效能未能真正顯現(xiàn)出來,。根據(jù)以上情況，公司從狠抓規(guī)范化管理入手,，逐一解決收繳服務(wù)費(fèi),、拴心留人、崗中培訓(xùn)的諸多薄弱環(huán)節(jié),，取得明顯成效,。從第二季度起，公司下滑趨勢得到有效遏制,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐漸回升,，保安員由年初2517人增加為3116人，技防,、物防,、犬防等各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入拓展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)，不斷創(chuàng)出新的工作亮點(diǎn),，多次受到上級嘉獎和鼓勵,，在全面建設(shè)“大保安”的征程上邁出更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐。

堅(jiān)持原則不讓步,，建設(shè)隊(duì)伍不松懈,。

我們根據(jù)公司2017年保安工作的目標(biāo)任務(wù)，在市場競爭中高揚(yáng)保安旗幟,，把隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性、保障性舉措,，以新時(shí)期保安核心價(jià)值觀為主線,，堅(jiān)持原則不讓步，狠抓思想引導(dǎo),、教育養(yǎng)成,、從嚴(yán)治理干部隊(duì)伍，全面提升正規(guī)化管理水平,，隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了巨大變化,。公司綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理知識，有計(jì)劃,、有目的,、分批次的訓(xùn)練從業(yè)人員，從而大大提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì);特別對132名管理人,，實(shí)行競爭上崗制和績效考核制相結(jié)合的管理措施,，激發(fā)大家認(rèn)真履職的積極性和創(chuàng)造性;人心齊，泰山移,。隊(duì)伍建設(shè)的成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力：截止年底統(tǒng)計(jì),，除公司主業(yè)紅紅火火外，公司駐外辦事處及經(jīng)營點(diǎn)新增5個(gè),，物流公司客戶遍布全國各地，拍賣公司運(yùn)營效益突顯并走向正軌,，商用警犬派駐46只,，人力資源市場每天有序地進(jìn)行交易，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益大大凸顯,。

狠抓企業(yè)文化建設(shè),，社會責(zé)任不推托,。

公司一貫認(rèn)為,，企業(yè)文化是管理的基石，不僅關(guān)乎保安員成長的靈魂塑造,，又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實(shí)力,。今年以來，公司先后興建保安宣傳站24個(gè),，投資15多萬元建成配強(qiáng)各類文化活動場所8個(gè)，成立了12個(gè)乒羽,、器樂,、文學(xué)、攝影等類型的文化活動小組,，努力營造良好的保安文化建設(shè)氛圍,，大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動，大大提升了保安隊(duì)伍的凝聚力和服務(wù)力,。

“沒有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級共識,。為進(jìn)一步以企業(yè)文化凝聚人心，公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)保安隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，采取靈活多樣的各種方式，大力營造保安文化建設(shè)氛圍,。一是積極引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，及時(shí)舉辦各種有益身心的文體活動，豐富員工的精神生活,，提升員工綜合素質(zhì),。二是及時(shí)制定企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見和要求，定期檢查督促各部門落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。三是堅(jiān)持?jǐn)U大企業(yè)文化影響力，積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,，主動為貧困山區(qū)——沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學(xué);及時(shí)為保安員分憂解難,，多次組織參加扶危濟(jì)困活動;全年義務(wù)進(jìn)行協(xié)警治安巡邏，貢獻(xiàn)義務(wù)工日32675個(gè),。四是注重企業(yè)文化在興企,、管企、強(qiáng)企中的作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)典型實(shí)例立即宣傳推廣，大力弘揚(yáng)企業(yè)管理理念和精神價(jià)值，樹立正氣,，消除不良,，精心精意地打造企業(yè)魂魄。

企業(yè)文化建設(shè)提高保安服務(wù)力,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年1-12月，公司各部門共走訪客戶1321次,，先后解決客戶急,、難、新,、重等問題123個(gè),，進(jìn)一步密切與客戶之間的聯(lián)系，大大提升了保安服務(wù)質(zhì)量與水平,。保安部,、技防部，經(jīng)營部,、城北市場部,、信息部等單位，緊緊圍繞客戶需求做文章,，特色工作風(fēng)生水起,，得到廣大群眾的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

我們在今年的工作中雖然取得一定成績,，但由于企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)烈，仍然存在著諸多工作短板,，特別是個(gè)別干部存在著混日子的思想等等,。如果這些問題不加以解決，公司將會面臨“不進(jìn)則退”的尷尬局面,。

二,、2017年工作重點(diǎn)

1、以十八大精神為指針,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，著力打造高素質(zhì)保安隊(duì)伍。

面對隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的諸多新情況,，一以貫之地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,，堅(jiān)持走正規(guī)化建設(shè)的路子，謀之以先,、見之以遠(yuǎn),、行之以實(shí),、查之以嚴(yán)，從源頭治理做起,，著力解決招工難,、形象差、流失率高等熱難點(diǎn)問題,，消除保安發(fā)展與企業(yè)管理不協(xié)調(diào),、保障能力與崗位責(zé)任不吻合、人員素質(zhì)與培訓(xùn)效果不適應(yīng)的弊端,，盡快彌補(bǔ)短板軟肋,，勇于突破發(fā)展瓶頸，舍得費(fèi)心思,、花氣力,、下功夫，努力實(shí)現(xiàn)保安事業(yè)與社會進(jìn)步協(xié)調(diào)一致,。

2,、以做大做強(qiáng)保安為己任，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的競爭意識,。

為使2017年的工作順暢開局，營造一個(gè)以人為本,、弘揚(yáng)正氣,、團(tuán)結(jié)和諧、做大做強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,，加快發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)的步伐,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際開展“當(dāng)標(biāo)兵、爭一流”的崗位競賽活動,，目的就是培養(yǎng)全員的競爭意識，調(diào)動員工的聰明才智,，使他們在不同崗位上充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,，以科學(xué)發(fā)展理念做人、從業(yè),、服務(wù),、干事，在潛移默化中提升品位,、積蓄力量,，不斷增強(qiáng)投身保安事業(yè)。

在2017年的征程中,，公司上下要擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一處使，繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗,，發(fā)揮整體效能,，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神,，聯(lián)系工作實(shí)際,。

與此同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重心,，積極尋找商機(jī),，堅(jiān)定不移地走綜合發(fā)展的路子，不斷壯大企業(yè)企業(yè)實(shí)力,，沖破任何艱難險(xiǎn)阻,，咬定全年績效目標(biāo)不放松，打開新局面,，創(chuàng)出新佳績,。

3、以特色工作創(chuàng)一流的精神狀態(tài),，突破績效,，實(shí)施“走出去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略,。

一是把開辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為工作新亮點(diǎn);二是逐步設(shè)立駐外辦事處,，把保安業(yè)務(wù)做到全國去;三是結(jié)合實(shí)際開掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4,、警犬派駐數(shù)量年底要達(dá)到60條以上,。

在2017年的征程中，公司上下要擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一處使，繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗,，發(fā)揮整體效能,，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神,，聯(lián)系工作實(shí)際,，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能堅(jiān)守”的z保安作風(fēng)，立足實(shí)際做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作,，努力打造“z保安”品牌,，促進(jìn)保安事業(yè)更快更好地發(fā)展!

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

本人xx,，到我司保安部工作一年有余。在過去的一年時(shí)間里我感觸很多,。我認(rèn)為公司就是一個(gè)“溫馨而浪漫的家”,。公司的董事長和領(lǐng)導(dǎo)就是我們的“家長”，而同事就是“兄弟姐妹”,。

在我司董事長和我部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，本人工作上取得了一定的進(jìn)步,，我不像以前剛來公司的時(shí)候那么“調(diào)皮，淘氣”。自我感知自己成熟了起來,。雖然自己有了進(jìn)步有了一定的發(fā)展,，但是還需“家長”對我的教育及“兄弟姐妹”的幫助。我十分的感謝“家長”及“兄弟姐妹”的教育和幫助,。

雖然保安部在公司里不是一個(gè)很起眼的部門,但是我部門是一個(gè)不可缺少的部門,。保安部始終堅(jiān)守保護(hù)公司人員的安全，及公司財(cái)產(chǎn)安全的一個(gè)使命,，我不會忘記我的使命,。為了感謝大家對我工作上的指導(dǎo)和幫助，為了公司的安全我承諾在今后的日子里,，不放走任何沒有正式出門手續(xù)的車輛,，來車時(shí)登記及時(shí)不漏登，不錯登,，不丟一張板,，不給公司造成實(shí)際損失，不做有辱公司及部門形象的`事兒,。

本人座右銘：“踏踏實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在的工作”。不多說了,，認(rèn)真努力工作才是硬道理,。以后本人會更加努力工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每份工作任務(wù),，沒有最好，只有更好,。不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的希望和期望,，不讓同事失去信心。取得更好的佳績,，我有信心成為公司優(yōu)秀員工,，有信心在這么不起眼的部門里做的更好！

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

20__年以來,，在z公安分局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司全體同志共同努力下，我們以黨的十七大和十八大精神為指針,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，牢牢把握“積極作為、科學(xué)發(fā)展”的工作方向,，把持續(xù)發(fā)展作為首要任務(wù),，以開展“規(guī)范化管理年”活動為抓手，堅(jiān)決貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,，扎實(shí)做好保安服務(wù)工作,，認(rèn)真配合保安市場專項(xiàng)治理整頓活動，直面困難,，勇挑重?fù)?dān),，錘煉隊(duì)伍,，落實(shí)措施,全力開創(chuàng)保安工作新局面，奪得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。其主要工作情況總結(jié)如下：

面對困難不退縮,，持續(xù)發(fā)展不停步。

年初,，公司在發(fā)展前進(jìn)中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)——首先是拖欠資金激增,，制約了開發(fā)新業(yè)務(wù)的步伐;其次是保安市場的無序競爭，造成人才較大流失;再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板,，部門效能未能真正顯現(xiàn)出來,。根據(jù)以上情況，公司從狠抓規(guī)范化管理入手,，逐一解決收繳服務(wù)費(fèi),、拴心留人、崗中培訓(xùn)的諸多薄弱環(huán)節(jié),，取得明顯成效,。從第二季度起，公司下滑趨勢得到有效遏制,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐漸回升,，保安員由年初2517人增加為3116人，技防,、物防,、犬防等各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入拓展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng),，不斷創(chuàng)出新的工作亮點(diǎn),，多次受到上級嘉獎和鼓勵，在全面建設(shè)“大保安”的征程上邁出更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐,。

堅(jiān)持原則不讓步,，建設(shè)隊(duì)伍不松懈。

我們根據(jù)公司20__年保安工作的目標(biāo)任務(wù),，在市場競爭中高揚(yáng)保安旗幟,，把隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性,、保障性舉措,，以新時(shí)期保安核心價(jià)值觀為主線，堅(jiān)持原則不讓步,，狠抓思想引導(dǎo),、教育養(yǎng)成、從嚴(yán)治理干部隊(duì)伍，全面提升正規(guī)化管理水平,，隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了巨大變化。公司綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理知識,，有計(jì)劃,、有目的、分批次的訓(xùn)練從業(yè)人員,，從而大大提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì);特別對132名管理人,，實(shí)行競爭上崗制和績效考核制相結(jié)合的管理措施，激發(fā)大家認(rèn)真履職的積極性和創(chuàng)造性;人心齊,，泰山移,。隊(duì)伍建設(shè)的`成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力：截止年底統(tǒng)計(jì)，除公司主業(yè)紅紅火火外,，公司駐外辦事處及經(jīng)營點(diǎn)新增5個(gè),，物流公司客戶遍布全國各地，拍賣公司運(yùn)營效益突顯并走向正軌,，商用警犬派駐46只,，人力資源市場每天有序地進(jìn)行交易，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益大大凸顯,。

狠抓企業(yè)文化建設(shè),，社會責(zé)任不推托。

公司一貫認(rèn)為,，企業(yè)文化是管理的基石,，不僅關(guān)乎保安員成長的靈魂塑造，又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實(shí)力,。今年以來,，公司先后興建保安宣傳站24個(gè)，投資15多萬元建成配強(qiáng)各類文化活動場所8個(gè),，成立了12個(gè)乒羽,、器樂、文學(xué),、攝影等類型的文化活動小組,，努力營造良好的保安文化建設(shè)氛圍，大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動,，大大提升了保安隊(duì)伍的凝聚力和服務(wù)力,。

“沒有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級共識。為進(jìn)一步以企業(yè)文化凝聚人心,，公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)保安隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，采取靈活多樣的各種方式，大力營造保安文化建設(shè)氛圍。一是積極引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，及時(shí)舉辦各種有益身心的文體活動,，豐富員工的精神生活，提升員工綜合素質(zhì),。二是及時(shí)制定企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見和要求,，定期檢查督促各部門落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。三是堅(jiān)持?jǐn)U大企業(yè)文化影響力,，積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，主動為貧困山區(qū)——沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學(xué);及時(shí)為保安員分憂解難,，多次組織參加扶危濟(jì)困活動;全年義務(wù)進(jìn)行協(xié)_治安巡邏,，貢獻(xiàn)義務(wù)工日32675個(gè)。四是注重企業(yè)文化在興企,、管企,、強(qiáng)企中的作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)典型實(shí)例立即宣傳推廣,，大力弘揚(yáng)企業(yè)管理理念和精神價(jià)值，樹立正氣,，消除不良,，精心精意地打造企業(yè)魂魄。

企業(yè)文化建設(shè)提高保安服務(wù)力,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年1-12月，公司各部門共走訪客戶1321次,，先后解決客戶急,、難、新,、重等問題123個(gè),，進(jìn)一步密切與客戶之間的聯(lián)系，大大提升了保安服務(wù)質(zhì)量與水平,。保安部,、技防部，經(jīng)營部,、城北市場部,、信息部等單位，緊緊圍繞客戶需求做文章,，特色工作風(fēng)生水起,，得到廣大群眾的認(rèn)可和贊揚(yáng),。

我們在今年的工作中雖然取得一定成績，但由于企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)烈,，仍然存在著諸多工作短板，特別是個(gè)別干部存在著混日子的思想等等,。如果這些問題不加以解決,，公司將會面臨“不進(jìn)則退”的尷尬局面。

二,、20__年工作重點(diǎn)

1、以十八大精神為指針,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，著力打造高素質(zhì)保安隊(duì)伍。

面對隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的諸多新情況,，一以貫之地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,，堅(jiān)持走正規(guī)化建設(shè)的路子，謀之以先,、見之以遠(yuǎn),、行之以實(shí)、查之以嚴(yán),，從源頭治理做起,，著力解決招工難、形象差,、流失率高等熱難點(diǎn)問題,，消除保安發(fā)展與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)、保障能力與崗位責(zé)任不吻合,、人員素質(zhì)與培訓(xùn)效果不適應(yīng)的弊端,，盡快彌補(bǔ)短板軟肋，勇于突破發(fā)展瓶頸,，舍得費(fèi)心思,、花氣力、下功夫,，努力實(shí)現(xiàn)保安事業(yè)與社會進(jìn)步協(xié)調(diào)一致,。

2、以做大做強(qiáng)保安為己任,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的競爭意識。

為使20__年的工作順暢開局,，營造一個(gè)以人為本,、弘揚(yáng)正氣、團(tuán)結(jié)和諧、做大做強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,，加快發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)的步伐,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際開展“當(dāng)標(biāo)兵、爭一流”的崗位競賽活動,，目的就是培養(yǎng)全員的競爭意識,，調(diào)動員工的聰明才智，使他們在不同崗位上充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,，以科學(xué)發(fā)展理念做人,、從業(yè)、服務(wù),、干事,，在潛移默化中提升品位、積蓄力量,，不斷增強(qiáng)投身保安事業(yè),。

在20__年的征程中，公司上下要擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一處使，繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗,，發(fā)揮整體效能,，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神,，聯(lián)系工作實(shí)際,。

與此同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重心,，積極尋找商機(jī),，堅(jiān)定不移地走綜合發(fā)展的路子，不斷壯大企業(yè)企業(yè)實(shí)力,，沖破任何艱難險(xiǎn)阻,，咬定全年績效目標(biāo)不放松，打開新局面,，創(chuàng)出新佳績,。

3、以特色工作創(chuàng)一流的精神狀態(tài),，突破績效,，實(shí)施“走出去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略,。

一是把開辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為工作新亮點(diǎn);二是逐步設(shè)立駐外辦事處,，把保安業(yè)務(wù)做到全國去;三是結(jié)合實(shí)際開掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

4、警犬派駐數(shù)量年底要達(dá)到60條以上,。

在20__年的征程中,，公司上下要擰成一股繩，心往一處想,，勁往一處使,，繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮整體效能,，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下,，深入貫徹黨的十八大精神，聯(lián)系工作實(shí)際,，進(jìn)一步解放思想,，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能堅(jiān)守”的z保安作風(fēng)，立足實(shí)際做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作,，努力打造“z保安”品牌,，促進(jìn)保安事業(yè)更快更好地發(fā)展!

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

20xx年是貫徹實(shí)施《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的開局之年，也是市保安服務(wù)公司健康快速發(fā)展的一年,。一年來,，在自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持確保社會和諧穩(wěn)定的核心服務(wù)理念,，緊緊圍繞自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局的各項(xiàng)指示精神,，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大員工以保一方平安為己任,，開拓創(chuàng)新,，拼搏奮進(jìn)，狠抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，加大隊(duì)伍建設(shè)的力度,，強(qiáng)化日常管理，竭盡全力為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。目前,，《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》得到全面貫徹落實(shí),，保安隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，有效地履行了為xxx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé),，公司呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的活力和良好發(fā)展勢頭,。

公司現(xiàn)有在職員工xx人,，(男xx人，女xx人;漢族xx人,，少數(shù)民族xx人),，其中管理人員xx人，保安管理部xx人,，護(hù)運(yùn)中心xx人,。全年共執(zhí)行臨時(shí)性值勤任務(wù)xx多人次，消除各類安全隱患xx余起,，抓獲小偷x次,，挽回經(jīng)濟(jì)損失xx余萬元，做好人好事近百次,，有效地維護(hù)了一方平安,，得到人民群眾的廣泛擁護(hù)與一致支持，全年收到表揚(yáng)信,、錦旗xx余面封,。

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,。

20xx年公司確定為全員培訓(xùn)年,、質(zhì)量服務(wù)年。根據(jù)公司年度工作部署,，制定并落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃,，保安部各大隊(duì)組織開展了為期六個(gè)月的全員大練兵活動。一是嚴(yán)格要求,，高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,。挑選思想軍事過硬的隊(duì)員擔(dān)任教官，從隊(duì)列,，拳術(shù),，儀容儀表、體能等方面進(jìn)行扎實(shí)的培訓(xùn),，注重理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明,、服務(wù)周到,、形象良好的保安隊(duì)伍。二是形式多樣,，內(nèi)容豐富,。在崗培訓(xùn)中,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按照“科學(xué),、務(wù)實(shí),、高效”的培訓(xùn)方針，在集體培訓(xùn)基礎(chǔ)上,，注重發(fā)揮老隊(duì)員的傳,、幫、帶作用,，每周訓(xùn)練3-4次,，每次訓(xùn)練2小時(shí)，從端正隊(duì)員思想認(rèn)識入手,，培養(yǎng)隊(duì)員“干一行,、愛一行”的工作理念和軍事技能;針對部分員工年齡偏大，文化程度低,，理解能力弱的實(shí)際情況,，靈活采取循序漸進(jìn)的方法，定期組織開展學(xué)習(xí)教育活動,，教育員工牢固樹立為甲方服務(wù)的思想意識,。三是加強(qiáng)監(jiān)督，確保成效,。為了提高訓(xùn)練任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，部門,、大隊(duì)兩級管理層深入到訓(xùn)練場監(jiān)督指導(dǎo),，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法，確保訓(xùn)練不走過場,。

全年共組織軍事技能培訓(xùn)xx課時(shí),，參加xx余人次;全年共組織員工思想政治學(xué)習(xí)，參加xx余人,，思想教育和軍事訓(xùn)練貫穿全年始末,，保安隊(duì)伍精神面貌煥然一新，敬業(yè)精神和責(zé)任意識得到了增強(qiáng),，軍事技能邁上了一個(gè)新臺階,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，得到了甲方的一致好評,。

(二)強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí),，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

學(xué)習(xí)貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》是公司全年工作的一條主線,。公司廣泛動員,，積極開展《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí),，各部門、大隊(duì)也結(jié)合實(shí)際開展自己的`學(xué)習(xí)活動,。首先,，公司給各分隊(duì)、崗位發(fā)放了《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》宣傳掛圖,，為每一位員工發(fā)放了維,、漢雙語版《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，為各部門學(xué)習(xí)提供了材料保障,。其次,，按照新保協(xié)的要求，組織開展了《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》知識競賽,，競賽組織活動嚴(yán)密規(guī)范,，準(zhǔn)備充分，受到了廣大員工的普遍好評,。此外,，為保證學(xué)習(xí)效果，保安部各大隊(duì)每個(gè)季度進(jìn)行一次《條例》相關(guān)知識理論考試,，使廣大員工熟練掌握了《條例》的基本內(nèi)容和要求,，為條例的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí),，我們根據(jù)隊(duì)伍的實(shí)際情況對保安部編制進(jìn)行了調(diào)整,，由原來的5個(gè)大隊(duì)調(diào)整為4個(gè)大隊(duì)，對xx等不符合要求的崗位進(jìn)行了裁減,，增設(shè)了xx等x個(gè)客戶單位,，共增加編制人數(shù)xx名。通過調(diào)整編制和開展條例學(xué)習(xí)活動,，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。

(三)抓好民族團(tuán)結(jié)教育，保安隊(duì)伍出現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面,。

民族團(tuán)結(jié)是各民族人民的生命線,。公司現(xiàn)有員工xx人，其中少數(shù)民族隊(duì)員xx余人,。公司高度重視民族團(tuán)結(jié)教育工作,，統(tǒng)一下發(fā)的民族團(tuán)結(jié)教育學(xué)習(xí)資料，積極組織員工學(xué)習(xí),，并開展民漢結(jié)對子,、雙語學(xué)習(xí)每日一句等一系列活動。共組織教育近百次,，xx余人次參加了民族團(tuán)結(jié)教育活動,，撰寫心得體會文章xx余篇,，組織談心活動xx余次,，開展互助活動xx余次，幫助解決員工工作和生活中的困難,。在民族團(tuán)結(jié)教育活動中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)個(gè)人,，保安部大隊(duì)長陳xx幫節(jié)期間帶著禮物到對xx家中去拜年，交流如何才能提高學(xué)習(xí)維語的方法,。大隊(duì)長黃xx給xx拜年,，主動關(guān)心家里生活情況、并積極出主意想辦法,，幫助其解決實(shí)際困難,。綜合部要求當(dāng)少數(shù)民族員工咨詢辦理問題時(shí)，必須做到耐心講解,，熱情服務(wù),，一遍講不明白再講一遍，直到員工徹底明白為止,。

通過民族團(tuán)結(jié)教育活動,，廣大保安隊(duì)員充分認(rèn)識到民族團(tuán)結(jié)工作的重要，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，切實(shí)把民族團(tuán)結(jié)工作落實(shí)到了工作和生活中的方方面面,，公司出現(xiàn)了各民族隊(duì)員和諧相處,、共同進(jìn)步的良好局面,。

(四)完善防范機(jī)制，安全守護(hù)任務(wù)圓滿完成,。

加強(qiáng)安全防范，確保一方平安是我們保安服務(wù)的基本任務(wù),。公司結(jié)合實(shí)際,，完善了對幼兒園、小學(xué)等重點(diǎn)護(hù)衛(wèi)對象的預(yù)防機(jī)制,，圓滿完成了全年的護(hù)衛(wèi)任務(wù),。面對嚴(yán)峻的治安形勢，結(jié)合新保協(xié)和市公安局的要求,，公司重點(diǎn)完善了安全防范機(jī)制,，消除各類隱患，做到了防患于未然,。一是要求各部門嚴(yán)防死守,，加大巡邏力度;二是加大對所有小學(xué),、幼兒園值勤保安的思想教育，專門針對學(xué)校幼兒園人員進(jìn)行了理論和警用器械的使用技能培訓(xùn),，給小學(xué),、幼兒園保安配備了警棍。三是積極和客戶單位協(xié)商，要求小學(xué),、幼兒園安裝巡跟器和報(bào)警裝置。四是公司按要求組建了xx人的應(yīng)急分隊(duì),，定期組織開展應(yīng)急演練,，應(yīng)急人員能夠按照公司的要求在30分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，提高了處置突發(fā)事件的能力,。五是針對小學(xué),、幼兒園發(fā)生案件一事,，公司多次與政府相關(guān)部門協(xié)商溝通，將小學(xué),、幼兒園的保安編制從原來的x人增加到x人,，進(jìn)一步增強(qiáng)了小學(xué)、幼兒園的保安力量,。六是針對保安值勤點(diǎn)多、線長,、面廣,、不易管理的現(xiàn)狀,，保安部從部門到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)到崗位頂班、蹲守,、檢查的制度,，加大崗位的日常監(jiān)督檢查指導(dǎo)，了解一線情況,，堅(jiān)持每周每崗兩次的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場進(jìn)行整改;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)并向甲方提出整改建議。

一年來保安部,、大隊(duì)日常查崗查哨累計(jì)近xx次、 xx余崗,，重大節(jié)假日開展突擊性安全檢查xx次xx余崗。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廣大隊(duì)員忠誠地戍守執(zhí)勤崗位,，有力地推動了一方和諧穩(wěn)定,，所服務(wù)單位全年未發(fā)生一起重大事故,，圓滿完成守護(hù)任務(wù),。

(五)強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行，護(hù)運(yùn)中心實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展

護(hù)運(yùn)中心始終把安全作為工作的重心，將安全教育貫穿于中心的各項(xiàng)管理工作中,。其一，開展中心企業(yè)文化建設(shè),，大力營造尊重人才,、尊重員工的氛圍,，以事業(yè)留人，以感情留人,，幫助隊(duì)員樹立“中心榮我榮,，中心恥我恥”的集體榮譽(yù)感和自豪感，引導(dǎo)員工心往一處想,，勁往一處使,，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)為努力奮斗;其二，加大教育宣傳力度,，樹立示范典型,，做到以正確輿論引導(dǎo)人，以先進(jìn)的思想武裝人,，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀。一年來,，涌現(xiàn)出許多敬業(yè)愛崗的先進(jìn)個(gè)人,，在自己平凡的崗位上，努力開拓市場,，用自己的實(shí)際行動贏得客戶單位的肯定,，取得不平凡的業(yè)績。其三,，強(qiáng)化安全教育,，嚴(yán)格落實(shí)槍使用規(guī)定，確保槍使用的絕對安全,，保證車輛運(yùn)輸安全,。在中心廣大員工的共同努力下，互幫互助,、以司為家溫馨氛圍已經(jīng)形成,，隊(duì)伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，全年的流失率控制在7%以下;中心的產(chǎn)值與員工收入比去年略有增長,，為明年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(六)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，市場服務(wù)能力穩(wěn)步提升,。

深化內(nèi)部改革,，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,，推進(jìn)保安公司市場化運(yùn)作，不斷改善經(jīng)營環(huán)境,，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。一年來,，公司各部門認(rèn)真貫徹市公安局,、新保協(xié)的要求，扎實(shí)推進(jìn)安保工作措施的落實(shí),，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，做好市場服務(wù)，不斷提高經(jīng)營管理水平,。綜合部作為公司的綜合服務(wù)部門,，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好的發(fā)揮了服務(wù)職能作用,。銷售部作為對外服務(wù)部門,，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，采取主動出擊,，及時(shí)捕捉市場信息,，積極組貨源，嚴(yán)抓采購關(guān),，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，為客戶提供周到的服務(wù)。保安部作為公司的主體,，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作的要求,，從標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)入手，從文明用語,、規(guī)范著裝,、清潔衛(wèi)生、值勤記錄,、學(xué)習(xí)記錄,、班次安排等方面統(tǒng)一要求，規(guī)范值勤形象和服務(wù)內(nèi)容,，量化責(zé)任,，以客戶滿意為前提，扎扎實(shí)實(shí)地沉下去做工作,，密切與客戶單位領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)員的關(guān)系,，了解客戶之所需,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正，手把手地教新隊(duì)員如何做好服務(wù)工作,，取得了較好的效果,。公司全年共向客戶單位發(fā)放意見反饋表700余份，客戶滿意率達(dá)到了98%以上,，充分說明市場服務(wù)能力有了很大進(jìn)步,。。

(七)開展家園建設(shè)活動,，公司形象建設(shè)取得重大進(jìn)展。

結(jié)合保安協(xié)會和市局要求,，公司以開展了“熱愛偉大祖國,，建設(shè)美好家園”活動為契機(jī)，倡導(dǎo)員工為客戶單位做好事,，著力提升公司的社會形象,。文化街值班人員幫助尋找小孩，撿到手機(jī)送交主人;熟食品加工基地值勤保安夜間兩次發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，及時(shí)上報(bào)并撲救,，為個(gè)體加工戶挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬元。勤務(wù)大隊(duì)劉玉峰,，撿到遺失的錢包,，內(nèi)有現(xiàn)金七百多元以及身份證、購物卡,、銀行卡,、就餐卡等物品,，由于沒有聯(lián)系方式,，只好按身份證地址找到了失主;失主給保安部送來了感謝信和錦旗,，拿出二百元現(xiàn)金感謝,，被婉言謝絕,。在“創(chuàng)建美好家園”的活動中,，廣大員工為社會,、為服務(wù)單位竭盡所能地奉獻(xiàn)愛心,，展示出良好的職業(yè)素質(zhì),，塑造了保安隊(duì)伍樂于助人,、創(chuàng)造和諧、關(guān)心群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的良好形象,，有力地提升了公司的知名度和美譽(yù)度,，贏得了良好的社會口碑。

一年來,，在協(xié)會和市局的大力幫助下,，在社會各界的支持下,，公司各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，取得了出色的成績,，但也存在一些不足：一是對新隊(duì)員培訓(xùn)工作不夠及時(shí),。由于新隊(duì)員招收零散，新隊(duì)員的上崗培訓(xùn)主要采取邊上崗邊培訓(xùn)的方式,，培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)規(guī)范,，在培訓(xùn)力度上需要加強(qiáng)和完善，員工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高;二是由于今年當(dāng)?shù)匚飪r(jià)上漲過快,，員工工資相對較低,，出現(xiàn)人員流失率較高的情況;三是員工的業(yè)余文化生活不夠豐富，黨,、團(tuán)員骨干的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮,，企業(yè)文化建設(shè)有待加強(qiáng)。

20xx年是我市實(shí)施xx之年,，各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)發(fā)展對保安工作提出了新要求,，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出以下思路：

1,、深入基層調(diào)查研究,，確保保安隊(duì)伍穩(wěn)定，按照自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局要求,，落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,，做好保安公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2,、進(jìn)一步開展《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)活動,，按照《國家保安員資格考試培訓(xùn)教材》進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高保安隊(duì)伍綜合素質(zhì),，提升保安值勤形象,，為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。

3,、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,，積極開拓新的保安市場，努力提高保安員工資待遇,，構(gòu)建和諧環(huán)境,，創(chuàng)造拴心留人環(huán)境為保安產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

過去一年的成績飽含自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局領(lǐng)導(dǎo)辛苦指導(dǎo)幫助的心血,，離不開社會各界的鼎力支持,，是廣大的各民族隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、拼搏努力的結(jié)果。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年,，公司將緊緊圍繞安全護(hù)衛(wèi)工作,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)保安協(xié)會和市公安局的各項(xiàng)指示精神，帶領(lǐng)廣大隊(duì)員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、真抓實(shí)干的精神，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，精心打造管理規(guī)范,、運(yùn)行高效、市場競爭力強(qiáng)的精品保安企業(yè),，力爭為我市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

又是一年的時(shí)間過去,，xxx小區(qū)也又一次換上了冬季的景色?；仡欉^去的這一年,，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和管理下，我在xxx小區(qū)順利的完成了一年來的工作任務(wù),。期間,，盡管沒有什么大功勞,，但我也堅(jiān)持著為業(yè)主服務(wù)的心態(tài),，積極的做好自己xxx物業(yè)保安的工作，為業(yè)主的安全和舒適生活保駕護(hù)航,。

回顧這一年,，我在崗位上積極的完成了自身的任務(wù)，并堅(jiān)持在工作中提升自己,，讓自己能發(fā)揮出更多的貢獻(xiàn),，給xxx小區(qū)的業(yè)主們帶來更加滿意的服務(wù)!如今，一年的時(shí)間過去,，我在此總結(jié)自己這一年來的工作情況,。

在日常的工作時(shí)間里，我主要在保安室的崗位上開始自己的`工作,。在工作中,，我會時(shí)常檢查小區(qū)門口的具體情況，并在工作中堅(jiān)持做好門衛(wèi)工作,，對于無卡的非業(yè)主人員不輕易放行,，必須要有業(yè)主的通知或信息，并做好進(jìn)出車輛的登記,，不讓非小區(qū)車輛隨意進(jìn)出,。

一年來，在我們堅(jiān)持的努力下,，小區(qū)并未出現(xiàn)的嚴(yán)重的失竊事件,。盡管在x月等時(shí)間有業(yè)主說有物品丟失,，但在我們積極的行動下，最終查出是鄰里間的一場誤會,。最終,，在調(diào)解下，不僅解決了業(yè)主之間的誤會,，我們在工作中嚴(yán)謹(jǐn)且迅速的態(tài)度也得到了業(yè)主的好評,。

在工作方面，我在這一年來,，一直在盡心盡力的為業(yè)主做好服務(wù),，為此，在各個(gè)方面也得到了很好的提升,。在一年的工作中,，我經(jīng)常與來往的業(yè)主交談，不僅給業(yè)主留下了良好的印象,，如果小區(qū)有設(shè)么消息,，我也能盡早的了解到。如在x月x日,，x號樓下的路燈出現(xiàn)了故障,，業(yè)主沒什么時(shí)間去報(bào)修，卻在無意間和我聊到了這件事,。因此,，我及時(shí)的上報(bào)，解決了這一問題,。給業(yè)主帶來了便利和安全,。此外，我們在公司的培訓(xùn)下也學(xué)到了不收的知識,。如在x月的消防安全培訓(xùn),，以及xx月的安全常識與疏散知識。這些都讓我對完成好自身的工作責(zé)任有了更大的信心和更充分的準(zhǔn)備,。

說到自己在工作中的不足,，最大的問題還是在自我的管理爽，工作中,，因?yàn)檩^為枯燥,，我總是容易走神。如今想來,，自己在思想上還是要多多加強(qiáng)!讓自己能更加圓滿的完成工作任務(wù),。

現(xiàn)在，20xx年的工作過去了，我會在下一年的工作中更加努力的去做好自己的工作,，讓xxx物業(yè)的服務(wù)深入到業(yè)主的心中!為公司和小區(qū)做出自己的一份貢獻(xiàn)!

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

本年度,，保安xx有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致,，務(wù)實(shí)苦干,，開拓進(jìn)取，外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，以“服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全”為宗旨,，將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中,，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷鞏固推進(jìn)人防建沒,，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心,，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

企業(yè)要發(fā)展,，管理是關(guān)鍵,，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,，大有文章可做,。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中,，嚴(yán)格按制度管人,，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)和完善,，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理,，后勤管理,，財(cái)務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度,?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策,、人事,、財(cái)務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間,、執(zhí)勤要求等,，做到有程序，有規(guī)定,，有標(biāo)準(zhǔn),，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

社會需要保安,，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制,、培訓(xùn)制,、考核制、持證上崗制,、崗位責(zé)任制,，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,，按照規(guī)章制度,，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān),、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān),。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的`情況和自己的職責(zé)后才能正式上班,。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表,、服務(wù)態(tài)度,、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明,。

在今年的x月份,，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進(jìn)行xx天的基礎(chǔ)隊(duì)列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力,、控制力,、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,、執(zhí)勤情況,、儀容儀表等開始督察，以不定期,、不定時(shí)的方式,，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄,、環(huán)境衛(wèi)生,、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨,、查鋪,，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況,。通過客戶單位監(jiān)督反饋,、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察,。

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

20xx年xx月xx日保安員xx,、xx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除,，當(dāng)時(shí)隊(duì)長xx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長xx也被勸退,。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,，給我部造成了十分被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響,。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,，此事后公司加強(qiáng)了印章,、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事,、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作,。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,，下達(dá)隱患整改通知單xx余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xx酒家及b1施工現(xiàn)場,。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn),、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識,。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試,、保養(yǎng)、維護(hù),，到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%,，保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測器由于長時(shí)間未做清洗,，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào),、錯報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象,。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格,、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗,，工期約xx天左右,。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見,，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

保安管理設(shè)大堂崗,、巡邏崗,、監(jiān)控崗、車場崗,、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安,、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生,。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理本事等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作職責(zé)心和整體素質(zhì),；強(qiáng)化服務(wù)意識,，樹立“友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外,，還為業(yè)主供給各種服務(wù),，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，從保安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周xx天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來,，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè),。工作的`規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后，對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。

三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自不一樣的地方,，不一樣的崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛xx出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要,，同時(shí)，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，可是可變性也很大,。所以,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不一樣隊(duì)員,，不一樣情景,，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心,，交心，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員xx、xx同事拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào),，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改善工作,。形式多樣的思想品德教育,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無,；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無。

小結(jié)：回顧半年來的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”,，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升,；最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意,，以上是保安部xx年的工作總結(jié),，不到、不妥,、不對之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安公司年度工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

1,、組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來,，根據(jù)酒店治安、消防的需要,，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會,，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、制度落實(shí)

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),，建立了一套安全防范的制度,，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé),、停車場崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等,。

3,、宣傳教育落實(shí)

為了使消防、安全工作深入人心,，增強(qiáng)員工的消防安全意識,，我們采取有計(jì)劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育,、培訓(xùn),，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識考試170人次,，觀看消防安全影像資料140人次,，同時(shí)將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、我部門每周一、三,、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查,。針對二樓餐廳裝修的施工場地,，時(shí)間長，任務(wù)重,，我們落實(shí)重點(diǎn)防范,，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),，同時(shí)落實(shí)動火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證,，不準(zhǔn)動火,，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來,，落實(shí)安全巡邏檢查200余次,，每半月組織安全大檢查4次，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1、滅火機(jī)過期失效,。2,、廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件,。）等情況,。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書,，責(zé)令其限期整改,，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>

同時(shí)落實(shí)了公安局,、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,，做到認(rèn)真登記,，及時(shí)上傳,。